Les secrets pour faire de cette année une SUPER année | John Maxwell

Servir les autres pour une année formidable

Voici le secret pour faire de chaque jour une année formidable : sers quelqu’un, chaque jour. Chaque jour, ajoute de la valeur aux gens. Chaque jour, sers quelqu’un. Chaque jour, vis la vie intentionnelle de faire pour les autres, parfois ce qu’ils ne peuvent pas faire pour eux-mêmes. Et si tu mets les gens en premier, leur ajoute de la valeur et les sers, c’est incroyable ce que toi et moi allons avoir et accomplir, comment nous allons aider les gens, et en retour, comment cela reviendra vers nous.

Benjamin Franklin a dit ceci : “Personne n’est inutile dans ce monde qui allège le fardeau de quelqu’un d’autre.” Si tu aides quelqu’un d’autre à porter un fardeau dans ta vie, tu deviens une personne très utile. Manot Andy a dit que le meilleur moyen de se trouver soi-même est de se perdre dans le service des autres. Mais peut-être, sur ce genre de thème, ma citation préférée est celle d’Albert Schweitzer qui a dit : “Je ne sais pas quel sera ton destin, mais une chose je sais : les seuls parmi vous qui seront vraiment heureux sont ceux qui ont cherché et trouvé comment servir.” Il a raison. Les personnes les plus heureuses ne sont pas toujours les plus réussies, mais ce sont celles qui servent le mieux. J’ai rencontré beaucoup de gens réussis malheureux, et toi ? Mais je n’ai jamais rencontré de personne malheureuse qui ait consacré sa vie à servir, donner et ajouter de la valeur aux autres.

Martin Luther King Jr. a dit : “Tout le monde peut être grand car tout le monde peut servir.” Une seule fois, une seule fois dans l’Évangile, il est enregistré que Jésus a dit : “Suis-moi”, et suis mon exemple, une seule fois, et c’est quand il lavait les pieds, servant les disciples. Et je veux te parler aujourd’hui de comment toi et moi pouvons simplement commencer à le faire intentionnellement.

Dans mes jeunes années où je me formais en tant que jeune leader, je pensais un peu que ce que faisaient les leaders était de faire rejoindre tout le monde à leur équipe et de partager la vision. Et c’est ce que je faisais. Et puis, vers 27 ans, j’ai entendu Zig Ziglar dire, qui est devenu un grand ami à moi, Zig a dit : “Si tu aides les gens à obtenir ce qu’ils veulent, alors tu recevras tout ce dont tu as besoin dans la vie.” Et quand j’ai entendu ça, j’ai pensé, “Oh, j’ai inversé les choses. Je dois me concentrer sur les gens. Je dois mettre les autres en premier. Et si je les aide, alors tout ce dont j’aurai besoin, je l’obtiendrai en retour.” Et à peu près au même moment, j’ai lu un livre d’Eugene Habacker appelé “L’Autre Côté du Leadership”. Il est également devenu un merveilleux ami à moi, et Eugene a dit dans son livre : “Le vrai leader sert les gens et leur meilleur intérêt. Les vrais leaders sont motivés par une préoccupation aimante plutôt que par la gloire personnelle.”

Donc, si Jésus était ici et que nous lui demandions : “Qu’est-ce qui est important ?” Ce qu’il nous dirait, c’est que valoriser les gens est important, et non seulement valoriser les gens, mais les servir. Et il nous dirait simplement à tous : “Si tu veux passer une excellente année 2019, valorise les gens, sers les gens.” Donc, nous allons examiner ici quelques exemples bibliques et vraiment comprendre ce que cela signifie de servir intentionnellement les gens.

Exemples Bibliques de Service

La première histoire est celle où Jésus entre dans la chambre haute, et les disciples se disputent tous pour savoir qui sera le plus grand dans le royaume et qui sera assis le plus près de Jésus. Et donc ils sont là à se disputer, et essentiellement, alors que Jésus écoute, il réalise qu’ils ont ce qu’il appelle une pensée horizontale. Ils pensent à “Suis-je meilleur que toi ?” et “Où me positionnerais-je ?” Et il voulait les amener à une pensée verticale. Alors, il a commencé à leur parler, et le passage est dans Luc 22. En quelques minutes, ils se disputaient pour savoir lequel d’entre eux finirait par être le plus grand. Mais Jésus est intervenu. Les rois aiment faire étalage de leur pouvoir, et les gens en autorité aiment s’attribuer des titres pompeux. Et puis, la phrase clé ici est : “Il n’en sera pas ainsi parmi vous. Que le plus grand parmi vous soit comme le plus jeune. Que le chef se comporte comme un serviteur.”

Maintenant, qui préférerais-tu être ? Celui qui mange le dîner ou celui qui sert le dîner ? Tu préférerais manger et être servi, n’est-ce pas ? Mais moi, je suis parmi vous comme celui qui sert. C’est incroyable, n’est-ce pas ? Jésus, Fils de Dieu, s’est placé parmi nous comme celui qui sert. Quand tu commences à comprendre bibliquement le service aux personnes, il y a trois choses que tu comprends et acceptes plus ou moins.

Comprendre le Service d’un Point de Vue Biblique

Premièrement, un serviteur met le service avant le statut. Le chapitre 2 de Philippiens dit : “Ne cherchez pas à être le centre d’attention. Ne vous attirez pas les faveurs pour être au sommet. Mettez-vous de côté et aidez les autres à progresser. Ne soyez pas obsédés par votre avantage personnel.” Et voici la phrase clé : “Oubliez-vous assez longtemps pour donner un coup de main.” Si tu veux vraiment servir les gens, tu dois t’oublier. Maintenant, je connais beaucoup de gens ; ils sont tout le contraire. Ils ne pensent qu’à eux-mêmes, tu sais, des gens comme ça, hein ? Combien d’entre vous sont assis à côté de quelqu’un comme ça ? Ne le sois pas.

Et quand tu ne penses qu’à toi-même, quand je ne pense qu’à moi-même, tout tourne autour de moi. Et dès que ça arrive, soudainement, tout est centré sur qui je suis, où je suis, ce qui m’arrive. Et nous devons tous lutter contre ça car nous sommes fondamentalement égoïstes. Nous sommes nés égoïstes. Et l’illustration que j’ai entendue avant est, en effet, si tu ne penses pas être égoïste, laisse-moi te poser une question simple : quand quelqu’un prend une photo de groupe de toi et que tu vois cette photo pour la première fois, qui est la première personne que tu cherches ? Tu vas directement à toi-même, n’est-ce pas ? Je veux dire, mon Dieu, tu passes devant ces sept autres personnes ; tu te dis, “Oh, là je suis.” Et laisse-moi te dire, si tu as l’air bien, tu te dis, “Super photo, super photo.” Tu juges toute la photo sur comment tu as l’air. Tu ne regardes même pas le reste. “Oh, super.” Et si tu ne sembles pas bien, “Oh, refais, refais, refais, prends une autre photo.” Tout est basé sur “Est-ce que j’ai l’air bien ou pas ?” Donc, voilà qui nous sommes. Une des raisons pour lesquelles vivre une vie intentionnelle est si important, c’est que si nous ne sommes pas intentionnels, nous serons égoïstes. Nous devons travailler sur ça. Si 2019 doit être une année incroyable, tu vas devoir regarder l’année et te dire, “Que puis-je faire pour ajouter de la valeur aux gens ?” au lieu de te demander, “Que vont faire les gens pour ajouter de la valeur à ma vie ?” Que puis-je faire pour servir les gens au lieu de penser, “Je me demande qui, dans cette année à venir, va me servir ?” Nous allons devoir

effectuer un changement complet de mentalité dans tout ce processus : le service avant le statut.

Mais un serviteur, deuxièmement, privilégie le caractère au confort. En d’autres termes, ils font ce qui est juste qu’ils en aient envie ou non. Tu sais, il y a deux types de personnes : il y a ceux qui font ce qui est juste et ensuite se sentent bien, et il y a ceux qui veulent se sentir bien avant de faire ce qui est juste. Et si tu veux te sentir bien avant de faire ce qui est juste, tu ne feras pas beaucoup de choses justes car nous laisserons nos émotions le contrôler. Mais dès que nous disons, “Non, je vais faire ce qui est juste, et ensuite je laisserai les émotions suivre,” le caractère avant le confort.Il y a quelques semaines, juste après Thanksgiving, je donnais un enseignement sur le Bon Samaritain, sur les perspectives concernant les possessions. Et comme nous connaissons l’histoire du Bon Samaritain, l’homme a été dévalisé, il était sur le bord de la route, à moitié mort, et le Bon Samaritain est venu et s’est occupé de lui, a soigné ses blessures, l’a mis sur son âne, l’a emmené dans un endroit pour se remettre et a payé pour cela, s’est occupé de lui. Et la chose énorme, c’est que le Bon Samaritain était prêt à être dérangé. Maintenant, voici la clé : si toi et moi voulons faire de 2019 une grande année au service des gens, laisse-moi te dire la première chose qui va t’arriver. La première chose qui va arriver, c’est que nous serons dérangés. Parce que lorsque tu dois servir les gens, quand tu sers les gens, ils ne le font pas selon ton emploi du temps.

