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RESUMO EM VÍDEO
Seu Roteiro para o Sucesso: Descubra os Passos Essenciais para se Fortalecer
E aí, camarada! Já se perguntou por que, às vezes, sua vida parece uma montanha-russa sem cintos de segurança? 
Bem, acredite ou não, você não está sozinho nessa! 
Imagine ter o poder de desvendar os pequenos mistérios da vida e navegar pelos seus altos e baixos como um profissional. 
Curioso, não é? Você não vai acreditar no que está esperando por você! 
Fique ligado e prepare-se para uma revelação que vai te deixar de queixo caído! 
Sua jornada para dominar a arte da vida está prestes a começar! 
#MistériosDaVida #DesbloqueieSeuPotencial #FiqueLigado
Guia Passo a Passo
Passo 1: Introdução
Descrição:
Forneça uma breve introdução à entrevista e seu contexto.
Implementação:
- Comece mencionando que esta é uma entrevista com Gary Vaynerchuk.
- Explicite brevemente o propósito e tópico da entrevista.
- Inclua informações relevantes sobre o entrevistador ou programa (Larry King Now).
- Diga que Gary Vaynerchuk é um magnata da mídia digital, autor, apresentador de web show e investidor de risco.
Detalhes Específicos:
- A entrevista apresenta Gary Vaynerchuk e seus diversos papéis e conquistas.
- Mencione o nome do programa, “Larry King Now”.
Passo 2: Histórico de Gary Vaynerchuk
Descrição:
Destaque pontos-chave do histórico de Gary Vaynerchuk, incluindo sua história de imigração e primeiras experiências empreendedoras.
Implementação:
- Mencione a origem de imigração de Gary, nascido na Bielorrússia, e sua chegada aos Estados Unidos em 1978.
- Descreva a jornada de seus pais e o sonho americano deles.
- Destaque suas primeiras experiências empreendedoras, como bancas de limonada e coleção de cartões esportivos.
- Explique como ele se envolveu no negócio de loja de bebidas com sua família.
Detalhes Específicos:
- A jornada da família de Gary da Bielorrússia para os EUA.
- O trabalho árduo e sucesso dos pais de Gary na América.
- As primeiras empreitadas empreendedoras de Gary na infância.
Passo 3: Transição para o Negócio de Vinhos
Descrição:
Explique como o interesse de Gary por vinho se desenvolveu e como ele fez a transição para o negócio de vinhos.
Implementação:
- Mencione o interesse de Gary em colecionar vinho, que começou aos 17 anos.
- Descreva seu objetivo inicial de construir uma franquia de vinhos.
- Fale sobre sua entrada no comércio eletrônico e o lançamento de WineLibrary.com.
- Explique como ele expandiu o negócio de uma operação pequena para um negócio de 60 milhões de dólares.
Detalhes Específicos:
- A paixão de Gary por colecionar vinhos e sua conexão com a coleção de cartões esportivos.
- O lançamento de WineLibrary.com e seu crescimento.
- Estratégias-chave usadas para expandir o negócio de vinhos.
Passo 4: Entrada no Mundo da Mídia Digital
Descrição:
Detalhe a transição de Gary para a mídia digital e o papel do YouTube em sua carreira.
Implementação:
- Explique como Gary reconheceu o potencial da internet e, em particular, do YouTube.
- Descreva o lançamento de seu programa no YouTube quatro meses após o início do YouTube.
- Mencione que ele começou o programa mesmo sem ser um especialista em vinhos.
Detalhes Específicos:
- O reconhecimento precoce de Gary do potencial da internet.
- O momento do lançamento de seu programa no YouTube.
- A disposição de Gary para entrar no YouTube, mesmo sem ser um especialista em vinhos.
Passo 5: Escola e Empreendedorismo
Descrição:
Discuta a experiência de Gary com a educação e suas opiniões sobre empreendedorismo.
Implementação:
- Mencione as dificuldades acadêmicas de Gary e seu desempenho ruim na escola.
- Explique por que ele acredita que o sistema educacional tradicional não é propício para o empreendedorismo.
- Compartilhe sua perspectiva sobre o impacto negativo do excesso de sucesso na escola sobre os empreendedores.
Detalhes Específicos:
- O desempenho acadêmico de Gary e como ele contrasta com seu sucesso empreendedor.
- Sua crítica ao sistema educacional tradicional.
- As possíveis desvantagens da excelência acadêmica para empreendedores.
Passo 6: Autoconhecimento
Descrição:
Destaque a ênfase de Gary no autoconhecimento.
Implementação:
- Mencione o foco de Gary no autoconhecimento como fator crucial no desenvolvimento pessoal.
- Explique a importância de reconhecer os pontos fortes e fracos.
- Discuta como o autoconhecimento pode beneficiar empreendedores.
Detalhes Específicos:
- A crença de Gary no valor do autoconhecimento.
- O papel do autoconhecimento no crescimento pessoal e profissional.
Passo 7: Conclusão
Descrição:
Resuma os pontos-chave da entrevista e conclua o
resumo.
Implementação:
- Recapitule os principais pontos discutidos na entrevista, incluindo o histórico de Gary, transições de carreira e opiniões sobre educação.
- Conclua com uma breve nota sobre a importância da jornada e insights de Gary.
Detalhes Específicos:
- Resuma brevemente os principais tópicos e insights da entrevista.
Passo 8: Importância do Autoconhecimento
Descrição:
Discuta a visão de Gary sobre a importância do autoconhecimento e seus esforços para incentivá-lo em outros.
Implementação:
- Destaque o reconhecimento de Gary sobre a importância do autoconhecimento.
- Mencione sua incerteza sobre como ensinar o autoconhecimento, mas sua crença em sua significância.
- Discuta sua intenção de criar um ambiente onde pessoas próximas possam honestamente revelar seus pontos fortes e fracos.
Detalhes Específicos:
- O enfatizar de Gary sobre o valor do autoconhecimento.
- Seu objetivo de promover a comunicação aberta para o autoconhecimento.
Passo 9: Atuais Empreendimentos de Gary
Descrição:
Forneça informações sobre os atuais empreendimentos de Gary, incluindo a VaynerMedia e seu papel como um “Mad Man” moderno.
Implementação:
- Mencione o papel de Gary como CEO da VaynerMedia, uma agência de mídia social digital com 650 funcionários.
- Descreva o trabalho da VaynerMedia com marcas como Toyota e Pepsi.
