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RÉSUMÉ VIDÉO
Déchiffre le Code : Révélation des Étapes Essentielles pour Booster Ton Parcours !
Hé toi, hustler ! Tu as parfois l’impression d’être coincé sur la voie lente pendant que tout le monde file à toute vitesse sur la voie rapide du succès ? 
Eh bien, attache-toi bien parce que j’ai quelques astuces de l’intérieur qui te feront décoller en un rien de temps ! 
Imagine ça : tu es là, à travailler dur, à mettre les heures, mais tu ne vois toujours pas les résultats que tu veux. 
Ça te dit quelque chose ? C’est comme essayer de naviguer dans un labyrinthe sans carte ! 
Mais ne crains rien, mon ami, car j’ai découvert le code pour booster ton chemin vers le succès ! 
C’est tout une question de faim insatiable de connaissances et d’une bonne dose de paranoïa (du bon genre, je te promets) ! 
Imagine pouvoir surpasser tes concurrents à chaque tournant et rester un pas en avant dans le jeu. 
C’est le pouvoir de l’apprentissage continu et de garder un œil sur ce que font les autres ! 
Mais attends, il y a plus ! Tu t’es déjà demandé comment certains entrepreneurs semblent monter en flèche vers le succès tandis que d’autres s’éteignent comme un feu d’artifice mouillé ? 
C’est une question de trouver ton rythme et de savoir quand appuyer sur l’accélérateur ! 
De décrocher ce premier client à intensifier ta croissance, il s’agit de travailler plus intelligemment, pas plus fort ! 
Alors, si tu es prêt à envoyer la médiocrité promener et à rejoindre les rangs des invincibles, attache-toi et plonge dans la carte ultime du succès ! 
Ne te fie pas seulement à mes paroles, viens voir par toi-même ! 
Transformons ces rêves en réalité, un geste audacieux à la fois !
#HustleHard #LeSavoirC’estLePouvoir
Guide Pas à Pas
Étape 1: Éthique de Travail
Description :
Avoir une solide éthique de travail est fondamental pour réussir dans n’importe quel secteur. Cela implique de surpasser constamment les autres, d’être intelligent dans ton approche, d’exceller dans les ventes et de toujours être prêt.
Mise en Œuvre :
- Dépasser Tout le Monde : Consacre-toi à fournir plus d’efforts et de temps que tes concurrents.
- Viser l’Intelligence : Cherche continuellement des moyens de travailler plus intelligemment, pas seulement plus dur, en trouvant des méthodes et des stratégies plus efficaces.
- Exceller dans les Ventes : Affûte tes compétences en vente pour devenir un meilleur communicateur et persuader.
- Être Toujours Prêt : Anticipe les défis et les opportunités en restant bien préparé dans tous les aspects de ton travail.
Détails Spécifiques :
- Surpasser les Autres : Engage-toi à travailler sans relâche pour atteindre tes objectifs, que ce soit en mettant des heures supplémentaires ou en faisant un effort supplémentaire dans les tâches.
- Travailler Intelligemment : Évalue constamment tes méthodes et tes processus pour trouver des moyens d’optimiser l’efficacité sans compromettre la qualité.
- Excellence en Ventes : Investis du temps dans l’étude des techniques de vente, la compréhension de la psychologie du client et l’affinement de ta présentation pour augmenter ton taux de réussite.
- Préparation : Reste informé des tendances de l’industrie, des conditions du marché et des stratégies des concurrents pour t’adapter rapidement et prendre des décisions éclairées.
Étape 2: Mentalité Concurrentielle
Description :
Comprendre que la concurrence est inévitable et se préparer à y faire face de front est crucial pour réussir.
Mise en Œuvre :
- Considérer la Concurrence comme une Motivation : Au lieu de craindre la concurrence, utilise-la comme un moteur pour te pousser à performer mieux.
- Connaître Ton Industrie de Fond en Comble : Fais des recherches approfondies pour obtenir de profondes connaissances sur ton industrie, ton marché et ton public cible.
- Apprentissage Continu : Ne cesse jamais d’apprendre et de chercher des connaissances sur ton entreprise, les tendances de l’industrie et les préférences des clients.