Dans l’histoire du Bon Samaritain, que font le prêtre et le Lévite ? Ils ont vu l’homme dévalisé, à moitié mort. Et l’un, ils l’ont vu, et ils ont traversé de l’autre côté de la route et ils sont passés à côté, n’est-ce pas ? Ils sont non seulement passés à côté, mais ils sont passés aussi loin que possible de lui. Et tu sais pourquoi ils l’ont fait ? Tu sais pourquoi ils ne se sont pas arrêtés ? Ils ne voulaient pas être dérangés. Ils allaient quelque part. Ils descendaient à Jéricho. Et maintenant laisse-moi te dire, parce qu’ils étaient de bonnes personnes religieuses, voici ce qu’ils ont certainement fait : je suis sûr qu’ils ont prié pour lui. Oui, je parie. Tu ne penses pas ? Je pense qu’en continuant leur chemin, sans s’occuper de lui du tout, ils ont dit : “Oh, mon Dieu, Seigneur, aide-le, guéris-le, aide-le, envoie quelqu’un pour le servir, oh Seigneur, Seigneur.” N’est-il pas étonnant que les chrétiens puissent parfois faire de la prière la plus grande excuse ? Nous devons un peu la fermer et servir. Juste fermer. Le caractère plutôt que le confort. Et si cette année doit être une année où tu sers, je te le promets, je me le promets, nous serons par moments dérangés. Nous le serons simplement.

Jésus, tu sais, il a dit : “Regarde, laisse-moi t’expliquer de cette façon. Si tu veux sauver ta vie, que dois-tu faire ? Tu dois la perdre. Oui. Et si tu veux être élevé, tu dois t’humilier. Et si tu veux être le plus grand, tu dois être le serviteur. Si tu veux être le premier, tu dois être le dernier. Si tu veux vivre, tu dois mourir.” Et je regarde ça, je dis : “Eh bien, je veux sauver ma vie. Je veux être élevé. J’ai toutes ces choses que je veux.” Il dit : “Eh bien, tu dois aller de l’autre côté.”

Une autre chose que font les leaders serviteurs, c’est qu’ils privilégient le nous au moi. Ils pensent à la vue d’ensemble et ils pensent aux autres, pas tellement à eux-mêmes.

Dans le chapitre 13 de l’Évangile selon Jean, Jésus savait que le Père lui avait donné tout pouvoir et qu’il venait de Dieu et qu’il retournait vers Dieu. Alors, il se leva de table, mit de côté son manteau, mit un tablier, puis il versa de l’eau dans une cuvette et commença à laver les pieds des disciples, les essuyant avec son tablier. Maintenant, nous connaissons cette histoire. C’est une histoire de Jésus qui lave les pieds des disciples. Eh bien, la première chose qui me saute aux yeux, c’est que c’est incroyable. Dans l’heure la plus difficile de la vie de Jésus, c’est un moment crucial. Littéralement, dans quelques heures à partir de cette situation, il sera à Gethsémani, il découvrira qu’il doit aller à la croix, et les Romains viendront le prendre. Il passera par un simulacre de procès, il sera battu. Je veux dire, il entre dans sa période la plus difficile qu’il ait vécue sur terre. Et dans son moment le plus difficile, que fait-il ? Il sert d’autres personnes. Eh bien, c’est énorme. Et il prend une cuvette d’eau et il lave leurs pieds.

Comprendre le Service de Manière Biblique

Premièrement, un serviteur place le service au-dessus du statut. Le chapitre 2 de Philippiens dit : “Ne cherchez pas à obtenir le premier rang. Ne cherchez pas à vous faire bien voir. Mettez-vous au service des autres, en oubliant votre propre intérêt.” Et voici la phrase clé : “Oubliez-vous suffisamment pour tendre la main à ceux qui en ont besoin.” Si tu veux vraiment servir les gens, tu dois t’oublier toi-même. Je connais beaucoup de personnes ; elles sont tout le contraire. Elles ne pensent qu’à elles-mêmes, tu vois, des gens comme ça, hein ? Combien d’entre vous sont assis à côté de quelqu’un comme ça ? Ne fais pas.

Et quand tu ne penses qu’à toi, quand moi je ne pense qu’à moi, tout ce à quoi je peux penser, c’est à moi. Et dès que ça arrive, tout à coup, tout tourne autour de qui je suis, où je suis, ce qui m’arrive. Et nous devons tous lutter contre cela parce que nous sommes fondamentalement égoïstes. Nous naissons égoïstes. Et l’illustration que j’ai entendue auparavant, c’est que si tu ne penses pas être égoïste, laisse-moi te poser une question simple : quand quelqu’un prend une photo de groupe de toi et que tu vois cette photo pour la première fois, qui est la première personne que tu cherches ? La première personne à laquelle tu vas directement, c’est toi-même, n’est-ce pas ? Je veux dire, mon Dieu, tu passes devant ces sept autres personnes ; tu te dis, “Oh, je suis là.” Et laisse-moi te dire, si tu as l’air bien, tu te dis, “Super photo, super photo.” Tu juges toute la photo sur ton apparence. Tu n’as même pas regardé le reste. “Oh, super.” Et si tu n’as pas l’air bien, “Oh, recommence, recommence, prends une autre photo.” Tout est basé sur “Est-ce que j’ai l’air bien ou pas ?” Donc, voilà qui nous sommes. Une des raisons pour lesquelles vivre une vie intentionnelle est si importante, c’est que si nous ne sommes pas intentionnels, nous serons égoïstes. Nous devons travailler là-dessus. Si 2019 doit être une année incroyable, tu devras regarder l’année et te dire : “Que puis-je faire pour ajouter de la valeur aux gens ?” au lieu de te demander : “Que vont faire les gens pour m’apporter de la valeur ?” Que puis-je faire pour servir les gens au lieu de me demander : “Je me demande qui, cette année, va me servir ?” Nous devons faire une refonte complète de tout ce processus : le service avant le statut.

Mais un serviteur, deuxièmement, place le caractère au-dessus du confort. En d’autres termes, ils font ce qui est juste, qu’ils en aient envie ou non. Tu sais, il y a deux types de personnes : il y a ceux qui font ce qui est bien et qui se sentent bien après, et il y a ceux qui veulent se sentir bien avant de faire ce qui est bien. Et si tu veux te sentir bien avant de faire ce qui est bien, tu ne feras pas beaucoup de choses correctement parce que tu laisseras tes émotions le contrôler. Mais dès que tu dis : “Non, je vais faire ce qui est juste, et ensuite, je laisserai l’émotion suivre”, le caractère avant le confort.

Comprendre le Service de Manière Biblique

Premièrement, un serviteur place le service au-dessus du statut. Le chapitre 2 de Philippiens dit : “Ne cherchez pas à obtenir le premier rang. Ne cherchez pas à vous faire bien voir. Mettez-vous au service des autres, en oubliant votre propre intérêt.” Et voici la phrase clé : “Oubliez-vous suffisamment pour tendre la main à ceux qui en ont besoin.” Si tu veux vraiment servir les gens, tu dois t’oublier toi-même. Je connais beaucoup de personnes ; elles sont tout le contraire. Elles ne pensent qu’à elles-mêmes, tu vois, des gens comme ça, hein ? Combien d’entre vous sont assis à côté de quelqu’un comme ça ? Ne fais pas.

