Blog + Diamantes
RESUMO EM VÍDEO
Das barracas de limonada ao bilionário: Os Passos de Sucesso de Jeff Bezos
Pronto para elevar o seu jogo, campeão? 
Já se perguntou como Jeff Bezos, o cérebro por trás das suas entregas no dia seguinte, construiu seu império? 
Pense nisso – desde barracas de limonada fracassadas até dominar o universo do varejo online. 
Ou talvez você já tenha enfrentado sua cota de críticas e estresse, como quando o micro-ondas devora sua pipoca 
e o controle remoto some justo quando sua série favorita está prestes a começar. 
Mas ei, todos sabemos que a vida nem sempre é tranquila. 
Já pensou no que Bezos tem a dizer sobre ter pele grossa e perseverança? 
Ou que tal dar uma espiada no seu manual para transformar ideias em realidades bilionárias? 
Ah, e há o segredo para a harmonia entre trabalho e vida pessoal, não apenas equilíbrio! 
Imagine obter insights da terceira pessoa mais rica do mundo! 
Vamos mergulhar na sabedoria de um magnata autodidata e mudar a forma como você enxerga o sucesso! 
Fique ligado e prepare-se para o brilho de Bezos! 
#SegredosDeJeffBezos
Guia Passo a Passo
Passo 1: Abraçar o Fracasso e Apostas Audaciosas
Descrição:
Jeff Bezos enfatiza a importância de abraçar o fracasso e fazer apostas audaciosas como um caminho para o sucesso.
Implementação:
- Compreenda que o fracasso é uma parte natural da inovação e crescimento.
- Encoraje a si mesmo e sua equipe a fazerem apostas ousadas e calculadas.
- Reconheça que apostas audaciosas muitas vezes levam a experimentos, e nem todos os experimentos terão sucesso.
- Esteja preparado para alguns experimentos falharem e os veja como valiosas experiências de aprendizado.
- Concentre-se em alguns sucessos significativos que podem compensar muitos fracassos menores.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos menciona que ele teve bilhões de dólares de fracassos na Amazon, mas esses fracassos foram essenciais para o sucesso geral da empresa.
- Exemplos de apostas audaciosas bem-sucedidas na Amazon incluem AWS, Kindle e Amazon Prime.
- A chave é evitar apostas que coloquem a empresa em risco e, em vez disso, fazer riscos estratégicos e calculados.
Passo 2: Comece Pequeno e Deixe as Coisas Crescerem
Descrição:
Jeff Bezos acredita em começar pequeno e deixar ideias e iniciativas crescerem com o tempo.
Implementação:
- Comece com uma pequena ideia ou iniciativa, mesmo que pareça ser como uma bolota.
- Permita que essa pequena ideia se desenvolva e cresça gradualmente, como um arbusto se tornando uma árvore pequena.
- Entenda que conquistas significativas muitas vezes começam como pequenos passos incrementais.
Detalhes Específicos:
- Tenha paciência e dê tempo para suas ideias evoluírem e ganharem impulso.
- Ao evitar a tentação de correr ou pular etapas essenciais no processo.
- O lema de Jeff Bezos “gradatim ferociter” significa “passo a passo ferozmente”, enfatizando a importância do progresso constante e determinação inabalável.
Passo 3: Valorize Sua Marca
Descrição:
Jeff Bezos reconhece a importância de uma marca forte.
Implementação:
- Invista na construção de uma marca respeitável e reconhecível para sua empresa.
- Garanta que sua marca represente seus valores, missão e compromisso com a qualidade.
- Proteja a propriedade intelectual de sua marca, incluindo seu nome e reputação.
Detalhes Específicos:
- Uma marca forte pode ser um ativo valioso que diferencia sua empresa dos concorrentes.
- Sua marca deve transmitir confiança, confiabilidade e satisfação do cliente.
- A propriedade intelectual, como marcas registradas e nomes de marca, deve ser protegida para manter a integridade da marca.
Passo 4: Construa e Proteja Sua Marca
Descrição:
Entenda que a marca de uma empresa é como a reputação de uma pessoa e é crucial trabalhar duro para conquistar e manter a confiança.
Implementação:
- Trate a marca de sua empresa como trataria sua própria reputação.
- Entenda que uma marca é conquistada com dificuldade e facilmente perdida, então priorize construir uma reputação positiva.
- Concentre-se em cumprir promessas e atender às expectativas dos clientes.
- Ganhe confiança por meio de ações consistentes ao longo do tempo.
