10 Secrets to Success (Partie 1) (Podcast sur le Leadership de Maxwell)

Message de Bienvenue

[Music] Bienvenue au podcast Maxwell leadership. C’est le podcast qui ajoute de la valeur aux leaders qui multiplient la valeur pour les autres. Je m’appelle Mark Cole, et aujourd’hui, John Maxwell, Chris Go, et moi débutons une série en deux parties sur les 10 secrets du succès. Maintenant, j’ai voyagé avec John pendant 23 ans. Je l’ai vu dans presque tous les environnements imaginables. Une chose que j’ai remarquée, c’est l’engagement de John à poursuivre le succès et à produire des résultats. Aujourd’hui, John va enseigner sur 10 choses, mais nous allons les diviser en deux parties. Nous vous donnerons cinq de ces choses cette semaine, cinq la semaine prochaine. Ensuite, après la leçon de John, mon co-animateur Chris Go et moi nous joindrons pour discuter de la leçon et offrir des moyens pratiques que vous pouvez appliquer dans votre vie et dans votre leadership. Si vous souhaitez regarder cet épisode sur YouTube ou télécharger notre ressource bonus gratuite pour cet épisode, visitez simplement Maxwell podcast.com/slsecrets. Vous pourrez télécharger, regarder et grandir. Maintenant, c’est parti, voici John Maxwell.

Introduction de John Maxwell

Je revenais de Los Angeles, et dans l’avion, j’ai vu ce journal appelé Investors Business Daily, et il avait beaucoup d’articles intéressants. C’était en fait un très bon journal. Mais ce qui a attiré mon attention dans cet Investors’ Business Daily, c’est qu’ils avaient une section du journal appelée les 10 secrets du succès. Et fondamentalement, voici ce qu’ils ont fait. Et maintenant je cite, “Ces 10 traits peuvent aider vos rêves à devenir réalité.” Et ce qu’ils ont fait, c’est qu’ils ont étudié le succès à un point tel qu’ils ont constaté que ces 10 secrets du succès ne changeaient jamais. Ils ne changeaient jamais. Et donc, ils gardent toujours les 10 secrets dans le journal, mais ils racontent simplement différentes histoires pour renforcer ces 10 choses. Et donc, parce que nous parlons de comment atteindre notre rêve, osons rêver et ensuite le faire, parlons des 10 secrets du succès et de ce que les gens qui réussissent savent et font. Voici comment vous atteignez vos rêves.

Secret 1 : Comment Vous Pensez Est Tout

Numéro un, comment vous pensez est tout. Soyez toujours positif, pensez au succès, pas à l’échec, et méfiez-vous d’un environnement négatif. Investors Business Daily a réalisé que si vous voulez réussir, si vous voulez atteindre votre rêve, probablement la première chose que vous devez faire est de travailler sur votre propre façon de penser. Comment vous pensez. Ils ont dit que vous devez penser de manière positive, vous devez penser au succès, pas à l’échec. Maintenant, demandez-vous, la plupart de mes pensées sont-elles positives ou négatives ? La plupart de mes pensées sont-elles orientées vers le succès ou l’échec ? Quel genre d’environnement m’entoure, non seulement au travail mais quel genre d’environnement m’entoure quand je suis en dehors du travail ? Est-ce négatif ou est-ce positif ? Bob Rella, qui est un psychologue sportif, a dit : “Je dis aux gens que s’ils ne veulent pas adopter la pensée positive, c’est bien. Éliminez simplement toutes les pensées négatives de votre esprit, et ce qui reste sera bien.” Donc, sous les 10 secrets du succès que les gens qui réussissent savent et font, le numéro un est comment vous pensez est tout.

Secret 2 : Décidez de Vos Vrais Rêves et Objectifs

Numéro deux, décidez de vos vrais rêves et objectifs et écrivez vos objectifs spécifiques et développez un plan pour les atteindre. Tom Hopkins dit que les objectifs sont le carburant dans le four de la réalisation. Peut-être avez-vous lu le livre “Vivez Vos Rêves” de Les Brown. Dans ce livre, “Vivez Vos Rêves”, Les suggère quatre questions que vous devez vous poser pour renforcer votre estime de soi. Et les quatre questions sont:

1. Quels sont vos dons ?
2. Quelles sont les cinq choses que vous aimez chez vous ?
3. Quelles personnes vous font vous sentir spécial lorsque vous êtes avec elles ?
4. Quel moment de triomphe personnel vous souvenez-vous ? Prenez un peu de temps et réfléchissez à ce qui était important dans votre vie. Quels ont été certains des événements qui, lorsque vous les avez vécus, vous avez regardé en arrière et avez dit, “Eh bien, c’était un moment important de ma vie.” Permettez-moi de vous donner quelque chose que j’ai trouvé utile pour moi qui pourrait vous être utile à vous aussi. Essayons au moins. D’accord, voici ce que je vous encouragerais à faire: Asseyez-vous avec un bloc-notes et écrivez, et je pense que 10 est un bon nombre. Revenez sur votre vie et demandez-vous : “Comment je me sentais à ce moment-là ?” Maintenant, ce qui rend cela significatif, ce n’est pas seulement ce que cela vous dit sur votre image de vous-même et votre parcours, mais voici la question que je voudrais vraiment que vous examiniez après avoir listé ces 10 choses : Combien de ces choses se sont produites il y a longtemps, et combien se sont produites récemment ? Ce que j’ai trouvé, c’est que si plusieurs de ces choses se sont produites il y a longtemps, cela vous a donné la base d’une bonne estime de soi, mais si certaines de ces choses se sont produites récemment, cela vous a donné beaucoup.

