¡Por qué no estás atrayendo clientes!

👣 61 Pasos Innovadores: ¡Del Contenido a la Conversión!

RESUMEN DEL VIDEO

¡Empodérate! Pasos Transformadores hacia el Éxito

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Guía Paso a Paso

Paso 1: Demuestra tu experiencia

Descripción:

Asegúrate de demostrar tu experiencia en tu campo a los clientes potenciales antes de esperar que realicen una compra. Esto implica mostrar tus habilidades y capacidades al nivel más alto posible.

Implementación:

  1. Presenta tu trabajo: Crea un portafolio o muestra tus proyectos anteriores para demostrar tu capacidad para entregar trabajo de alta calidad.
  2. Destaca tu experiencia: Enfatiza tu experiencia a través de testimonios, estudios de caso o reseñas de clientes.
  3. Utiliza prueba social: Comparte historias de éxito o testimonios de clientes en tu sitio web, plataformas de redes sociales o materiales de marketing para construir confianza y credibilidad.

Detalles específicos:

  • Utiliza plataformas como Behance, Dribbble o un sitio web personal para mostrar tu portafolio.
  • Solicita retroalimentación y testimonios de clientes satisfechos para mostrar tu credibilidad.
  • Comparte ejemplos de antes y después o estudios de caso para ilustrar la efectividad de tus servicios.

Paso 2: Aprendizaje Continuo

Descripción:

Invierte en el aprendizaje continuo para mejorar tus habilidades y mantenerte actualizado con las tendencias de la industria.

Implementación:

  1. Asiste a talleres, seminarios o cursos en línea relacionados con tu campo para adquirir nuevos conocimientos y habilidades.
  2. Mantente informado: Sigue blogs de la industria, foros y publicaciones para estar al día con las últimas tendencias y avances.
  3. Practica regularmente: Dedica tiempo a practicar y perfeccionar tus habilidades para asegurar una mejora continua.

Detalles específicos:

  • Asigna un presupuesto específico para el desarrollo profesional cada año para invertir en cursos o talleres.
  • Únete a comunidades en línea o foros relacionados con tu industria para relacionarte con colegas e intercambiar conocimientos.
  • Establece sesiones regulares de práctica para implementar nuevas técnicas y conceptos aprendidos en las sesiones de capacitación.

Paso 3: Construir Confianza

Descripción:

Construye confianza en tus habilidades a través de la práctica constante y la experiencia.

Implementación:

  1. Practica juegos de rol: Participa en ejercicios de juego de roles para simular interacciones con clientes y escenarios de ventas.
  2. Busca retroalimentación: Solicita retroalimentación de colegas, mentores o clientes para identificar áreas de mejora y construir confianza.
  3. Celebra los éxitos: Reconoce y celebra tus logros, sin importar cuán pequeños sean, para aumentar la confianza y la motivación.

Detalles específicos:

  • Practica varios escenarios de ventas, incluyendo el manejo de objeciones y la negociación, para construir confianza en el manejo de diferentes situaciones.
  • Solicita retroalimentación de individuos de confianza que puedan proporcionar críticas constructivas para ayudarte a crecer profesionalmente.
  • Mantén un diario de logros y retroalimentación positiva para recordarte tu progreso y capacidades.

Paso 4: Definir Llamada de Descubrimiento

Descripción:

Establece el propósito y la estructura de una llamada de descubrimiento, enfatizando su papel en la evaluación de la compatibilidad entre el cliente potencial y tus servicios.

Implementación:

  1. Define el propósito: Aclara que una llamada de descubrimiento es una oportunidad para evaluar si el proyecto del cliente potencial se alinea con tu experiencia y si son un buen ajuste el uno para el otro.
  2. Explica el proceso: Detalla que la llamada de descubrimiento implica hacer y responder preguntas para entender el alcance del proyecto, objetivos y expectativas.
  3. Enfatiza la interacción mutua: Destaca que ambas partes participan en un diálogo para recopilar información y determinar los próximos pasos.

Detalles específicos:

  • Usa un lenguaje claro y conciso para explicar el propósito y beneficios de una llamada de descubrimiento a clientes potenciales.
  • Proporciona ejemplos o estudios de caso para ilustrar resultados exitosos derivados de llamadas de descubrimiento efectivas.

Paso 5: Duración de las Llamadas de Descubrimiento

Descripción:

Determina la duración adecuada para las llamadas de descubrimiento para asegurar un uso eficiente del tiempo mientras se recopila la información necesaria.

Implementación:

  1. Evalúa la duración típica de la llamada: Reflexiona sobre experiencias pasadas para evaluar la longitud promedio de las llamadas de descubrimiento.
  2. Establece un límite de tiempo: Determina una duración razonable para las llamadas de descubrimiento, considerando la complejidad de los proyectos y la cantidad de información a discutir.
  3. Comunica las expectativas de duración: Informa a los clientes potenciales sobre la duración esperada de la llamada para gestionar su tiempo y asegurar una discusión enfocada.

Detalles específicos:

  • Considera programar llamadas de descubrimiento de 30 a 60 minutos basado en la complejidad del proyecto y la profundidad de la discusión requerida.
  • Utiliza herramientas de programación o plantillas de correo electrónico para comunicar la duración esperada de la llamada y solicitar confirmación del cliente potencial.

Paso 6: Evaluar la Tasa de Cierre y Precios del Proyecto

Descripción:

Evalúa la tasa de cierre y los precios del proyecto para identificar áreas potenciales para la mejora y optimización.

Implementación:

  1. Análisis de tasa de cierre: Revisa datos de ventas pasados para determinar el porcentaje de prospectos que se convierten en clientes pagos.
  2. Revisión de estrategia de precios: Evalúa la estructura de precios y las tarifas del proyecto para asegurar que reflejen con precisión el valor de tus servicios.
  3. Considera la retroalimentación del cliente: Solicita retroalimentación de clientes anteriores para entender sus percepciones sobre la fijación de precios y la propuesta de valor.

Detalles específicos:

  • Calcula la tasa de cierre dividiendo el número de tratos cerrados exitosamente por el número total de prospectos generados, luego multiplicando por 100.
  • Realiza investigaciones de mercado para comparar tus precios con los estándares de la industria y competidores.
  • Ofrece opciones para diferentes niveles de precios o paquetes para acomodar una amplia gama de presupuestos de clientes y alcances de proyectos.

Paso 7: Identificar Problemas de Cobro Insuficiente

Descripción:

Reconoce señales de cobro insuficiente basado en altas tasas de cierre y posibles discrepancias entre los precios y el valor del proyecto.

Implementación:

  1. Reflexiona sobre las respuestas de los clientes: Presta atención a las reacciones de los clientes durante las discusiones de precios, incluyendo el acuerdo rápido o la mínima negociación.
  2. Compara los precios con los estándares de la industria: Evalúa tus precios contra las tarifas del mercado y las ofertas de los competidores para identificar un posible precio insuficiente.
  3. Considera la percepción del valor: Evalúa si los clientes perciben tus servicios como altamente valiosos en comparación con los precios ofrecidos.

Detalles específicos:

  • Monitorea la retroalimentación y objeciones de los clientes relacionadas con los precios para identificar patrones o preocupaciones comunes.
  • Realiza revisiones periódicas de las estrategias de precios para asegurar la alineación con el valor percibido de tus servicios.
  • Busca la entrada de colegas de la industria o mentores para obtener perspectivas sobre estrategias de precios y mejores prácticas.

Paso 8: Abordar Problemas de Cobro Insuficiente y Aumentar Ingresos

Descripción:

Toma medidas proactivas para abordar problemas de cobro insuficiente y optimizar oportunidades de generación de ingresos.

Implementación:

  1. Ajusta la estrategia de precios: Considera revisar los niveles de precios o tarifas para reflejar mejor el valor de tus servicios y experiencia.
  2. Educa a los clientes: Comunica la propuesta de valor y los beneficios de tus servicios para justificar ajustes de precios y construir confianza en el cliente.
  3. Negocia efectivamente: Practica técnicas de negociación para discutir precios con confianza con los clientes potenciales y alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos.

Detalles específicos:

  • Ofrece servicios o incentivos adicionales para justificar aumentos de precios y mejorar la experiencia general del cliente.
  • Proporciona información de precios transparente desde el principio para gestionar las expectativas del cliente y minimizar posibles conflictos durante el proceso de negociación.
  • Monitorea continuamente las tendencias de precios y la demanda del mercado para adaptar tu estrategia de precios en consecuencia.

Paso 9: Evaluar Tasa de Cierre y Precios del Proyecto

Descripción:

Evalúa la tasa de cierre y los precios del proyecto para asegurar la alineación con los objetivos de ingresos y el valor de mercado.

Implementación:

  1. Análisis de tasa de cierre: Revisa datos de ventas pasados para determinar el porcentaje de prospectos que se convierten en clientes pagos.
  2. Revisión de estructura de precios: Evalúa la estrategia de precios actual para asegurar que refleje el valor de tus servicios y experiencia.
  3. Considera la retroalimentación del cliente: Solicita retroalimentación de clientes anteriores para entender sus percepciones sobre la fijación de precios y la propuesta de valor.

Detalles específicos:

  • Calcula la tasa de cierre dividiendo el número de tratos cerrados exitosamente por el número total de prospectos generados, luego multiplicando por 100.
  • Compara los precios contra los estándares de la industria y las ofertas de los competidores para identificar oportunidades de ajuste.
  • Utiliza encuestas a clientes o testimonios para recopilar perspectivas sobre el valor percibido de tus servicios en relación con los precios.

Paso 10: Identificar Problemas de Cobro Insuficiente

Descripción:

Reconoce señales de cobro insuficiente basado en altas tasas de cierre y discrepancias entre los precios y el valor del proyecto.

Implementación:

  1. Reflexiona sobre las respuestas de los clientes: Presta atención a las reacciones de los clientes durante las discusiones de precios, incluyendo el acuerdo rápido o la mínima negociación.
  2. Compara los precios con los estándares de la industria: Evalúa tus precios contra las tarifas del mercado y las ofertas de los competidores para identificar un posible precio insuficiente.
  3. Considera la percepción del valor: Evalúa si los clientes perciben tus servicios como altamente valiosos en comparación con los precios ofrecidos.

Detalles específicos:

  • Monitorea la retroalimentación y objeciones de los clientes relacionadas con los precios para identificar patrones o preocupaciones comunes.
  • Realiza revisiones periódicas de las estrategias de precios para asegurar la alineación con el valor percibido de tus servicios.
  • Busca la entrada de colegas de la industria o mentores para obtener perspectivas sobre estrategias de precios y mejores prácticas.

Paso 11: Abordar Problemas de Cobro Insuficiente y Aumentar Ingresos

Descripción:

Toma medidas proactivas para abordar problemas de cobro insuficiente y optimizar oportunidades de generación de ingresos.

Implementación:

  1. Ajusta la estrategia de precios: Considera revisar los niveles de precios o tarifas para reflejar mejor el valor de tus servicios y experiencia.
  2. Educa a los clientes: Comunica la propuesta de valor y los beneficios de tus servicios para justificar ajustes de precios y construir confianza en el cliente.
  3. Negocia efectivamente: Practica técnicas de negociación para discutir precios con confianza con los clientes potenciales y alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos.

Detalles específicos:

  • Ofrece servicios o incentivos adicionales para justificar aumentos de precios y mejorar la experiencia general del cliente.
  • Proporciona información de precios transparente desde el principio para gestionar las expectativas del cliente y minimizar posibles conflictos durante el proceso de negociación.
  • Monitorea continuamente las tendencias de precios y la demanda del mercado para adaptar tu estrategia de precios en consecuencia.

Paso 12: Implementar Incrementos de Precios Incrementales

Descripción:

Aumenta gradualmente los precios para optimizar los ingresos mientras se mantiene la satisfacción y retención del cliente.

Implementación:

  1. Establece objetivos incrementales: Determina aumentos de precios porcentuales específicos para implementar a lo largo del tiempo.
  2. Comunica los cambios: Informa a los clientes existentes sobre los ajustes de precios próximos con anticipación para gestionar expectativas y minimizar sorpresas.
  3. Justifica los aumentos de precios: Articula claramente la razón detrás de los ajustes de precios, enfatizando mejoras en la calidad del servicio, experiencia o valor.

Detalles específicos:

  • Utiliza revisiones anuales o bianuales para introducir aumentos de precios incrementales, permitiendo a los clientes ajustarse gradualmente a los cambios.
  • Destaca los beneficios de la asociación continua y el valor agregado que los clientes reciben a pesar del ajuste de precios.
  • Proporciona opciones para que los clientes aseguren las tarifas actuales por un período específico a través de contratos a largo plazo o acuerdos de retención.

Paso 13: Monitorear y Ajustar la Estrategia de Precios

Descripción:

Monitorea continuamente la efectividad de los precios y la dinámica del mercado para realizar ajustes informados y optimizaciones.

Implementación:

  1. Rastrea métricas de rendimiento: Monitorea indicadores clave de rendimiento como la tasa de cierre, el crecimiento de ingresos y la satisfacción del cliente para evaluar el impacto de los cambios de precios.
  2. Recopila retroalimentación del cliente: Solicita retroalimentación de los clientes respecto a percepciones de precios, valor recibido y áreas de mejora.
  3. Adáptate a los cambios del mercado: Mantente informado sobre las tendencias de la industria, estrategias de precios de competidores y factores económicos que puedan influir en las decisiones de precios.

Detalles específicos:

  • Utiliza encuestas a clientes, reseñas o entrevistas para recopilar perspectivas sobre el valor percibido de tus servicios y la competitividad de precios.
  • Realiza investigaciones de mercado regulares para comparar precios con los estándares de la industria e identificar oportunidades de diferenciación.
  • Mantente flexible y receptivo a las necesidades cambiantes de los clientes y condiciones del mercado, ajustando las estrategias de precios en consecuencia para mantener la competitividad y rentabilidad.