Detalhes Específicos:
- Reputação e confiança são essenciais para o sucesso e longevidade de uma empresa.
- Jeff Bezos acredita em cumprir promessas para dar à empresa uma reputação positiva.
Passo 5: Gerencie o Estresse por Meio de Ação
Descrição:
Identifique a fonte de estresse e tome medidas para resolvê-lo, pois o estresse frequentemente surge de problemas não resolvidos.
Implementação:
- Preste atenção ao estresse como um sinal de que algo precisa de sua atenção.
- Identifique a causa raiz do estresse e reconheça-a.
- Tome medidas concretas para abordar o problema, mesmo que seja apenas o primeiro passo.
- Entenda que tomar medidas, mesmo que o problema não seja totalmente resolvido, pode reduzir o estresse.
Detalhes Específicos:
- O estresse frequentemente resulta da negligência de problemas que você tem algum controle sobre.
- Ao abordar problemas, mesmo que de forma incremental, pode aliviar o estresse.
Passo 6: Valorize a Harmonia Entre Trabalho e Vida
Descrição:
Busque a harmonia entre trabalho e vida pessoal em vez de equilíbrio estrito, reconhecendo que uma vida de trabalho feliz pode impactar positivamente sua vida pessoal e vice-versa.
Implementação:
- Busque a harmonia entre seu trabalho e vida pessoal.
- Entenda que a felicidade em uma área pode melhorar seu desempenho e felicidade na outra.
- Concentre-se em encontrar significado em seu trabalho e vida pessoal.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos prefere o termo “harmonia entre trabalho e vida” em vez de equilíbrio.
- Encontrar significado e satisfação tanto no trabalho quanto na vida pessoal contribui para a felicidade e bem-estar geral.
Passo 7: Persistência e Flexibilidade no Empreendedorismo
Descrição:
Os empreendedores precisam de uma combinação de persistência e flexibilidade para transformar ideias em produtos bem-sucedidos.
Implementação:
- Seja teimoso em sua visão e compromisso com sua ideia.
- Mantenha-se flexível em adaptar e ajustar os detalhes de seu plano conforme necessário.
- Saiba quando persistir e quando pivotar com base em circunstâncias em mudança.
Detalhes Específicos:
- Transformar uma ideia em um produto bem-sucedido requer esforço incansável e adaptabilidade.
- Seja inflexível em seu objetivo principal, mas aberto a aprimorar sua abordagem ao longo do caminho.
Passo 8: Busque Modelos e Inspiração
Descrição:
Busque membros da família, figuras históricas e outros modelos como fonte de inspiração e orientação.
Implementação:
- Identifique indivíduos que o inspirem, sejam membros da família, figuras históricas ou empreendedores bem-sucedidos.
- Estude suas experiências, princípios e abordagens para aprender lições valiosas.
- Aplique as ideias que você obtém dos modelos em sua própria jornada.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos menciona seu avô como um modelo e se inspira em figuras históricas como Thomas Edison e Walt Disney.
- Aprender com as experiências e sabedoria de outros pode ser uma fonte valiosa de orientação.
Passo 9: Inspirações e Modelos a Seguir
Descrição:
Busque inspiração em figuras históricas e indivíduos que fizeram contribuições significativas em suas áreas.
Implementação:
- Identifique figuras históricas, empreendedores ou inventores que o inspirem.
- Estude suas vidas, realizações e filosofias para obter insights valiosos.
- Aplique lições dos modelos em sua própria jornada.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos menciona sua admiração por inventores como Thomas Edison e visionários como Walt Disney.
- Aprender com as experiências e abordagens dos modelos pode fornecer orientação e motivação.
Passo 10: Se Tornar um Empreendedor
Descrição:
O empreendedorismo muitas vezes requer uma mistura de paixão, curiosidade e a capacidade de identificar oportunidades.
Implementação:
- Cultive paixão pelo que você faz, pois isso pode impulsionar sua jornada empreendedora.
- Esteja aberto para identificar oportunidades e resolver problemas.
- Aprenda com empreendedores bem-sucedidos e as experiências de outras pessoas.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos começou a pensar em empreendedorismo enquanto estava na faculdade.
- Ele enfatiza que a ciência frequentemente é um esforço coletivo, exigindo trabalho em equipe e colaboração.
Passo 11: Viver com uma Perspectiva de Longo Prazo
Descrição:
Adote uma perspectiva de longo prazo em suas decisões e considere como você se sentirá em relação a suas escolhas no futuro distante.
