Pourquoi travailler dur mène à l’échec… | Seth Godin

👣 25 Étapes Innovantes: De Contenu à Conversion!

RÉSUMÉ VIDÉO

Élevez Votre Parcours Artistique: Étapes Essentielles vers l'Autonomie Financière

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Guide Pas-à-Pas

Étape 1: Comprendre le Talent et la Compétence

Description :

Cette étape implique de démystifier la notion de talent inné et de souligner l’importance du développement des compétences grâce au travail acharné et à la pratique.

Mise en œuvre :

  1. Reconnais que le talent est souvent surestimé et que peu de personnes naissent avec des talents innés.
  2. Comprends que certaines caractéristiques physiques peuvent offrir des avantages dans des activités spécifiques, mais que le développement des compétences est principalement réalisé par la dévotion et la pratique.
  3. Reconnais des exemples comme Larry Bird et Michael Jordan, illustrant comment une pratique incessante peut compenser les disparités de talent perçues.

Détails Spécifiques :

  • Évite d’étiqueter les individus comme naturellement talentueux, car cela sous-estime les efforts qu’ils ont investis pour perfectionner leurs compétences.
  • Comprends que l’acquisition de compétences est le résultat d’une pratique délibérée et d’une persévérance plutôt que d’un talent inné.

Étape 2: Adopter la Créativité comme une Compétence

Description :

Cette étape se concentre sur la reconnaissance de la créativité comme une compétence pouvant être cultivée grâce à des efforts intentionnels et à la pratique.

Mise en œuvre :

  1. Reconnais que la créativité n’est pas uniquement réservée aux artistes mais est une compétence qui peut être développée dans divers domaines.
  2. Choisis de t’engager dans des activités qui favorisent la créativité, telles que le remue-méninges, la résolution de problèmes ou l’expérimentation avec différentes approches.
  3. Comprends que la créativité peut être perfectionnée grâce à une pratique constante et à une exposition à des expériences et perspectives diverses.

Détails Spécifiques :

  • Remets en question l’idée fausse selon laquelle la créativité se limite à des activités artistiques spécifiques.
  • Encourage l’expérimentation et l’exploration dans différents domaines pour développer la pensée créative.

Étape 3: Identifier Trois Compétences de Vie Essentielles

Description :

Cette étape implique d’identifier et de prioriser trois compétences fondamentales essentielles à la croissance personnelle et à l’épanouissement.

Mise en œuvre :

  1. Reconnais l’importance de la pensée de possibilité, de l’empathie et de la capacité à apprendre comme des compétences de vie cruciales.
  2. Comprends que cultiver ces compétences nécessite un effort conscient et une pratique dans des situations de la vie quotidienne.
  3. Priorise les occasions de développer et renforcer ces compétences grâce à une réflexion régulière et des actions intentionnelles.

Détails Spécifiques :

  • La pensée de possibilité implique d’envisager de meilleurs résultats et opportunités, favorisant une mentalité d’optimisme et de croissance.
  • L’empathie permet aux individus de comprendre et de se connecter avec les perspectives et émotions des autres, améliorant les relations interpersonnelles et la communication.
  • La capacité à apprendre met en évidence l’importance de rester ouvert et adaptable, recherchant continuellement des connaissances et des opportunités de croissance.

Étape 4: Comprendre le Concept de Coûts Irrécupérables

Description :

Cette étape se concentre sur la compréhension du concept de coûts irrécupérables et son impact sur la prise de décision et la croissance personnelle.

Mise en œuvre :

  1. Définis les coûts irrécupérables comme des investissements (temps, argent, effort) qui ne peuvent pas être récupérés et ne devraient pas influencer les décisions futures.
  2. Reconnais des exemples courants de coûts irrécupérables, tels que la poursuite d’entreprises insatisfaisantes en raison d’investissements passés.
  3. Développe la capacité à reconnaître les coûts irrécupérables et à surmonter la tendance à les laisser dicter les actions ou décisions futures.

Détails Spécifiques :

  • Comprends que s’accrocher aux coûts irrécupérables peut entraver le progrès et empêcher les individus de poursuivre des opportunités plus satisfaisantes.
  • Encourage un changement de mentalité en se concentrant sur les opportunités présentes et futures plutôt que sur les investissements passés.

Étape 5: Adopter l’Adaptabilité et la Flexibilité

Description :

Cette étape souligne l’importance de l’adaptabilité et de la flexibilité dans la croissance personnelle et professionnelle.

Mise en œuvre :

  1. Cultive une mentalité d’adaptabilité en acceptant le changement et en considérant les défis comme des opportunités de croissance.
  2. Pratique la flexibilité dans la prise de décision en restant ouvert à de nouvelles idées et à des voies alternatives.
  3. Développe la résilience pour naviguer efficacement dans des situations incertaines et surmonter les revers.

Détails Spécifiques :

  • Met l’accent sur la valeur de l’adaptabilité dans la navigation du paysage de vie et de travail en évolution rapide.
  • Encourage la résolution proactive de problèmes et une disposition à pivoter lorsque cela est nécessaire pour atteindre les résultats souhaités.

Étape 6: Adopter le Changement et l’Adaptabilité

Description :

Cette étape se concentre sur la reconnaissance de l’importance de l’adaptabilité et de la flexibilité dans les processus de prise de décision.

Mise en œuvre :

  1. Reconnais que les solutions et approches devraient évoluer avec le temps, plutôt que de rester statiques.
  2. Adopte une mentalité qui accueille le changement et l’innovation, reconnaissant les limites des méthodes traditionnelles.
  3. Comprends l’importance de réévaluer et de reconsidérer les pratiques établies pour s’adapter aux circonstances en évolution.

Détails Spécifiques :

  • Encourage une culture qui valorise l’amélioration continue et l’innovation, promouvant une approche proactive du changement.
  • Favorise un environnement où les individus se sentent habilités à remettre en question les normes existantes et à proposer des solutions alternatives.

Étape 7: Identifier les Coûts Irrécupérables et Surmonter l’Inertie

Description :

Cette étape implique de reconnaître les coûts irrécupérables et leur impact sur la prise de décision, ainsi que de surmonter l’inertie pour poursuivre des stratégies plus efficaces.

Mise en œuvre :

  1. Définis les coûts irrécupérables comme des investissements (temps, ressources, etc.) qui ne peuvent pas être récupérés et ne devraient pas influencer les décisions futures.
  2. Reconnais des exemples courants de coûts irrécupérables dans diverses industries et contextes pour accroître la sensibilisation.
  3. Encourage un changement de mentalité en privilégiant les opportunités et les résultats futurs par rapport aux investissements passés.