Paso 14: Identificar Audiencia Objetivo y Propuesta de Valor

Descripción:

Define la audiencia objetivo y la propuesta de valor para el imán de leads para atraer efectivamente a clientes potenciales.

Implementación:

  1. Determina la audiencia objetivo: Identifica el demográfico específico o segmento de mercado más probable de beneficiarse de tus servicios, como compañías en necesidad de logotipos o branding.
  2. Define la propuesta de valor: Aclara el valor único o beneficio ofrecido por el imán de leads, enfatizando su relevancia y utilidad para la audiencia objetivo.

Detalles específicos:

  • Realiza investigaciones de mercado para entender las necesidades, preferencias y puntos de dolor de la audiencia objetivo, asegurando la alineación con el contenido y objetivos del imán de leads.
  • Crea una propuesta de valor convincente que resalte los beneficios prácticos y soluciones proporcionadas por el imán de leads, abordando desafíos o preocupaciones clave enfrentados por clientes potenciales.

Paso 15: Seleccionar Formato del Imán de Leads

Descripción:

Elige el formato apropiado para el imán de leads, considerando la escalabilidad, accesibilidad y preferencias de la audiencia.

Implementación:

  1. Evalúa opciones de formato: Explora diversos formatos como guías PDF, tutoriales en video, plantillas o herramientas interactivas basadas en la naturaleza del contenido y preferencias de la audiencia.
  2. Evalúa la escalabilidad: Asegura que el formato elegido pueda ser fácilmente distribuido y compartido con una amplia audiencia sin una inversión significativa de recursos o gastos generales.

Detalles específicos:

  • Prioriza formatos digitales que puedan ser distribuidos en línea y accedidos de manera remota, maximizando el potencial de alcance y compromiso.
  • Considera la idoneidad de cada formato para entregar perspectivas valiosas, consejos accionables o recursos prácticos relevantes para las necesidades e intereses de la audiencia objetivo.

Paso 16: Crear Contenido Valioso

Descripción:

Desarrolla contenido de alta calidad y valioso para el imán de leads, enfocándote en proporcionar perspectivas accionables y soluciones.

Implementación:

  1. Planifica la estructura del contenido: Esboza los temas clave, temas o secciones a cubrir en el imán de leads, asegurando un flujo lógico y coherencia.
  2. Escribe o produce contenido: Crea contenido informativo, atractivo y visualmente atractivo que entregue valor tangible y aborde las necesidades de la audiencia objetivo.

Detalles específicos:

  • Incorpora ejemplos relevantes, estudios de caso o escenarios del mundo real para ilustrar efectivamente los conceptos y principios clave.
  • Usa un lenguaje claro y conciso para transmitir ideas o procesos complejos, haciendo el contenido accesible y fácil de entender.
  • Aprovecha elementos de diseño, características multimedia o componentes interactivos para mejorar el compromiso e interactividad, maximizando el impacto del imán de leads.

Paso 17: Alinear Contenido con Objetivos Comerciales

Descripción:

Asegura que el contenido del imán de leads se alinee con los objetivos comerciales y apoye la estrategia general de marketing y ventas.

Implementación:

  1. Refuerza el mensaje de marca: Integra elementos de marca, mensajes y posicionamiento a lo largo del imán de leads para reforzar la identidad y reconocimiento de marca.
  2. Incorpora llamada a la acción (CTA): Incluye CTAs claros y convincentes dentro del imán de leads para fomentar un mayor compromiso, como programar una llamada de descubrimiento o suscribirse a un boletín informativo.

Detalles específicos:

  • Personaliza los CTAs para alinearse con objetivos de conversión específicos, dirigiendo a los receptores hacia acciones o resultados deseados que apoyen el crecimiento y generación de ingresos del negocio.
  • Integra mecanismos de seguimiento o herramientas analíticas para medir la efectividad de los CTAs y monitorear el compromiso de los usuarios con el contenido del imán de leads.

Paso 18: Promocionar el Imán de Leads e Implementar el Marketing de Permiso

Descripción:

Promociona el imán de leads efectivamente a través de canales de marketing dirigidos e implementa principios de marketing de permiso para construir confianza y rapport con clientes potenciales.

Implementación:

  1. Aprovecha canales de marketing: Utiliza diversos canales de marketing como redes sociales, boletines de correo electrónico, banners en sitios web o plataformas de sindicación de contenido para promocionar el imán de leads y alcanzar la audiencia objetivo.
  2. Implementa marketing de permiso: Establece mecanismos de opt-in o formularios de suscripción para capturar el consentimiento y permiso de los usuarios para esfuerzos de comunicación y marketing continuos.

Detalles específicos:

  • Segmenta y personaliza mensajes de marketing para adaptar contenido y ofertas a los intereses y preferencias específicos de los receptores individuales, mejorando la relevancia y el compromiso.
  • Cultiva leads a través de secuencias de correo electrónico automatizadas, comunicaciones de seguimiento o campañas de goteo, proporcionando valor adicional y construyendo confianza a lo largo del tiempo.
  • Monitorea y analiza métricas de rendimiento de campaña, incluyendo tasas de clics, tasas de conversión e indicadores de calidad de leads, para optimizar estrategias de marketing y maximizar el ROI.

Paso 19: Evaluar e Iterar la Estrategia del Imán de Leads

Descripción:

Evalúa continuamente la efectividad de la estrategia del imán de leads e itera basado en retroalimentación de rendimiento y perspectivas del mercado.

Implementación:

  1. Recopila retroalimentación: Solicita retroalimentación de receptores, suscriptores o leads respecto a su experiencia con el contenido del imán de leads, usabilidad y valor percibido.
  2. Analiza métricas de rendimiento: Revisa indicadores clave de rendimiento (KPIs) como tasas de conversión de leads, métricas de compromiso y ROI para evaluar el impacto y efectividad de la estrategia del imán de leads.

Detalles específicos:

  • Realiza pruebas A/B o pruebas multivariadas para comparar diferentes versiones del contenido del imán de leads, CTAs o estrategias promocionales e identificar oportunidades de optimización.
  • Incorpora perspectivas y aprendizajes del análisis de datos y retroalimentación en futuras iteraciones de la estrategia del imán de leads, refinando y mejorando continuamente el contenido, mensajes y mecanismos de entrega.

Paso 20: Escalar y Expandir los Esfuerzos de Generación de Leads

Descripción:

Escala los esfuerzos de generación de leads y expande el alcance diversificando canales promocionales, optimizando embudos de conversión e iterando en estrategias exitosas.

Implementación:

  1. Explora canales de marketing adicionales: Identifica nuevas oportunidades para promocionar el contenido del imán de leads y alcanzar segmentos no explotados de la audiencia objetivo a través de canales como asociaciones, colaboraciones con influencers o sindicación de contenido.
  2. Optimiza embudos de conversión: Analiza embudos de conversión e identifica posibles cuellos de botella o áreas de mejora, simplificando el viaje del usuario y maximizando las tasas de conversión.

Detalles específicos:

  • Aprovecha perspectivas de la audiencia y tendencias del mercado para informar decisiones estratégicas respecto a tácticas de generación de leads, estrategias de mensajes y orientación de audiencia.
  • Monitorea y adapta continuamente los esfuerzos de generación de leads a la evolución de la dinámica del mercado, preferencias del consumidor y paisaje competitivo, asegurando un crecimiento sostenido y escalabilidad a lo largo del tiempo.

Paso 21: Evaluar Clientela Objetivo y Asequibilidad

Descripción:

Evalúa la capacidad financiera de la clientela objetivo y la alineación con tus servicios para asegurar una generación de leads efectiva.

Implementación:

  1. Identifica clientes ideales: Determina las características de los clientes que pueden pagar tus servicios y tienen una necesidad genuina.
  2. Analiza tendencias de la industria: Investiga segmentos de mercado e industrias con recursos financieros suficientes para respaldar tus ofertas.
  3. Considera costos de adquisición de clientes: Calcula el retorno potencial de la inversión al orientar demografías específicas de clientes.

Detalles específicos:

  • Utiliza investigaciones de mercado y retroalimentación de clientes para identificar industrias o sectores con mayor propensión a invertir en tus servicios.
  • Evalúa presupuestos de clientes, tamaños de proyectos y flujos de ingresos para medir su capacidad de pagar servicios premium.
  • Prioriza mercados objetivos basados en su alineación con tu experiencia, ofertas de servicios y objetivos de ingresos.

Paso 22: Crear Estrategias Innovadoras de Generación de Leads

Descripción:

Desarrolla estrategias de generación de leads creativas y atractivas, adaptadas a las industrias objetivo y preferencias de los clientes.

Implementación:

  1. Genera ideas únicas: Genera ideas para cuestionarios interactivos, evaluaciones o herramientas que proporcionen valor a los clientes potenciales.
  2. Aprovecha la tecnología: Explora plataformas o herramientas impulsadas por IA para agilizar la creación y entrega de contenido interactivo.
  3. Se alinea con las necesidades del cliente: Diseña imanes de leads que aborden puntos de dolor o desafíos específicos enfrentados por tu clientela objetivo.

Detalles específicos:

  • Colabora con colegas de la industria o mentores para recopilar perspectivas e inspiración para tácticas innovadoras de generación de leads.
  • Investiga tendencias emergentes en marketing digital y creación de contenido para identificar oportunidades de diferenciación.
  • Prueba e itera diferentes estrategias de generación de leads para optimizar el compromiso y tasas de conversión a lo largo del tiempo.

Paso 23: Crear Imanes de Leads Interactivos

Descripción:

Desarrolla imanes de leads atractivos, como cuestionarios o evaluaciones, para atraer a clientes potenciales y fomentar conversiones.

Implementación:

  1. Define objetivos: Aclara el propósito y objetivos del imán de leads, enfocándose en proporcionar valor y capturar el interés de la audiencia.
  2. Diseña interfaces amigables para el usuario: Crea experiencias intuitivas y visualmente atractivas que fomenten la participación e interacción.
  3. Incorpora perspectivas accionables: Estructura el imán de leads para entregar retroalimentación accionable o recomendaciones basadas en las respuestas de los usuarios.

Detalles específicos:

  • Utiliza plataformas como ScoreApp para aprovechar herramientas impulsadas por IA para crear cuestionarios y evaluaciones interactivas.
  • Alinea el contenido de los imanes de leads con tu experiencia y las necesidades del cliente objetivo, ofreciendo soluciones prácticas o perspectivas.
  • Incluye llamadas a la acción claras dentro del imán de leads para guiar a los usuarios hacia mayores oportunidades de compromiso o conversión.

Paso 24: Implementar Tácticas de Generación de Leads

Descripción:

Ejecuta tácticas de generación de leads en canales relevantes, incluyendo sitios web, redes sociales y marketing por correo electrónico.

Implementación:

  1. Integra imanes de leads: Incrusta contenido interactivo en tu sitio web, publicaciones de blog o páginas de aterrizaje para capturar el interés de los visitantes y fomentar suscripciones.
  2. Promociona en canales: Comparte imanes de leads en plataformas de redes sociales, foros o grupos de la industria frecuentados por tu audiencia objetivo.
  3. Utiliza marketing por correo electrónico: Incorpora imanes de leads en campañas de correo electrónico para nutrir leads y fomentar conversiones a lo largo del tiempo.

Detalles específicos:

  • Optimiza los canales de distribución de imanes de leads basándote en demografía de audiencia, preferencias y comportamiento en línea.
  • Monitorea métricas de rendimiento, como tasas de clics y tasas de conversión, para evaluar la efectividad de las tácticas de generación de leads.
  • Refina y actualiza continuamente los imanes de leads basándote en retroalimentación de usuarios y datos de compromiso para maximizar resultados.

Paso 25: Rastrear y Analizar el Rendimiento de la Generación de Leads

Descripción:

Monitorea y analiza indicadores clave de rendimiento para evaluar la efectividad de los esfuerzos de generación de leads y realizar optimizaciones basadas en datos.

Implementación:

  1. Configura mecanismos de seguimiento: Implementa herramientas analíticas y píxeles de seguimiento para monitorear el compromiso de los usuarios y métricas de conversión en varios canales.
  2. Evalúa embudos de conversión: Analiza el viaje del usuario desde el compromiso inicial con los imanes de leads hasta acciones de conversión, identificando áreas de mejora u optimización.
  3. Prueba e itera: Realiza pruebas A/B o experimentos multivariados para refinar tácticas de generación de leads y mejorar el rendimiento general.

Detalles específicos:

  • Revisa regularmente tableros de rendimiento e informes para rastrear el progreso hacia objetivos de generación de leads e identificar áreas de preocupación u oportunidad.
  • Solicita retroalimentación de usuarios y partes interesadas para recopilar perspectivas sobre su experiencia con los imanes de leads y áreas potenciales de mejora.
  • Utiliza perspectivas basadas en datos para informar decisiones estratégicas y asignar recursos de manera efectiva para esfuerzos continuos de generación de leads.

Paso 26: Identificar la Plataforma Adecuada para Tu Audiencia

Descripción:

Antes de dirigir tráfico a tu imán de leads, determina la plataforma donde tu audiencia objetivo es más probable de comprometerse. Considera plataformas como LinkedIn o Instagram, enfocándote en dónde está tu audiencia, no dónde prefieres estar tú.

Implementación:

  1. Evalúa las preferencias y comportamientos de tu audiencia objetivo para identificar la plataforma que frecuentan.
  2. Considera LinkedIn como una plataforma primaria para audiencias orientadas al negocio.
  3. Reconoce que tanto LinkedIn como Instagram tienen potencial para negocios, pero prioriza la plataforma donde tu audiencia esté más activa.

Detalles específicos:

  • LinkedIn es favorecido para interacciones relacionadas con negocios, haciéndolo adecuado para profesionales en busca de contenido valioso.
  • Evita el sesgo hacia Instagram; prioriza la preferencia de la audiencia sobre la preferencia personal para un compromiso efectivo.