- Explique que a VaynerMedia opera como uma agência moderna da Madison Avenue, focando em publicidade por meio de plataformas como Facebook, Snapchat e Instagram.
Detalhes Específicos:
- O papel atual de Gary na VaynerMedia.
- Clientes e serviços da VaynerMedia.
Passo 10: A Mudança no Cenário da Mídia
Descrição:
Discuta as visões de Gary sobre a mudança no cenário da mídia e a transição da mídia tradicional para plataformas digitais.
Implementação:
- Explique a crença de Gary de que o telefone está se tornando a nova televisão, e a televisão está se tornando o novo rádio.
- Mencione seu interesse em estudar a transição do rádio para a televisão no final da década de 1950.
- Destaque o foco de Gary em se tornar um contador de histórias competente para plataformas digitais.
Detalhes Específicos:
- A perspectiva de Gary sobre a mudança no cenário da mídia.
- Sua analogia do telefone, televisão e rádio.
Passo 11: Próximos Tópicos
Descrição:
Forneça uma prévia dos próximos tópicos na entrevista.
Implementação:
- Mencione que o próximo segmento abordará a utilização do mundo digital em benefício empreendedor e o potencial transformador das mídias sociais para os negócios.
- Convite à audiência para continuar acompanhando para mais insights.
Detalhes Específicos:
- Dê uma prévia dos tópicos do próximo segmento.
Passo 12: Conclusão
Descrição:
Conclua o resumo da entrevista mencionando o livro “#AskGaryVee” e seu foco em empreendedorismo, liderança, mídias sociais e autoconhecimento.
Implementação:
- Refaça os principais pontos da entrevista, incluindo autoconhecimento e os empreendimentos atuais de Gary.
- Destaque a disponibilidade do livro de Gary, “#AskGaryVee”.
- Mencione os temas do livro relacionados a empreendedorismo, liderança, mídias sociais e autoconhecimento.
Detalhes Específicos:
- Resuma os principais pontos da entrevista.
- Promova o livro de Gary e seus temas.
Passo 13: Utilização das Mídias Sociais para Negócios
Descrição:
Discuta os conselhos de Gary sobre como utilizar as mídias sociais de forma eficaz para os negócios.
Implementação:
- Explique a perspectiva de Gary de que as mídias sociais são um termo para o estado atual da internet.
- Destaque a importância de levar as mídias sociais a sério para os negócios.
- Enfatize a necessidade de entender o contexto e as diferenças entre várias plataformas de mídia social.
- Mencione o ponto de Gary sobre fornecer valor à audiência em vez de promoção constante de si mesmo.
Detalhes Específicos:
- A visão de Gary sobre as mídias sociais como o estado atual da internet.
- A importância de levar as mídias sociais a sério.
- Compreender as nuances das diferentes plataformas de mídia social.
- O conceito de fornecer valor à audiência.
Passo 14: Adaptação às Mudanças Tecnológicas
Descrição:
Discuta os desafios das mudanças tecnológicas e a resposta de Gary a elas.
Implementação:
- Mencione o desafio de avanços tecnológicos que podem rapidamente interromper as plataformas existentes.
- Destaque a perspectiva de Gary de que os negócios devem se adaptar às mudanças no mercado.
- Compartilhe o exemplo do Twitter perdendo sua posição de liderança devido a certos problemas.
- Enfatize a necessidade de os negócios acompanharem as mudanças tecnológicas.
Detalhes Específicos:
- O desafio da interrupção tecnológica no mercado.
- A queda do Twitter e as razões por trás dela.
- A importância da adaptabilidade para os negócios.
Passo 15: Conclusão
Descrição:
Conclua o resumo da entrevista mencionando o livro “#AskGaryVee” e seu foco em empreendedorismo, liderança, mídias sociais e autoconhecimento.
Implementação:
- Refaça os principais pontos da entrevista, incluindo a importância das mídias sociais e da adaptação.
- Reitere a disponibilidade do livro de Gary, “#AskGaryVee”.
- Mencione os temas do livro relacionados a empreendedorismo, liderança, mídias sociais e autoconhecimento.
Detalhes Específicos:
- Resuma os principais aprendizados da entrevista.
- Promova o livro de Gary e seus temas.
Passo 16: Influência da Idade na Adoção de Tecnologia
Descrição:
Discuta a influência da idade na adoção de tecnologia e comportamento, conforme mencionado por Gary Vaynerchuk.
Implementação:
- Mencione a observação de Gary de que pessoas com mais de 40 e 50 anos também estão adotando tecn
ologia e mídias sociais.
- Destaque o fato de que as gerações mais antigas estão se tornando proficientes em tecnologia.
- Mencione a juventude da sociedade devido à tecnologia.
Detalhes Específicos:
- O aumento da adoção de tecnologia por pessoas com mais de 40 e 50 anos.
- A influência da tecnologia no comportamento das gerações mais antigas.
Passo 17: O Desejo de Gary de Comprar o New York Jets
Descrição:
Discuta a ambição de toda a vida de Gary de comprar o New York Jets e sua conexão emocional com a equipe.
Implementação:
- Explique a conexão de infância de Gary com o New York Jets.
- Destaque seu desejo de possuir a equipe apesar dos desafios.
- Mencione a importância emocional dos Jets em sua vida.
Detalhes Específicos:
- A memória de infância de Gary se tornando fã dos Jets.
- Sua ambição de comprar a equipe.
- O valor emocional dos Jets para ele.
Passo 18: Impacto das Derrotas dos Jets em Gary
Descrição:
Discuta como as derrotas do New York Jets afetam emocionalmente Gary Vaynerchuk.
Implementação:
- Mencione que Gary geralmente é equilibrado e impassível nos negócios.
- Destaque o fato de que as derrotas dos Jets são sua única fraqueza.
- Discuta como os esportes, particularmente os Jets, podem evocar emoções fortes nas pessoas.
Detalhes Específicos:
- O típico equilíbrio de Gary nos negócios.
- O impacto emocional das derrotas do New York Jets nele.
Passo 19: A Importância do Dinheiro nos Negócios
Descrição:
Discuta a importância do dinheiro como elemento crucial para iniciar e administrar um negócio, conforme mencionado por Gary Vaynerchuk.
Implementação:
- Enfatize a significância de ter recursos financeiros adequados ao iniciar um negócio.
- Mencione que muitos empreendedores subestimam a importância do dinheiro em seus empreendimentos.
- Destaque o conselho de Gary sobre priorizar o fluxo de caixa.
Detalhes Específicos:
- O papel crítico do dinheiro nas operações de negócios.