Détails Spécifiques :

  • Fournis des exemples de différentes industries, comme le secteur automobile, pour illustrer les conséquences de s’accrocher à des technologies dépassées en raison de coûts irrécupérables.
  • Mets l’accent sur l’importance d’évaluer les décisions en fonction de leurs bénéfices futurs potentiels plutôt que des investissements passés.

Étape 8: Rejeter la Fausse Sécurité

Description :

Cette étape se concentre sur la compréhension de l’illusion de la fausse sécurité et sur la nécessité d’embrasser l’incertitude pour la croissance personnelle et professionnelle.

Mise en œuvre :

  1. Reconnais que rechercher la réassurance et la fausse sécurité peut entraver le progrès et l’innovation.
  2. Comprends que l’incertitude est inhérente à la vie et devrait être embrassée plutôt qu’évitée.
  3. Encourage les individus à rejeter la fausse sécurité et à privilégier la résilience, l’adaptabilité et l’apprentissage continu.

Détails Spécifiques :

  • Discute du besoin psychologique de sécurité et de la tentation de chercher la réassurance auprès des autres.
  • Mets l’accent sur l’importance de reconnaître l’incertitude et de l’embrasser comme une opportunité de croissance et de développement.

Étape 9: Promouvoir une Culture d’Innovation et d’Ouverture

Description :

Cette étape implique de favoriser une culture qui valorise l’innovation, l’ouverture aux nouvelles idées et les retours constructifs.

Mise en œuvre :

  1. Encourage un environnement de soutien où les individus se sentent habilités à exprimer leurs idées et à remettre en question la pensée conventionnelle.
  2. Promouvois la collaboration et le partage des connaissances pour faciliter l’échange de perspectives et d’insights divers.
  3. Reconnais et célèbre l’expérimentation, la prise de risque et l’apprentissage par l’échec comme des composantes essentielles de l’innovation.

Détails Spécifiques :

  • Mets en place des canaux pour la génération d’idées et les retours, tels que des sessions de remue-méninges, des boîtes à suggestions ou des ateliers d’innovation.
  • Fournis des ressources et un soutien pour que les individus puissent explorer de nouveaux concepts, technologies et méthodologies.
  • Reconnais et récompense la pensée innovante et les contributions pour renforcer une culture d’ouverture et de créativité.

Étape 10: Reconnaître les Limites de la Réassurance

Description :

Cette étape implique de reconnaître les effets néfastes de la recherche de fausse réassurance et l’importance d’embrasser l’incertitude.

Mise en œuvre :

  1. Comprends que chercher la réassurance peut miner la confiance et entraver la croissance personnelle.
  2. Reconnais que la certitude quant à l’avenir est inaccessible et que chercher une validation externe peut conduire à l’insécurité.
  3. Encourage un changement vers l’acceptation de l’incertitude et se focaliser sur le processus plutôt que sur le résultat.

Détails Spécifiques :

  • Discute du besoin psychologique de réassurance et de son impact négatif potentiel sur l’estime de soi et la prise de décision.
  • Mets en avant l’importance de cultiver l’autonomie et la confiance en ses capacités pour naviguer dans l’incertitude.

Étape 11 : Pratiquer l’Acceptation et la Gratitude

Description :

Cette étape se concentre sur l’adoption d’une mentalité d’acceptation et de gratitude en réponse aux retours et validations.

Mise en œuvre :

  1. Cultive la gratitude pour les retours et les validations, reconnaissant leur rôle dans le développement personnel et professionnel.
  2. Pratique l’acceptation des retours avec un esprit ouvert, reconnaissant que la critique constructive est essentielle pour la croissance.
  3. Déplace le focus de la recherche de validation externe vers la validation interne et la prise de conscience de soi.

Détails spécifiques :

  • Encourage les individus à voir les retours comme une opportunité d’apprentissage et d’amélioration plutôt que comme un jugement de leur valeur.
  • Met l’accent sur l’importance de l’humilité et de l’ouverture aux perspectives diverses pour recevoir les retours de manière constructive.

Étape 12 : Rejeter le Besoin de Validation Externe

Description :

Cette étape consiste à se libérer du besoin de validation externe et à développer la confiance en ses capacités et décisions.

Mise en œuvre :

  1. Remets en question la croyance selon laquelle la validation externe est nécessaire pour l’estime de soi et la confiance en soi.
  2. Encourage les individus à faire confiance à leurs instincts et à leur jugement, plutôt que de chercher l’approbation des autres.
  3. Favorise une culture de l’autonomie et de l’autonomisation, où les individus se sentent confiants dans leurs capacités à prendre des décisions éclairées.

Détails spécifiques :

  • Discute des pièges de la dépendance à la validation externe pour l’estime de soi et la prise de décision, en mettant l’accent sur l’importance de l’assurance de soi.
  • Fournit des stratégies pour renforcer la confiance en soi, telles que la définition d’objectifs atteignables, la célébration des succès et l’acceptation des échecs comme des opportunités d’apprentissage.

Étape 13 : Promouvoir l’Authenticité et l’Intégrité

Description :

Cette étape met l’accent sur la promotion de l’authenticité et de l’intégrité dans les interactions et les processus de prise de décision.

Mise en œuvre :

  1. Encourage les individus à prioriser l’authenticité et l’intégrité plutôt que de rechercher la validation ou l’approbation des autres.
  2. Prône une communication transparente et honnête, même si cela implique de faire face à l’inconfort ou à l’incertitude.
  3. Mets l’accent sur l’importance de rester fidèle à soi-même et à ses valeurs, quelles que soient les pressions ou attentes externes.

Détails spécifiques :

  • Discute des avantages de l’authenticité dans la création de connexions authentiques et de confiance dans les relations, tant personnelles que professionnelles.
  • Fournit des exemples de leadership authentique et de prise de décision pour inspirer les individus à prioriser l’intégrité plutôt que la validation externe.

Étape 14 : Reconnaître l’Impact de l’Art et de la Pratique

Description :

Cette étape consiste à comprendre l’impact profond de l’art et de la pratique sur les individus et la société.

