Perché stai fallendo nel attrarre clienti!

👣 61 Passi Innovativi: Dal Contenuto alla Conversione!

RÉSUMÉ VIDEO

Autopotenziamento: Passi Trasformativi per il Successo

E aí, superastro! Pronto para dar um up no seu jogo? 🌟

Já se sentiu como se estivesse se esforçando muito, mas ainda não conseguisse os resultados que deseja? 😩

Não se preocupe, estamos aqui para te ajudar! 💪

Vamos falar sobre algo crucial: Já se perguntou por que algumas pessoas parecem atrair sucesso sem esforço enquanto outras lutam para sobreviver? 🤔

Não é sorte, meu amigo — é estratégia! 💼

Imagina só: Você é como um arquiteto habilidoso projetando o plano para a sua vida dos sonhos. 🏗️

Mas aqui está o segredo: Você precisa das ferramentas e técnicas certas para construí-la do jeito que você imaginou. 🛠️

É aí que entramos! 🎯

Prepare-se para aprender estratégias que vão mudar o jogo e te levar de zero a herói em pouco tempo. 🚀

Desde dominar a arte da persuasão até desvendar os segredos da confiança imparável, temos todas as dicas internas que você precisa para alcançar seus objetivos. 💥

Então, está pronto para parar de patinar e começar a fazer as coisas acontecerem? 💥

Clique no link da nossa bio para descobrir o mapa definitivo para o sucesso. 🗺️

Não apenas sonhe com isso — viva!

#Evolua #SegredosdoSucesso #MudançaDeJogo

Guida Passo dopo Passo

Passo 1: Dimostra Esperienza

Descrizione:

Assicurati di dimostrare la tua esperienza nel tuo settore ai potenziali clienti prima di aspettarti che effettuino un acquisto. Ciò comporta mettere in mostra le tue competenze e abilità al massimo livello possibile.

Implementazione:

  1. Mostra il tuo lavoro: Crea un portfolio o mostra i tuoi progetti precedenti per dimostrare la tua capacità di consegnare un lavoro di alta qualità.
  2. Evidenzia l’esperienza: Sottolinea la tua esperienza attraverso testimonianze, studi di caso o recensioni dei clienti.
  3. Usa prove sociali: Condividi storie di successo o testimonianze dei clienti sul tuo sito web, sui social media o sui materiali di marketing per costruire fiducia e credibilità.

Dettagli Specifici:

  • Utilizza piattaforme come Behance, Dribbble o un sito web personale per mostrare il tuo portfolio.
  • Richiedi feedback e testimonianze da clienti soddisfatti per mostrare la tua credibilità.
  • Condividi esempi prima e dopo o studi di caso per illustrare l’efficacia dei tuoi servizi.

Passo 2: Apprendimento Continuo

Descrizione:

Investi nell’apprendimento continuo per migliorare le tue competenze e rimanere aggiornato sulle tendenze del settore.

Implementazione:

  1. Partecipa a workshop, seminari o corsi online relativi al tuo settore per acquisire nuove conoscenze e competenze.
  2. Rimani informato: Segui blog del settore, forum e pubblicazioni per rimanere aggiornato sulle ultime tendenze e sviluppi.
  3. Pratica regolarmente: Dedica del tempo alla pratica e al perfezionamento delle tue competenze per garantire un miglioramento continuo.

Dettagli Specifici:

  • Assegna un budget specifico per lo sviluppo professionale ogni anno per investire in corsi o workshop.
  • Unisciti a comunità online o forum relativi al tuo settore per fare networking con colleghi e scambiare conoscenze.
  • Riserva sessioni di pratica regolari per implementare nuove tecniche e concetti appresi dalle sessioni di formazione.

Passo 3: Costruisci Fiducia

Descrizione:

Costruisci fiducia nelle tue capacità attraverso la pratica costante e l’esperienza.

Implementazione:

  1. Pratica il role-playing: Partecipa ad esercizi di role-playing per simulare interazioni con i clienti e scenari di vendita.
  2. Cerca feedback: Richiedi feedback da colleghi, mentori o clienti per identificare aree di miglioramento e costruire fiducia.
  3. Celebra i successi: Riconosci e celebra i tuoi successi, per piccoli che siano, per aumentare fiducia e motivazione.

Dettagli Specifici:

  • Gioca ruoli in vari scenari di vendita, inclusa la gestione delle obiezioni e la negoziazione, per costruire fiducia nel gestire diverse situazioni.
  • Richiedi feedback da individui fidati che possono fornire critiche costruttive per aiutarti a crescere professionalmente.
  • Tieni un diario di successi e feedback positivi per ricordarti del tuo progresso e delle tue capacità.

Passo 4: Definisci Chiamata di Scoperta

Descrizione:

Stabilisci lo scopo e la struttura di una chiamata di scoperta, sottolineando il suo ruolo nella valutazione della compatibilità tra il potenziale cliente e i tuoi servizi.

Implementazione:

  1. Definisci lo scopo: Chiarisci che una chiamata di scoperta è un’opportunità per valutare se il progetto del potenziale cliente si allinea alla tua esperienza e se siete un buon match l’uno per l’altro.
  2. Spiega il processo: Dettaglia che la chiamata di scoperta implica fare e rispondere a domande per comprendere lo scopo del progetto, gli obiettivi e le aspettative.
  3. Enfatizza l’interazione reciproca: Sottolinea che entrambe le parti partecipano al dialogo per raccogliere informazioni e determinare i prossimi passi.

Dettagli Specifici:

  • Usa un linguaggio chiaro e conciso per spiegare lo scopo e i vantaggi di una chiamata di scoperta ai potenziali clienti.
  • Fornisci esempi o casi studio per illustrare gli esiti positivi derivanti dalle chiamate di scoperta efficaci.

Passo 5: Durata delle Chiamate di Scoperta

Descrizione:

Determina la durata appropriata delle chiamate di scoperta per garantire un uso efficiente del tempo durante la raccolta delle informazioni necessarie.

Implementazione:

  1. Valuta la durata tipica della chiamata: Rifletti sulle esperienze passate per valutare la durata media delle chiamate di scoperta.
  2. Imposta un limite di tempo: Determina una durata ragionevole per le chiamate di scoperta, considerando la complessità dei progetti e la quantità di informazioni da discutere.
  3. Comunica le aspettative sulla durata: Informa i potenziali clienti sulla durata prevista della chiamata per gestire il loro tempo e garantire una discussione focalizzata.

Dettagli Specifici:

  • Considera di pianificare chiamate di scoperta di 30-60 minuti in base alla complessità del progetto e alla profondità della discussione richiesta.
  • Usa strumenti di pianificazione o modelli di email per comunicare la durata prevista della chiamata e richiedere conferma da parte del potenziale cliente.

Passo 6: Valutare il Tasso di Chiusura e i Prezzi dei Progetti

Descrizione:

Valuta il tasso di chiusura e i prezzi dei progetti per identificare potenziali aree di miglioramento e ottimizzazione.

Implementazione:

  1. Analizza il tasso di chiusura: Rivedi i dati delle vendite passate per determinare la percentuale di lead che si trasformano in clienti paganti.
  2. Rivedi la strategia dei prezzi: Valuta la struttura dei prezzi e le tariffe dei progetti per garantire che riflettano accuratamente il valore dei tuoi servizi.
  3. Considera il feedback dei clienti: Richiedi feedback da clienti passati per comprendere le loro percezioni dei prezzi e della proposta di valore.

Dettagli Specifici:

  • Calcola il tasso di chiusura dividendo il numero di affari chiusi con successo per il numero totale di lead generate, quindi moltiplicando per 100.
  • Conduci ricerche di mercato per confrontare i tuoi prezzi con gli standard del settore e le offerte dei concorrenti.
  • Offri opzioni per diverse fasce di prezzo o pacchetti per accommodare una vasta gamma di budget dei clienti e portata dei progetti.

Passo 7: Identificare Problemi di Sottotariffazione

Descrizione:

Riconosci segni di sottotariffazione basati su alti tassi di chiusura e discrepanze potenziali tra prezzi e valore del progetto.

Implementazione:

  1. Rifletti sulle risposte dei clienti: Fai attenzione alle reazioni dei clienti durante le discussioni sui prezzi, inclusa l’accettazione rapida o la negoziazione minima.
  2. Confronta i prezzi con gli standard del settore: Valuta i tuoi prezzi rispetto ai tassi di mercato e alle offerte dei concorrenti per identificare una sottoprezzatura potenziale.
  3. Considera la percezione del valore: Valuta se i clienti percepiscono i tuoi servizi come altamente preziosi rispetto ai prezzi offerti.

Dettagli Specifici:

  • Monitora il feedback e le obiezioni dei clienti relativi ai prezzi per identificare schemi o preoccupazioni comuni.
  • Conduci revisioni periodiche delle strategie di pricing per garantire l’allineamento con il valore percepito dei tuoi servizi.
  • Cerca il parere di colleghi del settore o mentori per ottenere insights sulle strategie di pricing e le best practice.

Passo 8: Affrontare la Sottotariffazione e Aumentare i Ricavi

Descrizione:

Prendi provvedimenti proattivi per affrontare i problemi di sottotariffazione e ottimizzare le opportunità di generazione di ricavi.

Implementazione:

  1. Aggiorna la strategia di pricing: Valuta la revisione delle fasce di prezzo o delle tariffe per riflettere meglio il valore dei tuoi servizi e della tua esperienza.
  2. Educa i clienti: Comunica la proposta di valore e i vantaggi dei tuoi servizi per giustificare gli aggiustamenti dei prezzi e costruire la fiducia del cliente.
  3. Negozia in modo efficace: Pratica le tecniche di negoziazione per discutere con fiducia i prezzi con potenziali clienti e raggiungere accordi vantaggiosi per entrambe le parti.

Dettagli Specifici:

  • Offri servizi aggiuntivi o incentivi per giustificare aumenti di prezzo e migliorare l’esperienza complessiva del cliente.
  • Fornisci informazioni trasparenti sui prezzi fin dall’inizio per gestire le aspettative dei clienti e ridurre al minimo i conflitti potenziali durante il processo di negoziazione.
  • Monitora continuamente le tendenze dei prezzi e la domanda di mercato per adattare di conseguenza la tua strategia di pricing.

Passo 9: Valutare il Tasso di Chiusura e i Prezzi dei Progetti

Descrizione:

Valuta il tasso di chiusura e i prezzi dei progetti per garantire l’allineamento con gli obiettivi di ricavi e il valore di mercato.

Implementazione:

  1. Analizza il tasso di chiusura: Rivedi i dati delle vendite passate per determinare la percentuale di lead che si trasformano in clienti paganti.
  2. Rivedi la struttura dei prezzi: Valuta la strategia attuale dei prezzi per garantire che rifletta il valore dei tuoi servizi e della tua esperienza.
  3. Considera il feedback dei clienti: Richiedi feedback da clienti passati per comprendere le loro percezioni dei prezzi e della proposta di valore.

Dettagli Specifici:

  • Calcola il tasso di chiusura dividendo il numero di affari chiusi con successo per il numero totale di lead generate, quindi moltiplicando per 100.
  • Confronta i prezzi con gli standard del settore e le offerte dei concorrenti per identificare opportunità di regolazione.
  • Usa sondaggi o testimonianze dei clienti per raccogliere informazioni sulla percezione del valore dei tuoi servizi rispetto ai prezzi.

Passo 10: Identificare Problemi di Sottotariffazione

Descrizione:

Riconosci segni di sottotariffazione basati su alti tassi di chiusura e discrepanze tra prezzi e valore del progetto.

Implementazione:

  1. Rifletti sulle risposte dei clienti: Fai attenzione alle reazioni dei clienti durante le discussioni sui prezzi, inclusa l’accettazione rapida o la negoziazione minima.
  2. Confronta i prezzi con gli standard del settore: Valuta i tuoi prezzi rispetto ai tassi di mercato e alle offerte dei concorrenti per identificare una sottoprezzatura potenziale.
  3. Considera la percezione del valore: Valuta se i clienti percepiscono i tuoi servizi come altamente preziosi rispetto ai prezzi offerti.

Dettagli Specifici:

  • Monitora il feedback e le obiezioni dei clienti relativi ai prezzi per identificare schemi o preoccupazioni comuni.
  • Conduci revisioni periodiche delle strategie di pricing per garantire l’allineamento con il valore percepito dei tuoi servizi.
  • Cerca il parere di colleghi del settore o mentori per ottenere insights sulle strategie di pricing e le best practice.

Passo 11: Affrontare la Sottotariffazione e Aumentare i Ricavi

Descrizione:

Prendi provvedimenti proattivi per affrontare i problemi di sottotariffazione e ottimizzare le opportunità di generazione di ricavi.

Implementazione:

  1. Aggiorna la strategia di pricing: Valuta la revisione delle fasce di prezzo o delle tariffe per riflettere meglio il valore dei tuoi servizi e della tua esperienza.
  2. Educa i clienti: Comunica la proposta di valore e i vantaggi dei tuoi servizi per giustificare gli aggiustamenti dei prezzi e costruire la fiducia del cliente.
  3. Negozia in modo efficace: Pratica le tecniche di negoziazione per discutere con fiducia i prezzi con potenziali clienti e raggiungere accordi vantaggiosi per entrambe le parti.

Dettagli Specifici:

  • Offri servizi aggiuntivi o incentivi per giustificare aumenti di prezzo e migliorare l’esperienza complessiva del cliente.
  • Fornisci informazioni trasparenti sui prezzi fin dall’inizio per gestire le aspettative dei clienti e ridurre al minimo i conflitti potenziali durante il processo di negoziazione.
  • Monitora continuamente le tendenze dei prezzi e la domanda di mercato per adattare di conseguenza la tua strategia di pricing.

Passo 12: Implementare Incrementi di Prezzo Graduali

Descrizione:

Aumenta gradualmente i prezzi per ottimizzare i ricavi mantenendo nel contempo la soddisfazione e il mantenimento dei clienti.

Implementazione:

  1. Imposta obiettivi incrementali: Determina incrementi percentuali specifici nei prezzi da implementare nel tempo.
  2. Comunica i cambiamenti: Informa i clienti esistenti degli imminenti aggiustamenti dei prezzi in anticipo per gestire le aspettative e ridurre le sorprese.
  3. Giustifica gli aumenti di prezzo: Articola chiaramente la motivazione dietro gli aggiustamenti dei prezzi, sottolineando miglioramenti nella qualità del servizio, competenza o valore.