Détails Spécifiques :
- Adopter la Concurrence : Plutôt que de voir les concurrents comme des menaces, considère-les comme des catalyseurs pour l’amélioration.
- Connaissance Approfondie de l’Industrie : Plonge dans les nuances de ton industrie, comprends les dynamiques du marché, le comportement des consommateurs et les tendances émergentes.
- Mentalité d’Apprentissage : Reste curieux et ouvert d’esprit, explore de nouvelles idées, technologies et méthodologies pertinentes à ton domaine.
Étape 3: Passion, Concentration et Préparation
Description :
La passion, la concentration et la préparation sont des traits clés qui distinguent les entrepreneurs réussis du reste.
Mise en Œuvre :
- Passion pour Ton Travail : Cultive un enthousiasme et un amour authentiques pour ce que tu fais, car cela alimente ta volonté et ta détermination.
- Concentration Inébranlable : Reste concentré sur tes objectifs, évite les distractions et maintiens la clarté sur tes objectifs.
- Préparation Approfondie : Investis du temps et des efforts dans une préparation minutieuse, couvrant tous les aspects de ton entreprise et de ton industrie.
Détails Spécifiques :
- La Passion Alimentant l’Action : Laisse ta passion être la force motrice derrière tes actions, te gardant motivé même lors des moments difficiles.
- Concentration sur les Objectifs : Fixe des objectifs clairs et réalisables et donne la priorité aux tâches qui correspondent à tes objectifs pour rester sur la bonne voie.
- La Préparation comme Avantage Concurrentiel : Prépare méticuleusement toutes les entreprises, des réunions avec les clients aux lancements de produits, pour obtenir un avantage concurrentiel.
Étape 4: Apprentissage Continu et Paranoïa
Description :
L’apprentissage continu et le maintien d’un niveau sain de paranoïa sont cruciaux pour rester en avance dans n’importe quelle industrie.
Mise en œuvre :
- Adopte l’Apprentissage Continu : Développe une mentalité d’apprentissage et de croissance constantes, en absorbant régulièrement de nouvelles informations et compétences.
- Donne la Priorité à l’Acquisition de Connaissances : Fais de l’apprentissage une priorité dans ta routine quotidienne, en consacrant du temps à la lecture, à la recherche et à la participation à des cours ou séminaires pertinents.
- Garde une Paranoïa Concernant la Concurrence : Reconnais que la concurrence est toujours présente, et utilise cette prise de conscience comme motivation pour t’améliorer et innover en permanence.
Détails Spécifiques :
- Engagement envers l’Apprentissage Permanent : Prends l’habitude de rechercher de nouvelles connaissances et compétences pertinentes pour ton industrie, en te tenant au courant des tendances, des technologies et des meilleures pratiques.
- Utilisation de Diverses Ressources d’Apprentissage : Profite des cours en ligne, des livres, des podcasts, des webinaires et des opportunités de réseautage pour élargir ta base de connaissances.
- Canalise la Paranoïa de Manière Productive : Au lieu de céder à la peur, utilise ta paranoïa face à la concurrence pour agir en planifiant et en t’adaptant de manière proactive pour rester en tête.
Étape 5: Comprendre l’Importance de l’Éducation
Description :
Reconnaître la valeur de l’éducation formelle, notamment dans les domaines liés aux affaires, est essentiel pour un succès à long terme.
Mise en œuvre :
- Reconnaître le Rôle de l’Éducation : Comprends que certaines compétences fondamentales, telles que la comptabilité, la finance, le marketing et les ventes, s’acquièrent mieux grâce à l’éducation formelle.
- Investir dans des Cours Pertinents : Envisage de t’inscrire à des cours universitaires ou des ateliers qui couvrent des sujets commerciaux essentiels, même s’ils sont disponibles en ligne ou dans des collèges communautaires.
- Utiliser l’Éducation comme Base : Considère l’éducation comme une base pour construire une entreprise réussie, te fournissant des connaissances et des compétences essentielles qui ont un impact direct sur les opérations de ton entreprise.
Détails Spécifiques :
- Compétences en Comptabilité : Reconnais l’importance de comprendre les principes comptables pour gérer efficacement les finances et prendre des décisions commerciales éclairées.