Mise en œuvre :

  1. Reconnaître le pouvoir transformateur de l’art et de la pratique dans la formation des perceptions, des émotions et des comportements.
  2. Reconnaître que l’art et la pratique ont le potentiel d’évoquer des émotions authentiques et de créer des expériences significatives.
  3. Comprendre l’importance de s’entourer de personnes de soutien qui fournissent des retours constructifs et des encouragements.

Détails spécifiques :

  • Mets l’accent sur le rôle des artistes et des créateurs dans l’influence des normes, des valeurs et des perspectives sociétales à travers leur travail.
  • Encourage la participation à des ateliers ou à des environnements collaboratifs pour observer directement l’impact de l’art et de la pratique sur les individus et les communautés.

Étape 15 : Favoriser une Culture de Retours Constructifs

Description :

Cette étape vise à créer un environnement de soutien où les individus peuvent recevoir des retours honnêtes et des encouragements.

Mise en œuvre :

  1. Cultive une culture d’ouverture et de vulnérabilité, où les individus se sentent à l’aise de partager leur travail et leurs idées.
  2. Encourage les retours constructifs qui mettent en valeur les forces et les domaines à améliorer, favorisant ainsi la croissance et le développement.
  3. Promouvoir une mentalité d’apprentissage continu et d’adaptation basée sur les retours et la réflexion.

Détails spécifiques :

  • Établis des lignes directrices pour donner et recevoir des retours, en mettant l’accent sur le respect, l’empathie et la critique constructive.</li >
  • Offre des opportunités d’examen par les pairs, de discussions de groupe ou des programmes de mentorat pour faciliter l’échange de retours.
  • Célèbre les réalisations et les jalons, tout en reconnaissant la valeur de la critique constructive pour stimuler l’amélioration.

Étape 16 : Naviguer les Délais et les Objectifs

Description :

Cette étape consiste à naviguer efficacement entre les délais et les objectifs pour équilibrer la productivité et la créativité.

Mise en œuvre :

  1. Comprendre la distinction entre les délais et les objectifs, reconnaissant leurs rôles respectifs dans la progression et la réalisation.
  2. Adopte les délais comme des outils de motivation pour maintenir la concentration et l’élan, tout en permettant également la flexibilité pour la créativité et l’expérimentation.
  3. Définis des objectifs réalistes, réalisables et alignés sur les valeurs et aspirations personnelles, favorisant ainsi un sentiment de but et de direction.

Détails spécifiques :

  • Développe un système de gestion du temps qui hiérarchise les tâches et alloue suffisamment de temps pour l’exploration et le raffinement créatifs.
  • Utilise des outils et des techniques tels que des listes de tâches, des calendriers et des logiciels de gestion de projet pour rester organisé et suivre la progression vers les objectifs.
  • Maintiens un équilibre sain entre la productivité et le bien-être personnel, reconnaissant l’importance du repos et de la régénération dans le maintien de la créativité et de la motivation.

Étape 17 : Se Concentrer sur les Objectifs et Habitudes Internes

Description :

Cette étape implique de se concentrer sur les objectifs et les habitudes qui sont sous ton contrôle, plutôt que sur les résultats ou circonstances externes.

Mise en œuvre :

  1. Identifie et définis des objectifs personnels et des habitudes qui sont entièrement sous ton contrôle, comme les routines quotidiennes, les comportements et la mentalité.
  2. Élimine les objectifs ou attentes reposant sur des facteurs externes ou la chance, et privilégie plutôt les actions qui contribuent à la croissance personnelle et l’épanouissement.
  3. Donne la priorité aux habitudes liées à l’amélioration de soi, à la créativité, à la résilience et au bien-être émotionnel plutôt qu’aux résultats.

Détails spécifiques :

  • Reflette sur les expériences passées et identifie les habitudes qui ont influencé positivement ta croissance personnelle, ton bonheur et ta productivité.
  • Crée un suivi quotidien des habitudes ou un journal pour surveiller les progrès et renforcer ton engagement envers les objectifs et habitudes internes.
  • Pratique la pleine conscience et la prise de conscience de soi pour reconnaître et remettre en question les pensées ou comportements motivés par la validation externe ou les circonstances.

Étape 18 : Assumer la Responsabilité et l’Agence

Description :

Cette étape consiste à assumer la responsabilité et l’agence pour tes actions, tes choix et tes résultats.

Mise en œuvre :

  1. Reconnais le pouvoir de l’agence personnelle dans la façonner des circonstances et expériences de vie, indépendamment des facteurs ou limitations externes.
  2. Cultive un sentiment de propriété et de responsabilité pour les décisions, comportements et leurs conséquences.
  3. Reformule les défis et revers comme des occasions de croissance et d’apprentissage, plutôt que d’excuses ou raisons de résignation.

Détails spécifiques :

  • Adopte une mentalité de croissance qui considère les obstacles comme des revers temporaires et des opportunités de développement de compétences et de résilience.
  • Pratique la réflexion sur soi et la définition d’objectifs pour aligner les actions avec tes valeurs personnelles, aspirations et objectifs à long terme.
  • Cherche le soutien de mentors, de coachs ou de pairs pour maintenir la responsabilité et les encouragements dans la poursuite des objectifs et habitudes internes.

Étape 19 : Mettre en Place des Pratiques Quotidiennes pour l’Expression Créative

Description :

Cette étape se concentre sur l’intégration de pratiques et rituels quotidiens qui favorisent la créativité, l’expression de soi et l’épanouissement personnel.

Mise en œuvre :

  1. Établis une routine créative cohérente, comme l’écriture, le dessin ou le brainstorming d’idées, pour nourrir les compétences artistiques et l’inspiration.
  2. Crée un environnement propice à la créativité, comprenant des espaces de travail dédiés, des outils et ressources qui stimulent l’imagination et l’innovation.
  3. Donne la priorité aux pratiques d’auto-soin, comme l’exercice, la méditation ou les activités de loisirs, pour recharger l’énergie, réduire le stress et améliorer le bien-être général.

Détails spécifiques :

  • Expérimente avec différents médiums ou activités créatives pour découvrir ceux qui résonnent avec tes intérêts et talents personnels.
  • Réserve du temps dédié chaque jour pour les activités créatives, même pour de courtes périodes, pour favoriser une habitude de pratique et d’expérimentation régulières.
  • Célèbre les progrès et les réussites dans les entreprises créatives, tout en acceptant l’imperfection et en embrassant la nature itérative du processus créatif.

Étape 20 : Pratique Cohérente

Description :

La cohérence est essentielle pour réussir dans toute entreprise créative. Que tu souhaites devenir écrivain ou coureur, s’engager dans une pratique quotidienne est essentiel.

