Wie du eine einzigartige Marke aufbaust | Tony Robbins Podcast

👣 45 Innovative Schritte: Von Inhalt bis zur Konvertierung!

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Entfache deinen Marketing-Erfolg: Die Schlüsselschritte entschlüsseln

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Schritt-für-Schritt Anleitung

Schritt 1: Verstehe die beiden Schlüsselelemente für das Wachstum deines Unternehmens

Beschreibung:

Verstehe die beiden grundlegenden Elemente, die für das Wachstum eines Unternehmens erforderlich sind, wie von Tony Robbins dargelegt: Innovation und effektives Marketing.

Umsetzung:

  1. Erkenne die Bedeutung von Innovation, um die Bedürfnisse der Kunden besser als die Konkurrenz zu erfüllen.
  2. Verstehe die Bedeutung von effektivem Marketing, um Menschen dazu zu bringen, Geschäfte mit deinem Unternehmen machen zu wollen.

Spezifische Details:

  • Innovation bedeutet, Wege zu finden, um die Bedürfnisse der Kunden besser als die Konkurrenz zu erfüllen.
  • Effektives Marketing ist entscheidend, um Kunden anzuziehen und sich in einem überfüllten Markt abzuheben.

Schritt 2: Anerkennen der Bedeutung von Marketing

Beschreibung:

Erkenne die entscheidende Rolle des Marketings für den geschäftlichen Erfolg neben der Innovation.

Umsetzung:

  1. Verstehe, dass selbst bei einem überlegenen Produkt oder Service effektives Marketing notwendig ist, um das Unternehmenswachstum voranzutreiben.
  2. Erkenne, dass Unternehmen mit minderwertigen Angeboten erfolgreich sein können, wenn sie sich im Marketing auszeichnen.

Spezifische Details:

  • Marketing ist entscheidend, um Kunden anzuziehen und Verkäufe zu steigern, unabhängig von der Produktqualität.
  • Strebe danach, sowohl ein innovativer Marktführer in deiner Branche als auch ein herausragender Vermarkter zu sein, wie Apple.

Schritt 3: Einführung in das Value-Add-Marketing

Beschreibung:

Einführung des Konzepts des Value-Add-Marketings als Strategie, um die Aufmerksamkeit der Kunden inmitten der Werbeflut zu gewinnen.

Umsetzung:

  1. Verstehe, dass Value-Add-Marketing bedeutet, deinen Marketingbemühungen Wert hinzuzufügen, der über einfache Werbung hinausgeht.
  2. Erkenne die Notwendigkeit, den Kunden etwas Extra zu bieten, um sich in einem wettbewerbsintensiven Markt abzuheben.

Spezifische Details:

  • Value-Add-Marketing geht über traditionelle Werbung hinaus, indem es den Kunden zusätzlichen Nutzen bietet.
  • Diese Strategie zielt darauf ab, deine Marke zu differenzieren und Kunden durch einzigartige Vorteile oder Erlebnisse anzulocken.

Schritt 4: Erstellen einer einzigartigen Verkaufsproposition (USP)

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der Erstellung einer einzigartigen Verkaufsproposition, um im Marketing herauszustechen.

Umsetzung:

  1. Definiere, was dein Unternehmen von der Konkurrenz abhebt.
  2. Identifiziere deine einzigartigen Stärken, Merkmale oder Vorteile, die auf deine Zielgruppe ansprechend wirken.

Spezifische Details:

  • Deine einzigartige Verkaufsproposition sollte klar kommunizieren, warum Kunden deine Marke anderen vorziehen sollten.
  • Fokussiere dich darauf, was dein Produkt oder Service einzigartig und wertvoll für Kunden macht.

Schritt 5: Implementierung von Value-Add-Marketing

Beschreibung:

Verstehe, wie man Value-Add-Marketing effektiv implementiert, um die Aufmerksamkeit der Kunden zu gewinnen.

Umsetzung:

  1. Identifiziere Möglichkeiten, deinen Marketingbemühungen Wert hinzuzufügen, wie z.B. durch Angebot von Bildungsinhalten, exklusive Deals oder außergewöhnlichen Kundenservice.
  2. Passe deine Marketingbotschaften an, um den zusätzlichen Wert hervorzuheben, den dein Unternehmen bietet.

Spezifische Details:

  • Value-Add-Marketing geht über Produktmerkmale hinaus, um Kunden etwas Extra zu bieten.
  • Verwende Storytelling, Personalisierung oder interaktive Erlebnisse, um Kunden zu engagieren und deine Marke zu differenzieren.

Schritt 6: Wertvolles Marketing implementieren

Beschreibung:

Verstehe das Konzept, Kunden durch Marketingmaßnahmen einen Mehrwert zu bieten, ohne dass es sie etwas kostet.

Umsetzung:

  1. Biete den Kunden etwas Wertvolles an, wie zum Beispiel Unterricht, wertvolle Inhalte oder Erlebnisse, ohne dass sie dafür bezahlen müssen.
  2. Positioniere dich als Experten, indem du wertvolle Informationen oder Erlebnisse bereitstellst, die auf deine Zielgruppe zugeschnitten sind.

Spezifische Details:

  • Biete Bildungsinhalte, Tipps oder Ressourcen an, die auf die Bedürfnisse oder Interessen der Kunden eingehen.
  • Biete kostenlose Proben, Testläufe oder Beratungen an, um deine Expertise zu präsentieren und das Vertrauen der Kunden aufzubauen.

Schritt 7: Vorstellung von Drue Icer und Renegade

Beschreibung:

Stelle Drue Icer vor, Autor, Redner, Blogger und CEO von Renegade, einer in New York ansässigen Social-Media- und Marketingagentur.

Umsetzung:

  1. Hebe Drue Icers Fachkenntnisse hervor, indem du erwähnst, wie er sowohl B2B- als auch B2C-Kunden dabei unterstützt, ihren Marketing-ROI zu verbessern.
  2. Anerkenne Renegades Fokus darauf, sich durch Marketing-BS zu kämpfen und effektive Marketingstrategien bereitzustellen.

Spezifische Details:

  • Drue Icers Hintergrund und Erfahrung machen ihn zu einer wertvollen Ressource, um erstklassige Marketingstrategien zu erkunden.
  • Renegade hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, die Komplexitäten des Marketings zu bewältigen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Schritt 8: Eigenschaften erfolgreicher Vermarkter

Beschreibung:

Untersuche gemeinsame Eigenschaften erfolgreicher Vermarkter basierend auf Gesprächen von Drue Icer mit Marketingführern.

Umsetzung:

  1. Erkenne an, dass es keine Einheitslösung im Marketing gibt, aber bestimmte Eigenschaften sind bei erfolgreichen Vermarktern weit verbreitet.
  2. Hebe die Bedeutung hervor, verschiedene Elemente des Marketings zu beherrschen, um Lösungen für spezifische Herausforderungen maßzuschneidern.

Spezifische Details:

  • Drue Icer identifiziert gemeinsame Themen erfolgreicher Vermarkter mit dem Akronym KATZ: Mutig, Künstlerisch, Nachdenklich und Wissenschaftlich.
  • Jede Eigenschaft spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg von Vermarktern, und ihr Beherrschen kann zu effektiven Marketingstrategien führen.

Schritt 9: Verständnis des KATZ-Rahmens

Beschreibung:

Erkläre den KATZ-Rahmen und seine Komponenten: Mutig, Künstlerisch, Nachdenklich und Wissenschaftlich.

Umsetzung:

  1. Definiere jede Komponente des KATZ-Rahmens: Mutig, Künstlerisch, Nachdenklich und Wissenschaftlich.
  2. Erkläre, wie jede Eigenschaft zu effektiven Marketingstrategien beiträgt.

Spezifische Details:

  • Mutig: Erfolgreiche Vermarkter zeigen Mut, indem sie Risiken eingehen und gewagte Entscheidungen treffen, wie z.B. in innovative Programme oder Initiativen zu investieren.
  • Künstlerisch: Vermarkter nutzen Kreativität und künstlerische Fähigkeiten, um überzeugende Kampagnen und Geschichten zu entwickeln, die bei den Zielgruppen Anklang finden.
  • Nachdenklich: Effektive Vermarkter zeigen Nachdenklichkeit, indem sie die Bedürfnisse und Vorlieben ihrer Zielgruppe berücksichtigen und Marketingstrategien entsprechend anpassen.
  • Wissenschaftlich: Vermarkter verwenden datengetriebene Ansätze und analytische Fähigkeiten, um Marketingkampagnen zu messen und zu optimieren, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Schritt 10: Anwendung des KATZ-Rahmens

Beschreibung:

Diskutiere, wie der KATZ-Rahmen bei der Entwicklung von Marketingstrategien angewendet werden kann.

Umsetzung:

  1. Integriere die Prinzipien von Mutig, Künstlerisch, Nachdenklich und Wissenschaftlich in die Marketingplanung und -umsetzung.
  2. Verwende den KATZ-Rahmen, um Entscheidungen und Problemlösungen bei Marketinginitiativen zu leiten.

Spezifische Details:

  • Überlege, wie jede Eigenschaft des KATZ-Rahmens in verschiedenen Aspekten des Marketings, wie z.B. Kampagnenentwicklung, Zielgruppenansprache und Leistungsanalyse, angewendet werden kann.
  • Verwende den KATZ-Rahmen als Leitfaden zur Entwicklung umfassender und effektiver Marketingstrategien.

Schritt 11: Mut im Marketing

Beschreibung:

Verstehe die Rolle von Mut im Marketing, der sich

durch gewagte Aktionen und Risikobereitschaft zeigt.

Umsetzung:

  1. Erkenne die Bedeutung der Identifizierung von Risiken, die deinem Unternehmen zugutekommen können, und habe den Mut, sie einzugehen.
  2. Lerne von Beispielen mutiger Marketingentscheidungen, wie dem Umgang mit Protesten oder der Schaffung kontroverser Werbekampagnen.

Spezifische Details:

  • Mut im Marketing bedeutet, kalkulierte Risiken einzugehen, um Unternehmensziele zu erreichen, auch wenn sie zunächst riskant erscheinen mögen.
  • Beispiele hierfür sind der Umgang mit Protesten durch den Einsatz unkonventioneller Methoden wie dem Einschalten von Sprinklern oder der Schaffung aufmerksamkeitsstarker Werbekampagnen.

Schritt 12: Künstlerische Elemente im Marketing

Beschreibung:

Erkunde den künstlerischen Aspekt erfolgreichen Marketings, bei dem Vermarkter kreative Ideen identifizieren und effektiv umsetzen.

Umsetzung:

  1. Verstehe die Bedeutung von Kreativität und Innovation in Marketingstrategien.
  2. Lerne von Beispielen künstlerischer Marketingkampagnen, wie der Antwort von JetBlue auf Carmageddon.

Spezifische Details:

  • Erfolgreiche Vermarkter nutzen Kreativität, um einzigartige und einprägsame Kampagnen zu entwickeln, die bei ihrem Publikum Anklang finden.
  • Beispiele wie JetBlues kostenlose Flüge während Carmageddon zeigen, wie Kreativität positive Publicity generieren und mit Markenwerten in Einklang bringen kann.

Schritt 13: Nachdenkliches Marketing

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung von Nachdenklichkeit im Marketing, einschließlich der Berücksichtigung der Bedürfnisse der Kunden und des breiteren gesellschaftlichen Einflusses.

Umsetzung:

  1. Erkenne die Bedeutung von Nachdenklichkeit in Marketingansätzen, sowohl im Dienst der Kunden als auch im Beitrag zum gesellschaftlichen Wohl.
  2. Lerne von Beispielen nachdenklichen Marketings, wie der Integration sozialer Zwecke in die Markenbotschaft.

Spezifische Details:

  • Nachdenkliche Vermarkter berücksichtigen nicht nur die Bedürfnisse der Kunden, sondern auch den breiteren gesellschaftlichen Einfluss bei der Entwicklung von Marketingstrategien.
  • Beispiele wie Daniel Lubetzkys Freundlichkeitsinitiativen zeigen, wie nachdenkliche Gesten die Markenreputation stärken und die Kundenloyalität fördern können.

Schritt 14: Wissenschaftlicher Ansatz im Marketing

Beschreibung:

Erkunde den wissenschaftlichen Aspekt des modernen Marketings, der sich auf datenbasierte Entscheidungsfindung und messbare Ergebnisse konzentriert.