Et quand tu ne penses qu’à toi, quand moi je ne pense qu’à moi, tout à quoi je peux penser, c’est à moi. Et dès que ça arrive, tout à coup, tout tourne autour de qui je suis, où je suis, ce qui m’arrive. Et nous devons tous lutter contre cela parce que nous sommes fondamentalement égoïstes. Nous naissons égoïstes. Et l’illustration que j’ai entendue auparavant, c’est que si tu ne penses pas être égoïste, laisse-moi te poser une question simple : quand quelqu’un prend une photo de groupe de toi et que tu vois cette photo pour la première fois, qui est la première personne que tu cherches ? La première personne à laquelle tu vas directement, c’est toi-même, n’est-ce pas ? Je veux dire, mon Dieu, tu passes devant ces sept autres personnes ; tu te dis, “Oh, je suis là.” Et laisse-moi te dire, si tu as l’air bien, tu te dis, “Super photo, super photo.” Tu juges toute la photo sur ton apparence. Tu n’as même pas regardé le reste. “Oh, super.” Et si tu n’as pas l’air bien, “Oh, recommence, recommence, prends une autre photo.” Tout est basé sur “Est-ce que j’ai l’air bien ou pas ?” Donc, voilà qui nous sommes. Une des raisons pour lesquelles vivre une vie intentionnelle est si importante, c’est que si nous ne sommes pas intentionnels, nous serons égoïstes. Nous devons travailler là-dessus. Si 2019 doit être une année incroyable, tu devras regarder l’année et te dire : “Que puis-je faire pour ajouter de la valeur aux gens ?” au lieu de te demander : “Que vont faire les gens pour m’apporter de la valeur ?” Que puis-je faire pour servir les gens au lieu de me demander : “Je me demande qui, cette année, va me servir ?” Nous devons faire une refonte complète de tout ce processus : le service avant le statut.

Mais un serviteur, deuxièmement, place le caractère au-dessus du confort. En d’autres termes, ils font ce qui est juste, qu’ils en aient envie ou non. Tu sais, il y a deux types de personnes : il y a ceux qui font ce qui est bien et qui se sentent bien après, et il y a ceux qui veulent se sentir bien avant de faire ce qui est bien. Et si tu veux te sentir bien avant de faire ce qui est bien, tu ne feras pas beaucoup de choses correctement parce que tu laisseras tes émotions le contrôler. Mais dès que tu dis : “Non, je vais faire ce qui est juste, et ensuite, je laisserai l’émotion suivre”, le caractère avant le confort.

Interessant. Dans les Évangiles, il n’y a que deux fois où un bassin d’eau est mentionné, et cela se trouve juste dans ces deux histoires ici. Pilate, te souviens-tu quand les gens ont amené Jésus devant Pilate et ont voulu qu’il le condamne à la crucifixion, et la presse n’a cessé de le presser ? Et enfin, te souviens-tu de ce qu’il a dit ? D’accord, il a dit : “Je trouve, je pense qu’il est innocent. Je ne vois rien de mal en lui. Mais si vous voulez faire cela,” alors il a dit : “apportez un bassin d’eau.” Et il a pris ses mains dans ce bassin d’eau et il s’est lavé les mains et s’est dégagé de la responsabilité de ce qu’il allait faire. Maintenant, attrape-moi. J’appelle cela la théologie du Bassin. Pilate a pris un bassin d’eau et s’est mis en premier. Jésus a pris un bassin d’eau et a lavé les pieds et a mis les autres en premier. C’est la différence entre la façon dont un disciple du Christ pense et la façon dont une personne qui vit pour soi-même pense. C’est un monde totalement différent. Et pense à cela. Tu parles d’un grand test en tant que leader serviteur. Il lave les pieds des disciples, et alors qu’il le fait, étant Dieu, sachant toutes choses, il lave les pieds de celui qui le trahira, de celui qui le reniera, qui mentira à son sujet et qui le maudira. Et chacun des pieds des gens qu’il lavera dans son heure la plus sombre l’abandonnera et s’enfuira. Et qu’est-ce qu’il fait ? Il sert. Il lave leurs pieds.

Chaque année en novembre, nous avons cet événement appelé Échange pour les Leaders. Nous allons dans une ville différente. C’est un événement incroyable, et nous leur donnons des expériences de leadership. Donc, en novembre, je les avais à Los Angeles. Et l’un des endroits où je voulais les emmener, je voulais vraiment leur ouvrir les yeux et leur montrer une histoire assez incroyable. Alors, je les ai emmenés au Dream Center à Los Angeles, dirigé par un ami de longue date à moi, Matthew Barnett. Et voici l’histoire. C’est une super histoire. Matthew Barnett a décidé d’aller à Los Angeles pour s’occuper des pauvres et consacrer sa vie dans la pire zone de Los Angeles, beaucoup de drogues, beaucoup de pauvreté, beaucoup de criminalité. Et il n’avait pas d’argent, et pourtant il voulait commencer son ministère là-bas. Alors, voici ce qu’il a fait. Littéralement, sur le trottoir, sur un trottoir fréquenté de cette zone pau

vre de Los Angeles, il a mis un bureau et une chaise. Il n’avait pas de bureau, il n’avait pas de bâtiment. Et les gens passaient et disaient : “Qu’est-ce que tu fais ?” Il disait : “Eh bien, c’est mon bureau, et je suis ici pour m’occuper des gens et répondre à leurs besoins. Avez-vous quelque chose que je puisse faire pour vous aider ?” Et les gens ont commencé à venir et à se rassembler. Et pour faire court, maintenant, c’était il y a plusieurs années, probablement maintenant, si vous êtes à Los Angeles, l’hôpital, Los Angeles, vous pouvez voir sur la colline ce City of Angels hospital. Maintenant, c’est le Dream Center. Et des centaines de toxicomanes sont pris en charge et rencontrés, et il a fait ce ministère incroyable.

Alors, j’avais tous ces leaders là-bas pour élargir un peu leur esprit et leur cœur. Et donc, j’ai demandé à Matthew de parler un moment. Voici ce qu’il a dit. Il a parlé du fait qu’ils étaient un pont entre les personnes pauvres et en train de retrouver leur dignité et leur valeur perdues. Fondamentalement, ils étaient le pont pour les aider à retrouver leur dignité et leur valeur, et leur santé, et toutes ces choses. Et ensuite, il a dit quelque chose de très intéressant à propos d’un pont. Il a dit : “Si nous devons être un pont pour que d’autres traversent vers une vie meilleure, nous serons piétinés.” Je te laisse y réfléchir un moment. Nous serons piétinés.

D’accord, il y a un autre passage des Écritures que je veux que tu regardes parce que nous apprenons à servir pour que nous puissions faire 2019 mieux. Parce que je veux que tu voies ce passage parce que lorsque nous servons les autres, voici ce qui est beau : nous servons Jésus. Alors, tu connais le passage. Le voici, à l’écran. “J’avais faim, vous m’avez nourri,” Jésus parle, d’ailleurs. “J’avais soif, vous m’avez donné à boire. J’étais sans abri, vous m’avez donné une chambre. J’avais froid, vous m’avez donné des vêtements. J’étais malade, vous êtes venu me rendre visite. J’étais en prison, et vous êtes venus me voir.” Maintenant, remarque la réponse des gens là-bas. Les brebis, elles disent, “Maître, de quoi parles-tu ?” Maintenant, ce sont les personnes dont il vient de parler. Il a dit : “Toi, j’étais malade, tu m’as rendu visite. J’étais nu, tu m’as habillé.” Et donc, il a dit : “Tu m’as fait cela.” Et il a dit : “Maître, de quoi parles-tu ? Quand t’avons-nous jamais vu avoir faim et t’avons-nous nourri, avoir soif et t’avons-nous donné à boire ? Et quand t’avons-nous jamais vu malade ou en prison et sommes-nous venus te voir ?” Alors le roi dira : “Je te le dis en vérité : chaque fois que tu as fait l’une de ces choses à quelqu’un qui a été négligé ou ignoré, c’était moi que tu as fait cela.” Jésus valorise tellement les gens que lorsque nous les servons, il le prend personnellement.

Ouais, je rencontre tout le temps des gens. Ils disent : “Tu sais, John, je ne me sens juste pas proche de Dieu. Je n’ai pas connecté avec Dieu depuis un moment.” Et ils me regardent, ils disent : “Que pensez-vous que je devrais faire ?” Oh, c’est tellement simple. Mon Dieu, tu m’as donné une facile. Va juste servir les gens. Va juste servir les gens. Parce que tu vois, chaque fois que tu sers une personne, tu sers Jésus.

