Ser un emprendedor | Gary Vaynerchuk con Larry King 2016

👣 45 Pasos Innovadores: ¡De Contenido a Conversión!

RESUMEN DEL VIDEO

Tu Plano para el Éxito: Descubre los Pasos Esenciales para Potenciarte

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Guía Paso a Paso

Paso 1: Introducción

Descripción:

Proporciona una breve introducción a la entrevista y su contexto.

Implementación:

  1. Empieza mencionando que esta es una entrevista con Gary Vaynerchuk.
  2. Explica brevemente el propósito y tema de la entrevista.
  3. Incluye cualquier información relevante sobre el entrevistador o el programa (Larry King Now).
  4. Menciona que Gary Vaynerchuk es un magnate de los medios digitales, autor, presentador de programas web y capitalista de riesgo.

Detalles Específicos:

  • La entrevista presenta a Gary Vaynerchuk y sus diversos roles y logros.
  • Mencionar el nombre del programa, “Larry King Now”.

Paso 2: Antecedentes de Gary Vaynerchuk

Descripción:

Destaca los puntos clave de la trayectoria de Gary Vaynerchuk, incluyendo su historia de inmigración y sus primeras experiencias como emprendedor.

Implementación:

  1. Menciona el origen de Gary, nacido en Bielorrusia, y su llegada a Estados Unidos en 1978.
  2. Describe la historia de inmigración de sus padres y su sueño americano.
  3. Resalta sus primeras experiencias como emprendedor, como los puestos de limonada y la colección de tarjetas deportivas.
  4. Explica cómo se involucró en el negocio de licorerías con su familia.

Detalles Específicos:

  • El viaje de la familia de Gary desde Bielorrusia a Estados Unidos.
  • El arduo trabajo de sus padres y su éxito en América.
  • Las primeras empresas de emprendimiento de Gary en su infancia.

Paso 3: Transición al Negocio del Vino

Descripción:

Explica cómo se desarrolló el interés de Gary por el vino y cómo hizo la transición al negocio del vino.

Implementación:

  1. Menciona el interés de Gary por coleccionar vinos, que comenzó a los 17 años.
  2. Describe su objetivo inicial de construir una franquicia de vinos.
  3. Habla de su incursión en el comercio electrónico y el lanzamiento de WineLibrary.com.
  4. Explica cómo hizo crecer el negocio desde una pequeña operación hasta un negocio de 60 millones de dólares.

Detalles Específicos:

  • La pasión de Gary por coleccionar vinos y su conexión con la colección de tarjetas deportivas.
  • El lanzamiento de WineLibrary.com y su crecimiento.
  • Estrategias clave utilizadas para expandir el negocio de vinos.

Paso 4: Ingreso a los Medios Digitales

Descripción:

Detalla la transición de Gary a los medios digitales y el papel de YouTube en su carrera.

Implementación:

  1. Explica cómo Gary reconoció el potencial de Internet y YouTube en particular.
  2. Describe el lanzamiento de su programa de YouTube cuatro meses después de que comenzara YouTube.
  3. Menciona que comenzó el programa sin ser un experto en vinos.

Detalles Específicos:

  • El reconocimiento temprano de Gary del potencial de Internet.
  • El momento del lanzamiento de su programa de YouTube.
  • La disposición de Gary a aventurarse en YouTube a pesar de no ser un experto en vinos.

Paso 5: Escuela y Emprendimiento

Descripción:

Habla de la experiencia de Gary con la educación y sus puntos de vista sobre el emprendimiento.

Implementación:

  1. Menciona los problemas académicos de Gary y su bajo rendimiento en la escuela.
  2. Explica por qué cree que el sistema educativo tradicional no es propicio para el emprendimiento.
  3. Comparte su perspectiva sobre el impacto negativo de demasiado éxito en la escuela en los emprendedores.

Detalles Específicos:

  • El desempeño académico de Gary y cómo contrasta con su éxito como emprendedor.
  • Su crítica al sistema educativo tradicional.
  • Las posibles desventajas de la excelencia académica para los emprendedores.

Paso 6: Autoconciencia

Descripción:

Destaca la importancia que Gary da a la autoconciencia.

Implementación:

  1. Menciona el enfoque de Gary en la autoconciencia como un factor crucial en el desarrollo personal.
  2. Explica la importancia de reconocer las fortalezas y debilidades propias.
  3. Discute cómo la autoconciencia puede beneficiar a los emprendedores.

Detalles Específicos:

  • La creencia de Gary en el valor de la autoconciencia.
  • El papel de la autoconciencia en el crecimiento personal y profesional.

Paso 7: Conclusión

Descripción:

Resume los puntos clave de la entrevista y concluye el resumen.

Implementación:

  1. Recapitula los principales temas discutidos en la entrevista, incluyendo el trasfondo

    de Gary, las transiciones de carrera y las opiniones sobre la educación.

  2. Concluye con una breve nota sobre la importancia del viaje y las perspectivas de Gary.

Detalles Específicos:

  • Resumen brevemente los temas clave e ideas de la entrevista.

Paso 8: Importancia de la Autoconciencia

Descripción:

Habla sobre la opinión de Gary sobre la importancia de la autoconciencia y sus esfuerzos por fomentarla en otros.

Implementación:

  1. Destaca el reconocimiento de Gary sobre la importancia de la autoconciencia.
  2. Menciona su incertidumbre sobre cómo enseñar la autoconciencia, pero su creencia en su importancia.
  3. Discute su intención de crear un entorno en el que las personas cercanas puedan decirte honestamente tus fortalezas y debilidades.

Detalles Específicos:

  • El énfasis de Gary en el valor de la autoconciencia.
  • Su objetivo de fomentar la comunicación abierta para la autoconciencia.

Paso 9: Emprendimientos Actuales de Gary

Descripción:

Proporciona información sobre los emprendimientos actuales de Gary, incluyendo VaynerMedia y su papel como un “Hombre de la Publicidad” moderno.

Implementación:

  1. Menciona el papel de Gary como CEO de VaynerMedia, una agencia de medios sociales digitales con 650 empleados.
  2. Describe el trabajo de VaynerMedia con marcas como Toyota y Pepsi.
  3. Explica que VaynerMedia opera como una agencia moderna de Madison Avenue, centrándose en la publicidad a través de plataformas como Facebook, Snapchat e Instagram.

Detalles Específicos:

  • La posición actual de Gary en VaynerMedia.
  • Los clientes y servicios de VaynerMedia.

Paso 10: Cambio en el Paisaje de los Medios de Comunicación

Descripción:

Habla sobre las perspicacias de Gary en el cambio en el paisaje de los medios de comunicación y el cambio de los medios tradicionales a las plataformas digitales.