Carburant Motivationnel pour le Succès

Carburant motivationnel pour tout ce que vous faites dans votre vie, ce n’est pas l’un ou l’autre, franchement. Avec un peu de chance, vous avez un équilibre des deux. Vous avez ce qui est fondamental, et vous avez ce que j’appelle motivationnel. Mais regardez simplement votre vie, et à partir de là, vous

décidez qui vous êtes, comment vous vous sentez par rapport à vous-même, quels sont vos rêves, quels sont vos objectifs.

Secret 3 : Passez à l’Action

D’accord, le troisième secret du succès pour ceux qui non seulement ont osé rêver mais ont ensuite réalisé ce rêve dans leur propre vie. Secret de réussite numéro trois : Passez à l’action. Les objectifs ne sont rien sans action. N’ayez pas peur de commencer. Maintenant, faites-le simplement. Et puis j’ai quelques grandes citations. “Les rêves ne fonctionnent pas à moins que vous ne le fassiez.” “Ce sont seulement nos actes qui révèlent qui nous sommes.” Chesterton a dit : “Je ne crois pas en la foi qui tombe sur les hommes, quoi qu’ils fassent, mais je crois en le destin qui leur tombe dessus s’ils n’agissent pas.” Paul “Bear” Bryant, le grand entraîneur à Alabama pendant de nombreuses années, avait une affiche dans son vestiaire qui disait : “Faites que quelque chose se produise.” En d’autres termes, il comprenait la valeur de l’action. Si vous allez réaliser votre rêve, rappelez-vous, le secret de vos rêves, c’est ce que vous faites aujourd’hui, pas ce que vous faites demain. Ce n’est pas là où vous allez aller; c’est là où vous êtes. Passez à l’action.

Secret 4: Never Stop Learning

Numéro quatre, pour réaliser votre rêve, et ces principes de succès que les gens qui réussissent connaissent et mettent en pratique dans leur vie, le numéro quatre est ne jamais cesser d’apprendre. Vous devrez peut-être retourner à l’école, vous devrez peut-être lire quelques livres, vous devez acquérir une formation, vous devez acquérir des compétences, mais ne cessez jamais d’apprendre. Schula et Blanchard, dans ce merveilleux livre qu’ils ont écrit ensemble, ont dit : “L’apprentissage est défini comme un changement de comportement. Vous n’avez rien appris tant que vous ne pouvez pas agir et ne pouvez pas l’utiliser.” Et il y a deux façons dont vous et moi apprenons. Nous apprenons soit par l’expérience, en d’autres termes, en apprenant de nos propres erreurs, et nous l’avons fait, soit par la sagesse, qui est l’apprentissage à partir des erreurs des autres. Et c’est plus amusant d’apprendre à partir des erreurs des autres, n’est-ce pas, huh ? Mais nous faisons les deux. Et Bruce Springsteen a dit : “Il arrive un moment où vous devez arrêter d’attendre l’homme que vous voulez devenir et commencer à être l’homme que vous voulez être.”

Secret 5: Soyez Persistant et Travaillez Dur

Numéro cinq, le cinquième principe du succès pour réaliser vos rêves est d’être persistant et de travailler dur. Nous devons réaliser que le succès est un marathon, pas un sprint, et que nous ne devons jamais abandonner. J’adore ce que William Gladstone a dit : “Si le travail acharné est la clé du succès, la plupart des gens préféreraient plutôt crocheter la serrure.” Ou Doby Gillis, seuls les vieux se souviennent de l’émission Doby Gillis. Je ne vais pas faire de sondage ici parce que ça va m’embarrasser car je me souviens de Doby Gillis. Il a dit : “Je n’ai rien contre le travail ; je pense juste que pourquoi priver quelqu’un qui l’aime vraiment, hein ?” Maintenant, les gens célèbres, 90% transpirent. Platon a écrit la première phrase de sa célèbre République de neuf façons différentes avant d’être satisfait. Cicéron s’est exercé à parler devant des amis tous les jours pendant 30 ans pour perfectionner son élocution. Noah Webster a travaillé 36 ans à écrire son dictionnaire, traversant l’Atlantique deux fois pour rassembler des matériaux. Milton se levait à 4 heures du matin chaque jour afin d’avoir suffisamment d’heures pour “Paradis Perdu”. Gibbon a passé 26 ans sur sa “Déclin et Chute de l’Empire Romain”, et Bryant a réécrit l’un de ses chefs-d’œuvre poétiques 99 fois avant publication, et il est devenu un classique. Rien que ces exemples de travail acharné et de persistance. Bob Ireland en est un excellent exemple. Bob Ireland a franchi la ligne d’arrivée le jeudi 6 novembre 1986, du marathon de New York. Il était le dernier à terminer, la première personne à courir un marathon avec ses bras au lieu de ses jambes. Bob était un Californien de 40 ans dont la jambe avait été arrachée au Vietnam 17 ans auparavant, et en 1986, il a enregistré le temps le plus lent de l’histoire du marathon : 4 jours, 2 heures, 48 minutes, 17 secondes. Quand on lui a demandé pourquoi il avait couru la course, il a donné trois raisons : montrer qu’il était un chrétien né de nouveau, tester sa condition physique et promouvoir la forme physique aux autres. Et puis il a dit : “Le succès ne dépend pas de où vous commencez ; c’est où vous finissez.” Persistance, travail acharné. “Je peux” est plus important que le QI. Hé, John Maxwell ici. Je suis dans le studio ; nous avons enregistré toute la journée. Et je pensais vraiment à l’une de mes expériences préférées que nous avons, et c’est appelé Journée pour Grandir. Si vous voulez grandir, vous voulez grandir dans tous les domaines de votre vie. Je dis aux gens tout le temps, vous ne voulez pas aller à quelque chose ; vous voulez grandir vers quelque chose. Mais si vous êtes passionné par la croissance personnelle, le développement, votre équipe et les faire grandir, vous ne voulez pas manquer la Journée pour Grandir. J’aurai de vrais joueurs avec moi, Deion Sanders, Jamie Kern Lima, moi-même. Oh mon Dieu, vous ne voulez pas le manquer. Alors, Mark, venez nous voir à la Journée pour Grandir. Je vous promets cela, vous venez et vous amenez votre équipe, et à la fin de la journée, vous viendrez me serrer la main et direz : “Une des meilleures journées que j’ai jamais investies pour moi-même et pour mon équipe.” Je