Ajouter de la Valeur Chaque Jour

Je suis une personne de valeur, mais je suis sur cet appel d’enseignement avec toi aujourd’hui parce que je te valorise. Je valorise qui tu es, ce que tu as fait. Je valorise Stephen. Je valorise Erica. Toutes les personnes qui dirigent ton organisation, je les valorise. Je suis une personne de valeur qui te valorise. Alors, quel est le meilleur résultat ? Le meilleur résultat de tout cela, c’est que j’ajoute également de la valeur. Si je me valorise et que je te valorise, alors il y a une action automatique que je prends, et c’est que je te valorise. Et la meilleure chose que tu puisses faire pour toi-même et la meilleure chose que tu puisses faire pour les autres est de te valoriser toi-même, de valoriser les gens, et ensuite d’ajouter de la valeur à leur vie. Tu vois, j’ai écrit un autre livre appelé “Gagner avec les Gens”, et dans celui-ci, j’ai ce que j’appelle des principes de relations. Et l’un des principes de relations est ce que j’appelle le principe de l’ascenseur, qui dit essentiellement que nous élevons les gens ou nous les abaissons. Et en fait, je pourrais résumer pratiquement tout enseignement sur les relations en une seule phrase, et ça serait quelque chose comme ça : toi et moi, nous sommes soit un plus dans la vie des gens, soit un moins dans la vie des gens. Nous ajoutons de la valeur à leur vie ou, pour être honnête avec toi, nous leur enlevons un peu. C’est juste comme ça. Et encore une fois, c’est énorme parce que quand je pense à la meilleure chose que je pourrais faire pour moi-même et à la meilleure chose que je puisse faire pour toi, c’est que je puisse me valoriser et je peux te valoriser. Parce que si je peux faire ces deux choses, si je suis une personne de valeur et que tu es une personne de valeur, alors ma prochaine réaction sera de t’ajouter de la valeur. Alors, comment est-ce que je fais ça ? Comment cela se passe-t-il ? Laisse-moi donc te donner mon petit processus de cinq étapes pour ajouter de la valeur aux gens chaque jour. C’est parti. Premièrement : je valorise les gens. D’accord, je reviens à la Règle d’Or, tu sais, traiter les autres comme je veux être traité. Donc, chaque jour, je m’assure que le noyau de tout ce que je fais est basé sur le fait que je valorise les gens. Et la raison pour laquelle c’est si important, surtout pour les leaders, c’est que les leaders voient plus que les autres ne voient, et les leaders voient avant que les autres ne voient. Et à cause de cela, parce que je vois plus de choses que la plupart des gens et parce que je vois avant les autres, cela me donne un avantage très distinct sur les autres. Crois-moi, dans la vie, si tu peux voir plus et voir avant, tu vas gagner la course. Donc, la question est, que fais-je… que fais-je de cet avantage ? Que fais-je de l’avantage de pouvoir voir plus et voir avant ? Je peux l’utiliser pour un gain personnel, ou je peux l’utiliser pour ton gain. Je peux te manipuler, ce qui signifie que je te déplace pour mon avantage, ou je peux te motiver, ce qui signifie que je te déplace pour ton avantage personnel et mutuel. Donc, je vais être soit un plus soit un moins, et je vais être un plus ou un moins avec les gens en fonction du fait que je valorise ces personnes. Si je te valorise, je serai un plus. Si je ne te valorise pas, pour être honnête avec toi, ou si je ne me valorise même pas, je serai un moins. Je suis soit un ajout, soit une soustraction. Donc, chaque jour, je valorise les gens. La deuxième chose que je fais chaque jour, c’est que chaque jour, je pense à des façons d’ajouter de la valeur aux gens. En d’autres termes, je regarde mon agenda le matin. Je sais que je vais parler à une publication lifestyle aujourd’hui, donc qu’est-ce que je fais avant même d’arriver ici, dans notre leçon d’enseignement ? Je réfléchis à des façons d’ajouter de la valeur à ta vie. Je pense à l’avance. J’intentionne de dire : “Je vais être avec toi aujourd’hui. Que puis-je te dire qui sera un plus dans ta vie, de sorte que lorsque j’aurai fini, tu diras : ‘Wow, John nous a fait avancer un peu plus sur le chemin.'” C’est énorme. Donc, tu sais, quand je regarde mon agenda, je me demande : “Qui vais-je voir ? Oh, je vais voir la publication Lifestyle aujourd’hui. Et que puis-je faire ? Que puis-je faire pour t’apporter de la valeur ?” En fait, l’une des choses que j’ai senties que je pouvais t’apporter de la valeur aujourd’hui était de faire une sorte de leçon unique juste pour toi, parce que je sais combien tu valorises les gens dans ta publication, et toute l’intention de pourquoi tu fais ce que tu fais. Il y a quelques années, j’ai vraiment aimé le livre “Vivre Intentionnellement”, et j’essayais… nous avons cinq petits-enfants, et j’essayais d’enseigner à mes petits-enfants comment être intentionnels et ajouter de la valeur aux gens. Donc, j’ai dîné avec mes cinq petits-enfants. Je leur demandais ce qu’ils allaient faire le lendemain à l’école. Ajouter de la valeur aux gens. Et notre plus jeune petit-fils à ce moment-là, je pense que James avait neuf ans, a dit : “Tu sais, Papa, tu sais, demain quand je vais à l’école, je vais ouvrir des portes pour les gens. Si je suis près d’une porte et que des gens arrivent, je vais courir en avant, je vais ouvrir la porte, et quand ils passeront, je vais sourire et je vais dire : ‘Bonne journée.'” J’ai dit : “Oh, James, j’aime ça.” Le lendemain soir, il m’a appelé, a dit : “Papa, j’ai passé une super journée.” J’ai dit : “Eh bien, raconte-moi.” Il a dit : “Eh bien, tu te souviens que j’allais ouvrir des portes et, tu sais, dire aux gens de passer une bonne journée ?” Et j’ai dit : “Oh, ouais,

je me souviens.” Eh bien, il a dit : “Eh bien, je l’ai fait. Je l’ai fait toute la journée.” Il a dit : “J’ai ouvert 47 portes pour les gens aujourd’hui, j’ai souri et j’ai dit : ‘Passez une bonne journée.'” Maintenant, James a neuf ans, et il apprend déjà à réfléchir à l’avance à la manière dont il va ajouter de la valeur aux gens. Je veux encourager chacun de vous à regarder votre agenda, ce que vous allez faire demain, voir qui vous allez voir, et vous poser une question très simple : quand je serai avec eux, qu’est-ce que je peux faire qui leur apporterait de la valeur ? Wow. Numéro trois, je ne valorise pas seulement les gens et je pense à des façons d’ajouter de la valeur aux gens, mais numéro trois, je cherche des façons. Je cherche des façons d’ajouter de la valeur à leur vie. En d’autres termes, quand je suis avec toi, je cherche constamment et je me demande : “Qu’est-ce que je peux faire maintenant pour ajouter de la valeur à cette personne ?” Wow. Parce que voilà ce que je sais : qui je suis détermine ce que je vois, tout comme qui tu es détermine ce que tu vois. Si je suis une personne de valeur qui valorise les gens et qui veut ajouter de la valeur aux gens, devine ce que je vais voir ? Toutes sortes d’opportunités pour t’ajouter de la valeur. Pourquoi ? Parce que c’est qui je suis. Je ne vois pas ce qui est devant mes yeux. Il y a plein de choses devant mes yeux que je ne vois pas. Je vois ce que je suis prêt à voir. Et ma manière de voir les autres est ma manière de me voir moi-même. Maintenant, c’est énorme. Donc, comment est-ce que j’ajoute… comment est-ce que je fais ça ? Comment est-ce que je cherche des façons d’ajouter de la valeur aux gens ? Eh bien, j’adore jouer au golf. Quand je suis sur un parcours de golf, l’une de mes envies est de trouver quelqu’un qui travaille sur le terrain, tu sais, peut-être quelqu’un qui ratisse les bunkers, les gens de l’entretien, et je me sépare intentionnellement des autres golfeurs un instant. Je vais les saluer et les remercier pour leur travail acharné et pour la beauté du parcours, puis je glisse discrètement de l’argent dans leur main et je leur dis : “Hé, invitez votre famille à manger aujourd’hui.” Et, uh, je suis John, je suis votre ami, et je continue mon chemin. Si je suis dans un restaurant, euh, surtout s’il s’agit d’une mère célibataire, s’il s’agit d’une personne âgée, je m’assure vraiment de leur donner un pourboire généreux. En fait, pendant la COVID-19, je donne… je donne… je donne juste 50% du repas maintenant parce que je sais que tout le monde traverse une période très difficile. Maintenant, ce que je veux dire, c’est que tu veux être conscient et chercher des façons de commencer à ajouter de la valeur aux gens autour de toi. Ce sont des gens que je ne connais même pas. En fait, chaque jour, je le fais

Transfiguration et Affirmation Divine

Dans le récit biblique de la Montée de la Transfiguration, où Jésus est accompagné de Pierre, Jacques et Jean, un moment profond se produit. Au milieu du nuage rayonnant qui les enveloppe, une voix venant du nuage déclare : “Celui-ci est mon fils bien-aimé. Écoutez-le.” Cette affirmation divine rappelle un autre événement significatif : le baptême de Jésus.

