10 Secrets to Success (Part 2) (Maxwell Leadership Podcast)

👣 30 Étapes Innovantes: De Contenu à Conversion!

RÉSUMÉ VIDÉO

Trace Ton Chemin : Découvre les Étapes Essentielles vers le Succès !

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Guide Pas à Pas

Étape 1 : Introduction au Podcast

Description :

Cette étape consiste à comprendre le contexte du podcast et son objectif, qui est d’apporter de la valeur aux leaders cherchant à multiplier la valeur pour les autres. Il est animé par Mark Cole et met en vedette John Maxwell et Chris Go.

Mise en œuvre :

  1. Écoute le podcast pour saisir le ton général et le thème.
  2. Identifie les principaux intervenants mentionnés dans l’introduction : Mark Cole, John Maxwell et Chris Go.
  3. Note l’accent mis sur le leadership et le développement personnel en tant que thèmes centraux du podcast.
  4. Comprends l’importance de la série en deux parties sur les “10 secrets du succès” en tant que sujet principal de discussion.

Détails Spécifiques :

  • Le podcast vise à fournir des idées pratiques pour la croissance du leadership et le développement personnel.
  • Mark Cole présente le podcast, en mettant l’accent sur sa mission d’apporter de la valeur aux leaders.
  • La mention d’une série en deux parties indique une continuité et une profondeur dans la discussion des “10 secrets du succès”.
  • Note l’importance de comprendre les rôles de chaque intervenant : Mark Cole en tant qu’animateur, John Maxwell en tant que principal intervenant et Chris Go en tant que co-animateur contribuant à la discussion.

Étape 2 : Aperçu des 10 Secrets du Succès

Description :

Cette étape présente les 10 secrets du succès discutés dans l’épisode du podcast, posant les bases pour les explications détaillées ultérieures.

Mise en œuvre :

  1. Écoute attentivement l’explication de chaque secret par John Maxwell.
  2. Note les secrets spécifiques mentionnés par Maxwell.
  3. Comprends l’importance de chaque secret dans le contexte de la réussite.
  4. Prête attention aux anecdotes ou aux exemples fournis pour illustrer chaque secret.

Détails Spécifiques :

  • John Maxwell énumère et développe les 10 secrets du succès tout au long du podcast.
  • Chaque secret est accompagné d’observations et de sagesse tirées de l’expérience de Maxwell.
  • Des anecdotes et des histoires sont partagées pour illustrer l’application pratique de chaque secret.
  • Les secrets servent de principes actionnables pour les individus cherchant une croissance personnelle et professionnelle.

Étape 3 : Explication Détaillée des Secrets 6 à 10

Description :

Cette étape se concentre sur la décomposition complète des secrets 6 à 10 discutés dans l’épisode du podcast, fournissant des idées et des stratégies actionnables pour chacun.

Mise en œuvre :

  1. Écoute attentivement l’explication de chaque secret par Maxwell, en mettant l’accent sur les secrets 6 à 10.
  2. Extrait des actions ou des stratégies spécifiques recommandées pour mettre en œuvre chaque secret.
  3. Organise l’information de manière logique pour la clarté et la facilité de compréhension.
  4. Veille à ce que chaque secret soit expliqué en détail avec des exemples ou des conseils pratiques.

Détails Spécifiques :

  • Les secrets 6 à 10 couvrent une gamme de sujets tels que l’analyse des détails, la gestion du temps et de l’argent, l’innovation, la communication efficace, et l’honnêteté et la fiabilité.
  • Maxwell donne des conseils pratiques et des stratégies pour incorporer chaque secret dans sa vie personnelle et professionnelle.
  • Chaque secret est décomposé en étapes ou en principes actionnables, facilitant ainsi leur application par les auditeurs.
  • Des exemples tirés d’expériences réelles ou des citations de personnalités notables peuvent être utilisés pour renforcer l’importance de chaque secret.

Étape 4 : Réflexion et Application

Description :

Cette étape consiste à réfléchir aux leçons tirées de l’épisode du podcast et à envisager comment les appliquer dans sa propre vie et son parcours de leadership.

Mise en œuvre :

  1. Prends le temps de réfléchir aux idées partagées par Maxwell et les animateurs.
  2. Identifie les domaines de ta vie personnelle ou professionnelle où les secrets du succès peuvent être appliqués.
  3. Élabore un plan d’action pour intégrer ces secrets dans tes pratiques quotidiennes et tes processus de prise de décision.
  4. Envisage de discuter de l’épisode du podcast avec des collègues ou des mentors pour obtenir des perspectives et des idées supplémentaires.

Détails Spécifiques :

  • Réfléchis à la pertinence de chaque secret par rapport à tes objectifs et défis actuels.
  • Considère comment la mise en œuvre de ces secrets peut contribuer à ta croissance et à ton succès global.
  • Établis des étapes ou des objectifs concrets basés sur les principes discutés dans le podcast.
  • Suis tes progrès et ajuste ton approche si nécessaire pour atteindre les résultats souhaités.

Étape 5 : Suivi et Apprentissage Continu

Description :

Cette

étape souligne l’importance de l’apprentissage continu et de l’application des principes discutés dans l’épisode du podcast.

Mise en œuvre :

  1. Abonne-toi au Maxwell Leadership Podcast pour les prochains épisodes et discussions sur le leadership et le développement personnel.
  2. Recherche des ressources ou des matériaux supplémentaires sur les sujets abordés dans l’épisode du podcast.
  3. Reste connecté avec la communauté de leadership Maxwell pour obtenir un soutien et des opportunités de réseautage.
  4. Évalue et affine continuellement ton approche du leadership en fonction de nouvelles idées et expériences.

Détails Spécifiques :

  • Explore du contenu supplémentaire de John Maxwell et d’autres leaders d’opinion dans le domaine du leadership et du développement personnel.
  • Implique-toi avec la communauté du podcast via les plateformes de médias sociaux ou les forums en ligne.
  • Partage tes propres expériences et idées avec les autres pour contribuer au processus d’apprentissage collectif.
  • Alloue régulièrement du temps à l’autoréflexion et à l’amélioration continue dans ton parcours de leadership.

Étape 6 : Auto-Évaluation des Principes de Réussite

Description :

Cette étape implique une auto-évaluation basée sur les 10 principes de réussite décrits dans l’épisode du podcast.

Mise en œuvre :

  1. Revise chaque principe de réussite de 1 à 10.
  2. Évalue-toi sur la façon dont tu incarnes chaque principe, avec 1 étant faible et 10 étant élevé.
  3. Réfléchis à tes forces et à tes domaines d’amélioration par rapport à chaque principe.
  4. Considère des exemples ou des situations où tu as démontré ou eu du mal avec chaque principe.