- Littératie Financière : Apprécie l’importance de la littératie financière pour évaluer la santé de ton entreprise, notamment en interprétant les états financiers et en gérant les flux de trésorerie.
- Communication avec les Professionnels : Comprends que même si tu finiras par embaucher des experts comme des comptables ou des avocats, avoir une compréhension de base permet une meilleure communication et prise de décision au sein de ton entreprise.
Étape 6: Équilibre Entre Motivation Personnelle et Éducation Formelle
Description :
Trouver un équilibre entre l’apprentissage autodirigé et l’éducation formelle peut optimiser ton parcours entrepreneurial.
Mise en œuvre :
- Exploite l’Apprentissage Autonome : Si tu possèdes la discipline nécessaire pour apprendre de manière indépendante, explore les ressources en ligne et les cours à ton propre rythme pour compléter ton éducation.
- Considère l’Éducation Formelle comme un Complément : Reconnais que l’éducation formelle offre des opportunités d’apprentissage structurées et un accès à des conseils d’experts, notamment pour des sujets complexes comme la comptabilité et le droit.
- Évalue le Coût-Bénéfice de l’Éducation : Évalue le coût et les avantages potentiels de l’éducation formelle, en tenant compte de facteurs tels que l’accessibilité, la commodité et la pertinence par rapport à tes objectifs commerciaux.
Détails Spécifiques :
- Apprentissage Autodirigé : Profite des ressources gratuites ou peu coûteuses disponibles en ligne, telles que les MOOC (Cours en Ligne Ouverts à Tous), les tutoriels et les vidéos éducatives, pour élargir ta palette de compétences.
- Application Pratique des Connaissances : Applique les connaissances théoriques acquises lors de l’éducation formelle à des scénarios commerciaux réels, renforçant ainsi la compréhension et facilitant la résolution de problèmes pratiques.
- Opportunités de Réseautage : Reconnais l’importance du réseautage et de la construction de relations avec tes pairs et mentors au sein des environnements éducatifs, ce qui peut t’apporter des idées précieuses et un soutien tout au long de ton parcours entrepreneurial.
Étape 7: Stratégies pour Accélérer la Croissance de l’Entreprise
Description:
Accélérer la croissance de l’entreprise nécessite une planification stratégique, l’acquisition de clients et l’amélioration itérative basée sur les retours des clients.
Implémentation:
- Identifier Votre Ensemble de Compétences: Évaluez vos forces et faiblesses pour comprendre comment elles se combinent avec vos objectifs commerciaux et déterminer les domaines où vous pouvez exceller.
- Acquisition du Premier Client: Concentrez-vous sur l’acquisition de votre premier client le plus rapidement possible pour valider votre produit ou service et obtenir des informations précieuses.
- Amélioration Itérative: Itérez et affinez continuellement votre offre en fonction des retours des clients, visant à améliorer sa proposition de valeur et à attirer plus de clients.
Détails Spécifiques:
- Vitesse de Croissance: Comprenez le rythme de croissance qui convient à votre modèle d’entreprise et à votre industrie, qu’il s’agisse d’une croissance progressive au fil du temps ou d’une expansion rapide.
- Approche des Fruits Faciles à Attraper: Priorisez les opportunités ayant le plus de potentiel pour des gains rapides, comme cibler les clients prêts à s’engager ou intégrer votre solution de manière transparente dans leurs flux de travail existants.
- Approche Axée sur le Client: Baser vos stratégies de croissance sur la compréhension des besoins et des préférences des clients, en vous concentrant sur la fourniture de solutions qui répondent efficacement à leurs problèmes.
Étape 8: Mentalité Entrepreneuriale et Éthique de Travail
Description:
Développer une mentalité entrepreneuriale et une solide éthique de travail sont essentielles pour réussir, quel que soit votre secteur d’activité ou votre modèle commercial.
Implémentation:
- Passion pour les Affaires: Cultivez une passion véritable pour l’entrepreneuriat et les affaires, alimentant votre motivation à surmonter les défis et à saisir les opportunités.
- Engagement envers le Travail Acharné: Adoptez l’idée que le succès nécessite du travail dur et de la dévotion, étant prêt à fournir l’effort nécessaire pour atteindre vos objectifs.