Dettagli Specifici:

  • Usa revisioni annuali o semestrali per introdurre incrementi di prezzo graduali, consentendo ai clienti di adattarsi ai cambiamenti gradualmente.
  • Evidenzia i benefici della partnership continua e il valore aggiunto che i clienti ricevono nonostante l’aumento dei prezzi.
  • Offri opzioni ai clienti per bloccare le tariffe attuali per un periodo specifico attraverso contratti a lungo termine o accordi di assistenza.

Passo 13: Monitoraggio e Adeguamento della Strategia di Pricing

Descrizione:

Monitora continuamente l’efficacia del pricing e le dinamiche di mercato per apportare adeguamenti e ottimizzazioni informati.

Implementazione:

  1. Tenere traccia delle metriche di performance: Monitora indicatori chiave di performance come tasso di chiusura, crescita dei ricavi e soddisfazione del cliente per valutare l’impatto dei cambiamenti dei prezzi.
  2. Raccogliere feedback dai clienti: Richiedi feedback dai clienti riguardo le percezioni dei prezzi, il valore ricevuto e le aree di miglioramento.
  3. Adattarsi ai cambiamenti del mercato: Rimani informato riguardo alle tendenze del settore, alle strategie di pricing dei concorrenti e ai fattori economici che possono influenzare le decisioni di pricing.

Dettagli Specifici:

  • Usa sondaggi, recensioni o interviste ai clienti per ottenere informazioni sulla percezione del valore dei tuoi servizi e la competitività dei prezzi.
  • Conduci regolarmente ricerche di mercato per confrontare i prezzi con gli standard del settore e identificare opportunità di differenziazione.
  • Rimani flessibile e reattivo alle esigenze in evoluzione dei clienti e alle condizioni di mercato, aggiustando di conseguenza le strategie di pricing per mantenere competitività e redditività.

Passo 14: Identificare il Pubblico di Riferimento e la Proposta di Valore

Descrizione:

Definire il pubblico di riferimento e la proposta di valore per il lead magnet al fine di attirare efficacemente potenziali clienti.

Implementazione:

  1. Identificare il pubblico di riferimento: Individua il demografico specifico o il segmento di mercato più incline a beneficiare dei tuoi servizi, come aziende in cerca di loghi o branding.
  2. Definire la proposta di valore: Chiarisci il valore unico o il beneficio offerto dal lead magnet, enfatizzando la sua rilevanza e utilità per il pubblico di riferimento.

Dettagli Specifici:

  • Conduci ricerche di mercato per comprendere i bisogni, le preferenze e i punti critici del pubblico di riferimento, garantendo l’allineamento con i contenuti e gli obiettivi del lead magnet.
  • Crea una proposta di valore convincente che metta in evidenza i benefici pratici e le soluzioni fornite dal lead magnet, affrontando le sfide chiave o le preoccupazioni dei potenziali clienti.

Passo 15: Selezionare il Formato del Lead Magnet

Descrizione:

Scegli il formato appropriato per il lead magnet, considerando la scalabilità, l’accessibilità e le preferenze del pubblico.

Implementazione:

  1. Valutare le opzioni di formato: Esplora vari formati come guide in PDF, tutorial video, modelli o strumenti interattivi in base alla natura dei contenuti e alle preferenze del pubblico.
  2. Valutare la scalabilità: Assicurati che il formato scelto possa essere facilmente distribuito e condiviso con un’ampia audience senza investimenti o costi significativi.

Dettagli Specifici:

  • Prioritizza i formati digitali che possono essere distribuiti online e accessibili in remoto, massimizzando il raggiungimento e il coinvolgimento potenziale.
  • Considera l’adeguatezza di ciascun formato nel fornire approfondimenti preziosi, suggerimenti pratici o risorse pratiche pertinenti alle esigenze e agli interessi del pubblico di riferimento.

Passo 16: Creare Contenuti di Valore

Descrizione:

Sviluppare contenuti di alta qualità e valore per il lead magnet, concentrati sull’offrire insight e soluzioni pratiche.

Implementazione:

  1. Pianificare la struttura dei contenuti: Outline i temi chiave, le sezioni o gli argomenti da trattare nel lead magnet, garantendo un flusso logico e coerenza.
  2. Scrivere o produrre contenuti: Crea contenuti informativi, coinvolgenti e visivamente accattivanti che offrano un valore tangibile e affrontino le esigenze del pubblico di riferimento.

Dettagli Specifici:

  • Includi esempi pertinenti, studi di caso o scenari reali per illustrare concetti e principi chiave in modo efficace.
  • Usa un linguaggio chiaro e conciso per trasmettere idee o processi complessi, rendendo i contenuti accessibili e facili da capire.
  • Sfrutta elementi di design, caratteristiche multimediali o componenti interattive per migliorare il coinvolgimento e l’interattività, massimizzando l’impatto del lead magnet.

Passo 17: Allineare i Contenuti con gli Obiettivi Aziendali

Descrizione:

Assicurare che i contenuti del lead magnet siano in linea con gli obiettivi aziendali e supportino la strategia complessiva di marketing e vendita.

Implementazione:

  1. Rafforzare il messaggio del marchio: Integra elementi del marchio, messaggi e posizionamento all’interno del lead magnet per rafforzare l’identità e il riconoscimento del marchio.
  2. Incorporare la call-to-action (CTA): Includi CTA chiare e convincenti all’interno del lead magnet per incoraggiare ulteriori interazioni, come la prenotazione di una chiamata di scoperta o l’iscrizione a una newsletter.

Dettagli Specifici:

  • Personalizza e segmenta i messaggi di marketing per adattare contenuti e offerte agli interessi e alle preferenze specifiche dei singoli destinatari, migliorando la rilevanza e l’engagement.
  • Implementa meccanismi di tracciamento o strumenti analitici per misurare l’efficacia delle CTA e monitorare l’engagement degli utenti con i contenuti del lead magnet.

Passo 18: Promuovere il Lead Magnet e Implementare il Permission Marketing

Descrizione:

Prom uovi efficacemente il lead magnet attraverso canali di marketing mirati e implementa i principi del permission marketing per costruire fiducia e rapporto con i potenziali clienti.

Implementazione:

  1. Sfrutta i canali di marketing: Utilizza vari canali di marketing come social media, newsletter via email, banner sul sito web o piattaforme di sindacazione dei contenuti per promuovere il lead magnet e raggiungere il pubblico di riferimento.
  2. Implementa il permission marketing: Stabilisci meccanismi di opt-in o moduli di iscrizione per catturare il consenso dell’utente e il permesso per comunicazioni e sforzi di marketing continuativi.

Dettagli Specifici:

  • Segmenta e personalizza i messaggi di marketing per adattare contenuti e offerte agli interessi e alle preferenze specifiche dei singoli destinatari, migliorando la rilevanza e l’engagement.
  • Coltiva i lead attraverso sequenze di email automatizzate, comunicazioni di follow-up o campagne drip, fornendo valore aggiunto e costruendo fiducia nel tempo.
  • Monitora e analizza le metriche di performance delle campagne, inclusi tassi di click-through, tassi di conversione e indicatori di qualità dei lead, per ottimizzare le strategie di marketing e massimizzare il ROI.

Passo 19: Valutare e Iterare la Strategia del Lead Magnet

Descrizione:

Valuta continuamente l’efficacia della strategia del lead magnet e itera in base ai feedback sulle performance e agli insight di mercato.

Implementazione:

  1. Raccogliere feedback: Richiedi feedback da destinatari, iscritti o lead riguardo la loro esperienza con i contenuti del lead magnet, l’usabilità e il valore percepito.
  2. Analizzare le metriche di performance: Rivedi indicatori chiave di performance (KPI) come tassi di conversione dei lead, metriche di engagement e ROI per valutare l’impatto e l’efficacia della strategia del lead magnet.

Dettagli Specifici:

  • Conduci test A/B o test multivariati per confrontare diverse versioni dei contenuti del lead magnet, delle CTA o delle strategie promozionali e identificare opportunità di ottimizzazione.
  • Incorpora insights e apprendimenti dall’analisi dei dati e dal feedback nelle future iterazioni della strategia del lead magnet, raffinando e migliorando continuamente contenuti, messaggi e meccanismi di distribuzione.

Passo 20: Scala ed Espandi gli Sforzi di Generazione di Lead

Descrizione:

Scala gli sforzi di generazione di lead ed espandi la portata diversificando i canali promozionali, ottimizzando i funnel di conversione e iterando su strategie di successo.

Implementazione:

  1. Esplora canali di marketing aggiuntivi: Identifica nuove opportunità per promuovere i contenuti del lead magnet e raggiungere segmenti inesplorati del pubblico di riferimento attraverso canali come partnership, collaborazioni con influencer o piattaforme di sindacazione dei contenuti.
  2. Ottimizza i funnel di conversione: Analizza i funnel di conversione e identifica eventuali ostacoli o aree di miglioramento, semplificando il percorso dell’utente e massimizzando i tassi di conversione.

Dettagli Specifici:

  • Sfrutta insights del pubblico e trend di mercato per informare decisioni strategiche riguardo a tattiche di generazione di lead, strategie di messaggistica e targeting del pubblico.
  • Monitora e adatta continuamente gli sforzi di generazione di lead alle dinamiche di mercato in evoluzione, alle preferenze dei consumatori e al panorama competitivo, garantendo una crescita sostenuta e scalabile nel tempo.

Passo 21: Valutare il Cliente Tipo e la Capacità Economica

Descrizione:

Valuta la capacità economica del cliente tipo e l’allineamento con i tuoi servizi per garantire una generazione di lead efficace.

Implementazione:

  1. Identificare i clienti ideali: Determina le caratteristiche dei clienti che possono permettersi i tuoi servizi e hanno un vero bisogno.
  2. Analizzare le tendenze del settore: Ricerca segmenti di mercato e settori con risorse finanziarie sufficienti per supportare le tue offerte.
  3. Considerare i costi di acquisizione cliente: Calcola il potenziale ritorno sugli investimenti per mirare a specifici gruppi demografici di clienti.

Dettagli Specifici:

  • Utilizza ricerche di mercato e feedback dei clienti per identificare settori o settori con una maggiore propensione a investire nei tuoi servizi.
  • Valuta i budget dei clienti, le dimensioni dei progetti e le entrate per valutare la loro capacità di permettersi servizi premium.
  • Prendi in considerazione i mercati di riferimento in base all’allineamento con la tua esperienza, le offerte di servizi e gli obiettivi di reddito.

Passo 22: Creare Strategie Innovative per la Generazione di Lead

Descrizione:

Sviluppare strategie creative e coinvolgenti per la generazione di lead adattate a settori di destinazione e preferenze dei clienti.

Implementazione:

  1. Fare brainstorming su approcci unici: Generare idee per quiz interattivi, valutazioni o strumenti che forniscono valore ai potenziali clienti.
  2. Sfruttare la tecnologia: Esplorare piattaforme o strumenti alimentati da intelligenza artificiale per semplificare la creazione e la distribuzione di contenuti interattivi.
  3. Allinearsi con le esigenze dei clienti: Progettare magneti per lead che affrontino punti dolorosi o sfide specifiche incontrate dal tuo cliente tipo.

Dettagli Specifici:

  • Collabora con colleghi del settore o mentori per raccogliere insights e ispirazione per tattiche innovative di generazione di lead.
  • Ricerca le tendenze emergenti nel marketing digitale e nella creazione di contenuti per identificare opportunità di differenziazione.
  • Testa e itera diverse strategie di generazione di lead per ottimizzare l’engagement e i tassi di conversione nel tempo.

Passo 23: Creare Magneti per Lead Interattivi

Descrizione:

Sviluppare magneti per lead coinvolgenti, come quiz o valutazioni, per attrarre potenziali clienti e guidare le conversioni.

Implementazione:

  1. Definire gli obiettivi: Chiarire lo scopo e gli obiettivi del magnete per lead, concentrandosi sul fornire valore e catturare l’interesse del pubblico.
  2. Progettare interfacce user-friendly: Creare esperienze intuitive e visivamente accattivanti che incoraggino la partecipazione e l’interazione.
  3. Incorporare insights azionabili: Strutturare il magnete per lead per fornire feedback o raccomandazioni basate sulle risposte dell’utente.

Dettagli Specifici:

  • Usa piattaforme come ScoreApp per sfruttare strumenti alimentati da intelligenza artificiale per creare quiz e valutazioni interattive.
  • Adatta i contenuti dei magneti per lead per allinearti alla tua esperienza e alle esigenze dei clienti tipo, offrendo soluzioni o insights pratici.
  • Includi chiare call-to-action all’interno del magnete per lead per guidare gli utenti verso ulteriori opportunità di coinvolgimento o conversione.

Passo 24: Implementare Tattiche di Generazione di Lead

Descrizione:

Eseguire tattiche di generazione di lead attraverso canali rilevanti, inclusi sito web, social media e email marketing.

Implementazione:

  1. Integrare magneti per lead: Incorporare contenuti interattivi all’interno del tuo sito web, post di blog o landing page per catturare l’interesse dei visitatori e incoraggiare le iscrizioni.
  2. Promuovere attraverso i canali: Condividere magneti per lead su piattaforme di social media, forum o gruppi di settore frequentati dal tuo pubblico di riferimento.
  3. Utilizzare l’email marketing: Incorporare magneti per lead nelle campagne email per coltivare lead e guidare conversioni nel tempo.

Dettagli Specifici:

  • Ottimizza i canali di distribuzione dei magneti per lead in base alle demografiche del pubblico, alle preferenze e al comportamento online.
  • Monitora le metriche di performance, come i tassi di click-through e i tassi di conversione, per valutare l’efficacia delle tattiche di generazione di lead.
  • Raffina e aggiorna continuamente i magneti per lead in base al feedback degli utenti e ai dati di coinvolgimento per massimizzare i risultati.

Passo 25: Monitorare e Analizzare le Performance della Generazione di Lead

Descrizione:

Monitora e analizza gli indicatori chiave di performance per valutare l’efficacia degli sforzi di generazione di lead e apportare ottimizzazioni basate sui dati.