vous verrai là-bas.

Discussion avec le Coanimateur Chris Go

Hé, bienvenue à tous. Si vous regardez, je suis ici aujourd’hui avec Chris Go, et nous adorons nos téléspectateurs sur YouTube. Merci, au fait, si vous êtes nouveau sur le podcast, essayez-nous sur YouTube.

Discussion sur les Principes du Succès

Rejoins cette communauté, mec. Je suis super excité à propos de ce sujet aujourd’hui, Chris. Cette semaine et la semaine prochaine, John va creuser dans 10 trucs, et comme toi, j’ai été avec John depuis plus de deux décennies, presque deux décennies et demie si tu veux te sentir vieux. Et je te dis, je peux penser à une histoire, je peux penser à une application pour chacun de ces trucs que j’ai vus John faire au fil des ans. Donc, j’ai hâte de plonger là-dedans, j’ai hâte d’en discuter avec quelqu’un que je considère comme un succès. Je pense que tu es un succès en tant que parent, en tant que leader, en tant que gars de la communauté. Et, mec, parlons de quelques secrets du succès. C’est drôle, alors qu’on se préparait à commencer, toi et moi on se disait, “De quoi on veut parler?” Et j’ai dit, “Rappelle-toi, on a une limite de temps. Jake nous garde sur la bonne voie.” Ce que j’aime dans cette liste, c’est qu’il commence par la pensée. Et toi et moi serions d’accord, et ceux qui ont côtoyé John, sa capacité à penser est à un niveau qui me fait sentir comme si je ne pensais même pas correctement. Comme ça, et donc je l’ai vu faire ça, je t’ai vu faire ça au fil des ans. En fait, j’entends souvent dans le monde de l’entreprise les gens dire, “Tu connais ce livre ‘Comment les Gens Réussissent à Penser’? Je n’allais pas le lire. Je ne pensais pas que ça allait être si bon. Je l’ai commencé et ils disent, ‘C’est un de mes livres préférés.'” Et donc, c’est là une indication de combien nous devons réfléchir à la pensée, si je peux le dire comme ça. En fait, une autre chose, tu sais, je fais beaucoup d’études sur ce qui est pertinent en Amérique Corporate avec les gens qui grandissent et apprennent, et à partir de 2022, l’une des 10 principales choses qu’ils recherchent était la capacité à penser. Vraiment, la capacité à penser était l’une des trois premières. Et donc, j’adore qu’il commence par ça ici. Et je veux que tu déballe ça parce que tu as vécu ça et tu fais ça aussi. Tu as ce qu’on appelle un cercle intérieur et puis tu as ton cercle extérieur. Tu l’as appris de John, et je pense que l’une des raisons pour lesquelles John a fait ça à l’époque était de créer une manière de penser différente afin de pouvoir réaliser ses rêves. Parle un peu de ça, de ce voyage avec lui. Pourquoi ça? Pourquoi tu le fais? Et comment cela a aidé ta façon de penser à être réussie?

Eh bien, et, tu sais, laisse-moi dire ça, je crois qu’il y a des rêveurs, il y a des penseurs, et puis il y a des gens orientés vers l’action. Je les appellerais des acteurs, mais avec Hollywood, et ça donne l’impression que tu fais semblant d’être quelque chose que tu n’es pas. Ce n’est pas ce que je cherche. Je parle de gens orientés vers l’action. Et je reviendrai aux rêves dans un instant pour toi. Je reviendrai à ce livre dans un moment, mais j’adore que tu aies parlé et mis en évidence la capacité de John à penser. Laisse-moi te dire quelque chose d’unique à propos de John. John dit toujours ça, et il le dit en riant, mais il est sérieux. Il dit qu’il est un communicateur qui enseigne, pas un enseignant qui communique. Et la raison pour laquelle il veut faire cette distinction, c’est qu’il dit qu’un communicateur prend quelque chose de complexe et le rend simple. Un éducateur prend quelque chose de simple et le rend complexe. Pas d’offense, éducateurs, mais j’étais dans certaines de vos classes, et c’est vraiment vrai. Donc, dans beaucoup de classes où je suis allé, j’étais plus confus après la classe qu’avant la classe. Mais ce que John dit vraiment, c’est que pour communiquer efficacement, pour diriger efficacement, pour faire quoi que ce soit efficacement, tu dois trouver comment le décomposer pour le rendre praticable. Le seul pont entre un rêve et la grandeur d’un rêve non réalisé et la réalisation du rêve, c’est la pensée. Y penser, créer des actions, et mettre de la pensée structurée dedans. Et donc, pour moi, la façon dont je pense et la façon dont John m’a appris à penser, c’est de rassembler des gens autour de toi qui vont remettre en question tes pensées, qui vont te faire réfléchir. Tu sais, la plupart des gens devraient dire, “Je pensais.” Ils laissent cette pensée traverser leur cerveau, et la pensée devient réalité, plutôt que de s’asseoir avec la pensée, de transformer une pensée en réflexion, et que cette réflexion aboutisse à une grande révélation. Bien, c’est bien, ouais. Et donc, je pense que ce que John a fait avec ce cercle extérieur dont tu parles, et cela s’est produit dans la dernière décennie, John a dit, “Tu sais quoi? Ma pensée est trop fade. Mes fichiers sont trop vieux. Ma façon de faire les choses est trop prévisible. Je dois avoir des gens qui me perturbent.” Et il est sorti et a établi un cercle extérieur, et il adore raconter l’histoire de Linda. Et il est très gentil avec moi, mais je n’aimais pas trop le cercle extérieur non plus parce que j’étais un gars du cercle intérieur. Pourquoi as-tu besoin d’un cercle extérieur? Il a dit, “Parce que vous me rendez trop prévisible. Je dois étendre et élargir ma pensée.” Et tu fais cette pensée élargie en obtenant des gens qui vont stimuler de nouvelles pensées en toi. Donc, tu as appris ça de John, et maintenant je t’ai vu appliquer ça à ton propre parcours de leadership et à tes propres principes. Nous savons pourquoi le contexte est là. Peut-être partage avec nos auditeurs certaines des choses que tu as apprises de cela, peut