Paso 27: Utilizar Estrategia de Fragmentación para Promocionar Tu Imán de Leads

Descripción:

Implementa una estrategia de fragmentación para descomponer tu imán de leads en piezas de contenido más pequeñas, haciéndolo más digerible para tu audiencia. Usa fragmentos de información valiosa para atraer a los usuarios y dirigirlos a tu imán de leads.

Implementación:

  1. Extrae fragmentos de contenido más pequeños de tu imán de leads para compartir en tu plataforma elegida.
  2. Incorpora estos fragmentos en tu contenido regular, proporcionando perspectivas valiosas o consejos relacionados con el tema de tu imán de leads.
  3. Incluye una llamada a la acción dentro de tu contenido, dirigiendo a los usuarios a tu imán de leads para obtener información más detallada.

Detalles específicos:

  • Ofrece un adelanto del contenido de tu imán de leads a través de fragmentos o consejos, atrayendo a los usuarios a aprender más.
  • Fomenta el compromiso al invitar a los usuarios a comentar con una palabra clave específica relacionada con tu contenido.
  • Promete proporcionar el imán de leads completo o contenido adicional a los usuarios que interactúen con tu publicación.

Paso 28: Priorizar Contenido de Calidad

Descripción:

Enfatiza la calidad sobre la cantidad al compartir contenido relacionado con tu imán de leads. Siempre lidera con tu mejor contenido para maximizar el compromiso y construir credibilidad con tu audiencia.

Implementación:

  1. Comparte tus tres consejos o perspectivas más valiosos relacionados con el tema de tu imán de leads.
  2. Enfócate en entregar contenido de alta calidad que resuene con los intereses y necesidades de tu audiencia.
  3. Posiciona tu imán de leads como un recurso valioso al mostrar tu experiencia y proporcionar asesoramiento accionable.

Detalles específicos:

  • Lidera con tu mejor contenido para capturar la atención de la audiencia y establecer credibilidad.
  • Evita decepcionar a los usuarios proporcionando contenido de baja calidad; prioriza la calidad para fomentar confianza y compromiso.
  • Resalta el valor de tu imán de leads mostrando la calidad de contenido que los usuarios pueden esperar recibir.

Paso 29: Liderar con Tu Mejor Contenido

Descripción:

Siempre prioriza compartir tu mejor contenido para comprometer efectivamente a tu audiencia y construir credibilidad. Liderar con contenido de alta calidad aumenta la probabilidad de atraer a clientes potenciales.

Implementación:

  1. Comparte tus perspectivas, consejos o información más valiosos sin retener.
  2. Evita la tentación de retener tu mejor contenido por miedo a no ser contratado; en su lugar, demuestra tu experiencia y valor abiertamente.

Detalles específicos:

  • Entregar contenido de primera calidad establece credibilidad y confianza con tu audiencia.
  • La transparencia al compartir información valiosa mejora tu reputación como una autoridad en tu campo.

Paso 30: Provocar Compromiso a través de Comentarios

Descripción:

Fomenta el compromiso de tu audiencia invitándolos a comentar usando una palabra clave específica relacionada con tu contenido. Cada comentario amplifica la visibilidad de tu publicación, potencialmente llevándola a la viralidad.

Implementación:

  1. Incluye una llamada a la acción en tu contenido, dirigiendo a los usuarios a comentar con una palabra clave específica.
  2. Elige una palabra única que resalte y no pueda ser confundida en una conversación regular.

Detalles específicos:

  • Los comentarios sirven como una señal poderosa para los algoritmos de redes sociales, aumentando la visibilidad de tu publicación.
  • El algoritmo de LinkedIn a menudo muestra publicaciones con más comentarios varias veces en las cronologías de los usuarios, aumentando la exposición.

Paso 31: Usar Contenido y Llamada a la Acción para Filtrar Clientes Potenciales

Descripción:

Utiliza contenido y una llamada a la acción estratégica para filtrar clientes potenciales y dirigirlos hacia tu imán de leads. Este enfoque ayuda a identificar leads calientes interesados en tus servicios.

Implementación:

  1. Crea contenido que muestre tu experiencia y proporcione valor a tu audiencia.
  2. Incluye una llamada a la acción dentro de tu contenido, invitando a los usuarios interesados a acceder a tu imán de leads.
  3. Diseña tu imán de leads para ofrecer un valor sustancial, como un cuestionario o recurso valioso, para incentivar a los usuarios a comprometerse más.

Detalles específicos:

  • Dirige a los usuarios interesados hacia la programación de una llamada de descubrimiento posicionando tu imán de leads como un recurso valioso.
  • Utiliza la llamada a la acción como un mecanismo de filtrado, identificando prospectos que están genuinamente interesados en tus servicios.
  • Para cuando los prospectos lleguen a la etapa de la llamada de descubrimiento, ya son leads calientes, aumentando significativamente la probabilidad de conversión.

Paso 32: Establece Límites para el Contacto Inicial

Descripción:

Establece límites claros para el contacto inicial, como evitar llamadas o reuniones no solicitadas. Prioriza calentar a clientes potenciales a través de interacciones con imanes de leads antes de entablar conversaciones de ventas directas.

Implementación:

  1. Comunica una respuesta predeterminada de “no” a las solicitudes directas de llamadas o reuniones, enfatizando la necesidad de calentar a los leads primero.
  2. Anima a los clientes potenciales a interactuar con tu imán de leads para obtener más información sobre tus servicios y ofertas.

Detalles Específicos:

  • Al establecer límites, evitas perder tiempo en leads no calificados y te centras en cultivar relaciones con prospectos comprometidos.
  • Dirigir a clientes potenciales hacia tu imán de leads les permite auto calificarse y demuestra su interés genuino en tus servicios.

Paso 33: Utiliza Interacciones con el Iman de Leads para la Calificación del Cliente

Descripción:

Aprovecha las interacciones con tu imán de leads para recopilar información valiosa sobre clientes potenciales, lo que permite una comunicación personalizada e informada.

Implementación:

  1. Diseña tu imán de leads para incluir preguntas o estímulos que ayuden a calificar a clientes potenciales en función de sus necesidades, preferencias y presupuesto.
  2. Utiliza la información recopilada para personalizar tu comunicación e identificar prospectos que sean adecuados para tus servicios.

Detalles Específicos:

  • Recopila datos como el tamaño de la empresa, gastos previos en proyectos similares y desafíos actuales para evaluar la idoneidad del cliente.
  • Utiliza la información obtenida de las interacciones con el imán de leads para segmentar y priorizar leads para una mayor participación.

Paso 34: Proporciona Valor Genuino en el Proceso de Ventas

Descripción:

Prioriza proporcionar valor genuino durante todo el proceso de ventas, centrándote en ayudar en lugar de atrapar a los clientes potenciales. Enfatiza la importancia de ofrecer contenido y soluciones valiosas para construir confianza y credibilidad.

Implementación:

  1. Ofrece ideas valiosas, consejos o recursos en tu contenido e interacciones con clientes potenciales, demostrando tu experiencia y compromiso con su éxito.
  2. Avoida tácticas spam o agresivas que prioricen las ventas sobre la entrega de valor, ya que esto puede disuadir a los clientes potenciales y dañar tu reputación.

Detalles Específicos:

  • Asegúrate de que cada paso del proceso de ventas agregue valor al viaje del cliente, desde el compromiso inicial con el contenido hasta las interacciones directas.
  • Posiciónate como un asesor de confianza al centrarte en resolver los problemas del cliente y abordar sus necesidades de manera efectiva.
  • Esfuérzate por construir relaciones a largo plazo con los clientes basadas en la confianza mutua, el respeto y el intercambio de valor genuino.

Paso 35: Aprovecha la IA para Perfiles de Clientes

Descripción:

Utiliza la IA, como ChatGPT, para generar perfiles detallados de clientes o buyer personas. Aprovecha las capacidades de ChatGPT para extraer información sobre los deseos, necesidades, obstáculos, resultados soñados, desafíos y objeciones del cliente.

Implementación:

  1. Accede a ChatGPT e inicia una conversación, especificando tu necesidad de ayuda para crear un perfil de cliente.
  2. Proporciona detalles relevantes sobre tu negocio, la demografía de tu audiencia objetivo y la industria.
  3. Solicita a ChatGPT que identifique los deseos, necesidades, obstáculos, resultados soñados, desafíos y objeciones del cliente.
  4. Colabora con ChatGPT para refinar y personalizar el perfil de cliente generado según tus preferencias e ideas.

Detalles Específicos:

  • ChatGPT puede ayudar a crear un perfil de cliente integral, incluyendo apodo, nombre de avatar, deseos, necesidades, desafíos, objeciones y más.
  • Asegúrate de ingresar detalles personales sobre ti y tu negocio en la configuración de ChatGPT para respuestas personalizadas.
  • Guía a ChatGPT sobre el tono y las preferencias de lenguaje para el contenido generado para que coincida con la voz y el estilo de comunicación de tu marca.

Paso 36: Genera Ideas para un Imán de Leads de Alto Valor

Descripción:

Utiliza la IA, específicamente ChatGPT, para generar ideas para un imán de leads de alto valor. Solicita a ChatGPT que genere ideas creativas y convincentes para imanes de leads que resuenen con tu audiencia objetivo.

Implementación:

  1. Interactúa con ChatGPT y expresa tu necesidad de generar ideas para un imán de leads de alto valor.
  2. Proporciona contexto sobre tu negocio, audiencia objetivo y objetivos para el imán de leads.
  3. Pide a ChatGPT que genere y sugiera varias ideas para imanes de leads, como cuestionarios, recursos o guías.
  4. Revisa las ideas generadas y cuídalas en función

    de la relevancia, singularidad y alineación con tu marca.

Detalles Específicos:

  • ChatGPT puede ofrecer una amplia gama de ideas para imanes de leads adaptados a tus requisitos específicos y audiencia objetivo.
  • Anima a ChatGPT a perfeccionar y mejorar las ideas iniciales si es necesario, asegurando que cumplan con tus expectativas y estándares.
  • Colabora con ChatGPT en la creación de conceptos de imanes de leads convincentes y atractivos que agreguen valor a tu audiencia.

Paso 37: Personaliza y Refina la Salida de Contenido

Descripción:

Colabora con ChatGPT para personalizar y refinar la salida de contenido según tus preferencias y voz de marca. Guía a ChatGPT en ajustar el tono, el lenguaje y el estilo para garantizar que el contenido se alinee con la identidad de tu marca.

Implementación:

  1. Proporciona retroalimentación y orientación a ChatGPT sobre el contenido generado, destacando áreas para personalización y refinamiento.
  2. Especifica el tono, la voz y el estilo de comunicación de tu marca a ChatGPT para una adaptación precisa del contenido.
  3. Revisa y edita el contenido generado para garantizar consistencia, claridad y autenticidad.
  4. Solicita a ChatGPT que ajuste el contenido en función de tus comentarios y preferencias hasta que cumpla con tus estándares.

Detalles Específicos:

  • La personalización colaborativa garantiza que el contenido generado por ChatGPT se alinee con la identidad de tu marca y resuene con tu audiencia objetivo.
  • La retroalimentación regular y la comunicación con ChatGPT facilitan mejoras iterativas y el refinamiento de la salida de contenido.
  • Aprovecha la adaptabilidad de ChatGPT para refinar el tono, el lenguaje y el estilo para que coincidan con la voz y el estilo de comunicación únicos de tu marca.

Paso 38: Comprende el “Por Qué” del Cliente

Descripción:

Concéntrate en comprender las motivaciones subyacentes y las razones que impulsan el interés del cliente en tu producto o servicio. Haz preguntas penetrantes para descubrir sus deseos y objetivos principales.

Implementación:

  1. Inicia la conversación expresando un interés genuino en los objetivos y aspiraciones del cliente.
  2. Haz preguntas abiertas para adentrarte en las razones personales del cliente para buscar tu producto o servicio.
  3. Escucha atentamente las respuestas del cliente, prestando especial atención a sus emociones y motivaciones.

Detalles Específicos:

  • Alienta al cliente a articular su “por qué” haciendo preguntas como: “¿Qué te inspiró a explorar esta oportunidad?” o “¿Qué esperas lograr al [usar nuestro producto/trabajar con nosotros]?”
  • Evita hacer suposiciones y permite que el cliente se exprese libremente, creando un espacio seguro para el diálogo abierto.

Paso 39: Guía el Proceso de Autoventa del Cliente

Descripción:

Guía al cliente a través de un proceso de autoventa haciéndole preguntas que lo hagan articular el valor y la importancia de tu producto o servicio para sí mismo.

Implementación:

  1. Formula preguntas perspicaces que animen al cliente a reflexionar sobre la importancia y el impacto de alcanzar sus objetivos.
  2. Utiliza técnicas de escucha activa para validar las respuestas del cliente y transmitir comprensión y empatía.
  3. Incita al cliente a evaluar la importancia de tu oferta haciendo preguntas de escala o explorando posibles objeciones.

Detalles Específicos:

  • Formula preguntas como: “En una escala del 1 al 10, ¿qué tan importante es [lograr tu objetivo] para ti?” o “¿Por qué lo calificaste como [puntuación específica] en lugar de más bajo?”
  • Crea un entorno de apoyo donde el cliente se sienta empoderado para explorar sus propias motivaciones y prioridades.

Paso 40: Evita Preguntas de Cierre Rápido

Descripción:

Evita cerrar prematuramente la venta haciendo preguntas de cierre rápido que puedan presionar al cliente a tomar una decisión antes de que esté listo. En cambio, concéntrate en crear un diálogo colaborativo que permita al cliente seguir vendiéndose a sí mismo.

Implementación:

  1. Abstente de hacer preguntas de cierre directas que soliciten una respuesta de sí o no.
  2. Mantén un enfoque consultivo al alentar al cliente a elaborar más sobre sus pensamientos y sentimientos.
  3. Crea un espacio seguro para que el cliente exprese cualquier preocupación o reserva que pueda tener sin sentirse presionado.