Implementazione:

  1. Configurare meccanismi di tracciamento: Implementare strumenti di analisi e pixel di tracciamento per monitorare l’engagement degli utenti e le metriche di conversione attraverso vari canali.
  2. Valutare i funnel di conversione: Analizzare il percorso dell’utente dall’engagement iniziale con i magneti per lead alle azioni di conversione, identificando aree per miglioramenti o ottimizzazioni.
  3. Testare e iterare: Condurre test A/B o esperimenti multivariati per raffinare le tattiche di generazione di lead e migliorare le performance complessive.

Dettagli Specifici:

  • Revisione regolare dei cruscotti e dei report di performance per monitorare il progresso verso gli obiettivi di generazione di lead e identificare aree di preoccupazione o opportunità.
  • Richiedere feedback dagli utenti e dagli interessati per raccogliere insights sulla loro esperienza con i magneti per lead e potenziali aree di miglioramento.
  • Utilizzare insights basati sui dati per informare decisioni strategiche e allocare risorse in modo efficace per gli sforzi continui di generazione di lead.

Passo 26: Identificare la Piattaforma Adatta per il Tuo Pubblico

Descrizione:

Prima di indirizzare traffico al tuo magnete per lead, determina la piattaforma dove il tuo pubblico di riferimento è più propenso a interagire. Considera piattaforme come LinkedIn o Instagram, concentrati su dove è il tuo pubblico, non su dove preferisci essere.

Implementazione:

  1. Valutare le preferenze e il comportamento del tuo pubblico di riferimento per identificare la piattaforma che frequentano maggiormente.
  2. Considera LinkedIn come piattaforma principale per pubblici orientati al business.
  3. Riconosci che sia LinkedIn che Instagram hanno potenziale per il business, ma prioritizza la piattaforma dove il tuo pubblico è più attivo.

Dettagli Specifici:

  • LinkedIn è preferito per interazioni legate al business, rendendolo adatto a professionisti in cerca di contenuti di valore.
  • Evita pregiudizi verso Instagram; prioritizza la preferenza del pubblico rispetto alla preferenza personale per un coinvolgimento efficace.

Passo 27: Utilizzare la Strategia del Chunking per Promuovere il Tuo Magnete per Lead

Descrizione:

Implementa una strategia di chunking per suddividere il tuo magnete per lead in pezzi più piccoli, rendendolo più digeribile per il tuo pubblico. Utilizza frammenti di informazioni preziose per coinvolgere gli utenti e condurli al tuo magnete per lead.

Implementazione:

  1. Estrai piccoli frammenti di contenuto dal tuo magnete per lead da condividere sulla piattaforma scelta.
  2. Incorpora questi frammenti nel tuo contenuto regolare, fornendo insight o consigli preziosi correlati all’argomento del tuo magnete per lead.
  3. Includi una call to action nel tuo contenuto, indirizzando gli utenti al tuo magnete per lead per informazioni più dettagliate.

Dettagli Specifici:

  • Offri un assaggio del contenuto del tuo magnete per lead attraverso frammenti o consigli, invitando gli utenti a saperne di più.
  • Stimola il coinvolgimento incoraggiando gli utenti a commentare con una parola chiave specifica legata al tuo contenuto.
  • Prometti di fornire il magnete per lead completo o ulteriori contenuti agli utenti che interagiscono con il tuo post.

Passo 28: Prioritizzare la Qualità del Contenuto

Descrizione:

Sottolineare la qualità rispetto alla quantità quando si condivide contenuto legato al tuo magnete per lead. Condividere sempre il tuo miglior contenuto per massimizzare il coinvolgimento e costruire credibilità con il tuo pubblico.

Implementazione:

  1. Condividi i tuoi tre migliori consigli o insights legati all’argomento del tuo magnete per lead.
  2. Concentrati sulla consegna di contenuti di alta qualità che risuonino con gli interessi e le esigenze del tuo pubblico.
  3. Posiziona il tuo magnete per lead come una risorsa preziosa mettendo in mostra la tua esperienza e fornendo consigli pratici.

Dettagli Specifici:

  • Inizia con il tuo miglior contenuto per catturare l’attenzione del pubblico e stabilire credibilità.
  • Evita di deludere gli utenti fornendo contenuti mediocri; prioritizza la qualità per favorire fiducia e coinvolgimento.
  • Evidenzia il valore del tuo magnete per lead mostrando la qualità del contenuto che gli utenti possono aspettarsi di ricevere.

Passo 29: Inizia con il Tuo Miglior Contenuto

Descrizione:

Prioritizza sempre la condivisione del tuo miglior contenuto per coinvolgere efficacemente il tuo pubblico e costruire credibilità. Cominciare con contenuti di alta qualità aumenta la probabilità di attrarre potenziali clienti .

Implementazione:

  1. Condividi i tuoi insights, consigli o informazioni più preziosi senza esitazione.
  2. Evita la tentazione di trattenere il tuo miglior contenuto per paura di non essere assunto; dimostra piuttosto apertamente la tua competenza e il tuo valore.

Dettagli Specifici:

  • Condividere contenuti di alta qualità stabilisce credibilità e fiducia con il pubblico.
  • La trasparenza nella condivisione di informazioni preziose migliora la tua reputazione come autorità nel tuo campo.

Passo 30: Stimolare il Coinvolgimento Attraverso i Commenti

Descrizione:

Incoraggia il coinvolgimento del tuo pubblico incoraggiandolo a commentare utilizzando una parola chiave specifica legata al tuo contenuto. Ogni commento amplifica la visibilità del tuo post, potenzialmente portando alla viralità.

Implementazione:

  1. Includi una call to action nel tuo contenuto, indirizzando gli utenti a commentare con una parola chiave specifica.
  2. Scegli una parola unica che si distingua e non possa essere fraintesa in una conversazione regolare.

Dettagli Specifici:

  • I commenti fungono da segnale potente agli algoritmi dei social media, aumentando la visibilità del tuo post.
  • Spesso, l’algoritmo di LinkedIn mostra più volte i post con più commenti nella timeline degli utenti, aumentando l’esposizione.

Passo 31: Utilizza Contenuti e Chiamate all’Azione per Filtrare Potenziali Clienti

Descrizione:

Sfrutta contenuti e una chiamata all’azione strategica per filtrare potenziali clienti e indirizzarli verso il tuo magnete per lead. Questo approccio aiuta a identificare lead caldi interessati ai tuoi servizi.

Implementazione:

  1. Crea contenuti che mettano in mostra la tua esperienza e offrano valore al tuo pubblico.
  2. Includi una chiamata all’azione nei tuoi contenuti, invitando gli utenti interessati ad accedere al tuo magnete per lead.
  3. Progetta il tuo magnete per lead per offrire un valore sostanziale, come un quiz o una risorsa preziosa, per incentivare gli utenti a impegnarsi ulteriormente.

Dettagli Specifici:

  • Indirizza gli utenti interessati verso la prenotazione di una chiamata di scoperta posizionando il tuo magnete per lead come una risorsa preziosa.
  • Utilizza la chiamata all’azione come meccanismo di filtraggio, identificando prospect genuinamente interessati ai tuoi servizi.
  • Al momento in cui i prospect raggiungono la fase della chiamata di scoperta, sono già lead caldi, aumentando significativamente la probabilità di conversione.

Passo 32: Stabilisci Limiti per il Contatto Iniziale

Descrizione:

Stabilisci chiari limiti per il contatto iniziale, evitando ad esempio chiamate o incontri non richiesti. Dà priorità al riscaldamento dei potenziali clienti attraverso interazioni con il magnete per lead prima di intraprendere conversazioni di vendita dirette.

Implementazione:

  1. Comunica una risposta predefinita di “no” alle richieste dirette di chiamate o incontri, sottolineando la necessità di riscaldare prima i lead.
  2. Invita i potenziali clienti ad impegnarsi con il tuo magnete per lead per saperne di più sui tuoi servizi e offerte.

Dettagli Specifici:

  • Stabilendo limiti, eviti di perdere tempo con lead non qualificati e ti concentri sul nutrire relazioni con prospect interessati.
  • Indirizzare potenziali clienti verso il tuo magnete per lead consente loro di autoqualificarsi e dimostra il loro genuino interesse nei tuoi servizi.

Passo 33: Sfrutta le Interazioni con il Magnete per Lead per la Qualificazione del Cliente

Descrizione:

Sfrutta le interazioni con il tuo magnete per lead per raccogliere informazioni preziose sui potenziali clienti, consentendo comunicazioni personalizzate e informate.

Implementazione:

  1. Progetta il tuo magnete per lead per includere domande o prompt che aiutino a qualificare potenziali clienti in base alle loro esigenze, preferenze e budget.
  2. Utilizza le informazioni raccolte per personalizzare le tue comunicazioni e identificare prospect adatti ai tuoi servizi.

Dettagli Specifici:

  • Raccogli dati come dimensioni aziendali, spese precedenti su progetti simili e sfide attuali per valutare l’adeguatezza del cliente.
  • Utilizza le informazioni ottenute dalle interazioni con il magnete per lead per segmentare e dare priorità ai lead per ulteriori impegni.

Passo 34: Fornire Valore Genuino nel Processo di Vendita

Descrizione:

Dà priorità al fornire valore genuino durante il processo di vendita, concentrandoti sull’aiutare piuttosto che intrappolare i potenziali clienti. Sottolinea l’importanza di fornire contenuti e soluzioni preziosi per costruire fiducia e credibilità.

Implementazione:

  1. Offri insights, consigli o risorse preziose nei tuoi contenuti e nelle interazioni con i potenziali clienti, dimostrando la tua esperienza e impegno per il loro successo.
  2. Evita tattiche spam o pressanti che danno priorità alle vendite rispetto al valore fornito, poiché ciò può scoraggiare i potenziali clienti e danneggiare la tua reputazione.

Dettagli Specifici:

  • Assicurati che ogni passaggio del processo di vendita aggiunga valore al percorso del cliente, dall’interazione iniziale con i contenuti agli incontri diretti.
  • Posizionati come un consulente di fiducia concentrato sulla risoluzione dei problemi del cliente e sul soddisfare le sue esigenze in modo efficace.
  • Impegnati a costruire relazioni a lungo termine con i clienti basate su fiducia reciproca, rispetto e scambio di valore genuino.

Passo 35: Sfrutta l’IA per Profili Clienti

Descrizione:

Utilizza l’IA, come ChatGPT, per generare dettagliati profili cliente o buyer personas. Sfrutta le capacità di ChatGPT per estrarre insight sui desideri, le esigenze, gli ostacoli, gli obiettivi, le sfide e le obiezioni dei clienti.

Implementazione:

  1. Accedi a ChatGPT e avvia una conversazione, specificando la tua necessità di assistenza nella creazione di un profilo cliente.
  2. Fornisci dettagli rilevanti sulla tua attività, sulla demografia del tuo pubblico target e sul settore.
  3. Richiedi a ChatGPT di identificare desideri, esigenze, ostacoli, obiettivi, sfide e obiezioni dei clienti.
  4. Collabora con ChatGPT per raffinare e personalizzare il profilo cliente generato in base alle tue preferenze e agli insight.

Dettagli Specifici:

  • ChatGPT può assistere nella creazione di un profilo cliente completo, inclusi nickname, nome avatar, desideri, esigenze, sfide, obiezioni e altro.
  • Assicurati di inserire dettagli personali su te stesso e sulla tua attività nelle impostazioni di ChatGPT per risposte personalizzate.
  • Guida ChatGPT sul tono e sulle preferenze linguistiche per il contenuto generato in modo da corrispondere alla tua voce e al tuo stile di comunicazione aziendale.

Passo 36: Genera Idee per Magneti per Lead ad Alto Valore

Descrizione:

Utilizza l’IA, in particolare ChatGPT, per brainstormare idee per un magnete per lead ad alto valore. Richiedi a ChatGPT di generare idee creative e convincenti per magneti per lead che risuonino con il tuo pubblico target.

Implementazione:

  1. Coinvolgi ChatGPT ed esprimi la tua necessità di generare idee per un magnete per lead ad alto valore.
  2. Fornisci contesto sulla tua attività, sul pubblico target e sugli obiettivi per il magnete per lead.
  3. Incita ChatGPT a brainstormare e suggerire varie idee per magneti per lead, come quiz, risorse o guide.
  4. Esamina le idee generate e curale in base alla rilevanza, all’unicità e all’allineamento con il tuo marchio.

Dettagli Specifici:

  • ChatGPT può offrire una vasta gamma di idee per magnete per lead adattate alle tue specifiche esigenze e al tuo pubblico target.
  • Incita ChatGPT a raffinare e migliorare le idee iniziali se necessario, garantendo che soddisfino le tue aspettative e gli standard.
  • Collabora con ChatGPT nella creazione di concetti di magnete per lead convincenti e accattivanti che aggiungano valore al tuo pubblico.

Passo 37: Personalizza e Rifina l’Output del Contenuto

Descrizione:

Collabora con ChatGPT per personalizzare e raffinare l’output del contenuto secondo le tue preferenze e la tua voce del marchio. Guida ChatGPT nell’adattare tono, linguaggio e stile per garantire che il contenuto si allinei con l’identità del tuo marchio.

Implementazione:

  1. Fornisci feedback e indicazioni a ChatGPT sul contenuto generato, evidenziando aree per personalizzazione e rifinitura.
  2. Specifica il tono, la voce e lo stile di comunicazione del tuo marchio a ChatGPT per un’adattamento accurato del contenuto.
  3. Esamina ed edita l’output del contenuto per garantire coerenza, chiarezza e autenticità.
  4. Richiedi a ChatGPT di adattare il contenuto in base al tuo feedback e alle tue preferenze finché non raggiunge i tuoi standard.

Dettagli Specifici:

  • La personalizzazione collaborativa assicura che il contenuto generato da Chat GPT si allinei con l’identità del tuo marchio e risuoni con il tuo pubblico target.
  • Feedback regolare e comunicazione con ChatGPT facilitano miglioramenti iterativi e rifiniture dell’output del contenuto.
  • Sfrutta la flessibilità di ChatGPT per rifinire tono, linguaggio e stile per corrispondere alla voce unica e allo stile di comunicazione del tuo marchio.

