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VIDEO-ZUSAMMENFASSUNG
Entschlüssel den Code: Enthüllung der entscheidenden Schritte, um deine Reise zu beschleunigen!
Hey, du da, Rastloser! Hast du auch manchmal das Gefühl, dass du im langsamen Fahrstreifen festhängst, während alle anderen im Überholstreifen des Erfolgs vorbeiziehen? 
Na dann, schnall dich an, denn ich habe hier einige Insidertipps, die dich im Nu auf Wolke sieben bringen werden! 
Stell dir vor: Du bist da draußen, ackerst und schuftest, gibst alles, aber siehst trotzdem nicht die Ergebnisse, die du dir wünschst. 
Klingt bekannt? Es ist, als würde man versuchen, sich ohne Landkarte durch ein Labyrinth zu kämpfen! 
Aber keine Sorge, mein Freund, denn ich habe den Code geknackt, um deine Reise zum Erfolg zu beschleunigen! 
Es dreht sich alles um diesen unersättlichen Wissensdurst und eine gesunde Portion Paranoia (die gute Art, versprochen)! 
Stell dir vor, du könntest deine Konkurrenten bei jedem Schritt ausstechen und immer einen Schritt voraus sein. 
Das ist die Kraft des kontinuierlichen Lernens und des Wachbleibens, um zu sehen, was die Konkurrenz so treibt! 
Aber Moment mal, da ist noch mehr! Hast du dich jemals gefragt, wie es manche Unternehmer schaffen, zum Erfolg zu schießen, während andere wie eine nasse Feuerwerksrakete verpuffen? 
Es geht darum, deinen Rhythmus zu finden und zu wissen, wann du das Gaspedal drücken musst! 
Vom ersten Kundenfang bis zum Ausbau deines Wachstumsspiels geht es darum, klüger zu hustlen, nicht härter! 
Also, wenn du bereit bist, die Mittelmäßigkeit hinter dir zu lassen und dich den Reihen der Unaufhaltbaren anzuschließen, dann schnall dich an und tauche ein in den ultimativen Erfolgsfahrplan! 
Aber verlass dich nicht nur auf meine Worte – überzeuge dich selbst! 
Lass uns gemeinsam diese Träume in die Realität umsetzen, einen kühnen Schritt nach dem anderen!
#HustleHard #WissenIstMacht
Schritt-für-Schritt-Anleitung
Schritt 1: Arbeitsmoral
Beschreibung:
Eine starke Arbeitsmoral ist grundlegend für den Erfolg in jeder Branche. Sie beinhaltet das konsequente Übertrumpfen anderer, das kluge Vorgehen, das Hervorragende im Verkauf und ständige Vorbereitung.
Umsetzung:
- Übertriff jeden: Verpflichte dich, mehr Einsatz und Zeit zu investieren als deine Mitbewerber.
- Strebe nach Klugheit: Suche ständig nach Wegen, intelligenter zu arbeiten, nicht nur härter, indem du effizientere Methoden und Strategien findest.
- Exzellent im Verkauf: Schärfe deine Verkaufsfähigkeiten, um ein besserer Kommunikator und Überzeuger zu werden.
- Immer bereit sein: Antizipiere Herausforderungen und Chancen, indem du in allen Aspekten deiner Arbeit gut vorbereitet bleibst.
Spezifische Details:
- Andere übertrumpfen: Verpflichte dich, unermüdlich zu arbeiten, um deine Ziele zu erreichen, sei es durch zusätzliche Arbeitsstunden oder durch das Extra an Anstrengungen bei Aufgaben.
- Klug arbeiten: Evaluieren deine Methoden und Prozesse ständig, um Wege zur Optimierung der Effizienz zu finden, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
- Verkaufsexzellenz: Investiere Zeit in das Studium von Verkaufstechniken, das Verständnis der Psychologie der Kunden und das Verfeinern deiner Präsentation, um deine Erfolgsquote zu erhöhen.
- Vorbereitetsein: Bleibe über Branchentrends, Marktkonditionen und Wettbewerbsstrategien auf dem Laufenden, um schnell anzupassen und informierte Entscheidungen zu treffen.
