Comment obtenir tout ce que vous voulez dans la vie ou les affaires – Grant Cardone

👣 56 Étapes Innovantes : De la Création à la Conversion !

RÉSUMÉ VIDÉO​

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Guide Étape par Étape

Étape 1: Identifier les besoins de votre public cible

Description :

La première étape consiste à identifier les besoins et préférences de votre public cible afin de garantir que votre produit ou service soit aligné sur leurs demandes.

Mise en œuvre :

  1. Effectuez une recherche approfondie sur votre public cible pour comprendre leurs points de douleur, leurs désirs et leurs comportements.
  2. Menez des sondages, des entretiens ou utilisez des outils de recherche de marché pour collecter des données sur les préférences des clients.
  3. Analysez vos concurrents et identifiez les solutions qu’ils offrent aux besoins similaires des clients.
  4. Créez des personas client pour personnifier vos clients idéaux, y compris leurs données démographiques, leurs défis et leurs aspirations.

Détails spécifiques :

  • Collectez autant de données que possible pour avoir une compréhension approfondie de votre public.
  • Concentrez-vous sur ce que votre public veut plutôt que d’imposer vos propres idées.
  • Mettez régulièrement à jour et affinez vos personas client pour rester aligné sur les préférences évolutives des clients.

Étape 2: Valider la demande du marché

Description :

Cette étape consiste à valider s’il existe une demande sur le marché pour votre produit ou service, afin de ne pas investir de temps et de ressources dans quelque chose qui ne se vendra pas.

Mise en œuvre :

  1. Créez un produit minimum viable (MVP) ou un prototype de votre offre.
  2. Testez votre MVP avec un petit groupe de clients potentiels pour évaluer leur intérêt et leurs retours.
  3. Utilisez des pages de destination ou les réseaux sociaux pour recueillir des inscriptions par e-mail ou des précommandes afin d’évaluer la demande.
  4. Mesurez l’engagement et les taux de conversion pour déterminer le niveau d’intérêt.

Détails spécifiques :

  • Le MVP devrait présenter les caractéristiques et avantages essentiels de votre produit ou service.
  • Prêtez attention aux retours des clients et apportez les ajustements nécessaires en fonction de leurs suggestions.
  • Une phase de validation réussie indiquera une forte demande sur le marché, donnant ainsi le feu vert pour d’autres investissements.

Étape 3: Élaborer une Proposition de Vente Unique (USP)

Description :

Pour se démarquer sur le marché, vous avez besoin d’une proposition de vente unique et convaincante qui communique clairement ce qui distingue votre offre de celle des concurrents.

Mise en œuvre :

  1. Identifiez les principaux avantages et caractéristiques qui rendent votre produit ou service unique.
  2. Développez une déclaration concise et percutante qui encapsule votre USP.
  3. Assurez-vous que votre USP adresse les points de douleur et les désirs de votre public cible.
  4. Utilisez votre USP de manière cohérente dans vos supports marketing et vos messages.

Détails spécifiques :

  • Votre USP doit être clair, mémorable et facile à comprendre pour les clients.
  • Effectuez des tests A/B pour affiner votre USP si nécessaire.
  • Votre USP doit résonner avec votre public et susciter un sentiment de valeur.

Étape 4: Élaborer un Solide Plan d’Affaires

Description :

Créer un plan d’affaires détaillé est essentiel pour garantir que vous disposez d’une feuille de route claire pour la croissance et la rentabilité.

Mise en œuvre :

  1. Établissez vos objectifs, objectifs et stratégies commerciaux pour les atteindre.
  2. Définissez vos sources de revenus, votre stratégie de tarification et vos canaux de vente.
  3. Créez des prévisions financières comprenant des projections de revenus, des dépenses et des estimations de rentabilité.
  4. Établissez des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre et mesurer votre progrès.

Détails spécifiques :

  • Envisagez de demander des conseils professionnels ou des services de consultation pour élaborer un solide plan d’affaires.
  • Revoyez régulièrement et mettez à jour votre plan d’affaires pour vous adapter aux conditions du marché changeantes.
  • Assurez-vous que votre plan est réaliste et réalisable, en tenant compte des défis potentiels et des risques.

Étape 5: Construire une Forte Présence en Ligne

Description :

Créer une présence en ligne efficace est crucial à l’ère numérique actuelle pour atteindre un public plus large et établir sa crédibilité.

Mise en œuvre :

  1. Enregistrez un nom de domaine pour votre entreprise et créez un site Web professionnel.
  2. Optimisez votre site Web pour les moteurs de recherche (SEO) pour améliorer sa visibilité dans les résultats de recherche.
  3. Configurez et entretenez des profils actifs sur les plateformes de médias sociaux pertinentes.
  4. Créez du contenu de haute qualité et de valeur tel que des articles de blog, des vidéos et des infographies pour engager votre public.
  5. Investissez dans la publicité en ligne payante, comme Google Ads ou les annonces sur les réseaux sociaux, pour générer du trafic ciblé.

Détails spécifiques :

  • Assurez-vous

    que votre site Web est convivial, responsive et se charge rapidement.

  • Publiez régulièrement du contenu qui répond aux besoins et aux intérêts de votre public.
  • Suivez votre présence en ligne grâce à des outils analytiques pour suivre le trafic sur le site Web, l’engagement sur les médias sociaux et les performances des annonces.

Étape 6: Partenariats Stratégiques et Collaborations

Description :

Collaborer avec des partenaires stratégiques peut vous aider à étendre votre portée, à accéder à de nouveaux clients et à créer des opportunités mutuellement bénéfiques.

Mise en œuvre :

  1. Identifiez des partenaires potentiels ou des entreprises dans des industries connexes partageant votre public cible.
  2. Contactez des partenaires potentiels pour proposer des idées de collaboration ou des efforts marketing conjoints.
  3. Définissez des objectifs et des attentes clairs pour le partenariat, y compris les rôles et responsabilités.
  4. Créez des accords ou des contrats qui définissent les modalités de la collaboration, y compris le partage des revenus si applicable.

Détails spécifiques :

  • Recherchez des partenariats qui correspondent à vos valeurs de marque et améliorent votre offre de produits ou services.
  • Entretenez de bonnes relations avec vos partenaires pour garantir une coopération à long terme.
  • Évaluez régulièrement le succès des partenariats et adaptez les stratégies si nécessaire.

Étape 7: Apprentissage et Adaptation Continus

Description :

Pour soutenir la croissance de l’entreprise, il est essentiel de rester informé sur les tendances de l’industrie, les préférences des clients et les technologies émergentes.

Mise en œuvre :

  1. Restez à jour avec les actualités de l’industrie, assistez à des conférences et participez à des événements de réseautage.
  2. Encouragez une culture d’apprentissage au sein de votre organisation, favorisant l’innovation et la créativité.
  3. Recueillez les commentaires des clients et des employés pour identifier les domaines d’amélioration.
  4. Soyez ouvert au changement et adaptez vos stratégies en fonction de l’évolution de la dynamique du marché.

Détails spécifiques :

  • Envisagez d’offrir des opportunités de formation et de développement pour votre équipe afin d’améliorer leurs compétences.
  • Interrogez régulièrement les clients pour recueillir des informations sur leurs besoins et attentes changeants.
  • Surveillez les concurrents et les leaders du marché pour identifier les meilleures pratiques et les domaines potentiels d’innovation.

Étape 8: Reconnaître la Nécessité d’un Changement de Mentalité

Description :

Le moment crucial de votre parcours a été de reconnaître la nécessité d’un changement de mentalité, en passant d’une pensée limitée à une focalisation sur des objectifs plus larges.

Mise en œuvre :

  1. Refaites le point sur votre parcours et vos expériences pour identifier les moments de frustration, les revers ou les limitations.
  2. Considérez l’impact de votre mentalité existante sur vos décisions commerciales et vos objectifs.
  3. Reconnaissez que penser petit a peut-être limité votre potentiel de croissance par le passé.
  4. Comprenez la valeur de penser en grand et de reconnaître les opportunités inexploitées.

Détails spécifiques :

  • Il est important d’avoir des moments de prise de conscience de soi et d’introspection pour reconnaître la nécessité d’un changement de mentalité.
  • Comprenez que vos succès passés ont peut-être été entravés par une mentalité limitée.
  • Adoptez l’idée de penser à plus grande échelle et de fixer des objectifs plus élevés pour vous-même et votre entreprise.

Étape 9: Adopter le Concept de la Pensée 10x

Description :

La pensée 10x consiste à fixer des objectifs et des aspirations qui sont dix fois plus grands que vos objectifs actuels, vous poussant à obtenir des résultats plus importants.

Mise en œuvre :

  1. Commencez par fixer des objectifs ambitieux qui sont dix fois plus grands que vos objectifs actuels.
  2. Décomposez ces objectifs en étapes et jalons concrets.
  3. Cultivez une mentalité axée sur la croissance, en croyant que l’atteinte de ces objectifs est possible.
  4. Entourez-vous de personnes partageant la même vision 10x, qui encouragent et soutiennent votre vision.

Détails spécifiques :

  • Soyez prêt à sortir de votre zone de confort et à prendre des risques calculés pour atteindre vos objectifs 10x.
  • Surveillez continuellement vos progrès et ajustez vos stratégies si nécessaire pour rester sur la bonne voie.
  • Rappelez-vous que la pensée 10x ne concerne pas uniquement le succès financier, mais aussi la croissance personnelle et professionnelle.

Étape 10: Mettre en Œuvre une Stratégie Commerciale Axée sur la Croissance

Description :

Avec votre nouvelle mentalité, il est temps de mettre en œuvre une stratégie commerciale qui soit en adéquation avec vos objectifs 10x.

Mise en œuvre :

  1. Réévaluez votre plan d’affaires et vos objectifs pour vous assurer qu’ils sont en ligne avec votre vision 10x.
  2. Identifiez les domaines où vous pouvez développer vos activités, étendre votre portée et augmenter vos revenus.
  3. Investissez dans la technologie, les ressources et les talents pour soutenir vos initiatives de croissance.
  4. Mesurez et analysez continuellement les performances de votre entreprise pour suivre les progrès.

Détails spécifiques :

  • Soyez prêt à apporter des changements importants à votre modèle commercial, à vos processus et à vos offres pour accompagner la croissance.
  • Recherchez des conseils auprès de mentors ou de conseillers ayant de l’expérience dans le développement d’entreprises à grande échelle.
  • Suivez de près les indicateurs de performance clés (KPI) pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs 10x.

Étape 11: Engagement envers l’Amélioration Continue

Description :

Maintenez un engagement envers l’amélioration continue de soi et de la croissance de l’entreprise pour garantir un succès à long terme.

Mise en œuvre :

  1. Adoptez une culture d’apprentissage et d’innovation au sein de votre organisation.
  2. Encouragez les membres de votre équipe à partager des idées, à fournir des commentaires et à contribuer à la croissance de l’entreprise.
  3. Investissez dans des programmes de formation et de développement pour vous-même et vos employés.
  4. Adaptez continuellement vos stratégies aux conditions du marché changeantes et aux préférences des clients.

Détails spécifiques :

  • Évaluez régulièrement l’efficacité de vos stratégies de croissance et apportez les ajustements nécessaires.
  • Favorisez un environnement où l’expérimentation et la prise de risques calculés sont encouragées.
  • Reste ouvert aux nouvelles opportunités et sois prêt à pivoter si nécessaire pour atteindre tes objectifs 10x.

Étape 12: Identifier Votre Cible et le Leader du Marché

Description :

Lorsque vous reprenez une entreprise et cherchez à maximiser son potentiel, il est crucial d’identifier d’abord votre marché cible et de comprendre les principaux acteurs de l’industrie.

Mise en œuvre :

  1. Analysez votre base de clients actuelle et votre segment de marché pour déterminer votre public cible principal.
  2. Recherchez et identifiez les acteurs dominants ou les concurrents dans votre industrie.
  3. Évaluez les stratégies et pratiques du leader du marché pour obtenir des informations sur leur succès.
  4. Comprenez les points de vente uniques et les propositions de valeur qui attirent les clients vers le leader du marché.

Détails spécifiques :

  • Créez des profils clients détaillés pour affiner votre public cible et adapter vos stratégies en conséquence.
  • Utilisez des outils et des données de recherche de marché pour recueillir des informations sur vos concurrents et leur part de marché.
  • Étudiez les avis clients, les retours et les témoignages pour identifier ce que les clients apprécient chez le leader du marché.

Étape 13: Fixez-vous des Objectifs et des Cibles Ambitieuses

Description :

Pour apporter des changements significatifs et maximiser le potentiel de votre entreprise, fixez-vous des objectifs ambitieux et stimulants qui correspondent à votre pensée 10x.

Mise en œuvre :

  1. Établissez des objectifs clairs, spécifiques et mesurables qui reflètent une augmentation substantielle des performances ou des résultats.
  2. Décomposez ces objectifs en étapes plus petites et gérables pour suivre les progrès.
  3. Communiquez ces objectifs à votre équipe, en veillant à ce que tout le monde soit aligné sur la mission.
  4. Élaborez un calendrier et un plan d’action pour atteindre vos objectifs ambitieux.

Détails spécifiques :

  • Assurez-vous que vos objectifs sont stimulants mais atteignables avec la bonne stratégie et les efforts nécessaires.
  • Revoyez régulièrement vos progrès et ajustez votre plan d’action si nécessaire pour rester sur la bonne voie.
  • Encouragez votre équipe à adopter une mentalité de croissance et à considérer les objectifs ambitieux comme des opportunités de développement.

Étape 14: Remettez Constamment en Question le Statu Quo

Description :

Remettez en question les pratiques et les normes existantes au sein de votre entreprise pour stimuler l’innovation et l’amélioration.