- A observação de Gary de que alguns empreendedores subestimam a importância do dinheiro ao iniciar um negócio.
Passo 20: Alavancando Pontos Fortes nos Negócios
Descrição:
Discuta o conselho de Gary Vaynerchuk sobre como alavancar os pontos fortes ao iniciar um negócio.
Implementação:
- Explique que Gary enfatiza a identificação e o uso eficaz dos pontos fortes no empreendedorismo.
- Mencione que empreendedores de sucesso devem se cercar de habilidades complementares.
- Destaque a importância de reconhecer pontos fortes e fraquezas individuais.
Detalhes Específicos:
- O conselho de Gary sobre identificar e utilizar pontos fortes no empreendedorismo.
- O conceito de complementar pontos fortes com outras habilidades.
Passo 21: Encontrar o Espaço em Branco nos Negócios
Descrição:
Discuta o conselho de Gary sobre como identificar e aproveitar o espaço em branco em um setor de negócios.
Implementação:
- Explique que Gary encoraja os empreendedores a procurar oportunidades inexploradas em sua indústria.
- Destaque que entender onde os outros não estão fazendo marketing ou contando histórias pode levar ao sucesso.
- Enfatize a importância da inovação e do preenchimento de lacunas no mercado.
Detalhes Específicos:
- O conselho de Gary sobre descobrir e capitalizar oportunidades inexploradas no mercado.
- A importância da inovação e do reconhecimento de lacunas na indústria.
Passo 22: A Melhor Dica de Gary
Descrição:
Destaque a melhor dica que Gary Vaynerchuk recebeu e que teve um impacto significativo em sua vida.
Implementação:
- Mencione que o pai de Gary lhe deu uma dica que mudou sua vida.
- Enfatize que a dica girava em torno da importância da palavra dada e da honestidade.
- Explique como essa dica influenciou o comportamento e o sucesso de Gary.
Detalhes Específicos:
- A dica do pai de Gary sobre a importância da palavra dada e da integridade.
- O impacto positivo dessa dica na vida de Gary.
Passo 23: A Abordagem de Gary para Dicas
Descrição:
Discuta a abordagem de Gary para receber dicas e sua tendência a não segui-las.
Implementação:
- Explique que Gary não costuma seguir conselhos.
- Mencione que ele acredita que recebe frequentemente conselhos ruins.
- Destaque a abordagem independente e autoconfiante de Gary para tomar decisões.
Detalhes Específicos:
- A tendência de Gary de não seguir conselhos.
- Sua crença de que recebe frequentemente conselhos ruins.
- A abordagem independente de Gary para tomada de decisões.
Passo 24: Rede Social Emergente – Musical.ly
Descrição:
Destaque o Musical.ly como uma rede social emergente que Gary Vaynerchuk acredita que vale a pena prestar atenção.
Implementação:
- Mencione que Gary acredita que o Musical.ly é uma plataforma emergente.
- Explique que está ganhando popularidade entre os estudantes do ensino fundamental nos Estados Unidos e na China.
- Destaque o potencial do Musical.ly como uma rede social em crescimento.
Detalhes Específicos:
- O reconhecimento de Musical.ly por Gary Vaynerchuk como uma rede social emergente.
- A popularidade da plataforma entre estudantes do ensino fundamental.
- O potencial de crescimento do Musical.ly como rede social.
Passo 25: O Futuro da Realidade Virtual
Descrição:
Discuta a previsão de Gary sobre o futuro da realidade virtual e seu impacto na forma como entrevistas como esta serão conduzidas.
Implementação:
- Explique que Gary acredita que a realidade virtual se tornará uma parte significativa do futuro.
- Mencione que ele imagina entrevistas acontecendo remotamente, mas com a sensação de estarem pessoalmente presentes.
- Destaque o potencial de transformação da comunicação por meio da realidade virtual.
Detalhes Específicos:
- A previsão de Gary sobre a realidade virtual se tornar uma tecnologia importante.
- Sua visão de entrevistas remotas que parecem pessoais por meio da RV.
- O potencial de revolucionar a comunicação por meio da realidade virtual.
Passo 26: O Declínio da Publicidade na Televisão
Descrição:
Discuta a opinião de Gary Vaynerchuk sobre o estado da publicidade na televisão e seus desafios.
Implementação:
- Explique que Gary acredita que a publicidade na televisão está enfrentando desafios significativos.
- Mencione que a publicidade tradicional na TV não é mais tão eficaz quanto costumava ser.
- Destaque a mudança no cenário da publicidade na era digital.
Detalhes Específicos:
- A visão de Gary Vaynerchuk sobre as dificuldades enfrentadas pela publicidade na televisão.
- A mudança na eficácia da publicidade tradicional na TV.
Passo 27: Jeff Bezos como um Empreendedor Notável
Descrição:
Discuta a admiração de Gary por Jeff Bezos como empreendedor e suas jogadas estratégicas, incluindo a aquisição do The Washington Post.
Implementação:
- Explique que Gary considera Jeff Bezos um dos melhores empreendedores deste século.
- Mencione a aquisição do The Washington Post por Bezos e seu potencial uso em plataformas como o Kindle.
- Destaque a importância da marca na estratégia de Bezos.
Detalhes Específicos:
- O elogio de Gary Vaynerchuk a Jeff Bezos como empreendedor.
- A aquisição do The Washington Post por Bezos e suas aplicações potenciais.
- O papel da marca na estratégia de negócios de Bezos.
Passo 28: A História de Sucesso Favorita de Gary
Descrição:
Destaque a história de sucesso favorita de Gary Vaynerchuk, que acontece de ser a jornada de seu pai.
Implementação:
- Explique que a história de sucesso favorita de Gary é a de seu pai.
- Mencione que seu pai imigrou para os Estados Unidos sem nada e alcançou o sucesso.
- Destaque a importância do pai de Gary como modelo a seguir.
Detalhes Específicos:
- A admiração de Gary pela história de sucesso de seu pai.
- A jornada de imigração e realizações do pai dele.
- O impacto do pai de Gary como modelo a seguir.
Passo 29: África como um Polo Emergente de Negócios
Descrição:
Discuta o interesse de Gary pela África como uma região emergente para negócios e comércio.
Implementação:
- Explique que Gary está intrigado pelo potencial da África como destino de negócios.
- Mencione o crescimento do uso de celulares na África e sua importância.
- Destaque a África como uma área de foco para o desenvolvimento de negócios na próxima década.