Schritt 2: Wettbewerbsdenken
Beschreibung:
Die Erkenntnis, dass Wettbewerb unvermeidlich ist und sich darauf vorzubereiten, ihm direkt zu begegnen, ist entscheidend für den Erfolg.
Umsetzung:
- Betrachte Wettbewerb als Motivation: Nutze den Wettbewerb als Ansporn, dich zu besseren Leistungen zu bringen, anstatt ihn zu fürchten.
- Kenne deine Branche in- und auswendig: Forsche intensiv, um tiefe Einblicke in deine Branche, den Markt und deine Zielgruppe zu gewinnen.
- Kontinuierliches Lernen: Hör niemals auf zu lernen und nach Wissen über dein Geschäft, Branchentrends und Kundenpräferenzen zu suchen.
Spezifische Details:
- Den Wettbewerb annehmen: Betrachte Konkurrenten nicht als Bedrohung, sondern als Katalysatoren für Verbesserungen.
- Gründliche Branchenkenntnisse: Tauche tief in die Nuancen deiner Branche ein, verstehe Marktdynamiken, das Verhalten der Verbraucher und aufkommende Trends.
- Lernbereitschaft: Bleibe neugierig und offen, erforsche neue Ideen, Technologien und Methoden, die für dein Fachgebiet relevant sind.
Schritt 3: Leidenschaft, Fokus und Vorbereitung
Beschreibung:
Leidenschaft, Fokus und Vorbereitung sind Schlüsselmerkmale, die erfolgreiche Unternehmer von anderen unterscheiden.
Umsetzung:
- Leidenschaft für deine Arbeit: Kultiviere echte Begeisterung und Liebe für das, was du tust, denn sie beflügelt deinen Antrieb und deine Entschlossenheit.
- Unerschütterlicher Fokus: Bleibe konzentriert auf deine Ziele, vermeide Ablenkungen und behalte Klarheit über deine Ziele.
- Gründliche Vorbereitung: Investiere Zeit und Mühe in gründliche Vorbereitung, die alle Aspekte deines Unternehmens und deiner Branche abdeckt.
Spezifische Details:
- Leidenschaft als Antrieb: Lass deine Leidenschaft die treibende Kraft hinter deinen Handlungen sein und dich auch in schwierigen Zeiten motivieren.
- Fokus auf Ziele: Setze klare, erreichbare Ziele und priorisiere Aufgaben, die mit deinen Zielen übereinstimmen, um auf Kurs zu bleiben.
- Vorbereitung als Wettbewerbsvorteil: Bereite dich gründlich auf alle Geschäftsunternehmungen vor, von Kundenbesprechungen bis hin zu Produktstarts, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Schritt 4: Kontinuierliches Lernen und Paranoia
Beschreibung:
Kontinuierliches Lernen und das Aufrechterhalten eines gesunden Maßes an Paranoia sind entscheidend, um in jeder Branche vorauszubleiben.
Umsetzung:
- Kontinuierliches Lernen annehmen: Entwickle eine Mentalität des ständigen Lernens und Wachsens, indem du regelmäßig neue Informationen und Fähigkeiten aufnimmst.
- Wissenserwerb priorisieren: Mache das Lernen zu einer Priorität in deiner täglichen Routine, indem du Zeit für das Lesen, Recherchieren und den Besuch relevanter Kurse oder Seminare reservierst.
- Paranoia bezüglich der Konkurrenz aufrechterhalten: Erkenne, dass die Konkurrenz immer lauert, und nutze dieses Bewusstsein als Motivation, dich kontinuierlich zu verbessern und zu innovieren.
Spezifische Details:
- Dem lebenslangen Lernen verpflichten: Mache es zur Gewohnheit, nach neuem Wissen und Fähigkeiten zu suchen, die für deine Branche relevant sind, und bleibe über Trends, Technologien und bewährte Verfahren auf dem Laufenden.
- Verschiedene Lernressourcen nutzen: Nutze Online-Kurse, Bücher, Podcasts, Webinare und Networking-Möglichkeiten, um deine Wissensbasis zu erweitern.