Mise en œuvre :

  1. Effectuez un examen approfondi de vos processus et pratiques commerciales actuels.
  2. Identifiez les domaines où des inefficacités ou des méthodes obsolètes existent et doivent être améliorés.
  3. Encouragez votre équipe à donner leur avis et à proposer des changements pour rationaliser les opérations.
  4. Mettez en œuvre de nouvelles approches et technologies pour optimiser vos opérations commerciales.

Détails spécifiques :

  • Favorisez un environnement où les employés sont encouragés à exprimer leurs préoccupations et à contribuer à des changements positifs.
  • Surveillez en permanence l’impact des changements mis en œuvre sur l’efficacité et les performances.
  • Soyez ouvert à expérimenter différentes méthodes et stratégies pour obtenir de meilleurs résultats.

Étape 15: Maintenez un Engagement envers l’Apprentissage Continu et l’Adaptation

Description :

Maintenez un engagement sans relâche envers l’amélioration personnelle et l’adaptabilité, en comprenant que l’environnement commercial évolue constamment.

Mise en œuvre :

  1. Encouragez une culture d’apprentissage au sein de votre organisation, avec des opportunités de formation et de développement continu.
  2. Tenez-vous informé des tendances de l’industrie, des technologies émergentes et des préférences changeantes des clients.
  3. Sollicitez les retours d’information des clients et des employés pour identifier les domaines à améliorer.
  4. Acceptez le changement et soyez prêt à adapter vos stratégies pour répondre à l’évolution de la dynamique du marché.

Détails spécifiques :

  • Investissez dans des programmes de formation et des ressources pour améliorer les compétences et les connaissances de votre équipe.
  • Interrogez régulièrement les clients pour recueillir des informations sur leurs besoins et attentes changeants.
  • Suivez de près les concurrents et les leaders de l’industrie pour apprendre de leurs succès et innovations.

Étape 16: Tirez Parti des Médias Sociaux comme Grand Égalisateur

Description :

Reconnaissez le pouvoir des médias sociaux comme une plateforme gratuite et non réglementée pour établir votre présence, vous connecter avec votre public et surpasser vos concurrents.

Mise en œuvre :

  1. Comprenez le potentiel des médias sociaux pour toucher un public mondial et construire votre marque personnelle.
  2. Créez une stratégie de contenu qui met en valeur votre expertise, votre personnalité et votre authenticité pour engager efficacement votre public.
  3. Utilisez différentes plateformes de médias sociaux comme YouTube, Facebook, Instagram et autres pour diversifier votre présence en ligne.
  4. Adoptez la nature non filtrée des médias sociaux pour partager vos réflexions, vos idées et vos expériences sans censure.

Détails spécifiques :

  • La cohérence est essentielle sur les médias sociaux. Élaborez un calendrier de publication et respectez-le pour maintenir l’engagement.
  • Interagissez avec votre public via les commentaires, les messages et les sessions en direct pour construire un public fidèle.
  • Collaborez avec d’autres influenceurs ou leaders d’opinion de votre secteur pour élargir votre portée et votre crédibilité.

Étape 17: Fixez des Objectifs Ambitieux pour la Croissance sur les Médias Sociaux

Description :

Établissez des objectifs clairs et ambitieux pour votre présence sur les médias sociaux afin d’en exploiter tout le potentiel.

Mise en œuvre :

  1. Définissez des objectifs spécifiques sur les médias sociaux, tels que l’augmentation du nombre de followers, de l’engagement ou des conversions.
  2. Analysez vos métriques actuelles sur les médias sociaux pour comprendre votre point de départ.
  3. Élaborez une stratég

    ie de contenu adaptée pour atteindre vos objectifs, en mettant l’accent sur un contenu précieux et partageable.

  4. Suivez vos progrès à l’aide d’outils d’analyse et apportez des ajustements à votre stratégie si nécessaire.

Détails spécifiques :

  • Utilisez des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer le succès de vos efforts sur les médias sociaux, tels que les likes, les partages, les commentaires et le trafic sur le site web.
  • Envisagez d’incorporer des campagnes publicitaires payantes sur les plateformes de médias sociaux pour toucher un public plus large.
  • Restez informé des tendances et des changements d’algorithme sur les médias sociaux pour adapter votre stratégie en conséquence.

Étape 18: Tirez Parti de l’Authenticité et du Personal Branding

Description :

Construisez une marque personnelle qui résonne avec votre public en étant authentique, authentique et accessible.

Mise en œuvre :

  1. Partagez vos expériences personnelles, vos défis et vos succès pour vous connecter avec votre public sur un niveau plus profond.
  2. Soyez transparent sur vos valeurs, croyances et principes pour attirer des followers partageant les mêmes idées.
  3. Mettez en valeur votre expertise et votre perspective unique pour vous positionner en tant qu’autorité de confiance dans votre domaine.
  4. Impliquez-vous avec votre public en répondant aux commentaires, en abordant les questions et en participant activement aux discussions.

Détails spécifiques :

  • Utilisez des techniques de storytelling pour créer des liens émotionnels avec votre public et humaniser votre marque.
  • Évitez de trop polir votre contenu; l’authenticité résonne souvent plus que des publications parfaitement éditées.
  • Renforcez régulièrement votre message de marque et vos valeurs sur toutes les plateformes de médias sociaux.

Étape 19: Adoptez les Médias Sociaux comme un Précieux Atout Commercial

Description :

Reconnaissez les médias sociaux comme un outil essentiel pour la croissance de votre entreprise, l’engagement des clients et la reconnaissance de la marque.

Mise en œuvre :

  1. Intégrez les médias sociaux dans votre stratégie commerciale globale et votre plan marketing.
  2. Allouez des ressources, à la fois du temps et du budget, pour soutenir efficacement vos efforts sur les médias sociaux.
  3. Collaborez avec votre équipe pour vous assurer que tout le monde est aligné sur le message de la marque et les objectifs des médias sociaux.
  4. Évaluez régulièrement le retour sur investissement (ROI) de vos activités sur les médias sociaux et ajustez votre stratégie en conséquence.

Détails spécifiques :

  • Utilisez les analyses des médias sociaux pour suivre l’impact de vos efforts sur les médias sociaux sur la génération de leads, l’acquisition de clients et les revenus.
  • Tenez-vous informé des plateformes de médias sociaux émergentes et des tendances pour rester en avance sur la concurrence.
  • Adaptez continuellement votre stratégie sur les médias sociaux en fonction des retours d’information de l’audience et de l’évolution de la dynamique du marché.

Étape 20: Reconnaissez l’Importance de l’Attention

Description :

Reconnaissez que l’attention est une monnaie précieuse dans le monde d’aujourd’hui et qu’elle est cruciale pour réussir dans divers domaines.

Mise en œuvre :

  1. Comprenez que l’attention génère différentes formes d’énergie, y compris de l’argent, de l’admiration et même des critiques.
  2. Reconnaissez que rechercher l’attention est essentiel pour faire avancer votre entreprise.
  3. Prenez conscience que l’attention gratuite est disponible sur des plateformes comme Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn et plus encore.

Détails spécifiques :

  • Allouez du temps et des efforts pour construire votre présence sur ces plateformes afin d’attirer l’attention.
  • Envisagez de diversifier votre présence en ligne sur plusieurs plateformes pour toucher un public plus large.

Étape 21: Concentrez-vous sur le Message et la Communication

Description :

Comprenez l’importance de créer un message convaincant et de communiquer efficacement avec votre public.

Mise en œuvre :

  1. Ne concentrez pas votre contenu uniquement sur “moi, moi, moi”. Orientez le message vers un contenu qui résonne avec les intérêts et les besoins de votre public.
  2. Commencez à communiquer et à partager votre message sans trop y penser.
  3. Évitez d’essayer de définir votre message uniquement dans une salle de réunion ou sur papier.

Détails spécifiques :

  • Votre message doit être pertinent pour votre entreprise ou votre secteur d’activité.
  • Commencez à créer du contenu et adaptez-le en fonction des retours et de l’engagement de l’audience.

Étape 22: Prenez des Décisions Difficiles

Description :

Reconnaissez la nécessité de prendre des décisions difficiles en affaires, même si elles impliquent des changements de personnel.

Mise en œuvre :

  1. Comprenez que prendre

    des choix difficiles est souvent essentiel pour la croissance et le succès.

  2. Soyez prêt à éliminer les individus qui ne contribuent pas positivement à votre organisation.
  3. Donnez la priorité aux objectifs commerciaux sur la popularité personnelle.

Détails spécifiques :

  • N’hésitez pas à éliminer les obstacles ou les éléments non productifs de votre entreprise.
  • Envisagez les avantages à long terme de prendre des décisions difficiles, même si elles sont initialement impopulaires.
  • Considérez la conformité comme une qualité précieuse lors de l’évaluation de vos membres d’équipe.
  • Concentrez-vous sur les membres de l’équipe qui démontrent la conformité et l’alignement avec les objectifs de votre entreprise.
  • Donnez la priorité aux individus qui travaillent bien dans la structure et la culture de votre organisation.
  • Mettez l’accent sur les données et les statistiques plutôt que sur les idées personnelles ou l’intelligence.

Détails spécifiques :

  • La conformité peut souvent conduire à de meilleurs résultats et à une plus grande efficacité au sein d’une équipe.
  • Alignez les membres de votre équipe sur les objectifs globaux de votre entreprise.

Étape 24: Suivre les Performances à l’Aide des Données

Description :

Mettons l’accent sur l’importance de l’analyse des données et des statistiques pour évaluer les performances.

Mise en œuvre :

  1. Suivez et analysez en continu les indicateurs de performance liés à votre entreprise.
  2. Prenez des décisions basées sur les données plutôt que de vous fier uniquement à l’intuition.

Détails spécifiques :

  • Utilisez les données pour évaluer l’efficacité des changements et des décisions au sein de votre organisation.
  • Adaptez vos stratégies en fonction des enseignements tirés de l’analyse des données.

Étape 25: Se Concentrer sur ce que Vous Pouvez Contrôler

Description :

Reconnaissez l’importance de vous concentrer sur les aspects que vous pouvez contrôler pour faire avancer votre entreprise.

Mise en œuvre :

  1. Déplacez votre attention des préoccupations futures et concentrez-vous sur les éléments immédiats et actionnables.
  2. Donnez la priorité aux activités qui contribuent directement à améliorer les performances de votre organisation.

Détails spécifiques :

  • Évitez de vous enliser dans la planification à long terme lorsque des victoires immédiates peuvent avoir un impact plus important.
  • Restez concentré sur les tâches qui peuvent apporter des résultats à court terme.

Étape 26: Mettre l’Accent sur les Victoires Quotidiennes

Description :

Créez une culture au sein de votre organisation qui célèbre les victoires et les réussites quotidiennes.

Mise en œuvre :

  1. Encouragez votre équipe à partager ses victoires et ses succès quotidiens lors des réunions.
  2. Donnez la priorité aux discussions sur les résultats positifs plutôt que de s’attarder sur les problèmes ou les obstacles.

Détails spécifiques :

  • Instaurez une routine où les membres de l’équipe rapportent leurs victoires pour maintenir la motivation de chacun.
  • Célébrez les petites victoires dans votre routine quotidienne pour maintenir une atmosphère positive.

Étape 27: Évitez la Surprotection et Adoptez l’Expansion

Description :

Abstenez-vous de protéger excessivement et donnez la priorité à l’expansion dans votre stratégie commerciale.

Mise en œuvre :

  1. Déplacez l’accent de la protection de vos actifs vers la recherche de moyens de les faire générer plus de revenus.
  2. Ne laissez pas les préoccupations juridiques ou financières entraver votre esprit entrepreneurial.

Détails spécifiques :

  • Reconnaissez que la surprotection peut étouffer les opportunités de croissance et la créativité.
  • Prenez des décisions qui privilégient la génération de revenus plutôt que la protection contre les risques potentiels.

Étape 28: Établir des Liens en dehors de Votre Secteur

Description :

Reconnaissez la valeur des réseaux et de l’apprentissage auprès de professionnels de différents secteurs.

Mise en œuvre :

  1. Assistez à des événements ou des conférences réunissant des individus de différents domaines.
  2. Recherchez des occasions d’interagir avec des personnes en dehors de votre secteur immédiat.

Détails spécifiques :

  • Engagez-vous activement dans des conversations et échangez des idées avec des personnes offrant des perspectives nouvelles.
  • Trouvez des points communs et des expériences partagées, même avec des professionnels de secteurs non apparentés.

Étape 29: Apprendre des Figures à Succès

Description :

Étudiez les stratégies de personnes à succès, même si elles ne sont pas directement liées à votre domaine.

Mise en œuvre :

  1. Analysez les actions et les décisions des entrepreneurs et leaders d’entreprise accomplis.
  2. Extrayez des enseignements précieux et appliquez-les à vos propres pratiques commerciales.

Détails spécifiques :

  • Regardez au-delà des conseils spécifiques à l’industrie et identifiez des principes qui peuvent être universellement appliqués.
  • Appliquez les leçons des figures à succès pour améliorer vos stratégies commerciales et vos prises de décision.

Étape 30: Vous Promouvoir avec Audace

Description :

Reconnaissez la valeur de l’auto-promotion et d’être connu à l’intérieur et au-delà de votre secteur.

Mise en œuvre :

  1. Adoptez l’auto-promotion comme moyen de vous faire connaître d’un public plus large.
  2. Encouragez les gens à parler de vous, qu’ils aient des opinions positives ou négatives.

Détails spécifiques :

  • N’ayez pas peur de partager votre expertise et vos réalisations avec confiance.
  • Comprenez que d’être connu et discuté est un élément clé dans la construction de votre marque personnelle.

Étape 31: Être un Étudiant du Succès

Description :

Reconnaissez l’importance d’apprendre des personnes à succès, même si leurs domaines sont différents du vôtre.

Mise en œuvre :

  1. Étudiez les stratégies, les principes et les actions des personnes à succès, indépendamment de leur industrie.
  2. Cherchez des moyens d’adapter et d’appliquer leur succès à vos propres entreprises.

