RÉSUMÉ VIDÉO
Découvrez les étapes secrètes vers le succès : un plan pour réaliser des rêves de milliardaire !
Salut, champion ! Vous êtes-vous déjà demandé comment un homme a transformé la construction de maisons en un empire de 600 millions de dollars ? 
Imaginez gagner plus de 100 000 dollars par an tout en effectuant un travail difficile, non, nous ne parlons pas d’un emploi de bureau de 9 à 5 ! 
Oubliez l’ascenseur vers le succès ; c’est plutôt comme l’ascenseur le plus lent du monde, avec de nombreuses étapes folles en cours de route ! 
Et si nous vous disions que ce n’est pas seulement une question d’argent ? Larry Janeski partage quelques perles sérieuses sur la création d’une entreprise, l’équilibre de la vie et laisser une empreinte ! 
Intrigué ? Nous avons la recette secrète – restez à l’écoute, nous allons tout vous révéler ! 
Préparez-vous pour un tour de montagnes russes, des débuts de cols bleus à une mentalité de milliardaire ! 
Curieux ? Restez à l’écoute pour l’histoire complète – Larry en a beaucoup plus dans sa manche ! 
#BusinessInsights #SuccessStory
Guide étape par étape
Étape 1 : Commencez tôt et acquérez de l’expérience
Description :
Commencez votre parcours entrepreneurial à un jeune âge et acquérez de l’expérience dans le secteur qui vous intéresse.Mise en œuvre :
- Identifiez votre passion ou votre intérêt dans un secteur spécifique.
- Cherchez des opportunités pour acquérir de l’expérience, même si cela signifie commencer jeune.
- Soyez ouvert à l’apprentissage et à l’assumption de différents rôles pour comprendre l’entreprise de fond en comble.
Détails spécifiques :
- Larry Janeski a commencé dans le secteur de la réparation de sous-sols à l’âge de 17 ans, acquérant ainsi une précieuse expérience dès son plus jeune âge.
Étape 2 : Démontrer des compétences et des capacités
Description :
Mettez en avant vos compétences et vos capacités auprès de clients potentiels pour établir la confiance et la crédibilité.Mise en œuvre :
- Lorsqu’on vous donne une opportunité, accomplissez vos tâches de manière exceptionnelle pour démontrer vos compétences.
- Soyez transparent concernant vos capacités et ce que vous pouvez livrer.
- Les recommandations par le bouche-à-oreille peuvent jouer un rôle significatif dans la construction de votre réputation.
Détails spécifiques :
- Larry et son équipe, dès un jeune âge, ont construit avec succès des maisons et gagné la confiance de leurs voisins, ce qui a conduit à davantage d’opportunités.
Étape 3 : Adoptez l’éthique du travail manuel
Description :
Reconnaissez la valeur du travail manuel et adoptez l’éthique de travail requise pour réussir dans ce domaine.Mise en œuvre :
- Comprenez que le travail manuel peut être une source de revenu stable.
- Mettons l’accent sur l’importance de l’artisanat et de la dévotion.
- Mettez en avant le fait que le travail manuel est moins susceptible d’être automatisé ou délocalisé.
Détails spécifiques :
- Larry souligne l’irremplaçabilité des travailleurs manuels qualifiés et leur capacité à fournir des services essentiels.
Étape 4 : Construisez une main-d’œuvre qualifiée
Description :
Investissez dans la construction d’une main-d’œuvre qualifiée partageant votre passion et votre engagement.Mise en œuvre :
- Recrutez des employés désireux d’apprendre et de travailler dur.
- Fournissez une formation et un mentorat pour développer leurs compétences.
- Favorisez une culture d’équipe qui valorise le travail de qualité et la dévotion.
Détails spécifiques :
- Larry insiste sur l’importance d’avoir des travailleurs dévoués et qualifiés qui sont engagés dans leurs tâches.
Étape 5 : Reconnaissez la valeur de votre main-d’œuvre
Description :
Reconnaissez le dévouement et le travail acharné de vos employés et assurez-vous qu’ils sont rémunérés en conséquence.Mise en œuvre :
- Reconnaissez les conditions de travail difficiles auxquelles vos employés sont confrontés.
- Rémunérez bien vos employés pour leurs efforts et leurs compétences.
- Créez un environnement de travail positif qui favorise un sentiment de fierté dans leur travail.
Détails spécifiques :
- Larry souligne que ses employés gagnent plus de 100 000 dollars par an parce qu’ils le méritent grâce à leur dévouement et leur travail acharné.