- Donner l’Exemple: Démontrez votre engagement envers le succès en vous engageant activement dans les tâches et responsabilités, donnant l’exemple positif à votre équipe et à vos parties prenantes.
Détails Spécifiques:
- Persistance et Résilience: Soyez prêt à faire face à des revers et des obstacles en cours de route, en conservant une attitude résiliente et en persévérant face à l’adversité.
- Mentalité de Propriétaire: Assumez la responsabilité du succès de votre entreprise en prenant en charge la prise de décision, la résolution de problèmes et l’exécution.
- Hustle Continu: Adoptez l’esprit d’entreprise de l’effort et de la débrouillardise, cherchant toujours de nouvelles opportunités et repoussant les limites de ce qui est possible.
Étape 9: Compréhension de l’Ensemble de Compétences Personnelles
Description:
Comprendre vos compétences innées et les exploiter efficacement peut optimiser votre parcours entrepreneurial et votre succès commercial.
Implémentation:
- Conscience de Soi: Réfléchissez à vos forces, faiblesses, intérêts et passions pour identifier les domaines où vous pouvez exceller et contribuer de manière plus efficace.
- Alignement des Compétences: Alignez vos compétences avec vos objectifs commerciaux et les demandes de l’industrie, en vous concentrant sur l’exploitation de vos talents uniques pour créer de la valeur et stimuler la croissance.
- Amélioration Continue: Engagez-vous dans le développement personnel continu et l’amélioration des compétences, en cherchant des opportunités d’élargir vos connaissances, votre expertise et vos capacités.
Détails Spécifiques:
- Approche Personnalisée: Personnalisez vos stratégies commerciales et vos activités pour capitaliser sur vos forces tout en atténuant les faiblesses potentielles, maximisant ainsi votre efficacité globale.
- Adaptabilité et Flexibilité: Restez ouvert à l’apprentissage de nouvelles compétences et à l’adaptation aux circonstances changeantes, vous permettant de pivoter et d’ajuster votre approche en fonction des dynamiques du marché.
- Exploiter Vos Forces: Déléguez les tâches qui ne relèvent pas de vos compétences de base à des membres de l’équipe ou à des partenaires externes, ce qui vous permet de vous concentrer sur les activités où vous pouvez apporter le plus de valeur.
CONTENU COMPLET
Éthique de Travail et Préparation
Peu importe l’industrie que tu choisis, si tu travailles plus que tout le monde, si tu essaies d’être un peu plus malin que tout le monde, si tu essaies d’être un meilleur vendeur que tout le monde, si tu essaies d’être mieux préparé que tout le monde, tu as ta meilleure chance, car si tu ne le fais pas et que quelqu’un d’autre le fait, tu sais, j’ai cette expression, travaille comme si quelqu’un essayait de tout te prendre. Tu sais, travaille en fait comme si quelqu’un passait 24 heures, travaillait 24 heures pour tout te prendre. Et c’est un peu comme ça que je vois les choses.
Raisons de l’Échec
Quelle serait la principale raison pour laquelle les gens échouent ?
- Manque d’intelligence, manque d’effort – Manque d’intelligence, manque d’effort ?
Ouais, ils ne font tout simplement pas le travail, ils n’apprennent pas, tu sais. Quand tu entres dans une pièce, quand tu commences une entreprise et que tu parles de quelqu’un, tu n’es jamais dans un vide sans concurrence. Tu sais, à moins que tu ne sois extrêmement chanceux et s’il y a de la concurrence, cela signifie que quelqu’un d’autre connaît aussi bien ton entreprise que toi lorsque tu commences. Et si tu entres dans un environnement compétitif et qu’ils connaissent encore mieux l’entreprise que toi, plus tes clients, tu vas perdre. Mais la plupart des gens ne considèrent pas cela, ils ne font pas le travail, ils n’en apprennent pas davantage sur leur industrie, ils ne savent même pas sur leur entreprise, je veux dire… et donc tu dois fournir l’effort pour en savoir plus sur ton industrie que quiconque. Euh… et c’est – c’est la partie intelligence et c’est aussi la partie effort parce que regarde, si tu es en concurrence avec moi, tu – tu ferais mieux de savoir ce que tu fais sinon je vais te botter les fesses.
