DEVENEZ RICHE EN 2024 | Compilation de Discours Motivationnels Puissants

Introduction

Personne n’a jamais remporté un prix Nobel en travaillant cinq jours par semaine, de 9 à 5. Si vous voulez accomplir quelque chose de grand, cela prend beaucoup de temps et de travail acharné. C’est important pour éviter que des gens restent là à attendre simplement de la chance, et tout d’un coup, le monde vient à eux et leur dit : “Je veux que tu sois notre leader.” Cela n’arrive pas souvent. Vous devez en être passionné et vous devez y croire. Je ne fais jamais l’impression d’une autre personne, donc je viens toujours d’un endroit où je dis ce que je crois vraiment parce que vous ne pouvez pas transférer à quelqu’un ce que vous n’expérimentez pas vous-même. Je peux vous donner de la passion, je peux vous donner de l’énergie, je peux vous donner ma croyance si je la ressens. Eh bien, à mon avis, le succès, c’est le bonheur. La chose la plus insaisissable dans la vie, c’est le bonheur personnel. Thomas Jefferson a écrit sur la recherche du bonheur ; il ne nous a jamais dit comment l’obtenir réellement. Mais trouver quelqu’un qui est heureux de sa vie, c’est vraiment, vraiment bien. Donc, si vous rencontrez une personne pauvre et qu’elle est très heureuse de ce qu’elle fait, pourquoi devriez-vous dire que votre vie n’est pas réussie ? Ils sont très heureux de ce qu’ils font. Si vous rencontrez une personne très riche et qu’elle est tourmentée par son argent et qu’elle ne sait pas quoi faire, que ses enfants la détestent, que tout le monde la déteste, cette personne est-elle réussie ? Je ne le pense pas vraiment. Je pense que le succès vient lorsque vous êtes heureux parce que c’est le but de la vie, dans une certaine mesure, être heureux. C’est pourquoi nous sommes tous ici, je suppose, dans une certaine mesure. Nous voulons rendre la vie meilleure pour les autres, mais dans une certaine mesure, si vous rendez la vie meilleure pour les autres, vous serez heureux. À mon avis, il y a ce faux pas, et vous l’avez observé même dans votre propre vie ou chez les personnes que vous avez interviewées qui ont du succès. Donc, il y a cette chose que les gens pensent comme ça, “Je serai heureux quand une fois que j’aurai cette grande maison incroyable, ou une fois que j’aurai cette voiture, ou une fois que j’aurai cette relation ou une certaine somme d’argent, alors je me permettrai un peu de bonheur.” Le problème, c’est que la ligne d’arrivée bouge toujours. Vous n’arrivez jamais là, n’est-ce pas ? L’autre partie est que les gens pensent, “Eh bien, si je prends du plaisir maintenant, je vais perdre mon ambition.” En d’autres termes, si je peux juste me programmer avec assez de douleur tout le temps, je ne perdrai pas mon ambition ou ma motivation. La vérité, c’est qu’il n’y a aucune corrélation entre les deux. Il n’y a aucun lien entre le fait que vous ressentiez une douleur constante et le fait de perdre votre ambition. Et donc, je parle de vivre dans un état de satisfaction béate, et vraiment le meilleur exemple de cela serait comme si vous avez déjà… J’adore un bon repas, n’est-ce pas ? Vous savez, si je mord dans un bon morceau de steak, si vous êtes un amateur de steak comme moi, vous prenez cette première bouchée, c’est comme un bonheur complet. N’est-ce pas ? Il n’y a aucune corrélation entre à quel point cela a bon goût et votre manque de désir pour la prochaine bouchée. En fait, ce bonheur vous pousse à en vouloir plus. Et donc, plus nous pouvons nous récompenser avec du bonheur, plus nous ne perdrons pas notre insatisfaction. Nous ne perdrons pas cela.Et donc pour moi, le coup de dopamine que notre cerveau reçoit lorsque vous accomplissez quelque chose de réussi, si vous vous privez constamment de cette sensation, biomecaniquement dans votre corps, moins vous aurez envie d’atteindre le prochain niveau, le prochain rêve, la prochaine étape à l’avenir. C’est pourquoi tant de gens stagnent dans la vie. Ils sont arrivés à un certain point, et ils se sont privés de la félicité, de la célébration. Il est important que nous célébrions nos succès, que nous célébrions nos vies, car cela nous pousse à vouloir la prochaine bouchée, cela nous garde plus affamés, et non l’inverse. Et donc pour moi, je veux vivre dans un état de gratitude et de béatitude maintenant, sans attendre un futur lieu ou une date qui pourrait ne jamais arriver. C’est pourquoi j’ai créé mon jeu de société sur la trésorerie car nous avons quatre intelligences différentes. Nous avons l’intelligence mentale, nous avons… Je ne sais pas trop ce que c’est que l’intelligence. Vous avez probablement une très bonne intelligence physique pour jouer au football et tout ça. Oui, l’intelligence émotionnelle, mais l’intelligence spirituelle. Donc, je suis allé dans une école militaire à New York. La première chose est spirituelle, vous savez, je deviens un Marine, c’est spirituel, oui, vous savez ce que je veux dire parce que vous mettez votre vie en jeu. Oui, vous savez. Donc, Nassim Taleb, vous avez écrit le livre “Le Cygne noir”, il a aussi écrit “Antifragile”. Il dit qu’il y a trois types de personnes dans le monde. Il y a les fragiles, et c’est ce que nos systèmes scolaires produisent, des gens fragiles, des flocons de neige, et c’est votre choix. Vous voulez être comme ça, avoir une bonne vie, mh. Le deuxième type est robuste, et une personne robuste est comme le roc, vous savez, on peut les frapper, leur jeter des choses, ouais, ils encaissent. Mais c’est tout ce qu’ils font, ils encaissent. Et puis, l’antifragile, c’est quelqu’un comme vous où ils vous écrasent comme pas possible, et vous devenez plus intelligent et meilleur à cause de cela. Mhm. Donc, j’adore Nassim Taleb, vous savez, beaucoup de gens l’appellent Dr. Doom, mais la façon dont je vois toute cette économie, c’est que nous allons probablement vers la dépression, vous savez, nous ne sortirons pas vraiment de ça. Oh, ouais. Et donc, la question est, est-ce bon pour vous ou mauvais pour vous ? J’ai hâte, vous savez. Le dernier crash, c’était en 2008, et j’ai gagné plus d’argent en 2008 que dans toute ma vie. Je suis maintenant endetté de presque 700 millions, presque un milliard, vraiment, vous savez pourquoi ? Parce que je ne paie pas d’impôts. Plus ma dette est élevée, moins je paie d’impôts, et le gars moyen dit, “Comment tu fais ça ?” Parce que vous avez eu de mauvais professeurs. Et donc c’est tout ce truc où vous devez choisir vos professeurs avec sagesse. C’est pourquoi j’ai écrit le livre “Faux, fausse monnaie, faux professeurs, faux actifs.” Je ne touche pas à ces ordures. Quoi, je n’ai pas de 401k, je n’ai pas d’actions, de fonds communs de placement, d’ETF, cela ne veut pas dire que vous ne devriez pas, mais je n’en ai pas besoin. D’accord, et l’autre partie est, regardez, pour vous les jeunes, les meilleurs professeurs ne sont pas dans les collèges, les meilleurs professeurs sont sur YouTube, les meilleurs professeurs sont sur YouTube. Réveillez-vous, vous savez. Il y a ce gars George Gamov, il est fantastique, Patrick Bet-David, fantastique, vous savez, de très bons résultats, le.