Passo 38: Comprendi il “Perché” del Cliente

Descrizione:

Concentrati sul comprendere le motivazioni sottostanti che guidano l’interesse del cliente nel tuo prodotto o servizio. Fai domande approfondite per scoprire i loro desideri e obiettivi principali.

Implementazione:

  1. Inizia la conversazione esprimendo un interesse genuino negli obiettivi e nelle aspirazioni del cliente.
  2. Fai domande aperte per approfondire i motivi personali del cliente per cercare il tuo prodotto o servizio.
  3. Ascolta attentamente le risposte del cliente, prestando particolare attenzione alle loro emozioni e motivazioni.

Dettagli Specifici:

  • Invita il cliente ad articolare il suo “perché” facendo domande come, “Cosa ti ha ispirato a esplorare questa opportunità?” o “Cosa spera di raggiungere [usando il nostro prodotto/lavorando con noi]?”
  • Evita di fare supposizioni e permetti al cliente di esprimersi liberamente, creando uno spazio sicuro per il dialogo aperto.

Passo 39: Guida il Processo di Auto-Vendita del Cliente

Descrizione:

Guida il cliente attraverso un processo di auto-vendita ponendo domande stimolanti che lo invitino a articolare il valore e l’importanza del tuo prodotto o servizio per sé stesso.

Implementazione:

  1. Porre domande suggestive che incoraggino il cliente a riflettere sul significato e sull’impatto del raggiungimento dei propri obiettivi.
  2. Utilizza tecniche di ascolto attivo per convalidare le risposte del cliente e trasmettere comprensione ed empatia.
  3. Incita il cliente a valutare l’importanza della tua offerta ponendo domande di scala o esplorando eventuali obiezioni.

Dettagli Specifici:

  • Fai domande come, “Da 1 a 10, quanto è importante per te [raggiungere il tuo obiettivo]?” o “Perché l’hai valutato come [un punteggio specifico] invece di più basso?”
  • Crea un ambiente di supporto in cui il cliente si senta autorizzato a esplorare le proprie motivazioni e priorità.

Passo 40: Evita Domande di Chiusura Rapida

Descrizione:

Evita di chiudere prematuramente la vendita ponendo domande di chiusura rapida che potrebbero spingere il cliente a prendere una decisione prima che sia pronto. Invece, concentrati su un dialogo collaborativo che permetta al cliente di continuare a vendere sé stesso.

Implementazione:

  1. Astieniti dal fare domande di chiusura diretta che richiedano una risposta sì o no.
  2. Mantieni un approccio consulenziale incoraggiando il cliente a sviluppare ulteriormente i propri pensieri e sentimenti.
  3. Crea uno spazio sicuro in cui il cliente possa esprimere eventuali preoccupazioni o riserve senza sentirsi sotto pressione.

Dettagli Specifici:

  • Sostituisci le domande di chiusura rapida con domande aperte che incoraggino il cliente a condividere ulteriori riflessioni o considerazioni.
  • Instaura fiducia e trasparenza dimostrando pazienza e comprensione durante la conversazione di vendita.
  • Permetti al cliente di guidare la discussione fornendo supporto e guida secondo necessità.

Passo 41: Crea un Ambiente di Vendita Collaborativo

Descrizione:

Stabilisci un ambiente di vendita collaborativo in cui il cliente si senta autorizzato a condividere liberamente le proprie prospettive e preferenze. Favorisci fiducia e rapporto ascoltando attivamente e rispondendo con empatia alle esigenze del cliente.

Implementazione:

  1. Incita alla comunicazione aperta e al feedback durante tutto il processo di vendita, assicurando al cliente di sentirsi ascoltato e apprezzato.
  2. Dimostra empatia e comprensione riconoscendo le preoccupazioni del cliente e affrontandole con attenzione.
  3. Collabora con il cliente per co-creare soluzioni che soddisfino le sue esigenze e obiettivi unici.

Dettagli Specifici:

  • Coinvolgi attivamente il cliente ponendo domande chiare e cercando il suo parere su decisioni chiave.
  • Favorisci un senso di partnership allineando il tuo approccio agli obiettivi e alle priorità del cliente.
  • Adatta continuamente la tua strategia di vendita in base al feedback del cliente e alle sue esigenze in evoluzione.

Passo 42: Instaura Espertise e Prova Sociale

Descrizione:

Dimostra competenza nel fitness e crea prova sociale attraverso una creazione costante di contenuti e sfruttando piattaforme come LinkedIn.

Implementazione:

  1. Crea e condividi regolarmente contenuti su piattaforme pertinenti per il tuo pubblico target (ad esempio, LinkedIn, Instagram).
  2. Focalizza sulla esposizione della conoscenza e dell’esperienza nel fitness, evidenziando storie di successo, consigli e preziosi insights.
  3. Interagisci con il tuo pubblico rispondendo ai commenti, affrontando le domande e promuovendo un senso di comunità.
  4. Sfrutta la prova sociale condividendo testimonianze, trasformazioni prima e dopo, storie di successo dei clienti e qualsiasi certificazione o qualifica rilevante.

Dettagli Specifici:

  • La coerenza è fondamentale; punta a pubblicare almeno diverse volte a settimana per mantenere visibilità e credibilità.
  • Personalizza i contenuti in modo da risuonare con gli interessi e i punti dolenti del tuo pubblico target, enfatizzando soluzioni e benefici.
  • Sfrutta contenuti multimediali come video, immagini e post scritti per soddisfare le diverse preferenze del pubblico e massimizzare l’interazione.

Passo 43: Comprendi i Punti Dolenti e i Desideri dei Clienti

Descrizione:

Identifica e comprendi le esigenze specifiche, i punti dolenti e i desideri dei potenziali clienti nel settore del fitness.

Implementazione:

  1. Conduci una ricerca approfondita per ottenere informazioni su sfide comuni, obiettivi e motivazioni all’interno della tua demografia target.
  2. Utilizza sondaggi, interviste e analisi di mercato per raccogliere dati e comprendere le preferenze, lo stile di vita e le barriere al successo dei clienti.
  3. Crea delle persone acquirenti per rappresentare diversi segmenti del tuo pubblico target, inclusi demografici, comportamenti, obiettivi e obiezioni.
  4. Personalizza il tuo messaggio e le offerte per affrontare efficacemente i punti dolenti e i desideri dei clienti.

Dettagli Specifici:

  • Approfondisci la comprensione non solo dei desideri superficiali (ad esempio, voler apparire bene) ma anche delle motivazioni sottostanti e dei fattori emotivi (ad esempio, desiderio di fiducia, miglioramento della salute).
  • Usa empatia e ascolto attivo per connetterti con potenziali clienti e dimostrare comprensione delle loro sfide e aspirazioni.
  • Raccogli continuamente feedback e itera sul tuo approccio per garantire l’allineamento con le esigenze e le preferenze dei clienti.

Passo 44: Creare una Presentazione di Vendita Coinvolgente

Descrizione:

Sviluppa una presentazione di vendita persuasiva che risuoni con potenziali clienti e affronti le loro specifiche preoccupazioni e desideri.

Implementazione:

  1. Evidenzia la proposta unica del tuo programma di fitness, enfatizzando i benefici, i risultati e le soluzioni per i punti dolenti del cliente.
  2. Usa linguaggio persuasivo e tecniche di storytelling per coinvolgere e catturare il tuo pubblico, concentrandoti su esperienze relatabili e storie di successo.
  3. Affronta preventivamente le obiezioni comuni e le preoccupazioni, offrendo rassicurazioni e soluzioni per mitigare dubbi o esitazioni.
  4. Fornisci dettagli chiari e trasparenti sui prezzi e sui pacchetti, enfatizzando il valore e il ROI del tuo programma.

Dettagli Specifici:

  • Personalizza la tua presentazione di vendita per ogni singolo potenziale cliente, adattando il tuo approccio in base alle loro esigenze, obiettivi e obiezioni uniche.
  • Usa la prova sociale, le testimonianze e le storie di successo strategicamente all’interno della tua presentazione per costruire fiducia e credibilità.
  • Pratica l’ascolto attivo durante le conversazioni di vendita, adattando la tua presentazione in base al feedback e ai segnali del potenziale cliente.

Passo 45: Chiudere la Vendita con Fiducia

Descrizione:

Chiudi efficacemente la vendita guidando il potenziale cliente attraverso il processo decisionale e assicurando il suo impegno al tuo programma di fitness.

Implementazione:

  1. Outline chiaramente i prossimi passaggi e le aspettative, inclusi dettagli del programma, pianificazione e termini di pagamento.
  2. Superare eventuali obiezioni o esitazioni rimanenti affrontando le preoccupazioni e riaffermando la proposta di valore del tuo programma.
  3. Offri opzioni flessibili e incentivi per incoraggiare un’azione immediata e un impegno da parte del potenziale cliente.
  4. Assicura il pagamento o l’impegno del potenziale cliente, garantendo una comunicazione chiara e un follow-up per un onboarding senza intoppi.

Dettagli Specifici:

  • Usa un approccio consulenziale durante il processo di chiusura, guidando il potenziale cliente verso una decisione che si allinea con i suoi obiettivi e le sue esigenze.
  • Fornisci diverse opzioni di pagamento e piani di finanziamento se possibile per soddisfare diversi budget e preferenze.
  • Fai seguito prontamente con eventuali informazioni aggiuntive o supporto necessario per finalizzare la vendita e integrare con successo il nuovo cliente.

Passo 46: Dimostra Prova Sociale ed Espertise

Descrizione:

Stabilisci prova sociale e mostra competenza nel fitness attraverso una creazione costante di contenuti e sfruttando umorismo o contenuti relatabili.

Implementazione:

  1. Crea clip/contenuti divertenti o relazionali che mostrino competenza nel fitness e storie di successo.
  2. Sfrutta piattaforme di social media come YouTube per raggiungere un vasto pubblico e costruire un seguito.
  3. Evidenzia risultati fisici e addominali in modo prominente per attirare attenzione e credibilità.

Dettagli Specifici:

  • La coerenza è fondamentale; puntare a pubblicare regolarmente per mantenere l’interazione e costruire un seguito fedele.
  • Usa umorismo o contenuti relazionali per rendere il fitness più accessibile e coinvolgente per potenziali clienti.
  • Evidenzia la tua competenza e i risultati per stabilire credibilità e fiducia con il tuo pubblico.

Passo 47: Sorprendi Potenziali Clienti con Domande

Descrizione:

Fai domande disarmanti e semplici per coinvolgere potenziali clienti e creare uno spazio sicuro per la discussione.

Implementazione:

  1. Fai domande aperte sui obiettivi, motivazioni e sfide per incoraggiare il dialogo e la riflessione.
  2. Crea un ambiente di supporto in cui i clienti si sentano a proprio agio nel condividere aspirazioni e preoccupazioni.
  3. Ascolta attivamente ed empaticamente per comprendere le esigenze dei clienti e adattare le soluzioni di conseguenza.

Dettagli Specifici:

  • Invita i clienti ad esprimere apertamente i loro obiettivi e le loro motivazioni, favorendo un senso di responsabilità e impegno.
  • Convalida i sentimenti ed esperienze dei clienti, mostrando empatia e comprensione durante l’intera conversazione.
  • Usa le domande per guidare i clienti verso il riconoscimento dell’importanza dei loro obiettivi di fitness e delle potenziali soluzioni che offri.

Passo 48: Utilizza Scarsità e Impegno Emotivo

Descrizione:

Crea urgenza e impegno emotivo sfruttando tattiche di scarsità e punti di impegno multipli.

Implementazione:

  1. Crea scarsità artificiale limitando i posti o le risorse disponibili, enfatizzando l’esclusività e l’urgenza.
  2. Usa tecniche di impegno emotivo, come chiedere ai clienti di riaffermare la loro serietà o dedizione.
  3. Stabilisci punti di impegno multipli durante il processo di vendita per rafforzare l’investimento dei clienti.

Dettagli Specifici:

  • Implementa tattiche di scarsità evidenziando la disponibilità limitata o le risorse, incoraggiando i clienti ad agire rapidamente.
  • Usa un linguaggio che solleciti l’impegno emotivo, come chiedere ai clienti se sono davvero seri riguardo ai loro obiettivi.
  • Assicura l’impegno da parte dei clienti in varie fasi del processo di vendita, aumentando il loro coinvolgimento emotivo e la probabilità di conversione.

Passo 49: Facilita Conversazioni di Vendita Casuali e Confortevoli

Descrizione:

Crea un’atmosfera informale e confortevole durante le conversazioni di vendita per costruire rapporto e fiducia.

Implementazione:

  1. Pianifica chiamate o incontri informali su Zoom per discutere obiettivi di fitness e dettagli del programma.
  2. Offri complimenti o insights personalizzati per stabilire rapporto e connessione con i clienti.
  3. Mantieni la conversazione leggera e amichevole affrontando le domande e le preoccupazioni dei clienti.

Dettagli Specifici:

  • Usa Zoom o altre piattaforme di videoconferenza per facilitare interazioni faccia a faccia e costruire rapporto.
  • Personalizza complimenti o insights basati sugli interessi e le preferenze dei clienti, dimostrando attenzione e comprensione.
  • Mantieni un tono rilassato e conversazionale durante la chiamata, permettendo ai clienti di sentirsi a proprio agio e di aprirsi riguardo al loro percorso di fitness.

Passo 50: Costruisci Rapporto e Fiducia

Descrizione:

Stabilisci rapporto e fiducia dimostrando fiducia nelle capacità del cliente e comprendendo le sue motivazioni.

Implementazione:

  1. Fai complimenti al potenziale del cliente e esprimi fiducia nella sua capacità di raggiungere i suoi obiettivi di fitness.
  2. Concentra la conversazione sulle esigenze e le aspirazioni del cliente, evitando l’autopromozione o dettagli irrilevanti.
  3. Usa un linguaggio empatico per mostrare comprensione e supporto per il percorso del cliente.

Dettagli Specifici:

  • Offri complimenti e incoraggiamenti genuini per aumentare la fiducia e la motivazione del cliente.
  • Mantieni il focus sugli obiettivi e le aspirazioni del cliente, creando un’esperienza personalizzata e centrata sul cliente.
  • Usa tecniche di ascolto attivo per dimostrare empatia e costruire fiducia con il cliente.