Évaluation des Entrepreneurs
Tu sais, et tu ne vas pas travailler plus que moi. Et donc tu sais, la combinaison est généralement ce qui tue les entreprises dès le départ plus que tout autre chose.
Tu pourrais en 5-10 minutes d’entretien dire, ce mec ne va pas réussir en tant qu’entrepreneur ?
Ouais, je veux dire je peux généralement le dire. D’accord. Je peux dire, euh… par leur passion, je peux dire par leur concentration, je peux dire par leur préparation. Tu sais, il y a tout un domaine de choses dans n’importe quelle entreprise. Ici, tu sais, voici – voici l’entreprise dans laquelle tu es et voici mille choses qui influencent que tu vas réussir ou non. Tu sais, grâce à mon expérience dans les entreprises, je peux me mettre à leur place et dire, d’accord, voici 900 des 1000 choses qu’ils doivent prendre en compte et ensuite passer en revue et demander combien de ces… ou ses… problèmes ils ont déjà été capables de résoudre, cela me donne une idée de à quel point ils sont prêts à travailler. Tu sais, et je peux le dire par les questions qu’ils me posent, donc tout ce que j’ai à faire c’est de dire “D’accord, que veux-tu savoir ?” et tu sais quand ils commencent à dire “Que devrais-je faire ?”
Importance of Asking Questions
- Est-ce qu’ils te posent des questions ? – Oui, oui et c’est bien, n’est-ce pas ? Et je veux qu’ils posent des questions mais… tu sais, les gens aiment dire, tu sais, les seules questions stupides sont celles auxquelles tu ne réponds pas, celles auxquelles tu ne poses pas et ce n’est pas tout à fait vrai, n’est-ce pas ? Parce que les questions que tu poses en disent plus sur toi que n’importe quoi d’autre. En particulier, cela me parle de ta préparation. Si tu me poses des questions sur des choses basiques que tu aurais dû savoir et que tu aurais dû maîtriser parfaitement, ça va te disqualifier presque plus que tout. Si tu n’es pas toujours en train d’apprendre, si jusqu’à maintenant si – si je ne suis pas en train d’apprendre en continu, si je n’absorbe pas autant que je peux absorber, quelqu’un d’autre va me battre, non ? Alors tu parlais de paranoïa, la plus grande source de ta paranoïa devrait être la connaissance. Si quelqu’un d’autre en sait plus que toi et si tu n’apprends pas, si tu ne sais pas apprendre, si tu ne sais pas comment apprendre.
Importance of Continuous Learning
Si tu n’as pas soif d’apprendre et d’acquérir de l’information, tu es dans une situation difficile.
Paranoïa Saine dans les Affaires
Penses-tu qu’il doit y avoir un niveau sain de paranoïa ?
- Absolument. – Il doit y avoir ?
Oh oui, je veux dire, je dis toujours, tu sais pour chacune de mes entreprises, je dis ce que je ferais pour me botter le cul moi-même ? Alors peu importe l’entreprise que tu as, il y a quelqu’un qui essaie de te mettre hors du marché. Il y a quelqu’un qui essaie de grignoter ton activité et il vaut mieux pour toi découvrir comment ils vont le faire plutôt qu’ils ne le fassent. Et donc ouais, c’est être paranoïaque et donc tu dois être paranoïaque, tu dois anticiper les prochains mouvements des autres. Et tu ne peux jamais, tu sais, minimiser la concurrence. J’étais à une compétition de plans d’affaires ce matin, à l’université et ils étaient un peu désinvoltes vis-à-vis de la concurrence et donc tu ne peux jamais faire ça. Tu sais, ils sont là pour te descendre et ils ne vont pas rester immobiles et si tu es bon, vraiment, vraiment bon, tu vas les inspirer à travailler encore plus dur, plus vite, mieux. Et donc, tu dois être, tu sais, très conscient de ce que tu fais bien et de ce que les autres font bien et tu sais, une bonne dose de paranoïa fait une grande différence, je veux dire, est très utile.
Valeur de l’Éducation en Affaires
Passons à un autre sujet avec l’université.
- Tu es allé à l’Université d’Indiana ? – Oui.
D’accord, maintenant tu as beaucoup de gens qui… disent, oublie l’école, tu sais, abandonne l’école.