Discipline et Opportunité

Il y a deux types de discipline, il y a la discipline interne ou l’autodiscipline, et puis il y a la discipline externe. Donc, en ce moment, si le monde vous bat, c’est une discipline externe, et si vous êtes discipliné, le monde vous embrasse. En ce moment, c’est à vous de décider, les baby-boomers ont eu la vie la plus facile de toutes les générations, mais maintenant leurs pensions sont parties, leurs 401k sont partis, ouais. La sécurité sociale est en faillite, Medicare est en faillite. Alors je dis aux jeunes, cette pandémie, cette crise, c’est la meilleure chose qui vous soit arrivée. Pensez à cet iPhone, vous avez plus de puissance dans cet iPhone que moi avec mon ordinateur principal Spar univac Mainframe. Et donc quand je rencontre des gens qui disent, “Oh, l’économie est mauvaise,” je dis, “La seule économie est entre cette oreille et cette oreille.” Vous savez, il y a une économie ici, mais c’est le meilleur moment pour votre génération parce que vous êtes doués en technologie. Je ne suis pas doué en technologie, vous savez. Cela a été fait pour vous, les gars. Eh bien, vous savez, c’est pourquoi je continue de dire aux jeunes, aux Milléniaux, vous savez, ils sont pleins de fouets. Je veux dire, les Milléniaux qui sont juste affreusement faibles, des flocons de neige, ils les appellent, vous savez. Ils vont à l’université, on leur enseigne des déclencheurs ou quoi que ce soit, vous savez, ils doivent avoir des salles spéciales où il n’y a pas de quoi que ce soit. Je me dis, sainte mackerel. Bienvenue dans le monde réel, vous savez. Et il y a d’autres Milléniaux qui sont durs comme du fer. Je veux dire, c’est la plus grande opportunité qu’ils aient jamais eue, énorme. Donc ça dépend juste de ce qui est entre cette année et cette année, ce qui est dans le cœur.

Perception d’Elon Musk

Le secteur spatial est assez difficile pour créer une entreprise dans le secteur spatial car c’est un secteur très intensif en capital. Donc il vaudrait peut-être mieux faire quelque chose dans l’énergie solaire, ou si vous le faites dans les voitures, le faire comme un fournisseur de composants pour les voitures ou quelque chose comme ça. Toutes ces choses améliorent les chances de succès. Si d’autres personnes travaillent 40 heures par semaine et que vous travaillez 100 heures par semaine, alors même si vous faites la même chose, vous savez que vous réaliserez en 4 mois ce qu’il leur faut un an pour réaliser. Quand j’étais enfant, je me demandais un peu quelle était la signification de la vie, pourquoi sommes-nous ici, de quoi s’agit-il, et j’en suis arrivé à la conclusion.