Baptême et Affirmation Divine

Au baptême de Jésus, des paroles similaires sont prononcées : “Celui-ci est mon fils bien-aimé, en qui j’ai mis toute mon affection.” Ces deux instances, le baptême et la Transfiguration, marquent des moments cruciaux où Jésus reçoit l’approbation de son Père. La cohérence du message est frappante : Jésus est aimé, choisi et spécial.

La Puissance de l’Affirmation Parentale

Quelle est la signification de cette affirmation ? Elle façonne l’identité et la confiance de Jésus. Savoir qu’il appartient à Dieu, qu’il est aimé inconditionnellement et qu’il est spécial donne à Jésus une confiance inébranlable. Il démontre cette confiance non seulement en affrontant les épreuves, mais aussi en servant humblement, comme on le voit dans son acte de laver les pieds des disciples.

Grandir dans l’Affirmation

La déclaration de Diana Kay, “Les gens grandissent dans les conversations qui les entourent”, décrit bien l’expérience de Jésus. Il a grandi dans l’identité affirmée par son Père. Cette croissance a alimenté sa confiance et guidé ses actions, le menant finalement à son service sacrificiel.

Accepter l’Amour Divin

L’amour de Dieu, tel que décrit dans 1 Jean 3:1, est profond. Nous sommes appelés enfants de Dieu, témoignant de l’amour sans bornes que Dieu a pour nous. Peu importe nos erreurs passées ou nos luttes présentes, l’amour de Dieu reste constant. Comme le fils prodigue accueilli chez lui par son père, nous sommes embrassés par un amour inconditionnel.

Invitation à Appartenir et Être Aimé

Peu importe nos circonstances, Dieu nous tend une invitation à appartenir à sa famille et à vivre pleinement son amour. Éphésiens 3 dépeint les vastes dimensions de l’amour de Dieu, nous invitant à nous immerger dans sa largeur, sa longueur, sa profondeur et sa hauteur, vivant pleinement dans son étreinte.

Conclusion

L’approbation que Jésus a reçue de son Père a transformé son identité et alimenté sa mission. De même, nous sommes invités à embrasser notre identité en tant qu’enfants bien-aimés de Dieu, stimulés par son amour inconditionnel pour vivre pleinement et servir humblement.

Vivre l’Amour de Dieu

Le conférencier commence par mettre l’accent sur la plénitude de l’amour de Dieu et désire que les gens le connaissent et l’expérimentent pleinement. Il souligne la nature extravagante de l’amour de Dieu et explore sa profondeur, sa largeur et sa hauteur.

“La plénitude de Dieu,” a-t-il dit. “Je veux que vous connaissiez et expérimentiez l’amour extravagant de Dieu,” a-t-il dit. “La largeur, qu’est-ce que c’est… Qu’est-ce que c’est la largeur de l’amour de Dieu ? Cela signifie que c’est pour tout le monde. Dieu aime tout le monde. Tu dis, ‘Que veux-tu dire, Dieu aime tout le monde ?’ Dieu aime tout le monde. Tout le monde. Tout le monde. Et en tant qu’enfants de Dieu, nous devons aussi aimer tout le monde. Tout le monde. Tout le monde.”

Les Dimensions de l’Amour de Dieu

“La longueur de Son amour… elle n’a pas de fin. Elle ne finit jamais. Il n’y a pas de fin à Son amour. La profondeur de Son amour… elle atteint aussi bas que tu as été, et encore un peu plus bas pour te relever. Et la hauteur de Son amour concerne tout ton potentiel. Une fois que tu deviens Son enfant et que tu as ce sentiment d’appartenance, ce potentiel, cette hauteur de Son amour va simplement te prendre et t’élever à un tout autre niveau.” De plus, le conférencier insiste sur la façon dont les individus sont spéciaux pour Dieu, en faisant référence au chapitre 3 d’Éphésiens : “Dieu veut que tu saches à quel point tu es spécial,” affirme-t-il. “Quel privilège c’est que Dieu est béni et quelle bénédiction il est. Il est le père et notre Maître Jésus-Christ, et il nous emmène dans les hauts lieux de bénédiction en lui. Bien avant, bien avant qu’il pose les fondations de la Terre, il avait pensé à nous. Il nous avait fixés comme le centre de son amour, pour être rendus entiers et saints par son amour. Il y a longtemps, il a décidé de nous adopter dans sa famille par Jésus-Christ. Quel plaisir il a pris à planifier cela.” Le conférencier se souvient d’une conversation avec un ami athée, exprimant de l’empathie et de la compréhension envers son désir de connexion avec Dieu : “J’ai parlé cette semaine à un ami à moi qui est athée, c’est l’une de mes belles personnes, c’est l’un de mes projets parfois je vais juste faire une soirée entière sur les gens que j’aime beaucoup qui sont des cas difficiles dans le royaume. Et il est athée. Donc, nous parlions et il devenait vulnérable, et je partageais, et j’ai développé des années de confiance avec lui maintenant, et donc il était assez ouvert avec moi, et il est arrivé à un moment où je pouvais sentir que, um, je pouvais lui dire ça. Et je, je, je l’ai appelé par son nom et j’ai dit, um, je l’appellerai pas par son nom. Je, je lui ai dit, ‘Joe, je sais que tu ne crois pas en Dieu, mais je peux dire que tu lui manques vraiment.’ Tout le monde créé par Dieu lui manque. Et je le sais. Et c’est pourquoi je suis si passionné de partager ma foi parce que tout ce qu’ils attendent, c’est que quelqu’un vienne les aider à se connecter avec ce manque dans leur vie. J’ai prié avec lui au téléphone, et quand c’était fini, il a dit, ‘John,’ il a dit, ‘eh bien, merci.’ Il a dit, ‘pendant que tu priais, j’ai fait ce que je t’ai vu faire avant. J’ai levé les mains et j’ai prié aussi.’ C’est une belle chose quand un athée… j’adore ça. Amen. J’adore ça. C’est mon monde, les gens. C’est merveilleux quand un athée lève la main, tu vois. Ouais. Ouais. Mon ami, je ne sais pas si tu crois en Dieu ou pas, mais je sais une chose. Tu manques vraiment. Tu manques parce que tu as un désir d’appartenir, un désir de ressentir un amour inconditionnel et de croire que tu es spécial.” Le conférencier aborde ensuite le concept de la conversation intérieure, citant John Maxwell et réfléchissant à son impact : “Cela mène un peu à ma prochaine question parce que alors John parle de… il cite, um, la plupart de votre malheur dans la vie est dû au fait que vous écoutez vous-même plutôt que de vous parler à vous-même. J’aime vraiment cette citation. Je l’ai même citée dans mon livre, La Vie Réelle en Couple, parce que je, je, je l’ai entendue d’abord… puisque nous parlons du Super Bowl, c’est tellement drôle. Je l’ai entendue d’abord d’un ancien joueur des Eagles, John Dorboss. Il était le long snapper. Il a fini par être sur America’s Got Talent en tant que magicien. Je ne sais pas si tu as déjà regardé cette émission. Moi, oui. Mais une des choses qu’il avait… il a une très belle histoire de vie. Mais une des choses qu’il a dites et qui m’a vraiment marqué… je lui attribuais toujours cette citation, mais il a dit, ‘Ne t’écoute pas. Parle-toi.’ Et je l’ai cité pendant si longtemps parce que ce que nous entendons, ce que nous nous disons à nous-mêmes… ce que nous nous entendons dire, nous ne réalisons même pas que ce récit se déroule tout le temps. Et donc, apprendre à parler positivement à nous-mêmes est une étape intentionnelle qui peut vraiment changer le récit qui se déroule dans notre tête. Peut-être que cela remonte vraiment à notre enfance où nous répétons des choses qui nous ont été dites. J’entre dans des relations ici, mais des choses qui nous ont été dites enfants auxquelles nous avons adhéré et que nous laissons maintenant traverser notre esprit et auxquelles nous répondons. C’est une chose puissante. Et donc, je suis curieux de savoir, dans cette attitude positive, quels sont les genres de choses que tu te dis pour t’encourager, Mark?”