Detalhes Específicos:
- O interesse de Gary Vaynerchuk pelo potencial da África para negócios.
- O crescimento do uso de celulares na África.
- As perspectivas futuras da África no desenvolvimento de negócios.
Passo 30: Jovens Empreendedores Promissores
Descrição:
Discuta as opiniões de Gary sobre jovens empreendedores que o impressionaram, incluindo Mark Zuckerberg e Evan Spiegel.
Implementação:
- Explique que Gary acredita que Mark Zuckerberg é um empreendedor notável e pode rivalizar com Jeff Bezos.
- Mencione Evan Spiegel, o co-fundador do Snapchat, e suas realizações impressionantes.
- Destaque as qualidades que fazem esses jovens empreendedores se destacarem.
Detalhes Específicos:
- A admiração de Gary Vaynerchuk por Mark Zuckerberg como empreendedor.
- As realizações de Evan Spiegel e seu impacto no Snapchat.
- As qualidades que diferenciam esses jovens empreendedores.
Passo 31: O Impacto da Internet na Inovação
Descrição:
Discuta a perspectiva de Gary sobre de onde os jovens empreendedores tiram suas ideias inovadoras e como a internet desempenha um papel crucial.
Implementação:
- Explique que Gary acredita que a internet capacitou jovens empreendedores a inovar e ter sucesso.
- Mencione que não se trata apenas de genialidade, mas também da oportunidade que a internet oferece.
- Destaque o papel da internet como plataforma para inovação e empreendedorismo.
Detalhes Específicos:
- A visão de Gary Vaynerchuk sobre como a internet capacita jovens empreendedores.
- O papel da internet em promover a inovação e oportunidade.
Passo 32: Perspectivas Futuras de Gary
Descrição:
Discuta os planos futuros de Gary Vaynerchuk e seu compromisso contínuo com o trabalho árduo.
Implementação:
- Explique que Gary se vê continuando a trabalhar arduamente no futuro.
- Mencione que ser dono dos Jets é um objetivo de longo prazo.
- Destaque a ética de trabalho de Gary e seu compromisso com suas ambições.
Detalhes Específicos:
- O compromisso de Gary Vaynerchuk em trabalhar arduamente no futuro.
- Seu objetivo de longo prazo de ser dono dos Jets.
- A ética de trabalho de Gary e seu compromisso com suas ambições.
Passo 33: Prontidão para Iniciar um Negócio
Descrição:
Discuta a resposta de Gary a uma pergunta sobre como alguém sabe que está pronto para iniciar um negócio.
Implementação:
- Explique que Gary acredita que empreendedores natos têm o desejo inato de administrar seu próprio negócio.
- Mencione que se alguém está incerto sobre começar um negócio, talvez não esteja pronto.
- Destaque a importância da paixão e da motivação no empreendedorismo.
Detalhes Específicos:
- A perspectiva de Gary Vaynerchuk sobre a prontidão para iniciar um negócio.
- As características de um empreendedor nato.
- A importância da paixão e da motivação no empreendedorismo.
Passo 34: O Time de Beisebol Favorito de Gary
Descrição:
Discuta uma pergunta das redes sociais sobre o time de beisebol favorito de Gary Vaynerchuk.
Implementação:
- Mencione que o time de beisebol favorito de Gary é o New York Jets.
- Destaque o valor sentimental do
time para Gary.
Detalhes Específicos:
- O time de beisebol favorito de Gary Vaynerchuk, o New York Jets.
- O valor sentimental do time para Gary.
Passo 35: Alcance Global da Internet
Descrição:
Discuta a declaração de Gary sobre a internet estar em todos os lugares, até mesmo no oceano e no céu.
Implementação:
- Explique que Gary vê a internet como parte integral de nossas vidas.
- Mencione que o alcance da internet se estende globalmente e por várias plataformas.
Detalhes Específicos:
- A perspectiva de Gary Vaynerchuk sobre a ubiquidade da internet.
- O alcance global da internet e sua presença em diferentes ambientes.
Passo 36: Conclusão
Descrição:
Conclua o resumo resumindo os vários tópicos discutidos na entrevista com Gary Vaynerchuk.
Implementação:
- Fornecer uma visão geral breve dos principais pontos abordados na entrevista.
- Mencionar a diversidade de tópicos, desde empreendedorismo até tendências tecnológicas.
- Destacar as contribuições e insights de Gary Vaynerchuk compartilhados durante a entrevista.
Detalhes Específicos:
- Um resumo conciso dos tópicos da entrevista e dos principais pontos.
- A variedade de assuntos discutidos, incluindo empreendedorismo e tendências tecnológicas.
- As contribuições e insights de Gary Vaynerchuk ao longo da entrevista.
Passo 37: Escolhendo um Cartão de Beisebol Favorito
Descrição:
Este passo discute o cartão de beisebol favorito quando era criança.
Implementação:
- Reflicta sobre suas memórias de infância relacionadas a cartões de beisebol.
- Identifique o cartão específico que tem valor sentimental para você.
Detalhes Específicos:
- O cartão favorito mencionado na transcrição é o “Cartão de estreante de Frank Thomas de 1990 da Leaf”.
- É importante escolher um cartão que tenha significado pessoal e traga boas lembranças.
Passo 38: Encontrando um Ícone do Esporte
Descrição:
Este passo aborda o encontro com um ícone do esporte, Frank Thomas.
Implementação:
- Participe de eventos ou locais onde o ícone do esporte possa aparecer.
- Engaje em conversas e interações com o ícone quando a oportunidade surgir.
Detalhes Específicos:
- A transcrição menciona ter encontrado Frank Thomas algumas semanas atrás, indicando a importância de estar no lugar certo na hora certa.
Passo 39: Mantendo-se Prático na Política
Descrição:
Este passo fornece conselhos sobre abordar a política de forma pragmática.
Implementação:
- Evite filiações partidárias estritas.
- Avalie cada situação política de forma independente.
- Tome decisões informadas com base no contexto atual.
Detalhes Específicos:
- A transcrição sugere não se prender a um único partido e, em vez disso, tomar decisões com base na situação.
Passo 40: Estratégia de Investimento para Empresas Digitais
Descrição:
Este passo discute uma estratégia de investimento para empresas digitais.
Implementação:
- Considere tanto empresas digitais com milhões de usuários e sem lucro quanto aquelas com poucos usuários, mas milhões em lucro.
- Avalie o potencial de crescimento das empresas sem lucro, mas com uma grande base de usuários.