-être auxquelles tu as été confronté, et ce que j’aime, c’est que toute cette pensée qui se produit, tu ne vas pas tout appliquer correctement. Tu vas filtrer cela, mais tu es challengé par la perspective de quelqu’un d’autre qui pense peut-être plus grand. Ou je t’ai entendu dire tout le temps, “Je dois me retrouver avec des gens qui pensent plus grand que moi, non, là où on veut aller.” Et nous voulons l’héritage de John. Donc, parle peut-être de certaines choses que tu as retirées de ceux que tu qualifierais de ton cercle extérieur pour challenger ta pensée.

Donc, tu sais, je pense encore une fois, je vais revenir à ça, je pense que tout commence avec un rêve. “Mets ton Rêve à l’Épreuve” est un livre. Ceux d’entre vous qui n’ont pas lu ce livre, procurez-vous juste le livre. Ce sont 10 questions que John nous lance pour s’assurer que notre rêve est plus grand que nous, que notre rêve attire vraiment les autres vers ce rêve, et que notre rêve passe vraiment du succès à la signification. C’est ce que John cherche dans ce livre sur “Mets ton Rêve à l’Épreuve”. Et d’ailleurs, si vous avez lu le livre et que vous voulez vraiment approfondir avec un cours en ligne numérique, nous avons chez Maxwell leadership.com, nous avons un cours en ligne numérique, je pense que c’est pour 39,99 dollars, et vous pouvez y participer. C’est environ 3, 4 heures de John qui l’enseigne, et prenez ça et obtenez le livre et faites-en un ensemble. Je vais te dire ce que je vais faire, en fait, si tu

Discussion sur les Secrets du Succès

Fais partie de cette communauté, mec. Je suis vraiment excité à propos de ce sujet aujourd’hui, Chris. Cette semaine et la semaine prochaine, John va creuser dans 10 trucs, et comme toi, nous avons tous les deux été avec John depuis plus de deux décennies, presque deux décennies et demie si tu veux te sentir vieux. Je te dis, je peux penser à une histoire, je peux penser à une application pour chacun de ces trucs que j’ai observés John faire au fil des ans. Donc, j’ai hâte de plonger là-dedans. J’ai hâte d’en discuter avec quelqu’un que je considère comme un succès. Je pense que tu es un succès en tant que parent, en tant que leader, en tant que gars de la communauté, et, mec, parlons de quelques secrets du succès. C’est drôle, alors qu’on se préparait à commencer, toi et moi on se disait, “De quoi on veut parler?” Et j’ai dit, “Rappelle-toi, on a une limite de temps. Jake nous garde sur la bonne voie.” Ce que j’aime dans cette liste, c’est qu’il commence par la pensée, et toi et moi serions d’accord là-dessus, et ceux qui ont côtoyé John, sa capacité à penser est à un niveau qui me fait sentir comme si je ne pensais même pas correctement. Et donc, je l’ai vu faire ça. Je t’ai vu faire ça au fil des ans. En fait, j’entends souvent dans le monde de l’entreprise les gens dire, “Tu connais ce livre ‘Comment les Gens Réussissent à Penser’? Je n’allais pas le lire. Je ne pensais pas que ça allait être si bon.” Je l’ai commencé, et ils disent, “C’est un de mes livres préférés.” Et donc, c’est là une indication de combien nous devons réfléchir à la pensée, si je peux le dire comme ça. En fait, une autre chose, tu sais, je fais beaucoup d’études, et ce qui est pertinent en Amérique Corporate avec les gens qui grandissent et apprennent, et à partir de 2022, l’une des 10 principales choses qu’ils recherchent était la capacité à penser. Vraiment, la capacité à penser était l’une des trois premières. Et donc, j’adore qu’il commence par ça ici. Et je veux que tu déballes ça parce que tu as vécu ça, et puis tu le fais aussi. Tu as ce qu’on appelle un cercle intérieur et puis tu as ton cercle extérieur. Tu l’as appris de John, et je pense que l’une des raisons pour lesquelles John a fait ça à l’époque était de créer une manière de penser différente afin de pouvoir réaliser ses rêves. Parle un peu de ça, de ce voyage avec lui. Pourquoi ça? Pourquoi tu le fais? Et comment cela a aidé ta façon de penser à être réussie?