Encouragement par la Conversation Intérieure

La conversation se poursuit avec le conférencier, Mark, discutant de son approche de la conversation intérieure et de l’encouragement. Il met l’accent sur la gratitude, reconnaissant les faveurs et les bénédictions dans sa vie, et reconnaît l’importance de son rôle dans le soutien de sa famille. De plus, il réfléchit sur le concept d’abondance et de gestion, aspirant à une croissance et une contribution continues.

La Perspective de Mark sur la Vie et le Service aux Autres

“Une chose est toujours la faveur,” partage Mark. “Je suis une personne de foi, vous le savez maintenant en écoutant le podcast. La faveur du Seigneur est tellement réelle. Quand je pense à ce que je peux faire quotidiennement, je veux dire, je peux traîner avec John Maxwell depuis 20 ans. J’ai été son compagnon de route et j’ai aidé les gens, et je réalise l’importance de ce que je fais. C’est humble, mais c’est aussi extrêmement revigorant parce que je n’aurais pas pu arriver ici, et il n’y a aucun moyen que j’aurais pu orchestrer la vie que je vis. Il n’y a aucun moyen. Commençons par la communauté incroyable dans laquelle je vis. Les États-Unis. J’apprécie cela. J’apprécie également certains des autres pays là-bas. J’aime l’État de Géorgie. C’est agréable que les gens parlent comme moi. C’est vraiment agréable d’être autour de gens qui parlent comme moi. Nous nous comprenons. Mais j’aime ma communauté, Buford. Et je me dis, quelles sont les chances que j’aurais pu prendre juste une série de bonnes décisions et finir avec autant de faveur, autant de bénédictions? Et donc, la première chose sur laquelle je travaille dur est de m’assurer que je reconnais que je vis une vie presque euphorique. Et c’est garder cela en perspective pour ne jamais devenir trop exigeant.” Il souligne ensuite sa perspective selon laquelle la vie consiste à servir les autres : “Deuxièmement, je réalise que la vie ne m’est pas donnée pour moi ; elle m’est donnée pour les autres. Et donc, à chaque fois, un très petit, fou exemple : ma femme est une professionnelle, et je veux dire le mot professionnelle, maîtresse de maison. Elle est incroyable dans la charge qu’elle porte pour notre famille afin que je puisse porter une charge différente pour notre famille, n’est-ce pas ? Donc, nous sortons manger, et je suppose que je pourrais être appelé le soutien de famille, mais c’est une blague à mon avis parce qu’il faut nous deux. Mais nous sortons dans un restaurant, et invariablement, nous avons appris cela à notre famille. Tout le monde qui vient avec nous, amis, notre famille de la même manière, ils disent toujours, ‘Merci. Merci. Merci pour le repas. Merci pour le repas.’ C’est juste une vraie, probablement une chose du Sud, mais tout le monde remercie ma femme. Eh bien, je dis, ‘Hé, Mark, merci.’ Et je dis, ‘Steph, moi, merci.’ Je ne veux jamais être vu comme le pourvoyeur de notre famille, numéro un. Je veux qu’ils voient que Dieu est le pourvoyeur, mais numéro deux, je veux qu’ils voient que nous sommes le pourvoyeur les uns des autres. Donc, il n’y a pas de moment où toute notre famille ne me remercie pas ou Stephanie, et Stephanie et moi nous remercions mutuellement.” Enfin, Mark discute de son approche de la croissance continue et de l’abondance : “Et donc, c’est une chose très simple à dire, ‘Hé, whoa, whoa, whoo. Ce n’est pas quelque chose que je porte seul.’ Je m’encourage en réalisant que c’est plus grand que moi et que ce n’est pas juste pour moi. Et puis, la dernière chose sur laquelle je travaille vraiment pour m’assurer que je m’encourage est de me demander comment le multiplier. Ce n’est jamais une destination. ‘Oh, d’accord, j’ai assez d’argent en banque maintenant. Oh, cette voiture est juste assez belle. Oh, merci pour cette maison.’ Et ce n’est pas la cupidité qui guide cela, c’est un sentiment d’abondance plus grande afin que d’autres puissent être bénis de manière plus grande. Et donc, je ne veux jamais être satisfait de, ‘Ah, je suis arrivé,’ ou ‘J’en ai assez.’ Et c’est toujours l’espoir de plus, plus grand, mieux, pas par cupidité mais par une perspective de gestion qui m’empêche de me décourager. J’adore ça. Tout d’abord, ça me stupéfie de lire cette citation de Paul McCartney quand il a lu cette citation disant qu’ils écrivaient une chanson chaque jour, peu importe ce qui se passait. Je suis sûr qu’il y a des auteurs-compositeurs là-bas ou des gens qui écrivent pour vivre. Je suis sûr que c’est très impressionnant et fou. Mais c’est pour ça qu’il est Paul McCartney. C’est pour ça qu’ils étaient les Beatles parce que chaque jour, ils faisaient le travail. Ils faisaient le travail.” La conversation aborde la discipline et le dévouement nécessaires pour une productivité constante, s’inspirant de l’exemple de personnes réussies comme Paul McCartney et les Beatles.

Auto-Réflexion et Amélioration

Dans ce segment, Tracy et Mark explorent l’importance de l’auto-réflexion et de l’amélioration intentionnelle. Mark partage ses pratiques quotidiennes de croissance personnelle et d’ajout de valeur aux autres, soulignant l’importance de ces habitudes dans la promotion d’une performance élevée et constante.Pratiques Quotidiennes pour la Croissance Personnelle: Mark met l’accent sur deux pratiques quotidiennes clés :

1. Croissance Personnelle : À la fin de chaque journée, Mark se demande, “Où ai-je progressé aujourd’hui ?” Il considère la croissance comme une nécessité et une attente, cherchant activement des opportunités d’amélioration et d’apprentissage. En se mettant constamment au défi de grandir, Mark remporte des victoires quotidiennes, contribuant à son sentiment général d’accomplissement et de succès.
2. Ajout de Valeur aux Autres : La deuxième priorité quotidienne de Mark est d’ajouter de la valeur à la vie de quelqu’un d’autre. Pour lui, ajouter de la valeur signifie motiver et inspirer les autres à atteindre leur potentiel. Il mesure son succès dans ce domaine en réfléchissant à s’il a impacté positivement la vie de quelqu’un chaque jour. Mark trouve satisfaction et but en sachant qu’il a fait une différence, que ce soit à travers un épisode de podcast ou une interaction personnelle.

Réflexion sur une Performance Élevée et Consistante : Tracy réfléchit à la distinction de John Maxwell entre une performance élevée occasionnelle et une performance élevée et consistante. Elle reconnaît la tentation de rechercher l’excellence dans tous les aspects de la vie mais souligne l’importance de la priorisation et de la concentration sur les activités les plus impactantes. Tracy encourage les auditeurs à identifier les domaines où ils pourraient “improviser” plutôt que de consacrer suffisamment de temps et de préparation. Elle incite les individus à considérer où ils peuvent investir plus d’efforts pour exceller et faire une différence significative. Tracy met en avant la valeur de l’acceptation du processus d’amélioration et de la concentration sur le fait de devenir constamment excellent plutôt que de rechercher la perfection du jour au lendemain. Réponse de Mark : Mark admet franchement sa tendance à “improviser” dans les relations en raison de ses compétences relationnelles naturelles. Il reconnaît la nécessité de combiner ses capacités innées avec une préparation intentionnelle pour créer des moments inoubliables dans ses interactions. Mark apprécie la question directe de Tracy, reconnaissant l’importance de continuer à affiner son approche du leadership et de la construction de relations. En conclusion, Tracy et Mark soulignent l’importance des habitudes quotidiennes et des efforts délibérés dans l’atteinte d’une performance élevée et soutenue. Ils plaident en faveur de l’auto-réflexion, de la priorisation et de la recherche de l’excellence dans toutes les entreprises pour maximiser l’impact personnel et professionnel.