Détails Spécifiques :

  • Évalue-toi honnêtement en fonction de ta perception de ton adhésion à chaque principe.
  • Réfléchis à comment tes actions sont en accord avec chaque principe dans ta vie personnelle et professionnelle.
  • Envisage de demander des retours d’information à des collègues ou des mentors de confiance pour obtenir des perspectives supplémentaires sur tes forces et domaines de croissance.
  • Utilise l’auto-évaluation comme un outil pour le développement personnel et la définition d’objectifs.

Étape 7 : Réflexion sur l’Événement “Day to Grow”

Description :

Cette étape consiste à réfléchir à l’événement “Day to Grow” mentionné dans le podcast et à son importance pour la croissance personnelle et professionnelle.

Mise en œuvre :

  1. Écoute l’invitation de John Maxwell à l’événement “Day to Grow”.
  2. Considère l’importance de la croissance et du développement continus dans tous les domaines de la vie.
  3. Évalue les avantages potentiels de participer à l’événement pour toi-même et ton équipe.
  4. Note les intervenants et les sujets pour déterminer la pertinence de l’événement pour ton parcours de croissance.

Détails Spécifiques :

  • John Maxwell souligne l’importance de la croissance et du développement continus dans tous les aspects de la vie.
  • L’événement “Day to Grow” est présenté comme une opportunité pour les individus et les équipes d’investir dans leur croissance personnelle et professionnelle.
  • Considère la liste des intervenants, dont Dion Sanders et Jamie Kern Lima, comme des sources potentielles d’informations et d’inspiration précieuses.
  • Réfléchis à l’impact potentiel de ta participation à l’événement sur tes objectifs personnels et professionnels.

Étape 8 : Discussion sur les Principes de Réussite

Description :

Cette étape implique une discussion entre Chris et l’animateur sur les principes de réussite, en mettant l’accent sur l’importance de l’analyse des détails.

Mise en œuvre :

  1. Écoute les idées de Chris sur l’importance de l’analyse des détails pour atteindre le succès.
  2. Réfléchis à comment l’approche unique de Chris dans le traitement de l’information contribue à la dynamique de l’équipe.
  3. Considère des stratégies pour équilibrer une analyse approfondie avec une action opportune dans les processus de prise de décision.
  4. Identifie des opportunités pour incorporer le principe de l’analyse des détails dans ton propre style de leadership.

Détails Spécifiques :

  • Chris partage sa perspective sur l’importance de l’analyse des détails dans les contextes personnel et professionnel.
  • La discussion met en lumière la valeur des perspectives diverses au sein d’une équipe et l’importance d’un leadership inclusif.
  • Considère des conseils pratiques de Chris sur comment analyser efficacement les détails sans ralentir le processus de prise de décision.
  • Réfléchis à comment tu peux exploiter tes propres forces et préférences dans le traitement de l’information pour améliorer ton efficacité en leadership.

Étape 9 : Application des Principes de Réussite

Description :

Cette étape consiste à appliquer le principe de l’analyse des détails à la croissance personnelle et à la définition d’objectifs.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis à comment tu peux appliquer le principe de l’analyse des détails à ton parcours de croissance personnelle.
  2. Identifie des domaines spécifiques où une analyse approfondie peut mener à une définition d’objectifs et à une prise de décision plus efficaces.
  3. Élabore un plan pour examiner et ajuster régulièrement tes objectifs en fonction d’une analyse et d’une réflexion détaillées.
  4. Envisage de demander des retours d’information à des mentors ou des pairs pour obtenir des perspectives supplémentaires sur les domaines à améliorer.

Détails Spécifiques :

  • Utilise l’approche de Chris dans l’analyse des détails comme modèle pour améliorer tes propres stratégies de croissance personnelle.
  • Incorpore une analyse approfondie dans ton processus de définition d’objectifs pour assurer la clarté et l’alignement avec tes valeurs et aspirations.
  • Revise et ajuste régulièrement tes object

    ifs en fonction des retours d’information et des nouvelles informations pour rester sur la voie du succès.

  • Adopte une mentalité d’amélioration continue et d’apprentissage alors que tu navigues dans ton parcours personnel et professionnel.

Étape 10 : Engagement envers l’Intégrité et la Croissance

Description :

Cette étape souligne l’importance de l’intégrité et de la croissance continue dans la réalisation du succès.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis à la thématique globale de l’intégrité et de la croissance mise en avant dans l’épisode du podcast.
  2. Engage-toi à prioriser l’intégrité et l’honnêteté dans toutes tes actions et décisions.
  3. Adopte une mentalité de croissance et recherche activement des opportunités d’apprentissage et de développement.
  4. Encourage les autres à te rejoindre dans le voyage vers l’excellence personnelle et professionnelle.

Détails Spécifiques :

  • L’intégrité et la croissance continue servent de principes fondamentaux pour le succès dans tous les domaines de la vie.
  • Fais un effort conscient pour aligner tes actions avec tes valeurs et les principes d’honnêteté et de responsabilité.
  • Accepte les défis et les revers comme des occasions d’apprentissage et de croissance.
  • Inspire et soutiens les autres dans leur propre parcours vers le succès et l’épanouissement.

Étape 11 : La Valeur de l’Analyse des Détails dans la Croissance Personnelle

Description :

Cette étape met l’accent sur l’importance de l’analyse des détails dans la croissance personnelle et l’efficacité du leadership.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis à la valeur de l’analyse des détails dans les plans de croissance personnelle et les processus de prise de décision.
  2. Considère comment une analyse approfondie contribue à un leadership efficace et à la réalisation des objectifs.
  3. Évalue l’impact de l’incorporation d’une analyse détaillée dans ton approche en matière de leadership.
  4. Identifie des stratégies pour équilibrer l’analyse avec l’action afin de maximiser l’efficacité.

Détails Spécifiques :

  • Reconnais la différence que l’analyse des détails a faite dans ta croissance personnelle et ton parcours en leadership.
  • Considère comment la responsabilité et la minutie dans tes plans de croissance contribuent à ton succès.
  • Réfléchis à des situations où l’analyse des détails a conduit à une meilleure prise de décision et à la résolution de problèmes.
  • Explore des stratégies pour maintenir un équilibre entre l’analyse et l’action afin d’atteindre les résultats souhaités.

Étape 12 : Importance de la Communication Efficace

Description :

Cette étape met en évidence l’importance de la communication efficace dans le leadership et le succès.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis au rôle de la communication efficace dans la réalisation des objectifs personnels et organisationnels.
  2. Considère l’impact des compétences de communication solides sur l’efficacité du leadership et la dynamique d’équipe.
  3. Évalue ton propre style de communication et identifie des domaines à améliorer.
  4. Explore des stratégies pour améliorer les compétences en communication et favoriser des connexions significatives avec les autres.

Détails Spécifiques :

  • Reconnais la valeur de la communication efficace dans la construction de la confiance, la promotion de la collaboration et la réalisation de résultats.
  • Réfléchis à des situations où une communication efficace a contribué à ton succès ou au succès de ton équipe.
  • Considère les retours d’information de collègues ou de mentors sur les domaines où tu peux améliorer tes compétences en communication.
  • Élabore un plan pour perfectionner tes compétences en communication par la pratique, les retours d’information et l’apprentissage continu.