Passo 51: Quantifica Obiettivi e Punti di Dolore

Descrizione:

Quantifica gli obiettivi e i punti di dolore del cliente per creare chiarezza e urgenza nel processo decisionale.

Implementazione:

  1. Chiedi al cliente di valutare l’importanza e l’urgenza dei propri obiettivi di fitness su una scala da 1 a 10.
  2. Incoraggia il cliente ad esprimere perché i loro obiettivi sono importanti per loro, fornendo insight sulle loro motivazioni e livello di impegno.
  3. Affronta eventuali obiezioni o titubanze che il cliente potrebbe avere comprendendo le loro preoccupazioni e offrendo rassicurazioni.

Dettagli Specifici:

  • Usa domande approfondite per scoprire le vere motivazioni e i punti di dolore del cliente, facilitando una comprensione più profonda delle loro esigenze.
  • Incita il cliente a spiegare perché i loro obiettivi sono significativi, mettendo in evidenza le ragioni emotive e pratiche dietro il loro desiderio di cambiamento.
  • Offri supporto e orientamento per aiutare il cliente a superare eventuali ostacoli o dubbi che potrebbero avere riguardo all’impegno nel loro percorso di fitness.

Passo 52: Gestisci Obiezioni e Offri Incentivi

Descrizione:

Gestisci le obiezioni con grazia e offri incentivi per incoraggiare l’impegno e superare le esitazioni.

Implementazione:

  1. Prevedi obiezioni comuni e affrontale proattivamente durante la conversazione di vendita.
  2. Offri sconti o incentivi per il pagamento anticipato o gli impegni a lungo termine, come tariffe mensili ridotte o servizi aggiuntivi.
  3. Sottolinea i benefici dell’impegno nel programma, mettendo in evidenza il valore e i risultati che i clienti possono aspettarsi di ottenere.

Dettagli Specifici:

  • Ascolta attentamente le preoccupazioni e le obiezioni del cliente, riconoscendo la loro prospettiva e fornendo rassicurazioni.
  • Offri sconti o offerte speciali per il pagamento anticipato o il pagamento completo anticipato per incentivare l’impegno e ridurre le esitazioni.
  • Comunica chiaramente i benefici e il ROI del programma, sottolineando il valore a lungo termine e l’impatto sulla salute e sul benessere del cliente.

Passo 53: Crea Urgenza e Impegno

Descrizione:

Crea urgenza e impegno sfruttando tattiche di scarsità e guidando il cliente verso una decisione.

Implementazione:

  1. Usa tattiche di scarsità, come disponibilità limitata o offerte a tempo limitato, per creare urgenza e incoraggiare un’azione immediata.
  2. Guida il cliente attraverso il processo decisionale rafforzando il loro impegno e affrontando eventuali esitazioni rimanenti.
  3. Assicura l’impegno del cliente confermando il loro accordo sui termini del programma e sui prossimi passaggi.

Dettagli Specifici:

  • Metti in evidenza la disponibilità limitata di posti o risorse per creare un senso di urgenza ed esclusività.
  • Incoraggia il cliente a prendere una decisione sottolineando i benefici di iniziare il loro percorso di fitness ora e impegnarsi nei loro obiettivi.
  • Assicura l’accordo verbale o scritto del cliente per garantire chiarezza e impegno nel programma.

Passo 54: Comunica Capacità Finita

Descrizione:

Comunica la tua disponibilità e capacità limitate ai potenziali clienti per creare esclusività e aumentare il valore percepito.

Implementazione:

  1. Determina la tua capacità massima calcolando il numero di ore che puoi realisticamente dedicare al lavoro ogni settimana.
  2. Comunica chiaramente la tua disponibilità e capacità ai potenziali clienti, sottolineando l’esclusività dei tuoi servizi.
  3. Usa tattiche di scarsità, come disponibilità limitata o liste d’attesa, per creare urgenza e domanda per i tuoi servizi.

Dettagli Specifici:

  • Sii trasparente sul tuo carico di lavoro e la tua disponibilità, stabilendo aspettative realistiche per potenziali clienti.
  • Crea una lista d’attesa o periodi di iscrizione per gestire le richieste dei clienti e creare un senso di urgenza tra i potenziali clienti.
  • Sottolinea il valore dei tuoi servizi mettendo in evidenza l’esclusività di lavorare con te e l’attenzione personalizzata che i clienti riceveranno.

Passo 55: Implementa Filtri e Fatturazione per l’Espertise

Descrizione:

Implementa filtri e addebita per la tua esperienza per gestire efficacemente le richieste dei clienti e stabilire il valore dei tuoi servizi.

Implementazione:

  1. Crea filtri o barriere all’ ingresso per le richieste dei clienti, ad esempio richiedendo il pagamento per consulenze o servizi.
  2. Determina una strategia di pricing che rifletta il valore della tua esperienza e si allinei agli standard del settore.
  3. Comunica chiaramente la tua politica di pricing e pagamento ai potenziali clienti, sottolineando il valore che riceveranno in cambio.

Dettagli Specifici:

  • Offri consulenze o valutazioni a pagamento come modo per i clienti di accedere alla tua esperienza e valutare la compatibilità prima di impegnarsi in un rapporto più ampio.
  • Stabilisci il tuo prezzo in base alla tua esperienza, alle tue qualifiche e al valore che fornisci ai clienti, assicurandoti che rifletta il tuo valore sul mercato.
  • Comunica i benefici di investire nei tuoi servizi, evidenziando i risultati tangibili e gli obiettivi che i clienti possono raggiungere.

Passo 56: Gestisci Strategicamente le Relazioni con i Clienti

Descrizione:

Gestisci strategicamente le relazioni con i clienti bilanciando il carico di lavoro, la qualità dei clienti e la generazione di ricavi.

Implementazione:

  1. Valuta e prioritizza continuamente le relazioni con i clienti in base a fattori come il ricavo, l’adattamento e l’allineamento con i tuoi obiettivi aziendali.
  2. Implementa un processo per l’onboarding e l’offboarding dei clienti, garantendo una transizione senza intoppi e mantenendo un livello di servizio coerente.
  3. Valuta regolarmente il tuo carico di lavoro e la tua capacità, aggiustando gli impegni con i clienti secondo necessità per mantenere l’equilibrio e prevenire l’esaurimento.

Dettagli Specifici:

  • Sviluppa criteri per identificare i clienti ideali e dai priorità a quelli che si allineano con i tuoi valori, obiettivi e obiettivi finanziari.
  • Imposta confini e aspettative con i clienti riguardo comunicazione, deliverables e portata del progetto per gestire efficacemente il carico di lavoro.
  • Sii proattivo nel affrontare le preoccupazioni o i problemi dei clienti, cercando soluzioni che beneficino entrambe le parti e mantenendo un rapporto di lavoro positivo.

Passo 57: Fornisci Valore e Superare le Aspettative

Descrizione:

Offri valore e supera le aspettative del cliente per costruire fiducia, lealtà e partnership a lungo termine.

Implementazione:

  1. Concentrati sull’offrire lavoro di alta qualità e un servizio eccezionale che soddisfi o superi le aspettative del cliente.
  2. Comunica regolarmente con i clienti per fornire aggiornamenti, raccogliere feedback e affrontare eventuali preoccupazioni o sfide.
  3. Offri servizi o risorse aggiuntive value-added per migliorare l’esperienza del cliente e dimostrare il tuo impegno per il loro successo.

Dettagli Specifici:

  • Persegui l’eccellenza in ogni interazione con il cliente, dimostrando professionalità, competenza e attenzione ai dettagli.
  • Cerca opportunità per andare oltre nel fornire valore ai clienti, che sia attraverso raccomandazioni personalizzate, comunicazioni tempestive o risoluzione proattiva dei problemi.
  • Coltiva un rapporto collaborativo e di supporto con i clienti, posizionandoti come un consulente fidato e un partner nel loro percorso verso il successo.

Passo 58: Implementa Incrementi di Prezzo Graduali

Descrizione:

Aumenta gradualmente i tuoi prezzi nel tempo per gestire la domanda e migliorare il valore percepito dei tuoi servizi.

Implementazione:

  1. Inizia con un prezzo di base che rifletta il valore della tua esperienza e si allinei agli standard del settore.
  2. Monitora la domanda e la risposta del cliente ai tuoi prezzi, regolando periodicamente le tariffe in base alle tendenze di mercato e al tuo carico di lavoro.
  3. Aumenta gradualmente i tuoi prezzi per riflettere i cambiamenti nella tua esperienza, qualifiche e la domanda dei tuoi servizi.

Dettagli Specifici:

  • Inizia con un tasso ragionevole che ti permetta di attirare clienti pur offrendo un servizio e un valore eccellenti.
  • Valuta regolarmente il tuo carico di lavoro e la disponibilità per determinare se sono necessari adeguamenti alla tua strategia di pricing.
  • Aumenta gradualmente le tariffe in piccoli incrementi per ridurre la resistenza del cliente e mantenere la fedeltà del cliente.

Passo 59: Crea Scarsità Artificiale

Descrizione:

Crea scarsità artificiale limitando la disponibilità o creando opportunità esclusive per aumentare la domanda dei tuoi servizi.

Implementazione:

  1. Comunica la disponibilità o la capacità limitata ai potenziali clienti, sottolineando l’esclusività e l’urgenza.
  2. Usa liste d’attesa o periodi di iscrizione per gestire le richieste dei clienti e creare l’attesa per le aperture future.
  3. Sfrutta le tattiche di scarsità per incoraggiare i clienti ad agire rapidamente e garantire il loro posto prima che scompaia.

Dettagli Specifici:

  • Comunica chiaramente la disponibilità limitata dei tuoi servizi, evidenziando i vantaggi di garantire un posto in anticipo.
  • Usa un linguaggio che trasmetta urgenza ed esclusività, come “posti limitati disponibili” o “l’iscrizione si apre per un periodo limitato”.
  • Implementa liste d’attesa o opzioni di prenotazione anticipata per catturare l’interesse e creare l’attesa per future opportunità di lavorare con te.

Passo 60: Imposta Prezzi Elevati per Controllare la Domanda

Descrizione:

Imposta prezzi elevati per filtrare e controllare il flusso di clienti, garantendo di attrarre clienti di alto valore disposti a investire nella tua esperienza.

Implementazione:

  1. Stabilisci un punto di prezzo premium che rifletta la qualità e il valore eccezionali dei tuoi servizi.
  2. Posiziona il tuo prezzo come un investimento nel successo del cliente, sottolineando i risultati tangibili e gli obiettivi che possono raggiungere.
  3. Usa prezzi elevati come meccanismo di filtraggio per attrarre clienti seri sui loro obiettivi e disposti a investire in servizi premium.

Dettagli Specifici:

  • Comunica la proposta di valore dei tuoi prezzi premium, evidenziando i vantaggi di lavorare con un esperto esperto e fidato.
  • Posiziona i tuoi servizi come esclusivi e di alta gamma, attraendo clienti che danno priorità alla qualità e sono disposti a pagare un premio per un servizio eccezionale.
  • Sii trasparente sui tuoi prezzi e sul valore che i clienti possono aspettarsi di ricevere, rafforzando la giustificazione dei tuoi tassi premium.

Passo 61: Gestisci la Domanda e Mantieni l’Esclusività

Descrizione:

Gestisci la domanda e mantieni l’esclusività controllando strategicamente le richieste dei clienti e la disponibilità.

Implementazione:

  1. Usa liste d’attesa o aperture limitate per creare attesa e domanda per i tuoi servizi, garantendo di avere un flusso costante di clienti mantenendo l’esclusività.
  2. Valuta e adatta continuamente i tuoi prezzi e la disponibilità in base alla domanda dei clienti e alle tendenze di mercato, ottimizzando il tuo approccio per attrarre clienti di alto valore.
  3. Fomenta un senso di urgenza ed esclusività nei tuoi sforzi di marketing e comunicazione, incoraggiando i clienti ad agire rapidamente per garantire il loro posto.

Dettagli Specifici:

  • Valuta regolarmente il tuo carico di lavoro e la disponibilità, regolando i tuoi prezzi e la disponibilità per bilanciare la domanda e mantenere un carico di lavoro gestibile.
  • Sfrutta tattiche di scarsità ed esclusività per creare un senso di urgenza e attesa tra i potenziali clienti, stimolando l’interesse e la domanda per i tuoi servizi.
  • Dai priorità alla qualità rispetto alla quantità, concentrandoti sull’attrarre clienti di alto valore che sono allineati ai tuoi valori e disposti a investire nella tua esperienza.

CONTENUTO COMPRENSIVO

Gli Designer Devono Mostrare la Propria Esperienza

Gli designer devono mostrare la propria esperienza; i clienti non assumono senza evidenza di competenza. Le persone non vogliono acquistare da chi non ha mai dimostrato di saper fare questo. Se crei loghi e non mostri di farlo al massimo livello, perché qualcuno dovrebbe assumerti? Ti ho appena raccontato una storia che ho speso $4,500 per imparare. Te lo regalerò, ma diventa un regalo solo se puoi decostruire la tua mente con me proprio adesso per capire cosa è successo.

Generare Lead e Vendite

Generare lead è una delle cose più difficili da fare perché la maggior parte di voi è negata in questo, e abbiamo bisogno di più lead per fare vendite. Una cosa che il mio coach di business e mentore, che è deceduto, Dio abbia pietà della sua anima, diceva: “Hai bisogno di molte chance”. Il problema è che quando non hai abbastanza lead, ogni lead che ottieni, hai paura a morte. E potresti imparare una competenza, e poi ci vogliono altre tre settimane per fare di nuovo una chiamata, perdi quella competenza. Ecco perché, tipo, se vuoi imparare qualcosa, come mia moglie, lei adora il tennis, giusto? Allora non capivo questo. Perché ha un allenatore di tennis? Guarda, perché stiamo spendendo questi soldi, tesoro? Perché quello che succede è che l’allenatore di tennis le lancia la palla sempre nello stesso punto, una e un’altra volta. Così sta facendo un sacco di colpi. Quindi il suo gioco di tennis è migliorato così tanto a causa di questo. Quindi quello che vogliamo fare è impostare qualche tipo di sistema dove abbiamo un coach che ci fornisce lead, così possiamo fare un sacco di tentativi su questo. E più lead ottieni, più impari, più cresci in fiducia, e sperabilmente, più vendite otterrai, permettendoti di tornare al W Max l’anno prossimo. Ecco il punto, giusto? Quello che facciamo è quando stiamo progettando, e se lavorassi con te come coach, lo progetteremmo al contrario. Inizieremmo qui con una call to action. Quando crei un pezzo di contenuto, qual è alla fine ciò che vuoi che le persone facciano?