- Paranoia produktiv kanalisieren: Anstatt der Angst zu erliegen, lenke deine Paranoia bezüglich der Konkurrenz in Handlungen, indem du proaktiv strategisierst und dich anpasst, um vorauszubleiben.
Schritt 5: Die Bedeutung von Bildung verstehen
Beschreibung:
Die Wertschätzung formaler Bildung, insbesondere in betriebswirtschaftlichen Bereichen, ist entscheidend für langfristigen Erfolg.
Umsetzung:
- Die Rolle der Bildung anerkennen: Verstehe, dass bestimmte grundlegende Fähigkeiten wie Buchhaltung, Finanzen, Marketing und Vertrieb am besten durch formale Bildung erworben werden.
- In relevante Kurse investieren: Erwäge die Teilnahme an College-Kursen oder Workshops, die wesentliche betriebswirtschaftliche Themen abdecken, auch wenn sie online oder an Volkshochschulen verfügbar sind.
- Bildung als Grundlage nutzen: Betrachte Bildung als Grundlage für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens, die dir grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, die sich direkt auf die Geschäftsabläufe auswirken.
Spezifische Details:
- Buchhaltungsfähigkeiten: Erkenne die Bedeutung des Verständnisses von Buchhaltungsgrundsätzen, um Finanzen effektiv zu verwalten und fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
- Finanzielle Bildung: Schätze die Bedeutung finanzieller Bildung bei der Bewertung der Gesundheit deines Unternehmens, einschließlich der Interpretation von Finanzberichten und der Verwaltung des Cashflows.
- Kommunikation mit Fachleuten: Verstehe, dass du zwar möglicherweise irgendwann Experten wie Buchhalter oder Anwälte einstellen wirst, aber ein grundlegendes Verständnis eine bessere Kommunikation und Entscheidungsfindung innerhalb deines Unternehmens ermöglicht.
Schritt 6: Das Gleichgewicht zwischen Selbstmotivation und formaler Bildung finden
Beschreibung:
Ein Gleichgewicht zwischen selbstmotiviertem Lernen und formaler Bildung zu finden, kann deine unternehmerische Reise optimieren.
Umsetzung:
- Selbstmotiviertes Lernen nutzen: Wenn du die Selbstdisziplin besitzt, um unabhängig zu lernen, erkunde Online-Ressourcen und Selbstlernkurse, um deine Bildung zu ergänzen.
- Formale Bildung als Ergänzung betrachten: Erkenne an, dass formale Bildung strukturierte Lernmöglichkeiten und Zugang zu Expertenführung bietet, insbesondere für komplexe Themen wie Buchhaltung und Recht.
- Kosten-Nutzen der Bildung bewerten: Bewertet die Kosten und potenziellen Vorteile formaler Bildung unter Berücksichtigung von Faktoren wie Erschwinglichkeit, Bequemlichkeit und Relevanz für deine Geschäftsziele.
Spezifische Details:
- Selbstgesteuertes Lernen: Nutze kostenlose oder kostengünstige Ressourcen im Internet wie MOOCs (Massive Open Online Courses), Tutorials und Bildungsvideos, um dein Fähigkeiten zu erweitern.
- Praktische Anwendung von Wissen: Wende theoretisches Wissen aus der formalen Bildung auf reale Geschäftsszenarien an, um das Verständnis zu vertiefen und praktische Problemlösungen zu ermöglichen.
- Networking-Möglichkeiten: Erkenne den Wert von Networking und dem Aufbau von Beziehungen zu Kollegen und Mentoren in Bildungsumgebungen an, die wertvolle Einblicke und Unterstützung während deiner unternehmerischen Reise bieten können.
Schritt 7: Strategien zur Beschleunigung des Unternehmenswachstums
Beschreibung:
Die Beschleunigung des Unternehmenswachstums erfordert strategische Planung, Kundengewinnung und iterative Verbesserungen basierend auf Kundenfeedback.
Umsetzung:
- Identifiziere deine Fähigkeiten: Bewerte deine Stärken und Schwächen, um zu verstehen, wie sie mit deinen Geschäftszielen übereinstimmen, und bestimme die Bereiche, in denen du herausragend sein kannst.