Mise en œuvre :

  1. Consacre chaque jour du temps à ton activité créative choisie, que ce soit l’écriture, la course à pied ou toute autre activité.
  2. Réserve un créneau horaire spécifique pour la pratique afin de t’assurer qu’elle devienne une partie régulière de ta routine.
  3. Donne la priorité à la cohérence plutôt qu’à la perfection. L’objectif est de développer une habitude de pratique quotidienne plutôt que de se concentrer uniquement sur les résultats.
  4. Garde ta pratique privée initialement. Évite de ressentir la pression de partager tes progrès avec d’autres à ce stade.

Détails spécifiques :

  • Alloue au moins 30 minutes à une heure chaque jour pour ta pratique créative.
  • Crée un environnement propice exempt de distractions pour optimiser ta concentration pendant les sessions de pratique.
  • Comprends que les progrès peuvent être progressifs, mais l’essentiel est de continuer à se présenter et à mettre régulièrement les efforts.

Étape 21: Publication Anonyme

Description :

Passer à l’étape suivante implique de partager votre travail créatif de manière anonyme, en tirant parti de la puissance d’internet pour atteindre un public sans y attacher votre nom.

Mise en œuvre :

  1. Envisagez de commencer un blog ou un podcast quotidien où vous partagez votre production créative sans révéler votre identité.
  2. Écrivez ou enregistrez du contenu régulièrement, visant un corpus substantiel de travail avant de considérer y attacher votre nom.
  3. Concentrez-vous sur la production de contenu de qualité plutôt que de vous soucier de la reconnaissance ou de la validation des autres.
  4. Adoptez la liberté de l’anonymat pour explorer votre créativité sans la pression de la critique publique.

Détails spécifiques :

  • Maintenez une cohérence dans la publication de contenu, visant un nombre important d’entrées ou d’épisodes avant de passer à une plateforme nommée.
  • Utilisez des plateformes en ligne permettant la publication anonyme, en veillant à ce que votre identité reste cachée jusqu’à ce que vous soyez prêt à la révéler.
  • Expérimentez avec différents formats et sujets pour trouver votre voix et votre style créatifs sans que les attentes externes influencent votre travail.

Étape 22: Comprendre la Relation Entre l’Art et l’Argent

Description :

Aborder l’intersection de l’art et de l’argent est crucial pour les individus créatifs visant à atteindre le succès financier sans compromettre leur intégrité artistique.

Mise en œuvre :

  1. Reconnaissez que la recherche du succès financier en tant qu’individu créatif n’est pas intrinsèquement contradictoire avec l’expression artistique.
  2. Considérez l’équilibre entre la création d’un travail significatif et la génération de revenus pour soutenir votre style de vie et financer vos projets artistiques.
  3. Comprenez que l’alignement de vos efforts créatifs sur la demande du marché peut augmenter votre potentiel de gains sans compromettre votre vision artistique.
  4. Adoptez l’idée de créer de la valeur pour votre public en répondant à ses besoins et désirs à travers votre production créative.

Détails spécifiques :

  • Évitez de considérer le succès financier comme étant antithétique à l’épanouissement artistique ; voyez-le plutôt comme un moyen de soutenir et d’amplifier vos projets créatifs.
  • Reconnaissez que l’adaptation de votre approche créative pour répondre à la demande du marché ne diminue pas l’authenticité ou la valeur de votre travail.
  • Efforcez-vous de créer une proposition unique qui résonne avec votre public, en vous positionnant comme un fournisseur de solutions plutôt que uniquement comme un artiste.

Étape 23: Réécrire Votre Histoire Financière

Description :

Votre perception de l’argent influence vos habitudes et décisions financières. En réécrivant votre histoire financière, vous pouvez changer votre relation avec les finances et atteindre une plus grande liberté financière.

Mise en œuvre :

  1. Reflechissez sur les récits que vous vous racontez sur l’argent, comme les sentiments de suffisance ou d’insuffisance.
  2. Remettez en question toutes les croyances ou histoires qui contribuent à des comportements financiers malsains, comme les dépenses excessives ou le surmenage.
  3. Reconnaissez l’influence du marketing et des normes sociétales dans la formation de votre mentalité financière, et choisissez consciemment de réécrire votre récit.
  4. Adoptez l’idée que vous avez le pouvoir de créer une nouvelle histoire inspirante sur l’argent qui soit en accord avec vos valeurs et vos objectifs.

Détails spécifiques :

  • Le journal intime peut être un outil utile pour explorer et redéfinir votre histoire financière. Notez vos croyances sur l’argent et examinez-les de manière critique.
  • Cherchez le soutien d’amis, de mentors ou de professionnels qui peuvent vous fournir des idées et des perspectives pour vous aider à changer votre mentalité.
  • Pratiquez des affirmations et des techniques de visualisation pour renforcer les croyances positives sur l’abondance et le bien-être financier.

Étape 24: Se Libérer du Consumérisme

Description :

Le consumérisme perpétue l’idée que les possessions matérielles équivalent au succès et au bonheur. Se libérer de cette mentalité est essentiel pour atteindre la liberté financière et l’épanouissement.

Mise en œuvre :

  1. Identifiez et remettez en question les normes sociétales et les messages marketing qui promeuvent le consumérisme et le matérialisme.
  2. Recentrez votre attention sur l’acquisition d’expériences, de relations et de croissance personnelle plutôt que sur l’acquisition de biens matériels.
  3. Pratiquez une consommation consciente en évaluant vos achats et en priorisant les articles qui sont en accord avec vos valeurs et vos objectifs à long terme.
  4. Cultivez la gratitude pour ce que vous avez déjà et trouvez la joie dans les plaisirs simples plutôt que de chercher constamment une validation externe à travers les biens matériels.

Détails spécifiques :

  • Établissez un budget qui reflète vos valeurs et priorités, en allouant des fonds pour des expériences et des activités qui apportent un véritable épanouissement.
  • Pratiquez le désencombrement et les pratiques de minimalisme pour simplifier votre vie et réduire le désir de possessions inutiles.
  • Explorez des moyens alternatifs de mesurer le succès et le bonheur au-delà de la richesse matérielle, tels que la croissance personnelle, les relations et le bien-être.

Étape 25: Se Concentrer sur l’Action Intentionnelle

Description :

Atteindre le succès financier nécessite une clarté d’objectif et une action concentrée. En alignant vos actions sur vos valeurs et vos objectifs, vous pouvez progresser de manière significative vers la liberté financière.