Detalhes Específicos:
- A transcrição sugere que empresas sem lucro, mas com uma grande base de usuários, podem oferecer um grande potencial de valorização.
Passo 41: Manter uma Audiência Impressa na Era Digital
Descrição:
Este passo oferece dicas para manter uma sólida audiência impressa na era digital.
Implementação:
- Construa uma audiência digital ao lado da audiência impressa.
- Ofereça conteúdo único na impressão que não possa ser replicado digitalmente.
- Esteja ciente da mudança demográfica em direção ao consumo digital.
Detalhes Específicos:
- A transcrição enfatiza a importância de se adaptar ao cenário em constante mudança, ao mesmo tempo em que se preserva as vantagens da mídia impressa.
Passo 42: Evitando Conteúdo de Mídia Social Spam
Descrição:
Este passo oferece conselhos sobre como não tornar o conteúdo de mídia social parecido com spam.
Implementação:
- Concentre-se em fornecer valor ao seu público.
- Crie conteúdo informativo e envolvente em vez de focado em vendas.
Detalhes Específicos:
- A transcrição enfatiza a necessidade de agir mais como uma empresa de mídia do que como um vendedor nas mídias sociais.
Passo 43: Identificando Novos Aplicativos Emergentes
Descrição:
Este passo discute a identificação de novos aplicativos com potencial.
Implementação:
- Fique de olho em aplicativos emergentes no mercado.
- Avalie suas características únicas e potencial de crescimento.
Detalhes Específicos:
- A transcrição menciona aplicativos específicos como “music.ly” e “Anchor” como exemplos de aplicativos emergentes que valem a pena acompanhar.
Passo 44: Equilibrando Trabalho e Família
Descrição:
Este passo oferece insights sobre como equilibrar a vida profissional e familiar.
Implementação:
- Dê prioridade à inteligência emocional e à compreensão nos negócios.
- Encoraje os membros da família a seguir suas paixões e pontos fortes.
Detalhes Específicos:
- A transcrição destaca a importância de apoiar os interesses e talentos individuais dos membros da família.
Passo 45: Mantendo Limites entre Trabalho e Vida Pessoal
Descrição:
Este passo enfatiza a importância de separar o trabalho da vida pessoal.
Implementação:
- Evite levar para casa negatividade ou estresse relacionados ao trabalho.
- Crie limites claros para manter um ambiente doméstico positivo.
Detalhes Específicos:
- A transcrição menciona a necessidade de manter questões negativas relacionadas ao trabalho separadas da vida familiar.
CONTEÚDO ABRANGENTE
Bem-vindo ao Larry King Now
Nosso convidado especial é Gary Vaynerchuk, o autoproclamado incansável, é um magnata da mídia digital, autor, apresentador de web show e capitalista de risco, entre muitas outras coisas. Como CEO e co-fundador da VaynerMedia, Gary apresenta o popularíssimo show no YouTube, #AskGaryVee. E já escreveu três livros best-sellers do New York Times. Gary foi nomeado para a lista “40 com menos de 40” da revista Fortune dos líderes empresariais mais influentes e ocupa o primeiro lugar na lista dos 40 principais mestres de vendas sociais da Forbes. Seu livro mais recente, #AskGaryVee, já está disponível.
Como tudo isso começou, você, o vinho?
(risos) O que aconteceu com você?
- O que aconteceu comigo é que tive o grande benefício de ser um imigrante. Nasci na Bielorrússia, na antiga União Soviética.
- [Larry] Minha mãe era da Bielorrússia.
- Eu não sabia disso.
- Minsk, eu acho.
- Sim, nasci a 40 minutos de Minsk. E vim para os Estados Unidos em ’78, quando deixaram alguns judeus sair de lá. E nos estabelecemos no Queens. E meus pais viveram o sonho americano, trabalharam muito. Meu pai era empacotador em uma loja de bebidas em Clark, New Jersey. E eventualmente se tornou o gerente daquela loja e, eventualmente, economizou dinheiro suficiente para comprar uma loja em Springfield, New Jersey. Eu vendia limonadas, cartas de beisebol, era um garoto realmente incansável, pirulitos, qualquer coisa para ganhar uns trocados. E aos 14 anos, fui arrastado para a loja. Você sabe, filho mais velho, família de imigrantes. Eu sempre digo às pessoas, Larry, que vivi mais a vida dos avós deles do que a deles, certo? Estou algumas gerações atrás da maioria. Eu fiz isso nos anos 70, 80 e 90, quando a maioria das pessoas fez nos anos 30, 40 e 50.
- Você é um imigrante legal?
- Sim, graças a Deus.
- [Larry] Ok.
- Senão, provavelmente não faria o programa…
- Donald?
- Ok. (risos)
- E me apaixonei por colecionar vinhos quando tinha 17 anos, porque colecionava cartas de esportes. Essa foi a minha conexão.
- Colecionando?
- Colecionando.
- Eu queria construir 4.000 lojas de vinho. Essa era a minha ideia, construir uma Toys “R” Us de vinho, vender a franquia e comprar o New York Jets. Esse era o plano. Ouvi falar da internet no meu primeiro ano de faculdade, ouvi aquele som, cuh, cuh, chee, cuh. Sabia que era algo especial. E em 1996, lancei um dos primeiros negócios de vinho comércio eletrônico dos Estados Unidos. Chamado WineLibrary.com. Assumi o negócio do meu pai, administrando-o diariamente em 1998, ao lado dele. E de ’98 a 2003, ajudei a crescer esse negócio de $3 milhões para $60 milhões. Isso se tornou a base. Construí isso com comércio eletrônico, marketing por e-mail, publicidade em banners, Google AdWords, coisas que o mundo do marketing ainda não acreditava. E então, o YouTube surgiu. E comecei um programa sobre vinho quatro meses após o YouTube ser lançado.
- Você não é um especialista em vinho?
- Cresci como um especialista em vinho. Sabe, dos 15 aos 30 anos, nesses 15 anos, minha vida toda foi sobre vinho.
- Você sempre foi bem-sucedido?
- Em tudo, exceto na escola.
- Não se saiu bem na escola?
- Mal. Terrível, na verdade. Abandonei. Você sabe, foi engraçado. E é aí que dou muito crédito aos meus pais, e, sabe, é engraçado, é um livro de negócios que diz autoconsciência. Meus pais cresceram em um mundo onde todos os seus contemporâneos, e você sabe disso, a educação é a saída para os imigrantes.
- Com certeza é.
- Minha mãe reconheceu que eu era um comerciante, um empreendedor, um promotor.