Implementación:

  1. Explica la creencia de Gary de que el teléfono se está convirtiendo en la nueva televisión y la televisión se está convirtiendo en la nueva radio.
  2. Menciona su interés en estudiar la transición de la radio a la televisión a fines de la década de 1950.
  3. Resalta el enfoque de Gary en convertirse en un narrador competente para las plataformas digitales.

Detalles Específicos:

  • La perspectiva de Gary sobre el cambio en el paisaje de los medios de comunicación.
  • Su analogía sobre el teléfono, la televisión y la radio.

Paso 11: Próximos Temas

Descripción:

Ofrece un adelanto de los próximos temas en la entrevista.

Implementación:

  1. Menciona que el próximo segmento cubrirá la utilización del mundo digital para el beneficio empresarial y el potencial transformador de las redes sociales para las empresas.
  2. Invita a la audiencia a seguir sintonizada para obtener más perspicacias.

Detalles Específicos:

  • Anuncia los temas del próximo segmento.

Paso 12: Conclusión

Descripción:

Concluye el resumen de la entrevista mencionando el libro “#AskGaryVee” y su enfoque en emprendimiento, liderazgo, redes sociales y autoconciencia.

Implementación:

  1. Resuma los puntos clave de la entrevista, incluyendo la autoconciencia y los emprendimientos actuales de Gary.
  2. Destaca la disponibilidad del libro de Gary, “#AskGaryVee”.
  3. Menciona los temas del libro relacionados con el emprendimiento, liderazgo, redes sociales y autoconciencia.

Detalles Específicos:

  • Resuma las principales ideas de la entrevista.
  • Promociona el libro de Gary y sus temas.

Paso 13: Utilizar las Redes Sociales para los Negocios

Descripción:

Discute los consejos de Gary sobre cómo utilizar efectivamente las redes sociales para los negocios.

Implementación:

  1. Explique la perspectiva de Gary de que las redes sociales son un término para el estado actual de Internet.
  2. Destaque la importancia de tomar en serio las redes sociales para los negocios.
  3. Enfatice la necesidad de comprender el contexto y las diferencias entre diversas plataformas de redes sociales.
  4. Mencione el punto de Gary sobre proporcionar valor a la audiencia en lugar de promoción constante de uno mismo.

Detalles Específicos:

  • La visión de Gary de las redes sociales como el estado actual de Internet.
  • La importancia de tomar en serio las redes sociales.
  • Comprender las particularidades de diferentes plataformas de redes sociales.
  • El concepto de proporcionar valor a la audiencia.

Paso 14: Adaptación a los Cambios Tecnológicos

Descripción:

Discute los desafíos de los cambios tecnológicos y la respuesta de Gary a ellos.

Implementación:

  1. Mencione el desafío de los avances tecnológicos que pueden interrumpir rápidamente las plataformas existentes.
  2. Destaque la perspectiva de Gary de que las empresas deben adaptarse a los cambios en el mercado.
  3. Comparta el ejemplo de la pérdida de liderazgo de Twitter debido a ciertos problemas.
  4. Enfatice la necesidad de que las empresas se adelanten a los cambios tecnológicos.

Detalles Específicos:

  • El desafío de la interrupción tecnológica en el mercado.
  • La declinación de Twitter y las razones detrás de ello.
  • La importancia de la adaptabilidad para las empresas.

Paso 15: Conclusión

Descripción:

Concluye el resumen de la entrevista mencionando el libro “#AskGaryVee” y su enfoque en emprendimiento, liderazgo, redes sociales y autoconciencia.

Implementación:

  1. Resuma los puntos clave de la entrevista, incluyendo la importancia de las redes sociales y la adaptación.
  2. Reitere la disponibilidad del libro de Gary, “#AskGaryVee”.
  3. Mencione los temas del libro relacionados con el emprendimiento, liderazgo, redes sociales y autoconciencia.

Detalles Específicos:

  • Resuma las principales conclusiones de la entrevista.
  • Promocione el libro de Gary y sus temas.

Paso 16: Influencia de la Edad en la Adopción Tecnológica

Descripción:

Discute la influencia de la edad en la adopción tecnológica y el comportamiento, según lo mencionado por Gary Vaynerchuk.

Implementación:

  1. Mencione la observación de Gary de que las personas mayores de 40 y 50 años también están adoptando tecnología y redes sociales.
  2. Destaque el hecho de que las generaciones mayores se están volviendo expertas en tecnología.
  3. Mencione la juventificación de la sociedad debido a la tecnología.

Detalles Específicos:

  • La creciente adopción de la tecnología por parte de personas mayores de 40 y 50 años.
  • La influencia de la tecnología en el comportamiento de las generaciones mayores.

Paso 17: El Deseo de Gary de Comprar los New York Jets

Descripción:

Discute la ambición de toda la vida de Gary de comprar los New York Jets y su conexión emocional con el equipo.

Implementación:

  1. Explique la conexión de la infancia de Gary con los New York Jets.
  2. Destaque su deseo de ser propietario del equipo a pesar de

    los desafíos.

  3. Mencione el significado emocional de los Jets en su vida.

Detalles Específicos:

  • El recuerdo de la infancia de Gary de convertirse en fanático de los Jets.
  • Su ambición de comprar el equipo.
  • El valor emocional de los Jets para él.

Paso 18: Impacto de las Derrotas de los Jets en Gary

Descripción:

Discute cómo las derrotas de los New York Jets afectan emocionalmente a Gary Vaynerchuk.

Implementación:

  1. Mencione que Gary generalmente es sensato y no emocional en los negocios.
  2. Destaque el hecho de que las derrotas de los Jets son su única debilidad.
  3. Discuta cómo los deportes, en particular los Jets, pueden evocar fuertes emociones en las personas.

Detalles Específicos:

  • La sensatez típica de Gary en los negocios.
  • El impacto emocional de las derrotas de los New York Jets en él.

Paso 19: Importancia del Efectivo en los Negocios

Descripción:

Discute la importancia del efectivo como elemento crucial en el inicio y la gestión de un negocio, según lo mencionado por Gary Vaynerchuk.

Implementación:

  1. Enfatice la importancia de tener recursos financieros adecuados al iniciar un negocio.
  2. Mencione que muchos emprendedores pasan por alto la importancia del efectivo en sus proyectos.
  3. Destaque el consejo de Gary de priorizar el flujo de efectivo.

Detalles Específicos:

  • El papel crítico del efectivo en las operaciones comerciales.
  • La observación de Gary de que algunos emprendedores subestiman la importancia del dinero al comenzar un negocio.

Paso 20: Aprovechar las Fortalezas en los Negocios

Descripción:

Discute el consejo de Gary Vaynerchuk sobre cómo aprovechar las propias fortalezas al comenzar un negocio.