Mise en œuvre :

  1. Définissez vos objectifs financiers et clarifiez vos motivations pour les poursuivre, en veillant à ce qu’ils soient en accord avec vos valeurs et vos aspirations.
  2. Décomposez vos objectifs en étapes réalisables et priorisez-les en fonction de leur importance et de leur impact sur votre bien-être financier.
  3. Élaborez un plan stratégique pour gérer vos finances, y compris des stratégies de budgétisation, d’épargne, d’investissement et de remboursement de dettes.
  4. Cultivez la discipline et la cohérence dans l’exécution de votre plan financier, en restant responsable envers vous-même et en suivant régulièrement vos progrès.

Détails spécifiques :

  • Utilisez des outils et des ressources tels que des applications de budgétisation, des plateformes d’investissement et des conseillers financiers pour soutenir votre parcours financier.
  • Fixez des jalons réalistes et célébrez les petites victoires en cours de route pour maintenir l’élan et la motivation.
  • Réévaluez et ajustez continuellement votre plan financier au besoin pour vous adapter aux circonstances et priorités changeantes.

CONTENU COMPLET

Discussion sur la Créativité et le Talent

Es-tu en faveur de l’idée que les personnes créatives sont nées avec un don ou un talent créatif plus que, disons, les personnes moins créatives, ou toute sorte de créativité peut-elle être apprise au fil des ans?

Oui, merci de me mettre en position pour cela. Tout d’abord, presque personne n’a de talent. Le talent est complètement surestimé. Je dirais que tu es né avec certains talents physiques qui te permettent d’exceller dans les sports que je n’aurais jamais pu acquérir, peu importe à quel point j’aurais essayé. Cependant, ayant dit cela, Larry Bird n’est pas né avec le type de talent que Michael Jordan avait. Larry Bird a simplement réussi des tirs sur le terrain et a effectué plus de tirs d’entraînement que quiconque. Oui, oui, mais de bons cours de commerce, et c’est pourquoi il me semble que le talent est une trahison. Cela dévalorise toutes les personnes qui mettent tout leur travail dans la maîtrise de leurs compétences. Ne qualifie pas quelqu’un de compétent avec du talent parce qu’il ne l’est pas. Ils sont compétents. Donc, nous pouvons être d’accord pour dire que jouer du piano est une compétence dans le sens où si tu travailles dessus, tu t’améliores, mais j’aimerais croire qu’être entrepreneur est une compétence, tout comme être créatif. C’est une compétence qui peut être améliorée. Tu peux choisir de mettre le travail nécessaire de la manière qui te convient. Nous ne parlons pas d’art graphique. À moins que tu ne veuilles que ce soit de l’art graphique pour acquérir la compétence. Et si c’est vrai, c’est une très bonne nouvelle car cela signifie que tu n’es pas coincé où tu es. Cela signifie que tu peux aller où tu veux, et c’est une très bonne nouvelle car les compétences peuvent être acquises, et cela me remplit d’optimisme à propos de tant de choses dans notre monde car nous pouvons pointer du doigt la condition humaine et dire que les gens sont condamnés à se détester et à se rabaisser, mais je peux montrer une culture où cela ne se produit pas, et comment cela s’est-il produit? Eh bien, c’est parce que c’est une compétence.

Trois Compétences Essentielles pour une Meilleure Vie

Quelles sont les trois compétences les plus importantes que tu penses que tous les êtres humains devraient acquérir, que ce soit la créativité ou une autre qualité, pour simplement être de meilleurs êtres humains, avoir des vies plus heureuses, plus réussies, des relations plus saines, tout? Quelles sont ces trois compétences que tu aies 20 ou 60 ans que nous devrions acquérir pour vivre une meilleure vie?

J’adore ça. Eh bien, qu’en penses-tu? Le numéro un est la capacité à voir les possibilités, à voir que les choses pourraient être meilleures. Le numéro deux, c’est la capacité à l’empathie, une empathie pratique, à comprendre que les gens ne savent pas ce qu’ils ne veulent pas ce que tu veux, ils ne voient pas ce que tu vois, ils ont un bruit dans leur tête qui est différent du bruit dans ta tête, et c’est bien. Et le troisième, c’est la capacité à apprendre à apprendre, à être ouvert à dire que je vois des possibilités. Je vois des gens qui ont besoin d’être pris en charge et qui ne le sont pas. C’est moi. Et si je mets assez là-dedans, je peux trouver comment apporter une contribution. Ceux-ci, je pense, sont les trois compétences. Il s’agit de comprendre l’intelligence émotionnelle et les gens et de se mettre à la place des autres et d’avoir de la compassion.

Pourquoi as-tu choisi ces trois compétences plutôt que l’écriture ou, tu sais, les finances personnelles ou le niveau suivant comme la prise de décision est une compétence, et presque tous les humains occidentaux sont terribles à cela parce que nous sommes tellement mauvais parce que les coûts et les récupérables sont

Coûts Sunk dans la Prise de Décision

Quelque chose qui est probablement ancré en nous, ce qui signifie qu’un coût irrécupérable est plus vous avez travaillé pour avoir quelque chose, plus il est difficile de l’abandonner. Et nous voyons cette erreur se produire tout le temps. L’exemple que je vais donner, c’est que tu as deux billets pour le cinéma, qui étaient très difficiles à obtenir, et tu as dit à ta petite amie que vous alliez au cinéma ensemble. En chemin, tu rencontres un ami qui te dit : “J’ai deux places au premier rang pour voir Hamilton. Tu veux y aller?” Cela signifie que tes billets ne valent rien, et beaucoup de gens disent : “Eh bien, non, non, non, cela ne fait pas de différence combien ces billets ont coûté, ils sont perdus, et tu as pris cette décision. Tu ne peux pas la défaire.” Et donc nous nous accrochons au travail plus longtemps que nous le devrions, ou nous nous accrochons à une façon de penser le monde plus longtemps que nous le devrions parce que cela coûte beaucoup. “Nous sommes allés à l’école de droit, donc je dois être avocat.” Non, c’est la fallacieuse théorie des coûts irrécupérables. Tu n’as pas à accepter ce titre d’avocat. Tu peux dire non merci et faire quelque chose qui te rend heureux à la place. Donc les coûts irrécupérables sont un énorme domaine basé sur la compétence. Et puis ce qui va juste à côté, c’est la compétence de dire : “C’était une bonne idée, mais j’en ai une meilleure maintenant.” Et cela nécessite une explication. Donc j’ai présenté cette idée et elle a commencé à gagner en momentum pendant quelques années, mais maintenant, est-ce vraiment une meilleure idée pour le moment ou pour ma vie ou quoi que ce soit d’autre? Donc je vais laisser tomber cette chose et passer à celle-ci. Eh bien, c’est certainement vrai. Ce sont des coûts irrécupérables. Mais au-delà de cela, d’accord, je suis le patron, et j’ai construit cette organisation