- Ils sont idiots, ils sont idiots. – Donc tu penses qu’ils sont idiots, – dis-moi pourquoi ?
Umm… Si tu vas avoir et diriger une entreprise, si tu ne comprends pas la comptabilité, tu es déjà en difficulté. Tu ne peux pas embaucher un gars qui sait comment gérer- mais ensuite, ils doivent quand même te communiquer. Ton comptable pourrait te dire que tu es rentable mais que ton cash diminue. Tu sais, ne pas comprendre euh, cette répartition et- et quand tu ne… tu penses qu’il faut aller à l’université pour apprendre ça ?
Ouais, je pense que oui, non ? Parce que ce n’est peut-être pas, pour certaines personnes… regarde, si tu es tellement motivé que tu peux suivre un cours en ligne de comptabilité et t’enseigner tout toi-même, tu es de toute façon bien en avance mais la plupart des gens ne le sont pas. Peu importe si tu vas dans un collège communautaire et que tu suis des cours de comptabilité et que tu dépenses 99 dollars pour le cours. Juste, tu sais, dépenser de l’argent te force à être plus obligé de le faire mais la comptabilité, la finance, dans une moindre mesure le marketing, les ventes si l’école offre ça ce sont tous… c’est la langue des affaires. Et donc même s’il est possible de s’enseigner ces choses et même s’il est possible de les embaucher quand tu commences ta propre entreprise, tu ne veux pas avoir à dépenser de l’argent pour embaucher un comptable.
Apprendre à Apprendre
Eh bien, laisse-moi te dire que si tu as suivi tous ces cours, tu n’as probablement pas besoin d’embaucher un avocat pour incorporer, n’est-ce pas ? Tu peux probablement le faire toi-même. Et donc ton coût d’ouverture d’une entreprise diminue mais encore plus important que tout ça, c’est- c’est le blocage et le jeu c’est la langue des affaires. Tu sais, la chose que j’ai apprise à Indiana qui était plus importante que tout le reste c’est comment apprendre. Et apprendre est devenu bien plus important pour moi parce que la seule certitude dans les affaires c’est que ça va toujours changer.
Accélération de la Croissance de l’Entreprise
Comment un entrepreneur peut-il augmenter la vitesse et les domaines dans lesquels il peut augmenter ?
- Il y a certaines choses que tu ne peux pas contrôler- – La vitesse de quelle manière ?
- La vitesse de croissance de ton entreprise. – D’accord.
- Donc à quelle vitesse puis-je grandir- – Ouais, je veux dire, ça dépend tu dois connaître ton propre ensemble de compétences non ? Et tu dois savoir comment ça s’inscrit dans le cycle de vie de ton entreprise. Tu sais certaines entreprises avancent lentement, très lentement et tu dois juste comprendre ça et tu dois juste attendre que ça commence à cliquer et ensuite grandir avec rapidement. Tu sais, si tu essaies de lancer un produit qui doit être omniprésent, tu dois aller aussi vite que possible – et- et ensuite, tu sais, – Lancer un produit ouais, ouais, et- et tu sais, il y a beaucoup de gens qui disent tu sais, “la perfection est l’ennemi de la rentabilité”
Importance de l’Action et d’Apprendre des Clients
D’accord et ça ne veut pas dire que tu dois attendre que ce soit un produit parfait. Ça dépend vraiment du produit, c’est un salon de coiffure non ? Est-ce une application, est-ce un service, est-ce un produit mais tu sais, la clé est de chercher le fruit facile à attraper qu’est-ce que les… qu’est-ce que… quels clients sont prêts à te faire un chèque ou à s’engager ? Tu sais, donc s’ils sont prêts à l’intégrer dans leur vie quotidienne ou dans leur activité quotidienne. Et donc obtenir un engagement soit par le temps soit par les revenus c’est généralement ce que je recherche. Et donc si je peux obtenir un engagement alors je vais pouvoir apprendre, je vais voir comment ils l’utilisent pour qu’ils maintiennent l’utilisation. Et une fois que j’obtiens le suivant tu sais, espérons que ça vienne un peu plus vite que le premier alors je peux demander des références et puis le suivant, puis le suivant. Et j’essaie juste d’augmenter ça.