Umsetzung:

  1. Verstehe die Bedeutung der Messung der Effektivität von Marketing und der Optimierung von Strategien auf der Grundlage von Daten.
  2. Lerne verfügbare Tools und Methoden zur Messung der Marketingleistung kennen, insbesondere in digitalen Kanälen.

Spezifische Details:

  • Erfolgreiche Vermarkter priorisieren die Messung und Analyse von Marketingmaßnahmen, um zu verstehen, was funktioniert, und um Ressourcenallokationen zu optimieren.
  • Kleinunternehmer sollten sich auf Kanäle und Strategien konzentrieren, die mit ihren Zielen übereinstimmen und messbare Ergebnisse liefern, um den ROI zu maximieren.

Schritt 15: Herangehensweise an Marketinginvestitionsentscheidungen

Beschreibung:

Erfahre, wie Kleinunternehmer Entscheidungen über Marketinginvestitionen treffen können.

Umsetzung:

  1. Vermeide den häufigen Fehler, in Marketingkanäle einzusteigen, ohne eine klare Strategie oder ein Verständnis für deren Wirksamkeit zu haben.
  2. Priorisiere Kanäle und Strategien basierend auf der Ausrichtung auf Geschäftsziele, Zielgruppe und messbaren Ergebnissen.

Spezifische Details:

  • Kleinunternehmer sollten Forschung betreiben, klare Ziele setzen und Kanäle priorisieren, die den besten Return on Investment bieten.
  • Konzentriere dich auf bewährte Methoden und Kanäle, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, anstatt Trends oder Modeerscheinungen zu folgen.

Schritt 16: Die Bedeutung von Strategie im Marketing

Beschreibung:

Verstehe die entscheidende Rolle von Strategie im Marketing-Erfolg, insbesondere für kleine Unternehmen.

Umsetzung:

  1. Erkenne die Bedeutung einer klaren Strategie, um Marketingbemühungen zu lenken.
  2. Verstehe, dass mangelnder Erfolg im Marketing oft auf mangelnde strategische Ausrichtung zurückzuführen ist, nicht auf ineffektive Ausgaben.

Spezifische Details:

  • Kleine Unternehmen sollten die Entwicklung eines klaren Verständnisses für die Einzigartigkeit und den Wertversprechen ihrer Marke priorisieren.
  • Strategie stellt sicher, dass Marketingbemühungen mit den Geschäftszielen und den Bedürfnissen der Zielgruppe übereinstimmen.

Schritt 17: Einzigartigkeit im Branding

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung von Einzigartigkeit im Branding und Marketing.

Umsetzung:

  1. Rücke weg von der Idee, “besser” zu sein, hin zur Einzigartigkeit und Unterscheidung von Wettbewerbern.
  2. Identifiziere, was deine Marke einzigartig macht, sei es durch emotionale Verbindungen, Werte oder unkonventionelle Ansätze.

Spezifische Details:

  • Einzigartigkeit im Branding geht über Produktmerkmale hinaus und umfasst emotionale Verbindungen und Werte.
  • Beispiele wie Mary Kay Cosmetics zeigen, wie Marken sich differenzieren können, indem sie sich mit stärkenden Werten verbinden.

Schritt 18: Abstimmung des Marketings mit Markenwerten

Beschreibung:

Lerne, wie man Marketingentscheidungen mit Markenwerten und Einzigartigkeit abstimmt.

Umsetzung:

  1. Identifiziere die Kernwerte deines Unternehmens und verstehe die Werte deiner Zielgruppe.
  2. Triff Marketingentscheidungen, die mit den Werten deiner Marke übereinstimmen und deine Zielgruppe ansprechen.

Spezifische Details:

  • Jede Marketingentscheidung sollte die Kernwerte deines Unternehmens widerspiegeln und auf die Werte deiner Zielgruppe eingehen.
  • Betrachte, wie die Einzigartigkeit deiner Marke Marketingstrategien beeinflussen kann, von der Botschaft bis zur Medienauswahl.

Schritt 19: Entwicklung einer einzigartigen Unternehmenskultur

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der Entwicklung einer einzigartigen Unternehmenskultur, die sich mit den Markenwerten deckt.

Umsetzung:

  1. Identifiziere die Kernwerte deines Unternehmens und integriere sie in die Unternehmenskultur.
  2. Ermächtige Mitarbeiter, die Markenwerte verkörpern und ein kohärentes Markenerlebnis für Kunden schaffen.

Spezifische Details:

  • Die Unternehmenskultur sollte die Markenwerte widerspiegeln und verstärken, um ein konsistentes Erlebnis für Mitarbeiter und Kunden zu schaffen.
  • Beispiele wie Kids R Kids zeigen, wie eine tiefe Integration von Markenwerten in die Unternehmenskultur eine einzigartige und unvergessliche Markenidentität schaffen kann.

Schritt 20: Vermeidung oberflächlichen Brandings

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung von Tiefe und Authentizität im Branding und vermeide oberflächliche Ansätze.

Umsetzung:

  1. Stelle sicher, dass Einzigartigkeit im Branding über oberflächliche Elemente wie Logos oder Farben hinausgeht.
  2. Betonen Sie Authentizität und Tiefe in der Markenbotschaft und im Kundenkontakt.

Spezifische Details:

  • Oberflächliche Branding-Bemühungen, wie die bloße Änderung von Farben oder Logos, reichen nicht aus, um eine einzigartige Markenidentität zu schaffen.
  • Marken sollten sich darauf konzentrieren, Werte zu verkörpern und bedeutungsvolle Verbindungen zu Kunden aufzubauen, um Authentizität und Tiefe zu etablieren.

Schritt 21: DIY-Selbstentdeckung für Kleinunternehmer

Beschreibung:

Erfahre, wie Kleinunternehmer Selbstentdeckung betreiben können, um ihre Kernwerte, Zielgruppe und Alleinstellungsmerkmale zu identifizieren.

Umsetzung:

  1. Priorisieren Sie das Feedback und die Interaktionen mit Kunden als wertvolle Quelle für Einblicke in die Werte und Stärken Ihres Unternehmens.
  2. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre besten Kunden und die Faktoren, die ihre Zufriedenheit und Loyalität antreiben, zu verstehen.

Spezifische Details:

  • Engagieren Sie sich mit Ihren bestehenden Kunden, um ihre Leidenschaften, Vorlieben und Verhaltensweisen zu verstehen.
  • Identifizieren Sie Muster unter Ihren besten Kunden, um Ihre Zielgruppe zu verfeinern und Ihre Angebote an ihre Bedürfnisse anzupassen.
  • Berechnen Sie den Lebenszeitwert Ihrer Kunden, um zu bestimmen, wie viel Sie in die Gewinnung ähnlicher Kunden investieren können.

Schritt 22: Kundenorientiertes Marketing

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung von kundenorientiertem Marketing und der Anpassung von Angeboten an die Bedürfnisse der Kunden.

Umsetzung:

  1. Rücken Sie weg von der Betrachtung von Marketing als Kosten und verstehen Sie den Wert der Gewinnung und Bindung von Kunden.
  2. Führen Sie primäre Forschung mit aktuellen Kunden durch, um Einblicke in ihre Präferenzen, Verhaltensweisen und Werte zu gewinnen.

Spezifische Details:

  • Priorisieren Sie Kundenzufriedenheit und -loyalität, indem Sie Marketingbemühungen auf die Interessen und Leidenschaften Ihrer Zielgruppe ausrichten.
  • Nutzen Sie Kundenfeedback, um Ihre Angebote zu verfeinern und die Kundenerfahrung zu verbessern, was letztendlich langfristigen Erfolg bringt.

Schritt 23: Identifizierung von Zielkundenmerkmalen

Beschreibung:

Lerne, wie man Schlüsselmerkmale deiner Zielgruppe identifiziert, um ihre Bedürfnisse besser zu bedienen.

Umsetzung:

  1. Analysiere Kundendemografie, Verhaltensweisen und Vorlieben, um gemeinsame Merkmale deiner besten Kunden zu identifizieren.
  2. Nutze Einblicke aus der Kundenforschung, um Marketingstrategien und Angebote an die Bedürfnisse deiner Zielgruppe anzupassen.

Spezifische Details:

  • Betrachte über demografische Daten hinaus die Motivationen und Leidenschaften, die das Verhalten deiner Zielgruppe antreiben.
  • Berücksichtige Faktoren wie Hobbys, Interessen und Lebensstilentscheidungen, um gezielte Marketingkampagnen und Initiativen zu entwickeln.

Schritt 24: Strukturierung der Organisation für den Kundenservice

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der Abstimmung der Organisationsstruktur mit den Zielen des Kundenservice.

Umsetzung:

  1. Stelle Mitarbeiter ein, die mit den Werten deines Unternehmens übereinstimmen und die Kundenzufriedenheit priorisieren.
  2. Strukturiere die Organisation so, dass sie einen kundenorientierten Ansatz unterstützt, mit Fokus auf außergewöhnlichen Service und Erlebnisse.

Spezifische Details:

  • Priorisiere die Einstellung von Personen, die gerne mit Menschen arbeiten und sich für hervorragenden Kundenservice begeistern.
  • Implementiere Prozesse und Systeme, die eine kundenorientierte Kultur unterstützen, und ermächtige Mitarbeiter, Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen.

Schritt 25: Nutzung von Kundenfeedback für die Markenentwicklung

Beschreibung:

Lerne, wie man Kundenfeedback nutzt, um Markenentwicklung und Marketingstrategien zu informieren.

Umsetzung:

  1. Fordere aktiv Feedback von Kunden durch Umfragen, Interviews und Fokusgruppen an.
  2. Nutze Erkenntnisse aus dem Kundenfeedback, um Markenbotschaften, Produktangebote und Marketinginitiativen zu verfeinern.

Spezifische Details:

  • Überprüfe und analysiere regelmäßig Kundenfeedback, um Bereiche für Verbesserungen und Innovationen zu identifizieren.
  • Integriere Kundenanregungen und -präferenzen in die Markenentwicklung und Marketingstrategien, um Kundenzufriedenheit und -loyalität zu steigern.

Schritt 26: Vernetzung mit anderen kleinen Unternehmen

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der Vernetzung mit anderen kleinen Unternehmen, um Einblicke und Ressourcen zu gewinnen.

Umsetzung:

  1. Nimm dir Zeit, um dich mit anderen Kleinunternehmern in deiner Gemeinschaft zu vernetzen, um Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.
  2. Bespreche Herausforderungen, Tools und Ressourcen mit anderen Unternehmern, um wertvolle Einblicke und Empfehlungen zu erhalten.

Spezifische Details:

  • Die Vernetzung mit anderen kleinen Unternehmen bietet Möglichkeiten, von deren Erfahrungen zu lernen und nützliche Tools und Ressourcen zu entdecken.
  • Plattformen wie HubSpot für CRM sind bei kleinen Unternehmen beliebt und können basierend auf Erfahrungen anderer empfohlen werden.

Schritt 27: Nutzung von CRM-Tools für kleine Unternehmen

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der Nutzung von Customer-Relationship-Management (CRM)-Tools für kleine Unternehmen.

Umsetzung:

  1. Recherchiere und erwäge CRM-Tools wie HubSpot, um Leads zu verfolgen und Kundenbeziehungen effektiv zu verwalten.
  2. Nutze Erkenntnisse von anderen kleinen Unternehmen, die CRM-Tools verwenden, um Implementierungsanforderungen und -vorteile zu verstehen.

Spezifische Details:

  • CRM-Tools wie HubSpot helfen kleinen Unternehmen, Leads zu organisieren, Interaktionen zu verfolgen und effektive Lead-Generierungstrategien zu entwickeln.
  • Die Vernetzung mit anderen Kleinunternehmern kann aus erster Hand Einblicke in die Nutzung von CRM-Tools und bewährte Verfahren bieten.

Schritt 28: Auslagerung der Content-Erstellung

Beschreibung:

Erwäge die Auslagerung der Content-Erstellung, um Fachwissen und Ressourcen zu nutzen.

Umsetzung:

  1. Identifiziere Bereiche, in denen externes Fachwissen die Qualität des Contents verbessern kann, wie z. B. Schreiben oder Grafikdesign.
  2. Recherchiere freiberufliche Autoren oder Content-Agenturen, um erschwingliche Optionen für die Content-Erstellung zu finden.

Spezifische Details:

  • Obwohl Kleinunternehmer Branchenwissen haben können, kann die Auslagerung der Content-Erstellung eine professionelle Qualität sicherstellen und Zeit sparen.
  • Freiberufliche Autoren oder Content-Agenturen bieten flexible Optionen für die Erstellung von hochwertigem Content, der auf die Bedürfnisse deiner Marke zugeschnitten ist.