- A escola falhou com você, ou você falhou na escola?
- A escola falhou comigo. A escola está falhando com os empreendedores todos os dias.
- Por quê?
- Porque não é projetada para o empreendedorismo. É projetada para trabalhadores. Sabe, se você está sendo ensinado a jogar dentro das linhas. E não está sendo ensinado nada que se relacione com o mercado empreendedor. Na verdade, meu maior ceticismo quando me deparo com um empreendedor hoje é se ele é muito bem-sucedido na escola. Eu provavelmente olho para os graduados de Ivy League começando startups agora com mais desconfiança do que para alguém que não foi tão bem.
- Por quê?
- Porque o que aprendi nos últimos cinco a sete anos, e, a propósito, nos últimos dois, três anos, dei um passo atrás nisso, porque há muitos amigos empreendedores que foram para boas escolas e tiveram sucesso, então isso não é uma afirmação generalizada. Mas vou dizer que em um mundo de escolas particulares, em um mundo de mamãe e papai com muitas conexões, que quando você passa de 12, 15, 18 anos desse ecossistema e entra no mercado e cria um aplicativo, o mercado não se importa com quem é seu pai. O mercado responde ao seu produto, e muitos desses jovens não conseguiram suportar o soco na boca que vem com o empreendedorismo.
- Você valoriza a autoconsciência, certo?
- [Gary] Muito.
Como alguém desenvolve a autoconsciência?
- Não sei.
Então como você ensina isso?
- Não sei. Mas sei que é muito importante. E, honestamente, estou curioso para ver ao longo dos próximos 40, 50 anos da minha carreira se eu descubro. Acho que as coisas que tenho incentivado as pessoas a fazer é, em primeiro lugar, criar um ecossistema onde as pessoas mais próximas de você se sintam à vontade para dizer a verdade. Então, uma das coisas que tenho pedido às pessoas é que digam aos seus pais, cônjuge, melhor amigo, colega de trabalho, ei, me digam a verdade. No que sou bom, no que sou ruim? E passe um mês ou dois para que eles se sintam à vontade para realmente dizer a verdade. Porque as pessoas que te amam certamente não querem te contar.
Como aconteceu a coisa do site?
- Lá atrás?
Quero dizer, você, o seu programa na web.
- [Gary] Ou o programa na web agora?
O que é a maior coisa que você faz, é o seu programa na web?
- A maior coisa que faço agora é administrar uma agência de mídia social e digital com 650 pessoas que trabalha com marcas como Toyota e Pepsi–
- [Larry] Isso se chama?
- E isso se chama VaynerMedia.
E o que a VaynerMedia faz?
- Somos uma Mad Men moderna. Somos uma agência de Madison Avenue, as mesmas pessoas que costumavam vender tempo comercial em tudo que você já fez no rádio e na televisão, agora fazemos isso no Facebook, Snapchat, Instagram. E produzimos o criativo para as marcas venderem coisas através do telefone. Porque, Larry, e adoraria ouvir, talvez depois, talvez agora, quem sabe. Acho que estamos vivendo um momento muito interessante. Acredito que o telefone está se tornando a televisão. E a televisão está se tornando o rádio. E tenho passado muito tempo estudando a transição, no final dos anos 50, do rádio para a televisão. Porque esta é a primeira vez que temos uma mudança de plataforma em nossa sociedade em meio século. E acho que é muito importante. E tenho dedicado uma quantidade enorme de tempo nos últimos cinco anos tentando ser o melhor contador de histórias para essa plataforma.
Estamos de volta com o incrível Gary Vaynerchuk. Esse é um nome judeu?
- Sabe, é engraçado, eu sei que sempre confunde as pessoas. As pessoas não acham, mas sou.
- [Larry] Ok. (risos)
- O livro, #AskGaryVee, já está disponível. Uma visão empreendedora sobre liderança, mídia social e autoconsciência.
Ok, como usamos as mídias sociais para ajudar o nosso negócio?
- Bem, acho que primeiro entendemos que mídias sociais é um termo informal para o estado atual da internet. E quando você posiciona as mídias sociais dessa forma, leva isso muito mais a sério. Então, o primeiro passo, Larry, para 97% das pessoas que estão assistindo, é realmente levar isso a sério. Isso é o número um. E novamente, estávamos conversando enquanto nos preparávamos, muitas pessoas de rádio não levaram a televisão a sério quando a transição aconteceu. Isso foi uma perda para eles.
Correto.
- [Gary] Certo? É o que está acontecendo agora, Larry, isso é histórico, a história sempre diz o futuro. E é isso que está acontecendo. Então, primeiro, leve a sério. Dois, entenda que Facebook, Instagram, Snapchat e YouTube são canais diferentes. É a diferença entre a CNN e a Fox, a ABC e a ESPN. Você precisa entender o contexto da mídia em que está. Então, quando você está contando a história do seu negócio no YouTube, precisa produzir conteúdo diferente do que quando está postando uma foto no Facebook. Então, sentado em sua presença, quase quero fazer perguntas mais do que fazer esta entrevista. Acho que as pessoas subestimam o contexto da mídia. Eu presumiria que quando você entrevistou alguém no rádio, em comparação com quando o fez na televisão, havia pequenas diferenças porque são mídias diferentes.
Pequenas.
- Pequenas, mas são reais. E nessa pequenez está toda a magia. Três, é entender que você tem que fornecer valor. Muitas empresas agora no Facebook, Twitter e Instagram, cada postagem que fazem é compre meu produto, compre meu produto, compre meu produto, aqui está onde estarei, me acompanhe, compre meu livro, confira minha experiência, me assista no meu programa, e ninguém está fornecendo valor. O livro anterior que escrevi antes deste foi chamado, Jab, Jab, Jab, Right Hook. Dê, Dê, Dê, Peça. E deu às pessoas uma fórmula de como produzir conteúdo que realmente desse valor suficiente às pessoas.
- Coisa difícil. Certo? O mercado é o mercado é o mercado. Todos os dias as pessoas lançam programas de rádio e televisão que tentaram derrubar você do pedestal. Você teve que se tornar o número um, permanecer o número um, isso é o mercado. Eu gostaria que o Twitter não estivesse perdendo sua posição de liderança. Tenho 1,2 milhão de seguidores no Twitter. Construí minha marca no Twitter. Sou dominante no Twitter.
Tenho 2,8.
- Bem, porque você é uma lenda.
Por que o Twitter está indo embora?