Implementação:
- Projete-se para uma idade mais avançada e reflita sobre suas escolhas de vida.
- Tome decisões que minimizem arrependimentos futuros e estejam alinhadas com seus valores.
- Abraçe uma visão de longo prazo em decisões pessoais e de carreira.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos recomenda adotar uma abordagem de longo prazo para as decisões importantes da vida.
- Equilibrar ganhos a curto prazo com satisfação a longo prazo é essencial.
Passo 12: Desenvolver Resiliência à Crítica
Descrição:
Construa resiliência à crítica entendendo que ela faz parte de ser uma figura pública ou inovadora.
Implementação:
- Aceite que a crítica é inevitável, especialmente ao buscar empreendimentos novos e inovadores.
- Desenvolva uma pele grossa e não deixe que a crítica o desanime de seus objetivos.
- Concentre-se em sua missão e no impacto que deseja causar.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos sugere que desenvolver uma pele grossa é a melhor defesa contra a crítica.
- Críticos sempre existirão ao fazer algo novo ou interessante.
Passo 13: Ganhar o Seu Lugar
Descrição:
Reconheça que o sucesso muitas vezes requer ganhar o seu lugar e continuar entregando valor aos clientes.
Implementação:
- Esforce-se para fornecer valor aos clientes e ganhar a confiança deles.
- Entenda que o sucesso não é garantido e que você deve continuar inovando e melhorando.
- Concentre-se na experiência do cliente e adapte-se às dinâmicas do mercado em constante mudança.
Detalhes Específicos:
- Jeff Bezos enfatiza a importância de fornecer valor aos clientes e manter o foco no cliente.
- O sucesso é um esforço contínuo que requer adaptação às circunstâncias em mudança.
CONTEÚDO COMPLETO
Introdução
- Já fiz bilhões de dólares em falhas, na Amazon.com. Literalmente bilhões de dólares em falhas. É fácil ter ideias; é muito difícil transformar uma ideia em um produto de sucesso. Faça algo que você seja muito apaixonado. E não tente seguir o que está na moda no momento. (quemosh)
Introdução de Jeff Bezos
- Ele é mais conhecido como o fundador, presidente e CEO da Amazon.com. Ele também é o fundador da Blue Origin, uma empresa de voos espaciais humanos. Atualmente, ele está listado como a terceira pessoa mais rica do mundo, com um patrimônio líquido de US$ 72,8 bilhões. Ele é Jeff Bezos, e aqui está a minha visão sobre suas Dez Principais Regras de Sucesso, Volume Dois.
Estimulando a Audácia
- Meu trabalho, um dos meus trabalhos como líder da Amazon, é incentivar as pessoas a serem audaciosas. E as pessoas adoram se concentrar em coisas que ainda não estão funcionando. E isso é bom, é da natureza humana, essa espécie de descontentamento divino pode ser muito útil. Mas é incrivelmente difícil fazer as pessoas assumirem apostas audaciosas. E você precisa encorajar isso. E se você vai fazer apostas audaciosas, elas serão experimentos. E se são experimentos, você não sabe de antemão se eles vão funcionar. Experimentos são, por sua própria natureza, propensos a falhas. Mas grandes sucessos, alguns grandes sucessos, compensam dezenas e dezenas de coisas que não deram certo. Então, apostas audaciosas como AWS, Kindle, Amazon Prime, nosso negócio de vendedores de terceiros. Todas essas coisas são exemplos de apostas audaciosas que deram certo, e elas pagam por muitos experimentos. Já fiz bilhões de dólares em falhas na Amazon.com. Literalmente, bilhões de dólares em falhas. Você pode se lembrar da Pets.com, ou Cozmo. Eu faria uma canalização sem anestesia muito facilmente. Nenhuma dessas coisas é divertida. Mas também não importam. O que realmente importa são empresas que não continuam a experimentar, empresas que não abraçam o fracasso, eventualmente entram na posição desesperada, onde a única coisa que podem fazer é fazer uma aposta de Hail Mary no final de sua existência corporativa. Enquanto empresas que estão fazendo apostas o tempo todo, mesmo apostas grandes, mas não apostas da empresa. Eu não acredito em apostas da empresa. Isso é quando você está desesperado. Isso é a última coisa que você pode fazer. (quemosh)
Começando Pequeno
- Sabemos, a partir de nossas experiências passadas, que coisas grandes começam pequenas. O maior carvalho começa com uma bolota. E se você quiser fazer algo novo, você precisa estar disposto a deixar essa bolota crescer e se tornar uma pequena muda, e então talvez um dia ela se torne um grande negócio por si mesma.