Étape 13 : Perceptions du Leadership sur la Gestion des Personnes de Manière Efficace

Description :

Cette étape offre des perspectives de leadership sur la gestion des personnes de manière efficace, en mettant l’accent sur l’importance des compétences relationnelles et de l’efficacité.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis à l’importance de traiter efficacement avec les personnes dans les rôles de leadership.
  2. Considère comment les compétences relationnelles contribuent à établir la confiance, à résoudre les conflits et à atteindre les objectifs.
  3. Évalue ton approche personnelle pour traiter avec les gens et identifie des domaines à améliorer.
  4. Explore des stratégies pour améliorer l’efficacité relationnelle et maximiser l’impact du leadership.

Détails Spécifiques :

  • Reconnais l’importance des compétences relationnelles dans le succès et l’efficacité du leadership.
  • Réfléchis à des situations où une communication efficace et le développement de relations ont facilité des résultats positifs.
  • Considère les retours d’information de collègues ou de membres de l’équipe sur les domaines où tu peux améliorer tes compétences relationnelles.
  • Élabore un plan pour améliorer ta capacité à traiter avec les gens de manière efficace grâce à l’écoute active, à l’empathie et à la collaboration.

Étape 14 : Stratégies de Communication Efficace

Description :

Cette étape propose des stratégies pratiques pour améliorer l’efficacité de la communication dans les rôles de leadership.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis au concept de communication efficace et à son importance dans le leadership.
  2. Identifie des défis

    spécifiques de communication ou des domaines à améliorer dans ton rôle de leadership.

  3. Explore des stratégies pour améliorer les compétences en communication, telles que l’écoute active, la clarté et l’empathie.
  4. Élabore un plan pour mettre en œuvre ces stratégies dans tes interactions quotidiennes avec les autres.

Détails Spécifiques :

  • Explore des techniques pratiques pour améliorer l’efficacité de la communication, telles que l’écoute active et les questions de clarification.
  • Considère le rôle de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle dans la construction de rapports et la compréhension avec les autres.
  • Réfléchis à l’impact d’une communication claire et concise sur la performance de l’équipe et la collaboration.
  • Élabore un plan d’action en communication avec des objectifs spécifiques et des stratégies d’amélioration.

Étape 15 : Croissance et Apprentissage Continus

Description :

Cette étape souligne l’importance de la croissance et de l’apprentissage continus dans le développement du leadership.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis à la valeur de l’apprentissage et du développement continu dans ton parcours de leadership.
  2. Identifie des domaines de croissance et d’amélioration en fonction des retours d’information et de l’auto-évaluation.
  3. Engage-toi à un plan pour un apprentissage continu à travers la lecture, la formation et la recherche de mentorat.
  4. Accepte les défis et les revers comme des occasions de croissance et de développement.

Détails Spécifiques :

  • Reconnais l’importance de l’apprentissage tout au long de la vie pour rester pertinent et efficace en tant que leader.
  • Réserve régulièrement du temps pour la réflexion personnelle et la fixation d’objectifs afin d’identifier des domaines de croissance.
  • Recherche des opportunités d’apprentissage à travers des livres, des cours, des séminaires et des programmes de mentorat.
  • Adopte une mentalité de croissance et aborde les défis avec curiosité et résilience.

Étape 16 : Identifier les Schémas de Communication

Description :

Comprends ton style de communication et reconnais si tu as tendance à te fier davantage aux émotions qu’à une analyse basée sur les données. Admets la nécessité d’améliorer l’efficacité de la communication.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis aux interactions passées et évalue si les émotions prennent souvent le pas sur l’analyse factuelle.
  2. Considère les retours d’information de collègues ou de pairs concernant ton style de communication.
  3. Prends note des cas où tu privilégies le maintien d’émotions positives plutôt que de traiter des préoccupations ou des problèmes nécessaires.

Détails Spécifiques :

  • Tiens un journal pour documenter les schémas de communication et les réponses émotionnelles dans diverses situations.
  • Cherche des opinions objectives auprès de personnes de confiance pour obtenir des éclairages sur ton style de communication.
  • Sois attentif aux signaux non verbaux tels que le langage corporel et le ton de voix lors des conversations.

Étape 17 : Reconnaître le Besoin d’une Communication Équilibrée

Description :

Reconnais l’importance d’équilibrer les aspects relationnels avec l’efficacité de la communication. Comprends que toutes les interactions ne nécessitent pas de renforcement positif et que parfois, la critique constructive est nécessaire.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis aux résultats souhaités des différents types de réunions ou d’interactions.
  2. Considère si ta focalisation sur le maintien d’émotions positives est conforme aux objectifs de chaque interaction.
  3. Identifie les situations où une approche plus directe, comme offrir des retours constructifs, est justifiée.

Détails Spécifiques :

  • Développe une conscience situationnelle pour discerner quand privilégier le renforcement des liens et quand aborder directement les défis.
  • Pratique l’écoute active pour comprendre les préoccupations ou les besoins sous-jacents des autres avant de formuler des réponses.
  • Recherche un équilibre entre l’empathie et l’assertivité dans la communication pour favoriser la compréhension et favoriser le progrès.

Étape 18 : Adopter des Stratégies de Communication Efficaces

Description :

Engage-toi à améliorer les compétences en communication en privilégiant l’efficacité par rapport aux tendances à plaire aux autres. Comprends la distinction entre chercher à plaire et viser l’efficacité dans les interactions.

Mise en œuvre :

  1. Identifie les domaines où les tendances à plaire aux autres peuvent entraver une communication efficace.
  2. Pratique l’assertivité dans l’expression des pensées et des opinions tout en tenant compte de l’impact sur les relations.
  3. Concentre-toi sur les résultats des échanges de communication plutôt que seulement sur le maintien d’émotions positives.

Détails Spécifiques :

  • Participe à des exercices de mise en situation ou à des ateliers de communication pour développer des compétences en assertivité.
  • Définis des objectifs clairs pour chaque interaction afin de rester concentré sur l’atteinte des résultats souhaités.
  • Sollicite des retours d’information de pairs ou de mentors pour évaluer les progrès dans la transition de la recherche de l’approbation à la communication efficace.

Étape 19 : Donner la Priorité à la Conscience de Soi et à la Croissance

Description :

Reconnais le rôle de la conscience de soi dans l’amélioration de l’efficacité de la communication. Adopte une mentalité de croissance pour affiner continuellement les compétences en communication et s’adapter à des contextes divers.

Mise en œuvre :

  1. Engage-toi dans une réflexion personnelle régulière pour évaluer les forces et les domaines de développement de la communication.
  2. Recherche des opportunités d’apprentissage et de renforcement des compétences grâce à des ateliers, des cours ou des programmes de mentorat.
  3. Accepte les retours d’information, qu’ils soient positifs ou constructifs, comme des informations précieuses pour la croissance personnelle et professionnelle.