- Porque, em minha opinião, o Twitter perdeu o rumo, porque não criou um algoritmo e todas as pessoas que seguem todas as outras veem tudo e fica muito barulhento. E eles tiveram, o que eu chamo, um problema de mangueira de incêndio. Muita informação significava que as pessoas a ignoravam. Então, o que o Facebook fez e o que o Instagram fazem é que eles não mostram tudo. Eles mostram o que você tem curtido, o que eles acham que você vai gostar.
Tudo isso é mais atraente para os jovens, certo?
- Se você tem mais de 40 anos, está interessado nisso?
- Se você tem mais de 50?
- Acho que sim. Acho que se olharmos para o comportamento, deixe-me fazer uma pergunta. Você notou que alguns de seus amigos com mais de 40, com mais de 50 anos, começaram a enviar emojis em mensagens de texto?
Não sei o que éisso.
- Você conhece as pequenas imagens de cocô e o rosto e os sorrisos?
- Não mando mensagens de texto.
- Bem, vamos desligar as câmeras, temos coisas a fazer aqui. Preciso que Larry envie alguns emojis de cocô imediatamente.
- Um emoji de cocô?
- Sim. O emoji de cocô é a próxima grande coisa.
- [Larry] Parece o latido de um cachorro no quintal.
- No próximo segmento, vamos falar sobre emojis de cocô. Olha, eu acho que se você olhar para os dados, é impressionante o que aconteceu, dos 35 aos 60. Vou por um caminho diferente com você. Para qualquer pessoa que esteja assistindo agora, se você tiver a sorte de conhecer seus pais na idade que você tem agora, se você tem a idade em que realmente conheceu sua mãe e pai na mesma idade em que está agora, você notará que seu comportamento é muito mais jovem.
Claro.
- Isso tem muito a ver com a tecnologia. Estamos vivendo um rejuvenescimento de nossa sociedade. O segmento que mais cresce no Instagrams e Snapchats do mundo são os acima de 40 anos, porque assim como o Facebook, essas coisas envelhecem.
[Larry] E isso é emocional
- Sim, escute, sou um ser humano imperfeito. Todos nós temos nossos defeitos. Você sabe, olha, vou te contar a verdade. Quando vim para a América, em Queens e em Dover, eu não conseguia falar inglês. Dover, New Jersey.
Falava hebraico?
Não, eu não estava falando ídiche, mas estava falando russo. Houve algo quando me mudei para Edison, New Jersey. Eric Godfrey, Robbie Turnick, estavam jogando futebol e me fizeram um fã dos Jets, foi a minha primeira coisa americana. Todo mundo tinha uma camiseta dos Jets e eu queria uma e não podíamos comprar coisas assim. Não é o que os imigrantes fazem. Você não sai e compra uma camiseta dos Jets de $30. Então, minha mãe tricotou uma para mim. E eu a tenho. É meu bem mais precioso. É literalmente meu bem mais precioso. E criei um conto de fadas na minha mente, em algum lugar por volta do 2º ou 3º ano, de que iria passar de não poder comprar uma camiseta para possuir toda a coisa. A busca por comprar os Jets é minha felicidade. Se eu os comprar ou não, tantas variáveis.
E se Woody Johnson não vender?
Bem, é verdade, quero dizer, há uma vantagem em ser 25 a 30 anos mais jovem que o proprietário atual, mas você nunca sabe. Qualquer coisa pode acontecer, certo? Então, há muitas coisas que não posso controlar nesse conto de fadas, mas posso controlar a escalada ambiciosa para chegar lá.
Você está tão por dentro das coisas. Uma derrota dos Jets afeta você?
- Sim. Os Jets são meu único ponto fraco. Eu sou surpreendentemente equilibrado. Basicamente, sou desapaixonado quando se trata de negócios.
- Sabe, é uma coisa de vitória/derrota, é um jogo de rede, posso lidar. Sim, os Jets me incomodam porque não estou no controle.
- Temos várias perguntas no meu blog sobre dicas para impulsionar um negócio. Quais são as três coisas mais importantes a se ter em mente ao iniciar um negócio?
- Um, que dinheiro é oxigênio. Fico espantado com todas essas pessoas que estão começando negócios e não percebem que dinheiro (risos) é importante. Elas pensam em todas essas coisas. Estão tentando pensar em quatro anos a partir de agora e ainda não receberam seu primeiro cheque. Falta total de praticidade ao pensar em um negócio. Dois, pontos fortes. Você é um vendedor? É um contador? Tem força financeira? Tem força de vendas? Você é operacional? É bom em RH? Seja o que você é melhor, faça isso, cerque-se com os outros três ou quatro pilares necessários para ter um negócio. E número três, procure o espaço em branco. Ou seja, onde as pessoas não estão fazendo marketing e contando histórias, que você pode fazer? O Snapchat, o YouTube, um blog ou um podcast são o seu caminho para se destacar de todos os outros enquanto eles estão fazendo mala direta, rádio, televisão ou publicidade impressa? Qual é o espaço em branco em seu setor que ninguém mais está preenchendo?
- [Larry] Ok, vamos fazer um jogo de Se Você Só Soubesse.
Qual é o melhor conselho que você já recebeu?
- Aquele. Quando eu tinha quatorze anos, estava cheio de besteiras. Eu era um vendedor. Eu diria qualquer coisa para você comprar meus cartões de beisebol ou uma garrafa de vinho. Meu pai me pegou pelo pescoço e disse: “Escute-me, onde viemos, você tem uma coisa: sua palavra,” e aquele momento facilmente, minha mãe fez a maior parte do trabalho. Minha mãe fez a maior parte do trabalho. Meu pai estava no trabalho. Eu nunca vi meu pai até os 14 anos. Ela construiu autoestima, me fez ser o tipo certo de cara, amável. Ela construiu a base, mas aquele ajuste do meu pai mudou o resultado da minha vida, de ser um bom vendedor charlatão que teria ganhado bem e ganhado algum dinheiro para ter um potencial real.
Você também já recebeu conselhos ruins?
- Na verdade, não costumo ouvir conselhos, então tenho certeza de que recebo conselhos ruins todos os dias, Larry, na verdade acho que recebo conselhos ruins todos os dias.
Há alguma empresa à qual deveríamos estar prestando mais atenção?
- Music.ly. É a próxima grande coisa. O Snapchat é o grande para a maioria das pessoas, mas estou fazendo a suposição de que à medida que as pessoas continuam a assistir a isso, elas saberão disso. Music.ly é a rede social emergente com alunos do ensino fundamental nos Estados Unidos e na China. Tem uma chance.