Prévision des Projets Futurs

Ce qui compte vraiment, c’est essayer de comprendre les bonnes questions à poser, et plus nous pouvons élargir la portée et l’échelle de la conscience humaine, mieux nous sommes capables de poser ces questions. Si quelqu’un fait quelque chose qui est utile au reste de la société, je pense que c’est une bonne chose. Ça ne doit pas changer le monde; si vous faites quelque chose qui a une grande valeur pour les gens, je veux dire, je pense que c’est bien. Les choses n’ont pas besoin de changer le monde juste pour être bonnes. Mais vous savez, en termes de choses qui sont les plus susceptibles d’affecter l’avenir de l’humanité, je pense que l’IA est probablement le plus grand élément à court terme qui est susceptible d’affecter l’humanité. Il est donc très important que nous ayons l’avènement de l’IA de manière positive. Si vous pouviez regarder dans la boule de cristal et voir l’avenir, vous aimeriez ce résultat, car c’est quelque chose qui pourrait mal tourner. Comme nous en avons parlé maintes fois, nous devons vraiment nous assurer que cela se passe bien. Travailler sur l’IA et s’assurer que c’est un avenir génial, c’est la chose la plus importante, je pense, en ce moment. Je dirais que tout ce qui concerne la génétique. Si vous pouvez réellement résoudre les maladies génétiques, prévenir la démence ou la maladie d’Alzheimer ou quelque chose comme ça avec la reprogrammation génétique, ce serait merveilleux. Donc, je pense que la génétique pourrait être le deuxième élément le plus important. Je pense qu’avoir une interface à haut débit avec le cerveau, comme nous sommes actuellement limités en bande passante, nous avons un soi tertiaire numérique sous forme de nos capacités d’e-mail, comme les ordinateurs, les téléphones, les applications. Nous sommes effectivement surhumains, mais nous sommes extrêmement limités en bande passante dans cette interface entre le cortex et votre forme numérique tertiaire de vous-même. Et aider à résoudre cette contrainte de bande passante serait, je pense, très important pour l’avenir aussi.Sur le signal par rapport au bruit, beaucoup d’entreprises se trompent en dépensant de l’argent dans des choses qui n’améliorent pas réellement le produit. Par exemple, chez Tesla, nous n’avons jamais dépensé d’argent en publicité. Nous mettons tout l’argent dans la R&D, la fabrication et la conception pour essayer de rendre la voiture aussi bonne que possible. Et je pense que c’est la bonne approche. Donc, pour n’importe quelle entreprise donnée, continue juste à te demander si ces efforts que les gens déploient se traduisent par un meilleur produit ou service, et s’ils ne le font pas, arrête ces efforts. Tu as peut-être entendu dire que c’est bien de penser en termes de l’approche physique des premiers principes, c’est-à-dire plutôt que de raisonner par analogie, tu simplifies les choses à la vérité la plus fondamentale que tu puisses imaginer et tu raisons à partir de là. Et c’est une bonne façon de savoir si quelque chose a vraiment du sens ou si c’est juste ce que tout le monde fait. Et c’est difficile de penser de cette façon, tu ne peux pas penser de cette façon à tout, cela demande beaucoup d’efforts, mais si tu essaies de faire quelque chose de nouveau, c’est la meilleure façon de penser. Et ce cadre a été développé par les physiciens pour comprendre des choses contre-intuitives comme la mécanique quantique, donc c’est vraiment une méthode puissante. Vous les gars, vous êtes les magiciens du XXIe siècle, tu sais. Ne laisse rien te retenir. L’imagination est la limite. Allez là-bas et créez un peu de magie.