Implementación:

  1. Explique que Gary enfatiza la identificación y el uso efectivo de las fortalezas en el emprendimiento.
  2. Mencione que los emprendedores exitosos deben rodearse de habilidades complementarias.
  3. Destaque la importancia de reconocer las fortalezas y debilidades individuales.

Detalles Específicos:

  • El consejo de Gary sobre la identificación y utilización de las fortalezas en el emprendimiento.
  • El concepto de complementar las fortalezas con otras habilidades.

Paso 21: Encontrar el Espacio en Blanco en los Negocios

Descripción:

Discute el consejo de Gary sobre cómo identificar y aprovechar el espacio en blanco en un sector empresarial.

Implementación:

  1. Explique que Gary anima a los emprendedores a buscar oportunidades inexploradas en su industria.
  2. Destaque que comprender dónde otros no están haciendo marketing o narrando historias puede llevar al éxito.
  3. Enfatice la importancia de la innovación y llenar vacíos en el mercado.

Detalles Específicos:

  • El consejo de Gary sobre descubrir y aprovechar oportunidades no exploradas en el mercado.
  • La importancia de la innovación y reconocer las brechas en la industria.

Paso 22: El Mejor Consejo que Gary Recibió

Descripción:

Destaca el mejor consejo que Gary Vaynerchuk recibió y que tuvo un impacto significativo en su vida.

Implementación:

  1. Mencione que el padre de Gary le dio un consejo que cambió su vida.
  2. Enfatice que el consejo giraba en torno a la importancia de la palabra y la honestidad de uno.
  3. Explique cómo este consejo influyó en el comportamiento y el éxito de Gary.

Detalles Específicos:

  • El consejo del padre de Gary sobre la importancia de la palabra y la integridad de uno.
  • El impacto positivo de este consejo en la vida de Gary.

Paso 23: Enfoque de Gary en los Consejos

Descripción:

Discute el enfoque de Gary para recibir consejos y su tendencia a no seguirlos.

Implementación:

  1. Explique que Gary no suele seguir consejos con frecuencia.
  2. Mencione que cree que recibe malos consejos regularmente.
  3. Destaque el enfoque independiente y autosuficiente de Gary para la toma de decisiones.

Detalles Específicos:

  • La tendencia de Gary a no seguir consejos.
  • Su creencia de que recibe malos consejos con regularidad.
  • El enfoque independiente de Gary en la toma de decisiones.

Paso 24: Red Social Emergente – Musical.ly

Descripción:

Destaca Musical.ly como una red social emergente en la que Gary Vaynerchuk cree que vale la pena prestar atención.

Implementación:

  1. Mencione que Gary piensa que Musical.ly es una plataforma emergente.
  2. Explique que está ganando popularidad entre los niños de secundaria en Estados Unidos y China.
  3. Destaque el potencial de Musical.ly como una red social en crecimiento.

Detalles Específicos:

  • El reconocimiento de Gary Vaynerchuk de Musical.ly como una red social emergente.
  • La popularidad de la plataforma entre los niños de secundaria.
  • El potencial de crecimiento de Musical.ly.

Paso 25: El Futuro de la Realidad Virtual

Descripción:

Discute la predicción de Gary sobre el futuro de la realidad virtual y su impacto en cómo se llevarán a cabo entrevistas como esta.

Implementación:

  1. Explique que Gary cree que la realidad virtual se convertirá en una parte importante del futuro.
  2. Mencione que visualiza entrevistas que ocurren de forma remota pero con la sensación de estar en persona.
  3. Destaque la transformación potencial de la comunicación a través de la realidad virtual.

Detalles Específicos:

  • La predicción de Gary sobre la realidad virtual como una tecnología importante.
  • Su visión de entrevistas remotas que se sienten como si fueran en persona a través de RV.
  • El potencial de la realidad virtual para revolucionar la comunicación.

Paso 26: El Declive de la Publicidad en Televisión

Descripción:

Discute la opinión de Gary Vaynerchuk sobre el estado de la publicidad en televisión y sus desafíos.

Implementación:

  1. Explique que Gary cree que la publicidad en televisión enfrenta desafíos significativos.
  2. Mencione que la publicidad tradicional en televisión no es tan efectiva como solía ser.
  3. Destaque el cambio en el panorama de la publicidad en la era digital.

Detalles Específicos:

  • La opinión de Gary Vaynerchuk sobre las dificultades que enfrenta la publicidad en televisión.
  • El cambio en la efectividad de la publicidad tradicional en televisión.

Paso 27: Jeff Bezos como un Empresario Notable

Descripción:

Discute la admiración de Gary por Jeff Bezos como empresario y sus movimientos estratégicos, incluyendo la adquisición de The Washington Post.

Implementación:

  1. Explique que Gary considera a Jeff Bezos uno de los mejores empresarios de este siglo.
  2. Mencione la adquisición de The Washington Post por parte de Bezos y su potencial uso en plataformas como Kindle.
  3. Destaque la importancia de la marca en la estrategia de Bezos.

Detalles Específicos:

  • La admiración de Gary Vaynerchuk por Jeff Bezos como empresario.
  • La adquisición de The Washington Post por Bezos y sus posibles aplicaciones.
  • El papel de la marca en la estrategia de negocios de Bezos.

Paso 28: La Historia de Éxito Favorita de Gary

Descripción:

Destaca la historia de éxito favorita de Gary Vaynerchuk, que resulta ser la historia de vida de su padre.

Implementación:

  1. Explique que la historia de éxito favorita de Gary es la de su padre.
  2. Mencione que su padre em

    igró a Estados Unidos sin nada y logró el éxito.

  3. Destaque la importancia del padre de Gary como modelo a seguir.

Detalles Específicos:

  • La admiración de Gary por la historia de éxito de su padre.
  • El viaje de inmigración y los logros de su padre.
  • El impacto del padre de Gary como modelo a seguir.

Paso 29: África como un Centro Empresarial Emergente

Descripción:

Discute el interés de Gary en África como una región emergente para los negocios y el comercio.

Implementación:

  1. Explique que Gary está intrigado por el potencial de África como destino de negocios.
  2. Mencione el crecimiento del uso de teléfonos celulares en África y su importancia.
  3. Destaque a África como un área de enfoque para el desarrollo empresarial en la próxima década.

Detalles Específicos:

  • El interés de Gary Vaynerchuk en el potencial de África para los negocios.
  • El crecimiento del uso de teléfonos celulares en África.
  • Las perspectivas futuras de África en el desarrollo empresarial.

Paso 30: Jóvenes Empresarios Prometedores

Descripción:

Discute las opiniones de Gary sobre jóvenes empresarios que lo han impresionado, incluyendo a Mark Zuckerberg y Evan Spiegel.