Detalles Específicos:

  • Sustituye las preguntas de cierre rápido por preguntas abiertas que inciten al cliente a compartir ideas o consideraciones adicionales.
  • Fomenta un sentido de confianza y transparencia al demostrar paciencia y comprensión durante la conversación de ventas.
  • Permite que el cliente lidere la discusión mientras proporcionas orientación y apoyo según sea necesario.

Paso 41: Crea un Ambiente de Ventas Colaborativo

Descripción:

Establece un ambiente de ventas colaborativo donde el cliente se sienta empoderado para compartir sus perspectivas y preferencias libremente. Fomenta la confianza y la relación mediante la escucha activa y la respuesta empática a las necesidades del cliente.

Implementación:

  1. Alienta la comunicación abierta y la retroalimentación durante todo el proceso de ventas, asegurando que el cliente se sienta escuchado y valorado.
  2. Demuestra empatía y comprensión al reconocer las preocupaciones del cliente y abordarlas cuidadosamente.
  3. Colabora con el cliente para co-crear soluciones que satisfagan sus necesidades y objetivos únicos.

Detalles Específicos:

  • Participa activamente con el cliente haciendo preguntas aclaratorias y solicitando su opinión sobre decisiones clave.
  • Fomenta un sentido de asociación alineando tu enfoque con los objetivos y prioridades del cliente.
  • Adapta continuamente tu estrategia de ventas según la retroalimentación del cliente y las necesidades en evolución.

Paso 42: Establece Tu Pericia y Prueba Social

Descripción:

Demuestra tu experiencia en fitness y crea prueba social mediante la creación constante de contenido y aprovechando plataformas como LinkedIn.

Implementación:

  1. Crea y comparte contenido regularmente en plataformas relevantes para tu audiencia objetivo (por ejemplo, LinkedIn, Instagram).
  2. Enfócate en mostrar conocimientos y experiencia en fitness, destacando historias de éxito, consejos y valiosos conocimientos.
  3. Interactúa con tu audiencia respondiendo comentarios, abordando preguntas y fomentando un sentido de comunidad.
  4. Utiliza la prueba social compartiendo testimonios, transformaciones antes y después, historias de éxito de clientes y cualquier certificación o calificación relevante.

Detalles Específicos:

  • La consistencia es clave; apunta a publicar al menos varias veces a la semana para mantener la visibilidad y la credibilidad.
  • Adapta el contenido para que resuene con los intereses y problemas de tu audiencia objetivo, enfatizando soluciones y beneficios.
  • Aprovecha el contenido multimedia como videos, imágenes y publicaciones escritas para atender las diferentes preferencias de la audiencia y maximizar el compromiso.

Paso 43: Comprende los Puntos Dolorosos y Deseos del Cliente

Descripción:

Identifica y comprende las necesidades específicas, los puntos dolorosos y los deseos de los clientes potenciales en la industria del fitness.

Implementación:

  1. Realiza una investigación exhaustiva para obtener información sobre los desafíos comunes, los objetivos y las motivaciones dentro de tu demografía objetivo.
  2. Utiliza encuestas, entrevistas y análisis de mercado para recopilar datos y comprender las preferencias, estilos de vida y barreras para el éxito de los clientes.
  3. Crea personas compradoras para representar diferentes segmentos de tu audiencia objetivo, incluidos datos demográficos, comportamientos, objetivos y objeciones.
  4. Adapta tu mensaje y tus ofertas para abordar eficazmente los puntos dolorosos y deseos del cliente.

Detalles Específicos:

  • Sumérgete profundamente en comprender no solo los deseos superficiales (por ejemplo, querer lucir bien), sino también las motivaciones subyacentes y los impulsores emocionales (por ejemplo, el deseo de confianza, una mejor salud).
  • Usa empatía y escucha activa para conectar con los clientes potenciales y demostrar comprensión de sus desafíos y aspiraciones.
  • Reúne constantemente comentarios e itera en tu enfoque para asegurar la alineación con las necesidades y preferencias del cliente.

Paso 44: Elabora un Discurso de Ventas Persuasivo

Descripción:

Desarrolla un discurso de ventas persuasivo que resuene con los clientes potenciales y aborde sus preocupaciones y deseos específicos.

Implementación:

  1. Destaca la propuesta de valor única de tu programa de fitness, enfatizando beneficios, resultados y soluciones para los puntos dolorosos del cliente.
  2. Utiliza un lenguaje persuasivo y técnicas de narración para involucrar y cautivar a tu audiencia, centrándote en experiencias y historias de éxito relacionables.
  3. Aborda objeciones comunes y preocupaciones de manera preventiva, ofreciendo tranquilidad y soluciones para mitigar dudas o vacilaciones.
  4. Proporciona detalles de precios y paquetes claros y transparentes, enfatizando el valor y el retorno de la inversión de tu programa.

Detalles Específicos:

  • Adapta tu discurso de ventas a cada prospecto individual, personal

    izando tu enfoque según sus necesidades, objetivos y objeciones únicos.

  • Utiliza la prueba social, los testimonios e historias de éxito estratégicamente dentro de tu discurso para construir confianza y credibilidad.
  • Practica la escucha activa durante las conversaciones de ventas, adaptando tu discurso según la retroalimentación y las señales del prospecto.

Paso 45: Cierra la Venta con Confianza

Descripción:

Cierra efectivamente la venta guiando al prospecto a través del proceso de toma de decisiones y asegurando su compromiso con tu programa de fitness.

Implementación:

  1. Esquematiza claramente los próximos pasos y las expectativas, incluidos los detalles del programa, la programación y los términos de pago.
  2. Supera cualquier objeción o vacilación restante abordando preocupaciones y reafirmando la propuesta de valor de tu programa.
  3. Ofrece opciones flexibles e incentivos para fomentar la acción inmediata y el compromiso del prospecto.
  4. Asegura el pago o el compromiso del prospecto, asegurando una comunicación clara y un seguimiento para una integración sin problemas.

Detalles Específicos:

  • Utiliza un enfoque consultivo durante el proceso de cierre, guiando al prospecto hacia una decisión que se alinee con sus objetivos y necesidades.
  • Proporciona múltiples opciones de pago y planes de financiamiento si es posible para adaptarse a diferentes presupuestos y preferencias.
  • Sigue rápidamente con cualquier información adicional o apoyo necesario para finalizar la venta e incorporar con éxito al nuevo cliente.

Paso 46: Demuestra Prueba Social y Experticia

Descripción:

Establece prueba social y muestra expertise en fitness mediante la creación constante de contenido y aprovechando el humor o contenido relacionable.

Implementación:

  1. Crea clips o contenido humorístico o relacionable que muestre expertise en fitness e historias de éxito.
  2. Aprovecha plataformas de redes sociales como YouTube para llegar a una amplia audiencia y construir seguidores.
  3. Destaca resultados físicos y abdominales prominentemente para atraer atención y credibilidad.

Detalles Específicos:

  • La consistencia es clave; apunta a publicar regularmente para mantener el compromiso y construir una base de seguidores leales.
  • Utiliza el humor o contenido relacionable para hacer que el fitness sea más accesible y atractivo para los clientes potenciales.
  • Resalta tu expertise y resultados para establecer credibilidad y confianza con tu audiencia.

Paso 47: Desarma a los Clientes Potenciales con Preguntas

Descripción:

Haz preguntas desarmantemente simples para involucrar a los clientes potenciales y crear un espacio seguro para la discusión.

Implementación:

  1. Haz preguntas abiertas sobre objetivos, motivaciones y desafíos para fomentar el diálogo y la reflexión.
  2. Crea un ambiente de apoyo donde los clientes se sientan cómodos compartiendo sus aspiraciones y preocupaciones.
  3. Escucha activa y empáticamente para comprender las necesidades de los clientes y adaptar soluciones en consecuencia.

Detalles Específicos:

  • Anima a los clientes a articular abiertamente sus objetivos y motivaciones, fomentando un sentido de propiedad y compromiso.
  • Valida los sentimientos y experiencias de los clientes, mostrando empatía y comprensión durante toda la conversación.
  • Utiliza preguntas para guiar a los clientes hacia el reconocimiento de la importancia de sus objetivos de fitness y las soluciones potenciales que ofreces.

Paso 48: Utiliza Escasez y Compromiso Emocional

Descripción:

Crea urgencia y compromiso emocional aprovechando tácticas de escasez y múltiples puntos de compromiso.

Implementación:

  1. Crea escasez artificial limitando los espacios o recursos disponibles, enfatizando la exclusividad y la urgencia.
  2. Utiliza técnicas de compromiso emocional, como pedir a los clientes que reafirmen su seriedad o dedicación.
  3. Establece múltiples puntos de compromiso durante el proceso de ventas para reforzar la inversión de los clientes.

Detalles Específicos:

  • Implementa tácticas de escasez destacando la disponibilidad o los recursos limitados, animando a los clientes a actuar rápidamente.
  • Utiliza un lenguaje que fomente el compromiso emocional, como preguntar a los clientes si realmente están comprometidos con sus objetivos.
  • Asegura el compromiso de los clientes en varias etapas del proceso de ventas, aumentando su inversión emocional y la probabilidad de conversión.

Paso 49: Facilita Conversaciones de Ventas Informales y Cómodas

Descripción:

Crea un ambiente informal y cómodo durante las conversaciones de ventas para construir rapport y confianza.

Implementación:

  1. Programa llamadas o reuniones informales por Zoom para discutir objetivos de fitness y detalles del programa.
  2. Ofrece cumplidos o ideas personalizadas para establecer rapport y conexión con los clientes.
  3. Mantén la conversación ligera y amigable mientras ab

    ordas las preguntas y preocupaciones de los clientes.

Detalles Específicos:

  • Usa Zoom u otras plataformas de videoconferencia para facilitar interacciones cara a cara y construir rapport.
  • Adapta cumplidos o ideas según los intereses y preferencias de los clientes, demostrando atención y comprensión.
  • Mantén un tono relajado y conversacional durante la llamada, permitiendo que los clientes se sientan cómodos y se abran sobre su viaje de fitness.

Paso 50: Construye Rapport y Confianza

Descripción:

Establece rapport y confianza al demostrar confianza en las habilidades del cliente y comprender sus motivaciones.

Implementación:

  1. Elogia el potencial del cliente y expresa confianza en su capacidad para alcanzar sus objetivos de fitness.
  2. Centra la conversación en las necesidades y aspiraciones del cliente, evitando la autopromoción o detalles irrelevantes.
  3. Usa un lenguaje empático para mostrar comprensión y apoyo al viaje del cliente.

Detalles Específicos:

  • Ofrece cumplidos y aliento genuinos para aumentar la confianza y la motivación del cliente.
  • Mantén el enfoque en los objetivos y deseos del cliente, creando una experiencia personalizada y centrada en el cliente.
  • Utiliza técnicas de escucha activa para demostrar empatía y construir confianza con el cliente.

Paso 51: Cuantifica Objetivos y Puntos Dolorosos

Descripción:

Cuantifica los objetivos y puntos dolorosos del cliente para crear claridad y urgencia en su proceso de toma de decisiones.

Implementación:

  1. Pide al cliente que califique la importancia y urgencia de sus objetivos de fitness en una escala del 1 al 10.
  2. Anima al cliente a articular por qué sus objetivos son importantes para ellos, proporcionando información sobre sus motivaciones y nivel de compromiso.
  3. Aborda cualquier objeción o vacilación que el cliente pueda tener al comprender sus preocupaciones y ofrecer tranquilidad.

Detalles Específicos:

  • Usa preguntas de sondeo para descubrir las verdaderas motivaciones y puntos dolorosos del cliente, facilitando una comprensión más profunda de sus necesidades.
  • Incita al cliente a explicar por qué sus objetivos son significativos, destacando las razones emocionales y prácticas detrás de su deseo de cambio.
  • Ofrece apoyo y orientación para ayudar al cliente a superar cualquier obstáculo o duda que puedan tener sobre comprometerse con su viaje de fitness.

Paso 52: Maneja Objeciones y Ofrece Incentivos

Descripción:

Maneja las objeciones con gracia y ofrece incentivos para fomentar el compromiso y superar las dudas.

Implementación:

  1. Anticipa objeciones comunes y abórdalas proactivamente durante la conversación de ventas.
  2. Ofrece descuentos o incentivos por pago adelantado o compromisos a largo plazo, como tarifas mensuales reducidas o servicios adicionales.
  3. Enfatiza los beneficios de comprometerse con el programa, resaltando el valor y los resultados que los clientes pueden esperar alcanzar.

Detalles Específicos:

  • Escucha atentamente las preocupaciones y objeciones del cliente, reconociendo su perspectiva y brindando tranquilidad.
  • Ofrece descuentos u ofertas especiales por pago adelantado o pago completo por adelantado para incentivar el compromiso y reducir las dudas.
  • Comunica claramente los beneficios y el retorno de la inversión del programa, enfatizando el valor a largo plazo y el impacto en la salud y el bienestar del cliente.

Paso 53: Crea Urgencia y Compromiso

Descripción:

Crea urgencia y compromiso aprovechando tácticas de escasez y guiando al cliente hacia una decisión.

Implementación:

  1. Utiliza tácticas de escasez, como disponibilidad limitada u ofertas con límite de tiempo, para crear urgencia y fomentar la acción inmediata.
  2. Guía al cliente a través del proceso de toma de decisiones reforzando su compromiso y abordando las dudas restantes.
  3. Asegura el compromiso del cliente al confirmar su acuerdo con los términos del programa y los próximos pasos.

Detalles Específicos:

  • Destaca la disponibilidad limitada de espacios o recursos para crear un sentido de urgencia y exclusividad.
  • Alienta al cliente a tomar una decisión enfatizando los beneficios de comenzar su viaje de fitness ahora y comprometerse con sus objetivos.
  • Asegura un acuerdo verbal o por escrito del cliente para garantizar claridad y compromiso con el programa.

Paso 54: Comunica Capacidad Finita

Descripción:

Comunica tu disponibilidad y capacidad limitadas a los clientes potenciales para crear exclusividad y aumentar el valor percibido.