Si tu veux gagner six chiffres, tu ne peux pas juste dire que tu veux gagner six chiffres. Tu ne seras pas réussi jusqu’à ce que tu dises, “Je n’ai pas besoin de cet argent.” Ce n’est pas le plus talentueux, ce n’est pas le plus rapide, ce n’est pas le plus fort, non, non, non, non. Ce n’est pas la personne qui réalise tous ses rêves. Parfois, les gars, c’est moins de talent et c’est plus d’efforts. Tu me suis ? Parfois, c’est moins de talent et plus d’efforts. Tu entends ce que je te dis ? La plupart d’entre vous disent que vous voulez réussir, mais vous ne le voulez pas vraiment, vous le voulez juste un peu. Tu ne le veux pas autant que tu veux faire la fête. Tu ne le veux pas autant que tu veux être cool. La plupart d’entre vous ne veulent pas de succès autant que vous voulez dormir. Tu dois être prêt à travailler pour 3 heures de sommeil, 2 heures si tu veux vraiment réussir. Certains jours, tu vas devoir rester éveillé trois jours d’affilée parce que si tu dors, tu pourrais manquer l’opportunité de réussir. C’est à quel point tu dois le vouloir. Quand 50 Cent tournait son film, j’ai fait un petit 50 qui a dit que quand il ne tournait pas le film, il faisait la bande sonore. Et ils ont dit, “Quand est-ce que tu dors, 50?” Dormir ? Il a dit, “Dormir, c’est pour ceux qui sont fauchés. Je ne dors pas.” Il a dit, “J’ai l’opportunité de réaliser le rêve.” La plupart d’entre vous ne seront pas réussis parce que quand tu étudies et que tu es fatigué, tu abandonnes. Et je suis ici aujourd’hui pour te dire, si tu as quelqu’un qui est venu dans mon bureau l’autre jour en pleurant, j’ai dit, “Regarde, ne pleure pas pour abandonner. Pleure pour continuer. Ne pleure pas pour abandonner. Tu souffres déjà, tu as déjà mal, tire-en une récompense. Ne va pas te coucher avant de réussir. Je te mets au défi de supporter un peu de douleur. Je te mets au défi. Je te mets au défi de ne pas rentrer chez toi. Quelqu’un a dit, “Si je ne rentre pas chez moi, je me sens mal.” Endure ça. Tu ne vas pas mourir à la fin de la douleur et du succès. Tu ne vas pas mourir parce que tu ressens un peu de douleur. Donc, ne t’inquiète pas pour un peu de douleur. Écoute-moi. Tu n’as pas encore exploité ton propre potentiel, tu n’as pas encore exploité ta propre grandeur. Tu continues à chercher ça dehors. Si je venais juste à acheter ceci, si je venais juste à porter ceci, si cette personne m’appréciait, si cette personne me valorisait, écoute-moi très attentivement, bébé, plus tôt tu te regardes dans ce miroir, plus tôt tu exploites ta grandeur. Plus tôt tous tes rêves vont devenir une réalité. Tu m’écoutes ? Il y a des gens là-bas, mec, tu es allé à l’Université Breathe, regarde, je déraille. Que personne n’a investi dans l’argent, personne, personne n’a investi dans l’argent, ça me souffle l’esprit. Rien de mal avec l’argent, mais ces premières 24 heures, ces premières 48 heures, personne. Nous avons plus de diamants et tout. Qu’est-ce que ça me dit ? C’est comme ça, ET, je suis prêt à investir en moi. Incroyable, va incroyable. Je suis désolé, les gens en platine étaient comme ça, ET, je suis prêt à faire l’investissement en moi. Alors, je te dis, tu es là-bas, hé, c’est une question d’engagement. Va à Weight Watchers, arrête de jouer. Si tu fais les trois choses que je vais te dire de faire ce soir, je te garantis, peu importe ce que tu veux faire dans la vie, tu pourras le faire. Tu pourras accomplir tout ce que tu veux académiquement, financièrement, relationnellement, peu importe. Donc trois choses, d’accord. Je vais te raconter l’histoire, je dois partir, et l’histoire estVous avez probablement déjà entendu parler de ça. C’était un jeune homme qui, tu sais, voulait gagner beaucoup d’argent, alors il est allé voir ce guru, tu vois? Il a dit au guru, tu sais, je veux être au même niveau que toi. Et donc le guru a dit, si tu veux être au même niveau que moi, je te retrouverai demain à la plage à 4h du matin. Il était là, le jeune homme, à 4h du matin, déjà prêt à tout déchirer, en costume alors qu’il aurait dû porter un short, le vieux lui attrape.
Il dit, “À quel point veux-tu réussir ?” Il dit, “Vraiment beaucoup.” Il dit, “Marche dans l’eau.” Alors il marche dans l’eau. Quand il marche dans l’eau, ça devient profond. Il se dit, “Ce type est fou.” Il se dit, “Je veux gagner de l’argent. Il m’a amené ici pour nager. Je n’ai pas demandé à être sauveteur. Je veux gagner de l’argent.” Il dit, “Avance un peu plus loin.” Il avance un peu plus loin. Puis il l’a eu juste autour de cette zone, a montré la zone. Donc ce vieux est fou. Il gagne de l’argent, mais il est fou. Il dit, “Viens un peu plus loin.” Il est venu un peu plus loin, jusqu’à sa bouche. Mon gars se dit, “Je vais revenir ici. Ce type est fou.” Donc le vieux dit, “Je croyais que tu voulais réussir.” Il dit, “Je veux.” Il dit, “Marche un peu plus loin.” Il est venu, il a baissé la tête, l’a maintenu en bas. Il l’a maintenu en bas. Mon gars se débat, il le maintient en bas. “Je t’ai eu. Je sais que tu as tout retenu, mais je t’ai eu.” Il l’a maintenu en bas. Juste avant que mon gars ne s’évanouisse, il l’a relevé. Il dit, “Quand tu étais sous l’eau, que voulais-tu faire ?” Il lui a dit. Il dit, “Quand tu veux réussir aussi fort que tu veux respirer, alors tu réussiras.”La plupart d’entre eux ne font pas ce que je fais. Pourquoi? Parce que ce n’est pas une question d’où tu viens. C’est une question de cœur. Tu arrives à un endroit où tu sais que être intelligent ne suffit pas. Tu dois avoir du cœur. C’est numéro un. Regarde numéro deux. Attrape numéro deux. Je l’ai écrit. Je veux m’assurer que tu l’as. Ça dit : “Être capable à tout moment de sacrifier ce que tu es pour ce que tu deviendras.” Et notre vision chez ARBA était vraiment simple. Nous avons dit que nous voulions construire une grande entreprise durable jusqu’au XXIe siècle. Parce que nous venions de vendre Ras, et en fait, nous voulions un peu le continuer. Ils nous ont simplement fait une offre que nous ne pouvions pas refuser. Nous devions cela aux actionnaires. Bon problème à avoir. Ouais. Et ensuite, la mission concerne le leadership, car l’objectif du jeu, particulièrement dans la Silicon Valley, est d’être le roi de la catégorie. Parce que lorsque tu es le roi de la catégorie, tu obtiens 80% des ressources de l’industrie et 80% de la capitalisation boursière. Les joueurs 2, 3, 4, 5, 6, ils peuvent se disputer les restes. Donc, notre mission était de créer une catégorie appelée commerce électronique inter-entreprises et d’en être le leader. Et ensuite, la prochaine chose sous cela, ce sont tes valeurs. Alors l’intégrité est là, le courage, une grande ambition, la responsabilité, le respect, les bases. Et ensuite, nous avions un ensemble de règles d’équipe qui personnifiaient ces valeurs. Et d’ailleurs, mêmes règles d’équipe pour toutes les entreprises. La première, c’est la communication directe, ouverte et honnête. En un mot, la vérité. Parce que j’avais vu à General Motors, quand tu passes par 15 niveaux… Tu sais, j’ai commencé au plus bas du bas, sur la chaîne de production, pour atteindre le plus haut du haut, où j’étais le personnel du directeur. Je pouvais voir comment ce message changerait. Le deuxième, c’est qu’aucune idée n’est une mauvaise idée. Et ensuite, nous avons ajouté entre parenthèses, sauf les idées des PDG. Parce que tout est question de créer un environnement sûr, et tu peux créer un environnement sûr lorsque tu ridiculises le PDG. En plus, c’est amusant. Le troisième, c’est toujours élever la norme dans tout ce que nous faisons, et nos gens, nos processus et nos produits. Et si quelqu’un ne peut pas suivre cette norme, tu dois faire quelque chose à ce sujet. Sinon, tu as automatiquement abaissé ta norme. Ensuite, le quatrième, c’est que nous sommes une équipe d’abord et des spécialistes fonctionnels ensuite. Donc, toi les développeurs, mets-toi à la place du client. Toi les commerciaux, ne prends pas d’engagements que nous ne pouvons pas tenir. Et ensuite, le cinquième est le plus puissant de tous. Et c’est d’embaucher les meilleures personnes, surtout si elles sont meilleures que nous. Et je vais te raconter un point d’inflexion chez ARBA. Chaque vendredi, jusqu’à ce que nous soyons probablement une centaine de personnes, nous faisions le tour de la pièce dans ce que nous appelons la table ronde. N’importe qui pouvait dire ce qu’il voulait sur son esprit. Rea