Implementación:

  1. Explique que Gary cree que Mark Zuckerberg es un empresario notable y podría rivalizar con Jeff Bezos.
  2. Mencione a Evan Spiegel, el cofundador de Snapchat, y sus impresionantes logros.
  3. Destaque las cualidades que hacen destacar a estos jóvenes empresarios.

Detalles Específicos:

  • La admiración de Gary Vaynerchuk por Mark Zuckerberg como empresario.
  • Los logros de Evan Spiegel y su impacto en Snapchat.
  • Las cualidades que distinguen a estos jóvenes empresarios.

Paso 31: El Impacto de Internet en la Innovación

Descripción:

Discute la perspectiva de Gary sobre de dónde obtienen sus ideas innovadoras los jóvenes empresarios y cómo internet desempeña un papel crucial.

Implementación:

  1. Explique que Gary cree que internet ha permitido a los jóvenes empresarios innovar y tener éxito.
  2. Mencione que no se trata solo de genialidad, sino también de la oportunidad que proporciona internet.
  3. Destaque el papel de internet como plataforma para la innovación y el emprendimiento.

Detalles Específicos:

  • La visión de Gary Vaynerchuk sobre cómo internet empodera a los jóvenes empresarios.
  • El papel de internet en fomentar la innovación y la oportunidad.

Paso 32: Perspectivas Futuras de Gary

Descripción:

Discute los planes futuros de Gary Vaynerchuk y su compromiso continuo con el esfuerzo.

Implementación:

  1. Explique que Gary se ve a sí mismo continuando su esfuerzo en el futuro.
  2. Mencione que poseer los Jets es un objetivo a largo plazo.
  3. Destaque la ética de trabajo de Gary y su dedicación a sus proyectos y ambiciones.

Detalles Específicos:

  • El compromiso de Gary Vaynerchuk de seguir esforzándose en el futuro.
  • Su objetivo a largo plazo de poseer los Jets.
  • La ética de trabajo de Gary y su dedicación a sus proyectos y ambiciones.

Paso 33: Preparación para Iniciar un Negocio

Descripción:

Hable sobre la respuesta de Gary a una pregunta sobre cuándo alguien sabe que está listo para comenzar un negocio.

Implementación:

  1. Explique que Gary cree que los emprendedores de pura cepa tienen un deseo innato de dirigir su propio negocio.
  2. Mencione que si alguien no está seguro de comenzar un negocio, es posible que no esté listo.
  3. Destaque la importancia de la pasión y la determinación en el emprendimiento.

Detalles Específicos:

  • La perspectiva de Gary Vaynerchuk sobre la preparación para iniciar un negocio.
  • Las características de un emprendedor de pura cepa.
  • La importancia de la pasión y la determinación en el emprendimiento.

Paso 34: Equipo de Béisbol Favorito de Gary

Descripción:

Hable sobre una pregunta en las redes sociales sobre el equipo de béisbol favorito de Gary Vaynerchuk.

Implementación:

  1. Mencione que el equipo de béisbol favorito de Gary es el New York Jets.
  2. Destaque el valor sentimental que tiene el equipo para Gary.

Detalles Específicos:

  • El equipo de béisbol favorito de Gary Vaynerchuk, los New York Jets.
  • El valor sentimental que tiene el equipo para Gary.

Paso 35: Alcance Global de Internet

Descripción:

Hable sobre la afirmación de Gary de que internet está en todas partes, incluso en el océano y el cielo.

Implementación:

  1. Explique que Gary ve internet como una parte integral de nuestras vidas.
  2. Mencione que el alcance de internet se extiende globalmente y a través de diversas plataformas.

Detalles Específicos:

  • La perspectiva de Gary Vaynerchuk sobre la omnipresencia de internet.
  • El alcance global de internet y su presencia en diferentes entornos.

Paso 36: Conclusión

Descripción:

Concluya el resumen resumiendo los diversos temas discutidos en la entrevista con Gary Vaynerchuk.

Implementación:

  1. Proporcione una breve descripción general de los puntos clave abordados en la entrevista.
  2. Mencione la diversidad de temas, desde el emprendimiento hasta las tendencias tecnológicas.
  3. Destaque las opiniones e ideas compartidas por Gary Vaynerchuk durante la entrevista.

Detalles Específicos:

  • Un resumen conciso de los temas de la entrevista y los puntos clave.
  • La variedad de temas discutidos, que van desde el emprendimiento hasta las tendencias tecnológicas.
  • Las contribuciones e ideas de Gary Vaynerchuk a lo largo de la entrevista.

Paso 37: Elegir una Tarjeta de Béisbol Favorita

Descripción:

Este paso discute la tarjeta de béisbol favorita cuando era niño.

Implementación:

  1. Reflexione sobre sus recuerdos de la infancia relacionados con las tarjetas de béisbol.
  2. Identifique la tarjeta específica que tiene un valor sentimental para usted.

Detalles Específicos:

  • La tarjeta favorita mencionada en la transcripción es la “tarjeta de novato de Frank Thomas de 1990 Leaf”.
  • Es importante elegir una tarjeta que tenga significado personal y traiga buenos recuerdos.

Paso 38: Conocer a un Ícono del Deporte

Descripción:

Este paso cubre el encuentro con un ícono del deporte, Frank Thomas.

Implementación:

  1. Asista a eventos o lugares donde el ícono del deporte pueda aparecer.
  2. Participe en conversaciones e interacciones con el ícono cuando se presente la oportunidad.

Detalles Específicos:

  • La transcripción menciona que se encontró con Frank Thomas hace un par de semanas, lo que indica la importancia de estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.

Paso 39: Mantenerse Práctico en Política

Descripción:

Este paso brinda consejos sobre cómo abordar la política de manera pragmática.

Implementación:

  1. Evite afiliaciones estrictas a partidos políticos.
  2. Evalue cada situación política de manera independiente.
  3. Tome decisiones informadas en función del contexto actual.

Detalles Específicos:

  • La transcripción sugiere no mantenerse fiel a un solo partido y en su lugar tomar decisiones basadas en la situación.

Paso 40: Estrategia de Inversión para Empresas Digitales

Descripción:

Este paso discute una estrategia de inversión para empresas digitales.

Implementación:

  1. Considere tanto las empresas digitales con millones de usuarios pero sin beneficios, como aquellas con pocos usuarios pero millones de beneficios.
  2. Evalue el potencial de crecimiento en empresas con millones de usuarios pero sin beneficios.

Detalles Específicos:

  • La transcripción sugiere que las empresas sin beneficios pero con una gran base de usuarios pueden ofrecer un potencial significativo al alza.