Implementación:

  1. Determina tu capacidad máxima calculando las horas que puedes trabajar realistamente cada semana.
  2. Comunica claramente tu disponibilidad y capacidad a los clientes potenciales, enfatizando la exclusividad de tus servicios.
  3. Utiliza tácticas de escasez, como disponibilidad limitada o listas de espera, para crear urgencia y demanda de tus servicios.

Detalles Específicos:

  • Sé transparente sobre tu carga de trabajo y disponibilidad, estableciendo expectativas realistas para los clientes potenciales.
  • Crea una lista de espera o períodos de inscripción para gestionar las consultas de los clientes y crear un sentido de urgencia entre los prospectos.
  • Enfatiza el valor de tus servicios destacando la exclusividad de trabajar contigo y la atención personalizada que recibirán los clientes.

Paso 55: Implementa Filtros y Cobra por tu Expertise

Descripción:

Implementa filtros y cobra por tu expertise para gestionar eficazmente las consultas de los clientes y establecer el valor de tus servicios.

Implementación:

  1. Crea filtros o barreras de entrada para las consultas de los clientes, como requerir el pago por consultas o servicios.
  2. Determina una estrategia de precios que refleje el valor de tu expertise y se alinee con los estándares de la industria.
  3. Comunica claramente tus políticas de precios y pago a los clientes potenciales, enfatizando el valor que recibirán a cambio.

Detalles Específicos:

  • Ofrece consultas o evaluaciones pagadas como una forma para que los clientes accedan a tu expertise y determinen si encajan antes de comprometerse con un compromiso más grande.
  • Establece tus precios en función de tu experiencia, calificaciones y el valor que proporcionas a los clientes, asegurándote de que refleje tu valía en el mercado.
  • Comunica los beneficios de invertir en tus servicios, resaltando los resultados tangibles y los logros que los clientes pueden esperar alcanzar.

Paso 56: Maneja Estratégicamente las Relaciones con los Clientes

Descripción:

Maneja estratégicamente las relaciones con los clientes equilibrando la carga de trabajo, la calidad del cliente y la generación de ingresos.

Implementación:

  1. Evalúa y prioriza continuamente las relaciones con los clientes en función de factores como los ingresos, el ajuste y la alineación con tus objetivos comerciales.
  2. Implementa un proceso para incorporar y desvincular clientes, asegurando una transición fluida y manteniendo un nivel de servicio consistente.
  3. Evalúa regularmente tu carga de trabajo y capacidad, ajustando las participaciones de los clientes según sea necesario para mantener el equilibrio y evitar el agotamiento.

Detalles Específicos:

  • Desarrolla criterios para identificar

    clientes ideales y prioriza aquellos que se alinean con tus valores, objetivos y objetivos financieros.

  • Establece límites y expectativas con los clientes con respecto a la comunicación, los entregables y el alcance del proyecto para gestionar eficazmente la carga de trabajo.
  • Sé proactivo al abordar las preocupaciones o problemas del cliente, buscando soluciones que beneficien a ambas partes y mantengan una relación laboral positiva.

Paso 57: Proporciona Valor y Supera Expectativas

Descripción:

Ofrece valor y supera las expectativas del cliente para construir confianza, lealtad y asociaciones a largo plazo.

Implementación:

  1. Concéntrate en ofrecer un trabajo de alta calidad y un servicio excepcional que satisfaga o supere las expectativas del cliente.
  2. Comunícate regularmente con los clientes para proporcionar actualizaciones, recopilar comentarios y abordar cualquier inquietud o desafío.
  3. Ofrece servicios o recursos adicionales de valor agregado para mejorar la experiencia del cliente y demostrar tu compromiso con su éxito.

Detalles Específicos:

  • Busca la excelencia en cada interacción con el cliente, demostrando profesionalismo, experiencia y atención al detalle.
  • Busca oportunidades para ir más allá al entregar valor a los clientes, ya sea a través de recomendaciones personalizadas, comunicación oportuna o resolución proactiva de problemas.
  • Fomenta una relación colaborativa y de apoyo con los clientes, posicionándote como un asesor de confianza y socio en su camino hacia el éxito.

Paso 58: Implementa Aumentos de Precios Incrementales

Descripción:

Aumenta gradualmente tus precios con el tiempo para gestionar la demanda y mejorar el valor percibido de tus servicios.

Implementación:

  1. Comienza con un precio base que refleje el valor de tu expertise y se alinee con los estándares de la industria.
  2. Monitorea la demanda y la respuesta de los clientes a tus precios, ajustando las tarifas periódicamente según las tendencias del mercado y tu carga de trabajo.
  3. Aumenta gradualmente tus precios para reflejar cambios en tu experiencia, calificaciones y la demanda de tus servicios.

Detalles Específicos:

  • Empieza con una tarifa razonable que te permita atraer clientes mientras sigues brindando un excelente servicio y valor.
  • Evalúa tu carga de trabajo y disponibilidad regularmente para determinar si son necesarios ajustes en tu estrategia de precios.
  • Aumenta tus tarifas gradualmente en pequeños incrementos para minimizar la resistencia de los clientes y mantener la lealtad del cliente.

Paso 59: Crea Escasez Artificial

Descripción:

Crea escasez artificial limitando la disponibilidad o creando oportunidades exclusivas para aumentar la demanda de tus servicios.

Implementación:

  1. Comunica la disponibilidad o capacidad limitada a los clientes potenciales, enfatizando la exclusividad y la urgencia.
  2. Utiliza listas de espera o períodos de inscripción para gestionar las consultas de los clientes y crear anticipación para futuras aperturas.
  3. Aprovecha tácticas de escasez para alentar a los clientes a actuar rápidamente y asegurar su lugar antes de que se agote.

Detalles Específicos:

  • Comunica claramente la disponibilidad limitada de tus servicios, destacando los beneficios de asegurar un lugar con anticipación.
  • Usa un lenguaje que transmita urgencia y exclusividad, como “plazas limitadas disponibles” o “inscripción abierta por tiempo limitado”.
  • Implementa listas de espera u opciones de reserva anticipada para captar el interés y generar anticipación para futuras oportunidades de trabajar contigo.

Paso 60: Establece Precios Altos para Controlar la Demanda

Descripción:

Establece precios altos para filtrar y controlar el flujo de clientes, asegurándote de atraer clientes de alto valor que estén dispuestos a invertir en tu expertise.

Implementación:

  1. Determina un punto de precio premium que refleje la calidad y el valor excepcionales de tus servicios.
  2. Posiciona tus precios como una inversión en el éxito del cliente, enfatizando los resultados tangibles y los logros que pueden esperar alcanzar.
  3. Usa precios altos como un mecanismo de filtrado para atraer a clientes que estén serios acerca de sus objetivos y dispuestos a invertir en servicios premium.

Detalles Específicos:

  • Comunica la propuesta de valor de tus precios premium, destacando los beneficios de trabajar con un experto experimentado y de confianza.
  • Posiciona tus servicios como exclusivos y de alta gama, atrayendo a clientes que priorizan la calidad y están dispuestos a pagar un precio premium por un servicio excepcional.
  • Sé transparente sobre tus precios y el valor que los clientes pueden esperar recibir, reforzando la justificación de tus tarifas premium.

Paso 61: Administra la Demanda y Mantén la Exclusividad

Descripción:

Administra la demanda y mantiene la exclusividad controlando estratégicamente las consultas de los clientes y la disponibilidad.

Implementación:

  1. Utiliza listas de espera o aperturas limitadas para crear anticipación y demanda de tus servicios, asegurándote de tener un flujo constante de clientes mientras mantienes la exclusividad.
  2. Evalúa y ajusta continuamente tus precios y disponibilidad según la demanda del cliente y las tendencias del mercado, optimizando tu enfoque para atraer clientes de alto valor.
  3. Fomenta un sentido de urgencia y exclusividad en tus esfuerzos de marketing y comunicación, alentando a los clientes a actuar rápidamente para asegurar su lugar.

Detalles Específicos:

  • Evalúa regularmente tu carga de trabajo y disponibilidad, ajustando tus precios y disponibilidad para equilibrar la demanda y mantener una carga de trabajo manejable.
  • Aprovecha tácticas de escasez y exclusividad para crear un sentido de urgencia y anticipación entre los clientes potenciales, generando interés y demanda por tus servicios.
  • Prioriza la calidad sobre la cantidad, centrándote en atraer a clientes de alto valor que se alineen con tus valores y estén dispuestos a invertir en tu expertise.

CONTENIDO COMPLETO

Los Diseñadores Necesitan Mostrar su Expertise

Los diseñadores necesitan mostrar su expertise; los clientes no contratarán sin evidencia de habilidad. La gente no quiere comprar de personas que nunca han demostrado que pueden hacer esto. Si creas logotipos y no muestras que los haces al más alto nivel, ¿por qué alguien te contrataría? Acabo de contarte una historia de cómo gasté $4,500 para aprender. Voy a dártelo como un regalo, pero la única forma de que se convierta en un regalo es si puedes desglosar tu mente conmigo ahora mismo y entender qué sucedió.

Generación de Leads y Ventas

Generar leads es una de las cosas más difíciles de hacer porque la mayoría de ustedes son malos en eso, y necesitamos más leads para poder hacer ventas. Una cosa que mi coach de negocios y mentor, que falleció, Dios descanse su alma, dijo: “Necesitas tener muchas oportunidades”. El problema es que, cuando no tienes suficientes leads, cada lead que consigues, te da miedo. Y puede que aprendas una habilidad, y luego pasen otras tres semanas antes de tener otra llamada, y pierdas esa habilidad. Es por eso que, si quieres aprender algo, como mi esposa, a ella le encanta el tenis, ¿verdad? Entonces no entendía esto. ¿Por qué tiene un entrenador de tenis? Mira, ¿por qué estamos gastando este dinero, cariño? Porque lo que sucede es que el entrenador de tenis le alimenta la pelota en el mismo lugar una y otra vez. Así que está recibiendo muchos golpes. Entonces su juego de tenis ha mejorado mucho debido a eso. Así que lo que queremos hacer es establecer algún tipo de sistema donde tengamos un coach que nos alimente de leads, para que podamos dar muchos golpes a esto. Y cuantos más leads obtengas, más aprendes, más confianza adquieres, y con suerte, más ventas obtendrás, lo que te permitirá regresar a W Max el próximo año. Ese es el punto, ¿verdad? Lo que hacemos es cuando estamos diseñando, y si estuviera trabajando contigo como coach, lo diseñaríamos al revés. Comenzaríamos aquí con una llamada a la acción. Cuando creas un contenido, ¿qué es lo que quieres que la gente haga en última instancia?

Estrategia de Llamada a la Acción

Así que ustedes pueden ayudarme aquí y decirme, alguien que esté buscando activamente nuevos leads, que tenga un negocio, que haya estado en el negocio por un tiempo, que quiera ayuda con esto, ofrézcanse ahora mismo. Trabajaré contigo, por favor, no te conviertas en la gente de ayer porque me enfadé, ya sabes. Hagámoslo. Levanten la mano, levanten la mano, Michael allí, por favor. ¿Qué es lo que quieres que hagan, la llamada a la acción directa que quiero que los posibles leads hagan? Contáctame, ¿como enviarme un correo electrónico, quieres hacer qué para tener una conversación? Sí, puedo hacer eso, tener una conversación. ¿Ves si somos una buena opción para trabajar juntos? ¿De acuerdo, quieres hacer una llamada de descubrimiento? Sí, está bien, así que.

Llamadas de Descubrimiento y Proceso de Ventas

¿Quieres, uh, básicamente programar una llamada de descubrimiento con ellos? Sí, está bien, aquí vamos, eso tiene sentido, ¿verdad? Sí. Y si digo algo que no entienden, por favor, griten. Es interactivo, soy amable, todos saben qué son las llamadas de descubrimiento establecen la compatibilidad y son cruciales para las relaciones potenciales con los clientes. ¿Todos saben cómo hacer una? Este chico no sabe. ¿Tenemos más que no saben? Ok, solo, ¿por qué no les explicas qué es una llamada de descubrimiento? Una llamada de descubrimiento es básicamente donde tienes una llamada con el cliente potencial y averiguas si son una buena opción. ¿El proyecto es bueno para ti? ¿Eres bueno para el proyecto? ¿Es, ya sabes, solo hacerles muchas preguntas, y ellos también te hacen preguntas. Y sí, genial. ¿Quieres bajar ese cartel para que pueda darte un choque de manos? Sí, aquí. Bien hecho. ¿Estuviste aquí ayer? Nos conocimos ayer, ¿conoces a Alana? Te conocí con Alana. ¿Estuviste aquí durante la sesión? No, en realidad no. Hoy, un grupo más inteligente, no sé por qué ayer fue una lucha. Todos, vamos a pasar un buen rato, y si trabajas conmigo, seré muy amable, seré muy amable. No tenemos que ponernos extra picantes, diré extra suave, ¿de acuerdo? Bien, hasta ahora todo bien, bien.

Duración y Tasas de Cierre

Entonces estamos reservando una llamada de descubrimiento. ¿Cuánto duran tus llamadas de descubrimiento? ¿Uh, cómo una hora? Ok, ¿unos 30 minutos, sí, está bien? ¿Por qué dices eso con algo de dolor? No, no fue dolor, solo estaba pensando en eso, um, no fue dolor, no, está bien, 30 minutos, sí. Entonces en la llamada de descubrimiento, harás tu proceso de ventas. Sí, ¿cuál es tu tasa de cierre? Oh, esa es una buena pregunta, um, aproximadamente, quiero decir, es bastante alta, yo diría, solo dilo, 75% tal vez más, ¿está bien, sí, tal vez más, tal vez más, qué más quieres, solo dime un número, 80, está bien, 80, ella es tan precisa, tasa de cierre del 80%. Si alguien aquí está cerrando con una tasa de cierre del 80%, estás haciendo algo maravilloso, casi, sé que estamos frente a extraños, sí, y esto está siendo grabado, se compartirá en internet, sí. ¿Puedo preguntar qué podrían indicar tasas de cierre altas? Una tasa de cierre del 80% sugiere subvalorar los servicios.