Détails spécifiques :

  • Concentrez-vous sur des principes et des stratégies ayant une applicabilité universelle plutôt que de copier l’approche entière de quelqu’un.
  • Utilisez ce que vous apprenez pour clarifier vos propres objectifs et préférences en termes de ce que vous voulez éviter.

Étape 32: Identifier Ce que Vous Ne Voulez Pas

Description :

Identifiez et comprenez ce que vous ne voulez pas dans votre carrière ou votre entreprise.

Mise en œuvre :

  1. Reflechissez aux aspects de votre profession ou de votre industrie que vous souhaitez éviter ou changer.
  2. Utilisez cette clarté pour affiner vos objectifs et créer un chemin plus ciblé vers le succès.

Détails spécifiques :

  • Savoir ce que vous ne voulez pas est aussi important que de savoir ce que vous désirez.
  • Utilisez cette compréhension pour orienter vos actions et décisions dans une direction qui correspond à vos objectifs.

Étape 33: Trouver un Terrain d’Entente avec les Personnes à Succès

Description :

Identifiez les points communs et les principes partagés avec des personnes à succès, même si vous opérez différemment.

Mise en œuvre :

  1. Regardez au-delà des différences superficielles et trouvez des similitudes dans votre approche et votre mentalité.
  2. Utilisez ces éléments communs pour affiner vos stratégies et actions.

Détails spécifiques :

  • Les personnes à succès partagent souvent des principes fondamentaux qui transcendent les frontières industrielles.
  • Reconnaissez ces similitudes et utilisez-les pour améliorer votre propre succès.

Étape 34: Adopter l’Adaptation et l’Innovation

Description :

Comprenez la valeur de l’adaptation et de l’innovation pour rester pertinent et réussir.

Mise en œuvre :

  1. Soyez ouvert à l’évolution de vos méthodes et approches à mesure que vous acquérez de nouveaux aperçus et connaissances.
  2. N’hésitez pas à innover et à créer des solutions uniques aux défis de votre domaine.

Détails spécifiques :

  • Les personnes à succès sont souvent celles qui s’adaptent aux circonstances changeantes et ne sont pas liées par la tradition.
  • Recherchez continuellement des moyens de vous améliorer et de rester en avance sur la courbe dans votre industrie.
  • Identifiez et utilisez vos intérêts et talents uniques pour engager et intriguer votre public.
  • Explorez vos propres intérêts, passe-temps ou compétences qui peuvent capturer l’attention des gens.
  • Incorporez ces éléments dans votre contenu ou vos stratégies commerciales.

Détails spécifiques :

  • Partagez vos passions et votre expertise pour créer un contenu qui résonne avec votre public.
  • Utilisez vos intérêts personnels comme moyen de connecter avec d’autres personnes qui partagent des passions similaires.

Étape 36: Mettre en Avant les Preuves Sociales

Description :

Mettez en valeur vos réalisations et associations pour établir la crédibilité et la confiance avec votre public.

Mise en œuvre :

  1. Utilisez les preuves sociales pour démontrer votre succès, votre crédibilité et votre fiabilité.
  2. Partagez des témoignages, des endorsements ou des histoires sur comment les autres ont bénéficié de votre expertise.

Détails spécifiques :

  • Utilisez vos réalisations et relations pour construire la confiance et la crédibilité avec votre public.
  • Tirez parti de la reconnaissance que vous avez reçue pour attirer et engager des clients ou des clients potentiels.

Étape 37: Transformer les Passifs en Atouts

Description :

Transformez les défis ou les limitations en opportunités de croissance et de succès.

Mise en œuvre :

  1. Évaluez vos passifs ou limitations et identifiez des moyens de les transformer en atouts.
  2. Adoptez l’adversité et utilisez-la comme motivation pour exceller.

Détails spécifiques :

  • Reconnaissez que même les limitations peuvent devenir des atouts précieux lorsqu’elles sont abordées avec la bonne mentalité.
  • Utilisez les défis et les revers comme catalyseurs d’innovation et d’amélioration.

Étape 38: Chercher Conseil et Se Remettre en Question

Description :

Engagez régulièrement dans l’auto-réflexion et cherchez du conseil ou de l’orientation pour adresser des angles morts potentiels.

Mise en œuvre :

  1. Planifiez des sessions périodiques d’auto-réflexion pour évaluer vos actions, décisions et mentalité.
  2. Envisagez de chercher des conseils professionnels ou un accompagnement pour obtenir des aperçus précieux.

Détails spécifiques :

  • L’auto-réflexion vous aide à maintenir l’alignement avec vos objectifs et valeurs.
  • Un conseil professionnel ou un accompagnement peut fournir une perspective externe et vous aider à naviguer dans des situations difficiles.

Étape 39: Rester en Forme Physiquement et en Bonne Santé

Description :

Donnez la priorité à votre bien-être physique pour vous assurer de pouvoir performer à votre meilleur niveau.

Mise en œuvre :

  1. Engagez-vous à maintenir un mode de vie sain grâce à l’exercice régulier et à une alimentation équilibrée.
  2. Reconnaissez l’importance de la forme physique pour soutenir une énergie et une productivité élevées.

Détails spécifiques :

  • La forme physique bénéficie non seulement à votre santé, mais contribue également à votre bien-être mental et émotionnel.
  • Un corps sain améliore votre capacité à performer à des niveaux optimaux dans votre carrière ou votre entreprise.

Étape 40: Étudier les Entreprises à Succès

Description :

Apprenez des stratégies et pratiques des entreprises à succès, même si elles ne sont pas directement liées à votre industrie.

Mise en œuvre :

  1. Identifiez les entreprises qui ont atteint un succès remarquable dans leurs domaines respectifs.
  2. Analysez leurs modèles commerciaux, stratégies d’engagement client et techniques d’innovation.

Détails spécifiques :

  • Étudier les entreprises à succès peut fournir des insights et de l’inspiration précieux pour votre propre entreprise ou carrière.
  • Regardez au-delà de votre industrie pour obtenir de nouvelles perspectives et des idées innovantes.

Étape 41: Saturation de la Clientèle et Offres de Produits

Description :

Concentrez-vous sur la maximisation de la saturation de la clientèle en offrant une gamme de produits ou services pour répondre à leurs besoins.

Mise en œuvre :

  1. Évaluez vos offres de produits ou services et identifiez des opportunités d’expansion ou de diversification.
  2. Essayez de créer un écosystème complet qui répond aux différentes préférences et exigences des clients.

Détails spécifiques :

  • L’objectif est d’encourager les affaires répétées et la fidélité en offrant aux clients une variété d’options dans votre niche.
  • La fourniture de produits ou services complémentaires peut augmenter l’engagement et la rétention des clients.

Étape 42: Promotion et Marketing Continus

Description :

Maintenez une approche cohérente et proactive de la promotion et du marketing pour garder votre public engagé.

Mise en œuvre :

  1. Développez des campagnes marketing créatives et convaincantes qui résonnent avec votre public cible.
  2. Reste actif dans la promotion de votre marque, de vos produits ou services via divers canaux.

Détails spécifiques :

  • Ne craignez pas de promouvoir régulièrement vos offres; cela vous aide à rester présent à l’esprit de votre public.
  • Continuez à innover et à expérimenter avec des stratégies marketing pour maintenir l’engagement et atteindre de nouveaux clients.

Étape 43: Apprentissage et Adaptation Continus

Description :

Restez engagé dans l’apprentissage et l’adaptation aux tendances évolutives et à la dynamique du marché.

Mise en œuvre :

  1. Allouez du temps pour l’apprentissage continu, que ce soit la lecture, la participation à des séminaires ou l’étude de personnes et entreprises à succès.
  2. Soyez ouvert au changement et prêt à adapter vos stratégies pour rester pertinent.

Détails spécifiques :

  • L’apprentissage continu est essentiel pour la croissance personnelle et professionnelle.
  • La capacité d’adaptation est une caractéristique clé des leaders d’entreprise à succès, leur permettant de pivoter lorsque nécessaire et de saisir de nouvelles opportunités.

Étape 44: Apprécier et Apprendre des Techniques Marketing

Description :

Observez et appréciez les techniques marketing efficaces, même si vous n’effectuez pas d’achat, et utilisez-les pour obtenir des insights pour vos propres efforts marketing.

Mise en œuvre :

  1. Prêtez attention aux stratégies marketing utilisées par d’autres, tant dans votre industrie que en dehors.
  2. Analysez ce qui fonctionne et pourquoi, et incorporez ces principes dans vos campagnes marketing.

Détails spécifiques :

  • Apprendre des tactiques marketing réussies peut vous aider à affiner vos propres stratégies et à mieux vous connecter avec votre public.
  • Saisissez les opportunités d’apprendre et de vous adapter, que vous fassiez un achat ou simplement observiez les techniques marketing.
  • Organiser des événements, des conférences, des webinaires ou des ateliers où vous pouvez rassembler votre public cible.
  • Utilisez ces événements pour mettre en valeur votre expertise, vos produits ou services et tirer parti de la preuve sociale du groupe.

Détails spécifiques :

  • Le succès de Russell Brunson dans la vente à l’interviewé était en partie dû à la preuve sociale et à la confiance créées par le grand public réuni pour l’événement.
  • Rassembler les gens peut créer un environnement puissant pour le marketing et les ventes.

Étape 46: L’Impact de la Preuve Sociale

Description :

La preuve sociale, comme une salle remplie de personnes ou des témoignages positifs, peut influencer significativement les décisions d’achat.

Mise en œuvre :

  1. Récoltez des témoignages et des avis de clients satisfaits et affichez-les de manière prominente sur votre site web et vos supports marketing.
  2. Tirez parti des médias sociaux pour mettre en avant votre public, votre base de clients ou la participation à des événements.

Détails spécifiques :

  • La preuve sociale aide à établir la confiance et la crédibilité auprès des clients potentiels, les rendant plus susceptibles de faire un achat.
  • Utilisez des témoignages vidéo et des études de cas pour fournir une preuve sociale authentique.

Étape 47: Surmonter l’Obscurité

Description :

L’obscurité peut entraver les ventes et la croissance. Les gens doivent savoir que vous existez et comprendre ce que vous offrez.

Mise en œuvre :

  1. Investissez dans des efforts marketing qui augmentent votre visibilité et la reconnaissance de votre marque.
  2. Éduquez votre public sur vos produits ou services grâce à des campagnes marketing cohérentes.

Détails spécifiques :

  • L’obscurité peut résulter de l’inconnu ou d’une certaine perception. Il est essentiel de travailler activement sur les deux aspects pour la surmonter.

Étape 48: La Transition du Marketing aux Ventes

Description :

Équilibrer le marketing et les ventes est crucial pour le succès de l’entreprise, mais le marketing joue souvent un rôle plus critique dans les premières étapes.

Mise en œuvre :

  1. Concentrez-vous sur l’élaboration d’une stratégie marketing solide pour susciter l’intérêt, générer des prospects et établir une preuve sociale.
  2. Développez des processus de vente efficaces et des équipes pour conclure des affaires et convertir les prospects en clients.

Détails spécifiques :

  • Le marketing aide à créer une sensibilisation et à attirer des clients potentiels, tandis que les équipes de vente assurent les conversions et la génération de revenus.
  • Les entreprises réussies trouvent le bon équilibre entre les efforts de marketing et de vente.

Étape 49: Évoluer Constamment et Penser en Grand

Description :

Évoluez constamment, pensez en grand et visez une croissance au-delà de vos limitations actuelles.

Mise en œuvre :

  1. Remettez en question votre zone de confort et visez une amélioration constante.
  2. Entourez-vous d’autres individus à succès pour élargir vos horizons.

Détails spécifiques :

  • Grant souligne l’importance de penser au-delà de votre rôle ou entreprise actuel, que vous soyez vendeur de voitures ou leader d’entreprise.
  • Gardez les yeux grands ouverts et soyez attentif à ce qui fonctionne dans d’autres industries pour obtenir des idées précieuses.

Étape 50: La Valeur Plutôt Que le Tapage Publicitaire

Description :

Donnez la priorité à fournir de la valeur à votre public plutôt qu’à des tactiques publicitaires tape-à-l’œil ou à l’hype.

Mise en œuvre :

  1. Concentrez-vous sur la fourniture de valeur authentique à travers vos produits, services ou contenu.
  2. Évitez de vous appuyer uniquement sur l’hype ou les astuces pour attirer l’attention.

Détails spécifiques :

  • La décision de Grant de ne pas promouvoir massivement l’apparition de Snoop Dogg à son événement était motivée par son désir de fournir une valeur authentique au public plutôt que de créer un événement axé sur l’hype.
  • Bâtissez une réputation en fournissant constamment de la qualité et de la valeur.

Étape 51: Tirer Profit des Opportunités de Valeur Ajoutée

Description :

Cherchez des occasions d’ajouter de la valeur à vos offres et d’améliorer l’expérience client.

Mise en œuvre :

  1. Identifiez des moyens d’améliorer vos produits ou services en fonction des commentaires et des besoins des clients.
  2. Offrez des avantages supplémentaires qui vous distinguent de vos concurrents.

Détails spécifiques :

  • Grant discute de ses projets pour rendre l’événement 10x plus intime et intense, en se concentrant sur la fourniture d’une expérience de meilleure qualité pour les participants.</ li>
  • Écoutez vos clients et adaptez vos offres pour répondre à leurs besoins évolutifs.

Étape 52: Élargissez Vos Horizons

Description :

Élargissez votre perspective en apprenant de sources, industries et individus diversifiés.

Mise en œuvre :

  1. Étudiez les entreprises, les leaders et les industries réussies en dehors de votre domaine immédiat.
  2. Recherchez un mentorat ou des conseils auprès d’experts qui peuvent fournir de nouveaux points de vue.