, et voici comment nous faisons nos rapports de dépenses. Mais maintenant, nous allons faire les rapports de dépenses de cette manière parce que c’est mieux. Mais habituellement, ce qui se passe, c’est que quelqu’un dit : “Ce problème est résolu. Je n’ai pas besoin d’y revenir.” Donc si je pense à l’industrie automobile, l’industrie automobile a dit qu’il nous avait fallu 90 ans pour développer le moteur à combustion interne. C’était beaucoup de cycles, un gros coût irrécupérable. Et puis quelqu’un vient et dit : “Pourquoi ne fabriquons-nous pas des voitures électriques?” Et tu dis : “Parce que le moteur à combustion interne ne pose aucun problème. Parce que je peux te montrer que si nous comparons une voiture électrique de première génération à une Lexus de dernière génération, la Lexus de dernière génération est meilleure. Il n’y a pas de quipro… alors qu’est-ce qui aurait transféré des milliards et des milliards de dollars d’actifs d’Elon Musk s’ils avaient dit : ‘Tu as tort. Nous allons simplement copier toutes les choses que tu fais qui fonctionnent et nous allons les rendre encore meilleures parce que nous en avons.”

Rejeter l’Illusion de la Sécurité

Un cliquet d’amélioration en cours, un réseau de concessions en cours. Nous sommes dignes de confiance. Nous pourrions aller aux courses. Mais les hauts dirigeants qui gagnent sept chiffres ont dit : “Non, rien ne peut être meilleur que ça.” Oui, je te le dis, j’ai une Tesla depuis quelques années, et il m’est difficile de penser à revenir à une voiture non électrique pour un usage personnel. Mais réfléchissons à Tesla pendant une minute parce que Tesla a pris beaucoup de décisions il y a des années qu’ils ont refusé de reconsidérer. Que l’intérieur de la voiture ne devrait pas avoir de porte-gobelets d’un certain type, que l’intérieur de la voiture devrait avoir ces choses sur le tableau de bord mais pas ces choses dont le service a besoin. Donc ils sont tout aussi coupables de la même chose. Ils ont fait un saut, embauché mille personnes, et maintenant ils sont bloqués dans leurs coûts irrécupérables.

C’est vrai, et ils seront bloqués jusqu’à ce qu’ils innovent ou continuent à s’ouvrir. Pourquoi avons-nous besoin de sécurité? Parce qu’il semble que beaucoup de gens en aient besoin tous les jours. Nous avons besoin d’une sorte de sécurité. Et pourquoi devrions-nous l’éviter? C’est le revers de la médaille. Les rassurances sont inutiles. Les rassurances font vraiment du bien. Donc le téléphone sonne, et Kai vient te voir et dit : “Hé, Luis, excellent travail. Oprah écoutait. Elle veut juste que tu saches à quel point tu as bien travaillé.” Donc tu es sur un petit nuage pendant deux heures, peut-être trois, et ensuite tu as besoin de l’entendre d’une autre personne parce que recevoir une assurance signifie que quelqu’un te dit que l’avenir va bien se passer, et ça nous fait du bien parce que nous aimerions que l’avenir se passe bien. Mais au fond, nous savons que cette personne ne sait pas que l’avenir va bien se passer. Donc dès que la réassurance se manifeste, elle nous rappelle que nous sommes confrontés à un monde incertain, et nous en voulons plus. Nous voulons être maintenus en sécurité, et c’est insatiable. Alors quelle est l’alternative? L’alternative est de rejeter la sécurité. Donc quand quelqu’un dit : “Tu as fait du bon travail. Tu étais incroyable. C’était le meilleur que j’ai jamais vu de ma vie,” comment pouvons-nous rejeter cela? La réponse est : “Merci. J’apprécie que tu sois présent et que tu me donnes ce retour, mais c’est rassurant si ensuite tu dis, ‘Et le lancement de ton livre va être génial,’ parce que tu ne peux pas savoir ça, n’est-ce pas? C’est la deuxième partie, c’est ce qui est implicite, je vais te parler de demain.
Quelle est l’alternative ? L’alternative est de dire, “Personne ne sait ce que demain nous réserve,” et de chercher une validation externe que tu vas attraper ce poisson, que ce que tu espères va fonctionner, que les autres vont comprendre la blague, mais non seulement ça ne m’aide pas, mais ça mine ma confiance en moi, ça mine toutes les choses dont j’ai besoin pour simplement faire le travail. Donc, tu as été séduit par moi et par tout le monde avec le mantra “just do it” de Nike. Et le problème avec le mot “juste” c’est que certaines personnes pensent que ça veut dire “fais juste n’importe quoi, peu importe, fais-le juste”. Et je pense que ça devrait être changé en “simplement le faire”, fais-le sans.

Pensées Finales sur la Pratique et le Feedback

Commentaires : Fais-le sans drame, présente-toi simplement et fais la chose. Concentre-toi sur la pratique, n’attends pas ou ne souhaite pas le résultat, tu dois être calme, mais pratique, fais de ton mieux, car quoi de mieux que de faire de ton mieux ? Alors fais-le, apprends de ce qui fonctionne, et puis refais-le. Mais chercher des assurances détourne de faire mieux ce que tu t’es fixé de faire en premier lieu.

J’ai vu quelque part, je ne sais pas si c’était un article ou une vidéo, une autre personne parlant de comment presque 100% de leurs invités, pas tous mais je pense que beaucoup d’entre eux, à la fin du programme diraient la même chose. Je pense qu’ils savent ce que je vais dire. C’est comme, ai-je bien fait ? Eh bien, assez bien pour toi. Est-ce que ça t’a plu ? Et ce genre d’état d’esprit rassurant de savoir que nous avons l’approbation de la personne qui nous interviewe ou travaille avec nous ou notre éditeur, les chiffres étaient bons pour toi, les ventes étaient bonnes. Comment pouvons-nous éliminer ça de notre manière d’être pour ne pas avoir à demander si nous avons bien fait notre travail ?