Precios y Valor

El tamaño típico del proyecto para ti es, presupuestariamente, presupuestariamente, sí, está entre, solo dame un número, un número

, está siendo tan específico, está bien, dos Pacífico, um, 3,000, está bien, 3K, bueno, ¿qué haces? Soy un artista de lettering e ilustrador, está bien, artista de lettering. Jen, ¿qué haces, cuánto, 3K, yo 3K, ¿qué pasa con los 3K, tu logo, dices logo, está bien, está bien.Así que Jessica está cerrando una tasa de cierre realmente alta, su juego es bueno, es demasiado bueno, ¿sabes lo que voy a decir a continuación? No lo sé, estoy emocionado, voy a buscar un marcador de color diferente, ¿vale? Y para cuando tenga el marcador, probablemente la gente ya habrá descubierto lo que voy a decir, ¿vale? ¿Qué pasa con tu tasa de cierre del 80%? Adelante, dilo para que todos lo escuchen, que no estoy cobrando lo suficiente, sí, ¿vale?, porque tu gente está diciendo sí demasiado fácilmente, ¿vale? ¿Alguna vez has pensado en eso? No realmente, no, bueno, Jessica, hoy voy a ayudarte a ganar dinero, ¿vale? Me encanta, ¿vale? Si puedo pedirte algo, ¿sí?, si te ayudo a ganar mucho más dinero, ¿me darás algo de eso de vuelta?, sí, un 10%, sí, sí, sí, un recorte, sí, un 10%, 10%, no, estoy de acuerdo, sí, sí, está bien, mira, por eso no me gusta trabajar con diseñadores, voy a duplicar tus ingresos, ¿puedo obtener un 10%?, bueno, no sé, quiero decir, ¿ustedes entienden matemáticas?, hagamos las matemáticas, la ayudo a pasar de tres a diez, oh, eso es bastante bien, ¿por cuánto te sientes seguro preguntando?, 12, porque el público me está diciendo qué hacer, no escuchen al público, les digo por qué, porque cuando tienes que hacer esa llamada y estás como, aquí está.

Estrategia de Precios e Interacciones con el Cliente

El “No hago eso, vale, lo sé, lo sé”, pero te has sentido cómodo diciendo tres, vamos fácil, vamos a seis, ¿vale? Duplicar es bueno, ¿vale? Estos tipos son codiciosos aquí, vamos, sí, vamos, como si nunca hubiera funcionado, soy la roca EAS, es fácil para ellos, no están aquí arriba, ¿verdad?, así que no estés de acuerdo con ellos, sí, tienes razón, tienes que ser capaz de hacer algo porque Jen y Jessica, si pudieras duplicar tus ingresos haciendo la misma cantidad de trabajo, podrías hacer la mitad del trabajo y ganar la misma cantidad de dinero, ¿verdad?, y puedes usar ese tiempo para comprar algo más, podemos hablar de eso más tarde si me lo recuerdas, ¿vale? Así que si pides 6K, ¿a qué crees que va a bajar tu tasa de cierre? Menos del 50, ¿cuánto menos del 50? 40, ¿vale?, entonces estás diciendo, mantenerla igual, ¿vale?, mira esto, hagamos las matemáticas, ella duplica sus ingresos pero cierra la mitad, así que básicamente, hará la mitad del trabajo por exactamente la misma cantidad de dinero, ¿es eso algo que quieres hacer? Sí, no, solo quieres que Arkansas quiera trabajar hasta que muera, Arkansas, vamos a revisar la mente aquí, tu objetivo, y sé que la capit que se está preparando aquí, voy, el anti-is está saliendo ¿verdad?, tu objetivo es que te paguen la mayor cantidad de dinero posible mientras haces la menor cantidad de trabajo posible para el menor número posible de clientes, ¿verdad?, ¿me entiendes?, sí, así que ¿me crees, Arkansas, estás aquí?, bebe el Kool-Aid, por favor, ¿vale?, es refrescante, cero calorías, ¿vale?, ¿vale?

Así que lo que va a pasar es que cuando cierres demasiado a menudo, mi regla general es que cuando los clientes digan sí a tu precio tres veces seguidas, estás cobrando demasiado poco, ve a conseguir un poco más de dinero tres veces seguidas, tres veces, cliente A sí, cliente B sí, cliente C sí, ¿vale?, así es como crecí mi pequeño negocio de hacer $30 por hora a $6.7 millones al año, solo sigues subiendo el precio, y no hay límite para cuánto puedes subirlo hasta que obtengas demasiados NOs, ¿qué haces cuando obtienes demasiados NOs? Ahora como no, no, no, no, ¿qué pasa entonces? Supongo que cambiarías tu cliente ideal, a quién realmente estás buscando, como tus clientes potenciales necesitan cambiar, yo trabajé en marketing durante 10 años, pero no, hey, pero como diseñador gráfico, ¿vale?, así que aprendí de mis colegas, todos tienen culos, no estoy besando el culo de nadie, solo estoy diciendo que soy increíble, eso es todo lo que estoy diciendo, no, no, ella es increíble, no, no quiero disuadirte de que estás en marketing, solo digo, no me extraña que sea buena en este tipo de cosas, todos, ves eso, por eso los comercializadores ganan dinero, sí, es verdad, está bien, es verdad, sí, ¿qué tenemos que aprender de esto?, deja el diseño, metete en mi, como, ahí va la N de Max, estamos hechos, Max termina para el marketing, artista de marketing extremo, no, no sé, eso es estúpido, necesito que Mark haga esas rimas, ¿vale?, ¿vale?, así que lo que hacemos es cuando dicen tres síes, tienes que cambiar la tarifa y una buena regla general es de uno y medio a dos veces, no hagas pequeños incrementos, así que si estás cobrando digamos $300 por hora, no pidas 305, eso es vergonzoso, es una pérdida de tiempo, sabes cómo te ves, pequeño tacaño, sabes como, Sr. o Sra. cliente, eh, no sé cómo sacar esto, pero voy a, solo tengo que subir mis tarifas, ¿sabes?, el costo de vida y la inflación, ¿sabes?, mi antigua tarifa era, um, 300 y voy a, solo voy a pedirte, solo voy a preguntarte por, voy a preguntarte por 305, ¿puedes ver cómo suena eso?, no juegues aquí, ve por 450, ve por 500 y está bien si dicen que no, sé realmente.

Manejo del Rechazo y Estrategia de Precios

Cómodo con esta palabra “no”, ¿vale?, solo significa próxima oportunidad, eso es todo. Ahora sé que ella es una brillante comercializadora porque cuando a la mayoría de las personas se les hace la pregunta,

cuando subes tu tarifa y siguen diciendo que no, ¿qué hacen la mayoría de los diseñadores, artistas, lisiados, quiero decir, ya sabes, ¿qué hacen ustedes, qué hacen ustedes siempre? Bajan el precio, el precio, sí, hacen más trabajo, sí, no, ves que el comercializador dice busca otro cliente, sí, ¿vale?, así que hay dos respuestas a esto, la mejor respuesta es buscar otro cliente, número dos es mejorar tus habilidades, así que significa que necesitas estirarte a lo que estás cobrando también, ¿tiene sentido?, así que estableces tu objetivo como voy a levantar 300 libras, así que significa que solo añades un poco más de peso cada vez hasta llegar allí, ¿verdad?, eso es lo que vas a hacer, ¿vale?, así que hasta aquí todo bien.

Así que lo que quieres hacer, y esto casi se siente como una plantación porque ella va a darme todas las respuestas correctas, simplemente siento que sí y va a ser como sin fricción, casi necesito pelear con alguien para que este video se vuelva viral, ¿sabes a lo que me refiero?, ¿vale?, así que aquí vamos, así que necesitamos diseñarlo al revés de lo que queremos que hagan ellos, lo que queremos que hagan es reservar una llamada de descubrimiento con nosotros, ¿vale?, tiene sentido, ¿qué tenemos que hacer para que reserven una llamada de descubrimiento?, esto es realmente complicado ahora, la mayoría de ustedes crean un contenido en las redes sociales y dicen resérvenme ahora, eso son muchos pasos que estás pidiendo saltar sin construir confianza.Así que voy a ir a algo aquí de Seth Cen, una persona de marketing muy brillante, hacer algo que importe para las personas que se preocupan, es una fórmula simple para el marketing, hacer algo que importe para las personas que no se preocupan, no importa lo bueno que seas, ¿tiene sentido?, así que necesitas tener una audiencia hambrienta, hambrienta que pueda permitirse comprar lo que estás vendiendo, así que muchos de ustedes quieren trabajar con organizaciones sin fines de lucro, para organizaciones benéficas, y se preguntan por qué estoy tan quebrado, Chris, um, no sé, llamemos a Sherlock Holmes en este caso porque no tienen dinero, no tienen dinero, necesitan querer lo que tú tienes y poder permitirse comprarlo.

Entonces, muchos de ustedes quieren trabajar con startups, todavía están quebrados, ¿por qué es eso?, las startups tampoco tienen dinero, así que podrías decir bueno, quiero startups financiadas, eso ayuda, pero no sé por qué ustedes no solo les gusta trabajar con startups, no tienen dinero, ¿sabes con quién me gusta trabajar?, con empresas que tienen más de 250 millones de dólares en ingresos al año, encontramos que es muy difícil para nosotros vender a empresas con menos que eso porque lo que cobramos es simplemente tanto dinero que para cualquiera menos que eso creo que son pobres, para ser honesto, si están haciendo menos de $250 millones al año, todavía tienen esta mentalidad pobre, así que por definición, tengo una mentalidad pobre porque no estamos haciendo 250, ¿verdad?, pero para que los clientes puedan pagarnos, tienen que tener muchos ingresos y vas a usar los números que tengas para ajustarte a esto, ¿vale?, ahora para el marketing, sabemos que las personas gastan aproximadamente el 10% de sus ingresos en marketing, así que solo sigues haciendo las matemáticas y simplemente piensas bueno, el 10% es para todo el año de un montón de iniciativas de marketing diferentes no solo para una cosa así que cuando trabajas hacia atrás, así que digamos que nuestro promedio.

Construir Confianza a través de Contenido y Magnetos de Prospectos

Proyecto es de $200,000, solo trabajas hacia atrás y empiezas a darte cuenta de por qué ese número tiene que ser tan alto porque tiene que ser un sí fácil para ellos. Bien, ahora lo que queremos hacer es crear un pedazo de contenido que tenga un paso intermedio o múltiples pasos que luego naturalmente los conduzca a una llamada a la acción, así que lo que estamos haciendo es construyendo confianza un pequeño paso a la vez, ¿vale?, se llama marketing de permiso. Si quieres leer el libro de Seth Goen, marketing de permiso, ¿vale?, el marketing de permiso es cuando alguien levanta la mano para ofrecerse como voluntario para participar en una campaña de marketing continua de valor creciente. Así que marketing de permiso, así que vamos a aumentar lentamente la relación para que estés construyendo confianza y rapport con el tiempo. La mayoría de ustedes cometen este horrible error, “Oye, Chris, dame un trabajo”, como, “te conozco, Chris, finánciame, finánciate tú mismo”, ¿verdad?, así que lo que hacemos es crear piezas de contenido que estén alineadas con esta acción última aquí, así que lo que necesitamos hacer es crear algo donde la gente esté súper feliz de darnos su correo electrónico o algo así o la llamada a la acción está aquí, así que lo que tienes que hacer se llama el imán de prospectos, ¿vale?, es algo en lo que has trabajado que será valioso para alguien, podría ser un PDF, casi siempre necesita ser digital porque necesita ser infinitamente escalable sin costarte más dinero para que estés feliz de darlo, podría ser un video, podría ser una sesión en la pizarra, podría ser una plantilla, podrían ser ajustes preestablecidos para algo, así que si estás vendiendo ajustes de corrección de color podrías darles algunos primero, ¿vale?, ¿tiene sentido, todos?, ahora quiero que pienses en tu mente en este momento qué tengo que podría ser un imán de prospectos, así que vamos alrededor de la fila qué tienes que podría ser una plantilla de imán de prospectos que quizás produje para alguien que fue rechazada o algo que creé gratis como qué tipo de plantilla plantilla de sitio web plantilla de logo L qué qué hacemos, uh, tal vez como una, ya sabes, como una lista de verificación para llamadas de descubrimiento de marketing, para agradecerte por hacer ventas ocasionalmente he seguido mi proceso y tratado de perfeccionar el proceso para eso, ¿vale?, ¿y quién es tu audiencia?, quiero decir, las empresas, ¿verdad?, no otras empresas de diseño, sino personas que están buscando logos o.