Détails spécifiques :

  • Grant suggère d’étudier des entreprises comme Coca-Cola et d’imiter leurs stratégies de succès.
  • Ne limitez pas votre apprentissage à votre industrie ; explorez de nouvelles perspectives pour rester en avance.

Étape 53: Passer du Temps avec un Milliardaire Sans Agenda Prédéfini

Description :

Cette étape consiste à passer une période prolongée, comme 90 jours et nuits, avec un individu milliardaire pour apprendre de ses expériences et de ses connaissances sans avoir d’agenda prédéfini.

Mise en œuvre :

  1. Identifiez et entrez en contact avec un milliardaire ou un individu extrêmement réussi qui est prêt à passer du temps avec vous.
  2. Planifiez et organisez une période de 90 jours (ou plus) pour vous immerger dans leur environnement.
  3. Pendant ce temps, évitez d’avoir un plan spécifique ou un agenda propre.
  4. Soyez ouvert à faire ce que le milliardaire suggère ou veut faire, en lui permettant de guider votre expérience d’apprentissage.

Détails spécifiques :

  • Établir une relation ou une connexion avec un milliardaire peut nécessiter du réseautage, la participation à des événements ou l’utilisation de contacts existants.
  • Assurez-vous d’avoir les arrangements nécessaires en place pour soutenir votre séjour, tels que l’hébergement et les détails logistiques.
  • La clé de cette étape est d’être réceptif, adaptable et désireux d’apprendre des expériences et des connaissances du milliardaire sans imposer votre propre agenda.

Étape 54: Reconnaître la Valeur de Ne Pas Être en Contrôle

Description :

Dans cette étape, vous reconnaissez que passer du temps avec un milliardaire signifie renoncer au contrôle et être prêt à vous adapter à leurs préférences et activités.

Mise en œuvre :

  1. Acceptez le fait que lorsque vous passez du temps avec un milliardaire, vous n’aurez pas toujours le contrôle sur l’horaire ou les activités.
  2. Comprenez qu’essayer d’exercer un contrôle ou avoir un agenda rigide peut entraver votre expérience d’apprentissage.
  3. Soyez ouvert à sortir de votre zone de confort et à essayer de nouvelles choses que le milliardaire suggère.

Détails spécifiques :

  • Cela peut être difficile pour les individus habitués à être en contrôle, mais la clé est de faire confiance au processus et aux idées du milliardaire.
  • Gardez une attitude positive et voyez cela comme une opportunité d’apprendre et de grandir.

Étape 55: Apprendre de Manière Passive et Absorber les Connaissances

Description :

Cette étape met l’accent sur l’importance de l’apprentissage passif en observant et en absorbant les connaissances pendant votre temps avec le milliardaire.

Mise en œuvre :

  1. Prêtez une attention particulière aux actions, décisions et interactions du milliardaire.
  2. Écoutez activement lorsqu’ils partagent leurs expériences, leurs histoires ou leurs conseils.
  3. Évitez d’interrompre ou d’imposer vos propres idées ; concentrez-vous plutôt sur l’absorption de leur sagesse.
  4. Prenez des notes ou enregistrez les idées clés pour les revoir plus tard.

Détails spécifiques :

  • L’apprentissage passif implique l’observation, l’écoute et la réflexion, plutôt que de chercher activement des réponses ou des informations.
  • Assurez-vous de créer un environnement propice à l’apprentissage en étant un compagnon respectueux et attentif.

Étape 56: Appliquer les Connaissances à Votre Propre Parcours

Description :

Cette étape vous encourage à appliquer les connaissances et les idées acquises pendant votre temps avec le milliardaire à votre parcours personnel et professionnel.

Mise en œuvre :

  1. Après l’expérience, prenez le temps de réfléchir à ce que vous avez appris et comment cela peut bénéficier à votre vie et à vos objectifs.
  2. Identifiez des actions et des stratégies spécifiques que vous pouvez mettre en œuvre en fonction des leçons apprises.
  3. Cherchez continuellement des opportunités d’appliquer ces idées dans votre vie quotidienne et dans la prise de décision.

Détails spécifiques :

  • La véritable valeur de passer du temps avec un milliardaire réside dans la manière dont vous appliquez les connaissances acquises pour améliorer votre propre chemin vers le succès.
  • Élaborez un plan pour intégrer ces apprentissages dans votre croissance personnelle et professionnelle.

CONTENU COMPLET

Conclusion

La transcription mot pour mot est terminée, y compris la ponctuation ajoutée pour une meilleure lisibilité. Si vous avez besoin d’une aide supplémentaire ou si vous avez des demandes supplémentaires, n’hésitez pas à demander.

Tirer Parti des Médias Sociaux

“Ta ligne de but parfaitement exactement en haut de ta ligne, je pense que c’est ce qui te rend unique par rapport aux autres et donc parce qu’il y a beaucoup de gens qui sont très réussis garyvee on peut continuer et continuer beaucoup d’entre eux tu as sur la scène à ta conférence tu as très peu d’entre eux ont le niveau d’énergie ou l’engagement que tu as et donc je reviens à la récession quand tu as dit que tu avais cinq employés à mes yeux ce que tu as été capable de faire c’est que tu as considéré les médias sociaux comme un grand égaliseur donc quand tu as dit que tu ne pouvais pas dépenser plus que les autres tu savais que tu pouvais travailler plus que les gens ouais ouais et tu pouvais avoir beaucoup plus d’activité tant que j’étais sur la tant que j’étais sur ma ligne de service ma ligne de contribution correcte ouais donc tu t’assois là et tu prends les médias sociaux et tu dis que c’est gratuit faites juste non au moins initialement mais plus important encore c’était pas régulé correct c’était la partie la plus divertissante pour moi comme le Facebook et Instagram et YouTube YouTube était notre premier c’était notre premier lieu comme quand 2008 est arrivé qu’est-ce qui est arrivé mais qu’est-ce qui est arrivé c’est que Alana a dit qu’est-ce qu’on va faire tu le sais dans un micro je dois être connu comme je dépendais d’une industrie je n’aurais jamais dû faire ça je me suis laissé séduire par une industrie le clay tchard le langage et c’est une industrie facile à séduire par de gros porte-monnaie et encore et en parce que je dépendais de lui je ne les aimais pas non plus donc j’ai dû prendre tout le [ __ ] tu m’as vu là-bas et je disais je déteste être ici et oh ouais bien avant que je ne sorte de l’espace je pouvais y entrer parce que j’étais comme je n’aime pas être ici et la raison pour laquelle ce n’était pas le concessionnaire automobile que je n’aimais pas c’était moi être paresseux avec le concessionnaire automobile que je n’aimais pas non donc chaque fois que j’allais à quelque chose je me disais je dépend de ce gars et personne ne veut se sentir dépendant maintenant non et parce que je n’avais pas les flux qui entraient maintenant je ne dépend pas du concessionnaire automobile là ils sont peut-être 20% de mes revenus quatre-vingts pour cent viennent d’ailleurs donc donc je suis beaucoup plus libre et heureux de faire affaire avec eux je peux en fait offrir plus maintenant tu suis ce que je dis ouais à quel moment ton objectif a-t-il changé alors bien écoutez il n’y a aucune façon que vous aviez l’objectif ou même pensé aux niveaux de succès que vous avez aujourd’hui c’est l’un des dix ans dernières années alors ce que tu veux dire c’est il y a dix ans mec il y a dix ans dix ans regarde tout cela s’est passé au cours des huit ou neuf dernières années maintenant les premiers vingt-six ou vingt ans avaient dû se passer oui ils avaient dû se passer vous savez qu’ils avaient dû se passer pour construire le muscle et la détermination mais quand j’ai vu Facebook et YouTube en particulier YouTube quand j’ai vu YouTube bye Mike d’accord attends une minute j’étais stupéfait je suis comme okay personne ne me connaît en dehors de l’automobile quatre-vingts pour cent de l’automobile rien ne me ressemble okay c’est extrêmement cher de faire des affaires ici tu sais ces conventions étaient comme elles sont très bien dépensées trois vont dépenser trois cents mille cette année une idée de dix ans ouais je veux dire j’étais comme je ne pouvais même pas comprendre ça je vois YouTube je me dis c’est gratuit je dois faire en sorte que les gens me connaissent parce que les concessionnaires de voitures ont été réduits de moitié il n’y a que 10 000 d’entre eux maintenant ils peuvent faire des affaires peut-être que neuf mille Allyson peut-être mille d’entre nous veulent dépenser de l’argent en formation comme je viens de me rendre compte que c’était un modèle terrible n’est-ce pas je dois être connu le total dedans je dois être connu je dois être connu la seule façon de passer à travers ça j’ai dit la récession me frappe personnellement parce que personne ne me connaît sur la planète alors boom vous deux apparaissent okay je suis comme okay qu’est-ce que je peux dire dessus quoi que ce soit eh bien [ __ ] je me souviens pourtant tu as dit tout tout les jours n’importe quoi pour moi n’importe quoi de toi pour avec une stratégie et a dit juste sortez et faites-le oh ouais comme aucune régulation je n’ai pas à l’éditer je peux laisser tomber n’importe quoi que je veux ils ne m’arrêteront pas de l’utiliser je peux mettre n’importe quoi que je veux je peux faire cinq quatre cinq ou six par jour et ça ne coûte rien je veux dire que c’est c’est un rêve de pauvre gamin ouais gamin pauvre avec une grande bouche okay donc YouTube d’abord et ensuite quelqu’un était dans mon bureau a dit hé tu sais cette chose Facebook et j’ai dit Facebook dis-moi à ce sujet blah blah blah c’était lui je sais exactement où j’étais assis maintenant quand j’ai entendu ça ça finirait par me valoir des centaines de millions de dollars et j’étais comme Facebook ça c’est stupide d’accord cette réunion est terminée sortez d’ici je dois partir et je me suis assis là et je me souviens j’entends cette chose rebondir dans ma tête c’est stupide c’est stupide chaque fois que j’entends ça c’est stupide mec toutes les cloches sonnent dans ma tête mec fais attention à ça parce que si je dis que c’est stupide d’autres personnes le pensent aussi tout mon concours est ouais Joe n’utilise toujours pas Facebook je me sers de Joe car nous étions au même endroit à ce moment-là ouais et puis je me suis juste envolé et tu as sou levé un bon point parlons un peu de médias sociaux ouais ouais tu es le roi à ça donc tu connais Forbes je veux dire regardons ce qu’on fait c’est le numéro un sur le marché ouais non c’est tout à fait et beaucoup de cela a à voir avec social euh je veux dire c’est tout à voir avec social ouais.

Surmonter la Peur des Médias Sociaux

Et donc je suis assis ici je pense que beaucoup de gens luttent avec ça et c’est que je ne veux pas être je l’ai lutté avec ça ouais je parle d’expérience personnelle tu as raison je ne veux pas me mettre là dehors pas parce que j’ai peur de ce que je dis ou quoi que ce soit comme je sais de quoi je parle mais je ne veux pas que les gens je m’inquiète de ce que les gens vont penser quant à pourquoi je le fais et ça en fait tout à propos de moi ouais ouais ouais d’accord tu n’as jamais eu ce problème ça ne semble pas tu es juste allé à fond je l’ai surmonté d’ailleurs parce que à cause de ton 10x je me suis dit mec mec non mais comment je fais si personne ne te connaît personne ne te suit correct d’accord.

L’Importance de l’Attention

L’attention l’attention l’attention est le créateur de la monnaie donc l’attention pousse pousse de l’énergie dans l’univers l’énergie revient et cette énergie sera de l’argent à un moment donné ce sera de l’argent ce sera de l’admiration ce sera de la haine ce sera je ne sais pas je ne suis pas d’accord tout ça c’est de l’énergie tu as dit quelque chose laisse-moi juste dire ça parce que le concessionnaire automobile que fait le concessionnaire automobile il dépense tout cet argent pour un emplacement des millions et des millions de dollars et ensuite empile des millions de dollars de stock oui brillant le lave le poli ouvre les toits les capots les portes à environ mets des lumières dessus pourquoi je suis dedans et puis tout d’un coup vous allez sombre l’autre le reste de la comme ça ce n’est pas ce que les gens sont les gens ne conduisent pas juste devant votre magasin ouais.

Utiliser les Médias Sociaux Gratuits

Et donc Facebook et Instagram et YouTube et LinkedIn ces choses vous n’avez pas de temps pour ça non c’est ça c’est ce que tout le monde dit je n’ai pas de temps pour ça mais toi tu as ces cinq il y a une raison de ne pas dire parce que vous n’achèteriez pas votre attention vous achetez votre attention à la télévision d’accord c’est une attention gratuite et tout le monde est là tout le monde ouais je ne pense pas que j’aie jamais jamais je veux dire j’ai un petit petit truc ici et il a comme probablement tout le monde d’autre d’accord j’ai YouTube LinkedIn Twitter Snapchat TikTok Facebook Instagram j’ai un repost pour Instagram j’ai Cameo ici si tu veux que je fasse une réunion de Cameo avec toi 250 je suis bon marché maintenant je suis 250 mec je suis bon marché j’ai commencé à 99 nous en avons eu des centaines tout à fait et puis je suis passé à 250 et ça l’a ramené à quelque chose comme j’ai Pinterest et et Google+ Google+ est mort non un de ceux-ci est mort maintenant mais l’idée c’est comme ça c’est gratuit correct maintenant la question c’est quel est mon message et tu as vu que ça ne ressemble pas juste à moi moi moi et tu as dit quelque chose qui est correct et je pense que je ne vais pas trouver tu ne vas pas trouver le moi moi moi toi toi toi ou la variation tu ne vas pas trouver dans une salle de réunion tu ne vas pas trouver sur un bout de papier c’est ça que je vais parler tu dois le faire la seule façon d’apprendre à communiquer sur ton concessionnaire de voitures ou sur ton salon de beauté ou quoi que ce soit c’est de commencer à communiquer d’accord.