Étape 6 : Concentrez-vous sur une croissance constante, pas sur les gains rapides
Description :
Évitez la mentalité de rechercher des profits rapides et concentrez-vous plutôt sur une croissance stable et durable.Mise en œuvre :
- Comprenez que la construction d’une entreprise réussie prend du temps.
- Soyez prêt à faire face à des défis et des revers en cours de route.
- Effectuez une série de petites étapes constantes vers vos objectifs.
Détails spécifiques :
- Larry mentionne qu’il n’a pas fait de grand saut, mais plutôt beaucoup de petits pas au fil des années.
Étape 7 : Persistez face aux défis
Description :
Soyez résilient et persévérez face à l’adversité et aux revers.Mise en œuvre :
- Acceptez que les défis font partie du parcours entrepreneurial.
- Ne renoncez pas lorsque vous êtes confronté à des pertes ou des obstacles.
- Continuez à avancer, même lorsque cela semble difficile.
Détails spécifiques :
- Larry partage son expérience d’une dette de 5,5 millions de dollars dans une entreprise, mais il a persisté pendant 11 ans jusqu’à ce qu’elle devienne rentable.
Étape 8 : Créez un impact positif
Description :
Efforcez-vous de créer un impact positif sur le monde grâce à votre entreprise.Mise en œuvre :
- Tenez compte des implications environnementales et sociales de votre entreprise.
- Aspirez à rendre vos produits ou services plus durables et plus efficaces.
- Mesurez votre réussite non seulement en termes financiers, mais aussi en termes d’impact positif que vous générez.
Détails spécifiques :
- Larry souligne que son entreprise rend les maisons plus écoénergétiques, réduisant la consommation de combustibles fossiles et ayant un impact environnemental positif.
Étape 9 : Maintenez l’équilibre travail-vie personnelle
Description :
Assurez-vous d’avoir un équilibre sain entre travail et vie personnelle pour éviter l’épuisement professionnel et maintenir une vie personnelle épanouissante.Mise en œuvre :
- Donnez la priorité à la famille et au temps personnel.
- Établissez des limites pour vos heures de travail et respectez-les.
- Trouvez des moyens de déléguer des tâches et des responsabilités pour gérer efficacement votre charge de travail.
Détails spécifiques :
- Larry souligne qu’il n’a pas travaillé les week-ends pendant 30 ans et insiste sur le fait qu’il n’a pas négligé sa famille.
Étape 10 : Donnez la priorité à un état d’esprit positif
Description :
Reconnaissez l’importance de maintenir un état d’esprit positif dans les affaires et la vie personnelle.Mise en œuvre :
- Recherchez la motivation et l’inspiration auprès de sources telles que des enregistrements motivants, des livres ou des mentors.
- Adoptez une attitude positive même en face de défis.
- Croyez en vos compétences et en votre potentiel de réussite.
Détails spécifiques :
- Larry mentionne qu’il a découvert tôt dans sa vie des programmes audio motivants qui ont eu un impact profond sur sa réussite.
Étape 11 : Créez des ressources motivantes
Description :
Partagez vos connaissances et votre motivation avec les autres à travers des ressources telles que des enregistrements, des livres ou du contenu.Mise en œuvre :
- Compilez vos idées et vos expériences dans des supports motivants.
- Utilisez votre plateforme pour inspirer et éduquer les autres dans leur parcours entrepreneurial.
- Offrez des ressources à votre public pour les aider à surmonter les obstacles.
Détails spécifiques :
- Larry a créé ses propres enregistrements motivants pour inspirer les autres.
Étape 12 : Construisez une équipe loyale et dévouée
Description :
Favorisez une équipe de collaborateurs loyaux et dévoués qui partagent votre vision et votre engagement.Mise en œuvre :
- Recrutez des individus qui sont en accord avec les valeurs et la culture de l’entreprise.
- Créez un environnement de travail positif qui encourage la loyauté.
- Reconnaissez et récompensez les employés pour leur dévouement et leur longue période de service.
Détails spécifiques :
- Les employés de Larry travaillent avec lui depuis de nombreuses années, ce qui met en évidence l’importance d’une équipe engagée.
Étape 13 : Déléguer efficacement
Description :
Déléguer des responsabilités à vos membres d’équipe et leur faire confiance pour gérer leurs rôles.Mise en œuvre :
- Attribuer des tâches et des responsabilités en fonction des forces et des compétences individuelles.