Crear Magnetos de Prospectos Innovadores

Russell quiere que la gente se emocione mucho por los logos, y está hablando con empresas, ¿verdad? Así que lo que tenemos que hacer es diseñar esto cuidadosamente, de lo contrario, el imán de prospectos no funcionará. Esto lleva algo de tiempo para hacerlo bien si quieres que funcione, ¿vale?, así que aquí está mi pensamiento. Lo que debería hacer es ayudar a los clientes a descubrir, “¿Es su logo bueno?” ¿Vale?, ¿es tu, ya sabes, como hot or not, recuerdas esa app creo que se llama Tinder ahora es como deslizar deslizar a la derecha si es bueno no necesitas de mí si es malo llamada a la acción ¿puedes diseñar algo ahora en tu mente cómo se vería eso mano en el micrófono por favor mano Russ en el micrófono probablemente sería como una lista de verificación para cosas como si puede escalar a tamaños pequeños si se puede descomponer en diferentes formas únicas todo bien ¿escucharon eso? así que lo va a pasar por una serie de comprobaciones si funciona legibilidad escalabilidad lo que sea, ¿verdad?, esa es una forma de hacerlo pero podemos ser mucho más creativos que esto qué pasa si Russell diseña algo donde tomó un logo y lo puso en un montón de aplicaciones y simplemente te lo mostró y así generó mockups sobre la marcha con un poco de programación ingeniosa podrías hacer esto ¿verdad? ¿no sería mucho más valioso ¿verdad? así que luego lo que el cliente obtiene es fetus su logo y luego en segundos cronómetro sabes que obtienes un montón de mockups y cosas es

como oh eso se ve genial oh oh Dios mío tenemos problemas así que claramente querrías diseñar esto de manera que pondría a prueba severamente su logo porque el resultado que quieres que lleguen es oh tenemos problemas ¿verdad? Houston tenemos un problema así que podrías hacer esta cosa donde tienes una cuadrícula digamos que estás en logos para qué industria qué vertical estoy tratando de estar en el espacio de Capital de Riesgo si es posible pero es uno de los hablaste de no ir con startups pero yo he trabajado con una que tenía un comienzo era una startup y lo puedo hacer me asustaste por un segundo solo necesitaba tres segundos para que mi pequeño cerebro de robot funcionara lo tengo todo bien check esto fuera espacio de Capital de Riesgo un poco aburrido ¿verdad? sí ¿verdad? pero tienen dinero el capital de riesgo es inteligente es por eso que él puede invitarme a tomar una copa ayer todos ustedes otros no pueden permitírselo ¿vale? ¿vale? bien aquí nosotros nosotros vamos bien ¿qué pasa si tomas todos los logos de otros Capitalistas de Riesgo y los pones aquí ¿verdad? y luego los aleatorizas y pones su logo en uno de los lugares y les preguntas ¿cuánto tiempo les lleva encontrar su logo? es como si no destacara ¿y sabes que había esa tendencia cuando cada logo está como en un círculo ¿verdad? y sabes cuáles son todas las tendencias identificas las tres principales tendencias círculos degradados lo que sea y simplemente pones su logo al lado de eso.

Diseño de Imanes de Prospectos y Generación de Tráfico

Entonces, si se parece en algo a eso, tenemos un problema. Lo que estás haciendo es crear un cuestionario para identificar sí, no y tal vez, ¿vale? ¿No suena eso un poco más innovador que darles una lista de verificación? Entonces, vas a liderar el proceso un poco aquí y si puedes hacer esto ahora, puede que te tome algo de tiempo y energía idearlo, pero cuando perfecciones esto, los prospectos simplemente llegarán. Usamos una aplicación llamada “score app”, completa divulgación, estaré trabajando con ellos muy pronto, ¿de acuerdo? Entonces, usamos esto para generar cuestionarios. Tienen un motor alimentado por inteligencia artificial para ayudarte a crear cuestionarios con resultados. Así que dentro de los resultados, si es un sí que necesitamos de ti, entonces el llamado a la acción está justo allí, reserva una llamada conmigo ahora, llamada de descubrimiento de 30 minutos. Un no es como si fueras genial, felicidades, tu logo es genial, estás en el Salón de la Fama de los logos. ¡Envía tu logo al Salón de logos hoy! Sí, puedes ser divertido al respecto, no tienes que ser extraño, y luego tal vez es como si necesitáramos evaluar estos manualmente, como “oh, veo que podrías tener algunos problemas”, podrías recomendar los recursos, como tomar este curso, ya sabes, lo que sea. Hay algunos recursos gratuitos en línea, compra este libro, algo así, ¿tiene sentido? Así que estás diseñándolo, ¿alguna pregunta, Russell? Supongo que, ¿lo distribuyes a través de tu sitio web? No produzco contenido, eso es algo en lo que realmente quiero involucrarme, pero tengo dificultades para decidir si cuando estoy produciendo contenido debería estar hablando con otros diseñadores como James Barnard, como tú. ¿Oh, okay, sabes? ¿O cómo distribuyo esto? ¿Y eres un diseñador de logos o no? Estoy tratando de enfocarme más en el diseño de logos y concentrarme en eso. Apuesto a que si tomaras una roca y la lanzaras en algún lugar de Adobe, golpearías a un diseñador de logos, estoy bastante seguro. Incluso aquí, solo toma tu micrófono, cierra los ojos y solo y alguien diría: “Oh, soy un diseñador de logos”. Hay muchas personas creativas aquí, ¿verdad? Entonces, si necesitas ayuda, todos hablen con Russell más tarde, él tiene algunos negocios para ustedes. Vamos a hacer que las conexiones sucedan. Desliza hacia la derecha si estás caliente. Eso es todo, ¿entendido? Pueden pensar en este proceso por ustedes mismos, ¿está claro? Sí, bien, vamos a pasar la gorra de la colecta más tarde. ¿Entendieron? Bien, volvemos a esto ahora. Sabemos cuál es el llamado a la acción. Tenemos que diseñar el imán de prospectos y vamos a usar algo como “score app”, ¿de acuerdo? para crear un “Quizlet”, un “Quizlet” para que puedan decidir sí, no, tal vez. ¿Tiene sentido? Bien, ahora esto es lo que van a hacer, ¿sí? Sí, entiendo eso. ¿Cómo atraigo tráfico a eso? Ese es el siguiente problema. Entonces, vamos a subir un poco más ahora. Van a preguntarse en qué plataforma es más probable que estén sus clientes, ¿en qué plataforma es eso? LinkedIn, debería ser LinkedIn porque las personas en LinkedIn quieren hacer negocios y no se sienten mal por hacerlo. Muchos de ustedes dirán IG, es porque están sesgados y simplemente quieren estar en IG, eso también está bien, ¿de acuerdo? Hay negocios que se pueden hacer en ambos lugares, ¿de acuerdo? Lo que quiero que hagan es enfocarse en una plataforma y tiene que ser donde sus clientes van a estar, no donde ustedes quieren estar, sino donde ellos van a estar porque simplemente quieren que les sea más fácil encontrarte, ¿tiene sentido? Bien, ahora les voy a presentar esta idea llamada “fragmentación”. Entonces, su imán de prospectos es una gran pieza de contenido.

Estrategia de Contenido y Tácticas de Compromiso

1. Diseñando Estrategia de Contenido: El orador compara el diseño de la estrategia de contenido con el diseño de un logo o un sitio web, enfatizando la importancia de la planificación y la estructura. Sugieren enfocarse en un número selecto de consejos principales en lugar de abrumar a la audiencia con demasiada información.

2. Calidad sobre Cantidad: El orador aconseja ofrecer el mejor contenido de manera inicial para involucrar efectivamente a la audiencia. Refutan la idea de que retener contenido premium conducirá a una mayor demanda, argumentando que proporcionar contenido inferior solo disuadirá a posibles clientes.

3. Llamado a la Acción (CTA): Un llamado a la acción es esencial para promover la participación de la audiencia. El orador anima a los espectadores a comentar con una palabra clave específica, como “logo-tástico”, para activar el algoritmo y aumentar la visibilidad de la publicación. Explican que cada comentario amplifica la visibilidad de la publicación, lo que potencialmente lleva a un alcance viral.

4. Interactuar con la Audiencia: La interacción proactiva con la audiencia es crucial para el éxito del contenido. El orador enfatiza la importancia de provocar la participación del público a través de comentarios, likes u otras reacciones. Enfatizan la necesidad de crear contenido convincente que anime la participación de la audiencia.

5. Filtrar Clientes Potenciales: El uso de contenido y un llamado a la acción sirve como un mecanismo de filtrado para identificar clientes potenciales. Al dirigir a individuos interesados hacia un imán de prospectos, como un cuestionario o un recurso valioso, los creadores de contenido pueden evaluar el interés de la audiencia y animarlos a tomar acciones adicionales, como reservar una llamada de descubrimiento.

6. Convertir Prospectos en Ventas: A medida que los prospectos avanzan a través del embudo de compromiso, desde fríos hasta tibios y calientes, el proceso de ventas se vuelve más sencillo. Al nutrir a los prospectos a través de contenido valioso e interacción, los creadores de contenido pueden facilitar la transición de prospecto a cliente sin la necesidad de tácticas de ventas agresivas.7. Calificación de Prospectos: Interactuar con prospectos permite a los creadores de contenido calificar los prospectos de manera efectiva. En lugar de perder tiempo en prospectos no calificados, centrarse en aquellos que se involucran activamente con el contenido aumenta la probabilidad de conversión.

8. Aprovechamiento de Prospectos Cálidos: Una vez que los prospectos se han calentado a través del compromiso con el contenido, se vuelven más receptivos a los mensajes de ventas. Al proporcionar ideas valiosas y soluciones a sus puntos débiles, los creadores de contenido pueden posicionarse como asesores de confianza y facilitar el proceso de ventas sin problemas.

Calificación de Clientes y Ofrecimiento de Valor

1. Calificación a través de Imanes de Prospectos: El orador sugiere utilizar imanes de prospectos, como cuestionarios, para recopilar información esencial sobre clientes potenciales. Estos cuestionarios pueden incluir preguntas sobre esfuerzos de rebranding anteriores, gastos de proyectos pasados y desafíos comerciales actuales. Al hacer estas preguntas, los creadores de contenido pueden discernir si un cliente potencial es un comprador exigente de servicios creativos, asegurando así que el tiempo de ambas partes se utilice de manera efectiva.

2. Comunicación Personalizada: Armados con la información recopilada de los imanes de prospectos, los creadores de contenido pueden adaptar su comunicación para satisfacer las necesidades y preferencias específicas de los clientes potenciales. Al comprender factores como la ubicación del cliente, la antigüedad del negocio y las inversiones en proyectos anteriores, los creadores de contenido pueden personalizar su enfoque, fomentando una conexión más significativa.

3. Ofrecimiento de Valor Genuino: El orador enfatiza la importancia de ofrecer un valor genuino a los clientes potenciales durante todo el proceso de ventas. Argumentan que los esfuerzos de ventas deben centrarse en ayudar en lugar de atrapar a las personas. Al ofrecer ideas valiosas, consejos y recursos upfront, los creadores de contenido construyen confianza y credibilidad, allanando el camino para relaciones productivas con los clientes.

4. Entendiendo las Necesidades del Cliente: Comprender las necesidades del cliente es fundamental para los esfuerzos exitosos de ventas y marketing. El orador alienta a los creadores de contenido a buscar proactivamente comentarios de los clientes para determinar sus deseos y puntos débiles. Destacan la importancia de interactuar directamente con los clientes a través de canales como plataformas de chat o comunidades en línea para recopilar información valiosa.

5. Investigación de las Preferencias del Cliente: Cuando el compromiso directo con los clientes no es factible, el orador sugiere realizar investigaciones para comprender las preferencias del cliente. Esto puede implicar explorar plataformas en línea frecuentadas por la audiencia objetivo, como foros de diseño o canales de redes sociales como Dribble. Al sumergirse en estos espacios, los creadores de contenido pueden obtener información valiosa sobre las preferencias y tendencias de los clientes.

Aprovechamiento de la IA para Perfiles de Clientes y Creación de Contenido

1. Generación de Perfiles de Clientes: El orador anima a aprovechar la IA para crear perfiles detallados de clientes o personas compradoras. Los usuarios pueden interactuar con ChatGPT, proporcionando información sobre su negocio, audiencia objetivo e ideas deseadas. ChatGPT luego genera perfiles que abarcan los deseos, necesidades, obstáculos, resultados soñados, desafíos y objeciones de los clientes.

2. Interacción Personalizada: ChatGPT permite a los usuarios interactuar de manera conversacional, simulando una comunicación similar a la humana. Al proporcionar detalles sobre sí mismos y sus preferencias comerciales en la configuración de ChatGPT, los usuarios pueden personalizar la interacción y recibir respuestas adaptadas en su tono y idioma preferidos.

3. Mejora de la Creación de Contenido: Los usuarios pueden utilizar ChatGPT para generar ideas para imanes de prospectos de alto valor, cuestionarios o listas de los 10 mejores. ChatGPT puede ayudar en la creación de contenido, que los usuarios luego pueden curar y editar para que se alinee con la voz y el mensaje de su marca. Además, los usuarios pueden instruir a ChatGPT para ajustar el tono de las respuestas para que coincida con su estilo preferido, asegurando consistencia en la comunicación.

4. Refinamiento del Ton o de Contenido: ChatGPT permite a los usuarios refinar el tono del contenido al proporcionar una muestra de su escritura e instruir a la IA para identificar y replicar su tono de voz. Esta función garantiza que el contenido generado resuene con la identidad de marca y el estilo de comunicación del usuario.

5. Maximización de las Capacidades de IA: El orador enfatiza la importancia de aprovechar las capacidades de IA para agilizar procesos y mejorar la productividad. Al combinar la entrada humana con ideas y contenido generados por IA, los usuarios pueden optimizar sus estrategias de marketing y comprometerse efectivamente con su audiencia objetivo.

Entrenamiento Personal y Técnicas de Ventas

1. Compromiso a través del Contenido: El orador nota inicialmente a su amigo, un entrenador personal, publicando consistentemente contenido en redes sociales. Una pieza de contenido llama su atención, ofreciendo una herramienta o recurso para personas serias sobre fitness.

2. Enganchando al Prospecto: En respuesta al contenido, el orador expresa interés comentando y posteriormente es invitado a una llamada de Zoom. Durante la llamada, el entrenador personal comienza reconociendo la aparente disciplina y enfoque del orador, construyendo así una relación.3. Comprender el “Por Qué”: El entrenador personal hace una pregunta crucial: “¿Por qué es importante para ti ponerte en forma?” Esta pregunta tiene como objetivo descubrir la motivación subyacente detrás del deseo del hablante de estar en forma.

4. Evaluación de la Importancia: Luego, el entrenador personal pregunta sobre la importancia de estar en forma en una escala del 1 al 10. Esta evaluación ayuda a medir el nivel de compromiso del hablante y enfatiza la importancia de sus metas de fitness.

5. Reforzando el Compromiso: Continuando la conversación, el entrenador personal solicita más aclaraciones sobre por qué es esencial la condición física. Esto incita al hablante a articular los beneficios más amplios de estar en forma, como una mejora en el bienestar físico, mental y emocional.