Schritt 29: Zuweisung von Verantwortlichkeiten für die CRM-Implementierung

Beschreibung:

Weise Verantwortlichkeiten für die CRM-Implementierung und Schulung innerhalb der Organisation zu.

Umsetzung:

  1. Bestimme ein Teammitglied, das die CRM-Implementierung überwacht und als Ansprechpartner für Schulung und Unterstützung fungiert.
  2. Stelle sicher, dass Teammitglieder, die für die CRM-Nutzung verantwortlich sind, durch Tutorials und Ressourcen des CRM-Anbieters angemessen geschult werden.

Spezifische Details:

  • Die Zuweisung eines dedizierten Teammitglieds zur CRM-Implementierung hilft, den Prozess zu optimieren und sorgt für Rechenschaftspflicht.
  • Die Bereitstellung umfassender Schulungsressourcen und Unterstützung hilft Teammitgliedern, CRM-Tools effektiv zur Verwaltung von Kundenbeziehungen zu nutzen.

Schritt 30: Entwicklung einer Social-Media-Strategie

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der Entwicklung einer Social-Media-Strategie für kleine Unternehmen.

Umsetzung:

  1. Definiere klare Ziele und Zielgruppen für die Präsenz in sozialen Medien.
  2. Entwickle einen Content-Plan, der werblichen Content mit ansprechenden, sozial fokussierten Beiträgen ausbalanciert.

Spezifische Details:

  • Vermeide gängige Fehler in sozialen Medien wie fehlende Strategie, selbstzentrierten Content und das Versäumnis, eine einzigartige Marktpositionierung zu zeigen.
  • Befolge die Shaq Real Rule: 60% unterhaltsamer und interessanter Content, 30% markenbezogener Content und 10% werblicher Content.

Schritt 31: Vermeidung gängiger Fehler in sozialen Medien

Beschreibung:

Lerne, wie man gängige Fehler in sozialen Medien vermeidet, die kleine Unternehmen oft machen.

Umsetzung:

  1. Entwickle eine klare Social-Media-Strategie, die mit deinen Geschäftszielen und deiner Zielgruppe übereinstimmt.
  2. Vermeide selbstzentrierten Content und priorisiere ansprechende, sozial fokussierte Beiträge.

Spezifische Details:

  • Weise die Verantwortung für soziale Medien an sachkundige Personen zu

    , nicht nur basierend auf Popularität oder Seniorität.

  • Verstehe, dass soziale Medienplattformen wie Facebook sich zu bezahlten Kanälen entwickeln und eine Budgetzuweisung für Werbung erfordern.

Schritt 32: Anpassung an die Mobile Optimierung

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der mobilen Optimierung für Websites und Marketingstrategien.

Umsetzung:

  1. Stelle sicher, dass deine Website für mobile Geräte optimiert ist, um der wachsenden Zahl von Nutzern gerecht zu werden, die Inhalte auf mobilen Geräten abrufen.
  2. Bedenke, wie die mobile Nutzung das Nutzerverhalten beeinflusst, und passe dein mobiles Erlebnis entsprechend an.

Spezifische Details:

  • Mehr als 50% der Website-Besuche erfolgen auf mobilen Geräten, was die Bedeutung der mobilen Optimierung unterstreicht.
  • Erkunde Möglichkeiten für mobile Transaktionen und integriere Funktionen wie Apple Pay, um die Benutzererfahrung zu verbessern.

Schritt 33: Erkundung von Video-Marketing-Chancen

Beschreibung:

Erkunde das Potenzial des Video-Marketings, einschließlich Live-Streaming-Plattformen wie Blab und Periscope.

Umsetzung:

  1. Experimentiere mit der Erstellung und Verbreitung von Videoinhalten auf Plattformen wie Blab und Periscope, um mit deinem Publikum in Kontakt zu treten.
  2. Nutze Videoinhalte für Storytelling, Produktvorführungen und die Interaktion mit Kunden in Echtzeit.

Spezifische Details:

  • Streaming-Video-Plattformen bieten kleinen Unternehmen Möglichkeiten, mit ihrem Publikum auf eine interaktive und ansprechende Weise in Kontakt zu treten.
  • Erwäge, Videoinhalte für zukünftige Nutzung und Promotion über verschiedene Kanäle zu archivieren.

Schritt 34: Verständnis des Internets der Dinge (IoT)

Beschreibung:

Lerne die Auswirkungen des Internets der Dinge (IoT) auf kleine Unternehmen und Marketing kennen.

Umsetzung:

  1. Halte dich über IoT-Entwicklungen auf dem Laufenden und wie sie das Verbraucherverhalten und -erwartungen beeinflussen können.
  2. Erkunde Möglichkeiten, IoT-Technologien wie Beacon-Technologie zu nutzen, um Kundenerlebnisse zu verbessern und personalisierte Interaktionen zu ermöglichen.

Spezifische Details:

  • IoT-Technologien ermöglichen es Unternehmen, Daten zu sammeln und personalisierte Erlebnisse für Kunden sowohl online als auch offline zu bieten.
  • Kleine Unternehmen können IoT nutzen, um maßgeschneiderte Empfehlungen zu geben und die Kundenbindung an verschiedenen Berührungspunkten zu verbessern.

Schritt 35: Anpassung an sich entwickelnde Verbrauchererwartungen

Beschreibung:

Verstehe die Bedeutung der Anpassung von Marketingstrategien an sich entwickelnde Verbrauchererwartungen.

Umsetzung:

  1. Antizipiere Veränderungen im Verbraucherverhalten und -präferenzen, die durch technologische Fortschritte wie IoT und mobile Nutzung vorangetrieben werden.
  2. Sei agil und proaktiv bei der Einführung neuer Technologien und Strategien, um Verbraucheranforderungen effektiv zu erfüllen.

Spezifische Details:

  • Verbraucher erwarten personalisierte Erlebnisse und intelligente Empfehlungen in Online- und Offline-Interaktionen, was eine Anpassung an aufkommende Technologien und Verbrauchertrends erfordert.

Schritt 36: Nutze Gesichtserkennungssoftware für individuelle Videoanzeigen

Beschreibung:

Nutze Gesichtserkennungssoftware, um Videoanzeigen basierend auf dem Geschlecht des Betrachters anzupassen.

Umsetzung:

  1. Recherchiere und wähle Gesichtserkennungssoftware aus, die über Geschlechtererkennungsfunktionen verfügt.
  2. Integriere die ausgewählte Software in dein Videosystem.
  3. Konfiguriere die Software, um männliche und weibliche Betrachter zu erkennen und zu unterscheiden.
  4. Entwickle alternative Videoinhalte, die speziell auf männliche und weibliche Zielgruppen zugeschnitten sind.
  5. Implementiere automatisches Umschalten zwischen den alternativen Videoinhalten basierend auf dem Geschlecht, das von der Software erkannt wird.

Spezifische Details:

  • Stelle sicher, dass die ausgewählte Software zuverlässig und genau im Erkennen von Geschlechtern ist, um ein nahtloses Seherlebnis zu bieten.
  • Teste das System gründlich, um einen reibungslosen Übergang zwischen Videoinhalten basierend auf der Geschlechtserkennung zu gewährleisten.

Schritt 37: Akzeptiere die Zugänglichkeit von Technologie für kleine Unternehmen

Beschreibung:

Akzeptiere zugängliche Technologie, um Geschäftsabläufe zu verbessern, trotz anfänglicher Vorbehalte.

Umsetzung:

  1. Recherchiere aufkommende Technologien, die deine Geschäftsabläufe verbessern können.
  2. Bewerte die Zugänglichkeit und Erschwinglichkeit identifizierter Technologien.
  3. Priorisiere Technologien, die Prozesse optimieren, die Kundenerfahrung verbessern oder die Marktreichweite erweitern.
  4. Weise Ressourcen für den Erwerb und die Implementierung ausgewählter Technologien zu.
  5. Biete Schulungen und Unterstützung für Mitarbeiter zur effektiven Nutzung neuer Technologien an.

Spezifische Details:

  • Betrachte Technologien wie Cloud-Computing, Automatisierungstools, Kundenbeziehungsmanagement (CRM)-Systeme oder digitale Marketingplattformen.
  • Überwache technologische Fortschritte, um neue Chancen zur Verbesserung des Geschäfts im Auge zu behalten.

Schritt 38: Verlagere den Marketing-Fokus von der Botschaft auf den Service

Beschreibung:

Verlagere die Marketingstrategie vom Schwerpunkt auf Botschaften hin zur Bereitstellung wertvoller Dienstleistungen.

Umsetzung:

  1. Rahme die Marketingstrategie so um, dass Handlungen gegenüber Kommunikationsbotschaften priorisiert werden.
  2. Identifiziere Möglichkeiten, wertvolle Erfahrungen, Inhalte oder Hilfe für Kunden bereitzustellen.
  3. Entwickle kreative Initiativen, die Kunden durch serviceorientiertes Marketing einbinden.
  4. Weise Ressourcen zur Umsetzung servicebasierter Marketinginitiativen zu.
  5. Überwache und analysiere Kundenfeedback und Engagement-Metriken, um serviceorientierte Marketingbemühungen zu optimieren.

Spezifische Details:

  • Ermutige ein Klima der Innovation im Marketingteam, um serviceorientierte Initiativen zu entwickeln.
  • Arbeite mit interdisziplinären Teams zusammen, um servicebasiertes Marketing mit den allgemeinen Geschäftszielen abzustimmen.

Schritt 39: Implementiere Marketing-als-Service-Initiativen

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reibung:

Implementiere Marketinginitiativen, die konkrete Dienstleistungen für Kunden erbringen.

Umsetzung:

  1. Identifiziere Kundenbedürfnisse oder Schmerzpunkte, die durch serviceorientiertes Marketing angesprochen werden können.
  2. Entwickle und führe Marketingkampagnen oder Programme durch, die Kunden wertvolle Dienstleistungen anbieten.
  3. Stelle eine nahtlose Integration servicebasierter Marketinginitiativen in vorhandene Markenführung und -botschaft sicher.
  4. Überwache die Reaktion und das Engagement der Kunden mit implementierten Marketingdienstleistungen.
  5. Optimiere und entwickle serviceorientierte Marketingstrategien kontinuierlich basierend auf Kundenfeedback und Markttrends.

Spezifische Details:

  • Nutze Kundeninformationen und -erkenntnisse, um Dienstleistungsangebote auf spezifische Segmente oder Personas zuzuschneiden.
  • Arbeite mit externen Partnern oder Lieferanten zusammen, um die Bereitstellung von Marketingdienstleistungen zu verbessern.

Schritt 40: Messung der Auswirkungen und Anpassung von Strategien entsprechend

Beschreibung:

Messe die Auswirkungen von Marketing-als-Service-Initiativen und passe Strategien basierend auf Leistungsmetriken an.

Umsetzung:

  1. Definiere Leistungskennzahlen (KPIs) zur Verfolgung der Wirksamkeit von serviceorientierten Marketingbemühungen.
  2. Führe Tracking-Mechanismen ein, um KPIs zu überwachen und relevante Daten zu sammeln.
  3. Analysiere regelmäßig Leistungsmetriken, um die Auswirkungen von Marketingdienstleistungen auf Kundenengagement, -loyalität und -wahrnehmung zu bewerten.
  4. Identifiziere Bereiche zur Verbesserung oder Optimierung basierend auf Leistungseinblicken.
  5. Passe Marketingstrategien, -taktiken und Ressourcenallokation an, um die Bereitstellung von Marketingdienstleistungen zu optimieren.

Spezifische Details:

  • Verwende A/B-Tests oder multivariate Tests, um mit verschiedenen Dienstleistungsangeboten zu experimentieren und die wirksamsten Ansätze zu ermitteln.
  • Hole Feedback direkt von Kunden über Umfragen, Fokusgruppen oder Social-Media-Kanäle ein, um Anpassungen an Marketingdienstleistungen vorzunehmen.

Schritt 41: Kultivierung von Leidenschaft für das Unternehmen und die Produkte/Dienstleistungen

Beschreibung:

Entwickle bei Teammitgliedern eine tiefe Leidenschaft für das Unternehmen und die angebotenen Produkte oder Dienstleistungen.