Eh bien, laisse-moi dire ça. Je crois qu’il y a des rêveurs, il y a des penseurs, et puis il y a des gens orientés vers l’action. Je les appellerais des acteurs, mais avec Hollywood, et ça donne l’impression que tu fais semblant d’être quelque chose que tu n’es pas. Ce n’est pas ce que je cherche. Je parle de gens orientés vers l’action. Et je reviendrai aux rêves dans un instant. Pour YouTube, je reviendrai à ce livre dans un moment. Mais j’adore que tu aies parlé et mis en évidence la capacité de John à penser. Laisse-moi te dire quelque chose d’unique à propos de John. John dit toujours ça, et il le dit en riant mais il est sérieux. Il dit qu’il est un communicateur qui enseigne, pas un enseignant qui communique. Et la raison pour laquelle il veut faire cette distinction, c’est qu’il dit qu’un communicateur prend quelque chose de complexe et le rend simple. Un éducateur prend quelque chose de simple et le rend complexe. Pas d’offense aux éducateurs, mais j’ai été dans certaines de vos classes et c’est vraiment vrai. Dans beaucoup de classes où je suis allé, j’étais plus confus après la classe qu’avant la classe. Mais ce que John dit vraiment, c’est que pour communiquer efficacement, pour diriger efficacement, pour faire quoi que ce soit efficacement, tu dois trouver comment le décomposer pour le rendre praticable. Le seul pont entre un rêve et la grandeur d’un rêve non réalisé et la réalisation du rêve, c’est la pensée. Y penser, créer des actions, et mettre de la pensée structurée dedans. Et donc, pour moi, la façon dont je pense et la façon dont John m’a appris à penser c’est de rassembler des gens autour de toi qui vont remettre en question tes pensées, qui vont te faire réfléchir. Tu sais, la plupart des gens devraient dire, “Je pensais, j’ai pensé, et voici les résultats,” pas, “Je pense.” Ils laissent cette pensée traverser leur cerveau et la pensée devient réalité plutôt que de s’asseoir avec la pensée, de transformer une pensée en réflexion, et que cette réflexion aboutisse à une grande révélation. C’est bien. Et donc, je pense que ce que John a fait avec ce cercle extérieur dont tu parles, et cela s’est produit dans la dernière décennie, John a dit, “Tu sais quoi? Ma pensée est trop fade, mes fichiers sont trop vieux, ma façon de faire les choses est trop prévisible. Je dois avoir des gens qui me perturbent.” Et il est sorti et a établi un cercle extérieur. Et il adore raconter l’histoire de Linda. Et il est très gentil avec moi, mais je n’ai pas trop aimé le cercle extérieur non plus parce que j’étais un gars du cercle intérieur. “Pourquoi as-tu besoin d’un cercle extérieur?” a-t-il dit, “Parce que vous me rendez trop prévisible. Je dois étendre et élargir ma pensée.” Et tu fais cette pensée élargie en obtenant des gens qui vont stimuler de nouvelles pensées en toi. Donc, tu as appris ça de John, et maintenant je t’ai vu appliquer ça à ton propre parcours de leadership et à tes propres principes. Nous savons pourquoi le contexte est là. Peut-être partage avec nos auditeurs certaines des choses que tu as

apprises de cela. Peut-être auxquelles tu as été confronté, et ce que j’aime, c’est que toute cette pensée qui se produit, tu ne vas pas tout appliquer correctement, n’est-ce pas? Tu vas filtrer cela. Mais tu es challengé par la perspective de quelqu’un d’autre qui peut-être a pensé plus grand. Ou je t’ai entendu dire tout le temps, “Je dois me retrouver avec des gens qui pensent plus grand que moi, non? Là où on veut aller.” Et nous voulons l’héritage de John. Alors, parle peut-être de certaines choses que tu as retirées de ceux que tu qualifierais de ton cercle extérieur pour challenger ta pensée.

Tu sais, je pense, encore une fois, je vais revenir à ça. Je pense que tout commence avec un rêve. “Mets ton Rêve à l’Épreuve” est un livre. Ceux d’entre vous qui n’ont pas lu ce livre, procurez-vous juste le livre. Ce sont 10 questions que John nous lance pour s’assurer que notre rêve est plus grand que nous, que notre rêve attire vraiment les autres vers ce rêve, et que notre rêve passe vraiment du succès à la signification. C’est ce que John cherche dans ce livre sur “Mets ton Rêve à l’Épreuve.” Et d’ailleurs, si vous avez lu le livre et que vous voulez vraiment faire une plongée profonde avec un cours en ligne numérique, nous avons à Maxwellleadership.com. Nous avons un cours en ligne numérique, je pense que c’est pour 39,99 dollars, et vous pouvez y participer. C’est environ 3-4 heures de John qui l’enseigne. Et prenez ça et obtenez le livre et faites-en un complice. Je vais te dire ce que je vais faire, en fait,

Leadership et Perception de Soi

Faux, tu es un bon leader que cela fonctionne ou non. Tu es un leader accompli, établi, reconnu que cette initiative particulière soit un échec ou non. Le poids qui m’a été enlevé, famille du podcast, était incroyable. Je préférerais rêver grand et lutter avec des sentiments d’inadéquation ou rêver petit et lutter avec trop de confiance en soi et d’arrogance. Et je veux que tu saches que je vais te défier si ta façon de penser est un peu faussée, et Chris John a parlé de ça, notre perspective est changée par notre pensée. Ma pensée ce jour-là jusqu’à 24 heures plus tard, 24 heures plus tard quand j’ai réalisé que ma capacité de leadership n’a rien à voir avec le succès ou l’échec de cette chose. J’ai déjà établi que je suis un bon leader. Tu sais ce que je fais maintenant ? Je défie certains d’entre vous de faire ça. Je me réveille tous les matins en janvier. Je me réveille et je regarde dans le miroir et je dis, “Je suis un bon leader. Mark Cole, tu es un bon leader.” Certains d’entre vous essayent quelque chose de si grand que vous avez besoin de vous rappeler que que ce soit un succès ou une leçon, tu es toujours un bon leader. C’est génial.