- Gewinne den ersten Kunden: Konzentriere dich darauf, deinen ersten Kunden so schnell wie möglich zu gewinnen, um dein Produkt oder deine Dienstleistung zu validieren und wertvolle Einblicke zu gewinnen.
- Iterative Verbesserung: Verbessere kontinuierlich dein Angebot basierend auf dem Kundenfeedback, mit dem Ziel, den Nutzen zu erhöhen und mehr Kunden anzuziehen.
Spezifische Details:
- Wachstumstempo: Verstehe das Wachstumstempo, das zu deinem Geschäftsmodell und deiner Branche passt, egal ob es sich um allmähliches Wachstum über die Zeit oder um schnelle Expansion handelt.
- Low-Hanging-Fruit-Ansatz: Priorisiere Möglichkeiten mit dem höchsten Potenzial für schnelle Erfolge, wie die Zielgruppe von Kunden, die bereit sind, sich zu engagieren, oder die nahtlose Integration deiner Lösung in ihre bestehenden Arbeitsabläufe.
- Kundenorientierter Ansatz: Basiere deine Wachstumsstrategien auf dem Verständnis der Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden und konzentriere dich darauf, Lösungen anzubieten, die ihre Probleme effektiv lösen.
Schritt 8: Unternehmerisches Denken und Arbeitsethik
Beschreibung:
Die Entwicklung eines unternehmerischen Denkens und einer starken Arbeitsethik ist entscheidend für den Erfolg, unabhängig von deiner Branche oder deinem Geschäftsmodell.
Umsetzung:
- Leidenschaft für das Geschäft: Kultiviere eine echte Leidenschaft für Unternehmertum und Geschäft, die deine Motivation antreibt, Herausforderungen zu bewältigen und Chancen zu nutzen.
- Hingabe an harte Arbeit: Akzeptiere die Mentalität, dass Erfolg harte Arbeit und Engagement erfordert, und sei bereit, die notwendige Anstrengung zu unternehmen, um deine Ziele zu erreichen.
- Vorbild sein: Zeige dein Engagement für den Erfolg, indem du aktiv an Aufgaben und Verantwortlichkeiten teilnimmst und so ein positives Beispiel für dein Team und deine Interessengruppen setzt.
Spezifische Details:
- Ausdauer und Widerstandsfähigkeit: Sei bereit, Rückschläge und Hindernisse auf dem Weg zu akzeptieren, bewahre eine resiliente Einstellung und halte auch in schwierigen Zeiten durch.
- Eigentümermentalität: Übernehme die Verantwortung für den Erfolg deines Unternehmens, indem du Entscheidungen triffst, Probleme löst und die Umsetzung vorantreibst.
- Kontinuierliches Durchsetzungsvermögen: Übernehme den unternehmerischen Geist des Einsatzes und der Erfindungsgabe und suche ständig nach neuen Möglichkeiten, um die Grenzen des Möglichen zu erweitern.
Schritt 9: Verständnis des persönlichen Fähigkeitssatzes
Beschreibung:
Das Verständnis deiner angeborenen Fähigkeiten und ihre effektive Nutzung kann deine unternehmerische Reise und den Geschäftserfolg optimieren.
Umsetzung:
- Selbstbewusstsein: Reflektiere über deine Stärken, Schwächen, Interessen und Leidenschaften, um Bereiche zu identifizieren, in denen du herausragend sein und am effektivsten beitragen kannst.
- Ausrichtung der Fähigkeiten: Stimme deine Fähigkeiten auf deine Geschäftsziele und die Anforderungen der Branche ab und konzentriere dich darauf, deine einzigartigen Talente zu nutzen, um Wert zu schaffen und das Wachstum voranzutreiben.
- Kontinuierliche Verbesserung: Verpflichte dich zu kontinuierlicher Selbstentwicklung und Fähigkeitenentwicklung und suche nach Möglichkeiten, dein Wissen, deine Expertise und deine Fähigkeiten zu erweitern.
Spezifische Details:
- Maßgeschneiderter Ansatz: Passe deine Geschäftsstrategien und -aktivitäten an, um deine Stärken zu nutzen und potenzielle Schwächen zu minimieren, um deine Gesamteffektivität zu maximieren.
- Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: Bleibe offen für das Erlernen neuer Fähigkeiten und die Anpassung an sich ändernde Umstände, damit du bei Bedarf reagieren und deine Vorgehensweise anpassen kannst.
- Stärken betonen: Delegiere Aufgaben, die außerhalb deiner Kernkompetenzen liegen, an Teammitglieder oder externe Partner, um dich auf Aktivitäten zu konzentrieren, in denen du den größten Mehrwert bieten kannst.
UMFASSENDER INHALT
Arbeitsethik und Vorbereitung
Egal in welcher Branche du dich bewegst, wenn du alle anderen übertriffst, wenn du ein bisschen schlauer bist als alle anderen, wenn du ein besserer Verkäufer bist als alle anderen, wenn du besser vorbereitet bist als alle anderen, dann hast du deine beste Chance. Denn wenn du es nicht tust und jemand anderes es tut, weißt du, ich habe diesen Spruch: Arbeite, als würde jemand versuchen, dir alles wegzunehmen. Du weißt schon, arbeite tatsächlich so, als würde jemand 24 Stunden damit verbringen, dir alles wegzunehmen. Und so betrachte ich das irgendwie.
Gründe für das Scheitern
Was würdest du sagen, ist der Hauptgrund, warum Menschen scheitern?
- Mangel an Intelligenz, Mangel an Einsatz – Mangel an Intelligenz, Mangel an Einsatz?
Ja, sie machen einfach nicht die Arbeit, sie lernen nicht, weißt du. Wenn du in einen Raum gehst, wenn du ein Unternehmen gründest und über jemanden sprichst, bist du nie in einem Vakuum ohne Konkurrenz. Du weißt schon, es sei denn, du hast einfach extrem viel Glück, und wenn es Konkurrenz gibt, bedeutet das, dass jemand anderes dein Geschäft genauso gut kennt wie du, wenn du anfängst. Und wenn du in eine wettbewerbsintensive Umgebung gehst und sie immer noch mehr über das Geschäft wissen als du, mehr über deine Kunden, dann wirst du verlieren. Aber die meisten Menschen berücksichtigen das nicht, sie machen nicht die Arbeit, sie lernen nicht mehr über ihre Branche, sie wissen nicht einmal über ihr Geschäft Bescheid, ich meine… und deshalb musst du dich bemühen, mehr über deine Branche zu wissen als jeder andere. Und das ist- das ist der Intelligenzteil und das ist auch der Einsatzteil, denn schau mal, wenn du mit mir konkurrierst, dann… dann solltest du wissen, was du tust, sonst werde ich dich umhauen.
Einschätzung von Unternehmern
Du weißt schon, und du wirst mich nicht übertrumpfen. Und also weißt du, die Kombination ist normalerweise das, was Unternehmen in den Anfangsphasen mehr als alles andere zerstört.
Könntest du innerhalb eines 5-10-minütigen Interviews sagen, dass dieser Typ es nicht als Unternehmer schaffen wird?
Ja, ich meine, ich kann das normalerweise sagen. Richtig. Ich kann es an ihrer Leidenschaft erkennen, ich kann es an ihrer Fokussierung erkennen, ich kann es an ihrer Vorbereitung erkennen. Weißt du, es gibt eine ganze Reihe von Dingen in jedem Unternehmen. Hier, weißt du, hier ist das Geschäft, in dem du bist, und hier sind tausend Dinge, die beeinflussen, ob du erfolgreich sein wirst oder nicht. Weißt du, durch meine Erfahrung in Unternehmen kann ich mich in seine Position versetzen und sagen, okay, hier sind 900 der 1000 Dinge, die er beachten muss, und dann gehe ich durch und frage ab, wie viele dieser… oder ihrer… Probleme sie bereits angegangen haben, das gibt mir irgendwie ein Gefühl dafür, wie hart sie bereit sind zu arbeiten. Weißt du, und ich kann es an den Fragen erkennen, die sie mir stellen, also muss ich nur sagen “Okay, was möchtest du wissen?” und weißt du, wenn sie anfangen zu sagen “Was soll ich tun?”