Strategia di Chiamata all’Azione

Allora ragazzi potete aiutarmi qui e dirmi, quindi qualcuno che sta cercando attivamente nuovi lead, che ha un’attività, che è stata in attività per un po’ di tempo, che vuole aiuto con questo, si volontaria subito. Lavorerò con te, per favore non diventate come le persone di ieri perché mi sono appena arrabbiato, sapete. Facciamo questo. Abbiamo la mano su, la mano su, Michael sopra, per favore. Cosa vuoi che facciano, la chiamata diretta all’azione che voglio che i potenziali lead facciano? Contattami, tipo mandami una email, cosa vuoi fare per fare cosa avere una conversazione? Sì, posso farlo, avere una conversazione. Vedere se siamo un buon match per lavorare insieme. Ok, vuoi fare un colloquio esplorativo? Sì, ok, quindi.

Chiamate Esplorative e Processo di Vendita

Vuoi che loro, uh, in sostanza prenotino un colloquio esplorativo con te? Sì, ok, ecco, ha senso, giusto? Sì. E se dico qualcosa a voi ragazzi che non capite, per favore urlate. È interattivo, sono cool, tutti sanno cosa sono le chiamate esplorative stabiliscono la compatibilità e sono cruciali per le potenziali relazioni con i clienti. Una chiamata esplorativa è tutti sanno come farne una? Questo tizio non lo sa. Se abbiamo più chi non lo sa? Ok, solo perché non spieghi loro cosa sia una chiamata esplorativa? Una chiamata esplorativa è fondamentalmente dove hai una chiamata con il potenziale cliente e capisci se siete un buon match. Tipo, il progetto è buono per te? Sei adatto per il progetto? È, sai, solo fargli un sacco di domande, e anche loro ti fanno domande. E sì, fantastico. Vuoi mettere giù quel poster così posso darti un high five? Sì, ecco qua. Va bene, hai fatto benissimo. Eri qui ieri? Ci siamo incontrati ieri, ti conosco Alana. Allora eri qui durante la sessione? No, in realtà no. Oggi, gruppo più intelligente, non so perché ieri è stato difficile. Ragazzi, ci divertiremo, e lavorerete con me, sarò molto gentile, sarò molto gentile. Non dobbiamo diventare extra piccanti, dirò extra delicato, ok, bravo finora tutto bene, ok, fantastico.

Durata e Tassi di Chiusura

Quindi siamo dentro per prenotare un colloquio esplorativo. Quanto durano i tuoi colloqui esplorativi? Uh, quanto un’ora? Ok, circa 30 minuti, sì, ok. Perché dici che c’era un po’ di fastidio? No, non era fastidio, stavo solo pensando, ehm, non era fastidio, no, va bene, 30 minuti, sì. Quindi nella chiamata esplorativa, farai il tuo processo di vendita. Sì, qual è il tuo tasso di chiusura? Oh, questa è una buona domanda, ehm, approssimativamente, è, voglio dire, è abbastanza alto, direi, diciamolo, 75% forse di più, ok, sì, forse di più, forse di più, cosa vuoi, dimmi un numero, 80, ok, 80, è così preciso, 80% di tasso di chiusura. Se qualcuno qui sta chiudendo all’80% di tasso di chiusura, sta facendo una cosa meravigliosa, quasi, so che siamo davanti a estranei, sì, e questo viene registrato, sarà condiviso su internet, sì. Posso chiederti cosa potrebbero indicare tassi di chiusura alti sottovalutazione? Un tasso di chiusura dell’80% suggerisce una sottostima dei servizi.

Prezzi e Valore

La dimensione del progetto tipica per te è in termini di budget, in termini di budget, sì, è tra, dammi solo un numero, un numero, ok, essendo così specifico, ok, due Pacifici, ehm, 3,000, ok, 3K, bene, cosa fai? Sono un artista del lettering e illustratore, ok, artista del lettering. Jen, cosa fai, quanto, 3K, io 3K, cosa succede con i 3K, il tuo logo, dici logo, ok, va bene, va bene.

Strategia di Prezzo e Interazioni con i Clienti

Quindi Jessica sta chiudendo con un tasso di chiusura molto alto, il suo gioco è buono, è troppo buono, sai cosa sto per dire dopo? Non lo so, ok, sono eccitato, prenderò un pennarello di colore diverso, ok, e poi quando avrò il pennarello, le persone probabilmente capiranno cosa sto per dire, ok, ok, cosa c’è che non va con il tuo tasso di chiusura è 80%, vai avanti, di’ a tutti di sentire, che non sto caricando abbastanza, sì, ok, perché le tue persone dicono sì troppo facilmente, ok, ci hai mai pensato, no, non proprio, no, va bene, Jessica, ti aiuterò a fare un po’ di soldi oggi, ok, mi piace, ok, posso chiederti una cosa, sì, se ti aiuto a fare molto più soldi, mi darai una parte di essi, sì, il 10%, sì, sì, sì, un taglio, sì, 10%, 10%, no, sono d’accordo, sì, sì, abbastanza equo, ok, guarda, questo è perché non mi piace lavorare con gli designer, raddoppio il tuo reddito, posso ottenere il 10%, beh non lo so, voglio dire, capite la matematica, facciamo solo la matematica, la aiuto a passare da tre a dieci, oh, è abbastanza bene, in cosa ti senti sicura di chiedere, 12, perché il pubblico mi sta dicendo, cosa fare, non ascoltare il pubblico, ti dico perché, perché quando devi fare quella chiamata e sei tipo, ecco.

Gestione del Rifiuto e Strategia di Prezzo

“Non faccio questo, ok, lo so, lo so” ma ti sei sentita a tuo agio a dire tre, andiamo piano, andiamo a sei, ok, raddoppiare è buono, ok, questi ragazzi sono avidi qui, dai su, sì, dai su, come se non avessero mai lavorato, io sono il rock EAS, è facile per loro, non sono qui sopra, giusto, quindi non essere d’accordo con loro, sì, hai ragione, devi essere in grado di fare qualcosa perché Jen e Jessica, se riuscissi a raddoppiare il tuo reddito facendo la stessa quantità di lavoro, potresti fare la metà del lavoro e guadagnare la stessa quantità di soldi, giusto, e puoi usare quel tempo per comprare qualcos’altro, possiamo parlarne più tardi se mi ricordi, ok. Quindi se chiedi 6K, cosa pensi che il tuo tasso di chiusura scenderà a? Meno del 50, di quanto meno del 50? 40, ok, quindi dici, mantienilo comunque, ok, guarda questo, facciamo i conti, lei raddoppia il suo reddito ma chiude la metà, quindi in sostanza, farà metà del lavoro per lo stesso esatto importo di denaro, è qualcosa che vuoi fare? Sì, no, vuoi solo che l’Arkansas vuole lavorare fino a quando è morta, Arkansas, rivediamo il cervello qui, il tuo obiettivo, e so che sta per uscire il capit, sto andando, l’anti-is sta per uscire, giusto, il tuo obiettivo è essere pagata il più possibile facendo il minor lavoro possibile per il minor numero di clienti possibile, sì, capisci, sì, quindi mi credi, Arkansas, sei qui, bevi il Kool-Aid, per favore, va bene, è rinfrescante, zero calorie, va bene, va bene.

Quindi cosa succede è che quando chiudi troppo spesso, la mia regola generale è che quando i clienti dicono sì al tuo prezzo tre volte di seguito, stai caricando troppo poco, vai a prendere un po’ più di soldi tre volte di seguito, tre volte, cliente A sì, cliente B sì, cliente C sì, ok, è così che ho fatto crescere la mia piccola attività da $30 l’ora a $6,7 milioni all’anno, continui ad aumentare il prezzo, e non c’è limite a quanto puoi aumentarlo fino a quando non ottieni troppi NO, cosa fai quando ottieni troppi NO? Ora come no, no, no, no, cosa succede allora? Suppongo che cambieresti il tuo lead, chi stai effettivamente cercando, come cambiano i tuoi lead, direi di cercare una persona di valore più elevato, ho lavorato nel marketing per 10 anni ma no, eh, ma come grafico, ok, quindi ho imparato dai miei colleghi, tutti baciano il sedere di tutti, non sto baciando il sedere di tutti, sto solo dicendo che sono incredibile, è tutto ciò che sto dicendo, no, no, lei è incredibile, no, no, non intendo dissarti che sei nel marketing, è solo che, no meraviglia che è brava con questo tipo di cose, tutti, vedete, è per questo che i marketer prendono i soldi, sì, è vero, ok, è vero, sì, cosa dobbiamo imparare da questo, smettere di progettare, entrare nel mio, tipo, lì finisce la N di Max, siamo finiti, Max finisce per marketing, artista del marketing estremo, no, non lo so, è stupido, ho bisogno che Mark faccia quelle rime, ok, va bene, quindi cosa facciamo è quando dicono tre sì, devi cambiare il tasso e una buona regola generale è uno e mezzo a 2x, non fare piccoli incrementi quindi se stai addebitando ad esempio $300 all’ora, non chiedere 305, è imbarazzante, è una perdita di tempo, sai cosa sembri, un po’ tirchio, sai come, signor o signora cliente, um, non so come portare questo su ma lo farò, devo solo aumentare le mie tariffe, sai, il costo della vita e l’inflazione, sai, il mio vecchio tasso era um, 300 e io sto solo, sto solo chiedendo, sto solo chiedendo 305, riesci a capire come suona, non scherzare qui, vai per 450, vai per 500 e va bene che dicono no, va molto.

comodo con questa parola “no”, ok, significa solo prossima opportunità, è tutto qui. Ora so che è una brillante marketer perché quando alla maggior parte delle persone viene posta la domanda, quando alzi il tuo tasso e continuano a dire no, cosa fanno la maggior parte degli artisti designer, storpi, voglio dire, sai, cosa fanno voi ragazzi, cosa dite sempre? Abbassare il prezzo, il prezzo, sì, fare più lavoro, sì, no, vedi il marketer dice trovare un altro cliente, sì, ok, ci sono due risposte a questo, la migliore risposta è trovare un altro cliente, il numero due è migliorare la tua abilità, quindi significa che devi allungarti a ciò che stai addebitando anche tu, ha senso? Quindi imposti il tuo obiettivo come se dovessi sollevare 300 libbre, quindi significa che aggiungi un po’ più piastre ogni volta fino a quando non ci arrivi, giusto, questo è ciò che farai, ok, quindi fin qui tutto bene.

Quindi, quello che vuoi fare, e questo quasi sembra un piano perché ti darà tutte le risposte giuste, sento proprio così, ed è fantastico perché non ci sarà nessun attrito, quasi sembra di dover litigare con qualcuno affinché questo video diventi virale, capisci cosa intendo, va bene, quindi iniziamo, quindi dobbiamo progettarlo partendo da ciò che vogliamo che facciano loro, quello che vogliamo che facciano è prenotare una chiamata di scoperta con noi, va bene, ha senso, cosa dobbiamo fare per farli prenotare una chiamata di scoperta, ora è davvero complicato, la maggior parte di voi crea un pezzo di contenuto sui social e dice “prenotami ora”, ma stai chiedendo di saltare attraverso molti passaggi senza costruire fiducia. Quindi vado a qualcosa qui da Seth Cen, una persona di marketing molto brillante, fai qualcosa che conta per le persone che si interessano, è una formula semplice per il marketing, fai qualcosa che conta per le persone che si interessano, se fai qualcosa che conta per le persone che non si interessano, non importa quanto bravo tu sia, ha senso, quindi devi avere un pubblico affamato, affamato di poter comprare ciò che stai vendendo, quindi molti di voi vogliono lavorare con organizzazioni non profit, per beneficenza, e vi chiedete perché sono così poveri, Chris, beh, non lo so, chiamiamo Sherlock Holmes per questo perché non hanno soldi, non hanno soldi, devono desiderare ciò che hai e poterlo permettersi. Quindi molti di voi vogliono lavorare con le startup, siete comunque poveri, perché, le startup non hanno soldi neanche loro, quindi potresti dire beh, voglio le startup finanziate, questo aiuta, ma non so perché voi non vogliate proprio lavorare con le startup, non hanno soldi, sai con chi mi piace lavorare? Con le aziende che hanno oltre 250 milioni di dollari di entrate all’anno, abbiamo scoperto che è molto difficile per noi vendere a aziende con meno di questo perché ciò che chiediamo è così tanto denaro che per chiunque faccia meno di questo penso che siano poveri, onestamente, se fanno meno di 250 milioni di dollari all’anno, hanno ancora questa mentalità povera, quindi per definizione, abbiamo una mentalità povera perché non facciamo 250, giusto, ma per clienti che possano permettersi di pagare noi devono fare molte entrate e userai qualunque numero tu abbia per adeguarti a questo, va bene, ora per il marketing, sappiamo che le persone spendono circa il 10% delle loro entrate in marketing, quindi continui a fare i conti e diciamo che il 10% è per tutto l’anno di un sacco di diverse iniziative di marketing non solo per una cosa quindi quando lavori all’indietro diciamo se il nostro progetto medio è di 200.000 dollari, lavori all’indietro e inizi a capire che è per questo che quel numero deve essere così alto perché deve essere un sì facile per loro. Va bene, ora quello che vogliamo fare è creare un pezzo di contenuto che abbia un passaggio intermedio o più passaggi che poi naturalmente li indirizzino verso una chiamata all’azione, quindi quello che stiamo facendo è costruire fiducia un piccolo passo alla volta, va bene, si chiama marketing di permesso. Se vuoi leggere il libro di Seth Goen, marketing di permesso, va bene, il marketing di permesso è quando qualcuno alza la mano per offrirsi volontario a partecipare a una campagna di marketing in corso di crescente valore. Quindi marketing di permesso, quindi aumenteremo lentamente la relazione in modo che stai costruendo fiducia e rapporto nel tempo. La maggior parte di voi commette questo errore terribile, “Ehi, Chris, dammi un lavoro,” come “So chi sei, Chris, finanzia me, finanzia te stesso,” giusto, quindi cosa facciamo è creare pezzi di contenuto che siano allineati con questa azione finale qui, quindi quello che dobbiamo fare è creare qualcosa dove le persone saranno felici di darci la loro email o qualcosa del genere o la chiamata all’azione è qui dentro, quindi quello che devi fare è chiamato magnete per i lead, va bene, è qualcosa su cui hai lavorato che sarà prezioso per qualcuno, potrebbe essere un PDF, quasi sempre deve essere digitale perché deve essere scalabile all’infinito senza costarti più soldi quindi sarai felice di darlo, potrebbe essere un video, potrebbe essere una sessione su una lavagna, potrebbe essere un modello, potrebbero essere preimpostazioni per qualcosa, quindi se stai vendendo preimpostazioni di correzione colore potresti darne alcune iniziali, va bene, ha senso, deve essere molto prezioso, più prezioso è più facile è per le persone iscriversi a qualunque cosa tu stia facendo, ha senso, tutti, ora voglio che pensi nella tua mente cosa ho che potrebbe essere un magnete per i lead, quindi facciamo il giro di che cosa hai che potrebbe essere un modello di magnete per i lead che forse ho prodotto per qualcuno che è stato rifiutato o qualcosa che ho creato gratuitamente come che tipo di modello modello di sito web modello di logo L che cosa facciamo, forse come, sai, come una, sai, una checklist per le chiamate di scoperta di marketing per grazie fai vendite occasionalmente ho come seguito il mio processo e cercato di perfezionare il processo per quello, va bene, e e chi è il tuo pubblico intendo le aziende giusto non altre aziende di design ma come persone che cercano loghi o.