Investir dans la Croissance

Donc disons que tu viens je t’ai embauché je ne sais pas j’ai pas besoin de tout ça alors six mois après ça marche ouais ouais j’ai un chiffre d’affaires supplémentaire de sept chiffres je dirais Grant je veux faire passer notre relation à un nouveau niveau ouais ouais je vais te donner 20% de ça million de dollars ouais l’argent supplémentaire que nous avons gagné à cause de ton idée correct d’accord je vais te donner le contrôle total de 20% de ça quoi investis-tu quoi comment que fais-tu avec ce 20% pour le multiplier je me débarrasserais probablement de quelqu’un dans ton organisation ouais alors comment première chose que je ferais c’est que je me débarrasserais probablement de quelqu’un ouais donc donc comme jamais je n’ai un lift ici sans renvoyer quelqu’un d’accord c’est intéressant.

Supprimer les Obstacles et Atteindre la Croissance

Et et allez allons-y parlons-en jamais il y a toujours quelqu’un sur le chemin il faut que quelqu’un soit tué comme les gens doivent savoir que nous sommes sérieux ouais à propos de monter la colline donc parfois cela signifie eh bien regarde tu sais quoi tu n’es pas un leader d’entreprise qui nous emmène au prochain endroit correct et les chefs d’entreprise parfois je suis critiqué socialement sur les réseaux sociaux pour prendre des décisions rapides mais en fin de compte si vous n’êtes pas capable de prendre la décision difficile et certaines personnes sont populaires dans ces domaines si vous ne faites pas ça si vous ne coupez pas le cancer ouais vous n’avez aucune chance mais disons que j’oublie ça un instant disons qu’on aime toutes les personnes là-bas non non je n’aimerais jamais on ne peut pas aimer toutes les personnes là-bas c’est possible tu sais ce n’est pas possible intéressant donc désolé donc ce que cherches-tu alors je cherche je cherche la conformité pas l’intelligence d’accord la religion dit tu sais comme nous nous avons eu une réunion de conseil d’administration nous avons eu une réunion de conférence ouais d’accord tout le monde utilise la conférence ouais d’accord nous avons créé une petite salle de conférence à chaque fois que je passe devant je suis comme cette salle me fait tellement chier à chaque fois que j’y rentre il y a quelqu’un à la table de la conférence quatre cinq six gars qui parlent plus ils plus ils avaient de réunions nos statistiques faisaient ça d’accord et je suis comme amen nous avons engagé trois personnes intelligentes elles sont toutes plus intelligentes que moi ouais les stats comme continuaient juste lentement comme avec tout ça pense c’était juste conduire les chiffres maintenant promis et j’ai pris la salle de conférence j’ai dit sherry donne cette pièce à Ron ça va être son bureau qu’en est-il d’une salle de conférence jetez-la n’importe où jetez cette table n’importe où dans le ouvert eh bien les gars aiment l’utiliser exactement ils aiment l’utiliser débarrassez-vous de ça comment tu remets ça en question tes personnes les plus créatives ou talentueuses parce que je ne veux pas tes idées je me fiche de tes idées donc tu as tu sais tu as des gens je sais que vous êtes assez talentueux ouais d’accord mais mais mais mais mais voici le deal mec la seule chose à laquelle je regarde ce sont les stats la seule chose à laquelle je le cours par les données sur comme un statut c’est comme ça qu’il soulève cette barre soulève le graphique soulève le graphique soulève le graphique d’accord soulève le graphique ouais donc je suis comme quoi soulève le graphique c’est tout ce qui m’importe.

Se Concentrer sur les Victoires et les Succès

Bon, on a le CRM, le problème, on a ça qui se passe, mec, je m’en fiche, c’est dans trois mois, c’est dans 60 jours, peu importe, tu t’occupes de ça dans ton petit coin, moi, je dois augmenter le graphique, donc pour moi, c’est un week-end, puis un mois, puis deux mois, c’est augmenter le graphique parce que l’organisation, les gens autour de nous ont besoin de victoires, de succès, tu vois, et donc ce qu’on peut faire pour augmenter le graphique aujourd’hui, et en gros, comment je peux sauver mon week-end, toute ta réunion de ce matin, et on a parlé un peu d’énergie élevée, c’était tout sur les victoires, c’est tout ce qu’on fait chaque matin, vite fait cette équipe, qu’est-ce que vous avez gagné hier, seule attente, juste en descendant la ligne, la seule chose dont on parle, ce sont les victoires et les succès, ouais, j’étais dans ces réunions, j’étais dans les réunions dans les concessions automobiles où c’est genre, hé, obtiens les papiers, et tu vas faire ça à Gaza, n’oublie pas que tu dois remplir ce numéro de série, je suis là genre, je n’ai jamais rempli cette histoire de numéro de série, je passe à la prochaine affaire, pourquoi tu ralentis les choses, on doit avoir ça, et on doit avoir ça, aucune de ces politiques.

Se Concentrer sur la Croissance, Pas sur la Protection

jamais arrivé dans ce moi, tu as déjà dit quelque chose dans un livre que j’ai lu où c’était une affaire immobilière donc quelque chose avec Cardone Capital et quelque chose de long que tu as acheté un immeuble oui et ta personne financière s’inquiétait de savoir quoi faire avec ça c’est ça et tu as dit je m’en fiche de ça j’ai déjà acheté et je veux juste savoir comment gagner plus d’argent avec juste des données négatives ouais négatives comme comme une personne financière comptable et une personne légale ne devraient pas être impliquées dans un processus entrepreneurial donc qu’est-ce que tu penses tu prononces l’entrepreneur l’entrepreneur rend l’affaire possible le comptable est l’historien la personne légale est un préservatif et ils ne sont pas ils ne sont pas bons pour les affaires ils ne sont pas des conduits ils ne sont pas des conduits pour l’électricité ils arrêteraient le flux électrique donc je ne les ai pas impliqués le comptable me disait blabla attache cette affaire ouais ouais retourne dans ton coin ouais j’ai acheté okay j’ai acheté l’affaire pourquoi on en parle ouais je veux m’étendre pas me protéger c’est ça et c’est ce qui arrive avec les finances aime protéger oui contre quoi tu vas te faire poursuivre c’est ça tu vas être audité okay si tu deviens assez gros j’espère que tu deviendras assez gros pour que la SEC vienne te vérifier la FTC va probablement te vérifier si tu deviens super réussi tu seras dans une audience du Congrès comme ce sont des choses que j’ai sur ma liste de choses à faire je veux être dans une audience du Congrès ça attire ton attention totalement comme toutes les personnes qui vont à ces audiences du Congrès sont des personnes super réussies oui et donc tu sais le message c’est que les gens essaient d’empêcher les choses de leur arriver parce qu’ils sont satisfaits de leur Country Club tu as une chose intéressante que tu dis beaucoup à propos de tes enfants aussi oui en rapport avec ça avec le ne parle pas aux étrangers ça correspond à ce que tu dis donc je pense que c’est génial de parler aux étrangers oui tu veux qu’ils parlent à qui alors où est-ce que tu penses que la plupart des dirigeants d’entreprise passent beaucoup de leur temps qui est juste inutile et complètement une perte avec les personnes qu’ils connaissent déjà tu as besoin tu as besoin d’aller passer du temps avec d’autres personnes comme toi tu as besoin de concessionnaires pour les concessionnaires c’est un conseil tu as besoin de sortir de ton propre secteur oui tu as besoin d’aller traîner avec des gens qui ne sont pas dans une concession automobile oui et je pense que les gens de l’immobilier ont besoin de sortir ils doivent aller traîner avec d’autres personnes qui ne sont pas dans l’immobilier oui mon entreprise immobilière a été créée en étudiant Warren Buffett et des gens comme Warren Buffett qui ne fait pas vraiment d’immobilier non mais il fait voir j’ai su que je n’investirais jamais dans les actions d’accord ils ils n’étaient pas je ne vais personnellement pas échanger un morceau de papier contre un morceau de papier pour moi c’est une violation de la possibilité que j’améliorerais la valeur d’un morceau de papier n’est-ce pas morceau de papier morceau de papier c’est de la merde donc tu veux un actif dur je veux un actif dur oui parce que j’ai travaillé si dur j’ai travaillé si dur pour qu’un actif travaille dur pour moi c’est ça c’était juste c’est juste mon truc les gens doivent trouver leur véhicule d’investissement en dehors de l’entreprise numéro deux quand j’ai quand j’ai lu sur Warren j’ai réalisé que Warren quand il achète des actions d’accord si vous voyez vraiment ce qu’il fait pas ce qu’il dit sur CNBC oui vous savez l’interview CNBC dit oui vous devriez commencer à investir tôt et tout le monde devrait commencer plus tôt oui oui oui ils devraient mais ce n’est pas ce qu’il a fait s’ils vous disent vraiment commencer à tuer était dans la cinquantaine oui et si vous l’écoutez vraiment parler d’une personne avec une cible élevée il y avait j’ai écouté une interview et quelqu’un lui a demandé pourquoi diable vous êtes-vous impliqué dans le secteur automobile il y a quelques années et il a juste répondu immédiatement j’ai pensé à tout gagner oui ou ils ont dit avez-vous déjà pensé être un concessionnaire automobile ou vous faites des concessions et il a juste répondu immédiatement j’ai pensé à tout gagner oui oui mais mais il n’achète que des choses qui ont eu comme réaction de la pièce – c’est ça il n’achète que des choses qui n’ont pas de flux de trés orerie oui si vous étudiez tout de chez See’s Candies au groupe van tile à Coca-Cola à Apple il n’a pas acheté Apple comme une entreprise technologique il l’a acheté comme une entreprise de flux de trésorerie donc quand j’ai étudié Warren je me suis dit d’accord les gars font ils prennent des positions importantes il ne se diversifie pas il ne se diversifie que quand il est forcé parce qu’il ne peut pas prendre une plus grande position dans l’entreprise d’accord il achète des banques les banques ont un flux de trésorerie ouais donc je me suis dit comment est-ce que tu peux voir j’ai pris l’information de Warren c’est ça les concessionnaires automobiles devraient étudier en dehors de leur intérêt correct les agents immobiliers devraient étudier en dehors ils devraient étudier les concessionnaires automobiles si vous regardez les meilleurs concessionnaires automobiles je pense qu’ils la poignée de personnes ne fait que ça oui que ce soit leur expérience client ce qu’ils essaient d’améliorer ils sont là assis ils disent pourquoi j’essaie de copier ce concessionnaire plus bas dans la rue j’ai besoin je suis comparé à Ritz Carlton oui je suis comparé si j’achète une Mercedes ou une BMW quoi que ce soit quand je vais chez ce concessionnaire pour acheter je ne te compare pas à un autre concessionnaire j’achète seulement autant de ceux-là ouais c’est exactement ça je compare à la meilleure expérience que j’ai eue quelle que soit l’industrie sur ouais donc c’est pourquoi je dis toujours aux gens avec des trucs en ligne Amazon est formé à comment acheter ouais donc soit tu adoptes et et et c’est tout pour eux c’est tout sur comment est-ce que je fais économiser de l’argent aux gens et comment est-ce que je leur fais arriver plus vite ouais ouais ouais parce qu’ils veulent gagner du temps ils veulent économiser de l’argent ouais moi je ne pensais pas assez grand il y a trente ans quand je parlais de la rapidité mec rapidité rapidité de livraison je aurais dû penser à comment faire ça en ligne plutôt que comment apprendre à quelqu’un à le faire donc en tant que chef d’entreprise hautement réussi quels sont les choses que tu contrôles et que tu essaies toujours de faire mieux à 100 pour cent sous votre contrôle et vous en numéro un numéro deux et numéro trois c’est la seule chose sur laquelle je travaille tous les jours donc c’est la seule chose numéro un deux et trois promouvoir promouvoir promouvoir oui personne ne me connaît rien n’importe quoi et donc je m’en fiche vraiment je faisais un concert pour ce mastermind ce week-end c’était des gens de Bitcoin Inde des milliardaires dans une pièce des gars valant des centaines de millions de dollars et quand je suis parti ils ont dit tu as des derniers mots j’ai dit ouais les gars assurez-vous assurez-vous de parler de moi si vous m’aimez et assurez-vous de dire si vous ne m’aimez pas mais assurez-vous juste de parler de moi c’est tout juste s’il vous plaît parlez de moi donc je ne me soucie pas vraiment de ce que vous dites de moi plus tôt j’ai parlé de je pensais que votre plus grand parce que comment pourrais-tu dire ça parce que c’était la grande erreur de ma carrière comme je n’ai pas fait connaître les gens de moi en dehors de mon petit secteur ils te connaissent maintenant ouais donc mais beaucoup de gens et l’argent est venu à cause de ça je veux dire un étranger m’a frappé ce matin ouais donc il a dit le jeu des Yankees l’autre soir il me frappe alors il va être un 10x ça pourrait être toi c’est censé être au bureau cette semaine sympa je pense qu’il va manger à Houston pour le match d’accord ouais il va il va mais de toute façon comment il trouve des nouvelles de moi c’est parce que les affaires qu’on fait comme Cardone Capital on a commencé à lever de l’argent à Cardone Capital il y a 20 mois on a levé un quart de milliard de dollars incroyable en cash ouais ça a acheté 750 trois quarts de milliard de dollars avec des actifs presque un million de dollars je vais je vais transformer ça en une entreprise de dix millions de dollars je vais lever trois milliards de dollars en cash utiliser un instagram facebook youtube linkedin twitter tic toc et probablement la moitié de ceux-là vont disparaître et et je donne des affaires à des gens que je laisse entrer dans des affaires des Américains de la classe moyenne auxquels ils n’auraient jamais accès et donc pour moi c’est là que se trouve votre meilleure superpuissance c’est ça c’est pas votre actif et c’est sans arrêt avec vous vous êtes obsédé mais ça ne peut que ça dépassera toujours la personne moyenne mais ton esprit tu as une grande capacité à regarder et à voir quelque chose en dehors de ce que tu fais et à dire comment puis-je prendre ça comment puis-je l’appliquer comment puis-je améliorer ça donc quand tu parles de Warren Buffett tu n’as pas pris exactement ce qu’il fait mais tu as pris certains principes et c’est de ça que tout cet épisode est sur le café quelle serait votre copie de la créativité annulation mais mais beaucoup de gens seraient comme bon je ne peux pas apprendre de chaud parce qu’il est un gars d’actions pas un bon gars mais mais mais ce n’est pas comme ça que tu le vois ce n’est pas comment tu es différent c’est comment tu es similaire oui c’est comment ça peut marcher pour moi je et ça c’est sur l’apprentissage c’est sur le fait d’être un étudiant je suis un étudiant ce n’est pas un arrêt pour vous parce que vous êtes toujours je cherche pas okay je ne vais pas faire Gary B ouais je ne vais pas faire Tony c’est vrai je ne suis pas Tony n’est pas mon affaire mais mais mais mais ce n’est pas comme ça que tu le vois ce n’est pas comment tu es différent c’est comment tu es similaire oui c’est comment ça peut marcher pour moi je et ça c’est sur l’apprentissage c’est sur le fait d’être un étudiant je suis un étudiant ce n’est pas un arrêt pour vous parce que vous êtes toujours je cherche pas okay je ne vais pas faire Gary B ouais je ne vais pas faire Tony c’est vrai je ne suis pas Tony n’est pas mon affaire mais mais je peux apprendre je peux comment comment il a positionné ça et quels sont les trucs je ne veux pas faire comme je ne veux pas être à 60 ans sauter sur une scène pendant quatre ou cinq heures j’ai travaillé avec lui la semaine dernière à San Francisco je suis comme mec comment ce gars fait ça je ne sais pas il a une bonne énergie aussi oh il fait cette partie c’est son affaire c’est ça maintenant je dois me souvenir de ça et tu prends des éléments de ça et tu dis je peux utiliser ça pour m’aider à grandir ici mais je vais mettre ma propre chose dessus ça peut même ça peut juste donner une idée qui te donne un concept complètement différent eh bien généralement ce que ça suscite pour moi c’est ça clarifie ce que je veux ouais parce que la seule façon d’obtenir ce que tu veux c’est de savoir ce que tu ne veux pas ouais je suis d’accord je sais je ne veux pas être en voyage je ne veux pas voyager comme ça je ne veux pas dépendre d’être dans un avion à voyager autour du monde encore et encore faire des auditoires bien ce que je veux faire tu as frappé dix-huit pays depuis janvier mais je ne veux pas continuer à faire ça pour toujours d’accord je veux dire comme est-ce que c’est ce que je veux faire donc donc je suis comme d’accord qu’est-ce qu’il ne fait pas là qui remplacerait ça d’accord on est venu ici mettre 42 000 personnes 42 000 personnes c’est une ville mec bien réussie d’ailleurs je devrais souligner organisée bien boom boom boom pas de grands messages j’ai besoin de 42 j’avais besoin de 42 000 personnes pour s’inscrire à cet événement oui pour ce programme de mentorat pour que 6 000 viennent ça c’est le concept 10x presque presque dix fois j’avais besoin de dix fois plus de personnes pour s’inscrire pour les faire venir oui d’accord et puis pour avoir un week-end d’un million de dollars et pour construire ma base aussi j’avais besoin d’écouter les gens de quoi j’avais besoin de donner aux gens d’accord Tony Tony devrait probablement écouter les gens tu sais en fait ne veux pas sauter et descendre pendant quatre ou cinq heures maintenant est-ce bon pour probablement je ne sais pas je ne sais pas d’accord mais mais la plupart des gens ne veulent même pas aller n’importe où regardez Amazon ils ne veulent pas aller n’importe où donc je suis comme pourquoi faire un événement dans un hôtel aussi cher oui je dois voler il doit voler nous devons organiser ça nous devons avoir des cookies et du café et bla bla bla je fais pourquoi je ne l’envoie pas juste sur votre téléphone oui donc tu sais je peux regarder la passion de Tony ou Gary je peux regarder ce que Gary fait ce n’est pas tout à fait ce que je veux faire j’ai tout le monde qui regarde maintenant il doit juste trouver mais il y a des choses similaires que tu soulèves Gary ouais dans la similarité c’est qu’il n’est pas lui-même il est tout sur les Jets après hier soir c’est ce qu’il devrait faire il va jamais faire une offre mais il est actif.