Gradatim Ferociter
- E na verdade, esse é um dos seus lemas para uma de suas iniciativas. E perdoe minha pronúncia em latim, mas gradatim ferociter. O que isso significa para você? – Bem, significa passo a passo, ferozmente. E é o lema da Blue Origin. Basicamente, você não pode pular etapas, você tem que dar um passo de cada vez, as coisas levam tempo, não há atalhos.
Importância da Marca
- Acredito que nossa propriedade intelectual mais importante seja nosso nome de marca. E acho que isso é muito importante para qualquer pessoa que vá começar uma empresa,
Importância da Marca e Confiança
- ou inventar marketing para entender, é que marcas para empresas são como reputações para pessoas. E as reputações são conquistadas com dificuldade e facilmente perdidas. Portanto, a propriedade intelectual mais importante que uma empresa pode ter, para nós, é a Amazon. É aquele nome, mas o que ele representa. Trabalhamos muito para ganhar a confiança. Você não pode pedir confiança, você só tem que fazê-lo do jeito difícil, passo a passo. Você faz uma promessa e depois cumpre a promessa. Você diz “vamos entregar isso para você amanhã”, e realmente entregamos amanhã. (risos) E se você fizer isso repetidamente, então, finalmente, você pode impregnar o nome de sua empresa com a reputação. E isso, eu acho, às vezes as pessoas falam sobre marcas de uma maneira muito amorfa. Mas para mim, gosto de pensar nisso como uma pessoa, e qual é a reputação que essa pessoa tem, e como eles ganharam essa reputação?
Gerenciando o Estresse
- Acho que o estresse, você pode ser, uma das coisas muito importantes a se notar sobre o estresse é que o estresse vem principalmente de não tomar medidas sobre algo que você pode ter algum controle. Então, se eu descubro que alguma coisa em particular está me causando estresse, isso é um sinal de alerta para mim. O que significa é que há algo que eu não identifiquei completamente, talvez em minha mente consciente, que está me incomodando, e eu ainda não tomei nenhuma ação sobre isso. Acho que, assim que eu identificar e fizer a primeira ligação telefônica, ou enviar o primeiro e-mail, ou o que quer que seja que vamos fazer para começar a abordar essa situação, mesmo que não esteja resolvida, o fato de estarmos abordando a situação, reduz drasticamente qualquer estresse que possa surgir. Então, o estresse vem de ignorar coisas que você não deveria estar ignorando, em grande parte, eu acho. O estresse não vem. As pessoas costumam errar o estresse o tempo todo, na minha opinião. O estresse não vem do trabalho árduo, por exemplo. Você pode estar trabalhando incrivelmente duro e adorando. Da mesma forma, você pode estar sem trabalho e incrivelmente estressado com isso. E da mesma forma, se você usar isso como uma analogia para o que eu estava acabando de falar, se você estiver sem trabalho, mas seguir uma abordagem disciplinada de uma série de entrevistas de emprego e assim por diante e estiver trabalhando para remediar essa situação, você estará muito menos estressado do que se estiver apenas se preocupando e não fizer nada.
Harmonia entre Trabalho e Vida
- Se você está oferecendo uma ótima experiência ao cliente, a única maneira de fazer isso é com pessoas felizes. Você não pode fazer isso com um conjunto de pessoas infelizes, olhando o relógio o dia todo.
- Então, isso inclui equilíbrio entre trabalho e vida e todas essas coisas?
- Sim, mas eu dou três aulas de liderança por ano na Amazon, bem, parte delas, são aulas maiores, mas eu venho e dou uma palestra. E sempre falo sobre equilíbrio entre trabalho e vida, exceto que gosto de usar a frase harmonia entre trabalho e vida, em vez de equilíbrio, porque para mim, equilíbrio implica uma troca rigorosa, enquanto acho que, quando estou feliz no trabalho, volto para casa com mais energia, sou um marido melhor, um pai melhor. E quando estou feliz em casa, venho como um melhor chefe e colega de trabalho. Você pode estar desempregado e ter um terrível equilíbrio entre trabalho e vida. Mesmo que você tenha todo o tempo do mundo, você pode se sentir como, oh meu Deus, você sabe, estou miserável, e você estaria drenando energia. E então você tem que encontrar essa harmonia, é uma palavra muito melhor. E acho que para a maioria das pessoas, tem a ver com significado. As pessoas querem saber que estão fazendo algo interessante e útil. E para nós, devido aos desafios que escolhemos para nós mesmos, podemos trabalhar no futuro. E é super divertido trabalhar no futuro, para o tipo certo de pessoa.