Creare Magneti per Lead Innovativi

Russell vuole entusiasmare molto le persone riguardo ai loghi, e sta parlando con le aziende, giusto? Quindi quello che dobbiamo fare è progettarlo con attenzione, altrimenti il magnete per i lead non funziona. Ci vuole del tempo per farlo bene se vuoi che funzioni, va bene, quindi ecco cosa penso. Quello che dovrebbe fare è aiutare i clienti a scoprire, “Il tuo logo è buono?” Va bene, il tuo, sai, tipo hot or not, ricordi quell’app penso che ora si chiami Tinder ora è tipo swipe swipe a destra se è buono non hai bisogno di me se è brutto chiamata all’azione puoi progettare qualcosa ora nella tua mente com’è che cosa sembrerebbe mano sul microfono per favore mano Russ sul microfono probabilmente sarebbe come una checklist per cose come può può adattarsi a dimensioni ridotte è possibile dividerlo in parti e modi unici diversi questo va bene avete sentito questo quindi lo farà passare attraverso una serie di controlli se funziona leggibilità scalabilità qualcosa capacità giusto questo è un modo per farlo ma possiamo essere molto molto più creativi di così e se Russell progettasse qualcosa in cui prendesse un logo e lo mettesse in una serie di applicazioni e ti mostrasse semplicemente quindi generasse mockup al volo con un po’ di programmazione astuta potresti farlo giusto non sarebbe molto più prezioso giusto quindi quello che il cliente ottiene è il tuo logo e poi entro pochi secondi cronometro sai ottieni un sacco di mockup e cose è come oh questo sembra fantastico oh mio Dio abbiamo problemi quindi chiaramente vorresti progettare questo in modo tale da mettere alla prova severamente il loro logo perché l’esito che vuoi che raggiungano è oh abbiamo problemi giusto Houston abbiamo un problema quindi potresti fare questa cosa dove hai una griglia diciamo che sei in uh loghi per quale industria quale settore sto cercando di essere nello spazio del Venture Capital se possibile ma è uno dei hai parlato di non andare con le startup ma io ho lavorato con una che era una startup e posso farlo ce l’ho l’hai spaventato per un attimo ci sono voluti solo tre secondi per il mio piccolo cervello di robot per elaborarlo l’ho capito va bene controlla questo spazio del Venture Capital un po’ noioso vero va bene ma hanno soldi il Venture Capital è intelligente è per questo che può comprarmi un drink ieri sera va bene voi altri non potete permettervelo va bene va bene andiamo avanti va bene e se prendessi tutti i loghi di altri Venture Capital e li mettessi qui dentro giusto e poi li randomizzassi e mettessi il loro logo in uno dei posti e chiedessi loro quanto tempo ci vuole per trovare il vostro logo è come se non spicca e diciamo che sai c’era quel Trend quando ogni logo è come in un cerchio giusto e sai quali sono tutti i trend identificare i tre principali trend cerchi gradienti qualunque cosa e metti semplicemente il loro logo accanto a quello.Okay, quindi se assomiglia a qualcosa del genere abbiamo un problema, quindi quello che stai facendo è creare un quiz per identificare sì, no e forse, va bene, non ti sembra un po’ più innovativo che dar loro una checklist quindi guiderai un po’ il processo qui e se riesci a farlo ora potrebbe richiedere del tempo ed energia per pensarci ma quando perfezionerai questo i lead arriveranno da soli quindi usiamo un’app chiamata score app piena divulgazione sto lavorando con loro davvero presto giusto quindi usiamo questa per generare quiz hanno un motore alimentato da intelligenza artificiale per aiutarti a creare quiz con risultati quindi nei risultati se è un sì abbiamo bisogno di te allora la chiamata all’azione è lì prenota una chiamata con me ora chiamata di scoperta di 30 minuti no è tipo sei fantastico congratulazioni il tuo logo è fantastico sei nella Hall of Fame dei loghi invia a Logo Lounge oggi sì puoi divertirti un po’ non devi essere strano e poi forse è tipo dobbiamo valutare questi manualmente tipo oh vedo che potresti avere alcuni problemi potresti consigliare delle risorse come fai questo corso sai qualsiasi cosa ci sono alcune risorse gratuite online acquista questo libro qualcosa del genere ha senso quindi lo stai progettando ci sono domande Russell penso tipo lo dai tramite il tuo sito web io non produco contenuti è qualcosa in cui voglio davvero immergermi ma ho difficoltà a decidere se quando produco contenuti dovrei parlare con altri designer tipo James Barnard come te oh okay sai tipo come lo distribuisci e aspetta sei un progettista di loghi o no sto cercando di spostarmi più nel design dei loghi e concentrarmi su quello scommetto che se prendessi un sasso e lo lanciassi da qualche parte in Adobe colpiresti un designer di loghi sono abbastanza sicuro come anche qui prendi il tuo microfono chiudi gli occhi e solo e qualcuno dice oh sono un progettista di loghi quindi ci sono un sacco di persone creative qui sì quindi se hai bisogno di aiuto parla con Russell dopo ha qualche affare per te faremo succedere le connessioni swipe destra se sei bello è tutto okay hai capito puoi pensare attraverso questo processo per te stesso è chiaro sì va bene torniamo a questo ora okay quindi sappiamo qual è la chiamata all’azione dobbiamo progettare il magnete per i lead quindi useremo qualcosa come score app okay per creare un Quizlet un Quizlet in modo che possano decidere sì no forse sì ha senso ora ecco cosa farai sì va bene ho capito come faccio a generare traffico verso quello questo è il problema successivo quindi salirai di un gradino ora ti chiederai su quale piattaforma è più probabile che i tuoi clienti siano presenti su quale piattaforma è LinkedIn dovrebbe essere LinkedIn perché le persone su LinkedIn vogliono fare affari e non si sentono sporche a farlo molti di voi diranno IG è perché siete di parte e volete solo essere su IG va bene anche questo va bene ci sono affari da fare in entrambi i posti va bene quello che voglio che facciate è concentrarvi su una piattaforma e deve essere dove i vostri clienti saranno non dove volete essere ma dove loro saranno perché volete solo rendere più facile per loro trovarti ha senso va bene ora sto per presentarti questa idea chiamata chunking quindi il tuo magnete per i lead è un pezzo grande di contenuto.

Strategia dei Contenuti e Tattiche di Coinvolgimento

1. Progettare una Strategia dei Contenuti: Il relatore paragona la progettazione della strategia dei contenuti alla progettazione di un logo o di un sito web, sottolineando l’importanza della pianificazione e della struttura. Suggeriscono di concentrarsi su un numero selezionato di suggerimenti principali anziché sovraccaricare il pubblico con troppe informazioni. 2. Qualità oltre Quantità: Il relatore consiglia di offrire subito i migliori contenuti per coinvolgere efficacemente il pubblico. Respignono l’idea che trattenere contenuti premium porterà a una maggiore domanda, sostenendo che fornire contenuti di bassa qualità dissuaderà solo potenziali clienti. 3. Chiamata all’Azione (CTA): Una chiamata all’azione è essenziale per incoraggiare il coinvolgimento del pubblico. Il relatore incoraggia gli spettatori a commentare con una parola chiave specifica, come “logo-tastic”, per attivare l’algoritmo e aumentare la visibilità del post. Spiegano che ogni commento amplifica la visibilità del post, potenzialmente portando a una diffusione virale. 4. Coinvolgimento con il Pubblico: Coinvolgere attivamente il pubblico è cruciale per il successo dei contenuti. Il relatore sottolinea l’importanza di provocare il coinvolgimento attraverso commenti, mi piace o altre reazioni. Sottolineano la necessità di creare contenuti convincenti che incoraggino la partecipazione del pubblico. 5. Filtraggio dei Potenziali Clienti: Utilizzare contenuti e una chiamata all’azione serve come meccanismo di filtraggio per identificare potenziali clienti. Indirizzando individui interessati verso un magnete per i lead, come un quiz o una risorsa preziosa, i creatori di contenuti possono valutare l’interesse del pubblico e spingerli a compiere ulteriori azioni, come prenotare una chiamata di scoperta. 6. Trasformazione dei Lead in Vendite: Man mano che i lead avanzano attraverso il funnel di coinvolgimento, da freddo a tiepido a caldo, il processo di vendita diventa più semplice. Nutrendo i lead attraverso contenuti e interazioni preziose, i creatori di contenuti possono agevolare la transizione da potenziale cliente a cliente senza la necessità di tattiche di vendita aggressive. 7. Qualificazione dei Lead: Coinvolgere i prospect consente ai creatori di contenuti di qualificare efficacemente i lead. Piuttosto che perdere tempo su lead non qualificati, concentrarsi su coloro che interagiscono attivamente con i contenuti aumenta la probabilità di conversione. 8. Sfruttare i Lead Caldi: Una volta che i lead si sono scaldati attraverso il coinvolgimento con i contenuti, diventano più receptivi ai messaggi di vendita. Offrendo preziosi insights e soluzioni ai loro problemi, i creatori di contenuti possono posizionarsi come consulenti fidati e agevolare il processo di vendita in modo fluido.

Qualificare i Clienti e Fornire Valore

1. Qualificazione tramite Magneti per i Lead: Il relatore suggerisce di utilizzare magneti per i lead, come quiz, per raccogliere informazioni essenziali sui potenziali clienti. Questi quiz possono includere domande su precedenti tentativi di rebranding, spese progettuali passate e sfide aziendali attuali. Ponendo queste domande, i creatori di contenuti possono capire se un potenziale cliente è un acquirente attento dei servizi creativi, garantendo così che il tempo di entrambe le parti sia ben impiegato. 2. Comunicazione Personalizzata: Armati delle informazioni raccolte dai magneti per i lead, i creatori di contenuti possono personalizzare la loro comunicazione per soddisfare le esigenze e le preferenze specifiche dei potenziali clienti. Comprendendo fattori come la posizione del cliente, la durata dell’attività e gli investimenti progettuali precedenti, i creatori di contenuti possono personalizzare il loro approccio, favorendo un collegamento più significativo. 3. Fornire Valore Autentico: Il relatore sottolinea l’importanza di fornire valore autentico ai potenziali clienti durante tutto il processo di vendita. Sostengono che gli sforzi di vendita dovrebbero concentrarsi sull’aiutare anziché intrappolare le persone. Offrendo preziosi insights, consigli e risorse in anticipo, i creatori di contenuti costruiscono fiducia e credibilità, aprendo la strada a relazioni clienti produttive. 4. Comprendere le Esigenze del Cliente: Comprendere le esigenze del cliente è fondamentale per il successo degli sforzi di vendita e marketing. Il relatore incoraggia i creatori di contenuti a cercare attivamente feedback dai clienti per determinare i loro desideri e punti di dolore. Sottolineano l’importanza di coinvolgere direttamente i clienti attraverso canali come piattaforme di chat o comunità online per raccogliere preziosi insights. 5. Ricerca delle Preferenze dei Clienti: Quando il coinvolgimento diretto con i clienti non è fattibile, il relatore suggerisce di condurre ricerche per comprendere le preferenze dei clienti. Ciò può comport are l’esplorazione di piattaforme online frequentate dal pubblico target, come forum di design o canali di social media come Dribble. Immergendosi in questi spazi, i creatori di contenuti possono ottenere preziosi insights sulle preferenze e le tendenze dei clienti.

Sfruttare l’IA per Profili Clienti e Creazione di Contenuti

1. Generazione di Profili Clienti: Ti incoraggio a sfruttare l’IA per creare dettagliati profili clienti o personaggi tipo. Puoi interagire con ChatGPT, fornendo informazioni sul tuo business, il tuo pubblico target e gli insights desiderati. ChatGPT genera poi profili che includono desideri, bisogni, ostacoli, obiettivi sognati, sfide e obiezioni dei clienti. 2. Personalizzazione dell’Interazione: ChatGPT ti consente di interagire in modo conversazionale, simulando una comunicazione simile a quella umana. Fornendo dettagli su te stesso e sulle preferenze del tuo business nelle impostazioni di ChatGPT, puoi personalizzare l’interazione e ricevere risposte su misura nel tuo tono e linguaggio preferiti. 3. Miglioramento della Creazione di Contenuti: Puoi utilizzare ChatGPT per generare idee per lead magnet ad alto valore, quiz o elenchi dei primi 10. ChatGPT può aiutarti a creare contenuti che poi puoi curare e modificare per allinearli alla voce e ai messaggi del tuo brand. Inoltre, puoi istruire ChatGPT a regolare il tono delle risposte per adattarlo al tuo stile preferito, garantendo coerenza nella comunicazione. 4. Perfezionamento del Tonfo dei Contenuti: ChatGPT ti consente di perfezionare il tonfo dei contenuti fornendo un campione della tua scrittura e istruendo l’IA a identificare e replicare il tuo tono di voce. Questa funzione garantisce che i contenuti generati risuonino con l’identità del tuo brand e lo stile di comunicazione. 5. Massimizzazione delle Capacità dell’IA: Sottolineo l’importanza di sfruttare le capacità dell’IA per ottimizzare i processi e aumentare la produttività. Combinando l’input umano con gli insights e i contenuti generati dall’IA, puoi ottimizzare le tue strategie di marketing e coinvolgere efficacemente il tuo pubblico target.