Sua maior falha e o que você aprendeu com ela?
- Acho que minha maior falha foi quando fiz a transição do dia a dia no negócio de vinho para iniciar a VaynerMedia, escrevi um livro chamado Crush It! que se tornou um grande sucesso na lista do New York Times, iniciei outros três negócios. Eu era como um cara que saiu de um relacionamento longo e queria namorar tudo. Aprendi que, mesmo que meu cérebro me diga que posso fazer tudo porque trabalho 15 a 18 horas por dia, não posso e você só tem tanta energia e foco, então preciso cortar isso.
Qual indústria está prestes a explodir?
- Realidade virtual. E deixe-me dizer isso, Larry, porque acho que você vai gostar disso, porque se acha que emojis são loucos, deixe-me contar o que vou dizer. Daqui a 12 anos, quando estivermos fazendo esta entrevista, como vamos ter um relacionamento longo, como você disse, estaremos fazendo isso, vai parecer que está acontecendo agora mesmo, exceto por uma coisa, ambos estaremos sentados em casa.
E quanto a uma indústria que está desacelerando ou morrendo?
- Acredito que a publicidade na televisão está em maus lençóis.
Líder empresarial a quem deveríamos prestar mais atenção?
- Acho que Jeff Bezos, que comanda a Amazon, é o melhor empreendedor deste século, incluindo Steve Jobs.
E ele entrou no negócio de jornais.
- Porque ele é inteligente. Sabe o que ele fez lá, Larry? Ele entrou no negócio das marcas. Comprou aquela marca, Washington Post, por nada e agora vai implantá-la em uma plataforma diferente, como o Kindle.
Qual é a melhor história de sucesso que você já ouviu?
- Sabe o que é engraçado? Essa é uma ótima pergunta. Sou muito mal informado sobre os empresários e pessoas de sucesso do mundo. Minha história de sucesso favorita é a do meu pai. Ele veio para cá sem nada. Zero.
Bom exemplo.
Eu moro em um estúdio um quarto do tamanho deste estúdio.
- Ele ainda está vivo?
- Sim, ele é jovem. Ele tem 62 anos. Ele tem apenas 22 anos a mais do que eu.
[Larry] Ainda trabalhando, então?
(faz um barulho com a boca) No auge.
Parte do mundo que está explodindo em negócios e comércio?
- Estou muito intrigado com a África. Acredito que a África está emergindo. Eles têm celulares em escala, acho que é onde todos vão se concentrar na próxima década.
Jovem empreendedor que está impressionando você?
- Acho que Mark Zuckerberg vai tirar o trono de Jeff Bezos, e acho que ele é grosseiramente, grosseiramente subestimado e, paralelamente, Evan Spiegel, do Snapchat, me surpreendeu. Ele tem 25 anos, acho. A maneira como ele navegou nos negócios com toda a pressão do mundo olhando para ele.
O sucesso de Gary Vaynerchuk se deve a uma combinação de fatores, incluindo sua mentalidade empreendedora, ética de trabalho e profundo entendimento de mídia digital e marketing. Aqui estão alguns elementos-chave que contribuem para seu sucesso:
- Mentalidade Empreendedora: Gary Vaynerchuk possui naturalmente uma mentalidade empreendedora. Ele enxerga oportunidades onde outros talvez não vejam e está disposto a correr riscos calculados para persegui-las. Ele iniciou sua jornada empreendedora em uma idade jovem, vendendo cartões de beisebol e posteriormente assumindo o negócio de vinhos de sua família, transformando-o em um empreendimento online bem-sucedido.
- Ética de Trabalho: Gary é conhecido por sua incrível ética de trabalho. Ele frequentemente fala sobre trabalhar longas horas e empenhar o esforço necessário para ter sucesso. Ele acredita em se dedicar e em realizar as tarefas necessárias.
- Expertise em Marketing Digital: Vaynerchuk reconheceu o potencial do marketing digital desde cedo. Ele foi um dos primeiros a adotar plataformas de mídia social como Twitter e YouTube, onde criou conteúdo e interagiu com seu público. Seu profundo entendimento das tendências e estratégias de marketing digital o mantém na vanguarda do setor.
- Criação de Conteúdo: A habilidade de Gary para criar conteúdo envolvente e valioso desempenha um papel significativo na construção de sua marca pessoal e de seus negócios. Ele produz uma ampla gama de conteúdo, incluindo vídeos, podcasts e artigos escritos, que ressoam com seu público.
- Mestre em Mídias Sociais: Gary aproveitou as plataformas de mídia social para se conectar com seu público e construir um grande número de seguidores. Ele compreende as nuances de cada plataforma e adapta seu conteúdo para maximizar seu impacto. Sua presença nas mídias sociais o ajudou a alcançar um público global.
- Oratória Pública e Construção de Marca Pessoal: Gary é um orador público dinâmico que usou suas palestras para compartilhar seu conhecimento e insights. Sua marca pessoal cresceu enormemente por meio da oratória pública, e ele é considerado um líder de pensamento em empreendedorismo e marketing digital.
- Adaptabilidade: Gary Vaynerchuk tem o talento de se manter à frente das tendências da indústria e de se adaptar às mudanças. Ele reconheceu o surgimento das mídias sociais e a importância da construção de marca pessoal desde cedo e continua a evoluir com as tecnologias e plataformas emergentes.
- Autoconhecimento: Vaynerchuk enfatiza a importância do autoconhecimento em suas entrevistas e conteúdo. Ele encoraja as pessoas a entenderem seus pontos fortes e fracos e a construírem suas carreiras em torno de seus pontos fortes.
- Visão de Longo Prazo: Embora seja conhecido por seu esforço incansável, Gary também possui uma visão de longo prazo. Ele é transparente sobre sua aspiração de comprar o New York Jets, um objetivo para o qual está trabalhando ao longo de décadas, não apenas anos.
- Autenticidade: A autenticidade de Gary Vaynerchuk e sua paixão genuína pelo que faz transparecem em seu conteúdo e interações. As pessoas se identificam com sua autenticidade e sentem uma conexão real com ele.
Em resumo, o sucesso de Gary Vaynerchuk pode ser atribuído a uma combinação de qualidades empreendedoras, uma forte ética de trabalho, um profundo entendimento de marketing digital e a capacidade de se conectar e inspirar seu público. Sua disposição para se adaptar às tendências em constante mudança e sua visão de longo prazo também desempenharam papéis-chave em suas realizações.