6. Técnica de Autoventa: A través de preguntas estratégicas y escucha activa, el entrenador personal guía al hablante para que articule sus motivaciones y compromisos. Este proceso lleva eficazmente al hablante a convencerse a sí mismo de la importancia de la condición física, reforzando su compromiso.

7. Impacto Psicológico: El hablante reflexiona sobre la experiencia, reconociendo el sutil pero poderoso impacto psicológico de la técnica de ventas empleada por el entrenador personal. Reconocen la sensación de autoventa y la efectividad del enfoque en fomentar el compromiso.

Psicología de Ventas y Compromiso del Cliente

1. Comprender las Motivaciones: El entrenador personal comienza profundizando en las motivaciones del hablante para la condición física, con el objetivo de descubrir razones más profundas más allá de los deseos superficiales. Al hacer preguntas penetrantes sobre las metas y valores del hablante, el entrenador fomenta la autorreflexión y el compromiso.

2. Crear un Espacio Seguro: En lugar de hacer una pregunta de cierre directamente, el entrenador crea un espacio seguro para que el hablante continúe convenciéndose de la importancia de la condición física. Al preguntar por qué la puntuación de compromiso no es más baja, el entrenador fomenta un ambiente de autoexamen y honestidad.

3. Manipulación de la Verdad: El entrenador personal manipula estratégicamente la verdad para hacer que el programa sea más atractivo para el hablante. Reconociendo la incapacidad del hablante para comprometerse con ciertos aspectos, como la frecuencia de las comidas, el entrenador ajusta el programa para alinearlo con las capacidades del hablante, asegurando una mayor probabilidad de compromiso.

4. Superar Objeciones: A lo largo de la conversación, el entrenador aborda hábilmente las objeciones y preocupaciones del hablante, disipando las dudas y construyendo confianza en la efectividad del programa. Al proporcionar tranquilidad y flexibilidad, el entrenador aumenta la disposición del hablante para comprometerse con el programa.

5. Cierre de la Venta: A pesar de la reticencia inicial, el hablante finalmente se compromete con el programa, impulsado por una combinación de tácticas persuasivas de ventas y un deseo de automejora. La persistencia del entrenador, la comprensión del comportamiento humano y la capacidad para adaptar el programa a las necesidades del hablante culminan en una venta exitosa.

6. Reflexión sobre Técnicas de Ventas: El hablante reflexiona sobre la efectividad de las técnicas de ventas empleadas por el entrenador personal, reconociendo la manipulación de la verdad y el uso estratégico de tácticas psicológicas para asegurar la venta. A pesar de reconocer las tácticas utilizadas, el hablante aprecia la habilidad del entrenador para superar objeciones y fomentar el compromiso.

Aprovechamiento de Pruebas Sociales y Creación Consistente de Contenido

1. Creación Consistente de Contenido: El entrenador personal mostró su experiencia al crear consistentemente contenido relacionado con la condición física. Esto no solo demostró su conocimiento, sino que también construyó pruebas sociales, mostrando su capacidad para ofrecer resultados.

2. Demostración de Expertise: Al compartir consistentemente contenido que muestra su experiencia, el entrenador personal atrajo a clientes potenciales impresionados por su conocimiento y habilidades. Esto creó una percepción de credibilidad y confiabilidad.

3. Entendiendo las Demandas del Mercado: El entrenador personal sabía qué vende en la industria del fitness y adaptó su contenido en consecuencia. Se enfocó en mostrar aspectos como abdominales marcados, que son altamente deseables para su audiencia objetivo.

4. Construcción de Pruebas Sociales: A través de su contenido y presencia en redes sociales, el entrenador personal construyó pruebas sociales, mostrando a clientes potenciales los resultados tangibles que podía ayudarles a lograr. Estas pruebas sociales infundieron confianza en los clientes potenciales y los hicieron más propensos a comprometerse con sus servicios.

5. Estrategias de Marketing Efectivas: El hablante enfatiza la importancia de mostrar los productos, sean cuales sean, en marketing. Al mostrar su experiencia y resultados, el entrenador personal efectivamente comercializó sus servicios y atrajo clientes.6. Impacto de la Prueba Social: El éxito del entrenador personal en atraer clientes demuestra el impacto significativo de la prueba social y la creación consistente de contenido en ventas y marketing. Al aprovechar la prueba social y mostrar experiencia, las empresas pueden construir credibilidad, confianza y atraer una base de clientes leales.

Técnicas para el Éxito en Ventas: Desarme, Escasez y Compromiso

1. Desarme a través de Preguntas: El entrenador personal utilizó preguntas que desarmaron al cliente potencial al mismo tiempo que proporcionaban un espacio seguro para que expresaran sus objetivos y motivaciones. Al hacer preguntas como “¿Por qué esto es importante para ti?” o “¿Cuáles son tus objetivos?”, animó al cliente a reflexionar sobre sus motivaciones personales para la condición física.

2. Crear Escasez: El entrenador personal creó escasez artificial al afirmar tener solo tres espacios disponibles. Esta táctica de escasez obliga a los clientes potenciales a actuar rápidamente, temiendo perder la oportunidad.

3. Establecimiento de Compromiso: El entrenador personal aprovechó la necesidad de compromiso emocional al preguntar repetidamente al cliente si estaban seriamente comprometidos con sus metas de fitness. Este enfoque de múltiples compromisos refuerza la dedicación del cliente y aumenta la probabilidad de que sigan adelante con la compra.

4. Ambiente de Ventas Cómodo: La conversación de ventas se llevó a cabo en un entorno informal y cómodo, como una llamada de Zoom. Este entorno relajado ayudó a construir una relación entre el entrenador y el cliente, facilitando la discusión de objetivos y compromisos.

5. Enfoque en las Necesidades del Cliente: A lo largo de la interacción, el entrenador personal se enfocó únicamente en las necesidades y motivaciones del cliente, en lugar de promocionar sus propias credenciales o logros. Este enfoque centrado en el cliente demuestra una profunda comprensión de la importancia de abordar las preocupaciones y deseos del cliente.

6. Cuantificación de Objetivos: Al pedir al cliente que cuantifique sus objetivos en una escala del 1 al 10, el entrenador personal ayudó al cliente a articular la importancia y urgencia de sus objetivos de fitness. Esta cuantificación añade claridad y ayuda a priorizar los objetivos.

7. Aprovechamiento del Compromiso Emocional: El entrenador personal comprendió la importancia del compromiso emocional en el impulso del comportamiento humano. Al guiar al cliente para que vocalizara su compromiso con sus metas de fitness, fortaleció su determinación y aumentó su probabilidad de seguir adelante con la compra.

Manejo de Objeciones e Incentivos

Luego me preguntó lo contrario, ¿por qué la puntuación no es más baja?, por lo tanto, me sobrecompensé y expliqué por qué realmente es importante para mí, ¿tiene sentido, vale? Luego manejó cualquier objeción que conociera muy bien el cliente. ¿Puedes comprometerte a tres? ¿Puedes comprometerte a tres? Vale, ¿debería contarte sobre mi programa?

Manejar las objeciones con gracia, ofrecer descuentos por pago anticipado y enfatizar las duraciones de compromiso pueden incentivar a los clientes.

Cortesía y Compromiso

Casi como por cortesía voy a decir que sí. No puedo decir que no en este momento. Sería grosero, especialmente los estadounidenses, estamos siendo entrenados como perros, como que no podemos ser groseros ahora, estamos demasiado metidos en el embudo. No puedo salir, está bien, son solo $4,500, entonces son $500 al mes. Si quieres pagar todo ahora son 4K, así que me dio un descuento por pagar por adelantado, esa es la única vez que descuentas cuando pagan todo por adelantado. Dije no, solo hago un mes a la vez, él dice pero estás comprometido a nueve meses, dije sí y así comenzamos.

Establecimiento de Límites y Comunicación de Capacidad

¿Pueden hacer esto ustedes? ¿Quién aquí no puede hacer esto? ¿Quién aquí no lo va a hacer? ¿Lo harás mañana? Uh, a veces me siento culpable por a veces parte de eso pero estoy aprendiendo a no hacerlo, supongo, como la cosa de la escasez, um, me confundo un poco, no quiero decirle a alguien una cantidad exacta de espacios porque siento que con el diseño es solo ir por todos lados podría tener clientes siguiéndome que están agregando trabajo adicional y hay todo tipo de cosas sucediendo así que trato de decirles que no estoy disponible hasta enero porque Jessica también, soy Jessie, Jessie hay demasiadas Jessicas y Jesse sí, ¿por qué te sientes culpable um, enfócate en eso, lo que estoy diciendo no es la verdad exacta como que no sé la verdad exacta no sé no conozco la exactitud de cuándo tengo cuánto espacio tienes ¿tienes una buena suposición no tienes tú h entregue el micrófono de nuevo okay te diré por qué bien eres un recurso limitado finito solo hay uno de ti hasta que tengamos clonación este fue solo uno de ti y hay tantas horas en un día que puedes trabajar ¿cuántas horas en un día trabajas genial 10 y trabajas cinco días a la semana o más que eso seis entonces puedes trabajar un total de 60 horas a la semana ¿verdad y cuántos proyectos puedes hacer en en 60 horas sin perder la cabeza uh cinco entonces ¿qué me estás diciendo que no tienes un número solo encontramos tu número así que aquí está la cosa Alex rosi dijo esto en su libro uh100 millones de ofertas él dijo esto deberías comunicar al mundo exterior la capacidad finita de lo que puedes hacer siempre la mayoría de nosotros no lo hacemos porque nunca lo pensamos simplemente ni siquiera lo pensamos por qué deberíamos decirles puedo trabajar solo con 12 clientes al año solo puedo tomar dos.

Creación de Exclusividad y Demanda

Comunicar tu capacidad finita y crear exclusividad en torno a la disponibilidad puede mejorar tu valor percibido y demanda.

Gestión de Consultas de Clientes y Establecimiento de Percepción de Valor

Implementar filtros y cobrar por tu experiencia puede gestionar eficazmente las consultas de clientes y establecer la percepción de valor.

“Algo, ¿cuál es ese filtro de quiz? ¿Cuál es el filtro, huh? Me encantan ustedes. Equivocado. Los filtros tienen que pagarme, ¿verdad?”

Así que hablé con mi amiga Carrie, le dije: “Carrie, trabajas con entrenadores todo el tiempo y estoy pensando en cobrar como 200 dólares por hora, ¿qué opinas?” Ella me dice: “Chris, eso es estúpido. Pero quiero ayudar a la gente y si cobro demasiado no puedo ayudar a las personas. Estoy aquí en la Tierra para ayudar”, ella dice: “No puedo respetarte si cobras menos de $500 por hora porque conozco a personas terribles que cobran más que tú y sé que vales mucho más que eso”, yo digo: “Oh, no me siento bien con esto, 500 dólares por hora”. ¿Qué pasa? Todo el mundo lo predice, ¿sabes lo que puede pasar, verdad? Bueno, antes de entrar en la teoría, ves a todas estas personas que pedían consejos gratis, yo decía: “Oh, me encantaría ayudarte. Ve a esta página, puedes reservarme aquí, aquí está el calendario”, todos se fueron, excepto como tres de ellos. Entonces les ayudé a decidir: ¿quieres un consejo gratis o mi consejo será de 500 dólares por hora? Aquí está la cosa, al principio pensé: “Esto es genial, nadie me llamó”, luego algunas personas me llamaron y luego estaba reservado como loco, haciendo tres o cuatro llamadas al día, y es agotador hacer coaching uno a uno, así que cambié mi tarifa, cambié a 750 dólares, eso rompió la regla de Will y luego dejaron de llamar de nuevo y luego empezaron a reservar de nuevo, escasez artificial, escasez, escasez. Pensé: “Al diablo, estoy cansado de hacer esto, no es escalable, quiero hacer $1,500 por hora ahora”. En mente, cuando estaba dirigiendo mi empresa de diseño de servicios, lo más que pagué a alguien fue como $1,200 al día, aquí tengo la audacia de cobrar $1,500 por hora y la gente me está reservando y reservando y reservando, está fuera de control de nuevo, pensé: “Eso es, estoy cansado, no quiero hacer esto más, voy a poner un precio tan alto que dejarán de llamarme”, ¿cuál es esa tarifa, alguien sabe? No es 10, no es 10, la mercadóloga que me representaba sugirió 5,000 dólares, y adivina qué, cero llamadas, ese era el número que necesitaba poner ahí, y luego la semana pasada alguien me reservó por 5K y el proceso comenzará de nuevo, Arkansas, ¿estás bien, estás desmayándote? ¿Qué pasa? Oh, mi Señor, $5,000 por hora, no, así que diseñas el proceso, creas escasez, solo sigues haciéndolo y como te dije antes, sigo mi propio consejo. Blan dice: comes tu propia comida para perros. Yo sigo mi propio consejo. Demasiados síes, necesito diseñar un no, y durante meses no fue nada, fue hermoso, ¿cómo fue, fue el cielo? No más llamadas, todos se fueron, y luego el tipo que me reservó dice: “Me gustaría hacer esto regularmente”, como: “Oh, Dios mío, voy a comprar en Louis de nuevo, esto es fantástico”, así es como funciona, tomo su dinero y se lo doy a Louis Von, así es como funciona. Todo bien, toma mi dinero, eso es todo. Así que creas escasez, cuando vendes tus servicios creativos por ahí, necesitas comunicar al mundo que tengo capacidad para 10 clientes en enero del próximo año, tengo una apertura para dos, así que estás construyendo esta demanda reprimida para cuando llegue enero. Entonces lo que pasa es que siempre quieres crear una lista de espera para ti, ¿tiene sentido? Así que nunca tienes que vender de nuevo, ¿de acuerdo? Creo que ya terminé, Mark, dame las gracias, chicos, muchas gracias por estar aquí, ¡sí, amigo, gracias!

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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