Et apprends à dire simplement, “Merci de m’avoir invité” ou “Je suis reconnaissant.” Comment devrions-nous terminer un projet ? J’ai très peur du mot “devrions”. Je pense que “devrions” et “honte” vont de pair. Donc je vais simplement te dire qu’il y a des pratiques que tu peux faire pour t’aider à t’isoler des retours qui ne t’aideront pas.

Voici une histoire intéressante. Il y a de nombreuses années, une célèbre société d’électronique a réalisé un groupe de discussion. Le fonctionnement des groupes de discussion est qu’une remorque est installée à côté d’un centre commercial, les gens sont payés pour venir pendant une heure, il y a des vitres teintées, et le client peut regarder les gens interagir avec le produit. Et ils avaient un radio-réveil avec toutes sortes de gadgets et tout, et ils avaient huit personnes là, et elles ont toutes regardé le radio-réveil et ont toutes parlé de combien elles l’aimaient. Et à la fin, l’organisateur dit, “Merci beaucoup, merci d’être venus. Vous pouvez prendre les 20 $ que nous vous avons promis ou le radio-réveil à 100 $, que préférez-vous ?” Et toutes les personnes ont pris les 20 $. Pourquoi ? Parce que c’est la vérité. C’était le moment où elles ont dit la vérité. Donc elles pensaient que cette horloge ne valait pas autant que les 20 $. Oui, et ce que j’ai trouvé c’est que j’ai un ego aussi gros que n’importe qui, peut-être même plus. J’aime quand les gens autour de moi disent, “Tu as fait un très bon travail.” Comme Oprah dit, “C’était bien.” Bien sûr, mais je veux voir trois ans plus tard si les gens sont toujours

Interactions Impactantes et Processus Créatif

Parler de cette idée ou simplement, je veux voir dans l’après-midi après un article de blog, quelqu’un qui s’y engage d’une manière qui les a changés quand ils ne savaient pas que je remarquerais parce que ce n’est pas une performance à ce moment-là ; ça a eu un impact. Donc si tu vas au Dia:Beacon dans l’État de New York et que tu vois ce qui se passe lorsque les gens entrent dans une sculpture de Richard Serra qui pèse 2 millions de livres, j’espère que Richard a vu ce qui se passe parce que c’est un véritable service. Il a fait ça ; le conservateur n’a pas d’importance, le distributeur n’a pas d’importance. Cette personne était sans voix. C’est ce qui devait arriver, et c’est arrivé. Et donc nous jouons à ce jeu avec tout le monde autour de nous. “Est-ce que je semble gros dans cette robe ?” etc., etc., et une partie de cela est tout à fait légitime, une manière de surmonter nos insécurités momentanées, et il n’y a rien de mal à cela. Mais quand il s’agit de la pratique et de l’art que nous voulons faire, je pense qu’il est logique de nous entourer de personnes qui te disent, “Je te respecte. Tu es sur quelque chose. Tu peux faire mieux,” et commençons un cycle de “Qu’est-ce qui s’est passé quand cela est sorti dans le monde ?” Parce que quand c’est dans le monde, et que les gens avaient des choix, j’ai appris, “Comment puis-je aider un groupe de personnes différent ou ce groupe de personnes à faire un choix différent ?” Et dans les ateliers que je fais, je peux voir tout ça parce que je suis là-haut, et tu peux voir toutes les interactions. C’est différent de regarder les résultats des tests parce que tu vois comment les gens vont et viennent. Oui, je pense qu’aujourd’hui notre ami Gareth a parlé de comment il est entré dans l’entreprise vinicole de son père, il s’asseyait et regardait les gens passer devant le magasin et disait, “D’accord, et si je déplace ça de cette manière, les gens vont-ils passer ou s’arrêter ?” Observer les résultats et l’impact que tu crées sur les gens, que ce soit dans la conception expérientielle ou physique, quoi que ce soit.Je suis curieux. Je vais essayer de faire attention au mot “devrait”. Est-ce plus puissant pour les créatifs d’avoir des objectifs et des échéances, ou est-ce destructeur pour le processus créatif? Oui, bien sûr. Donc, les échéances sont un mot étrange parce qu’ils ont le mot “mort” dedans, échéances ou lignes de vie, comme tu veux. Je suis super discipliné avec les échéances. Je n’ai jamais manqué une échéance parce que j’ai simplement décidé que certaines personnes ont besoin de cette attention qui vient avec être cinq minutes en retard. Je déteste ça; je ne veux pas m’en approcher. Donc pour moi, c’est un carburant. Pour d’autres personnes, ça peut être un carburant turbo parce qu’ils ont besoin de cette chose cinq minutes en retard. Mais il y a d’autres personnes pour qui cela détruit complètement leur travail, donc tu dois comprendre comment tu interagis avec ça. Mais les objectifs sont une chose différente. Donc je parlais à quelqu’un, je souhaite pouvoir donner du crédit, qui m’expliquait que les objectifs sont tournés vers l’extérieur. Et c’est l’une des choses qui m’a amené à écrire à ce sujet dans le livre, pour dire si tu dis, “Mon objectif est de devenir millionnaire”, ça ne dépend pas de toi; ça dépend seulement en partie de toi, et le reste c’est de la chance. Et donc si tu dis, “Je suis bon”,

Responsabilité Personnelle et Contrôle

Persona, parce que j’ai de la chance et que je suis une mauvaise personne parce que j’ai de la malchance, maintenant tu es vraiment en difficulté. Au lieu de cela, ce dont nous avons besoin, ce sont des pratiques que nous appelons notre truc, ce truc que nous appelons notre objectif. C’est que je vais devenir le genre de personne qui envoie cette quantité de travail chaque jour, qui se lève du lit à cette heure-là, qui gère ses dépenses pour qu’elles soient toujours un tiers de. Je veux dire que tu peux faire une liste de choses qui sont complètement sous ton contrôle, appelle-les tes objectifs, et élimine toute chose qui implique des poissons, toute chose qui implique qu’il se passe quelque chose d’externe qui te fait te sentir chanceux.