Die Bedeutung von Fragenstellen
- Sie stellen Fragen? – Ja, genau, und das ist in Ordnung, richtig? Und ich möchte, dass sie Fragen stellen, aber… weißt du, die Leute sagen gerne, die einzigen dummen Fragen sind diejenigen, die du nicht stellst, und das stimmt nicht, oder? Denn die Fragen, die du stellst, sagen mir, sagen jedem mehr über dich als alles andere, was du tust. Denn insbesondere sagt es mir etwas über deine Vorbereitung aus. Wenn du mich Fragen zu einfachen Dingen stellst, die du wissen solltest und die du eigentlich aus dem Effeff beherrschen solltest, disqualifiziert dich das fast mehr als alles andere. Wenn du nicht immer lernst, wenn bis zu diesem Moment, wenn ich nicht kontinuierlich lerne, wenn ich nicht einfach so viel wie möglich aufnehme, dann wird mich jemand anderes umhauen, nicht wahr? Also du hast über Paranoia gesprochen, die größte Quelle deiner Paranoia sollte Wissen sein. Wenn jemand anders mehr weiß als du und wenn du nicht lernst, wenn du nicht weißt, wie man lernt.
Die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen
Wenn du keinen Durst nach Lernen und Wissenserwerb hast, bist du erledigt.
Gesunde Paranoia im Geschäft
Denkst du, es muss ein gesundes Maß an Paranoia geben?
- Auf jeden Fall. – Es muss?
Oh ja, ich meine, ich sage immer, weißt du, für jedes meiner Unternehmen sage ich mir, was würde ich tun, um mein eigenes Unternehmen zu schlagen? Richtig, also egal welches Geschäft du hast, es gibt jemanden, der versucht, dich aus dem Geschäft zu drängen. Es gibt jemanden, der versucht, deinem Unternehmen einen Bissen abzuringen, und es ist besser für dich, herauszufinden, wie sie das tun, als dass sie es tun. Und deshalb musst du paranoid sein, du musst die nächsten Schritte anderer Leute vorausahnen. Und du darfst die Konkurrenz niemals unterschätzen. Ich war heute Morgen bei einem Businessplanwettbewerb an einer Hochschule und sie haben die Konkurrenz ein bisschen abgetan, und das darfst du nie tun. Weißt du, sie sind da draußen und versuchen, dich zu Fall zu bringen, und sie werden nicht einfach stillsitzen, und wenn du gut bist, wirklich, wirklich gut, dann wirst du sie dazu inspirieren, noch härter, schneller, besser zu arbeiten. Und deshalb musst du sehr selbstbewusst darüber sein, worin du gut bist und worin andere gut sind, und ein gesundes Maß an Paranoia macht einen großen Unterschied, ich meine, es ist sehr hilfreich.
Der Wert von Bildung im Geschäft
Lass uns zu einem anderen Thema übergehen und über das College sprechen.
- Bist du nach IU gegangen? – Ja.
Richtig, jetzt gibt es viele Leute, die sagen, vergiss die Schule, weißt du, breche die Schule ab.
- Sie sind Idioten, sie sind Idioten. – Also denkst du, sie sind Idioten, – erklär mir warum?
Umm… Wenn du ein Unternehmen haben und leiten willst, und wenn du keine Buchhaltung verstehst, hinkst du schon hinterher. Kannst du nicht einen Typen einstellen, der weiß, wie man- aber dann müssen sie trotzdem mit dir kommunizieren. Dein Buchhalter sagt dir vielleicht, dass du profitabel bist, aber dein Bargeld geht runter. Weißt du, wenn du den Zusammenbruch nicht verstehst und- und wenn du nicht… denkst du, dass du dafür ein College brauchst?
Ja, das denke ich schon, richtig? Denn es mag für manche Leute… sehen, wenn du so selbstmotiviert bist, dass du einen Online-Kurs in Buchhaltung machen und dir alles selbst beibringen kannst, dann bist du sowieso schon weit voraus, aber die meisten Leute sind es nicht. Es ist mir egal, ob du an ein Community College gehst und Buchhaltung machst und 99 Dollar für den Kurs ausgibst. Nur, weißt du, das Geld auszugeben zwingt dich dazu, es mehr zu tun, aber Buchhaltung, Finanzen, in geringerem Maße Marketing, Vertrieb, wenn die Schule das anbietet, das sind alles… das ist die Sprache des Geschäfts. Und während es möglich ist, sich diese Dinge selbst beizubringen, und während es möglich ist, sie einzustellen, wenn du dein eigenes Unternehmen gründest, willst du nicht Geld ausgeben müssen, um einen Buchhalter einzustellen.