Nous avions sept fondateurs, d’accord, et donc ce gars se lève, notre VPA Marketing, un des fondateurs, Bobby Lint, et il dit, “Tu sais, cette opportunité est bien plus grande que je n’aurais jamais imaginé, euh, elle va être bien plus réussie, je pense, même que je ne peux rêver,” et il dit, “En citant la règle d’équipe numéro cinq, je crois, je crois que nous devrions aller embaucher un VPA Marketing de classe mondiale qui l’a déjà fait, et je me concentrerai sur les partenariats,” et tu peux juste voir les mâchoires tomber. Et le gars qui est venu après lui, je n’oublierai jamais ce gars, son nom était Guy H. Haskins, il avait environ 24 ans, il a juste dit, “Bobby, je viens juste d’une entreprise de logiciels qui va faire faillite n’importe quel jour maintenant, mais si un gars avait eu le courage de dire ce que tu viens de dire maintenant, nous aurions pu l’amener à la lune.” Donc à partir de ce moment-là, c’est devenu noble d’embaucher les meilleures personnes, surtout mieux que nous.

Rêve Américain et Payer en Avant

Tu sais, j’ai eu la chance de vivre le rêve américain, et je me sens vraiment, vraiment, vraiment béni. Et donc je pense que c’était l’une des choses que mes parents, tu sais, évidemment, ma motivation vient de mon éducation. Et c’est à propos de payer en avant et de redonner. Donc si tu regardes les choses, que ce soit ce que j’ai fait dans l’enseignement supérieur ou dans le monde des affaires ou dans le service public, c’est tout pour la prochaine génération. Tu sais, c’est l’une des choses que j’ai commencées avant de me lancer dans le gouvernement, c’était appelé le réseau mondial de mentorat. Et c’est tout à propos de mentorat pour les futurs leaders transformationnels à grande échelle. Donc, tu sais, nous avons créé toutes ces vidéos de ces leaders transformationnels vraiment célèbres. Et donc si tu me demandes, bon, quelle serait ta grande héritage que tu veux laisser derrière toi, je pense à ce que mon père dirait toujours à propos de la paternité, il disait, “Tu ne sais jamais si tu es un bon père jusqu’à ce que tu voies les petits-enfants de tes enfants.” Donc je dirais, tu sais, tout est à propos de mes mentorés, mentorés. Tu ne sais jamais si tu es un bon leader jusqu’à ce que tu voies les mentorés de tes mentorés parce que tu leur apprends comment faire descendre ça. Et j’ai eu de grands mentors dans ma vie, tu sais, il y a une généalogie ici dans la Silicon Valley parce que ce truc n’est pas écrit dans un livre, n’est-ce pas? Donc tu apprends du gars précédent. Ma mère disait toujours que la meilleure façon d’apprendre est à partir de l’expérience des autres. Elle disait, “Apprends des erreurs des autres. Tu as suffisamment de temps pour faire les tiennes.”

Mentalité de Débrouillardise et Réalités Entrepreneuriales

N’est-ce pas? Pendant les deux premières années où j’ai dirigé Boehner Media, nous n’avions pas de loyer. Tout d’abord, Gary Vee a travaillé dans une salle de conférence, une salle de conférence. Ensuite, nous avons travaillé dans un espace de co-working avant toute la révolution de WeWork et des espaces de co-working. Et j’ai troqué mon temps pour aider cette entreprise en échange d’un tout petit espace. Nous n’avons pas acheté de meubles. Nous nous sommes débrouillés, et j’avais déjà réussi. J’étais déjà riche, et nous nous sommes débrouillés. Donc la plus grande chose que je veux implorer à tout le monde ici aujourd’hui de faire est de prendre du recul et de réfléchir à quel point sont-ils sophistiqués? Es-tu prêt à être vraiment, vraiment, vraiment ghetto? As-tu vraiment besoin de cette chaise? As-tu vraiment besoin de cet appareil technologique? As-tu vraiment besoin de voler en première classe? Je pense juste que nous vivons à travers une culture d’entrepreneuriat incroyablement sophistiquée, et le statut de PDG est assez sexy. Les gens vendent un mode de vie qui est rempli de beaucoup de plaisir et de voyages et de champagne et de bikinis et de bling-bling et toutes sortes de conneries, n’est-ce pas?