Desafios de Transformar Ideias em Produtos
- É fácil ter ideias. É muito difícil transformar uma ideia em um produto de sucesso. Há muitos passos no meio,
Persistência e Flexibilidade no Empreendedorismo
- é preciso persistência, perseverança. Então, sempre digo às pessoas que pensam que querem ser empreendedores, você precisa de uma combinação de persistência obstinada e flexibilidade. E você precisa saber quando ser cada um. E basicamente você precisa ser teimoso em sua visão, porque senão será muito fácil desistir. Mas você precisa ser muito flexível nos detalhes. Porque, à medida que você avança em busca de sua visão, descobrirá que algumas de suas preconcepções estavam erradas. E você vai precisar ser capaz de mudar essas coisas. Então, acho que levar uma ideia com sucesso até o mercado e transformá-la em um produto real que as pessoas se importam e realmente melhora a vida das pessoas é muito trabalho árduo.
Modelos a Seguir
- Tive alguns modelos a seguir na família e também olhei para alguns modelos históricos. Certamente, meu avô foi um modelo sério para mim. Passei tanto tempo, você aprende coisas diferentes dos avós do que dos pais. Eu encorajaria qualquer pessoa a tentar passar tempo não apenas com seus pais, mas também com seus avós. E também tinha duas pessoas que sempre lia sobre elas, que eram Thomas Edison e Walt Disney. Esses eram os meus dois heróis biográficos. (risos) Sempre me interessei por inventores e invenção. E Edison, é claro, apenas para uma criança pequena, e provavelmente para adultos também, ainda sinto assim pelo menos, não é apenas o símbolo disso, mas o fato real disso. Um inventor incrível. Sempre senti que existe um certo tipo de pioneirismo importante que vem de um inventor como Thomas Edison. E Disney era uma coisa diferente. Ele também era um verdadeiro pioneiro e inventor, fazendo coisas novas. Mas me parece que ele tinha essa incrível capacidade de criar uma visão que ele conseguia fazer com que um grande número de pessoas compartilhasse. Porque as coisas que a Disney inventou, como a Disneyland, os parques temáticos, e assim por diante, eram visões tão grandes que nenhum indivíduo, ao contrário de muitas coisas em que Edison trabalhou, nenhum indivíduo poderia realizá-las. E Walt Disney realmente conseguiu reunir uma grande equipe de pessoas trabalhando em uma direção concertada.
Jornada Empresarial
- Eu realmente não me lembro do dia exato ou de qualquer coisa assim, mas quando estava na faculdade, comecei a pensar em querer ser empreendedor algum dia. Então, eu não era o tipo de criança com uma barraca de limonada. Eu não era uma dessas crianças que sempre estava tentando arrecadar dinheiro. Eu sempre quis ser cientista quando era pequeno. Mas também sempre amei computadores. Tive sorte, porque na minha idade era incomum ter acesso a um computador mainframe desde a minha escola primária, quando eu estava na quarta série, e rapidamente descobri que havia um jogo de Star Trek predefinido naquele computador, então nunca fiz nada além de jogar Star Trek com aquele computador, então não sei o quão formativo isso foi. Certamente ajudou muito meu conhecimento de Star Trek. (risos) Mas sempre amei computadores. Em algum lugar da faculdade, comecei a observar algumas pessoas que estavam criando serviços de entrega de pizza na faculdade e empreendedores centrais, e pensei, sabe, isso parece ser algo muito divertido de fazer.
A Importância do Trabalho em Equipe
- A ciência é uma ideia muito rara que pode ser realizada por um único indivíduo. Quase tudo o que vai mudar o mundo,
Importância do Trabalho em Equipe
- resolver um problema, melhorar algo, esses são geralmente esforços grandes e exigem uma equipe trabalhando juntos para realmente realizar algo importante. E essa tem sido a história da Amazon.com. Em cada etapa do caminho, tivemos uma equipe aqui que está fazendo isso funcionar. Mesmo na menor escala, você precisa descobrir como obter ajuda de seus amigos, de membros da família, de pessoas que você pode contratar nos primeiros dias. Acho que sem isso, nunca funcionaria.