Lernen zu Lernen
Nun, lassen Sie mich Ihnen sagen, wenn Sie all diese Klassen durchlaufen haben, müssen Sie wahrscheinlich keinen Anwalt einstellen, um sich zu gründen, oder? Sie können es wahrscheinlich selbst herausfinden. Und so sinken Ihre Kosten für die Eröffnung eines Geschäfts, aber noch wichtiger als all das ist das- das ist das Grundlagenlernen, das ist die Sprache des Geschäfts. Weißt du, das Wichtigste, was ich an Indiana gelernt habe, war, wie man lernt. Und Lernen wurde für mich viel wichtiger, weil die einzige Gewissheit im Geschäft ist, dass es sich immer ändern wird.
Beschleunigung des Geschäftswachstums
Wie kann ein Unternehmer die Geschwindigkeit und Bereiche erhöhen, in denen er wachsen kann?
- Es gibt bestimmte Dinge, die du nicht kontrollieren kannst- – Geschwindigkeit in welcher Hinsicht?
- Geschwindigkeit, um dein Geschäft zu vergrößern. – Alles klar.
Also, wie schnell kann ich wachsen- – Ja, ich meine, das hängt einfach davon ab, du musst dein eigenes Können kennen, oder? Und du musst wissen, wie das in den Lebenszyklus deines Unternehmens passt. Du weißt schon, manche Unternehmen sind langsam, langsam, und du musst das einfach verstehen und du musst deine Zeit abwarten, bis es anfängt zu klicken, und dann schnell damit wachsen. Du weißt schon, wenn du ein Produkt veröffentlichen willst, das allgegenwärtig sein muss, musst du so schnell wie möglich sein – und- und dann, weißt du, – Ein Produkt veröffentlichen, ja, ja, und- und weißt du, es gibt viele Leute, die sagen, “Perfektion ist der Feind der Rentabilität”
Wichtigkeit von Handeln und Lernen von Kunden
Genau, und das bedeutet nicht, dass du warten musst, bis es ein perfektes Produkt ist. Es kommt wirklich darauf an, um was für ein Produkt es sich handelt, ist es, weißt du, ein Friseursalon richtig? Ist es eine App, ist es ein Service, ist es ein Produkt, aber weißt du, der Schlüssel ist, nach den leicht erreichbaren Früchten zu suchen, was sind die… was sind… was Kunden bereit sind, dir einen Scheck auszustellen oder sich dazu zu verpflichten? Du weißt schon, damit sie bereit sind, es in ihr tägliches Leben zu integrieren oder in ihr tägliches Geschäft. Und so eine Verpflichtung entweder durch Zeit oder Umsatz zu bekommen, ist typischerweise das, worauf ich achte. Und wenn ich eine Verpflichtung bekommen kann, dann werde ich in der Lage sein zu lernen, ich werde sehen, wie sie es verwenden, damit sie die Nutzung aufrechterhalten. Und sobald ich den nächsten bekomme, weißt du, hoffentlich kam er ein bisschen schneller als der erste, dann kann ich um Empfehlungen bitten und dann der nächste, dann der nächste. Und ich versuche einfach, das zu steigern.
Einsatz und persönliche Beteiligung
Du weißt schon, als ich die Mavs gekauft habe, hatten wir keine Basis von Dauerkarteninhabern und so war es buchstäblich eine Frage des einfach eine Liste von früheren Dauerkarteninhabern in einem Telefonbuch damals, weißt du, auf meinem Schreibtisch neben meinem Telefon zu legen und Anrufe zu tätigen.
- Du? – Ja, ich.