La Réalité et l’Éthique du Travail

Et je pense juste que cette ère, cette époque va prendre fin quelque part dans les cinq prochaines années. Et très honnêtement, je ne veux tout simplement pas que beaucoup de gens dans cette salle qui rêvent de construire leur propre entreprise aient à aller travailler dans une banque ou à aller travailler dans un magasin de détail. Et donc je recommanderais vivement quelque chose que je trouve étonnamment peu discuté, c’est que si tu construis une entreprise, tu dois gagner de l’argent. Tout le monde pense qu’ils vont être comme Zuck. Tout le monde pense qu’ils vont construire Snapchat. Va regarder les données. Les données montrent que la grande majorité de cette salle ne réussira pas, pas même près de construire une véritable entreprise. Et je ne viens pas ici pour être sombre. Je viens ici pour te rappeler qu’il n’y a qu’une seule chose que tu peux faire, la seule chose que tu peux faire qui peut surpasser le moment où maman et papa ont fait l’amour pour te concevoir, la seule chose qui peut surpasser ça, la seule chose qui peut surpasser ton ADN, la seule chose qui est contrôlable si tu le veux, si tu le veux vraiment, c’est le travail. Si tu as une grande gueule et beaucoup d’entre vous en ont une ici, cherche le hashtag, et beaucoup d’entre vous se disent PDG, fondateur, propriétaire. J’appelle ça une grande gueule si tu as l’audace de le faire. Et beaucoup d’entre vous ont entendu ça de ma part quand je vous audite et je le fais parce que je suis curieux. C’est ainsi que j’apprends. Les gens parlent beaucoup. J’adore particulièrement quand quelqu’un me contacte sur les réseaux sociaux et me dit, “Gary Vee, tu vas acheter les Jets. Je vais acheter les Rams,” tu sais, tu sais que tout le monde achète une équipe de sport. Et j’adore et j’adore regarder ce que fait cette personne. Et puis je vais lui envoyer un message privé et lui dire, “Eh, mec, personne, personne à moins d’être un bébé de la fortune n’a jamais acheté les Rams en allant faire du ski pendant une semaine à l’âge de 24 ans. Personne, tu sais, personne, tu sais, personne, tu sais, n’est devenu un succès en dehors de l’avoir reçu de sa famille. Personne, tu sais, n’a réellement créé de succès sans travailler comme un fou. Ça n’existe pas.” Donc tu peux parler de chance et tu peux parler de ceci, de cela, mais je te promets que la seule chose contrôlable que tu as, c’est ton éthique de travail.

Définir le Succès et Conclusion

Quelle est la définition de gagner? Et je pense que nous avons tous des définitions différentes, non? Et je pense que l’une des choses que je veux aussi dire, c’est que je commence à avoir peur que beaucoup de gens qui suivent mon parcours m’entendent parler d’acheter les New York Jets, et je aspire effectivement à acheter une franchise sportive de 3 milliards de dollars. Je le veux, c’est ce que.

Reconsidérer le Succès et l’Entrepreneuriat

Je veux, tu peux regarder mon année de cinquième année avant même que les affaires soient cool. C’est ce que je veux faire, mais j’ai vraiment peur que cela mette la pression sur les gens qui me suivent pour essayer d’atteindre des choses qu’ils ne veulent pas nécessairement. Ils pensent juste que c’est ce que tu fais si tu essaies d’être un entrepreneur à succès. Permets-moi de te promettre quelque chose. Je connais des dizaines de milliers de personnes. Je connais des milliers de personnes extrêmement bien. Je connais des centaines de personnes très bien. Il n’y a aucune corrélation entre le montant d’argent que quelqu’un gagne et son niveau de bonheur. J’ai des amis qui gagnent 47 000 dollars par an et qui sont les personnes les plus heureuses que je connaisse. Leur équilibre entre travail et vie personnelle est au point. Ils font partie de deux équipes de football. Ils jouent à des jeux vidéo. Ils regardent tous les spectacles qu’ils veulent. Ils prennent deux vacances qu’ils ont rassemblées, et ils sont foutrement heureux. Et je connais des tas de gens avec qui j’ai grandi dans le boom de la Silicon Valley qui ont des centaines de millions de dollars sur leur compte en banque et qui sont aussi misérables, aussi solitaires et aussi brisés que tu pourrais jamais l’imaginer. Alors je vous implore tous de s’il vous plaît rétro-ingénierie et de figurez qui vous êtes.