Importance de la Perspective et de l’Auto-affirmation

Revenons à son premier point, comment tu penses est tout. Et si tu n’as pas entendu cela dans la voix de Mark et ses exemples, alors, uh, rembobine et recommence parce que tu as besoin d’entendre ça. Je veux passer au point suivant, mais avant de le faire, tu sais, nous avons beaucoup parlé de rêves et John parle du numéro deux qui consiste à décider de tes vrais rêves. Je ne veux pas que tu rates ce commentaire qu’il a fait à la fin de ce point. Vois-tu, je pense que ça m’a frappé quand j’écoutais ça. Il a dit, mec, si les choses que tu écris, il a dit d’écrire 10 choses qui étaient fondamentales, comme des choses dont tu te souviens quand tu as accompli quelque chose, un rêve. Il a utilisé le juge, n’est-ce pas, et les bretzels dans la cour de récréation, ce qui nous a tous fait un peu rire. Je pensais que c’était crucial. Il a dit que si tu repenses et que tu écris cette liste de 10, si ces choses que tu as accomplies, ces rêves que tu as accomplis étaient il y a longtemps, elles sont fondamentales pour toi. Si elles sont plus récentes, elles devraient te motiver. Mon défi pour toi qui écoutes est que si tu n’es pas motivé par ton rêve, tu ferais mieux de réfléchir à ce que sont tes rêves actuels et à ce que tu veux accomplir récemment et ne pas seulement vivre sur ce qui était dans la fondation. Je voulais juste partager ça avec toi parce que ça m’a accroché quand j’écoutais ça.

Passer à l’Action et Collaboration

Maintenant, je veux passer au point numéro trois parce que tu parlais d’acteurs. Tu parles vraiment d’agir sur nos rêves, et nous devons vraiment être des acteurs. Nous devons vraiment passer à l’action. Nous avons beaucoup parlé de ça chez Maxwell leadership récemment où, hey, nous devons prendre des décisions et avancer. Pour ton point, ça ne… Je me souviens que tu m’as dit il y a quelques mois, nous avons fait un changement, et tu as dit, hé, hé, Chris, um, je dois aller faire ça, mais au fait, c’est une tâche assez importante. Si ça ne marche pas, cela n’a aucune réflexion sur ton leadership. Et j’ai dit, de quoi tu parles? Mais ensuite, en t’écoutant juste après, je sais maintenant d’où ça vient de ton Cercle Extérieur, ce qui m’a aidé à devenir un peu plus grand. Mais voici ce que je veux… Je veux que nos auditeurs entendent de toi parce que souvent quand nous avons un rêve, nous pensons que nous devons le faire tout seuls. Tu portes un poids important au nom du manteau de John et de l’héritage que nous voulons tous voir. Et tu as commencé à nous parler, hey, les gars, j’ai réalisé que c’est mon rêve. C’est notre rêve, mais je n’ai pas à le faire tout seul. Et je veux que tu parles un peu de ça parce que tu n’as pas à agir seul sur tes rêves. Il y a des gens, il y a des équipes, il y a des pairs, il y a des membres de la famille, peut-être qu’il y a des fondateurs autour de toi qui vont aider à le faire. Quel a été ce changement pour toi encore une fois? C’était presque lié au numéro un où tu portais ce poids et puis tu as dit, non, non, non. Alors, alors que nous réfléchissons au succès et que tu as ces rêves, nous devons passer à l’action, mais nous n’avons pas à le faire tout seuls. Parle-nous un peu de ça.

Leadership et Perception de Soi

Tu sais, j’ai regardé John Maxwell diriger pendant si longtemps en tant que visionnaire, et j’ai toujours su, toute notre vie, aussi longtemps que nous avons réfléchi à ce qu’était la vie au-delà de l’influence actuelle de John. J’ai toujours su que nous ne trouverons jamais un autre John Maxwell. Il est unique. Il défie la loi de la gravité du leadership, n’est-ce pas? Alors je ne me suis jamais imposé ça. Je n’ai jamais ressenti le poids de devoir être John. Ce que j’ai fait, c’est… comment il dirigeait et comment il pouvait à lui seul changer la direction d’une équipe de direction avec une seule réunion de 30 minutes. J’ai mis ce poids sur moi-même en me disant que si une personne peut diriger comme ça, alors ne devrais-je pas être capable de diriger? Et la réponse est non. La réponse est là où nous allons et la masse et l’ampleur avec lesquelles nous portons les aspirations futures, c’est bien plus grand qu’une seule personne, bien plus grand même que John. Donc c’était une perspective d’apprentissage pour moi et où cela a commencé en revenant au point numéro un, ça a commencé dans ma pensée parce que personne ne sait ce qui se passe juste derrière les yeux, n’est-ce pas? Je veux dire, les pensées, les choses auxquelles nous essayons de nous débattre depuis des années et des années.