Détails Spécifiques :

  • Utilise des outils tels que les évaluations de personnalité ou les retours d’information à 360 degrés pour obtenir une compréhension plus approfondie des styles de communication.
  • Élabore un plan de développement avec des objectifs spécifiques et des étapes d’action pour aborder systématiquement les défis de la communication.
  • Cultive une résilience aux revers ou aux échecs en communication en les considérant comme des occasions d’apprentissage et d’amélioration.

Étape 20 : Favoriser une Culture de Responsabilité et de Reddition de Compte

Description :

Promouvoir une culture où les individus assument la responsabilité de leur efficacité de communication et de l’atteinte des objectifs collectifs. Encourager l’ouverture, la transparence et le soutien mutuel au sein des équipes.

Mise en œuvre :

  1. Donne l’exemple en démontrant une communication transparente et une reddition de compte dans tes interactions.
  2. Établis des attentes claires concernant les normes de communication et l’importance du respect mutuel.
  3. Offre des occasions aux membres de l’équipe d’exprimer des préoccupations, de partager des idées et de contribuer aux processus de prise de décision.

Détails Spécifiques :

  • Organise régulièrement des réunions d’équipe ou des points de contrôle pour discuter ouvertement des défis et des succès de la communication.
  • Mets en place des mécanismes de retour d’information et de reconnaissance pour renforcer les comportements de communication souhaités.
  • Favorise un environnement de soutien où les individus se sentent habilités à prendre des risques et à apprendre de leurs erreurs en communication.

Étape 21 : Évaluer Continuellement et Ajuster les Stratégies de Communication

Description :

Maintiens une approche proactive de l’amélioration de la communication en évaluant régulièrement l’efficacité et en apportant les ajustements nécessaires. Accueille les retours d’information comme un catalyseur pour le perfectionnement et la croissance.

Mise en œuvre :

  1. Programme des révisions périodiques des pratiques de communication pour évaluer leur impact sur la dynamique d’équipe et la performance.
  2. Sollicite des retours d’information auprès des membres de l’équipe, des pairs et des parties prenantes pour identifier les domaines d’amélioration et d’innovation.
  3. Adapte les stratégies de communication en fonction des besoins, des défis et des opportunités évolutifs au sein de l’organisation.

Détails Spécifiques :

  • Utilise des enquêtes, des groupes de discussion ou des conversations en tête-à-tête pour recueillir des retours d’information sur l’efficacité de la communication.
  • Mets en place des programmes pilotes ou des expérimentations pour tester de nouvelles approches de communication avant une mise en œuvre à grande échelle.
  • Encourage une culture d’amélioration continue en célébrant les succès et en tirant des leçons des échecs dans les initiatives de communication.

Étape 22 : Reconnaître le Lien Entre la Capacité d’Écoute et la Responsabilité

Description :

Comprends que la capacité d’écoute implique de prendre la responsabilité de sa croissance personnelle et de son amélioration. Reconnais que l’ouverture aux retours d’information et aux critiques constructives est une forme de responsabilité.

Mise en œuvre :

  1. Reconnais le rôle de la responsabilité dans le développement d’une mentalité de croissance et d’une volonté d’apprendre des autres.
  2. Réfléchis aux cas où assumer la responsabilité des erreurs passées a conduit à un développement personnel et professionnel.
  3. Accueille les retours d’information comme une opportunité d’amélioration personnelle plutôt que de les considérer comme des critiques.

Détails Spécifiques :

  • Considère comment adopter une attitude coachable peut améliorer ton efficacité en tant que leader et contribuer au succès de ton équipe.
  • Évalue l’impact des expériences passées où les retours d’information ont été soit acceptés soit rejetés et leurs conséquences sur la croissance personnelle.
  • Pratique l’écoute active lors des séances de retours d’information et pose des questions clarifiantes pour obtenir des insights plus approfondis sur les domaines à améliorer.

Étape 23 : Assumer la Responsabilité des Résultats et des Actions

Description :

Prends la responsabilité à la fois des succès et des échecs en reconnaissant ton rôle dans la contribution aux résultats. Adopte la responsabilité comme un aspect fondamental du leadership et du développement personnel.

Mise en œuvre :

  1. Évalue les situations passées où les résultats ont été influencés par tes actions ou décisions, positivement et négativement.
  2. Identifie les domaines où des améliorations peuvent être apportées et engage-toi à prendre des mesures proactives pour les adresser.
  3. Communique ouvertement et de manière transparente sur les domaines où tu aurais pu mieux faire et élabore des stratégies d’amélioration.

Détails Spécifiques :

  • Pratique l’auto-réflexion pour évaluer ta contribution à la performance de l’équipe et aux résultats globaux.
  • Évite de blâmer des facteurs ou des circonstances externes pour les revers et concentre-toi plutôt sur l’identification des mesures à prendre pour s’améliorer.
  • Cultive une culture de responsabilité au sein de ton équipe en montrant l’exemple et en encourageant les autres à assumer la responsabilité de leurs actions.

Étape 24 : Diriger avec Transparence et Authenticité

Description :

Établis la confiance et le rapport avec ton équipe en démontrant la transparence dans la communication et l’authenticité dans le leadership. Favorise un environnement où les individus se sentent habilités à prendre la responsabilité de leurs actions.

Mise en œuvre :

  1. Partage à la fois les succès et les échecs ouvertement avec ton équipe, mettant en avant les leçons apprises et les opportunités de croissance.
  2. Encourage le dialogue ouvert et les retours d’information constructifs au sein de l’équipe, créant une culture de responsabilité et d’amélioration continue.
  3. Montre l’exemple en assumant la responsabilité des erreurs et en démontrant un engagement envers le développement personnel et professionnel.

Détails Spécifiques :

  • Pratique la vulnérabilité en admettant quand tu n’as pas toutes les réponses et en sollicitant l’avis des membres de l’équipe.
  • Favorise une culture de sécurité psychologique où les individus se sentent à l’aise de prendre des risques et d’apprendre des échecs.
  • Modèle la transparence dans les processus de prise de décision et communique la justification derrière les choix pour renforcer la confiance et la crédibilité.

Étape 25 : Adopte une Mentalité de Croissance

Description :

Cultive une mentalité axée sur l’apprentissage et l’amélioration continue, considérant les défis comme des opportunités de croissance plutôt que des obstacles au succès. Accueille les retours d’information comme un catalyseur pour le développement personnel et professionnel.

Mise en œuvre :

  1. Adopte une approche curieuse et ouverte aux nouvelles idées et perspectives, cherchant des opportunités pour élargir tes connaissances et compétences.
  2. Accepte les revers et les échecs comme des expériences d’apprentissage, les reconsidérant comme des occasions de réflexion et d’amélioration.
  3. Engage-toi dans un développement personnel continu par la lecture, la formation, le réseautage et la recherche de mentorat ou de coaching.