Umsetzung:

  1. Ermutige offene Diskussionen und Brainstorming-Sitzungen, um die Kernwerte und die Mission des Unternehmens zu identifizieren und zu stärken.
  2. Führe durch persönliche Begeisterung und Glauben an den Zweck und die Angebote des Unternehmens beispielhaft vor.
  3. Biete Teammitgliedern Möglichkeiten, ihre persönlichen Geschichten und Verbindungen zur Mission des Unternehmens zu teilen.
  4. Feiere Erfolge und Meilensteine, um ein Gefühl von Stolz und Erfolg bei den Teammitgliedern zu fördern.
  5. Biete kontinuierliche Bildung und Schulungen an, um das Verständnis und die Wertschätzung der Teammitglieder für das Unternehmen und seine Produkte/Dienstleistungen zu vertiefen.

Spezifische Details:

  • Organisiere teambildende Aktivitäten und Veranstaltungen rund um die Mission des Unternehmens oder die Branche, um Leidenschaft und Kameradschaft weiter zu fördern.
  • Anerkenne und belohne Teammitglieder, die außergewöhnliche Leidenschaft und Hingabe für das Unternehmen zeigen.

Schritt 42: Aufbau einer starken Social-Media-Präsenz um Leidenschaft herum

Beschreibung:

Nutze die Leidenschaft für das Unternehmen, um eine starke Social-Media-Präsenz aufzubauen, die bei den Followern Anklang findet.

Umsetzung:

  1. Identifiziere Schlüsselthemen oder -themen, die mit der Leidenschaft des Unternehmens verbunden sind und auf Social-Media-Plattformen geteilt und diskutiert werden können.
  2. Entwickle einen Inhaltskalender, der leidenschaftsgetriebene Inhalte hervorhebt, einschließlich Einblicke hinter die Kulissen, Erfolgsgeschichten und Brancheneinblicke.
  3. Interagiere authentisch mit Followern, indem du auf Kommentare antwortest, nutzergenerierten Inhalt teilst und Community-Diskussionen fördert.
  4. Experimentiere mit kreativen Kampagnen oder Initiativen, die die Leidenschaft des Unternehmens auf einzigartige und einprägsame Weise präsentieren.
  5. Überwache die Social-Media-Analysen, um das Engagement des Publikums zu bewerten, und passe die Inhaltsstrategien entsprechend an.

Spezifische Details:

  • Arbeite mit Influencern oder Markenbotschaftern zusammen, die die Leidenschaft des Unternehmens teilen, um die Reichweite und Glaubwürdigkeit in sozialen Medien zu erweitern.
  • Ermutige nut

    zergenerierten Inhalt durch die Einführung von Hashtag-Kampagnen oder Wettbewerben, die Follower dazu einladen, ihre eigenen leidenschaftsbezogenen Erfahrungen zu teilen.

Schritt 43: Messung von Fan-Engagement und -Hingabe

Beschreibung:

Messe das Maß an Fan-Engagement und -Hingabe, um die Wirksamkeit leidenschaftsorientierter Marketingbemühungen zu bewerten.

Umsetzung:

  1. Definiere Leistungskennzahlen (KPIs) im Zusammenhang mit dem Fan-Engagement, wie Likes, Shares, Kommentare und Markennennungen.
  2. Führe Tracking-Mechanismen ein, um KPIs zu überwachen und relevante Daten zu Fan-Interaktionen und -Stimmungen zu sammeln.
  3. Analysiere regelmäßig die Kennzahlen zum Fan-Engagement, um die Auswirkungen leidenschaftsorientierter Marketinginitiativen zu bewerten.
  4. Identifiziere Trends oder Muster im Verhalten der Fans, die auf eine starke Verbindung zur Leidenschaft des Unternehmens hinweisen.
  5. Verwende Erkenntnisse aus den Metriken zum Fan-Engagement, um leidenschaftsorientierte Marketingstrategien zu verfeinern und zu optimieren.

Spezifische Details:

  • Verwende Social Listening-Tools, um Online-Gespräche und -Stimmungen im Zusammenhang mit der Leidenschaft des Unternehmens auf verschiedenen Plattformen zu überwachen.
  • Segmentiere Daten zum Fan-Engagement nach demografischen Merkmalen oder geografischen Regionen, um Marketingstrategien und -botschaften effektiv anzupassen.

Schritt 44: Kombination von künstlerischer Vision mit wissenschaftlichen Tests

Beschreibung:

Kombiniere künstlerische Kreativität mit wissenschaftlichen Tests, um Marketingstrategien und -entscheidungen zu optimieren.

Umsetzung:

  1. Akzeptiere Kreativität und Innovation bei der Entwicklung von Marketingkampagnen und -initiativen, die die Leidenschaft des Unternehmens widerspiegeln.
  2. Implementiere einen systematischen Ansatz zum Testen und Lernen, der datengetriebene Erkenntnisse zur Entscheidungsfindung verwendet.
  3. Führe A/B-Tests oder multivariate Tests durch, um mit verschiedenen kreativen Elementen, Botschaften oder Taktiken zu experimentieren.
  4. Messe und analysiere die Leistung von Marketingexperimenten gegen vordefinierte KPIs, um die Wirksamkeit zu bestimmen.
  5. Iteriere und verfeinere Marketingstrategien basierend auf den Ergebnissen von Tests und Experimenten.

Spezifische Details:

  • Entwickle eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung im Marketingteam, die Zusammenarbeit und Wissensaustausch fördert.
  • Dokumentiere Erkenntnisse und Lernpunkte aus Marketingexperimenten, um zukünftige Strategien und Kampagnen zu informieren.

Schritt 45: Streben nach kontinuierlichem Lernen und Verbesserung

Beschreibung:

Verpflichte dich zu kontinuierlichem Lernen und Verbesserung, um agil und wettbewerbsfähig in der sich ständig verändernden Geschäftswelt zu bleiben.

Umsetzung:

  1. Investiere in berufliche Entwicklungsmöglichkeiten für Marketingteammitglieder, einschließlich Schulungsworkshops, Kursen und Konferenzen.
  2. Ermutige eine Mentalität der Neugierde und Erkundung, die eine Kultur des lebenslangen Lernens innerhalb der Organisation fördert.
  3. Halte dich über Branchentrends, aufkommende Technologien und bewährte Verfahren durch Branchenpublikationen, Webinare und Networking-Veranstaltungen auf dem Laufenden.
  4. Hole Feedback von Kunden, Partnern und Stakeholdern ein,

    um Einblicke in Bereiche für Verbesserung und Innovation zu gewinnen.

  5. Iteriere und passe Marketingstrategien basierend auf Feedback, Markttrends und Wettbewerbsanalysen an.

Spezifische Details:

  • Erstelle eine Wissensplattform oder interne Ressourcenbibliothek, auf die Teammitglieder relevante Artikel, Fallstudien und Forschungsergebnisse zugreifen können.
  • Fördere die Zusammenarbeit und das Lernen zwischen den Abteilungen, indem du interdisziplinäre Workshops oder Wissensaustauschsitzungen organisierst.

UMFASSENDER INHALT

Einführung

Alles klar, Leute, heute werden wir über etwas wirklich Aufregendes sprechen. Wir werden tief in die Welt der Astrophysik eintauchen und uns speziell auf Schwarze Löcher konzentrieren. Ich weiß, das klingt am Anfang vielleicht etwas einschüchternd, aber glaubt mir, am Ende dieses Videos werdet ihr ein viel besseres Verständnis dafür haben, worum es bei Schwarzen Löchern geht.

Was ist ein Schwarzes Loch?

Also, lasst uns mit den Grundlagen beginnen. Was genau ist ein Schwarzes Loch? Nun, stellt euch einen massiven Stern vor, der das Ende seines Lebenszyklus erreicht hat. Wenn diese Sterne unter ihrer eigenen Schwerkraft kollabieren, werden sie unglaublich dicht und bilden das, was wir ein Schwarzes Loch nennen. Nun, Schwarze Löcher sind bekannt für ihre intensive Gravitationskraft, die so stark ist, dass nicht einmal Licht von ihnen entkommen kann. Deshalb erscheinen sie schwarz, daher der Name “Schwarzes Loch”.

Eigenschaften von Schwarzen Löchern

Nun, Schwarze Löcher gibt es in verschiedenen Größen, von kleinen, die nur einige Male massiver sind als unsere Sonne, bis zu supermassiven, die Millionen oder sogar Milliarden Male massiver sein können. Und weil sie so dicht und kompakt sind, haben Schwarze Löcher einige wirklich bizarre Eigenschaften. Zum Beispiel, wenn ihr einem Schwarzen Loch zu nahe kämt, würdet ihr etwas erleben, das man Spaghettifizierung nennt, bei der die Gravitationskraft so stark ist, dass ihr gestreckt werdet.

Einführung

Hey, willkommen beim Podcast. Wie Tony Robbins schon sagte, heute werden wir über das zweite Element sprechen, das für das Wachstum eines Unternehmens geometrisch erforderlich ist.

Schlüssel zum Unternehmenswachstum

Erinnert ihr euch, was die beiden Schlüssel sind? Nummer eins, jedes Unternehmen muss innovativ sein. Wir müssen einen Weg finden, die Bedürfnisse unserer Kunden besser zu erfüllen als jeder andere auf dem Markt. Aber ihr könnt innovativ sein und euch in eurer Vermarktung als ineffektiv erweisen, weil das das zweite ist, was ihr tun müsst.

Effektive Vermarktung

Ihr müsst die Leute dazu bringen, Geschäfte mit euch machen zu wollen. Ihr müsst die Leute dazu bringen, euch in einer Welt, in der so viele Informationen auf sie einprasseln, suchen zu wollen. Also, wie setzt ihr euch ab? Und wenn ihr wirklich darüber nachdenkt, jedes einzelne Unternehmen da draußen, es gibt viele Unternehmen, von denen ich sicher bin, dass ihr gesehen habt, dass sie ein minderwertiges Produkt oder eine minderwertige Dienstleistung im Vergleich zu eurem eigenen haben. Aber wenn sie mehr Geschäfte machen, dann liegt das daran, dass sie bessere Vermarkter sind.

Das ideale Szenario

Das Ideal ist nun, dass ihr das beste Produkt seid, weil ihr ständig innoviert, und dass ihr der beste Vermarkter seid. Das ist so etwas wie ein Apfel.

Vorstellung von Drew Iczer

Das ist es, was sie gemacht haben. Sie liefern wirklich die besten Produkte, die beste Innovation, aber sie haben phänomenales Marketing. Das ist wirklich unser Ziel in diesem Podcast, euch in diese Richtung zu bringen. Und um das heute zu tun, habe ich einen New Yorker gebeten, Drew Iczer zu interviewen. Drew ist brillant. Viele von euch kennen ihn wahrscheinlich, weil er der CEO der renommierten Marketingfirma Renegade ist.

Drew Iczers Einsichten

Er wird mit euch über die Fähigkeiten, die Denkweise und die Werkzeuge sprechen, die euch erfolgreiche Marketingkampagnen bringen und auch davor warnen werden. Manchmal können einige der Fehler euer Marketing so schnell zerstören. Seine Erkenntnisse werdet ihr unschätzbar finden. Lasst uns direkt zum Podcast kommen. Wie fangt ihr die begrenzte Aufmerksamkeit eurer Kunden durch Marketing ein, wenn sie ständig mit Werbung bombardiert werden? Wie konkurriert ihr mit Konzernen, die scheinbar unbegrenzte Ressourcen durch erstklassiges Marketing haben?

Wertvolles Marketing

Erstklassiges Marketing entsteht durch die Schaffung einer einzigartigen Verkaufsproposition, die wir wertvolles Marketing nennen. Ihr fügt buchstäblich Wert zum Leben eurer Kunden hinzu. Ihr tut etwas, ihr lehrt sie etwas, ihr gebt ihnen etwas Wertvolles, das sie nichts kostet. Dann betrachten sie euch als Experten und wollen, dass ihr ihnen mehr Informationen, mehr Erfahrung und mehr Produkte zur Verfügung stellt.

Vorstellung von Drew Iczer erneut

Um uns dabei zu helfen, zu erkunden, was es braucht, um erstklassiges Marketing zu liefern, haben wir Drew Iczer, Autor, Redner, Blogger und Gründer und CEO von Renegade, einer in New York City ansässigen Social-Media- und Marketingagentur, die B2B- und B2C-Kunden dabei hilft, sich durch den BS zu schneiden und ihren Marketing-ROI zu verbessern. Drew, danke, dass du heute bei uns bist.