L’Essence de l’Entrepreneuriat

Le mot entrepreneur est un terme [ __ ] . C’est l’un des termes les plus galvaudés et absurdes qui existent. Je peux enseigner à n’importe qui à devenir un entrepreneur en 2 minutes chrono. Tout ce que tu as à faire, c’est aller sur fiverr.com, ouvrir un compte et proposer de faire des vidéos ou des images pour quelqu’un. Bam, tu es travailleur indépendant. Tu es un entrepreneur. C’est un terme [ __ ] . Tu as ça, et ensuite tu as, à l’autre extrémité du spectre, probablement le plus grand entrepreneur vivant aujourd’hui, Elon Musk. Mais le spectre est tellement large. C’est une mauvaise définition. Donc il y a d’autres définitions auxquelles tu dois réfléchir, non? Tu dois regarder, um, es-tu dans un emploi où tu peux gagner l’argent dont tu as besoin pour vivre la vie que tu veux tout en étant épanoui et heureux de faire le travail que tu fais? Je pense que c’est la définition. Tu n’as pas besoin d’être un entrepreneur pour cela. Beaucoup de gens qui créent les plus grands changements dans le monde ne sont pas des entrepreneurs. Pense aux ingénieurs de la NASA. Pense aux personnes qui inventent de nouvelles technologies. Pense aux personnes qui découvrent de nouveaux médicaments qui changent des vies. Beaucoup de ces personnes travaillent pour des entreprises, mais elles sont bien payées. Ils adorent leur travail. Ils apportent une contribution à l’humanité, et c’est suffisant.

Opportunités Émergentes et Changements de Paradigmes

Si tu as cette [ __ ] idée que tu dois travailler pour toi-même, c’est tellement dépassé. Au lieu de cela, tu dois regarder trois choses. Premièrement, est-ce que je peux exercer ce que je fais vraiment bien? Deuxièmement, est-ce que j’aime ce que je fais? Troisièmement, est-ce que je gagne de l’argent en faisant cela? Il y a beaucoup d’opportunités différentes, mais tu dois essayer de trouver ces nouveaux domaines, ces nouvelles choses qui émergent maintenant. Voici la bonne nouvelle. Selon le futurologue Peter Diamandes, entre 2022 et 2026, le monde verra autant de changements qu’entre l’année 1900 et l’an 2000 en 4 ans à partir du mois prochain. Nous allons voir autant de changements qu’entre les années 1900 et 2000. De nouvelles technologies, de nouvelles opportunités, de nouvelles choses vont émerger. Tout le domaine du web 3 émerge en ce moment même, et cela signifie qu’il y aura tellement d’opportunités de perturbation. Mais si tu es un entrepreneur, un aspirant entrepreneur, c’est une bonne nouvelle car il y aura tellement de changements et tellement d’opportunités pour toi de perturber les acteurs établis.

Conseils Pratiques pour les Aspirants Entrepreneurs

Pour quelqu’un qui lance une nouvelle entreprise, la première chose est de ne pas quitter ton emploi actuel. Tu dois t’assurer d’avoir un revenu, d’avoir une sécurité, d’avoir de quoi mettre sur la table. Ne deviens pas désespéré et ne te mets pas sous cette pression. Maintenant, lorsque je travaillais à mon emploi, cela me laissait quand même 2 heures par soir pour travailler sur mon activité secondaire, et bien sûr, j’avais les week-ends. Tu pourrais devoir sacrifier tes soirées. Tu pourrais devoir passer moins de temps sur Instagram ou Netflix. Tu pourrais avoir moins de temps le week-end. Si tu peux te consacrer et si tu peux t’assurer que tu apprends constamment et encore, tu as de grandes chances de réussir. C’est le premier conseil. Maintenant, le deuxième conseil est celui-ci: Ne cherche pas à faire ce que tout le monde fait, car si tu fais ce que tout le monde fait, cela va être beaucoup plus difficile. Donc, quand Instagram commençait tout juste à décoller vers 2010, tu pouvais commencer un compte Instagram sur le maquillage et peut-être que tu finirais comme Huda Beauty qui a aujourd’hui près de 49 millions de fans, mais ils étaient parmi les premiers. Tu dois entrer tôt. Je pense que TikTok est encore tôt. Donc je pense qu’il y a une opportunité sur TikTok. Instagram, je pense, est à un stade plus avancé. Ce n’est pas seulement sur les réseaux sociaux, par exemple, le coaching explose en ce moment. De plus en plus d’entreprises recherchent des coachs pour leurs employés. J’ai un coach. Tellement de gens que je connais ont maintenant un coach. Il fut un temps où si tu avais un coach, les gens se demandaient, “Est-ce qu’il y a quelque chose qui ne va pas avec toi?” Mais maintenant le coaching est tellement, tellement important. Donc le coaching est un excellent moyen de gagner un revenu. Je connais des coachs qui gagnent des millions de dollars par an. Bien sûr, ce sont des exceptions, mais ils aiment ce qu’ils font. Même si tu gagnais 100 000 dollars par an en tant que coach, c’est un mode de vie vraiment, vraiment, vraiment bon. Parce que tu aides les gens, tu as de la mobilité, et ainsi de suite. Un troisième point concerne tout l’espace crypto, il y a des opportunités intéressantes qui émergent avec les NFT, les DAO, il y a d’excellentes chaînes YouTube où tu peux apprendre sur la crypto et tu peux commencer à comprendre ce marché. Garde à l’esprit que tu sais investir dans des choses comme le Bitcoin est risqué si tu avais acheté du Bitcoin il y a un mois, tu aurais perdu beaucoup d’argent aujourd’hui et donc tu dois avoir une perspective vraiment à long terme.