Détails Spécifiques :

  • Réserve du temps régulièrement pour la réflexion et l’auto-évaluation afin d’identifier les domaines de croissance et de développement.
  • Élabore un plan de développement personnel avec des objectifs spécifiques et des jalons pour suivre les progrès au fil du temps.
  • Célèbre les succès et les étapes du parcours de croissance, renforçant l’importance de l’amélioration continue et de l’apprentissage.

Étape 26 : Promouvoir une Culture d’Apprentissage et de Développement

Description :

Encourage une mentalité d’apprentissage au sein de ton équipe, en mettant l’accent sur l’importance de l’amélioration continue et du renforcement des compétences. Fournis des ressources et un soutien pour les opportunités de développement professionnel.

Mise en œuvre :

  1. Investis dans des programmes de formation et de développement pour les membres de l’équipe afin d’améliorer leurs compétences et leurs capacités.
  2. Favorise une culture de mentorat et de partage des connaissances, où les membres de l’équipe expérimentés guident et soutiennent les collègues moins expérimentés.
  3. Reconnais et récompense les individus qui font preuve d’un engagement envers la croissance personnelle et professionnelle, renforçant ainsi la valeur de l’apprentissage continu.

Détails Spécifiques :

  • Offre l’accès à des cours en ligne, des ateliers, des séminaires et des conférences pour soutenir l’apprentissage continu et le développement des compétences.
  • Encourage la collaboration interfonctionnelle et l’exposition à différentes perspectives et approches pour résoudre les problèmes.
  • Offre des opportunités aux membres de l’équipe d’assister à des événements sectoriels, de participer à des opportunités de réseautage et de dialoguer avec des leaders d’opinion pour élargir leurs connaissances et leur expertise.

Étape 27 : Évaluer l’Allocation du Temps et de l’Argent

Description :

Évalue où tu investis ton temps et ton argent pour déterminer s’ils sont alignés sur la croissance personnelle et la signification. Reconnais l’impact potentiel de l’égocentrisme sur l’épanouissement et le succès.

Mise en œuvre :

  1. Réfléchis à la manière dont tu alloues ton temps et tes ressources financières, en considérant s’ils bénéficient principalement à toi-même ou aux autres.
  2. Identifie les domaines où des ajustements peuvent être apportés pour prioriser les activités et les dépenses qui contribuent à la croissance personnelle et collective.
  3. Challenge-toi à réorienter les ressources vers des activités significatives qui servent un objectif plus grand que l’intérêt personnel.

Détails Spécifiques :

  • Tiens un journal pour suivre les activités quotidiennes et les dépenses, en les catégorisant en fonction de leur alignement sur les valeurs et les objectifs personnels.
  • Sollicite des retours d’information auprès de personnes de confiance pour obtenir des insights sur les angles morts ou les domaines où l’investissement personnel peut être disproportionné.
  • Définis des objectifs spécifiques pour réaffecter le temps et l’argent vers des activités qui favorisent la croissance personnelle, l’implication communautaire ou les actions philanthropiques.

Étape 28 : Passer de la Réussite à la Signification

Description :

Transitionne d’une mentalité axée sur la réussite à une mentalité axée sur la signification en investissant du temps et des ressources dans des activités qui bénéficient aux autres et contribuent à un changement positif.

Mise en œuvre :

  1. Remets en question les notions conventionnelles de réussite en redéfinissant les objectifs personnels et les aspirations pour inclure des facteurs au-delà de la réalisation individuelle.
  2. Identifie les opportunités pour un engagement significatif avec la communauté, les organisations caritatives ou les organismes bénévoles pour avoir un impact tangible sur la vie des autres.
  3. Cultive un sentiment de

    but et d’épanouissement en alignant les poursuites personnelles avec les besoins et les valeurs de la société.

Détails Spécifiques :

  • Offre bénévolement ton temps et tes compétences pour soutenir des causes ou des organisations alignées sur tes valeurs et tes passions.
  • Participe à des événements communautaires, des collectes de fonds ou des campagnes de sensibilisation pour faire connaître et résoudre les problèmes sociaux.
  • Collabore avec des individus ou des groupes partageant les mêmes idées pour initier des projets ou des initiatives qui répondent à des besoins ou des défis spécifiques de la communauté.

Étape 29 : Donner la Priorité à l’Apprentissage Orienté vers la Croissance

Description :

Adopte une mentalité axée sur la croissance en t’engageant dans l’apprentissage continu et le développement personnel. Investis dans des opportunités éducatives et des ressources qui élargissent les connaissances et les compétences.

Mise en œuvre :

  1. Élabore un plan de croissance détaillant des objectifs d’apprentissage spécifiques et des stratégies pour acquérir de nouvelles connaissances ou compétences.
  2. Investis dans des cours éducatifs, des ateliers ou des certifications qui sont en accord avec tes intérêts personnels et professionnels.
  3. Exploite les ressources en ligne, les podcasts, les livres et les programmes de mentorat pour accéder à des perspectives et des insights divers pour la croissance.

Détails Spécifiques :

  • Réserve du temps dédié à l’apprentissage autodirigé et à l’amélioration des compétences, en l’intégrant dans ta routine quotidienne ou hebdomadaire.
  • Tisse des liens avec des personnes possédant une expertise ou une expérience dans des domaines d’intérêt, en recherchant des opportunités de mentorat ou de collaboration.
  • Cherche activement des retours d’information et des critiques constructives pour identifier des domaines d’amélioration et affiner les stratégies de croissance personnelle.

Étape 30 : Adopter une Mentalité de Générosité

Description :

Cultive une mentalité de générosité et d’abondance en partageant des ressources, des connaissances et des compétences avec les autres. Reconnais les avantages réciproques du don et de la réception pour favoriser la croissance personnelle et collective.

Mise en œuvre :

  1. Pratique des actes de gentillesse et de générosité envers les autres, que ce soit par des dons financiers, du bénévolat ou du mentorat.
  2. Partage des connaissances, des compétences et des insights avec des pairs, des collègues ou des membres de la communauté pour les autonomiser et contribuer à leur succès.
  3. Favorise une culture de collaboration et de soutien mutuel au sein de tes réseaux personnels et professionnels, en reconnaissant que la croissance collective profite à tous.

Détails Spécifiques :

  • Cherche des opportunités pour mentorer ou coacher des personnes qui cherchent des conseils ou un soutien dans leur développement personnel ou professionnel.
  • Participe à des groupes d’apprentissage entre pairs, à des sessions de réflexion ou à des projets collaboratifs pour échanger des idées et des expériences avec les autres.
  • Célèbre les succès et les réalisations des autres, en reconnaissant que leur croissance contribue au bien-être collectif et au succès de la communauté.