Focus sur les Habitudes et Actions Quotidiennes 

Donc, une partie de ce que cela signifie d’avoir une pratique, c’est que la pratique définit qui tu es. Si tu veux être un coureur, la meilleure chose que tu puisses faire est d’aller courir tous les jours. Si tu cours tous les jours pendant 30 jours, tu es un coureur. Tu n’as pas besoin de rejoindre le monde des coureurs, tu n’as pas besoin d’avoir une équipe sophistiquée. Tu dois juste courir tous les jours. Si tu veux être un écrivain, tu dois écrire tous les jours, et tu n’as pas besoin de le montrer à personne. Tu dois juste le faire, et ne pas le montrer aux gens te libère à un certain niveau. Mais au moins, tu peux te voir comme ce genre de personne.

Passer à l’Étape Suivante: Partage Public

Et ensuite, la prochaine étape, dont je suis un grand fan, et Internet rend cela plus facile que jamais, c’est de le publier anonymement. Je pense que tu devrais avoir un blog quotidien, mais ne mets pas ton nom dessus. Et après avoir écrit 30 ou 40 entrées de ton blog quotidien, ou avoir fait cinq ou six épisodes de ton podcast, tu voudras mettre ton nom dessus, et ensuite tu pourras. Mais commence, et si ton nom n’y est pas, c’est tellement délicieux parce qu’il n’y a aucun avantage ni désavantage, donc tu le fais juste. Et c’est tout ce que tu vas en tirer, que tu l’as fait.

Aborder le Sujet de l’Argent et du Succès

Je veux te parler d’argent pendant une seconde parce que je pense que c’est un sujet que beaucoup de créatifs évitent, et je pense que cela pourrait en fait être l’une des choses les plus puissantes que les gens entendent à propos de l’argent. Tu as eu du succès financier, tu as lancé une entreprise il y a 30 ans que tu as vendue et dont tu es parti, tu as eu beaucoup de succès avec tes livres et tes entreprises, tu as gagné de l’argent en tant que créatif, c’est juste de le dire. Je pense que les créatifs devraient penser en termes de s’ils veulent créer un travail formidable mais veulent aussi être riches, veulent gagner des millions, veulent le faire juste pour le faire pour soutenir leur famille, leur style.

Trouver un Équilibre Entre l’Art et l’Argent

Si la vie veut gagner de l’argent dans ce qu’ils devraient penser en termes d’art et d’argent et concilier les deux sans se sentir mal ou désagréable. Ou est-ce que je me vends d’une mauvaise manière pour gagner de l’argent? Comment peuvent-ils l’aborder mentalement pour ne pas être paralysés et obtenir les résultats qu’ils veulent?

Ma réponse pourrait surprendre certains, mais allons-y. Les chances que tu gagnes beaucoup d’argent en faisant exactement ce que tu veux sont nulles, arrondies à zéro. Il est possible de gagner beaucoup d’argent, c’est plus facile maintenant pour les personnes privilégiées de le faire que jamais dans l’histoire, en raison de l’effet de réseau par la puissance des logiciels, par les outils qui te permettent d’atteindre des millions de personnes. La façon de gagner beaucoup d’argent est de découvrir ce que les gens avec de l’argent veulent dépenser cet argent pour résoudre leur problème maintenant, et tu vas résoudre ce problème et ensuite avec le temps tu amplifies leur besoin et leur permet de le refaire. C’est ainsi que tout le monde, à quelques exceptions près, qui a gagné beaucoup d’argent l’a fait.

S’aligner avec la Demande du Marché

Ces gens-là ne peuvent pas dire “Oh, mais j’ai aussi cette idée et j’ai besoin de l’exprimer parce que je pense que c’est généreux,” ce sont vraiment des choses différentes, des choses différentes, et ce n’est que dans les 100 dernières années qu’il a été concevable de pouvoir facturer pour faire ce que vous aimez, c’est une idée totalement nouvelle. Donc, je suis en faveur de faire ce que vous aimez et de le facturer, et vous pouvez le faire, mais cela vous rend responsable, cela vous met sous les feux de la rampe, créant de la tension, servant les personnes que vous voulez servir, et peut-être que vous facturez un peu, mais si vous voulez gagner beaucoup d’argent, écoutez le marché et présentez-vous au marché avec quelque chose que le marché veut acheter, parce que vous ne pouvez pas insister sur le fait que le marché a tort.

Créer le Désir sur le Marché

Quand vous demandez au marché de vous payer pour quelque chose, eh bien. Vous devez être tellement désirable dans la chose que vous créez qu’il y ait une quantité limitée ou quelque chose comme ça pour qu’il y ait de la tension autour et que les gens le veuillent. Comme maintenant, les cartes Pokémon deviennent folles pour une raison quelconque et se vendent pour des centaines de milliers de dollars parce qu’il y a une quantité limitée et que les gens les veulent, mais ils ont créé ce désir. Qui aurait pensé que quelques morceaux de carton se vendraient pour autant d’argent, et les cartes de baseball sont hors de prix, je pense qu’une a été vendue pour quatre millions de dollars il y a quelques mois pour la vente record d’une carte de baseball, mais ils ont créé le désir de le faire.

Pratiques Personnelles de Gestion de l’Argent

Quelles sont les pratiques personnelles concernant la gestion de l’argent que vous avez apprises en tant qu’artiste ou au fil des ans, et en tant que

Pratiques Créatives de Gestion de l’Argent

Quelles sont les pratiques personnelles concernant la gestion de l’argent que vous avez apprises en tant qu’artiste ou au fil des ans, et en tant que créatif, que vous recommanderiez aux gens, que vous les ayez apprises à la dure, ou que vous ayez reçu de bons conseils de personnes?

Quelque chose de assez simple: l’argent est une histoire, et quiconque écoute cela a plus de technologie que le dernier roi de France. Nous nous racontons l’histoire de la suffisance ou de l’insuffisance, qui a été amplifiée par le complexe industriel du marketing pour nous faire acheter plus de choses ou travailler plus d’heures. Donc de loin la chose la plus importante est de vous raconter votre histoire. Et j’ai travaillé avec et connu des gens, des amis, qui étaient accros à la dette. Ils avaient besoin de la dette pour aller travailler, ils avaient besoin de la dette pour sentir qu’il y avait un feu sous eux. Et j’ai rencontré d’autres personnes avec lesquelles j’ai travaillé chez Yahoo et autres, pour qui aucune somme d’argent ne serait suffisante.

Éviter les Distractions et la Dilution

Ils se plaignent du bruit, mais en réalité, ils font partie du bruit. Ils font partie du bruit parce qu’ils font plein de choses différentes, et lorsque tu as une concentration diluée, tu obtiens des résultats dilués. Toutes ces choses-là.

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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