Conscience de Soi et Leadership

Que se passerait-il si tu partais, que se passerait-il si tu restais, que se passerait-il si tu changais? C’est à eux de sortir de cette mentalité de victime. Il est difficile de voir du point de vue d’une victime l’aspect selon lequel tout est un choix. Et j’avance en considérant que tout est un choix, l’existentialisme, que c’est un choix et comment tu te sens à ce sujet et ce que tu en fais. Cela ne signifie pas qu’il n’y a pas de barrières autour de toi. Cela ne signifie pas que le monde ne veut pas te guider vers un certain objectif. Mais tu es aux commandes de ta vie. Il y a du pouvoir à savoir qui tu es. Il n’y a pas beaucoup de pouvoir à être un zombie et à simplement errer dans le monde en disant, “Eh bien, beaucoup de gens le font.” Comme ils font des trucs et qu’ils disent, “Je ne pense pas que c’est ça.” Ils font autre chose. “Je neTu as raison, ce n’est pas simplement une question de travailler pour travailler. Chaque vocation dans le monde, chaque individu, commence comme un ensemble vide jusqu’à ce qu’il découvre sa raison d’être. Fais une déclaration. La partie leadership consiste à faire ressortir ces caractéristiques chez les autres, cette conscience chez les autres. Ils ne le font pas en contrôlant ou en manipulant. Cela peut être fait, mais cela ne dure généralement pas à long terme. Ils aident réellement les gens dans cette découverte. S’ils ne sont pas déjà conscients de qui ils sont, ils les aident à comprendre pourquoi ils sont dans cette entreprise ou organisation, et ensemble, ils commencent à avancer de manière agressive vers une vision. C’est ce qui différencie les équipes, et c’est là que l’esprit de travail entre en jeu. Cet esprit de but, clairement articulé, ils savent ce que c’est et ils le communiquent directement. Ce qui différencie les meilleurs leaders dans ces systèmes, ou les meilleurs leaders, c’est cette passion pour quelque chose qu’ils tiennent profondément et consciemment à distance qui ils sont et pourquoi ils sont dans le monde devient très important. Sois reconnaissant d’avoir appris à te gérer toi-même, puis passe à te diriger toi-même. Diriger soi-même, c’est comprendre et commencer à faire cette enquête approfondie que tu feras toute ta vie. Pourquoi suis-je ici sur Terre, dans quel but? Ensuite, établir une vision, probablement à l’âge de 20 ans, c’est peut-être à 25,à 5 ans, où je veux être, qu’est-ce que je veux faire, être avec, appris en connaissant tous ces domaines, et ensuite, quelles valeurs je veux opérer à l’intérieur. Donc, c’est vraiment de développer cette vision, cette valeur et ce but pour moi-même. Et une fois que j’ai cela, alors je dirais que la dernière étape est de commencer à identifier les personnes avec lesquelles je suis en accord sur le but à différents niveaux et commencer à avancer avec elles dans le monde. Dirige-toi avant de diriger les autres et cette question de se diriger soi-même consiste à découvrir ce but et tu commences en posant la question pourquoi suis-je ici. Je ne parle pas du bureau, de cette organisation ou de ce pays, mais ici sur la planète. Et c’est le seul moyen de commencer. Cela peut être une réponse incomplète, cela peut être partiel, probablement, c’est peut-être une réponse à moitié faite, mais c’est bien supérieur à je ne sais pas et je ne veux pas questionner. Il y a cette question de la conscience de soi qui émerge et Tasha Urick est une chercheuse qui en 2017 a publié un livre sur la conscience. Elle essaie de mesurer, a mesuré la conscience en utilisant différentes catégories qu’elle mentionne. 95% des gens pensent qu’ils sont conscients d’eux-mêmes alors qu’en fait c’est plus proche de 10 à 15%. Elle cite sa propre conscience et elle dit ne pas confondre penser à soi-même avec être conscient de soi. Et ce qu’elle essaie de mettre en avant, c’est que le processus de travailler sur soi et de se présenter à soi-même est différent de simplement voir ce que sont vos déclencheurs ou différent de simplement voir ce que sont vos goûts ou dégoûts ou de voir ce qui est vraiment le dur travail de comprendre qui vous êtes et ensuite commencer à guider cela. Et comme Marvin et moi, le Dr Washington et moi, le disons, dirige-toi avant de t’attaquer à quelqu’un. Donc, cette question de c’est à propos de l’équipe mais c’est à propos de moi, cela se contredit, c’est une priorisation qui semble attrayante pour les membres parce que le lion est fort, s’exerce, rugit, puissant mais ne te trompe jamais de qui il s’agit, c’est à propos de ce lion. Toute publicité est un don’t. Ne me parle pas de ce que tu as fait, parlons de ce que j’ai fait en tant que leader. Si tu prends les leaders du passé, ce serait un leader lion, ce serait quelque chose comme MacArthur dans le Pacifique, le général MacArthur, c’est tout sur moi. La plupart des gens ne peuvent pas nommer un général qui était sous le commandement de MacArthur mais si tu vas à Eisenhower pendant la Seconde Guerre mondiale dans l’ouest, nous connaissons Bradley, nous connaissons Patton, nous connaissons un tas d’entre eux, pourquoi? Parce qu’il était un leader d’une meute de chiens sauvages rassemblant à la fois les Britanniques et les Américains, toutes ces personnalités différentes pour faire quoi, un seul objectif, défaire les nazis, oui, les chiens sauvages sont uniques. Cette question de nous avons une vision partagée et la vision, ce n’est pas Trump la vision, ce n’est pas à propos de moi, c’est à propos de ce que nous avons fixé notre esprit collectif et je ferai tout en tant que ton leader pour que cela se produise avec toi, avec toi, et avec persévérance, ténacité, je refuse d’abandonner.