COMPREHENSIVE CONTENT

Introduction

[Music] Salut, bienvenue de nouveau au Podcast sur le Leadership Maxwell. C’est le podcast qui ajoute de la valeur aux leaders qui multiplient la valeur pour les autres. Je m’appelle Mark Cole, et aujourd’hui, John Maxwell, Chris Go et moi allons poursuivre une série en deux parties sur les 10 secrets du succès. Maintenant, à la fin de l’enseignement d’aujourd’hui, John va te demander de classer tous les 10, donc tu n’as pas besoin de mettre pause tout de suite si tu n’as pas écouté l’épisode un, mais tu voudras revenir en arrière et écouter la première partie pour tout relier ensemble afin que toi aussi, tu puisses connaître le succès dans ta vie et ton leadership. Après la leçon de John aujourd’hui, mon co-animateur Chris Go et moi nous rejoindrons pour discuter de la leçon et offrir des moyens pratiques que tu peux appliquer dans ta vie et dans ton leadership. Si tu veux regarder cet épisode sur YouTube ou télécharger la ressource bonus gratuite pour cet épisode, il suffit de visiter Maxwell podcast.com [Musique] Donc, des secrets, voilà ce que nous avons pour toi, voilà comment cela va faire une différence pour toi. Allons voir John Maxwell.

Secret #6: Apprends à Analyser les Détails

Donc les personnes qui réussissent et réalisent leurs rêves apprennent à analyser les détails. Ils obtiennent tous les faits, toutes les informations. Ils apprennent de leurs erreurs. Une minute de réflexion vaut mieux qu’une heure de discussion. Emerson a dit, “Attention quand le grand Dieu libère un penseur sur cette planète, toutes choses sont remplies de signes, et c’est un homme sage qui peut apprendre une chose à partir d’une autre.” En analysant les détails, l’une des choses que j’ai demandées était de recevoir chaque mois des rapports mensuels de tous les gestionnaires et toutes les données financières, car j’ai découvert que cela me raconte une histoire. Je peux passer une demi-journée à lire tous les rapports, regarder toutes les données financières, et ensuite je peux poser d’excellentes questions car il y a une histoire là-dedans. Et les personnes qui réussissent apprennent à voir les chiffres, ils apprennent à entendre l’histoire, et ils apprennent à identifier et voir ce qui est important.

Secret #7: Concentre ton Temps et ton Argent

Concentre ton temps et ton argent. En d’autres termes, ne laisse pas d’autres personnes ou choses te distraire. Reste concentré. Peter Drucker a dit, “Les premières choses d’abord et les dernières choses pas du tout.” Voici une règle de base pour tes notes, une règle de base pour organiser ta stratégie de travail globale. Travaille là où tu es le plus fort 80% du temps, travaille là où tu apprends 15% du temps, et travaille là où tu es faible 5% du temps.

Secret #8: N’aie Pas Peur d’Innover

Le huitième secret du succès des personnes qui ont réalisé leurs rêves est le suivant : N’aie pas peur d’innover, sois différent. En fait, suivre le troupeau est un moyen sûr d’atteindre la médiocrité. Alors, comment devenir un innovateur ? Voici plein de trucs. Prépare-toi à écrire. Recherche de nouvelles opportunités partout, remets en question les croyances préconçues, les préjugés et les hypothèses, repère les tendances avant tout le monde, redéfinis continuellement les objectifs, développe et essaie tes propres idées, et repère les concepts que tu peux emprunter et appliquer d’autres domaines. Fais confiance à ton intuition pour évaluer le risque et lire les gens et prendre des décisions complexes. Pense à long terme et persiste quand les autres décident d’abandonner. Trouve un moyen de faire les choses quand les chances sont contre toi. Recherche à la fois des retours d’information positifs et négatifs de la part des employés, des collègues et des clients. Épanouis-toi dans le réseautage et construis des équipes pour réaliser tes produits et projets. De grandes paroles de Bob Tucker : N’aie pas peur d’innover, n’aie pas peur d’être différent.

Secret #9: Communique avec les Gens de Manière Efficace

Les personnes qui ont réalisé leurs rêves les ont atteints, sont arrivées au bout de leurs objectifs. Les personnes qui réussissent, numéro neuf, traitent et communiquent de manière efficace avec les gens. En d’autres termes, ce sont des communicateurs merveilleux et ils sont très relationnels dans leur communication. Récemment, j’ai lu une histoire que je veux te lire, c’est juste une très courte histoire, mais elle fait exactement ce que je voulais faire dans cette section ici. Laisse-moi juste te la lire, écoute attentivement. Une infirmière expérimentée raconte cette histoire : Pendant mon deuxième mois d’école d’infirmières, notre professeur nous a donné un quiz surprise. J’étais une étudiante consciencieuse et j’avais passé facilement les questions jusqu’à ce que je lise la dernière. Quel est le prénom de la femme qui nettoie l’école ? Sûrement, c’est une sorte de blague. J’avais vu la femme de ménage plusieurs fois, elle était grande, brune, dans la cinquantaine. Mais comment connaîtrais-je son nom ? J’ai rendu ma copie en laissant la dernière question en blanc. Avant la fin du cours, un étudiant a demandé si la dernière question compterait pour notre note de quiz. “Absolument,” a dit le professeur. “Dans vos carrières, vous rencontrerez beaucoup de gens. Tous sont importants. Ils méritent votre attention et vos soins, même si tout ce que vous faites est de sourire et de dire bonjour.” Je n’ai jamais oublié cette leçon. J’ai aussi appris que son nom était Dorothy. C’est une déclaration puissante sur la relation et la communication et la capacité à communiquer efficacement avec les gens. John Craig a dit, “Peu importe combien de travail tu peux faire

, peu importe à quel point ta personnalité peut être engageante, tu n’avanceras pas loin dans les affaires si tu ne peux pas travailler à travers les autres.”

Secret #10: Sois Honnête et Fiable

Numéro dix, sois honnête et fiable, prends tes responsabilités. Et j’adore cette phrase en dessous, sinon les chiffres un à neuf n’auront aucune importance. En d’autres termes, tout ce que j’ai dit jusqu’à présent ne servira à rien du tout si toi et moi ne prenons pas nos responsabilités. C’est vrai, le moment est toujours venu de faire ce qui est juste. Maintenant, quand Bill Lear a appris que deux avions Lear s’étaient écrasés dans des circonstances mystérieuses, il était dévasté. Il avait développé l’avion pour offrir aux voyageurs d’affaires une alternative rapide et économique aux compagnies aériennes. À ce moment-là, 55 Lear Jets étaient détenus en privé, et Bill a envoyé un message à tous les propriétaires de jet pour qu’ils immobilisent leurs avions jusqu’à ce que lui et son équipe puissent déterminer ce qui avait causé les deux accidents. Bill, un chrétien, a appris tôt dans sa vie que Dieu attend du courage et de l’honnêteté de ses enfants, et l’idée que plus de vies pourraient être perdues était bien plus importante pour lui que la publicité négative que l’immobilisation de tous les Lear Jets pourrait générer dans les médias. Et tandis qu’il enquêtait sur les vols malheureux des deux avions, la possibilité d’un problème technique spécifique a commencé à émerger. Utilisant son propre avion, Bill a personnellement expérimenté pour recréer le même problème. Il a failli perdre le contrôle du jet dans le processus, mais il a découvert qu’un défaut existait dans le mécanisme de l’avion. Les 53 avions ont été équipés d’une nouvelle pièce, éliminant ainsi le danger. Bill a passé deux ans à reconstruire l’entreprise. Les Lear Jets étaient bientôt de nouveau en vol, transportant en toute sécurité des milliers de personnes d’affaires vers leur destination. Bill a protégé la vie de ses clients tout en comptant sur Dieu pour protéger la réputation de son entreprise. Et il n’a jamais regretté sa décision. Une excellente histoire de quelqu’un qui prend ses responsabilités.