Ja, weil wenn ich es nicht selbst mache, wie kann ich dann erwarten, dass es jemand anderes macht, richtig? Also einfach ans Telefon gehen, “Hey, hier spricht Mark Cuban – ich bin der neue Besitzer der Dallas Mavericks.” Weißt du, “Ich würde dich gerne einladen für-” – Unglaublich.
Weißt du, “Ich würde dich gerne einladen für-“
- Unglaublich. – Doch, das ist es nicht, das ist mein Geschäft-
Aber du- was du- du kannst doch keine normalen Verkäufer oder so bekommen, um diese Anrufe zu tätigen, sobald sie zu einem Viertel kommen?
Du bist ein Milliardär und machst diese Anrufe.
Nun, aber das ist alles, weißt du, das ist in Ordnung und gut, richtig? Denn jeder hat seine eigenen Ziele, nicht wahr. Aber trotzdem will ich nicht, dass irgendjemand bei den Mavs sagen kann, nun ja, er ist nicht bereit, die Arbeit zu machen, richtig. Es gibt, weißt du, wenn ich herumlaufe, hebe ich alle Papiere auf, ich sage nicht, geh und hol das ab, ich sage, Okay, das ist Müll, ich hebe es auf.
Früh anfangen und den Einsatz lernen
Also, aber in Bezug auf das Wachstumstempo geht es wirklich… du musst zuerst diesen ersten Kunden bekommen. Und dann, wenn du diesen ersten bekommst, was hast du gelernt, wiederholen, den nächsten Kunden bekommen. Und hoffentlich, wenn du durch den Prozess immer mehr lernst, dann werden die nächsten, die nächsten, die nächsten noch schneller kommen.
Unternehmerisches DNA und Entwicklung von Fähigkeiten
Ich habe bereits darauf hingewiesen, dass Unternehmer geboren oder entwickelt werden, weißt du, und ich denke, da… ich wusste, dass ich darauf programmiert war, mich für Geschäfte zu begeistern, wie oder warum, das weiß ich nicht, aber… weißt du, und es gibt bestimmte Typen, die die Genetik haben, um aus dem Fitnessstudio zu springen, nicht wahr? Bestimmte Typen, weißt du, die… weißt du, wenn sie Golf spielen, haben sie das Muskelgedächtnis und die Disziplin, weißt du, Dirk Nowitzski ist vielleicht nicht der talentierteste Typ in der NBA, aber seine Disziplin und sein Fokus, das zu tun, was notwendig ist, um erfolgreich zu sein, das ist er bereit zu tun, und kombiniert mit seiner Größe von 2,13 m und seiner Geschicklichkeit, weißt du, das macht ihn zu einem erstaunlichen Basketballspieler. Also geht es darum, zu verstehen, was deine Fähigkeiten sind, den richtigen Ort zu finden, um diese Fähigkeiten einzusetzen, und dann dafür zu gehen.
Kindheit als Unternehmer und frühe Lektionen
Du weißt schon, wird dich das zu 250.000 Dollar machen? Es kommt darauf an, ob du die richtige Branche wählst, weißt du, ich habe mein erstes Geschäft mit 12 Jahren angefangen, ich habe Baseballkarten gekauft und verkauft, Briefmarken gekauft und verkauft, alles, um Geld zu verdienen. Ich war fleißig und habe versucht, das zu tun, ich war im Geschäft, aber nicht so sehr, dass… alle meine Freunde waren dabei, also wussten sie es nicht.
- Baseballkarten. – Ja, Baseballkarten und so weiter, ich meine, ich bin in Pittsburgh aufgewachsen und so bin ich wahrscheinlich sogar schon vor meinem 12. Lebensjahr hochgegangen, habe eine Menge Baseballkarten gekauft, die ich gesammelt habe, und ich würde Pakete schnüren und sagen, okay, hier ist garantiert ein Pittsburgh Pirate in diesem Paket, und ich würde das Dreifache verlangen und ich würde mich auf diese Parkbank im Park in Scott Township, wo ich aufgewachsen bin, setzen und ich hätte diese kleinen Verkäufe und es war großartig, ich habe Geld verdient und ich meine, es war… weißt du, ich habe so viel über Geschäfte gelernt, als ich 9, 10 und 12 Jahre alt war, wie ich es zu jeder anderen Zeit gelernt habe.