- Faire confiance à vos membres d’équipe pour assumer leurs rôles.
- Éviter la microgestion et laisser place à la créativité et à l’initiative.
Détails spécifiques :
- Le style de leadership de Larry se caractérise par le fait de ne pas recevoir constamment des appels téléphoniques concernant des problèmes, grâce à une équipe compétente.
Étape 14 : Réduire le roulement du personnel
Description :
Minimisez le roulement du personnel en créant un environnement de travail stable et gratifiant.Mise en œuvre :
- Embauchez et retenez des employés qui correspondent à la culture et aux valeurs de votre entreprise.
- Offrez une formation continue et des opportunités de développement de carrière.
- Favorisez un sentiment de fidélité et d’engagement parmi vos membres d’équipe.
Détails spécifiques :
- Larry souligne que le roulement constant empêche une entreprise de progresser et de se développer.
Étape 15 : Investir dans l’éducation et le développement des compétences
Description :
Donnez la priorité à l’éducation et au développement des compétences pour construire une main-d’œuvre compétente et informée.Mise en œuvre :
- Encouragez les employés à acquérir des compétences et des connaissances pertinentes à leurs rôles.
- Investissez dans des programmes de formation et des ressources pour l’apprentissage continu.
- Créez une culture de croissance personnelle et professionnelle au sein de votre organisation.
Détails spécifiques :
- Larry mentionne son propre parcours éducatif en menuiserie et l’importance d’apprendre des compétences pertinentes.
Étape 16 : Marketing efficace et engagement client
Description :
Mettez en œuvre des stratégies de marketing efficaces et maintenez un excellent engagement client.Mise en œuvre :
- Utilisez la technologie pour générer des prospects et répondez rapidement aux demandes.
- Encouragez les avis et témoignages des clients pour renforcer la confiance.
- Suivez la réputation en ligne et réagissez aux retours des clients.
Détails spécifiques :
- L’entreprise de Larry génère des milliers de prospects par Internet et maintient une forte présence en ligne.
Étape 17 : Innovation et développement de produits
Description :
Promouvoir l’innovation et le développement de produits pour rester en avance dans votre industrie.Mise en œuvre :
- Investissez dans la recherche et le développement pour créer des produits nouveaux et améliorés.
- Recherchez des brevets pour des solutions ou des produits innovants.
- Mettez régulièrement à jour et affinez vos offres de produits.
Détails spécifiques :
- Larry met en avant ses inventions et ses 32 brevets, soulignant l’importance de l’innovation.
Étape 18 : Maintenir une présence physique
Description :
Équilibrez la technologie avec le travail pratique et la présence physique.Mise en œuvre :
- Restez connecté avec les aspects physiques de votre entreprise.
- Impliquez-vous dans des activités et des projets pratiques.
- Équilibrez les tâches liées à la technologie avec le travail manuel pour rester ancré.
Détails spécifiques :
- Larry exprime sa préférence pour le travail pratique et la création d’installations physiques.
Étape 19 : Valoriser tous les types de travail
Description :
Appréciez à égalité le travail manuel et le travail de bureau.Mise en œuvre :
- Reconnaissez la valeur de tous les types de travail, qu’il s’agisse de travail manuel ou de travail de bureau.
- Évitez de placer l’un au-dessus de l’autre et respectez les différentes voies professionnelles.
- Comprenez que le succès ne se définit pas uniquement par les réalisations financières.
Détails spécifiques :
- Larry partage son point de vue selon lequel le travail manuel a la même valeur et ne devrait pas être méprisé.
Contenu complet
Introduction
Eh bien, voici Larry Janeski, le milliardaire issu du monde ouvrier. Il a créé l’une des plus grandes et des plus réussies entreprises de réparation de sous-sols en Amérique. Il a inventé des produits révolutionnaires que des millions de personnes utilisent dans leurs maisons. Il possède un portefeuille d’entreprises ouvrières générant 650 millions de dollars par an, et il a accompli tout cela en travaillant moins que le PDG moyen. Si vous devez travailler 70 heures par semaine, vous le faites mal. Aujourd’hui, nous découvrons ce qu’il faut pour construire un empire ouvrier d’un milliard de dollars.