Paso 41: Mantener una Audiencia Impresa en la Era Digital

Descripción:

Este paso ofrece consejos para mantener una sólida audiencia impresa en la era digital.

Implementación:

  1. Desarrolle una audiencia digital junto con la audiencia impresa.
  2. Ofrezca contenido único en impresión que no se pueda replicar digitalmente.
  3. Tenga en cuenta el cambio demográfico hacia el consumo digital.

Detalles Específicos:

  • La transcripción enfatiza la importancia de adaptarse al panorama cambiante mientras se preservan las fortalezas de los medios impresos.

Paso 42: Evitar que las Redes Sociales se Sientan Como Spam

Descripción:

Este paso ofrece consejos sobre cómo evitar que el contenido en las redes sociales se sienta como spam.

Implementación:

  1. Enfoque en proporcionar valor a su audiencia.
  2. Cree contenido informativo y atractivo en lugar de centrarse en ventas.

Detalles Específicos:

  • La transcripción enfatiza la necesidad de actuar más como una empresa de medios que como un vendedor en las redes sociales.

Paso 43: Identificar Aplicaciones Emergentes

Descripción:

Este paso discute la identificación de nuevas aplicaciones con potencial.

Implementación:

  1. Manténgase atento a las aplicaciones emergentes en el mercado.
  2. Evalúe sus características únicas y su potencial de crecimiento.

Detalles Específicos:

  • La transcripción menciona aplicaciones específicas como “music.ly” y “Anchor” como ejemplos de aplicaciones emergentes que vale la pena observar.

Paso 44: Equilibrar Trabajo y Familia

Descripción:

Este paso proporciona información sobre cómo equilibrar la vida empresarial y la vida familiar.

Implementación:

  1. Priorice la inteligencia emocional y la comprensión en los negocios.
  2. Anime a los miembros de la familia a seguir sus pasiones y fortalezas.

Detalles Específicos:

  • La transcripción destaca la importancia de apoyar los intereses y talentos individuales de los miembros de la familia.

Paso 45: Mantener Límites entre el Trabajo y la Vida Personal

Descripción:

Este paso enfatiza la importancia de separar el trabajo de la vida personal.

Implementación:

  1. Evite llevar a casa la negatividad o el estrés relacionados con el trabajo.
  2. Establezca límites claros para mantener un entorno familiar positivo.

Detalles Específicos:

  • La transcripción menciona la necesidad de mantener separados los problemas negativos relacionados con el trabajo de la vida familiar.

CONTENIDO COMPLETO

¡Bienvenido a Larry King Now!

Nuestro invitado especial es Gary Vaynerchuk, el autoproclamado emprendedor, un magnate de los medios digitales, autor, presentador de programas web y capitalista de riesgo, entre muchas otras cosas. Como CEO y cofundador de VaynerMedia, Gary presenta el popularísimo programa de YouTube, #AskGaryVee. También ha escrito tres libros superventas del New York Times. Gary ha sido nombrado en la lista “40 menores de 40” de Fortune Magazine de los líderes empresariales más influyentes y ocupa el primer puesto en la lista de Forbes de los 40 principales maestros del mercado de la venta social. Su libro más reciente, #AskGaryVee, está disponible ahora.

¿Cómo comenzó todo esto, tú y el vino?

(Risas) ¿Qué pasó contigo?

  • ¿Qué pasó conmigo es que tuve el gran beneficio de ser inmigrante. Nací en Bielorrusia, en la antigua Unión Soviética.
  • [Larry] Mi madre era de Bielorrusia.
  • ¡No sabía eso!
  • Creo que de Minsk.
  • Sí, nací a 40 minutos de Minsk. Y llegamos a los Estados Unidos en el 78, cuando dejaron salir a algunos judíos de allí. Y nos establecimos en Queens. Y mis padres vivieron el sueño americano, trabajaron muy duro. Mi papá era un chico de almacén en una licorería en Clark, Nueva Jersey. Y eventualmente se convirtió en el gerente de esa tienda, y eventualmente ahorró lo suficiente para comprar una tienda en Springfield, Nueva Jersey. Vendí limonada, tarjetas de béisbol, era un niño emprendedor de verdad, Blow Pops, cualquier cosa para ganar dinero. Y a los 14 años, me arrastraron a la tienda. Sabes, el hijo mayor, familia de inmigrantes. Siempre les digo a las personas, Larry, que viví la vida de sus abuelos más que la suya, ¿verdad? Estoy un par de generaciones atrás que la mayoría. Lo hice en los años 70, 80 y 90, cuando la mayoría de la gente lo hizo en los años 30, 40 y 50.
  • ¿Eres un inmigrante legal?
  • Sí, gracias a Dios.
  • [Larry] Bien.
  • De lo contrario, probablemente no haría el programa…
  • ¿Donald?
  • Está bien. (risas)
  • Y me enamoré de la gente que colecciona vino cuando tenía 17 años, porque estaba en la colección de tarjetas de deportes. Ese fue mi punto de conexión.
  • ¿Coleccionando?
  • Coleccionando.
  • Quería construir 4,000 tiendas de vinos. Esa era mi idea, construir un Toys “R” Us del vino, vender la franquicia, comprar los New York Jets. Ese era el plan. Escuché sobre internet en mi primer año de universidad, escuché ese sonido, cuh, cuh, chee, cuh. Sabía que era especial. Y en 1996, lancé uno de los primeros negocios de vinos en línea en Estados Unidos. Llamado WineLibrary.com. Me hice cargo del negocio de mi padre, lo dirigí día a día en 1998, junto con él. Y de 1998 a 2003, ayudé a hacer crecer ese negocio de tres a 60 millones de dólares. Esa fue la base. Construí eso en comercio electrónico, marketing por correo electrónico, publicidad en banners, Google AdWords, cosas en las que el mundo del marketing no creía todavía. Y luego, apareció YouTube. Y comencé un programa de vinos cuatro meses después de que comenzara YouTube.
  • ¿No eres un experto en vinos?
  • Creí en vinos desde que tenía 15 años hasta los 30, en esos 15 años, mi vida entera fue el vino.
  • ¿Siempre tuviste éxito?
  • En todo menos en la escuela.
  • ¿No te fue bien en la escuela?
  • Mal. Terrible, de hecho. Lo dejé. Sabes, fue divertido. Y aquí es donde le doy un gran crédito a mis padres, y, sabes, es un libro de negocios que dice autoconciencia. Mis padres crecieron, y les doy mucho crédito, en un mundo donde todos sus contemporáneos, y tú lo sabes, la educación es la salida para los inmigrantes.
  • Claro que sí.
  • Mi mamá reconoció que yo era un comerciante, un empresario, un promotor.
  • Entonces, ¿la escuela te falló a ti, o tú fallaste a la escuela?
  • La escuela me falló a mí. La escuela está fallando a los emprendedores todos los días.
  • ¿Por qué?
  • Porque no está diseñada para el emprendimiento. Está diseñada para los trabajadores. Sabes, te están enseñando a jugar dentro de los límites. Y no se está enseñando nada que se ajuste al mercado emprendedor. De hecho, mi mayor cinismo cuando me siento frente a un emprendedor hoy en día, es si tienen demasiado éxito en la escuela. Probablemente miro a los graduados de Ivy League que están comenzando startups en este momento con una mirada más negativa que a alguien que no lo fue tanto.
  • ¿Por qué?
  • Porque lo que he aprendido en los últimos cinco a siete años, y, por cierto, en los últimos dos o tres años, he retrocedido un poco en esto, porque hay demasiados amigos emprendedores que han ido a grandes escuelas y han tenido éxito, así que esto no es una afirmación general. Pero te diré que en un mundo de escuelas privadas, en un mundo de mamá y papá con muchas conexiones,cuando pasas de 12, 15, 18 años en ese ecosistema, y entras en un mercado, y creas una aplicación, al mercado no le importa quién es tu papá. El mercado responde a tu producto, y muchos de estos jóvenes no han podido resistir el golpe que viene con el emprendimiento.
  • ¿Eres muy consciente de ti mismo, verdad?
  • [Gary] Enormemente.