Merkmale erfolgreicher Vermarkter

Hey, ich freue mich, hier zu sein. Danke, dass ihr mich eingeladen habt. In deinem Buch “Das Periodensystem der CMO-Merkmale erfolgreicher Vermarkter von Renegade”, das ist ein Leitfaden für Marketing, hebst du sechsundsechzig intime Gespräche hervor, die du mit Marketingführern bei prominenten Unternehmen geführt hast. Gab es Merkmale, die diese leitenden Vermarkter gemeinsam hatten?

Keine Einheitslösung

Wisst ihr, es ist wirklich interessant, wenn ihr mit, zunächst einmal, der Möglichkeit, mit 64 wirklich intelligenten Vermarktern zu sprechen, könnt ihr euch vorstellen, dass das für mich eine wunderbare Sache ist, und ich bin allen so dankbar. Aber ihr werdet viel lernen, und das erste, was ihr feststellt, ist, dass es keine Einheitslösung gibt. Das zweite, was ihr feststellt, ist, dass diese Leute eine Methodik haben, die überall funktionieren könnte, aber ihre individuellen Probleme erfordern sehr spezifische Lösungen. Und deshalb wollte ich in dem Buch eine Vielzahl von verschiedenen Elementen aufzeigen, wenn ihr alle beherrschen könnt, dann ist es.

Gemeinsame Themen unter Vermarktern

Nun kann ich eure Frage beantworten. Ich habe einige gemeinsame Themen bei diesen 64 gesehen, und ich werde ein Akronym verwenden, KATZ, denn das sind coole Katzen, und es steht für mutig, künstlerisch, nachdenklich und wissenschaftlich. Wenn ihr möchtet, kann ich jedes davon kurz durchgehen und erklären, was das ist.

Mut

Mut ist etwas, das ihr wirklich bei den besten Vermarktern findet. Sie haben die Fähigkeit, ich würde sogar manchmal sagen, um den Hof zu wetten. Sir Terry Leahy, der nach seinem Wechsel vom Chief Marketing Officer zum CEO von Tesco, einem riesigen Lebensmittelunternehmen im Einzelhandel in England und der Welt, zum Ritter geschlagen wurde. An einem Punkt seiner Karriere als CMO setzte er 20% des Gewinns ein, um ein Treueprogramm aufzusetzen. Das war ein riesiges, riesiges Risiko, aber er hatte den Mut dazu. Ebenso hatte Terry Grant, Terry Funk, Graham, von Jack-in-the-Box, den Mut zu brillanter Werbung, darunter eine berühmte Anzeige, bei der ein junger Mann am Drive-thru etwa 30 Tacos halluzinierte. Und natürlich lief sie in Proteste, mit denen sie mutig umging, indem sie tatsächlich die Sprinkler am Hauptquartier einschaltete, was die Begeisterung der Protestierenden dämpfte. Wörtlich gesagt, der Protest hat nie stattgefunden. Mut ist die Fähigkeit, zu verstehen, welche Risiken eingegangen werden können, und der Mut, sie einzugehen.

Künstlerische Kreativität

Bei den meisten dieser erfolgreichen Leute gibt es einen künstlerischen Aspekt, und das Buch handelt wirklich davon, die Kunst und die Wissenschaft zu verschmelzen. Aber die künstlerischen haben die Fähigkeit, Ideen zu identifizieren und mit diesen Ideen auf eine besondere Weise umzugehen. Ein schnelles Beispiel, Marty St. George von JetBlue. Ich hatte von dem gehört, was Carmageddon, das in eurer Gegend war, als sie die San Diego Autobahn gesperrt haben, und sie beschlossen haben, JetBlue bot während des sogenannten Carmageddon kostenlose Flüge von LA nach San Diego an. Es das war eine großartige Gelegenheit für sie, sie haben es gut gemacht. Es war wunderbar künstlerisch, ganz im Einklang mit ihrer Marke.

Nachdenklichkeit

Und auch, den Kunden einen Mehrwert bieten, indem man quasi voraussieht, was ihre Bedürfnisse sein könnten, und dann springt man ein, um dieses Bedürfnis zu erfüllen. Genau, und das ist wirklich künstlerisch, die Fähigkeit, Echtzeit-Marketing zu betreiben, wie es beschrieben wird. Es ist wirklich eine Kunstform, und ja, du hast recht, und ich bin ein großer Verfechter von dem, worüber du sprichst. Ich nenne es Marketing als Service, und es ist eines der Elemente, die ich beschreibe, und das ist im nächsten Bereich dieses Bereichs, nachdenklich. Was bedeutet es, als Vermarkter nachdenklich zu sein? Sie sind nicht nur nachdenklich in Bezug darauf, wie sie ihre Arbeit angehen, sondern auch in einem größeren Maßstab.

Wo das Marketing in das größere soziale Wohl passt. Ich meine, es gibt eine Reihe von Leuten wie Daniel Lubetzky, den Gründer von KIND, der im Buch ist und über die Rolle spricht, die soziale Zwecke spielen, nicht nur ihn dazu zu inspirieren, das Richtige zu tun, sondern auch … Er liebt es, das zu tun. Er macht das in New York. Er steigt in die U-Bahn ein, sieht jemanden, der gerade einen U-Bahn-Sitz mit jemand anderem geteilt hat, und gibt ihm ein paar KIND-Riegel und sagt: “Hier ist einer für dich und einer für dich, um ihn an jemand anderen weiterzugeben.” Eine nette kleine freundliche Geste, aber es steckt viel Denken hinter dieser Art von Nachdenklichkeit.

Wissenschaftlicher Ansatz

Und dann der letzte Bereich ist dieser wissenschaftliche, einer der Herausforderungen.

Herausforderungen für kleine Unternehmen

Mit denen sich viele Vermarkter, insbesondere kleine Unternehmen, konfrontiert sehen, ist, dass sie nicht wissen, wo sie das Geld ausgeben sollen, und deshalb geben sie es überall aus. Und dann sagen sie: “Nun, ich weiß nicht, was funktioniert.” Und immer mehr moderne Vermarkter machen Fortschritte und finden Möglichkeiten, Programme zu messen und messbare Programme zu erstellen. Und das ist wiederum eine Kunstform. Aber heute, mit so vielen digitalen Möglichkeiten, ist es zunehmend einfach zu messen.

Ansatz zum Marketing

Also, für die Inhaber kleiner Unternehmen, die über begrenzte Ressourcen verfügen, die wirklich von all den verfügbaren Möglichkeiten überwältigt sind, nicht nur heute, den bewährten Methoden, sondern auch den Dingen, die gerade um die Ecke kommen, von denen sie vielleicht lesen oder von jemandem hören, dass es das Neue ist, wie gehen sie mit der Entscheidungsfindung darüber um, in was sie Zeit, Energie und Geld investieren sollen?

Wichtigkeit der Strategie

Das ist eine großartige Frage. Und ich denke, der größte Fehler, den ich besonders bei kleinen Unternehmen sehe, ist, dass sie von einem Kanal hören und dann in den Kanal springen. “Oh, jetzt gibt es soziale Medien. Wir sollten eine Facebook-Seite haben.” Was ihnen fehlt, ist eine Strategie, was ein Problem ist, weil jede andere Straße gut aussieht, wenn man nicht weiß, wohin man geht, in Situationen.

Also trete ich immer einen Schritt zurück, und typischerweise, wenn ihr ein kleines Unternehmen findet, das keinen Erfolg mit seinem Marketing hat, liegt das nicht daran, dass es nicht klug darüber nachdenkt, wo es das Geld ausgibt, sondern daran, dass es keine Zeit damit verbracht hat, herauszufinden, warum seine Marke einzigartig ist. Beachtet, dass ich nicht das Wort besser gesagt habe, denn es geht nicht darum, besser zu sein, sondern darum, einzigartig zu sein.

Einzigartigkeit und Emotionaler Appeal

Und du benutzt die Worte, ihr wisst, einzigartiges Verkaufsargument, aber ich denke, es geht tiefer als das im Sinne von warum, warum macht ihr das, was macht euch einzigartig. Und es ist nicht unbedingt eine rein rationale Einzigartigkeit, wie bessere Zutaten, bessere Pizza ist für Papa John’s. Es kann emotional sein. Einer der Leute, die ich interviewt habe und wirklich mochte, war von Mary Kay Cosmetics, und ihr sprecht von einem gut gebrandeten Unternehmen, dessen Marke in den Händen unabhängiger Botschafter liegt.

Aber diese Botschafter, Mary Kays Verpflichtung besteht darin, Frauen zu stärken, die Frauen, die für sie verkaufen, und die Frauen, die bei ihnen kaufen. Also denkt über dieses Warum nach und sag: “Okay, ich möchte Frauen stärken. Wo gebe ich also mein Marketinggeld aus?” Nun, vielleicht muss ich Foren darüber machen, wie Frauen nach der Geburt des ersten Kindes einen Job am Arbeitsplatz finden können oder, ihr wisst schon, wie man wieder in die Arbeitswelt einsteigt. Oder ich muss Frauen stärken. Also trefft eure Medienentscheidungen basierend auf eurer Einzigartigkeit. Und so gehen sie zusammen. Und ich denke, das ist wirklich so grundlegend, aber es wird so oft übersprungen. Ich sage euch ganz offen, dass 75 Prozent der kleinen Unternehmen keine Strategie haben.

Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur

Wir haben auch ein wenig über Unternehmenskultur in einem anderen Interview gesprochen, und das kam auf einer Kernstufe, nämlich der Identifizierung der Werte des Unternehmens und der Werte des Kunden. Es klingt also so, als würdest du sagen, dass es sehr ähnlich ist, dass man wirklich herausfinden muss, was die Werte des Unternehmens sind und wer der Kunde ist, und dann muss jede Entscheidung, die man trifft, einschließlich Marketingentscheidungen, damit im Einklang stehen.

Wichtigkeit der Authentischen Einzigartigkeit

Es ist wirklich wichtig, dass sie Einzigartigkeit nicht als Anstrich verwenden. Es ist wirklich wichtig. Ihr könnt nicht einfach sagen: “Wir sind die lila Marke”, und dann alles lila streichen und das als erledigt betrachten. Und ein gutes Beispiel dafür, ich weiß nicht, ob ihr schon mal in einem KidZania wart oder Erfahrungen damit gemacht habt, aber ihre Mitarbeiter haben Namen. Es geht darum, Kinder zu stärken und Kinder zu unterrichten, indem man sie die Kontrolle über ihr eigenes Land übernehmen lässt.

Also gibt es dort eine Währung, die Kinder sind im Beirat, sie stellen nur Leute ein, die Kinder mögen, sie verpflichten sich, Kinder auf eine ganz andere Weise zu unterrichten. Als die Spaßumgebung geht es vom CEO, der nicht CEO genannt wird, sondern Gouverneur ist, bis hin zum CMO, der Minister für Kommunikation genannt wird. Also, wenn ihr überlegt, wie tief Kultur und Marke und Marketing miteinander verbunden sein können und sich so vermischen können, dass man sie nicht einmal mehr unterscheiden kann, dann wisst ihr, dass ihr es richtig macht. Es sieht nicht einmal mehr wie Marketing aus, es ist einfach so, wie wir uns verhalten.

Taktiken zur Selbstentdeckung

Also, gibt es irgendwelche Taktiken für die DIY Selbstentdeckung, die du einem kleinen Unternehmer empfehlen würdest, um herauszufinden, was diese Dinge sind? Denn es klingt einfach, oder? Du fragst: “Okay, was sind unsere Werte? Wofür stehen wir? Wen dienen wir?” Aber in vielen Fällen, insbesondere bei größeren Marken, holen sie einen Moderator herein, oder? Du lässt einen Berater kommen und durch den gesamten Prozess führen. Gibt es einen Art Einführung oder Empfehlungen, die du für eine DIY-Selbstentdeckung dessen hättest, was das Geschäft nicht nur das Geschäft ist, denn Tony spricht viel darüber, sondern welches Geschäft du in Zukunft sein solltest, richtig?

Wenn ihr darüber nachdenkt, wo ihr steht, wisst ihr, ich denke, kleine Unternehmen haben jeden Tag die Möglichkeit, mit ihren Kunden zu sprechen, und verpassen diese Möglichkeit so oft, weil sie sich so sehr darauf konzentrieren, dem nächsten zu dienen. Und die Informationen liegen direkt vor ihnen.Und ich denke, es ist wirklich wichtig zu sagen, dass nicht jeder Kunde ein guter Kunde ist. Also möchte ich herausfinden, wer meine besten Kunden sind und warum sie mit mir zufrieden sind? Was ist es an ihnen? Und Zeit mit ihnen verbringen und herausfinden, wofür sie sich begeistern, denn sie sind vielleicht nicht begeistert von Ihrem Reinigungsservice, aber sie sind vielleicht begeistert davon, gut auszusehen, richtig?