Début de carrière
Vous dirigez cela depuis 40 ans. Eh bien, j’ai commencé quand j’avais 17 ans. Et combien avez-vous gagné votre première année ? J’ai gagné, vous savez, peut-être 188 000 dollars, je ne sais pas. J’ai reçu un appel quand j’avais 18 ans. Pouvez-vous construire une maison pour moi ? Oui, mais j’ai 18 ans, donc si cela pose un problème, dites-le-moi. En six semaines, moi, mon ami qui avait 17 ans, et mon petit frère qui avait 14 ans en vacances d’été, nous trois, vous ne pouvez pas inventer ça, nous avons construit la maison. Et quand nous avons terminé, le gars d’à côté est venu et a dit : “Pouvez-vous construire la mienne ?” Et ensuite, nous avons construit la sienne. Et le gars de l’autre côté est venu, “Pouvez-vous construire la mienne ?” Et voilà. J’étais parti.
Le Milliardaire Ouvrier
Comment vous sentez-vous lorsque je dis l’expression “milliardaire ouvrier” ? Vous savez, cela peut vous surprendre, mais, vous savez, bonjour. Vous savez, avant, vous savez, peu importe, 1990, nous n’avions pas d’ordinateurs, et il y avait des gens qui réussissaient bien avant cela. D’accord, donc la technologie n’est pas le seul moyen de gagner de l’argent. D’accord, vous allez au magasin, vous achetez des produits d’épicerie, vous allez dans un centre commercial, et il y a tout ce commerce de détail. Mais, vous savez, la chose intéressante à propos du travail manuel, c’est que vous ne pouvez jamais être remplacé par l’IA. Amazon ne va pas prendre votre travail. Il ne sera pas délocalisé en Inde ou ailleurs, n’est-ce pas ? Personne ne peut entrer chez un propriétaire et réparer leur sous-sol, vous savez, depuis Amazon ou depuis l’Inde. Aucun robot ne réparera jamais un vide sanitaire. Cela n’arrivera tout simplement pas, d’accord ? Nous avons besoin d’hommes prêts à se salir les mains. Ils savent ce qu’ils font et pourquoi ils sont là. Et c’est ce que nous faisons. Ces gars sont de vrais hommes, d’accord ? Vous verriez ce que font ces gars ; vous ne le croiriez pas. Vous ne croiriez pas ce que font ces gars.
Travail Acharné
Que voulez-vous dire par le travail qu’ils font ? À quel point c’est difficile, le travail en vide sanitaire. Nous entrons dans des vides sanitaires qui ont cette hauteur, et ils sont remplis de souris mortes, de peaux de serpent et d’insectes, et c’est tout de la boue en dessous. Et ils y rampent. Quand ils partent à la fin de la journée, le client pourrait y ramper en pyjama et glisser partout. Et ces gars vont dans ces environnements très difficiles tous les jours, et ils rendent un travail presque impossible incroyablement facile. Et nous les rémunérons très bien.
Fourchette de Salaire
Quelle est la fourchette de salaire qu’un de ces gars peut gagner ? Plus de 100 000 dollars par an, car ils le méritent. Il est difficile de le voir ici, mais celui qui travaille de ses mains est un ouvrier ; celui qui travaille de ses mains et de sa tête est un artisan ; celui qui travaille de ses mains, de sa tête et de son cœur est un artiste.
Construction de l’Empire
De l’argent gagné secrètement par Larry en construisant des maisons à la possession d’une entreprise qui génère 600 millions de dollars par an, je devais découvrir le secret de Larry. C’est un grand saut de 188 000 dollars à 600 millions de dollars par an. Comme, tu as juste commencé ? Hé, je vais juste faire des sous-sols, et la demande était là. Cela fait 40 ans, d’accord ? Allez, nous n’avons pas fait un grand saut ; nous avons fait beaucoup de petits sauts. Beaucoup de gens d’affaires cherchent le succès rapide, n’est-ce pas ? Je vais créer cette entreprise, je vais la vendre en 3 ans, n’est-ce pas ? Vous avez la mauvaise mentalité dès le départ. Mon entreprise d’économie d’énergie, j’ai creusé un trou de 5,5 millions de dollars sans fin à la vue des pertes. Et puis mon associé a démissionné et m’a poursuivi en justice. Alors que fais-je ? Est-ce que je démissionne ? Non, j’ai continué. 11 ans plus tard, j’ai gagné 1 dollar aujourd’hui. C’est très rentable. Nous rendons les maisons plus confortables, plus économes en énergie. Elles consomment moins de combustibles fossiles et d’électricité, et elles sont moins chères à posséder. J’ai eu un impact environnemental positif majeur sur le monde parce que je n’ai pas abandonné.