Habitudes et Mentalité de Leadership

Au quotidien, afin de bénéficier pleinement, où se situe votre zone de confort, et quelle est votre contribution en matière de leadership à laquelle vous consacrez votre temps, vos efforts, votre énergie et votre cœur ? Il y a deux choses, tu sais, John enseigne la règle des cinq et on pourrait aborder tout ce sujet peut-être une autre fois, mais deux choses me viennent à l’esprit que j’essaie de faire chaque jour. Premièrement, j’essaie de me développer chaque jour. À la fin de chaque soirée, Tracy, chaque soir je me demande, où ai-je progressé aujourd’hui ? Maintenant, si la croissance est une nécessité, une attente, et que tu cherches des moyens de grandir, la plupart des jours je peux identifier quelque chose qui m’a poussé à grandir, à m’améliorer. Donc qu’ai-je fait ? J’ai réussi ce que j’essayais de faire. Donc chaque jour, je vis une victoire parce que chaque jour j’essaie de grandir dans un domaine quelconque. La deuxième chose que j’essaie de faire chaque jour, c’est d’ajouter de la valeur à quelqu’un. Maintenant pour moi, laisse-moi te dire ce que l’ajout de valeur signifie pour moi. Cela signifie motiver et inspirer les gens à atteindre le prochain niveau de potentiel dans leur vie. Donc mon objectif aujourd’hui, je finirai la journée à un moment donné plus tard, et je me demanderai, ai-je ajouté de la valeur aux gens ? Dans mon esprit, Tracy reviendra immédiatement à cet épisode de podcast que toi et moi avons enregistré en partenariat avec John Maxwell, nous sommes en partenariat avec Jake Decker, notre producteur de podcast, pour inspirer les gens à atteindre le prochain niveau de potentiel. Et je sourirai, je m’assiérai en arrière, s’il est très tard, je poserai ma tête sur l’oreiller, et je me dirai, j’ai ajouté de la valeur aujourd’hui grâce au podcast que Tracy et moi avons enregistré. Cela dit, si tu as cette mentalité, c’est ainsi que tu rends le succès habituel.Maintenant, j’ai eu des jours où j’ai pris de mauvaises décisions commerciales. J’ai perdu des dollars, en fait, des millions de dollars. J’ai trompé quelqu’un ou frustré quelqu’un. Mais si je mets dans ma journée, aujourd’hui, “Aujourd’hui, je veux ajouter de la valeur aux gens, je veux me développer moi-même,” j’ai découvert que j’ai rendu le succès habituel en me concentrant sur ces deux choses. J’adore ça, et je vais, j’ai une question avant d’aller plus loin, en fait, je vais sauter à la fin et poser une question parce que ça se rattache à ce que tu viens de dire…

Apprécier le Processus de la Réussite

Mais j’ai ensuite une question sur le milieu de ce qu’il enseignait. Donc si vous écoutez, vous êtes un peu déconcerté car c’était la fin de ce qu’il disait, mais à la toute fin, John a parlé de la nécessité de se retirer des choses pour bien se préparer et bien traiter les choses, et il a énuméré, je ne sais pas, six choses qu’il devait abandonner. Et à la toute fin, il a parlé de la performance élevée occasionnelle par rapport à la performance élevée et constante, et de payer le prix chaque jour. Maintenant, si vous êtes comme moi et que vous êtes une personne de type A, et que vous entendez cela, la première chose à laquelle je pense en toute transparence, c’est que cela semble accablant car je suis déjà à fond dans tellement de choses. Donc maintenant, si je dois penser à apporter une haute performance à tout ce que je fais, mais n’oublions pas que la toute première chose qu’il a dite, c’est ce qui est bon à faire par rapport à ce qui est meilleur à faire. Donc il y a beaucoup de bonnes choses à faire qui nous arrivent chaque jour, et avoir la discipline et la compréhension de ce qui est le meilleur, c’est beaucoup de bonnes choses dont j’ai dû dire non pour faire le meilleur et apporter ma haute performance de manière constante chaque jour comme il se doit, vous savez, juste aux choses qui sont les meilleures, sinon je vais un peu gaspiller mon temps comme dirait John, “Je fais bien trois choses, et j’ai une équipe autour de moi qui est excellente dans tout ce dans quoi je ne suis pas excellent, mais il travaille vraiment dur pour bien faire ces trois choses.” Donc je pense que c’est libérateur et ce n’est pas quelque chose à ne pas remarquer, nous ne sommes pas censés apporter une haute performance à chaque chose que nous faisons dans la journée, mais vraiment aux choses où nous avons besoin de, où nous obtiendrons le plus de retour. Est-ce que je m’exprime clairement ? Je veux dire, je sais que c’est une leçon à laquelle John nous renvoie toujours. Eh bien, j’adore que tu aies soulevé cela parce que ce que nous faisons, c’est que nous mystifions le succès, ouais. Nous mettons un mystère autour des performeurs de haut niveau, nous regardons John Maxwell sur scène et nous disons, “Wow, ce type est incroyable. Je parie que c’est génial de lui parler à 4 heures du matin.” J’ai parlé à 4 heures du matin, et la plupart du temps, à 4 heures du matin, ce n’est pas cette grande communication ou, c’est pas ce beau message mémorable, c’est, “Mark, pourquoi ne pouvons-nous pas accomplir XYZ maintenant ?” Je dis cela parce que nous mystifions la performance, nous mettons un mystère sur la performance et ne réalisons pas que John est le même gars qui dit, “Vous devez être consistant dans une haute performance.” C’est le même gars qui enseigne que vous ne pouvez pas être à 100 % toute la journée sur oui. Et donc John ne parle pas en paradoxes là. Nous prenons un point qui devrait être destiné à améliorer notre aspiration constante à une haute performance, et nous lui faisons perdre en crédibilité parce que nous pensons que nous devons le faire toute la journée. Ouais, et cela nous submerge. Tracy, je t’ai côtoyée, nous avons voyagé dans le monde entier ensemble en tant que membres du conseil d’administration de l’organisation à but non lucratif de John et tu soutiens John et moi à travers toutes les différentes choses que tu fais, tu es une performeuse de haut niveau de manière constante. Et donc je suis content que tu aies soulevé cela parce que si toi, te connaissant comme je te connais, tu es assise ici en train d’entendre John enseigner cela aujourd’hui et de penser, “Bon sang, je ne serai jamais à la hauteur d’une haute performance constante,” alors il y en a certainement d’autres dans notre famille de podcasts qui ressentent la même chose. Et je vais juste te défier, ne cherche pas à remporter le championnat en un jour. Revenons au tout début de ce que John a dit car il a dit, “Les gagnants apprécient le processus de gagner.” Garde cette pensée en tête car je vais y revenir et je vais enseigner pendant un moment, les gagnants apprécient le processus de gagner. Apprécie le processus de devenir un performeur de haut niveau de manière constante sans le fardeau de devenir cela du jour au lendemain. Si quelque chose que John a dit aujourd’hui t’a impacté, réveille-toi demain et sois un peu plus régulier dans ta poursuite de la haute performance, plutôt que de te réveiller demain découragé parce que tu as échoué à XY ou Z. Exactement, en revenant au point selon lequel les gagnants apprécient le processus de gagner, apprécie le processus d’amélioration.Je suis un natif d’Atlanta, en Géorgie. Il n’y en a pas beaucoup comme nous. Ce que cela signifie d’être un natif d’Atlanta, en Géorgie, et d’aimer les sports, c’est qu’il y a 99,9 saisons de chaque sport dans notre ville où je suis déçu à 99,9 %, mais aujourd’hui, en décembre, lors du dernier podcast de décembre, je peux dire en ce moment même que les Atlanta Braves sont les champions du monde. Oh, ouais. Je sais que c’était il y a environ deux mois, mais pardonnez-moi, je vis toujours dans la gloire d’être champion du monde. Mais écoutez ceci, écoutez ceci. Alors que nous enregistrons ce podcast, je pense aux interviews avec notre entraîneur et avec quelques-uns de nos champions juste après la Série mondiale. Et je ne sais pas si certains d’entre vous sont restés éveillés, sur la côte Est, jusqu’après minuit pour écouter les interviews, mais moi, oui. J’ai manqué de sommeil à nouveau parce que j’étais absorbé par le moment. Vous savez ce que chacun d’eux a dit, Tracy ? Ils n’ont pas dit, “Man, on était géniaux ce soir. Oh, mon Dieu, la chose la plus douce ce soir, c’est la victoire ce soir.” Non, c’était six matchs dans la Série mondiale, ça n’a pas pris sept, mais ça a pris six. Ce n’était pas le fait que nous l’avons terminé en six plutôt qu’en sept. Vous savez ce que chacun d’eux a dit, “La chose la plus douce dans cette victoire est qu’en août, nous n’étions même pas une équipe avec un pourcentage de victoires de 50 %. Les Atlanta Braves de 2021, qui sont les champions du monde, étaient l’équipe la plus tardive à avoir atteint la barre des 50 %. En d’autres termes, autant de victoires que de défaites. Dans l’histoire de la Série mondiale, nous étions les derniers. Et ce qu’ils disaient, c’est que la chose la plus douce dans tout ça, c’est que nous ne pouvions même pas jouer à un niveau de 50 % en août, et en deux mois, nous avons inversé la tendance et sommes devenus champions du monde. Vous savez ce qu’ils disaient ? Nous aimons le processus plus que la victoire ce soir. Exactement. Nous aimons le fait que nous étions mauvais mais que nous sommes maintenant bons mieux que nous aimons la grande expérience d’être champion. Les gars, gagner est une habitude. Vous savez quelle devrait être la partie la plus favorite de ce titre de sujet pour nous tous ? Le mot habitude, pas le mot gagner. Mais la plupart d’entre nous veulent se concentrer sur le mot gagner comme si c’était la formule. La formule n’est pas de gagner. La formule ce sont les habitudes qui vous amènent à gagner. Voilà le secret. Et ils en ont eu beaucoup, vous savez, gagner la Série mondiale, c’est magnifique. Et félicitations à tous les Braves. Merci. Je prends ça, merci. Mais vraiment, gagner ce n’est pas nécessairement gagner à la fin, ce sont toutes les victoires en chemin, les succès que vous trouvez en chemin pour que vous appréciez le processus. Et donc si certains d’entre vous pensaient comme, homme, j’ai de mauvaises habitudes, j’ai rapidement attrapé pendant que j’écoutais John, j’ai attrapé sur mon étagère ce livre “Today Matters”. Aujourd’hui compte, et John y a fait référence, mais je veux encourager ceux d’entre vous qui ne l’ont pas, obtenez ce livre. Si vous l’avez, allez le chercher sur votre étagère, et c’est comme ça. Voilà à quoi ça ressemblera sur votre étagère, rouge et blanc. Donc pour ceux d’entre vous qui nous regardent, mais et la première page avant même d’arriver au chapitre un, il dit, juste pour aujourd’hui, et il fait une liste de 20 choses peut-être, et 20 choses à faire. Donc si vous êtes du genre, je ne suis pas vraiment sûr(e) comment créer de bonnes habitudes, j’ai juste été une de ces personnes qui comme Tracy se lance, essaie d’aller à 100 dans tout, et puis je réalise que je n’ai pas besoin d’aller à 100 dans tout, vous savez, Mark a parlé quand nous voyageons pour la transformation dans ces pays et, vous savez, nous sommes avec les gens et vous donnez tous à 100 %. Et ensuite, vous remontez dans le bus et vous passez à l’événement suivant, et dans le bus, nous sommes tous un peu, eh bien, John parle et enseigne toujours, mais à ce moment-là, nous nous calmions un peu parce que nous n’avons pas besoin d’être à 100 quand nous sommes dans le bus. Et donc il y a ces moments dans la journée où vous pouvez vous donner la permission de ne pas avoir besoin d’apporter cent, sauf pour ces moments où cela apportera vraiment le plus de retour. Donc si vous cherchez une rampe de lancement pour cela ou pour essayer de comprendre ces habitudes dont Mark a parlé, ouvrez “Today Matters” et regardez juste pour aujourd’hui, la liste qu’il a mise là, ce que je trouve si puissant.Albert Einstein disait, “Essaie de ne pas devenir un homme ou une femme de succès, mais plutôt un homme ou une femme de valeur.” Et cela ne concerne pas seulement le jour où vous remportez la Série mondiale, mais chaque fois. Êtes-vous une personne de valeur à chaque fois que vous êtes là où vous allez obtenir le plus de retour ? Ce qui m’amène ensuite à la question suivante. Est-ce que cela vous va si je pose une autre question ? Oui, bien sûr.