Discussion on Various Topics

“Yeah, complètement. Donc, il y a quelque chose là où vous vous inspirez mutuellement. Vous pourriez le faire différemment, totalement, mais il y a une chose qui est commune, et c’est bien. Un gars est grand, un gars est petit, un gars est au milieu, et nous faisons tous quelque chose de similaire, quelque chose de différent. C’est ça. Les trois de ces modèles sont tous brisés, d’ailleurs. Le modèle de conférence est complètement… n’importe qui là-bas qui regarde, vous vous dites, ‘Je veux être conférencier.’ Je veux dire que vous ne voulez pas être conférencier. Il n’y a pas d’argent là-dedans, donc, vous savez, vous êtes en direct sur E et vous faites la promotion d’un événement. Vous suivez, je viens de publier un blog qui parlait de 20 choses différentes sur le contenu. Et si je parcourais cette liste, je pourrais regarder la vôtre et ajouter à la liste, en d’autres termes, ouais. Ouais, il fait ça. Il fait ça. Il fait ça. Ouais, je veux dire, l’une d’elles pour les bureaux que vous venez de sortir ces vidéos. Ouais, je veux dire, c’est juste la tournée mondiale. Ouais, c’est sans arrêt. Vous vous dites, mec, quel… Vous avez dit que vous m’avez frappé en Thaïlande. J’étais en Thaïlande. Vous avez dit, ‘Faites votre tournée mondiale.’ Quel événement promotionnel brillant. Laissez-moi vous dire pourquoi. Ouais, parce que laissez-moi vous dire pourquoi je vous suis, d’accord ? Et donc, vous savez, vous faites ce que vous faites, d’accord ? Et à un moment donné, je sais déjà ce que vous faites, d’accord ? Ouais, ouais, ouais. C’était du nouveau contenu, hein, où j’ai pu vivre à travers ce que vous étiez. J’adore voyager. Ouais, ouais. Et je suis assis ici en me disant, ‘Mec, je voyage en Thaïlande. Je fais ça. Je vois toutes ces choses.’ Et, soit dit en passant, si j’y allais, voici comment je le ferais. Donc pour moi, c’était idéal. Donc, cela revient à est-ce que je me vante ou est-ce que je suis le shérif ? Non, eh bien, Muhammad Ali dit que vous ne vous vantez pas si vous pouvez le prouver.” “Scott Joseph le 19 mai 922, le soir, ouais. Hé, la tournée mondiale est géniale. Non seulement vous agrandissez votre réseau dans les affaires, mais vous obtenez encore plus de contenu avec toutes les vidéos, tous ces endroits. Pure génie.” “C’était, merci. Je ne sais pas si la caméra peut capter ça, ouais, peut-être que vous l’incrustez juste, ouais. J’ai adoré ça. Donc, comme, le point de cela est cette liste de 20 choses que vous pouvez partager et ensuite ajouter à cela, ouais. Comme, certaines personnes vont dire, ‘Pourquoi vous vantez-vous ?’ Parce que mec, certaines personnes veulent voyager, c’est vrai. Pourquoi montrez-vous votre jet ? Parce que certaines personnes sont fascinées par l’aviation générale. Ouais, d’accord. Je dis à Ryan Seco, d’accord ? À un moment donné, la preuve sociale doit aussi entrer en jeu. Vous pouvez rester là et enseigner et enseigner et enseigner, mais à un moment donné, quelqu’un veut savoir, surtout une personne réussie. Mais prenons les concessionnaires automobiles, par exemple. Il y en a beaucoup plus maintenant qui vous écoutent, comparé à il y a 10 ans, à cause de ce jet. Ils sont assis là à se dire, ‘Attendez, peut-être qu’il sait de quoi il parle.’ Ils ne vous aimeront peut-être pas mieux, mais ils vous écouteront. Eh bien, ils se disent, ‘Attendez une minute. Comment cela… ouais, exactement. Vous savez comment cela s’est produit ? C’est ça. Je ne comprends pas comment cela s’est produit. Vous savez, peut-être que je me trompe à propos de ce gars. Je me suis assis là, comme, cet achat. J’étais là à 10x. Et la raison pour laquelle je voulais faire cette interview, c’est parce que vous en avez tellement parlé. Puis-je juste revenir sur quelque chose ? Ouais. Je ne veux pas que vous manquiez ça. Bonne nuit, Brian Seco. Ouais, qui travaille pour moi, Cardone Captain. Ouais, il était mon pilote. Il m’a trouvé sur YouTube. Il m’a trouvé sur YouTube, a quitté son travail, est venu travailler pour moi. Il travaillait. Il était le plus jeune pilote de United Airlines dans le pays. Il a quitté son travail, il était là depuis 10 ans, 10 000 heures de vol, ou 10 000 miles, est venu travailler pour moi, 3 000 dollars par mois, rien. J’ai dit, ‘Maintenant, il a été promu. Il est vice-président de Cardone Capital.’ J’ai dit, ‘Ryan, quand vous vous présentez, ne vous présentez pas comme vice-président de Cardone Capital. Présentez-vous comme mon pilote. Tout le monde vous parlera.’ Le point de cette histoire est que vous devez découvrir ce qui intrigue les gens, d’accord ? Les gens sont intrigués par l’aviation. Comment avez-vous fait pour découvrir cela ? Parce que j’observais les gens. Je le regardais et je disais, ‘Ouais, Grant fait voler… vous savez, je suis…’ Vous regardez les gens de la réalité être comme, leurs yeux sortent de leurs orbites. Ma vue, oh, vous êtes pilote. Oh, mon Dieu. Mais ils se tournent juste vers le gars. J’ai dit, ‘Laissez tomber le Cardone Capital.’ Comme, nous faisions un concert. Il y a 1 700 personnes dans l’immobilier. Donc, Ryan, il y a 1 700 personnes dans l’immobilier, y compris moi et vous. Il y a un gars qui peut piloter un Gulfstream 550. D’accord, mais que voulez-vous faire ? Eh bien, qui voulez-vous être aujourd’hui ? Soyez le putain de pilote. D’accord, soyez le pilote. Donc il va voir Don Peoples, qui possède [ __ ], beaucoup d’immobilier, d’accord ? Il est une entreprise de plusieurs milliards de dollars. Il dit, ‘Monsieur Peoples, donc Grant m’a dit de venir vous dire bonjour. Je suis le plus jeune pilote.’ Il est comme, ‘Qu’est-ce que vous pilotez ?’ Boum, instantané. Donc, ouais, vous devez découvrir sur cette liste de 20 choses. Si vous regardez en ce moment et que vous vous dites, ‘Qu’est-ce que j’apprends ici ?’ Comme, vous avez besoin d’une liste de choses qui ne sont pas seulement intrigantes pour vous, mais aussi pour les autres. J’en avais besoin. Cela revient à la première chose qu’il a dite, ‘Arrêtez… sortez de ce que vous voulez pousser et sortez-en et écoutez simplement votre public.’ Et je dis ça aux concessionnaires automobiles depuis des années. Mec, comme, vous devez faire des trucs sympas comme, ‘Hé, le camion, le camion de transport arrive.’ D’accord, tout le monde veut jouer. Devinez combien il y a de poids sur ce camion de transport, et je vous donnerai une vidange d’huile. Faites-le directement sur les réseaux sociaux. Faites-le en direct. Ouais, je veux dire, vous ne connaissez même pas le poids. Ne me dites pas la valeur estimée de toutes les voitures. Ou le plus proche obtient un paiement de voiture de 300 dollars. Peu importe, mec. Juste, comme, comme, vous devez découvrir un morceau de voiture arrive, et la première chose à vendre, c’est ‘C’est une pièce de merde.’ Oh, mon Dieu, cette chose… les kilomètres sont trop élevés. C’est votre vidéo. Ouais. Ce n’est pas ce qui est agréable à ce sujet. C’est, ‘Regardez ça. Le pire échange de la journée.’ Donc, nous avons interviewé Rob Ruth. C’était l’un de nos premiers épisodes. C’est un client à vous, hein. Donc, Lovejoy, il est venu ici, ouais, oui, oui. Il était ici, ouais. Et donc, voilà, il fait un travail remarquable sur certaines des choses que vous venez de mentionner. Et je ne sais pas si vous connaissez l’histoire de son magasin, mais son emplacement, le marketing, et c’est petit. Donc, et je sais que vous connaissez l’industrie automobile. Ce gars vend plus de 300 voitures. Il vise les 400 ce mois-ci. Son état d’esprit, il est verrouillé. Il est verrouillé par n’importe qui, donc il démarre. Et quand je l’interviewais, ce qui était génial avec lui, c’était que beaucoup de gens prendraient tout son…”

Discussion on Various Topics

“Yeah, totalement. Donc, il y a quelque chose là où vous vous inspirez mutuellement. Vous pourriez le faire différemment, totalement, mais il y a une chose qui est commune, et c’est bien. Un gars est grand, un gars est petit, un gars est au milieu, et nous faisons tous quelque chose de similaire, quelque chose de différent. C’est ça. Les trois de ces modèles sont tous brisés, d’ailleurs. Le modèle de conférence est complètement… n’importe qui là-bas qui regarde, vous vous dites, ‘Je veux être conférencier.’ Je veux dire que vous ne voulez pas être conférencier. Il n’y a pas d’argent là-dedans, donc, vous savez, vous êtes en direct sur E et vous faites la promotion d’un événement. Vous suivez, je viens de publier un blog qui parlait de 20 choses différentes sur le contenu. Et si je parcourais cette liste, je pourrais regarder la vôtre et ajouter à la liste, en d’autres termes, ouais. Ouais, il fait ça. Il fait ça. Il fait ça. Ouais, je veux dire, l’une d’elles pour les bureaux que vous venez de sortir ces vidéos. Ouais, je veux dire, c’est juste la tournée mondiale. Ouais, c’est sans arrêt. Vous vous dites, mec, quel… Vous avez dit que vous m’avez frappé en Thaïlande. J’étais en Thaïlande. Vous avez dit, ‘Faites votre tournée mondiale.’ Quel événement promotionnel brillant. Laissez-moi vous dire pourquoi. Ouais, parce que laissez-moi vous dire pourquoi je vous suis, d’accord ? Et donc, vous savez, vous faites ce que vous faites, d’accord ? Et à un moment donné, je sais déjà ce que vous faites, d’accord ? Ouais, ouais, ouais. C’était du nouveau contenu, hein, où j’ai pu vivre à travers ce que vous étiez. J’adore voyager. Ouais, ouais. Et je suis assis ici en me disant, ‘Mec, je voyage en Thaïlande. Je fais ça. Je vois toutes ces choses.’ Et, soit dit en passant, si j’y allais, voici comment je le ferais. Donc pour moi, c’était idéal. Donc, cela revient à est-ce que je me vante ou est-ce que je suis le shérif ? Non, eh bien, Muhammad Ali dit que vous ne vous vantez pas si vous pouvez le prouver.”