Erreur, mais Bon : Leadership et Perspective

“Tu es un bon leader, que cela fonctionne ou non. Tu es un leader accompli, établi, reconnu, que cette initiative particulière soit un échec ou non. Le poids qui m’a été enlevé, famille du podcast, était incroyable. Je préférerais rêver grand et lutter avec des sentiments d’inadéquation ou rêver petit et lutter avec trop de confiance en soi et d’arrogance. Et je veux que tu saches que je vais te défier si ta façon de penser est un peu biaisée, et Chris John a parlé de ça, notre perspective est changée par notre pensée. Ma pensée ce jour-là, jusqu’à 24 heures plus tard, 24 heures plus tard quand j’ai réalisé que ma capacité de leadership n’a rien à voir avec le succès ou l’échec de cette chose. J’ai déjà établi que je suis un bon leader. Donc, tu sais ce que je fais maintenant ? Je défie certains d’entre vous de faire ça. Je me réveille tous les matins en janvier. Je me réveille, et je regarde dans le miroir, et je dis, ‘Je suis un bon leader. Mark Cole, tu es un bon leader.’ Certains d’entre vous essayent quelque chose de si grand que vous avez besoin de vous rappeler que que ce soit un succès ou une leçon, tu es toujours un bon leader. C’est génial.”

Réflexion sur les Rêves et les Réalisations

“Alors, revenons à son premier point, comment tu penses est tout. Et si tu n’as pas entendu cela dans la voix de Mark et ses exemples, alors rembobine et recommence parce que tu as besoin d’entendre ça. Je veux passer au suivant, mais avant de le faire, tu sais, nous avons beaucoup parlé de rêves, et John parle du numéro deux qui consiste à décider de tes vrais rêves. Je ne veux pas que tu rates ce commentaire qu’il a fait à la fin de ce point. CU, je pense que ça… ça m’a frappé quand j’écoutais ça. Il a dit, ‘Mec, si les choses que tu écris,’ il a dit, ‘écris 10 choses qui étaient fondamentales, comme des choses dont tu te souviens quand tu as accompli quelque chose, un rêve.’ Il a utilisé le juge, les bretzels dans la cour de récréation, ce qui nous a tous fait un peu rire. Je pensais que c’était crucial. Il a dit que si tu repenses et que tu écris cette liste de 10, si ces choses que tu as accomplies, ces rêves que tu as accomplis étaient il y a longtemps, elles sont fondamentales pour toi. Si elles sont plus récentes, elles devraient te motiver.”

Autonomisation des Autres et Leadership Collaboratif

“Mon défi pour toi qui écoutes est que si tu n’es pas motivé par ton rêve, tu ferais mieux de réfléchir à ce que sont tes rêves actuels et à ce que tu veux accomplir. Um, dans le récent et ne pas seulement vivre sur ce qui était dans la fondation. Je voulais juste partager ça avec toi parce que ça m’a accroché quand j’écoutais ça. Maintenant, je veux passer au point numéro trois parce que tu parlais d’acteurs, tu parles vraiment d’agir sur nos rêves, et nous devons vraiment être des acteurs. Nous devons vraiment passer à l’action. Nous avons beaucoup parlé de ça chez Maxwell leadership récemment où, hey, nous devons prendre des décisions et avancer. Pour ton point, ça ne… Je me souviens que tu m’as dit il y a quelques mois, nous avons fait un changement, et tu as dit, ‘Hé, hé, Chris, um, je dois aller faire ça, mais au fait, c’est une tâche assez importante. Si ça ne marche pas, cela n’a aucune réflexion sur ton leadership,’ et j’ai dit, ‘De quoi tu parles?’ Mais ensuite, en t’écoutant juste après, je sais maintenant d’où ça vient de ton Cercle Extérieur, ce qui m’a aidé à devenir un peu plus grand.”

Comprendre l’Effort Collectif et le Leadership

“Mais voici ce que je veux… Je veux que nos auditeurs entendent de toi parce que souvent quand nous avons un rêve, nous pensons que nous devons le faire tout seuls. Tu portes un poids important au nom du manteau de John et de l’héritage que nous voulons tous voir. Et tu as commencé à nous parler, ‘Hé, les gars, j’ai réalisé que c’est mon rêve. C’est notre rêve, mais je n’ai pas à le faire seul.’ Et je veux que tu parles un peu de ça parce que tu n’as pas à agir seul sur tes rêves. Il y a des gens

, il y a des équipes, il y a des pairs, il y a des membres de la famille, peut-être qu’il y a des fondateurs autour de toi qui vont t’aider à faire ça. Quel a été ce changement pour toi encore une fois? C’était presque lié au point numéro un où tu portais ce poids, et ensuite tu as dit, ‘Non, non, non.'”

Cultiver la Détermination et le But

“La réponse est où nous allons et la masse et l’ampleur avec lesquelles nous portons les aspirations futures. C’est bien plus grand qu’une seule personne, bien plus grand même que John. Donc c’était une perspective d’apprentissage pour moi et là où cela a commencé à remonter au point numéro un, ça a commencé dans ma pensée parce que personne ne sait ce qui se passe juste derrière les yeux, n’est-ce pas? Je veux dire, les pensées, les choses auxquelles nous essayons de nous débattre. Et pendant des années et des années et des années, je m’efforçais de me dire que je devrais être capable de le faire. C’est sur moi. J’ai dû changer de comportement, et cela a commencé à se manifester dans mes actions à tel point que cette année, je fais beaucoup moins dans notre entreprise en matière de stratégie et de finances que je ne le faisais il y a seulement 12 mois.”