Auto-évaluation

Maintenant, voici ce que je veux que tu fasses. Nous avons parlé de 10 secrets du succès que les personnes qui réussissent connaissent et mettent en œuvre pour atteindre leur rêve. Et ce que je veux que tu fasses, si un est bas et 10 est haut, alors que je te donne ces 10 choses, je veux que tu te notes, de 1 à 10, un étant bas, 10 étant haut, dans ces

Se Sentir Bien et l’Importance de Travailler avec les Gens

Se sentir bien, ouais. C’est réaliser que j’ai besoin de gens, ne pas porter quelque chose comme si j’étais le seul à pouvoir le faire. Et nous, nous, nous nous excusons parce que nous sommes trop bons ou nous nous excusons de devoir travailler avec des gens parce que nous pouvons accomplir beaucoup avec notre capacité. Et ce que John souligne ici, c’est que tu es limité dans ton succès jusqu’à ce que tu apprennes à travailler efficacement avec les gens. Ouais, nous parlons de cela, où tout le monde, tout le monde qui écoute, tu es dans le domaine des gens. Peu importe dans quelle industrie tu te trouves, tu es dans le domaine des gens. J’ai lu un article l’autre jour sur l’IA et comment cela change le paysage de notre travail et de ce que nous faisons. Mais c’était intéressant parce que cela nous a ramenés directement à un point en disant : “Hé, rien de tout cela n’arrive sans des gens qui le font arriver derrière.” Donc, les gens ne vont pas disparaître, et donc nous allons devoir savoir comment nous allons devoir apprendre et savoir comment communiquer efficacement afin que tout le monde puisse être bien dirigé. Une partie de cela, selon toi, est un peu plus facile que d’autres, mais il y a une capacité à développer cette compétence puissante, cette intelligence émotionnelle, à diriger les gens. La dernière chose que je dirai à ce sujet, et c’est important pour nous parce que ce que tu dis, c’est que nous déplaçons un navire, nous déplaçons une équipe vers un rêve que nous pourrions avoir. Nous pouvons diriger notre famille, mais nous devons nous assurer que nous le faisons avec le bon motif. Et nous parlons de, hey, l’influence, le leadership c’est l’influence. Peu importe ton titre, où tu vas, quel est ton rêve, l’équipe que tu mets autour de toi a une influence avec eux. Assure-toi simplement d’avoir le bon motif derrière cela. Et si tu commences avec le bon

motif et que tu es transparent avec cela et que tu es authentique avec cela, alors ce qui va finir par se produire, c’est que tu vas devenir un communicateur efficace. Permet-moi de dire ceci, il y a environ deux semaines, environ deux semaines, Tracy Moore et moi discutions par SMS de la motivation et des mathématiques liées à l’ajout de valeur aux personnes ou à la multiplication de valeur aux personnes, et parfois c’est une question de mathématiques, mais d’autres fois c’est une question de motivation. Et tu viens de toucher à la motivation et je suis à 100% d’accord. Vérifie ton cœur, vérifie ta motivation quand tu commences à travailler avec les gens parce que tu ne veux pas les manipuler, tu veux les inspirer, tu veux les motiver, mais tu ne veux pas les manipuler. Ouais, eh bien, laisse-moi passer au numéro 10.

Être Honnête avec Toi-même et Prendre des Responsabilités

Celui-ci est quelque chose que je veux que nous approfondissions un peu car nous en parlons de plus en plus dans ton leadership ici chez Maxwell Leadership. Je pense que ce serait important encore une fois lorsque tu poursuis un rêve, lorsque tu poursuis le succès, tu dois être honnête avec toi-même, n’est-ce pas ? Nous parlons beaucoup de la conscience de soi et plus tu as dirigé longtemps, peut-être que plus tu as été sur ce chemin de ton rêve. Nous avons parlé dans la dernière session de podcast du fait que tu vas échouer et que tu vas devoir plonger dans ce cycle et que ce sera un voyage. Peut-être que plus tu es sur ce voyage, plus tu es inconscient de vraiment où tu en es et de ce que tu fais. Et donc j’aime ça parce que John dit : “Hé, nous devons être honnêtes et fiables mais prenons maintenant nos responsabilités.” Tu t’es concentré sur le mot efficacement la dernière fois. Je vais me concentrer sur le mot ici, responsable, parce que nous parlons de vouloir que les gens autour de nous et nos leaders et une partie de ce voyage avec nous et cette équipe soient coachables et responsables. Et si nous faisons cela, cela favorise une culture de confiance et de communication ouverte. Mais c’est extrêmement important pour nos auditeurs de comprendre. Tu dois prendre tes responsabilités sur ton rêve ou là où tu emmènes ton équipe ou quoi que ce soit d’autre. Et donc décompose simplement un peu cela comme l’un de tes points chauds ces derniers temps en tant que leader au sein de notre organisation de nous assurer de prendre nos responsabilités. On me pose souvent la question, Chris, comme je sais que tu le fais aussi, quelle est la caractéristique la plus désirable chez un leader potentiel dans ton organisation. Et sans y réfléchir davantage, et plus je vieillis, plus je suis certain que c’est un trait numéro un des leaders, et c’est la capacité d’apprentissage. Ont-ils faim d’apprendre ? Si.

Les Pièges de S’appuyer Uniquement sur l’Expérience

Ils ont tout fait. J’adore l’expérience. S’il te plaît, donne-moi des leaders expérimentés, des gens qui ont été plus loin que moi. Mais si cette expérience devient une béquille pour ne pas écouter une meilleure façon de faire, ils deviennent rapidement un passif dans l’organisation. À 100%. J’ai embauché des gens tellement compétents que je pensais qu’on allait les ennuyer à mourir, et nous avons appris d’eux. Et six mois plus tard, ils n’étaient plus utiles pour nous car ils n’ont pas continué à grandir avec nous. Toi et moi avons des amis. Cela va devenir très personnel. Avoir des amis dont le couple, la relation de mariage, l’un a grandi, l’autre non, et cela a créé des défis majeurs, parfois fatals, car l’un a dépassé l’autre. C’est la même chose avec les équipes de direction. Si un segment de ton équipe de direction évolue et que l’autre est figé et qu’il ne grandit pas, “Je ne bougerai pas”, une séparation se profile, n’est-ce pas ? Juste une question de timing.