¿Cómo se llega a ser consciente de uno mismo?

  • No lo sé.

Entonces, ¿cómo se enseña?

  • No lo sé. Pero sé que es muy importante. Y sé dónde empiezo y dónde termino, Larry. Y honestamente, tengo curiosidad por ver en los próximos 40 o 50 años de mi carrera si lo descubro. Creo que las cosas que he estado instando a las personas a hacer es, en primer lugar, crear un ecosistema donde hagas que las personas más cercanas a ti se sientan cómodas para decirte la verdad. Así que una de las cosas que he estado pidiendo a las personas es que le digan a su mamá y papá, a su cónyuge, a su mejor amigo, a su compañero de trabajo, hey, dime la verdad. ¿En qué soy bueno, en qué soy malo? Y pasa un mes o dos para que se sientan cómodos diciéndote la verdad. Porque a las personas que te aman realmente no les gusta decirte la verdad.

¿Cómo surgió lo del sitio web?

  • ¿Mucho tiempo atrás?

Me refiero a tu programa web.

  • [Gary] ¿O al programa web actual?

¿Cuál es la cosa más grande que haces, tu programa web?

  • Lo más grande que hago en este momento es dirigir una agencia digital de medios sociales con 650 personas que trabaja con marcas como Toyota y Pepsi…
  • [Larry] ¿Eso se llama?
  • Y se llama VaynerMedia.

¿Y qué hace VaynerMedia?

  • Somos una versión moderna de Mad Men. Somos una agencia de Madison Avenue, las mismas personas que solían vender tiempo comercial en cualquier cosa que hicieras en radio y televisión, ahora lo hacemos en Facebook, Snapchat, Instagram. Y producimos la creatividad para las marcas para vender cosas a través del teléfono. Porque Larry, y me encantaría escuchar, tal vez después, tal vez ahora mismo, quién sabe. Creo que estamos viviendo un momento muy interesante. Creo que el teléfono se está convirtiendo en la televisión. Y la televisión se está convirtiendo en la radio. Y he estado pasando mucho tiempo estudiando la transición, a finales de los años 50, de la radio a la televisión. Porque esta es la primera vez que tenemos un cambio de plataforma en nuestra sociedad en medio siglo. Y creo que es muy importante. Y he estado gastando una cantidad enorme de tiempo, en los últimos cinco años, tratando de ser el mejor narrador para esa plataforma.

Estamos de vuelta con el increíble Gary Vaynerchuk. ¿Es ese un nombre judío?

  • Es curioso, sé que siempre confunde a la gente. La gente no lo piensa, pero lo soy.
  • [Larry] Vale. (risas)
  • El libro, #AskGaryVee, ya está disponible. Una visión empresarial sobre el liderazgo, las redes sociales y la autoconciencia.

De acuerdo, ¿cómo usamos las redes sociales para ayudar a nuestro negocio?

  • Bueno, creo que primero debemos entender que las redes sociales son un término coloquial para el estado actual de Internet. Y cuando posicionas las redes sociales de esa manera, las tomas mucho más en serio. Así que el primer paso, Larry, para el 97% de las personas que están viendo, es tomárselo en serio. Eso es lo primero. Y nuevamente, estábamos hablando mientras nos preparábamos, muchas personas de la radio no se tomaron en serio la televisión cuando ocurrió la transición. Esa fue su pérdida.

Correcto.

  • [Gary] ¿Verdad? Esto es lo que está sucediendo ahora mismo, Larry, esto es histórico, la historia siempre te dice el futuro. Y eso es lo que está sucediendo. Así que primero, tomárselo en serio. Dos, entender que Facebook, Instagram, Snapchat y YouTube son diferentes canales. Es la diferencia entre CNN y Fox, y ABC y ESPN Sports. Debes entender el contexto del medio en el que te encuentras. Así que cuando estás contando la historia de tu negocio en YouTube, debes producir contenido diferente que cuando pones una imagen en Facebook. Así que nuevamente, estando en tu presencia, casi quiero hacer preguntas más que hacer esta entrevista. Creo que la gente subestima el contexto del medio. Supongo que cuando entrevistabas a alguien en la radio, en comparación con cuando lo hacías en la televisión, había pequeñas diferencias porque son medios diferentes.

Pequeñas.

  • Pequeñas, pero son reales. Y en esa pequeñez está toda la magia. Tres, entender que debes proporcionar valor. Demasiados negocios ahora en Facebook, Twitter e Instagram, cada publicación que hacen es “compra mi producto, compra mi producto, compra mi producto, aquí es donde estaré, mírame, compra mi libro, mira mi experiencia, mírame en mi programa”, y nadie está proporcionando valor. El libro anterior que escribí antes de este se llamaba “Jab, Jab, Jab, Right Hook”. Dar, dar, dar, preguntar. Y le dio a la gente una fórmula de cómo poner contenido que realmente diera suficiente valor.
  • Es una pena. ¿Verdad? El mercado es el mercado es el mercado. Todos los días, las personas lanzan programas de radio y televisión que intentan derribarte de tu pedestal. Tenías que convertirte en el número uno, mantener el número uno, eso es el mercado. Desearía que Twitter no estuviera perdiendo su papel de liderazgo. Tengo 1.2 millones de seguidores en Twitter. Construí mi marca en Twitter. Soy dominante en Twitter.

Tengo 2.8.

  • Bueno, porque eres una leyenda.

¿Por qué Twitter se va?