Équilibre entre Travail et Vie Personnelle
Avez-vous des regrets de travailler trop, et tout cela en valait-il la peine ? Je suis content que vous posiez la question, car je ne veux pas que les gens pensent que j’étais le cliché du businessman surchargé qui était marié à son entreprise et travaillait tellement qu’il négligeait sa famille. Ce n’est pas le cas. Et je n’ai pas travaillé le week-end depuis 30 ans. Si vous devez travailler 70 heures par semaine, vous le faites mal. Vous ne pouvez pas négliger votre famille ; vous ne pouvez pas négliger de vous amuser au début.
Le Véritable Objectif
Pensez-vous que cela concerne l’argent ? Vous pensez que cela concerne beaucoup d’argent, n’est-ce pas ? Je pense qu’un grand nombre de propriétaires d’entreprise n’ont pas persévéré assez longtemps pour réaliser ce qu’il s’agit vraiment, et ce n’est pas une question d’argent. Je n’obtiens pas ma confiance en moi en fonction de combien d’argent je gagne. Je l’obtiens de ces personnes, d’accord ? D’eux me regardant et disant : “Je vous fais confiance.” À vos funérailles, personne ne dira : “Oh, nous avions tellement d’argent.” Ils s’en fichent. Ce sont les relations et le bien que vous avez fait, l’empreinte. Avez-vous laissé le monde meilleur que lorsque vous l’avez trouvé ? C’est de cela qu’il s’agit.
Prochain Livre
J’ai travaillé dur sur mon prochain livre, “Un week-end à un million de dollars”, qui sortira début 2024. Restez à l’écoute. En parcourant mes notes, j’ai trouvé un chapitre perdu qui ne figure pas dans le livre final. Très sérieux. Il révèle des choses comme comment doubler vos revenus sans aucun nouveau client, comment créer des produits complémentaires pour générer plus de revenus. Un entrepreneur a fait cela et a gagné 340 000 dollars de plus. Comment optimiser la stratégie de tarification et maximiser les profits, et bien plus encore. Le chapitre perdu n’est pas en ligne, ni sur Amazon ni ailleurs. Il est uniquement pour les personnes de ma liste, comme vous. Vous pouvez le télécharger gratuitement sur noah.com/lost. C’est noah.com/lost. C’est également ci-dessous dans la description. D’accord, revenons à la vidéo.
Mentalité Positive
Une grande partie du succès de Larry, qu’il a minimisé au début de sa carrière, était à quel point il prenait au sérieux le fait d’avoir une mentalité positive. Vous avez reçu une grande partie de votre éducation grâce à des cassettes de motivation. Vous avez beaucoup appris dès le début. J’ai découvert les programmes audio de N.G. Conan quand j’avais 19 ans, et cela a changé ma vie. Et j’écoutais des cassettes en conduisant dans mon camion, et mes amis se moquaient de moi. Vous savez, écouter toutes ces bêtises de motivation et tout ça. Donc, je l’ai caché à mes amis pendant longtemps, vous savez. Mais je les ai usées, ouais. Brian Tracy et Earl Nightingale, vous savez, c’est comme un père pour moi, vous savez. Et maintenant, cela revient à Larry, car il a créé ses propres cassettes de motivation pour inspirer les autres dans leur parcours. Certaines personnes disent : “Je ne peux pas réussir parce que je ne suis pas talentueux.” Vraiment ? Je ne crois pas ça.
Visite du bureau de Larry
Il était temps pour Larry de me faire visiter son bureau de 13 millions de dollars, et alors qu’il me conduisait, nous avons rencontré quelques-uns de ses employés, et j’ai été impressionné par leur fidélité envers Larry. Michael, depuis combien de temps es-tu ici ? 9 ans, depuis le 14 novembre. D’accord, 9 ans, le 14 novembre. Sue, depuis combien de temps es-tu ici ? Presque 20 ans. Ouais. Depuis combien de temps es-tu ici ? 16 ans. 16 ans. Depuis combien de temps es-tu ici ? Ça va faire 21 ans. Qu’est-ce qui te donne envie de rester ? Oh, les gens, juste toute l’atmosphère de l’entreprise. La chose que je ne comprends pas, Larry, comment es-tu si calme ? Il y a un dicton, “Les problèmes remontent.” Tous les problèmes que personne d’autre ne peut résoudre remontent vers le leader. Je n’ai pas ces problèmes. Mon téléphone ne sonne pas, euh, et il est allumé en ce moment. Je ne l’ai pas éteint parce que j’ai de bonnes personnes.