Préparation et Approches Impromptues

Il a parlé du moment où il a décidé s’il allait être un orateur improvisé, et cela, désolé si c’était sur mon micro, cela a percé mon cœur parce que je sais qu’il y a eu des moments où, en tant que jeune oratrice, j’ai improvisé. J’ai fait ça à la volée parce que je savais que j’avais du charisme, je connaissais mon sujet, je pouvais l’enseigner comme ça. Si quelqu’un disait, “Eh bien, Tracy, peux-tu te lever ici et parler de cela ?” Je savais que je pouvais le faire. Mais il est venu un moment où la première fois que j’ai entendu John dire cela, cela m’a beaucoup interpellé car je pense que je me reposais sur mes dons naturels plutôt que de développer mes dons. Je veux demander à notre public de podcast, premièrement, sur quoi improvisez-vous et sur quoi avez-vous besoin de vous préparer davantage pour réussir vraiment et honorer le moment où vous pouvez influencer les autres ? Sur quoi improvisez-vous et sur quoi avez-vous besoin de consacrer plus de temps et de retirer du temps à quelque chose qui a moins de valeur mais où se trouve vraiment votre point fort, que vous ne devriez pas improviser mais vraiment préparer pour réussir ? Et ma deuxième question est pour vous, Mark, et je suis juste curieuse de savoir sur quoi vous êtes tenté d’improviser dans la journée et comment vous empêchez-vous de vous reposer sur vos dons et talents naturels car vous en avez beaucoup ? Oui, merci pour cela. J’adore cette question. J’adore comment tu l’as soulignée et j’adore comment tu as mis au défi nos auditeurs de podcast d’identifier là où ils improvisent. Tu sais, je veux dire une chose à ce sujet avant de répondre à la question, et c’est que la plupart du temps, nous improvisons là où nous avons des dons naturels. En d’autres termes, John est l’un des plus grands communicateurs que j’ai jamais rencontrés. Maintenant, ce que je veux vraiment dire par là, c’est qu’il est l’un des plus grands communicateurs que j’ai jamais entendus, mais il ne voit pas la communication comme le fait de transmettre un message. Il voit la communication comme le fait de se connecter avec le public. C’est pourquoi je l’appelle le plus grand connecteur que j’ai jamais rencontré. Il se connecte avec les gens depuis la scène mieux que quiconque que j’ai rencontré. Ce que John disait, c’est qu’il y a des années, il aurait pu improviser car il est si doué pour ça, mais il a décidé qu’il voulait être excellent dans ce domaine, n’est-ce pas ? Donc la plupart d’entre nous luttent contre le syndrome de l’improvisation sur les choses pour lesquelles nous avons vraiment l’opportunité d’être inoubliables. Vous savez, vous ne serez pas inoubliable en étant simplement bon, vous serez inoubliable quand vous serez meilleur que quiconque. John est bon parce qu’il a décidé qu’il ne se contenterait pas d’être bon dans un don naturel, il a décidé qu’il allait passer au niveau suivant de grandeur en étant inoubliable. Revenons à votre question, qui est probablement vraie pour la plupart d’entre nous, auditeurs de podcast. J’improvise avec les relations. Je suis une personne relationnelle. Je suis naturellement doué pour être relationnel. Mais j’ai découvert que si je compte sur les relations, plus le niveau et la compétence des relations autour de moi sont élevés, moins je suis efficace car je n’ai pas été intentionnel à ce sujet. Et donc je suis convaincu par votre question que la plupart du temps, que ce soit un moment de leadership avec mon équipe, que ce soit un moment pour communiquer avec un président ou un Premier ministre d’un pays, je ne passe pas toujours beaucoup de temps à me connecter relationnellement avec les gens, à faire un peu de recherche biographique, à découvrir ce qu’ils aiment, ce qu’ils n’aiment pas, parce que je n’ai pas besoin de toutes ces informations pour me connecter avec les gens. Pourtant, si je passais du temps à connaître leurs intérêts, associé à mes dons naturels, je serais inoubliable. Mais pas inoubliable parfois relationnellement juste parce que je suis bon. Je suis seulement inoubliable quand je prends le bon et le rends exceptionnel et inoubliable. La façon dont une personne relationnelle, c’est-à-dire moi, devient inoubliable, c’est quand je combine mes talents naturels avec ma préparation et je crée des moments inoubliables. Et je ne le fais pas extrêmement bien avant que vous ne me posiez cette question très précise devant des dizaines de milliers de personnes, Tracy. Donc merci beaucoup pour la conviction. Bienvenue au Podcast Exécutif du Leadership Maxwell où notre objectif est de vous aider à augmenter votre réputation en tant que leader, à augmenter votre capacité à influencer les autres, et à augmenter votre capacité à engager pleinement votre équipe pour obtenir des résultats remarquables.