  • Porque Twitter perdió su rumbo en mi opinión, porque no crearon un algoritmo y todos los que siguen a todos ven todo y se vuelve demasiado ruidoso. Así que tuvieron, lo que yo llamo, un problema de manguera de incendios. Demasiada información significaba que la gente lo ignoraba. Así que lo que hizo Facebook y lo que hace Instagram es que no te muestran todo. Te muestran las cosas basadas en lo que has estado dando “me gusta”, lo que piensa que te va a gustar.

¿Todas estas cosas son más atractivas para los jóvenes, ¿verdad?

  • Si tienes más de 40, ¿estás interesado en esto?
  • ¿Si tienes más de 50?
  • Creo que sí. Creo que si observas el comportamiento, permíteme hacerte una pregunta. ¿Has notado que algunos de tus amigos mayores de 40 o 50 años comienzan a enviar emojis en los mensajes de texto?

No sé lo que eso es.

  • ¿Conoces las pequeñas imágenes de caca y las caras sonrientes?
  • No envío mensajes de texto.
  • Bien, apaguemos las cámaras, tenemos cosas que hacer aquí. Necesito que Larry envíe algunos emojis de caca de inmediato.
  • ¿Un emoji de caca?
  • Sí. El emoji de caca es lo próximo.
  • [Larry] Suena como un perro en el patio trasero.
  • En el próximo segmento, vamos a hablar de emojis de caca. Mira, creo que si miras los datos, es sorprendente lo que ha sucedido, de los 35 a los 60. Voy a seguir un camino diferente contigo. Para cualquiera que esté viendo ahora mismo, si tienes la suerte de conocer a tus padres a la edad que tienes ahora, si tienes la edad suficiente para realmente conocer a tu mamá y papá a la misma edad que tienes ahora, notarás que tu comportamiento es mucho más joven.

Por supuesto.

  • Esto tiene mucho que ver con la tecnología. Estamos viviendo una rejuvenecimiento de nuestra sociedad. El segmento de más rápido crecimiento en Instagram y Snapchat en todo el mundo son los mayores de 40 años porque, al igual que Facebook, estas cosas envejecen.

[Larry] Y eso es emocional

  • Sí, escucha, soy un ser humano imperfecto. Todos tenemos nuestras limitaciones. Sabes, mira, te diré la verdad. Cuando llegué a Estados Unidos, en Queens y en Dover, no podía hablar inglés. Dover, Nueva Jersey.

¿Hablabas hebreo?

No, no hablaba yidis, pero hablaba ruso. Hubo algo cuando me mudé a Edison, Nueva Jersey. Eric Godfrey, Robbie Turnick, estaban jugando al fútbol y me convirtieron en fanático de los Jets, y fue lo primero estadounidense que hice. Todos tenían una camiseta de los Jets y yo quería una y no podíamos permitirnos cosas así. No es lo que hacen los inmigrantes. No sales y compras una camiseta de los Jets por 30 dólares. Entonces, mi mamá me tejió una. Y la tengo. Es mi posesión más preciada. Es literalmente mi posesión más preciada. Y he creado un cuento de hadas en mi mente, en algún momento alrededor del segundo o tercer grado, que iba a pasar de no poder permitirme una camiseta, a ser el dueño de toda la maldita cosa. La búsqueda de comprar a los Jets es mi felicidad. Ya sea que los compre o no, hay muchas variables.

¿Y si Woody Johnson no los vende?

Bueno, es cierto, quiero decir, hay una ventaja de tener de 25 a 30 años menos que el propietario actual, pero nunca se sabe. Cualquier cosa puede pasar, ¿verdad? Así que hay muchas cosas que no puedo controlar en ese cuento de hadas, pero puedo controlar la escalada ambiciosa para llegar allí.

Estás muy al tanto de las cosas. ¿Te afecta una derrota de los Jets?

  • Sí. Los Jets son mi única debilidad. De hecho, sorprendentemente estoy muy centrado. Soy básicamente inexpresivo cuando se trata de negocios.
  • Sabes, es una cuestión de ganar o perder, es un juego de suma neta, puedo manejarlo. Sí, los Jets me molestan porque no tengo control.
  • Tenemos muchas preguntas en mi blog sobre consejos para impulsar un negocio. ¿Cuáles son las tres cosas más importantes que debes tener en cuenta al comenzar?
  • Uno, que el dinero es oxígeno. Me sorprende que todas estas personas que están comenzando negocios no se den cuenta de que el dinero (risas) es importante. Piensan en todas estas cosas. Están tratando de pensar en cuatro años a partir de ahora, y ni siquiera han cobrado su primer cheque. Simplemente falta de practicidad al pensar en un negocio. Dos, fortalezas. ¿Eres un vendedor? ¿Eres un contador? ¿Tienes fortaleza financiera? ¿Tienes fuerza de ventas? ¿Eres bueno en operaciones? ¿Eres bueno en recursos humanos? Sea lo que sea en lo que eres mejor, hazlo, rodéate de los otros tres o cuatro pilares que necesita un negocio. Y número tres, busca el espacio en blanco. Es decir, ¿dónde no están haciendo marketing y narración de historias las personas, que tú puedes hacer? ¿Es Snapchat, es YouTube, es un blog o un podcast tu forma de diferenciarte de todos los demás mientras ellos están haciendo correo directo, radio, televisión o publicidad impresa? ¿Cuál es el espacio en blanco en tu sector que nadie más está llenando?
  • [Larry] Bien, un pequeño juego de Si Solo Supieras.

¿Cuál es el mejor consejo que jamás recibiste?

  • Eso. Cuando tenía catorce años estaba lleno de tonterías. Era un vendedor. Diría cualquier cosa para que compraras mis cartas de béisbol o una botella de vino. Mi papá me agarró por el cuello y me dijo: “Escúchame, donde venimos, tienes una cosa: tu palabra”, y ese momento fácilmente, mi mamá hizo la mayor parte del trabajo. Mi mamá hizo la mayor parte del trabajo. Mi papá estaba trabajando. Nunca vi a mi papá hasta que tenía 14 años. Ella construyó la autoestima, me hizo el tipo correcto, amable. Ella construyó los cimientos, pero ese pequeño ajuste de mi papá cambió el resultado de mi vida, pasando de ser un buen vendedor/farsante que habría ganado lo suficiente y hecho un buen dinero, a tener un potencial real.

¿También recibiste malos consejos?

  • Realmente no escucho consejos en absoluto, así que estoy seguro de que recibo malos consejos todos los días, Larry, realmente creo que recibo malos consejos todos los días.

¿Hay alguna empresa a la que debamos prestar más atención?