Sie sind vielleicht nicht begeistert von dem Wasserservice, aber sie sind vielleicht begeistert davon, ein gesundes Leben zu führen. Und das sind Dinge, die man einfach herausfinden kann, indem man mit Menschen spricht. Und man muss nicht mit… Man kann mit 50 Kunden sprechen, von denen man denkt, dass man mit ihnen Geschäfte machen möchte. Und dann kann ich das noch etwas weiter ausführen, warum spreche ich über bestehende Kunden und warum spreche ich über etwas Seltsames? Alle Kunden sind gleich.

Wenn man sich das Marketing ansieht, ist das Problem, das die meisten kleinen Unternehmen haben, dass sie es als Kosten sehen, richtig? Wie viel gebe ich aus? Also lassen Sie uns das daraufhin zurückführen, wie viel ein Kunde für Sie wert ist, richtig? Lebensdauervalue. Wie viel wird dieser Kunde entweder mit meiner Marke ausgeben oder andere dazu ermutigen, meine Dienstleistungen zu kaufen, richtig? Und so können Sie einen Dollarbetrag darauf setzen, ob es fünf Dollar, zehn Dollar, hundert, fünftausend sind, egal welche Zahl, und dann wissen Sie, nun ja, ich kann so viel Geld ausgeben, um diese Art von Kunden zu gewinnen.

Kundenforschung und Anpassung

Und in den meisten Fällen wird Ihr nächster Kunde Ihrem aktuellen Kunden ähnlich sein. Also sprechen Sie daher mit Ihren aktuellen Kunden, lernen Sie alle Aspekte ihres Verhaltens kennen. Finden Sie heraus, welche Sportarten ihre Kinder machen. Ist es, wissen Sie, vielleicht sind alle Fußballmütter Ihre Zielgruppe? Gut, dann haben Sie die Antwort darauf, wie Sie Fußballmütter besser bedienen können. Und vielleicht ein Mediensponsor und ein Fußballteam, richtig? Denn das ist es, worum es ihnen wirklich geht. Also, es ist primäre Forschung mit Ihren Kunden vorhanden, und ich sage Ihnen, der Name Renegade für uns kam von einem unserer Kunden, bevor es uns gab. Wir waren eine Abteilung einer großen Agentur, wie wichtig das ist, und einmal sagte jemand: “Hey, oh, ihr seid diese Renegaten bei Dentsu.” Und ich sagte: “Verdammt richtig, das sind wir, die Society, die pleite geht, das ist, wo wir sind, das ist, was wir tun.” Und so denke ich, dass Sie nicht mit tausend sprechen müssen, sondern mit den richtigen. Und Sie müssen nur das Ohrenschmalz herausbekommen und herausfinden, okay, wie kann ich ihren Bedürfnissen auf einzigartige Weise gerecht werden und das auf konsistente Weise tun? Und wie kann ich die Organisation so strukturieren, dass, wenn, zum Beispiel, Kundenservice alles für Sie ist, dann sollten Sie besser Leute einstellen, die Menschen mögen, richtig?

Hinter den Kulissen Kompetenzen

Das bringt mich tatsächlich zu einer Frage, die ich stellen wollte, wie man sich mit den richtigen Werkzeugen ausstatten kann, um die Bedürfnisse dieser Kunden zu erfüllen? Anders ausgedrückt, welche Kompetenzen hinter den Kulissen sind entscheidend für ein erfolgreiches Marketingteam oder eine Kampagne? Viele dieser Kleinunternehmer machen es selbst und fühlen sich möglicherweise eingeschüchtert, weil ihnen die Fähigkeiten fehlen, die sie vielleicht nicht kreativ genug sind oder nicht über die Ressourcen verfügen oder keinen Text schreiben können oder, wissen Sie, es gibt viele Dinge, mit denen sie möglicherweise kämpfen. Also, was sind einige der grundlegenden Möglichkeiten, wie sie sich darauf vorbereiten können, es selbst zu machen?

Ich denke, eines der Dinge, über die sie wirklich nachdenken können, und das sind ein paar Kapitel in dem Buch, ist das Netzwerken mit anderen Kleinunternehmen. Es gibt keine Herausforderung, mit der sie konfrontiert sind, die jemand nur die Straße hinunter wahrscheinlich nicht schon einmal angegangen hat. Und deshalb ist es wichtig, sich die Zeit zu nehmen, das Büro zu verlassen oder es abends oder am Wochenende zu tun und mit den Leuten zu sprechen und sie zu fragen: “Okay, wie geht es dir? Welche Tools benutzt du?” Viele kleine Unternehmen sind zum Beispiel zu HubSpot übergegangen, das ist ein CRM-System für kleine Unternehmen, ein Werkzeug für das Kundenbeziehungsmanagement. Es ermöglicht Ihnen, Leads zu verfolgen und ein Lead-Generierungsprogramm zu entwickeln. Bevor Sie also darauf springen, können Sie mit zehn Unternehmen in Ihrer Nachbarschaft sprechen und fragen: “Was waren die Probleme? Wie sind Sie damit umgegangen? Welche Ressourcen waren erforderlich? Und wie haben Sie diese erfüllt?” Also, ich denke, die Antwort für die Morgana direkt in einem Viertel ist, dass sie einfach rausgehen müssen und sicherstellen, dass sie mit Menschen über sehr spezifische Dinge sprechen. Nochmal, ich denke, es kommt darauf an, zuerst haben wir unsere einzigartige Position, dann fangen wir an zu sagen, “Okay, wie setzen wir das um? Stellen Sie sicher, dass das Produkt oder die Dienstleistung zu hundert Prozent übereinstimmt. Dann, wie machen wir das Marketing damit?” Und was daraus wird, ist im Grunde genommen ein Content-Marketing-Ansatz, denn Sie möchten alle Gründe dafür bieten, warum Ihr Pool-Service, warum die Gründe, warum Sie einen…

Content-Erstellungsstrategien

Speziell Ihr Pool muss auf eine bestimmte Weise gereinigt werden, richtig? Also erstellen Sie all diese Inhalte. Nun, wahrscheinlich kennen Sie persönlich, weil Sie in diesem Geschäft sind, diese Dinge. Sie könnten wahrscheinlich, auch wenn Sie kein Schriftsteller sind, eine Menge Gedanken aufschreiben. Und sobald Sie Ihre Gedanken niedergeschrieben haben, können Sie jemanden finden, viele Autoren da draußen, Dienstleister da draußen, die Ihnen dabei recht günstig helfen können. Also, ich denke, hier ist es, in einem der Kapitel meines Buches,

“Winziges Budget”, spricht Julie Garlic Roth darüber, wie sie manchmal auslagert und dann wieder ins Haus holt und sie es sehr strategisch einsetzt. Es gibt einige Dinge, bei denen es einfach billiger ist, nach außen zu gehen, und man kennt seine Stärken und Schwächen. Und wenn Sie nicht wissen, wie man schreibt, dann sollten Sie besser Hilfe von außen, vom Schriftsteller, bekommen. Wenn Sie nicht wissen, wie man ein CRM-System verwendet, stellen Sie sicher, dass Sie eines bekommen, das wirklich einfach ist, und dann wird jemand in der Organisation damit beauftragt, die Tutorials durchzugehen. Sicher, das macht Sinn, eine maßgeschneiderte Lösung auf Basis Ihrer Bedürfnisse zu schaffen.

Gemeinsame Fehler im Social-Media-Marketing

Also, zum Thema Content-Marketing und Social Media, was sind einige häufige Fehler, die Sie bei Kleinunternehmern gesehen haben, und wie können sie vermeiden, diese Fehler zu machen?

Der erste und häufigste Fehler ist das Fehlen einer Social-Media-Strategie, buchstäblich einfach zu sagen: “Okay, wir werden auf Facebook und Twitter und Instagram sein”, ohne unbedingt einen Plan, den Grund, warum sie dort sein werden. Und das ist Nummer eins. Nummer zwei ist, dass sie die ganze Zeit über sich selbst reden und es als Werbekanal betrachten und nicht sozial und es als gehen auf eine Party betrachten. Und wenn Sie auf eine Party gehen und alles, was Sie tun, über sich selbst reden, nun, dann sind Sie die Langweiler, die jeder irgendwie meidet, richtig? Und so hat sogar Shaquille O’Neal mit seiner sogenannten Shaq-Regel, ja, etwa 60% Spaß und Interessantes, 30% etwas näher an der Marke und dann 10% davon ist tatsächlich, “Hey, kauft meine Sachen”. Und das ist eins. Das sind zwei. Und Nummer drei ist, wiederum, wenn Sie diese einzigartige Position haben, dann diese Position auf leidenschaftliche Weise zum Leben erwecken. Theoretisch sollte Ihre Position extrem attraktiv für bestimmte Arten von Menschen sein, richtig? Also können Sie sie liefern, Sie können diese Leute in sozialen Medien finden, die an einer bestimmten gemeinsamen Idee interessiert und aufgeregt sind. Und Sie umarmen sie und feiern sie, und dann, allmählich, wissen Sie, geben sie Ihnen etwas und bekommen etwas. Also das ist wirklich, ich denke, das ist der größte Fehler, keine Strategie zu haben. Der zweite ist, zu viel Zeit damit zu verbringen, über sich selbst zu sprechen. Wahrscheinlich der dritte größte Fehler ist, dass sie es dem Praktikanten oder der Person mit den meisten Freunden auf Facebook zuweisen und nicht unbedingt jemandem, der tatsächlich etwas darüber weiß. Und viele der großen Fehler, die im Social Media passieren, weil sie es demMarke. Aber ich werde sagen, dass das Potenzial hier bei Social Media und Content sehr hoch ist, und diejenigen, die es richtig machen, finden damit einen enormen Erfolg. Ich denke, das Letzte, worüber ich jetzt in Bezug auf Social sprechen möchte, ist insbesondere, dass Facebook zu einem kostenpflichtigen Kanal geworden ist, und es ist wichtig anzuerkennen, dass, wenn Sie auf Facebook Erfolg haben wollen, Sie einige Werbedollars dafür budgetieren müssen, was meiner Meinung nach eigentlich eine gute Sache ist, weil Facebook ein extrem leistungsfähiger und effektiver Werbekanal ist. Es ist nur nicht mehr so sozial wie früher. Ja, und Facebook entwickelt sich weiter.

Neue Kanäle und Chancen

Sie haben gerade das herausgebracht, was die Leute den Yelp-Killer nennen, richtig? Ja, ich frage mich, wie Entscheidungen darüber getroffen werden, auf welchen Plattformen man sein sollte. Ich meine, Facebook war ursprünglich ein eigener Medienkanal, was die Leute dachten, und wie Sie gesagt haben, es wandelt sich allmählich zu einem bezahlten Medienkanal. Glauben Sie, dass es neue Kanäle oder neue Chancen gibt, die 2016 oder sogar darüber hinaus entstehen werden, auf die Marketingfachleute und Kleinunternehmer achten sollten und ernsthaft in Betracht ziehen sollten, sie zu nutzen?

Nun, ich denke, zunächst einmal ist die offensichtlichste Antwort darauf mobile, und alles mobile. In dem Sinne, dass, wenn Ihre Website nicht für mobile Geräte optimiert ist oder, dann machen Sie einen großen Fehler, denn die Chancen stehen gut, dass über 50% der Aufrufe auf einem mobilen Gerät stattfinden werden. Sie müssen auch verstehen, wie sich Mobilgeräte auf Ihre Kategorie auswirken, ob sie folglich auf dem Mobilgerät suchen oder ob sie für Ihren Standort Forschungen durchführen, Sie müssen das verstehen, damit Sie Ihr mobiles Erlebnis entsprechend gestalten können. Sie müssen verstehen, wie Mobilgeräte für Sie eine Transaktionsmöglichkeit sein könnten oder ob Leute Apple Pay verwenden werden und ob Sie darauf vorbereitet sind. Also, das ist eine massive Sache, Mobile, wie der nächste große Bereich, und das ist schon seit einer Weile groß, aber Video und insbesondere Streaming-Video. Ich bin ein großer Fan dieser Plattform Blab, die eine Streaming-Video-Plattform ist, ähnlich wie Google Hangouts, aber es ist nur für maximal vier Personen und es ist eigentlich nur eine ziemlich coole kleine Streaming-Plattform und großartig für die Archivierung von Videoinhalten. Ich habe Freunde, die auf Periscope schwören, als das coolste, hippste Ding überhaupt in Bezug auf Streaming-Video, also denke ich, dass das ein Bereich sein könnte, der für einige kleine Unternehmen eine Chance bietet. Und dann gibt es diese ganze Welt des Internet der Dinge, IoT, und da sich Geräte immer stärker vernetzen, werden Unternehmen ihre Erfahrungen intelligenter gestalten müssen, und ich denke, dass es für kleine Unternehmen in gewisser Weise schwierig sein wird, in anderer Hinsicht aber vielleicht einfacher.