Persévérance et Réussite

“Cela a été un changement complet pour moi en autonomisant même quelqu’un à qui je rends des comptes. Je veux dire, dis-moi ce que je peux dépenser et ce que je ne peux pas dépenser dans ma propre entreprise parce que quand tu réalises que tu as besoin des autres, tu dois les autonomiser. Et en tant que hauts dirigeants, voici une vraie grande compréhension pour nous : quand tu autonomises quelqu’un et quelque chose, cela signifie que tu les sers pour réussir. Nous en parlerons une autre fois, Chris, mais à présent, j’espère que beaucoup d’entre vous ont vu les garçons dans le bateau, le film qui est sorti pour Noël, un excellent film, un excellent film sur une personne dans une équipe qui perd sa concentration, cette perte de concentration peut avoir un impact sur toute l’équipe. Ce n’est pas l’effort, l’effort était là, il n’était tout simplement pas perdu, il est entré, son esprit était ailleurs. Nous, en tant qu’équipes, devons comprendre, en tant que leader, nous sommes

Réflexions sur le Succès et la Persévérance

L’orateur réfléchit au parcours de grimpe et d’influence avec John au cours des 10 à 12 dernières années. Ils expriment le besoin de sentir l’élan pour atteindre le sommet et discutent du défi de maintenir la persistance après avoir atteint le sommet.

“Les 10 à 12 années de montée et d’influence avec John, j’ai dû sentir que j’avais de l’élan pour y arriver, mon plus grand défi, Chris, c’est quand tu arrives au sommet de quelque chose, quand tu atteins le sommet, comment maintenir cette persistance ? Bien sûr, la plupart des gens se fatiguent du voyage. Je ne me fatigue jamais du voyage. Je me fatigue du succès, de l’accomplissement. Il n’y a pas de nouveau défi à relever, alors je pense que certaines choses sont génétiques, certaines choses sont de m’entraîner à ne pas rester dans un état d’esprit de perte prolongée, et d’autres choses sont juste de trouver un nouveau défi.”

Ils discutent de l’importance de réinitialiser sa mentalité après un échec et de trouver de nouveaux défis pour maintenir la persistance.

“Tu as développé un comportement appris pour quand cet échec se produit, et nous savons que cela va arriver, cela nous arrive à tous, pour réinitialiser cette mentalité, pour réinitialiser ta pensée, en revenant encore une fois au premier que John a parlé.”

Principes Clés pour la Réussite

L’orateur mentionne cinq principes partagés par John pour atteindre le succès et réaliser des rêves : comment tu penses est tout, décider de ton avenir et de tes vrais rêves et objectifs, passer à l’action, ne jamais cesser d’apprendre, et être persévérant.

“Donc, alors que nous nous préparons à conclure, je veux te poser cette question. Donc, John nous a donné cinq choses aujourd’hui qui peuvent t’aider à réussir à réaliser tes rêves. Comment tu penses est tout. Décide de ton avenir et de tes vrais rêves et objectifs. Passe à l’action. Ne jamais cesser d’apprendre. Nous n’en avons même pas parlé, et c’est l’une de nos valeurs fondamentales en tant qu’organisation. Nous avons décidé de passer cela parce que cela serait toute la session. Et enfin

, être persévérant. Travaille dur.”

Signification vs. Succès

L’orateur réfléchit à la différence entre le succès et la signification, en soulignant l’importance de la signification pour aider les autres à atteindre leurs objectifs.

“Chez Maxwell Leadership, nous croyons que tu peux et seras réussi. Mais pour nous, c’est vraiment te passer de réussi à significatif. Et que faisons-nous pour générer du significatif dans notre communauté, notre famille et notre vie ?”

Ils discutent de la façon dont le succès concerne les accomplissements personnels, tandis que la signification implique d’aider les autres à atteindre leurs objectifs.

“Parmi ces cinq, sur laquelle de ces choses tu te reposes plus que sur les autres qui t’emmène, peut-être toi et nos auditeurs ou ceux qui nous regardent sur YouTube, à ce niveau de signification?”

Réflexions Personnelles

L’orateur partage leur perspective personnelle sur les principes, exprimant une préférence pour ne jamais cesser d’apprendre et la persistance, soulignant l’importance de l’effort constant au fil du temps.

“Je suis partagé entre ne jamais cesser d’apprendre parce que je crois simplement que c’est un facteur différenciant mais tu sais ce que tu peux apprendre et ne jamais le transformer en action donc je serais et ce n’est pas seulement parce que c’est le dernier c’est une question de persistance.”Ils insistent sur l’impact de la persistance pour inspirer les autres et favoriser le succès à long terme.

“John dit que l’ampleur de l’impact qu’il a maintenant est entièrement due à la constance. Il le dit comme ça : la constance compense la persistance, la constance ne sonne pas seulement de la même façon, de nombreuses façons c’est la même chose.”

Interaction avec les Commentaires de l’Audience

L’orateur reconnaît un commentaire d’utilisateur louant leur podcast et partage une offre spéciale pour leur cours en ligne numérique. Ils expriment leur gratitude pour le soutien de leur public mondial.

“Laissez-moi vous rappeler que je suis plutôt impressionné par cette offre que je vous ai faite aujourd’hui : 399 $ pour le cours en ligne numérique sur Maxwell leadership.com mais si vous passez par notre portail de podcast, allez dans les notes de l’émission, nous aurons un lien là-bas pour vous et vous pourrez obtenir ce cours en ligne numérique pour 79 $ au lieu de 399 $. Prenez également le livre et Chris, je pense que nous sommes en mesure de le faire.”

Ils concluent en exprimant leur appréciation pour leur public et leur engagement à fournir des conseils en matière de leadership.

“Ethel, nous sommes tellement fiers de vous avoir dans la famille du podcast, vous tous qui écoutez du monde entier, nous sommes fiers de vous, reconnaissants pour vous, nous sommes ici parce que tout le monde mérite d’être bien dirigé.”