L’Importance de la Promotion et du Marketing

“Scott Joseph le 19 mai 922, le soir, ouais. Hé, la tournée mondiale est géniale. Non seulement vous agrandissez votre réseau dans les affaires, mais vous obtenez encore plus de contenu avec toutes les vidéos, tous ces endroits. Pure génie.”

Vendre et Offrir de la Valeur

“C’était, merci. Je ne sais pas si la caméra peut capter ça, ouais, peut-être que vous l’incrustez juste, ouais. J’ai adoré ça. Donc, comme, le point de cela est cette liste de 20 choses que vous pouvez partager et ensuite ajouter à cela, ouais. Comme, certaines personnes vont dire, ‘Pourquoi vous vantez-vous ?’ Parce que mec, certaines personnes veulent voyager, c’est vrai. Pourquoi montrez-vous votre jet ? Parce que certaines personnes sont fascinées par l’aviation générale. Ouais, d’accord. Je dis à Ryan Seco, d’accord ? À un moment donné, la preuve sociale doit aussi entrer en jeu. Vous pouvez rester là et enseigner et enseigner et enseigner, mais à un moment donné, quelqu’un veut savoir, surtout une personne réussie. Mais prenons les concessionnaires automobiles, par exemple. Il y en a beaucoup plus maintenant qui vous écoutent, comparé à il y a 10 ans, à cause de ce jet. Ils sont assis là à se dire, ‘Attendez, peut-être qu’il sait de quoi il parle.’ Ils ne vous aimeront peut-être pas mieux, mais ils vous écouteront. Eh bien, ils se disent, ‘Attendez une minute. Comment cela… ouais, exactement. Vous savez comment cela s’est produit ? C’est ça. Je ne comprends pas comment cela s’est produit. Vous savez, peut-être que je me trompe à propos de ce gars. Je me suis assis là, comme, cet achat. J’étais là à 10x. Et la raison pour laquelle je voulais faire cette interview, c’est parce que vous en avez tellement parlé. Puis-je juste revenir sur quelque chose ? Ouais. Je ne veux pas que vous manquiez ça. Bonne nuit, Brian Seco. Ouais, qui travaille pour moi, Cardone Captain. Ouais, il était mon pilote. Il m’a trouvé sur YouTube. Il m’a trouvé sur YouTube, a quitté son travail, est venu travailler pour moi. Il travaillait. Il était le plus jeune pilote de United Airlines dans le pays. Il a quitté son travail, il était là depuis 10 ans, 10 000 heures de vol, ou 10 000 miles, est venu travailler pour moi, 3 000 dollars par mois, rien. J’ai dit, ‘Maintenant, il a été promu. Il est vice-président de Cardone Capital.’ J’ai dit, ‘Ryan, quand vous vous présentez, ne vous présentez pas comme vice-président de Cardone Capital. Présentez-vous comme mon pilote. Tout le monde vous parlera.’ Le point de cette histoire est que vous devez découvrir ce qui intrigue les gens, d’accord ? Les gens sont intrigués par l’aviation. Comment avez-vous fait pour découvrir cela ? Parce que j’observais les gens. Je le regardais et je disais, ‘Ouais, Grant fait voler… vous savez, je suis…’ Vous regardez les gens de la réalité être comme, leurs yeux sortent de leurs orbites. Ma vue, oh, vous êtes pilote. Oh, mon Dieu. Mais ils se tournent juste vers le gars. J’ai dit, ‘Laissez tomber le Cardone Capital.’ Comme, nous faisions un concert. Il y a 1 700 personnes dans l’immobilier. Donc, Ryan, il y a 1 700 personnes dans l’immobilier, y compris moi et toi. Il y a un gars qui peut piloter un Gulfstream 550. D’accord, mais que voulez-vous faire ? Eh bien, qui voulez-vous être aujourd’hui ? Soyez le putain de pilote. D’accord, soyez le pilote. Donc il va voir Don Peoples, qui possède [ __ ], beaucoup d’immobilier, d’accord ? Il est une entreprise de plusieurs milliards de dollars. Il dit, ‘Monsieur Peoples, donc Grant m’a dit de venir vous dire bonjour. Je suis le plus jeune pilote.’ Il est comme, ‘Qu’est-ce que vous pilotez ?’ Boum, instantané. Donc, ouais, vous devez découvrir sur cette liste de 20 choses. Si vous regardez en ce moment et que vous vous dites, ‘Qu’est-ce que j’apprends ici ?’ Comme, vous avez besoin d’une liste de choses qui ne sont pas seulement intrigantes pour vous, mais aussi pour les autres. J’en avais besoin. Cela revient à la première chose qu’il a dite, ‘Arrêtez… sortez de ce que vous voulez pousser et sortez-en et écoutez simplement votre public.’ Et je dis ça aux concessionnaires automobiles depuis des années. Mec, comme, vous devez faire des trucs sympas comme, ‘Hé, le camion, le camion de transport arrive.’ D’accord, tout le monde veut jouer. Devinez combien il y a de poids sur ce camion de transport, et je vous donnerai une vidange d’huile. Faites-le directement sur les réseaux sociaux. Faites-le en direct. Ouais, je veux dire, vous ne connaissez même pas le poids. Ne me dites pas la valeur estimée de toutes les voitures. Ou le plus proche obtient un paiement de voiture de 300 dollars. Peu importe, mec. Juste, comme, comme, vous devez découvrir un morceau de voiture arrive, et la première chose à vendre disease, ‘C’est une pièce de merde.’ Oh, mon Dieu, cette chose… tear les miles sont trop élevés. C’est votre vidéo. Ouais. Ce n’est pas ce qui est agréable à ce sujet. C’est, ‘Regardez ça. Le pire échange de la journée.’ Donc, nous avons interviewé Rob Ruth. C’était l’un de nos premiers épisodes. C’est un client à vous, hein. Donc, Lovejoy, il est venu ici, ouais, oui, oui. Il était ici, ouais. Et donc voilà, il fait un travail remarquable sur certaines des choses que vous venez de mentionner. Et je ne sais pas si vous connaissez l’histoire de son magasin, mais son emplacement, le marketing, et c’est petit. Donc, et je sais que vous connaissez l’industrie automobile. Ce gars vend plus de 300 voitures. Il vise les 400 ce mois-ci. Son état d’esprit, il est verrouillé. Il est verrouillé par n’importe qui, donc il démarre. Et quand je l’interviewais, ce qui était génial avec lui, c’était que beaucoup de gens prendraient tout son…”

Tirer Parti des Limitations comme Avantages

“limites, ce qu’il ferait… ils considéreraient ses limites, que ce soit cet emplacement, son magasin est enclavé. Il y a une barrière sur l’autoroute devant et les utiliseraient comme des excuses. Chaque fois que je lui demandais, il me disait comment cela l’aidait. D’accord, d’accord. Son état d’esprit était tout au sujet de la façon dont c’était un avantage. Les passifs deviennent des actifs. Oui, c’est grand. Les passifs, ouais. Donc trop de place peut devenir un problème autant qu’un problème est trop peu, n’est-ce pas.”

Mentorat et Amélioration Personnelle

“Qui vous mentor ? Qui vous tient responsable ? Et vous ne pouvez pas dire votre femme, parce que je sais que c’est une évidence en termes de vous tenir responsable, ouais. Et je sais qu’elle joue un rôle énorme ici, j’ai vu ça. Mais qui vous mentor ? Vous voyez, je veux dire, cela dépend que vous parliez de la vie ou des affaires, non ? Donc, donc, donc, je vais, je vais deux fois par an, je vais chercher des conseils dans mon église, d’accord, pour m’assurer que je n’ai pas de points aveugles, ouais. Genre, est-ce que je fais quelque chose que je ne veux pas faire ? Est-ce que je fais quelque chose qui ne me fait plus me sentir bien ? Comme, je dois garder le moi nettoyé, d’accord. Et donc, je vais passer quelques…”

Santé et Forme Physique Personnelles

“Quel âge avez-vous ? 61. Vous avez 61 ans. En forme comme jamais. Vous êtes en meilleure forme maintenant que lorsque je vous ai rencontré il y a 20 ans, totalement. Donc, la meilleure forme de ma vie. Donc, continuer à maintenir l’épaisseur de vos cheveux. Je veux dire, tout ça, eh bien, c’est bien. Ne prenez aucun crédit pour ça. Donc, vous savez, j’ai un entraîneur qui vient une fois par jour. Il n’est pas venu dernièrement, mais normalement il vient le matin. J’ai juste beaucoup voyagé, donc j’essaie de m’entraîner tous les jours. Vous savez, une partie de cela est ce que…”

Mentorat en Affaires et Apprentissage

“Qui vous mentor en affaires ? Vous savez, je suis vraiment un étudiant, mec. Je suis un étudiant, ouais. J’étudie les entreprises, comme j’ai arrêté d’étudier les gens, donc je sais que je ne regarde pas autant Tony que je regarde Coca-Cola, non ? Vous, je vous ai entendu dire ça aussi. Et vous regardez les grandes entreprises parce que vous ne regardez pas Bezos, disant, ‘Hé, il n’autorise plus les présentations PowerPoint dans aucune de ses réunions,’ ouais. Je suis comme, ‘C’est vrai. Il n’y a aucun moyen qu’il n’y ait aucune vidéo ou aucune présentation visuelle dans la réunion à laquelle j’ai assisté ce matin,’ ouais. Je veux dire, il pourrait y avoir quelques arrière-plans qu’ils projetteront sur les écrans, mais il n’y aura jamais, je ne vais jamais noyer les gens sous une tonne d’informations, ouais. Vous savez, je veux, je veux que les gens soient inspirés, vous savez. Steve Jobs était un gars inspirant. C’est ce que Bill enviait le plus à Steve, vous savez, sa capacité à élever les gens, vous savez. Je regarde, je regarde Apple Computer, comment ils, comment ils, ils sont ce que j’ai modélisé, émulé, copié et collé pour ma gamme d’inventaire, comme, si vous regardez leur gamme d’inventaire, c’est massif. Cette chose de service client dont nous avons parlé dans le secteur automobile qui est toujours mentionnée encore et encore, le mot à la mode des expériences client, c’est tellement surjoué dans ce marché, c’est comme si Apple n’en parlait jamais. Non, ils n’en parlent jamais. Ils le démontrent. Ils viennent, les génies, AppleCare, c’est correct, ils en parlent. Mais, mais, mais si vous voyez les coulisses de ce qu’ils font vraiment, si vous entrez dans l’un de leurs magasins, leur service client est basé sur les SAT ou la saturation des produits. Combien de produits puis-je faire posséder à une personne, correct ? Part de portefeuille, ouais, au point, expédier à partir du portefeuille.”