Und damit meine ich, dass es beispielsweise die Erwartung geben wird, wenn ich jetzt zu Amazon gehe und einkaufen gehe, sagen sie immer, dass Leute, die dieses Buch mögen, jenes mögen, richtig? Also weiß ich, dass ich das erwartet habe, ich habe mich daran gewöhnt, es wird intelligenter, wenn ich kaufe, es beginnt die Erwartung zu entstehen, dass, wo immer ich im Web gehe, jemand nichts über mich wissen wird, um etwas Intelligenz zu liefern, das passiert jetzt auch offline. Also ist es durch Beacon-Technologie oder WLAN-Technologie durchaus möglich, dass Sie als kleines Unternehmen wissen, wer diese Person ist, es gibt Gesichtserkennungssoftware, die weiß, ob es sich um einen Mann oder eine Frau handelt, so dass Sie Ihre Videodarstellung entsprechend ändern könnten, es gibt viele Dinge wie das, die kleine Unternehmen sagen könnten, oh, das können wir nicht, aber diese Technologie wird sehr zugänglich werden, also fangen Sie an, darüber nachzudenken, wie Sie in dieses Internet der Dinge einsteigen können, wird wichtig sein und auch wirklich wichtig, dass Sie kein Rohstoff sind, der einfach bei Amazon bestellt werden kann.

Vermarktung einer Service-Philosophie

Die Philosophie von Renegade ist Marketing als Service. Können Sie etwas genauer erklären, was das bedeutet und was das für das Unternehmen die Marke und was es für den Kunden bedeutet?

Absolut, also eine Münze ist der Ausdruck Marketing als Service, um das Gegenteil von Marketing als Botschaft zu sein, und Marketing als Botschaft ist der dominante Teil der Kommunikationsstrategie, den die meisten Unternehmen versuchen, all ihre Zeit damit zu verbringen, darüber nachzudenken, was sie sagen können, was ist meine Botschaft und ich wollte das auf den Kopf stellen, indem ich sage, was können wir tun, nicht was wir was können wir sagen. Also denken wir in Begriffen von Taten, nicht von Aussagen, und diese Taten können unterhaltsam sein, sie können erleuchtend sein, sie können eine Erfahrung sein, sie können Inhalt sein, es gibt viele wunderbare Möglichkeiten, Marketing in einen Service umzusetzen, und ich kann Ihnen ein quintessentielles Beispiel dafür geben, das ich Renegade vor einigen Jahren gemacht habe HSBC, die große globale Bank und ein HSBC kam zu uns und sagte hey, wir sind diese große globale Bank, aber wir haben diese Position der weltweiten lokalen Bank, die wir einnehmen wollen.

Wesentliche Erkenntnisse

  1. Leidenschaft und Evangelisierung: Erfolgreiche Unternehmen werden oft von Personen geleitet, die zutiefst leidenschaftlich für ihre Produkte oder Dienstleistungen sind. Diese Leidenschaft kann innovative Marketingstrategien vorantreiben und starke Verbindungen zu Kunden schaffen. Zum Beispiel wird die Social-Media-Präsenz der NASA von der Leidenschaft ihrer Führungskräfte für Wissenschaft und Astronomie befeuert, was zu kreativen Kampagnen wie “Supernova Sunday” während des Super Bowls führt.
  2. Verschmelzung von Kunst und Wissenschaft: Effektives Marketing erfordert ein Gleichgewicht zwischen künst

    lerischer Kreativität und wissenschaftlicher Strenge. Unternehmen müssen ihre einzigartige Positionierung identifizieren (den künstlerischen Aspekt) und dann datengesteuerte Ansätze nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und kontinuierlich zu verbessern. Diese “Test- und Lern”-Mentalität ermöglicht es Unternehmen, ihre Strategien basierend auf messbaren Ergebnissen anzupassen und zu verfeinern.

Insgesamt sollten Unternehmen bestrebt sein, sowohl leidenschaftliche Befürworter ihrer Marke zu sein als auch strategisch in ihrem Ansatz für das Marketing zu sein, indem sie Kreativität und Analytik nutzen, um Erfolg zu erzielen.

Abschließende Gedanken

Abschließend möchte ich die Bedeutung betonen, die richtige Balance zwischen Leidenschaft und Strategie in Ihren Marketingbemühungen zu finden. Indem Sie Ihre Begeisterung für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nutzen und einen disziplinierten Ansatz zur Messung und Optimierung anwenden, können Sie wirkungsvolle Kampagnen erstellen, die bei Ihrem Publikum Anklang finden und das Unternehmenswachstum fördern. Vielen Dank für die Gelegenheit, diese Erkenntnisse mit Tony’s Publikum zu teilen, und ich wünsche Ihnen allen viel Erfolg bei Ihren Marketingbemühungen.

Promotion und Abschluss

Jerry teilt Einblicke aus seinem neuen Buch “CMOS Periodic Table: A Renegade’s Guide to Marketing” und betont die Bedeutung der Verschmelzung von Kunst und Wissenschaft in Marketingstrategien. Er lädt die Zuhörer ein, sein Buch für weitere Anleitung zu erkunden.

Jerry drückt seine Dankbarkeit für die Gelegenheit aus, sein Wissen zu teilen, und schließt den Podcast ab.


Podcast-Schluss

Jerry bedankt sich bei seinem Publikum für ihre Zeit und Teilnahme und drückt seine Freude darüber aus, Teil des Podcasts zu sein.

Er bewirbt sein neues Buch, “CMOS Periodic Table: A Renegade’s Guide to Marketing”, und empfiehlt es als wertvolle Ressource für Marketing-Einblicke.

Jerry ermutigt die Zuhörer, an der Business Mastery-Veranstaltung von Tony Robbins teilzunehmen, wobei er die Bedeutung betont, sowohl das Mindset als auch die Fähigkeiten für den Geschäftserfolg zu beherrschen.

Er leitet die Zuhörer an, mehr über die Business Mastery-Veranstaltung unter www.tonyrobbins.com zu erfahren.

Abspann für den Tony Robbins Podcast werden gegeben, wobei das Team, das an seiner Produktion beteiligt ist, anerkannt wird.

Jerry schließt mit Dankbarkeit für das Publikum und leitet sie zur Website von Tony Robbins für mehr Inhalte und kommende Veranstaltungen weiter.

Einführung

Alles klar, Leute, heute werden wir über etwas wirklich Aufregendes sprechen. Wir werden tief in die Welt der Astrophysik eintauchen und uns speziell auf Schwarze Löcher konzentrieren. Ich weiß, das klingt am Anfang vielleicht etwas einschüchternd, aber glaubt mir, am Ende dieses Videos werdet ihr ein viel besseres Verständnis dafür haben, worum es bei Schwarzen Löchern geht.

Was ist ein Schwarzes Loch?

Also, lasst uns mit den Grundlagen beginnen. Was genau ist ein Schwarzes Loch? Nun, stellt euch einen massiven Stern vor, der das Ende seines Lebenszyklus erreicht hat. Wenn diese Sterne unter ihrer eigenen Schwerkraft kollabieren, werden sie unglaublich dicht und bilden das, was wir ein Schwarzes Loch nennen. Nun, Schwarze Löcher sind bekannt für ihre intensive Gravitationskraft, die so stark ist, dass nicht einmal Licht von ihnen entkommen kann. Deshalb erscheinen sie schwarz, daher der Name “Schwarzes Loch”.

Eigenschaften von Schwarzen Löchern

Nun, Schwarze Löcher gibt es in verschiedenen Größen, von kleinen, die nur einige Male massiver sind als unsere Sonne, bis zu supermassiven, die Millionen oder sogar Milliarden Male massiver sein können. Und weil sie so dicht und kompakt sind, haben Schwarze Löcher einige wirklich bizarre Eigenschaften. Zum Beispiel, wenn ihr einem Schwarzen Loch zu nahe kämt, würdet ihr etwas erleben, das man Spaghettifizierung nennt, bei der die Gravitationskraft so stark ist, dass ihr gestreckt werdet.

Einführung

Hey, willkommen beim Podcast. Wie Tony Robbins schon sagte, heute werden wir über das zweite Element sprechen, das für das Wachstum eines Unternehmens geometrisch erforderlich ist.

Schlüssel zum Unternehmenswachstum

Erinnert ihr euch, was die beiden Schlüssel sind? Nummer eins, jedes Unternehmen muss innovativ sein. Wir müssen einen Weg finden, die Bedürfnisse unserer Kunden besser zu erfüllen als jeder andere auf dem Markt. Aber ihr könnt innovativ sein und euch in eurer Vermarktung als ineffektiv erweisen, weil das das zweite ist, was ihr tun müsst.

Effektive Vermarktung

Ihr müsst die Leute dazu bringen, Geschäfte mit euch machen zu wollen. Ihr müsst die Leute dazu bringen, euch in einer Welt, in der so viele Informationen auf sie einprasseln, suchen zu wollen. Also, wie setzt ihr euch ab? Und wenn ihr wirklich darüber nachdenkt, jedes einzelne Unternehmen da draußen, es gibt viele Unternehmen, von denen ich sicher bin, dass ihr gesehen habt, dass sie ein minderwertiges Produkt oder eine minderwertige Dienstleistung im Vergleich zu eurem eigenen haben. Aber wenn sie mehr Geschäfte machen, dann liegt das daran, dass sie bessere Vermarkter sind.

Das ideale Szenario

Das Ideal ist nun, dass ihr das beste Produkt seid, weil ihr ständig innoviert, und dass ihr der beste Vermarkter seid. Das ist so etwas wie ein Apfel.

Vorstellung von Drew Iczer

Das ist es, was sie gemacht haben. Sie liefern wirklich die besten Produkte, die beste Innovation, aber sie haben phänomenales Marketing. Das ist wirklich unser Ziel in diesem Podcast, euch in diese Richtung zu bringen. Und um das heute zu tun, habe ich einen New Yorker gebeten, Drew Iczer zu interviewen. Drew ist brillant. Viele von euch kennen ihn wahrscheinlich, weil er der CEO der renommierten Marketingfirma Renegade ist.

Drew Iczers Einsichten

Er wird mit euch über die Fähigkeiten, die Denkweise und die Werkzeuge sprechen, die euch erfolgreiche Marketingkampagnen bringen und auch davor warnen werden. Manchmal können einige der Fehler euer Marketing so schnell zerstören. Seine Erkenntnisse werdet ihr unschätzbar finden. Lasst uns direkt zum Podcast kommen. Wie fangt ihr die begrenzte Aufmerksamkeit eurer Kunden durch Marketing ein, wenn sie ständig mit Werbung bombardiert werden? Wie konkurriert ihr mit Konzernen, die scheinbar unbegrenzte Ressourcen durch erstklassiges Marketing haben?

Wertvolles Marketing

Erstklassiges Marketing entsteht durch die Schaffung einer einzigartigen Verkaufsproposition, die wir wertvolles Marketing nennen. Ihr fügt buchstäblich Wert zum Leben eurer Kunden hinzu. Ihr tut etwas, ihr lehrt sie etwas, ihr gebt ihnen etwas Wertvolles, das sie nichts kostet. Dann betrachten sie euch als Experten und wollen, dass ihr ihnen mehr Informationen, mehr Erfahrung und mehr Produkte zur Verfügung stellt.

Vorstellung von Drew Iczer erneut

Um uns dabei zu helfen, zu erkunden, was es braucht, um erstklassiges Marketing zu liefern, haben wir Drew Iczer, Autor, Redner, Blogger und Gründer und CEO von Renegade, einer in New York City ansässigen Social-Media- und Marketingagentur, die B2B- und B2C-Kunden dabei hilft, sich durch den BS zu schneiden und ihren Marketing-ROI zu verbessern. Drew, danke, dass du heute bei uns bist.