Seguir a Paixão
- Faça algo que você seja muito apaixonado. E não tente perseguir o que é a paixão quente do dia. Acho que realmente vimos isso, acho que você vê isso em todos os lugares em muitos contextos diferentes. Acho que vimos isso no mundo da Internet bastante, onde, no auge da mania da Internet, por volta de 1999, encontramos pessoas que eram muito apaixonadas, alguém que saiu desse emprego e decidiu fazer algo na Internet. Porque é quase como a corrida do ouro de 1849, de certa forma. Você descobre que as pessoas, se você voltar e estudar a história da corrida do ouro de 1849, descobrirá que naquela época, todos que estavam a uma distância razoável da Califórnia, eles poderiam ter sido médicos, mas deixaram de ser médicos e começaram a garimpar ouro. (risos) E isso quase nunca funciona. Mesmo que funcione, de acordo com alguma métrica, sucesso financeiro ou qualquer que seja. Suspeito que você acabará insatisfeito. Então, você realmente precisa ser muito claro consigo mesmo, e acho que uma das melhores maneiras de fazer isso é essa ideia de se projetar para a idade de 80 anos, olhando para trás em sua vida e tentando garantir que você tenha minimizado o número de arrependimentos que tem. Isso funciona para decisões de carreira, funciona para decisões familiares. Tenho um filho de 14 meses e é muito fácil para mim, se pensar em mim mesmo aos 80 anos, sei que quero ver aquele garotinho crescer. Não quero ter 80 anos e pensar droga, perdi toda essa coisa, e não tenho o tipo de relacionamento com meu filho que gostaria de ter, e assim por diante. Então, se você pensar sobre isso, então acho que outra coisa que eu recomendaria às pessoas é que sempre adotem uma visão de longo prazo. E acho que isso é algo sobre o qual há muita controvérsia. Há muitas pessoas, e eu simplesmente não sou uma delas, que acreditam que você deve viver para o agora. Acho que o que você faz é pensar no grande tempo expansivo à sua frente e tentar garantir que você esteja planejando de uma forma que o deixe, no final, satisfeito. Isso é apenas o meu, é assim que funciona para mim. Todo mundo precisa encontrar isso para si mesmo.
Lidar com Críticas
- A melhor defesa contra palavras que você não gosta sobre você, como figura pública, é desenvolver uma pele grossa. É realmente a única defesa eficaz, porque você não pode impedi-lo. Você sabe que vai ser mal interpretado. Se você está fazendo algo interessante no mundo, você terá críticos. Se você absolutamente não consegue tolerar críticos, então não faça nada de novo ou interessante. (risos da plateia) E então você pode se isolar. Então, pense como sua vida é maravilhosa…
- É o princípio Bezos?
- Sim. Normalmente, se você vê algo, não sei, você é meio que uma figura pública, provavelmente, coisas já foram escritas sobre você que você não achou legal. – Isso é verdade. – E meu conselho, se você viesse até mim e dissesse “Jeff, alguém escreveu isso e realmente me machucou. O que devo fazer?” Eu diria, vá ficar em uma esquina de rua. Em uma área urbana movimentada. E observe todas as pessoas passarem. E pense no que elas estão pensando. Aposto que nenhuma daquelas pessoas está pensando em você. Se você ficar naquela esquina e realmente em sua mente, você pode fazer este experimento de pensamento. Tipo, ok, tem uma mulher que acabou de passar. No que ela está realmente pensando? Talvez no que ela vai cozinhar para o jantar naquela noite. Ou na discussão que teve com um de seus funcionários. Ou, seja o que for. Não é sobre nós.
O Impacto da Amazon em Setores
- Muitas pequenas editoras de livros e outras empresas menores se preocupam com o poder da Amazon, que não lhes dá chance.
- Você tem que ganhar seu lugar neste mundo. Quando você inventa algo novo, se os clientes vierem para a festa, isso é disruptivo para o antigo caminho.
- Mas quero dizer, existem áreas onde seu poder é tão grande, e sua margem, você está preparado para torná-la tão fina. Você pode levar as pessoas à falência, e você tem esse tipo de força, e as pessoas se preocupam, a Amazon é implacável em sua busca por participação de mercado?
- A Internet está perturbando todas as indústrias de mídia, Charlie. As pessoas podem reclamar disso, mas reclamar não é uma estratégia. A Amazon não está acontecendo com a venda de livros, o futuro está acontecendo com a venda de livros.