L’Importance de la Promotion Constante

“Donc, j’ai mon… c’est un excellent point, mon téléphone, mon iPad, mon ordinateur, parce que je voulais juste tout Apple. J’aimerais m’en débarrasser. Le problème, j’aimerais me débarrasser de ça et aller chercher un Android, mais vous êtes bloqué maintenant, mec. J’ai… ça nécessite tellement de changements maintenant. C’est incroyable, ouais. Et donc c’est… si vous regardez ma gamme de produits, combien de fois je vends quelque chose à quelqu’un à programmer, Conférence 10x Growth, boot camp mastermind, on l’a. On a le boot camp ce week-end, 600 chefs d’entreprise qui viennent ici. Et c’était impromptu, d’ailleurs, hein ? J’ai remarqué que c’était impromptu parce que vous n’êtes pas toujours en ville, n’est-ce pas ? Donc, vous avez quelque chose que vous mettez en place. Je vous ai vu annoncer juste et dire, ‘Habituellement, je ne suis pas en ville, mais me voici,’ et vous venez juste de mettre quelque chose en place. C’était lors du programme de mentorat. Je ne pense pas. Je pense que c’était autre chose. Vous êtes partant pour les ventes. C’était les orateurs 10x l’autre soir, d’accord. 10x talks ici, d’accord, oui. 100 personnes sont venues ici de Miami. Ouais, de tout le pays, viennent ici gratuitement. Comme, c’est constant. Nous maintenons les corps en mouvement à travers le magasin et votre capacité à constamment penser à des façons de promouvoir, a introduit des autocollants sur les chapeaux. Ils disent, ‘Nous pensons à faire le TEDx.’ Non, mais quelqu’un m’a donné ça. Mais venez, s’il vous plaît, nous essayons tellement de choses différentes parce que ce que j’essaie de faire, c’est saturer mon client. J’essaie de les amener constamment à échanger du temps ou de l’argent, ouais, contre quelque chose que j’ai. D’accord, maintenant certains diraient que cela… que je vends trop, vous savez, comme j’ai entendu ça, comme, il fait toujours de la promotion, il fait toujours du marketing, il vend toujours, comme, je suis comme, ouais, j’ai une histoire drôle parlant de moi. Alors, je vous ai rencontré à votre 10x, d’accord, ouais. Et au fait, j’ai acheté quelques trucs, ouais. Qu’avez-vous acheté ? J’ai acheté… j’ai acheté les clickfunnels, ouais. Pas deviner, laissez-moi deviner ce que vous avez acheté, il dit que vous avez acheté click funnels, vous avez acheté les orateurs de Pete Vargas, non, non, acheter ça, non, [ __ ] J’ai acheté ceux de Daymond John, d’accord, bien, d’accord. Il y avait certains éléments là-dedans que je voulais, ouais. Mais ce qui était drôle, parce que je sais ce que vous faites, ce que vous faites, je me suis arrêté là, d’accord. J’ai trois produits, le mec, ouais, et Joe, et j’ai acheté les entonnoirs de clic, nous le faisons déjà, je voulais juste payer strictement. Je pense que c’était comme 29 $. Je voulais juste voir ça et voir toutes les choses que je ne pouvais pas voir en allant simplement sur le site Web. Cela valait l’investissement pour moi d’avoir des idées, ouais. Alors, sûr, c’est ce…”

La Valeur de Fournir une Valeur Constante

“C’est comme quand les gens disent, ‘Oh, tu vends toujours,’ ouais, parce que j’essaie constamment de fournir de la valeur, j’essaie constamment de fournir du contenu, et j’essaie constamment de donner aux gens des opportunités de s’améliorer, d’apprendre, de grandir et d’investir en eux-mêmes. Et si cela signifie que je dois vendre quelque chose, alors soit, parce que je crois en ce que je vends, et je crois que cela peut aider les gens. Donc, vous savez, si vous avez un problème avec le fait que je vende toujours, alors peut-être que vous avez un problème avec votre propre état d’esprit concernant la vente et l’argent, et peut-être que vous devez y réfléchir et comprendre pourquoi cela vous déclenche parce que je fais juste ce que je dois faire pour aider les gens et pour m’aider moi-même et ma famille aussi.”

La Puissance des Scripts d’Entonnoir

“J’ai vérifié les scripts d’entonnoir, j’ai demandé s’ils sont efficaces. C’est brillant pourtant. J’adore qu’on les utilise continuellement. Je dirai ceci, ce qui était incroyable, d’abord, je savais ce qui se passait parce que je suis dans le marketing, non ? Je le regarde, et vous dites que vous vendez toujours, et ça ne me dérange pas, j’apprends de ça. Donc, je vous regarde pas du point de vue de genre, ‘Ouais, il essaie de me vendre,’ j’apprécie ça, totalement, et je me dis, ‘Je veux apprendre et observer cette technique, Russ, un génie, non ?’ Et donc, mais la partie brillante, c’était, le jour, je pense que c’était le dernier jour, Russell se lève pour la deuxième fois, et il nous dit comment il nous a vendu le premier jour, et ici je sais ce qui se passe, non ? C’est vrai. Mais il m’a fallu la moitié de ça pour réaliser que je suis dans un autre foutu entonnoir, ouais, ouais, à moi encore, ouais, ouais, incroyable.”

Tirer Profit des Techniques de Marketing

“Eh bien, vous avez besoin du public, ouais, la façon dont vous tirez tout ça. Mais c’est seulement parce que je devais corriger parce que Russell était comme les stratégies sont juste tellement verrouillées. Mais je me souviens juste, comme ça vient des concessionnaires automobiles, d’accord, vous devez faire venir quelqu’un, ouais, non, je sais, ne pas avoir à entrer dans le magasin. Eh bien, vous ne vendez rien. Donc nous avions 35, 34 000, 298 personnes qui se sont présentées pour ça, d’entre elles, ouais, je pense que j’ai exagéré, disons que c’était 35. Donc, oh, très proche. Il y en a beaucoup, 35 000 personnes dans le plus de personnes jamais dans ce stade, ouais, un week-end de Super Bowl, ouais, qui fait ça ? C’est vrai, personne ne le fait. Je devais prendre un vol plus tard pour rentrer. Non, je suis remonté chez moi, nous avons eu une fête à la maison, mais, mais euh, j’ai pu tout attraper, ouais, les jeux terribles, non, j’ai réussi à attraper toute la conférence, ouais, qui fait ça, comme, qui, pourquoi, je savais un événement ce week-end-là, pourquoi prendre tout un stade, parce que c’est vous, c’est ce que j’ai appris en tant que jeune vendeur, 26 ans, mec, vous devez amener le gars à se montrer, et s’il ne se montre pas, vous devez aller vous montrer à sa place, j’ai vendu beaucoup de voitures en allant sous les gens, comme, je ne, je n’avais pas besoin, je vois toujours des concessionnaires automobiles attendre que les gens viennent à eux, ouais, mon colis Amazon est livré à ma porte. Quand j’ai commencé à vendre des voitures, je sortais le Calista depuis longtemps. Je sortais les petites annonces et j’appelais. Personne ne sait même ce que c’est. Le, je sortais, je les parcourais, ou quelque chose comme ça, je passais en revue tout ce que tout le monde faisait, vendre leur voiture eux-mêmes, et j’appelais chacun d’entre eux, leur disant que je pouvais leur donner plus que ce qu’ils essaient de vendre, juste essayer de les amener de cette façon. J’ai vendu ma première voiture comme ça, ouais, bien. Alors, combien avez-vous gagné sur cette affaire ? Je ne m’en souviens même pas, probablement pas assez pour le faire. Ces choses sont beaucoup plus faciles à faire aujourd’hui grâce aux réseaux sociaux, ouais, mais, mais vous ne pouvez pas comme, ouais, totalement nous, ou c’est plus difficile. C’est difficile si vous n’avez pas un engagement à corriger, tout est difficile sans engagement.”

L’Importance d’un Public Engagé

“Alors laissez-moi demander, mais Russell ne vous aurait pas vendu si je ne vous avais pas amené à l’appel, non, sans aucun doute parce que je l’ai vu. J’ai vu ses trucs pendant plusieurs années, donc, et je n’ai jamais rien acheté. Quel, combien était-ce ? Genre vingt-neuf quatre-vingt-quinze, et ouais, vous avez acheté un billet de trois mille dollars, ouais, donc ouais, je veux dire que c’est un gros billet, ouais, dans l’espace de la prise de parole, la plupart des bits absolus, la plupart de ça, je n’ai pas acheté le deuxième, c’était vingt-cinq mille, ouais, c’est bien, mais c’était dur. Mais le point sur Russell, mais, je n’ai probablement pas acheté juste comme j’allais faire un point, maintenant il ne m’aura pas de nouveau.”

Évolution Constante et Adaptation

“Donc Russell Brunson, mais vous m’interviewez aujourd’hui, ce qui est mieux que de l’argent, oui, beaucoup mieux que de l’argent. Je préférerais largement ça. Vous faites tout le travail, je suis juste, je suis juste là. Quel depuis alors c’est à vos frais, non ? Et vous diffusez à votre public, nous gagnons tous les deux, ouais. Russell ne vous aurait pas vendu si vous n’étiez pas venu dans la pièce, donc j’ai dû amener un tas de gens dans une pièce, vous deviez être comme whoa, c’est grand, cela a beaucoup à voir avec votre décision d’achat, que vous sachiez ce qu’est une preuve sociale, absolument, pas beaucoup de monde ici, c’est légitime, c’est réel, ouais. Grant est un gars différent de celui que je connaissais, c’est correct, et vous devez continuer à changer, vaporiser, juste parce que vous me connaissiez, vous me connaissez, et je parle de ça tout le temps à propos de l’obscurité. Les gens n’achètent pas pour deux raisons : ils ne vous connaissent pas ou ils ne vous connaissent pas, ouais, d’accord, ce que l’obscurité est définie deux fois dans le dictionnaire. C’est comme, ‘Je ne te connais pas du tout,’ ou, ‘Je te connaissais et je t’ai oublié,’ vous savez, il y a une troisième définition, ‘Je te connaissais et je t’ai mis dans cette boîte.'”

L’Évolution de Grant dans le Marketing

“Comme les acteurs passent par ça et les joueurs de balle et les hautes passes de Rogers, ouais, stéréotypé, ouais, oh, il dirait qu’il est un quart-arrière, plus maintenant, Deion Sanders n’est plus un quart-arrière, Antonio Brown ne sera pas un… il ne sera plus ça, d’accord, Tom Brady quand il quittera le jeu, il devra devenir quelque chose d’autre. Mais si je continue à vous connaître comme un quart-arrière, alors, alors vous dans cette conférence, vraiment, je pense toujours à Grant, mais je pense encore que Grant est autre chose, et puis vous entrez, vous êtes comme, vous êtes un marketeur aujourd’hui, vous n’êtes pas Emma, c’est ce que je suis, eh bien, je veux dire, je ne sais pas, je vous pense homme d’affaires, et donc quand vous retournez à la récession, c’est le plus grand changement que je vous ai vu faire pour mon propre business très bon en marketing pour mes clients, ouais, nous avons traité nos propres entreprises comme une pensée après coup, n’est-ce pas, n’est-ce pas, et ça fait mal. Je vous regarde et je me dis, ‘Grant est devenu un marketeur expert,’ et la raison pour cela est donc que vous pouvez augmenter les ventes et donc vous êtes partout là-dessus à tous les niveaux, ouais, et alors que faites-vous…”

La Valeur du Marketing et du Branding

Pensez aux entreprises les plus réussies de la planète. Apple en fait certainement partie. Coca-Cola en est une autre. Ces entreprises sont partout, et leur marque est reconnaissable dans le monde entier. C’est parce qu’ils comprennent l’importance du marketing et du branding. Vous devez être sur le devant de la scène, pas caché à l’arrière. L’emplacement compte.

Le Pouvoir du Marketing pour Augmenter les Ventes

Le marketing est crucial car il vous permet de conclure la vente. Les ventes sont ensuite utilisées pour générer plus de marketing. C’est un processus cyclique. Par exemple, dans votre agence, vous avez besoin de marketing pour obtenir des clients, et ensuite ces clients génèrent plus de marketing grâce à leurs histoires de succès. C’est une évolution constante et une adaptation.

L’Obscurité Est un Tueur de Ventes

L’obscurité est l’un des plus grands défis dans les ventes. Les gens n’achètent pas de vous s’ils ne vous connaissent pas ou vous ont oublié. Les entreprises réussies comprennent l’importance d’être devant leur public de manière constante. Ne vous inquiétez pas de la concurrence locale ; étudiez les acteurs qui ont réussi à l’échelle mondiale.

Réinventer et S’améliorer

Recherchez constamment des moyens de réinventer et d’améliorer votre entreprise. Même lorsque quelque chose fonctionne, il y a toujours place à l’amélioration. Pour le 10x de cette année, nous allons plus petit pour le rendre plus intense et plus intime. La qualité prime sur la quantité peut mener à un événement plus impactant.

Le Réseautage et Apprendre des Autres

Le réseautage et passer du temps avec des personnes d’autres industries peut fournir des idées précieuses. Gardez les yeux grands ouverts et faites attention à ce qui se passe autour de vous. Passer du temps avec des individus à succès, même sans un agenda spécifique, peut mener à une croissance personnelle et professionnelle. Soyez ouvert à l’apprentissage et à l’adaptation à de nouvelles idées.

Surmonter les Défis et Apprendre des Autres

Passer du temps avec des individus à succès peut être incroyablement bénéfique. Apprendre de leurs expériences et perspectives peut fournir des idées précieuses et des opportunités de croissance personnelle.

Identifier les Traits Communs des Concessionnaires à Succès

Dans les premiers jours, j’ai interviewé des concessionnaires à succès pour identifier les traits communs qui les distinguent. Comprendre ce que les gens à succès ont en commun peut aider à reproduire leur succès et à enseigner aux autres à faire de même.

Le Pouvoir des Podcasts et des Entretiens

Les podcasts et les entretiens ont été un outil précieux pour apprendre. Ils offrent une opportunité de gagner des connaissances et des idées auprès d’une gamme diversifiée d’individus, y compris des chefs d’entreprise et des célébrités comme Sly Stallone.

La Valeur du Courage, de l’Engagement et du But

Être fauché ne concerne pas seulement le manque d’argent ; c’est quand vous perdez votre courage, votre engagement et votre sens du but. Tant que vous refusez d’abandonner et que vous continuez à avancer, vous n’êtes pas vraiment fauché.

Accepter le Changement et Prendre des Décisions Difficiles

Les leaders d’entreprise doivent souvent prendre des décisions difficiles, même si cela signifie se séparer d’individus performants ou apporter des changements significatifs. La peur peut conduire à une réticence au changement, mais il est essentiel de s’adapter et d’évoluer.

Éviter de Dépendre d’une Seule Personne

Dépendre d’une seule personne dans votre entreprise peut être risqué. Diversifiez vos sources de revenus, votre inventaire et votre clientèle pour réduire la dépendance à l’égard de toute personne individuelle. Il est crucial d’éviter de compter uniquement sur les performances d’une seule personne.

L’Importance de Multiples Sources de Revenus

Avoir plusieurs flux de revenus, d’inventaire et de clients est essentiel. Cela permet une plus grande résilience et réduit l’impact des échecs ou des défis individuels.

Rester Fidèle à Votre But

Dans les affaires, il est impossible de plaire à tout le monde. Parfois, se séparer de clients ou de clients est nécessaire, mais restez toujours fidèle à votre but et à votre vision.
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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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