Donc, ce que je recherche le plus, Chris, c’est un leader qui sait poser des questions, qui sait être honnête et fiable, et qui prend ensuite cette responsabilité. Donc, nous parlons de coachabilité. Je pense que la coachabilité est en fait une forme de responsabilité. Et je te dirai pourquoi toi aussi tu le penses. La responsabilité consiste à dire : “J’ai la responsabilité envers mon équipe d’être la meilleure version de moi-même.” La seule façon de devenir la meilleure version de toi-même est de découvrir auprès des autres comment tu peux grandir. Mais résumons cela, Chris, à ce concept de responsabilité. Tu diriges maintenant une grande partie de notre organisation, et tu sais, et nous avons dirigé des opérations, du marketing, des ventes, nous les avons toutes dirigées pendant nos années de mandat avec John. Et tu sais, ce sont les personnes qui viennent à la table et disent : “Voilà ce que j’aurais pu faire mieux. Voilà ce que je ferai mieux”, qui ont la capacité de faire ressortir le meilleur en toi en tant que leader que la personne qui dit : “Je n’ai pas réussi à cause de ça. C’était mal. Le ciel était de la mauvaise couleur rose au coucher du soleil hier soir, et donc je n’ai pas pu m’orienter.” Je veux dire, ils sortent toutes les excuses. Juste le fait que tu en parles me donne des frissons, comme si j’allais m’arrêter. Comme ça se passe quand j’entends ça. Je mets juste un mur quand quelqu’un ne vient pas et que sa première réaction est : “Voilà ce que j’aurais pu faire mieux”, pour répondre à quelque chose que je ne pouvais pas contrôler.

Je viens d’avoir une réunion financière avec des personnes fortement investies dans notre organisation, et je leur ai dit, au cours des quatre dernières années, laisse-moi te dire trois choses qui ont contribué à nos performances financières actuelles. Premièrement, j’ai mal géré ici, j’ai mal géré là, j’ai mis de l’argent là trop tôt, j’ai fait la chronologie, et oh oui, au fait, nous avions CO là-dedans, et au fait, nous avions quelques contrats mauvais que j’ai acquis. Mais j’ai commencé par ce que je pouvais contrôler. J’aurais pu commencer par CO. CO a été fatal pour certaines parties de notre activité. Ce n’est pas là que j’ai commencé, et en ne commençant pas par là, j’ai eu une connexion instantanée parce que j’assume les choses que je peux contrôler. Les adeptes qui n’arrivent pas à attirer l’attention de leur leader, puis-je te donner un secret ? Assumer les résultats de ce que tu aurais pu faire différemment, de ce que tu feras différemment, puis parler des choses que le leader peut t’aider à résoudre, et tu deviendras plus efficace.

J’adore comment John termine cela dans cette déclaration où il dit : “Écoute, si tu ne réussis pas cela, à ton point où je viens de dire, mec, je sens un mur qui se dresse quand tu me donnes ça. Si tu ne réussis pas celui-ci, un à neuf correctement, le dernier épisode, puis cet épisode un, peu importe si tu ne le réussis pas. Ce que j’ai adoré dans cette réunion financière que tu viens de partager, c’est que cela nous ramène directement à ce dont nous avons parlé en premier aujourd’hui, qui est le numéro six sur la liste, qui était d’apprendre à analyser les détails. Le numéro sept était de concentrer ton temps et ton argent. Le numéro huit, ne pas avoir peur d’innover. Nous n’en avons pas beaucoup parlé. C’est énorme. Le numéro neuf était de traiter et communiquer efficacement avec les gens. Et enfin, être honnête et prendre ses responsabilités. Lequel de ceux-ci te marque dans ce voyage que tu entreprends pour passer du succès à avoir un impact significatif sur les gens ?Ouais, tu sais, on n’a pas beaucoup parlé d’innovation. On n’a pas non plus beaucoup parlé de ma réponse. Mais laisse-moi juste nous orienter à nouveau, tu as mentionné un peu ça. Je l’ai dit la semaine dernière dans la première partie. Nous croyons que le succès est ce qui t’arrive, ce que tu acquiers. Nous croyons que la signification est ce qui se passe à travers toi, ce que tu aides les autres à réaliser. Et donc ma réponse aujourd’hui est celle dont nous n’avons pas beaucoup parlé, et c’est de concentrer ton temps et ton argent. Écoute n’importe qui enseigner, et il dira, “Montre-moi ton chéquier.” Souviens-toi de cela, montre-moi ton compte bancaire numérique, et montre-moi ton emploi du temps, et je te montrerai ton cœur parce que là où tu passes ton temps a ton cœur et là où tu dépenses ton argent a ton cœur. Et donc je regarderais ça et je regarderais tous ceux d’entre nous ici alors que nous finissons janvier ou que nous arrivons à la fin de notre premier mois de 2024, et je dirais d’accord, regardez janvier, où avez-vous passé votre temps, où avez-vous dépensé votre argent ? Et si c’est tout à propos de choses qui te bénéficient et si c’est

Le Parcours de Croissance de Gary et la Reconnaissance

Gary dit merci d’avoir clarifié le fait d’être orienté vers les objectifs par rapport à l’orientation vers la croissance. Je suis fier de toi, Gary. Tu écoutes un podcast ; tu essaies de te développer toi-même. Il a dit, “Je suis l’un de ces plus de 70 ans qui vient de rejoindre le plan de croissance Maxwell. Au fait, nous mettrons cela dans nos notes de l’émission comment vous aussi pouvez faire partie du plan de croissance Maxwell.” Il a dit, “Je suis impatient d’en apprendre davantage sur les 15 lois inestimables de la croissance aujourd’hui. La matière compte et le plan de croissance de 30 jours. Merci pour tout ce que fait l’équipe Maxwell.” Gary, merci. C’est pour ça que nous faisons ce que nous faisons.

La semaine dernière dans la première partie, j’ai rendu disponible le “Mets ton rêve à l’épreuve”. C’est le livre que John a écrit, le cours en ligne. Il est maintenant disponible pour toi. Il est normalement à 399 dollars. Nous mettrons un lien dans la note de l’émission. Tu peux l’avoir pour 79 dollars. Nous avons prolongé cela à cause de la semaine dernière en faisant cette promesse. Nous avons également prolongé cela pour la semaine. 79 dollars te donneront un cours en ligne pour t’aider à rêver plus grand et mieux. Et pourquoi faisons-nous cela ? Parce que, Chris, tu as mentionné la signification parce que nous voulons apporter un changement positif et puissant au monde qui nous entoure parce que tout le monde mérite d’être bien dirigé.

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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