Effort et Implication Personnelle
Tu sais, quand j’ai acheté les Mavericks, nous n’avions pas de base d’abonnés saisonniers et donc littéralement c’était juste une question de mettre une liste des anciens abonnés saisonniers dans un annuaire à l’époque tu sais, sur mon bureau à côté de mon téléphone et de passer des coups de fil.
- Toi ? – Oui, moi.
Ouais, parce que si je ne le fais pas, comment puis-je m’attendre à ce que quelqu’un d’autre le fasse, n’est-ce pas ? Alors juste prendre le téléphone, “Salut, c’est Mark Cuban – Je suis le nouveau propriétaire des Dallas Mavericks.” Tu sais, “J’aimerais vous inviter à revenir pour-” – Incroyable.
Tu sais, “J’aimerais vous inviter à revenir pour-“
- Incroyable. – Mais non, ce n’est pas le cas, c’est mon entreprise-
Mais tu ne peux pas recruter des commerciaux réguliers ou quelque chose pour faire ces appels une fois qu’ils arrivent à un quart ?
Tu es un milliardaire et tu fais ces appels.
Eh bien, mais c’est tout, tu sais, c’est bien et bon non ? Parce que tout le monde a ses propres objectifs, non. Mais je ne veux toujours pas que quiconque aux Mavericks puisse dire, eh bien, il n’est pas disposé à faire le travail, n’est-ce pas. S’il y a, tu sais, si je me promène, je ramasse tous les papiers je ne dis pas, allez ramasser ça, je dis, D’accord, c’est une ordure, je le ramasse.
Commencer Tôt et Apprendre l’Effort
Donc, mais en termes de vitesse de croissance c’est vraiment… tu dois obtenir ce premier client d’abord. Et ensuite quand tu obtiens ce premier qu’as-tu appris, itérer pour obtenir ce prochain client. Et ensuite, espérons-le, à mesure que tu en apprends de plus en plus tout au long du processus alors le suivant, le suivant, le suivant devient encore plus rapide.
ADN Entrepreneurial et Développement des Compétences
J’ai fait allusion plus tôt au fait que les entrepreneurs sont nés ou construits tu sais, et je pense qu’il… je savais que j’étais câblé pour être excité par les affaires comment ou pourquoi je ne sais pas mais… tu sais, et il y a certains gars ils ont les gènes pour sauter hors du gymnase non ? Certains gars tu sais, qui… tu sais, quand ils jouent au golf ils ont la mémoire musculaire et la discipline tu sais Dirk Nowitzski n’est peut-être pas le gars le plus talentueux de la NBA mais sa discipline et sa concentration pour faire ce qui est nécessaire pour réussir, il est prêt à le faire et combiné avec le fait d’être grand et d’être habile tu sais, ça en fait un joueur de basket-ball incroyable. Donc c’est comprendre quel est ton ensemble de compétences, trouver le bon endroit pour utiliser ces compétences et ensuite foncer.
Entrepreneuriat Pendant l’Enfance et Premières Leçons
Tu sais, est-ce que ça va te rapporter 250 000 dollars ? Ça dépend si tu choisis le bon secteur tu sais, j’ai commencé mon premier business quand j’avais 12 ans j’achetais et vendais des cartes de baseball, j’achetais et vendais des timbres tout ce que je pouvais faire pour gagner de l’argent. Je me démenais et j’essayais de le faire donc j’étais dans le business mais pas tellement où… tous mes amis étaient avec moi, alors ils ne le sauraient pas.
- Cartes de baseball. – Oui, des cartes de baseball et tout ce que tu veux, je veux dire, j’ai grandi à Pittsburgh et donc je devais, probablement même moins de 12 ans, je montais acheter un tas de cartes de baseball que je collectionnais et je les emballais je disais d’accord, tu es assuré d’avoir un joueur des Pittsburgh Pirates dans ce paquet et je facturais trois fois plus cher et je m’installais sur ce banc de parc dans le parc en bas dans la municipalité de Scott où j’ai grandi et j’avais ces petites ventes et c’était génial j’ai gagné de l’argent et je veux dire c’était… tu sais, j’ai autant appris sur les affaires quand j’avais 9, 10 et 12 ans que j’ai appris à tout autre moment.