  • Musical.ly. Es lo próximo. Snapchat es lo que más gente conoce, pero estoy haciendo la suposición de que a medida que las personas sigan viendo esto, conocerán eso. Musical.ly es la red social emergente con estudiantes de secundaria en Estados Unidos y China. Tiene una oportunidad.

¿Cuál fue tu mayor fracaso y qué aprendiste de él?

  • Creo que mi mayor fracaso fue cuando hice la transición de trabajar día a día en el negocio del vino a comenzar VaynerMedia, escribí un libro llamado Crush It! que se convirtió en un gran éxito en la lista del New York Times, comencé tres negocios más. Era como un tipo que salió de una relación larga y quería salir con todo. Aprendí que aunque mi cerebro me dice que puedo hacer todo porque trabajo de 15 a 18 horas al día, no puedo, y solo tienes tanta energía y enfoque y necesito recortarlo.

¿En qué industria está a punto de explotar?

  • Realidad virtual. Y permíteme decirte esto, Larry, porque creo que te va a divertir, porque si crees que los emojis son locos, déjame decirte lo que te voy a decir. Dentro de 12 años, cuando estemos haciendo esta entrevista como vamos a tener una larga relación como dijiste, la estaremos haciendo, va a parecer que está sucediendo justo ahora, excepto una cosa, ambos estaremos sentados en casa.

¿Qué pasa con una industria que está desacelerándose o muriendo?

  • Creo que la publicidad televisiva está en serios aprietos.

¿Un líder empresarial al que debamos prestar más atención?

  • Creo que Jeff Bezos, quien dirige Amazon, es el mejor empresario único de este siglo, incluyendo a Steve Jobs.

Y entró en el negocio de los periódicos.

  • Porque es inteligente. ¿Sabes lo que hizo allí, Larry? Entró en el negocio de las marcas. Compró esa marca, The Washington Post, por nada y ahora la va a desplegar en una plataforma diferente como el Kindle.

¿Cuál es la mejor historia de éxito que has escuchado?

  • ¿Sabes qué es gracioso? Esa es una gran pregunta. Estoy muy mal informado sobre los emprendedores y las personas exitosas en el mundo. Mi historia de éxito favorita es la de mi papá. Él llegó aquí sin nada. Cero.

Buen ejemplo.

Vivo en un apartamento estudio un cuarto del tamaño de este estudio.

  • ¿Todavía está vivo?
  • Sí, es joven. Tiene 62 años. Solo tiene 22 años más que yo.

[Larry] ¿Todavía trabaja entonces?

(hace ruido de pedorreta) Enérgico.

¿Parte del mundo que está explotando en negocios y comercio?

  • Me intriga mucho África. Creo que África está emergiendo. Tienen teléfonos celulares a gran escala, creo que será el lugar en el que todos se centrarán en la próxima década.

¿Un joven emprendedor que te esté impresionando?

  • Creo que Mark Zuckerberg va a arrebatarle el trono a Jeff Bezos y creo que está siendo enormemente, enormemente subestimado y, al mismo tiempo, Evan Spiegel de Snapchat me ha sorprendido. Tiene 25 años, creo. La forma en que ha navegado ese negocio con toda la presión del mundo mirándolo.

El éxito de Gary Vaynerchuk se debe a una combinación de factores, que incluyen su mentalidad emprendedora, ética de trabajo y profundo conocimiento de los medios digitales y el marketing. Aquí hay algunos elementos clave que contribuyen a su éxito:

1. **Mentalidad Emprendedora:** Gary Vaynerchuk tiene una mentalidad emprendedora natural. Ve oportunidades donde otros pueden no verlas y está dispuesto a tomar riesgos calculados para perseguirlas. Comenzó su viaje emprendedor a una edad temprana vendiendo tarjetas de béisbol y luego se hizo cargo del negocio de vinos de su familia, transformándolo en una exitosa empresa en línea.

2. **Ética de Trabajo:** Gary es conocido por su increíble ética de trabajo. A menudo habla de trabajar largas horas y de poner el esfuerzo necesario para tener éxito. Cree en el esfuerzo constante y en hacer que las cosas sucedan, lo que ha sido una fuerza impulsora detrás de sus logros.

3. **Experto en Marketing Digital:** Vaynerchuk reconoció el potencial del marketing digital desde temprano. Fue uno de los primeros en adoptar plataformas de redes sociales como Twitter y YouTube, donde creó contenido y se relacionó con su audiencia. Su profundo conocimiento de las tendencias y estrategias de marketing digital le ha permitido mantenerse a la vanguardia de la industria.

4. **Creación de Contenido:** La capacidad de Gary para crear contenido atractivo y valioso ha desempeñado un papel importante en la construcción de su marca personal y sus negocios. Produce una amplia gama de contenido, que incluye videos, podcasts y artículos escritos, que resuenan con su audiencia.

5. **Maestría en Redes Sociales:** Gary aprovechó las plataformas de redes sociales para conectarse con su audiencia y construir un gran número de seguidores. Comprende las sutilezas de cada plataforma y adapta su contenido para maximizar su impacto. Su presencia en redes sociales le ha ayudado a llegar a una audiencia global.

6. **Oratoria Pública y Construcción de Marca Personal:** Gary es un orador público dinámico que ha utilizado sus conferencias para compartir su conocimiento e ideas. Su marca personal ha crecido enormemente a través de sus discursos, y se le considera un líder de pensamiento en emprendimiento y marketing digital.

7. **Adaptabilidad:** Gary Vaynerchuk tiene el don de mantenerse por delante de las tendencias de la industria y adaptarse a los cambios. Reconoció el ascenso de las redes sociales y la importancia de la marca personal desde temprano, y continúa evolucionando con las tecnologías y plataformas emergentes.

8. **Autoconocimiento:** Vaynerchuk enfatiza la importancia del autoconocimiento en sus entrevistas y contenido. Anima a las personas a comprender sus fortalezas y debilidades y construir sus carreras en torno a sus puntos fuertes.

9. **Visión a Largo Plazo:** Aunque es conocido por su arduo trabajo, Gary también tiene una visión a largo plazo. Es transparente acerca de su aspiración de comprar los New York Jets, un objetivo hacia el que trabaja durante décadas, no solo años.

10. **Autenticidad:** La autenticidad de Gary Vaynerchuk y su pasión genuina por lo que hace se reflejan en su contenido e interacciones. Las personas se identifican con su autenticidad y sienten una conexión real con él.

En resumen, el éxito de Gary Vaynerchuk se puede atribuir a una combinación de cualidades emprendedoras, una fuerte ética de trabajo, un profundo conocimiento del marketing digital y la capacidad de conectar e inspirar a su audiencia. Su voluntad de adaptarse a las tendencias cambiantes y su visión a largo plazo también han desempeñado un papel clave en sus logros.

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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