Construire une Grande Équipe
Il faut créer une équipe, une grande équipe de personnes qui restent. Si vous avez un roulement constant, personne ne devient bon dans ce qu’il fait, n’est-ce pas ? Et ensuite, vous reconstruisez constamment votre entreprise. Vous savez que si vous remplacez tout le monde tous les 24 mois, vous avez une toute nouvelle entreprise tous les 24 mois. Vous ne pouvez jamais obtenir de traction. Vous allez faire un tour dans l’ascenseur le plus lent du monde. Non, allez.
Acquérir des Compétences
Comment avez-vous appris vos compétences initiales ? J’ai fréquenté une école secondaire technique, une école secondaire technique régionale. J’ai choisi la menuiserie. Ouais, alors je n’avais pas peur de couper du bois et de le clouer ensemble.
Marketing et Génération de Leads
Donc, c’est du marketing, donc ils génèrent, vous savez, 15 000 leads par an. Si Kim obtient un lead sur internet, elle appelle dans les 60 secondes. Je veux juste voir les avis sur Google. C’est tellement bon, tellement bien géré. Voyons ce que disent les clients. “Il y a 3 jours, cinq étoiles. J’ai ajouté une salle de bains complète à mon sous-sol. Les professionnels sont venus à l’heure, travail de haute qualité. Ils ont installé un système de déshumidification du sous-sol.”
Inventer des Produits
Tout cela ce sont des présentations de différents produits que nous fabriquons ou distribuons à nos revendeurs. J’ai inventé la plupart de nos produits clés pour l’étanchéité des sous-sols et les vides sanitaires. J’ai 32 brevets. Pouvez-vous nous montrer certains de ces produits ? Ouais, c’est un déshumidificateur que mon fils a conçu. C’est le déshumidificateur haute performance le plus efficace au monde. Mon fils a également développé le meilleur purificateur d’air du monde. Il a construit cette pièce que nous remplirions de fumée et nous la regarderions purifier l’air. Et nous avons des vidéos pour prouver que c’est le meilleur purificateur d’air du monde. Nous avons installé des lasers ici pour que vous puissiez voir la fumée. Et nous avons mis tous les purificateurs d’air concurrents ici et fait le même test. Et vous pouvez voir la fumée passer à travers avec vos propres yeux.
Thème de Boomtown
Donc c’est Boomtown, c’est le thème de la ville minière des années 1880. Donc c’est la mine de Boomtown, et c’est ce que les mineurs auraient cherché là-bas. C’est cool, c’est cool. En plus, c’est aussi à vous, non ? Non, c’est de la mousse. Ouais, alors j’ai pulvérisé la mousse et je les ai poussés dedans. Nous avons tout construit, conçu et construit tout ça. Nous sommes des entrepreneurs, non ? C’est comme, j’en ai marre de la tech ; ces entreprises tech craignent, mec. Je me salis, j’ai les mains sales.
Espace Industriel Vintage
C’est un espace industriel vintage, et tous les bureaux sont en chêne vieux de 100 ans. Et vous savez que la plupart de tout ça, y compris les luminaires, provient d’anciennes usines et autres. C’est une sculpture du modèle Business Machine. Tous mes revendeurs entrent ici, ils savent ce que c’est, et ça fonctionne vraiment. C’était de la gare Grand Central Station, littéralement la boîte aux lettres est de la gare Grand Central.
La Perspective Ouvrière
Cette année, quand quelqu’un dit Ouvrier, que ressentez-vous ou que pensez-vous quand vous entendez ça ? Pour moi, j’ai toujours été ouvrier. Je ne le vois pas de cette manière. Je ne pense pas que le col blanc soit meilleur. Je veux dire, vous pourriez avoir un gars qui est milliardaire, mais si sa base est foutue, à qui allez-vous appeler maintenant, mon pote ?
Si vous avez aimé cette vidéo, vous allez adorer cette vidéo juste ici où je parle à cinq millionnaires de plus de 80 ans et leur demande si l’argent valait toutes les sacrifices qu’ils ont faits. Assurez-vous d’être abonné à la chaîne si ce n’est pas déjà fait. Nous avons bientôt des interviews passionnantes avec des milliardaires à venir. L’oncle Noah vous aime, et je vous retrouverai là-bas. PE PE.