Merkmale erfolgreicher Vermarkter

Hey, ich freue mich, hier zu sein. Danke, dass ihr mich eingeladen habt. In deinem Buch “Das Periodensystem der CMO-Merkmale erfolgreicher Vermarkter von Renegade”, das ist ein Leitfaden für Marketing, hebst du sechsundsechzig intime Gespräche hervor, die du mit Marketingführern bei prominenten Unternehmen geführt hast. Gab es Merkmale, die diese leitenden Vermarkter gemeinsam hatten?

Keine Einheitslösung

Wisst ihr, es ist wirklich interessant, wenn ihr mit, zunächst einmal, der Möglichkeit, mit 64 wirklich intelligenten Vermarktern zu sprechen, könnt ihr euch vorstellen, dass das für mich eine wunderbare Sache ist, und ich bin allen so dankbar. Aber ihr werdet viel lernen, und das erste, was ihr feststellt, ist, dass es keine Einheitslösung gibt. Das zweite, was ihr feststellt, ist, dass diese Leute eine Method

ik haben, die überall funktionieren könnte, aber ihre individuellen Probleme erfordern sehr spezifische Lösungen. Und deshalb wollte ich in dem Buch eine Vielzahl von verschiedenen Elementen aufzeigen, wenn ihr alle beherrschen könnt, dann ist es.

Gemeinsame Themen unter Vermarktern

Nun kann ich eure Frage beantworten. Ich habe einige gemeinsame Themen bei diesen 64 gesehen, und ich werde ein Akronym verwenden, KATZ, denn das sind coole Katzen, und es steht für mutig, künstlerisch, nachdenklich und wissenschaftlich. Wenn ihr möchtet, kann ich jedes davon kurz durchgehen und erklären, was das ist.

Mut

Mut ist etwas, das ihr wirklich bei den besten Vermarktern findet. Sie haben die Fähigkeit, ich würde sogar manchmal sagen, um den Hof zu wetten. Sir Terry Leahy, der nach seinem Wechsel vom Chief Marketing Officer zum CEO von Tesco, einem riesigen Lebensmittelunternehmen im Einzelhandel in England und der Welt, zum Ritter geschlagen wurde. An einem Punkt seiner Karriere als CMO setzte er 20% des Gewinns ein, um ein Treueprogramm aufzusetzen. Das war ein riesiges, riesiges Risiko, aber er hatte den Mut dazu. Ebenso hatte Terry Grant, Terry Funk, Graham, von Jack-in-the-Box, den Mut zu brillanter Werbung, darunter eine berühmte Anzeige, bei der ein junger Mann am Drive-thru etwa 30 Tacos halluzinierte. Und natürlich lief sie in Proteste, mit denen sie mutig umging, indem sie tatsächlich die Sprinkler am Hauptquartier einschaltete, was die Begeisterung der Protestierenden dämpfte. Wörtlich gesagt, der Protest hat nie stattgefunden. Mut ist die Fähigkeit, zu verstehen, welche Risiken eingegangen werden können, und der Mut, sie einzugehen.

Künstlerische Kreativität

Bei den meisten dieser erfolgreichen Leute gibt es einen künstlerischen Aspekt, und das Buch handelt wirklich davon, die Kunst und die Wissenschaft zu verschmelzen. Aber die künstlerischen haben die Fähigkeit, Ideen zu identifizieren und mit diesen Ideen auf eine besondere Weise umzugehen. Ein schnelles Beispiel, Marty St. George von JetBlue. Ich hatte von dem gehört, was Carmageddon, das in eurer Gegend war, als sie die San Diego Autobahn gesperrt haben, und sie beschlossen haben, JetBlue bot während des sogenannten Carmageddon kostenlose Flüge von LA nach San Diego an. Es as war eine großartige Gelegenheit für sie, sie haben es gut gemacht. Es war wunderbar künstlerisch, ganz im Einklang mit ihrer Marke.

Nachdenklichkeit

Und auch, den Kunden einen Mehrwert bieten, indem man quasi voraussieht, was ihre Bedürfnisse sein könnten, und dann springt man ein, um dieses Bedürfnis zu erfüllen. Genau, und das ist wirklich künstlerisch, die Fähigkeit, Echtzeit-Marketing zu betreiben, wie es beschrieben wird. Es ist wirklich eine Kunstform, und ja, du hast recht, und ich bin ein großer Verfechter von dem, worüber du sprichst. Ich nenne es Marketing als Service, und es ist eines der Elemente, die ich beschreibe, und das ist im nächsten Bereich dieses Bereichs, nachdenklich. Was bedeutet es, als Vermarkter nachdenklich zu sein? Sie sind nicht nur nachdenklich in Bezug darauf, wie sie ihre Arbeit angehen, sondern auch in einem größeren Maßstab.

Wo das Marketing in das größere soziale Wohl passt. Ich meine, es gibt eine Reihe von Leuten wie Daniel Lubetzky, den Gründer von KIND, der im Buch ist und über die Rolle spricht, die soziale Zwecke spielen, nicht nur ihn dazu zu inspirieren, das Richtige zu tun, sondern auch … Er liebt es, das zu tun. Er macht das in New York. Er steigt in die U-Bahn ein, sieht jemanden, der gerade einen U-Bahn-Sitz mit jemand anderem geteilt hat, und gibt ihm ein paar KIND-Riegel und sagt: “Hier ist einer für dich und einer für dich, um ihn an jemand anderen weiterzugeben.” Eine nette kleine freundliche Geste, aber es steckt viel Denken hinter dieser Art von Nachdenklichkeit.

Wissenschaftlicher Ansatz

Und dann der letzte Bereich ist dieser wissenschaftliche, einer der Herausforderungen.

Herausforderungen für kleine Unternehmen

Mit denen sich viele Vermarkter, insbesondere kleine Unternehmen, konfrontiert sehen, ist, dass sie nicht wissen, wo sie das Geld ausgeben sollen, und deshalb geben sie es überall aus. Und dann sagen sie: “Nun, ich weiß nicht, was funktioniert.” Und immer mehr moderne Vermarkter machen Fortschritte und finden Möglichkeiten, Programme zu messen und messbare Programme zu erstellen. Und das ist wiederum eine Kunstform. Aber heute, mit so vielen digitalen Möglichkeiten, ist es zunehmend einfach zu messen.

Ansatz zum Marketing

Also, für die Inhaber kleiner Unternehmen, die über begrenzte Ressourcen verfügen, die wirklich von all den verfügbaren Möglichkeiten überwältigt sind, nicht nur heute, den bewährten Methoden, sondern auch den Dingen, die gerade um die Ecke kommen, von denen sie vielleicht lesen oder von jemandem hören, dass es das Neue ist, wie gehen sie mit der Entscheidungsfindung darüber um, in was sie Zeit, Energie und Geld investieren sollen?

Wichtigkeit der Strategie

Das ist eine großartige Frage. Und ich denke, der größte Fehler, den ich besonders bei kleinen Unternehmen sehe, ist, dass sie von einem Kanal hören und dann in den Kanal springen. “Oh, jetzt gibt es soziale Medien. Wir sollten eine Facebook-Seite haben.” Was ihnen fehlt, ist eine Strategie, was ein Problem ist, weil jede andere Straße gut aussieht, wenn man nicht weiß, wohin man geht, in Situationen.

Also trete ich immer einen Schritt zurück, und typischerweise, wenn ihr ein kleines Unternehmen findet, das keinen Erfolg mit seinem Marketing hat, liegt das nicht daran, dass es nicht klug darüber nachdenkt, wo es das Geld ausgibt, sondern daran, dass es keine Zeit damit verbracht hat, herauszufinden, warum seine Marke einzigartig ist. Beachtet, dass ich nicht das Wort besser gesagt habe, denn es geht nicht darum, besser zu sein, sondern darum, einzigartig zu sein.

Einzigartigkeit und Emotionaler Appeal

Und du benutzt die Worte, ihr wisst, einzigartiges Verkaufsargument, aber ich denke, es geht tiefer als das im Sinne von warum, warum macht ihr das, was macht euch einzigartig. Und es ist nicht unbedingt eine rein rationale Einzigartigkeit, wie bessere Zutaten, bessere Pizza ist für Papa John’s. Es kann emotional sein. Einer der Leute, die ich interviewt habe und wirklich mochte, war von Mary Kay Cosmetics, und ihr sprecht von einem gut gebrandeten Unternehmen, dessen Marke in den Händen unabhängiger Botschafter liegt.

Aber diese Botschafter, Mary Kays Verpflichtung besteht darin, Frauen zu stärken, die Frauen, die für sie verkaufen, und die Frauen, die bei ihnen kaufen. Also denkt über dieses Warum nach und sag: “Okay, ich möchte Frauen stärken. Wo gebe ich also mein Marketinggeld aus?” Nun, vielleicht muss ich Foren darüber machen, wie Frauen nach der Geburt des ersten Kindes einen Job am Arbeitsplatz finden können oder, ihr wisst schon, wie man wieder in die Arbeitswelt einsteigt. Oder ich muss Frauen stärken. Also trefft eure Medienentscheidungen basierend auf eurer Einzigartigkeit. Und so gehen sie zusammen. Und ich denke, das ist wirklich so grundlegend, aber es wird so oft übersprungen. Ich sage euch ganz offen, dass 75 Prozent der kleinen Unternehmen keine Strategie haben.

Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur

Wir haben auch ein wenig über Unternehmenskultur in einem anderen Interview gesprochen, und das kam auf einer Kernstufe, nämlich der Identifizierung der Werte des Unternehmens und der Werte des Kunden. Es klingt also so, als würdest du sagen, dass es sehr ähnlich ist, dass man wirklich herausfinden muss, was die Werte des Unternehmens sind und wer der Kunde ist, und dann muss jede Entscheidung, die man trifft, einschließlich Marketingentscheidungen, damit im Einklang stehen.

Wichtigkeit der Authentischen Einzigartigkeit

Es ist wirklich wichtig, dass sie Einzigartigkeit nicht als Anstrich verwenden. Es ist wirklich wichtig. Ihr könnt nicht einfach sagen: “Wir sind die lila Marke”, und dann alles lila streichen und das als erledigt betrachten. Und ein gutes Beispiel dafür

, ich weiß nicht, ob ihr schon mal in einem KidZania wart oder Erfahrungen damit gemacht habt, aber ihre Mitarbeiter haben Namen. Es geht darum, Kinder zu stärken und Kinder zu unterrichten, indem man sie die Kontrolle über ihr eigenes Land übernehmen lässt.

Also gibt es dort eine Währung, die Kinder sind im Beirat, sie stellen nur Leute ein, die Kinder mögen, sie verpflichten sich, Kinder auf eine ganz andere Weise zu unterrichten. Als die Spaßumgebung geht es vom CEO, der nicht CEO genannt wird, sondern Gouverneur ist, bis hin zum CMO, der Minister für Kommunikation genannt wird. Also, wenn ihr überlegt, wie tief Kultur und Marke und Marketing miteinander verbunden sein können und sich so vermischen können, dass man sie nicht einmal mehr unterscheiden kann, dann wisst ihr, dass ihr es richtig macht. Es sieht nicht einmal mehr wie Marketing aus, es ist einfach so, wie wir uns verhalten.

Taktiken zur Selbstentdeckung

Also, gibt es irgendwelche Taktiken für die DIY Selbstentdeckung, die du einem kleinen Unternehmer empfehlen würdest, um herauszufinden, was diese Dinge sind? Denn es klingt einfach, oder? Du fragst: “Okay, was sind unsere Werte? Wofür stehen wir? Wen dienen wir?” Aber in vielen Fällen, insbesondere bei größeren Marken, holen sie einen Moderator herein, oder? Du lässt einen Berater kommen und durch den gesamten Prozess führen. Gibt es einen Art Einführung oder Empfehlungen, die du für eine DIY-Selbstentdeckung dessen hättest, was das Geschäft nicht nur das Geschäft ist, denn Tony spricht viel darüber, sondern welches Geschäft du in Zukunft sein solltest, richtig?

Wenn ihr darüber nachdenkt, wo ihr steht, wisst ihr, ich denke, kleine Unternehmen haben jeden Tag die Möglichkeit, mit ihren Kunden zu sprechen, und verpassen diese Möglichkeit so oft, weil sie sich so sehr darauf konzentrieren, dem nächsten zu dienen. Und die Informationen liegen direkt vor ihnen.

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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