Allenamento Personale e Tecniche di Vendita

1. Coinvolgimento Attraverso i Contenuti: Inizialmente, noto un amico, un personal trainer, che pubblica costantemente contenuti sui social media. Un pezzo di contenuto cattura la mia attenzione, offrendo uno strumento o una risorsa a individui seri riguardo al fitness. 2. Attirare il Prospetto: In risposta al contenuto, mostro interesse commentando e vengo successivamente invitato a una videochiamata su Zoom. Durante la chiamata, il personal trainer inizia riconoscendo la mia evidente disciplina e concentrazione, creando così un rapporto. 3. Comprendere il “Perché”: Il personal trainer pone una domanda cruciale: “Perché è importante per te essere in forma?” Questa domanda mira a scoprire la motivazione sottostante dietro al desiderio di fitness. 4. Valutare l’Importanza: Seguendo, il personal trainer chiede il grado di importanza del fitness su una scala da 1 a 10. Questa valutazione aiuta a misurare il livello di impegno e sottolinea l’importanza degli obiettivi di fitness. 5. Rinforzare l’Impegno: Proseguendo la conversazione, il personal trainer chiede ulteriori chiarimenti su perché il fitness è essenziale. Questo spinge me a articolare i benefici più ampi di essere in forma, come un miglioramento del benessere fisico, mentale ed emotivo. 6. Tecnica di Auto-Vendita: Attraverso domande strategiche e ascolto attivo, il personal trainer mi guida a esprimere le mie motivazioni e i miei impegni. Questo processo mi porta efficacemente a convincermi dell’importanza del fitness, rafforzando il mio impegno. 7. Impatto Psicologico: Rifletto sull’esperienza, riconoscendo il sottile ma potente impatto psicologico della tecnica di vendita utilizzata dal personal trainer. Riconosco la sensazione di auto-vendita e l’efficacia dell’approccio nel promuovere l’impegno.

Psicologia delle Vendite e Impegno del Cliente

1. Comprendere le Motivazioni: Il personal trainer inizia approfondendo le mie motivazioni per il fitness, mirando a scoprire ragioni più profonde al di là dei desideri superficiali. Ponendo domande penetranti sugli obiettivi e i valori, il trainer incoraggia l’autoriflessione e l’impegno. 2. Creare uno Spazio Sicuro: Piuttosto che chiedere direttamente una domanda di chiusura, il trainer crea uno spazio sicuro per continuare a convincersi dell’importanza del fitness. Chiedendo perché il punteggio di impegno non sia più basso, il trainer favorisce un ambiente di auto-esame e sincerità. 3. Manipolazione della Verità: Il personal trainer manipola strategicamente la verità per rendere il programma più attraente per me. Riconoscendo la mia incapacità di impegnarmi su alcuni aspetti, come la frequenza dei pasti, il trainer adatta il programma alle mie capacità, garantendo una maggiore probabilità di impegno. 4. Superare le Obiezioni: Durante la conversazione, il trainer affronta abilmente le mie obiezioni e preoccupazioni, dissipando i dubbi e aumentando la fiducia nell’efficacia del programma. Fornendo rassicurazioni e flessibilità, il trainer aumenta la mia volontà di impegnarmi nel programma. 5. Chiudere la Vendita: Nonostante l’iniziale riluttanza, alla fine mi impegno nel programma, guidato da una combinazione di tattiche persuasive di vendita e desiderio di auto-miglioramento. La perseveranza del trainer, la comprensione del comportamento umano e la capacità di adattare il programma alle mie esigenze si traducono in una vendita riuscita.6. Riflessione sulle Tecniche di Vendita: Riflettendo sull’efficacia delle tecniche di vendita adottate dal personal trainer, riconosco la manipolazione della verità e l’uso strategico di tattiche psicologiche per concludere la vendita. Nonostante riconosca le tattiche utilizzate, apprezzo l’abilità del trainer nel superare le obiezioni e favorire l’impegno.

Sfruttare il Consenso Sociale e la Creazione Coerente di Contenuti

1. Creazione Coerente di Contenuti: Il personal trainer ha mostrato la sua competenza creando costantemente contenuti legati al fitness. Ciò non solo ha dimostrato la sua conoscenza, ma ha anche costruito una prova sociale, mostrando la sua capacità di produrre risultati. 2. Dimostrare Competenza: Condividendo costantemente contenuti che mostrano la sua competenza, il personal trainer ha attratto potenziali clienti impressionati dalla sua conoscenza e dalle sue abilità. Ciò ha creato una percezione di credibilità e affidabilità. 3. Comprendere le Richieste del Mercato: Il personal trainer sapeva cosa vende nell’industria del fitness e ha adattato i suoi contenuti di conseguenza. Si è concentrato su aspetti come gli addominali scolpiti, molto desiderabili per il suo pubblico target. 4. Costruire Consenso Sociale: Attraverso i suoi contenuti e la sua presenza sui social media, il personal trainer ha costruito una prova sociale, mostrando ai potenziali clienti i risultati tangibili che poteva aiutarli a raggiungere. Questa prova sociale ha infuso fiducia nei potenziali clienti e li ha resi più propensi ad usufruire dei suoi servizi. 5. Strategie di Marketing Efficaci: Sottolineo l’importanza di mostrare le proprie capacità, qualunque esse siano, nel marketing. Mostrando la sua competenza e i risultati ottenuti, il personal trainer ha efficacemente commercializzato i suoi servizi e attirato clienti. 6. Impatto del Consenso Sociale: Il successo del personal trainer nel attrarre clienti dimostra l’importante impatto del consenso sociale e della creazione coerente di contenuti nelle vendite e nel marketing. Sfruttando il consenso sociale e mostrando competenza, le aziende possono costruire credibilità, fiducia e attrarre una base di clienti fedeli.

Tecniche per il Successo nelle Vendite: Disarmo, Scarsità e Impegno

1. Disarmo attraverso Domande: Il personal trainer ha utilizzato domande che disarmavano il potenziale cliente, offrendo allo stesso tempo uno spazio sicuro per esprimere i propri obiettivi e le proprie motivazioni. Ponendo domande come “Perché questo è importante per te?” o “Quali sono i tuoi obiettivi?”, ha incoraggiato il cliente a riflettere sulle proprie motivazioni personali per il fitness. 2. Creare Scarsità: Il personal trainer ha creato una scarsità artificiale affermando di avere solo tre posti disponibili. Questa tattica di scarsità spinge i potenziali clienti ad agire rapidamente, temendo di perdere l’opportunità. 3. Stabilire Impegno: Il personal trainer ha sfruttato la necessità di impegno emotivo chiedendo ripetutamente al cliente se era serio riguardo ai suoi obiettivi di fitness. Questo approccio di impegno multiplo rafforza la dedizione del cliente e aumenta la probabilità che seguano con l’acquisto. 4. Ambiente di Vendita Confortevole: La conversazione di vendita è stata condotta in un ambiente informale e confortevole, come una videochiamata su Zoom. Questo contesto rilassato ha contribuito a creare un rapporto tra il trainer e il cliente, facilitando la discussione di obiettivi e impegni. 5. Concentrarsi sulle Esigenze del Cliente: Durante l’interazione, il personal trainer si è concentrato esclusivamente sulle esigenze e sulle motivazioni del cliente, anziché promuovere i propri titoli o successi. Questo approccio centrato sul cliente dimostra una profonda comprensione dell’importanza di affrontare le preoccupazioni e i desideri del cliente. 6. Quantificare gli Obiettivi: Chiedendo al cliente di quantificare i propri obiettivi su una scala da 1 a 10, il personal trainer ha aiutato il cliente a articolare l’importanza e l’urgenza dei propri obiettivi di fitness. Questa quantificazione aggiunge chiarezza e aiuta a prioritizzare gli obiettivi. 7. Sfruttare l’Impegno Emotivo: Il personal trainer ha compreso l’importanza dell’impegno emotivo nel guidare il comportamento umano. Guidando il cliente a esprimere il proprio impegno verso i propri obiettivi di fitness, ha rafforzato la loro determinazione e aumentato la probabilità che seguano con l’acquisto.

Gestione delle Obiezioni e Incentivi

Poi mi ha chiesto il contrario, cioè perché il punteggio non è più basso, quindi ho esagerato e ho spiegato perché è davvero importante per me, ha senso, okay. Poi ha affrontato tutte le obiezioni che conosceva davvero bene del cliente. Puoi impegnarti per tre? Puoi impegnarti per tre? Okay, dovrei dirti del mio programma? Affrontare le obiezioni con garbo, offrire sconti per il pagamento anticipato e sottolineare la durata dell’impegno possono incentivare i clienti.

Cortesia e Impegno

Quasi per cortesia dirò di sì. Non posso dire di no a questo punto. Sarei scortese, specialmente con gli americani, ci stiamo allenando come cani, non possiamo essere scortesi adesso siamo troppo profondi nel funnel. Non pos so più tornare indietro, okay sono solo $4,500 quindi sono $500 al mese. Se vuoi pagare tutto subito sono 4K quindi mi ha fatto uno sconto per il pagamento anticipato, è l’unico momento in cui fai sconti in cui pagano tutto subito in anticipo. Ho detto no, faccio solo mese per mese, lui dice ma ti stai impegnando per nove mesi ho detto sì e così abbiamo iniziato.

Impostare Limiti e Comunicare la Propria Capacità

Riesci a farlo? Chi qui non può farlo? Chi qui non lo farà? Lo farai domani? A volte mi sento in colpa riguardo a questo, ma sto imparando a non farlo, suppongo come quella cosa della scarsità. Mi confondo un po’, non voglio dire a qualcuno un numero esatto di posti disponibili perché sento che con il design è un po’ un casino, potrei avere clienti che si aggiungono con lavoro aggiuntivo e ci sono un sacco di cose che succedono, quindi cerco di dire loro che non sono disponibile fino a gennaio. Perché Jessica è troppo, sono troppi jesses, Jessica e Jesse, sì. Perché ti senti in colpa? Concentrati su quello che sto dicendo, non è la verità esatta, perché non so la verità esatta, non so esattamente quando ho quanto spazio, tu hai una buona idea, no, tu hai la mano, ok, ti dico perché. Sei una risorsa limitata e finita, c’è solo uno di te finché non abbiamo la clonazione, c’è solo uno di te e ci sono solo tante ore in un giorno che puoi lavorare, giusto? Quante ore lavori al giorno? Ottimo, 10 e lavori cinque giorni alla settimana o più di così, sei? Quindi puoi lavorare un totale di 60 ore a settimana, giusto, e quanti progetti puoi fare in 60 ore senza impazzire? Cinque, quindi cosa mi stai dicendo? Che non hai un numero, dobbiamo solo trovare il tuo numero. Quindi, ecco, Alex Rosi ha detto questo nel suo libro “100 milioni di offerte”, ha detto che dovresti comunicare al mondo esterno la capacità finita di ciò che puoi fare sempre. La maggior parte di noi non lo fa perché non ci pensiamo nemmeno, perché dovremmo dirlo? Posso lavorare solo con 12 clienti all’anno, posso prendere solo due.

Creare Esclusività e Domanda

Comunicare la tua capacità finita e creare esclusività intorno alla disponibilità può migliorare il tuo valore percepito e la domanda. Clienti di questo mese e se sei interessato a lavorare con me c’è una lista d’attesa di tre mesi e questo è tutto vero, giusto, oppure la prossima volta che apriremo le iscrizioni sarà a dicembre dell’anno prossimo, devono essere vere, devi attenerti a esse. Quindi quando arrivi al tuo sesto cliente dici di no e poi il sesto cliente a cui dici di no sono tipo ma vogliamo davvero lavorare con Jesse e tu dici ok forse posso liberarmi di uno dei miei clienti ma ti addebiterò il doppio, va bene per te, sì, perché è urgente per noi, allora trovi il tuo peggiore cliente tra i cinque peggiore clienti, quello in fondo, dici dobbiamo concludere questo progetto, ti licenzio e lo licenzi solo così se segui Blair Ands, dice costruiamo la nostra agenzia di servizi creativi un nuovo cliente alla volta quindi sei sempre alla ricerca di due nuovi clienti e sei sempre nel processo di licenziare due vecchi clienti, stai cercando di trovare due nuovi clienti che saranno i nuovi migliori clienti e ti libererai dei tuoi clienti fastidiosi quindi lavorerai sempre con 10 clienti, questo è il modello Jess, vedi la tua faccia come cosa no sto solo pensando sto pensando di licenziare il mio più grande cliente ok, beh non devi pensarci letteralmente tipo subito come non posso aspettare, non posso aspettare, vedi cosa sto dicendo, hai una capacità finita sì, tutti avete una capacità finita per quanto ne so ma lavorate come se aveste una capacità infinita e addebitate come se aveste una capacità infinita ti dico come funziona con me ok quando ho iniziato il canale le persone mi mandavano messaggi privati tutto il tempo su ogni piattaforma immaginabile Chris cosa ne pensi del mio logo Chris cosa dovrei fare vendite SC bla bla bla e cercavo di aiutarli e poi il mio dito ha cominciato a farmi male letteralmente ero tipo oh mio Dio quindi avevo bisogno di creare una barriera per chiedermi aiuto e non volevo sentirmi in colpa a dire no quindi cosa faccio è che architettavo un processo per cui loro dicono no per me cosa faccio tu chiedi perché loro dicono no cosa faccio come elimino molte persone che mi chiedono aiuto.

Gestire le Richieste dei Clienti e Stabilire la Percezione del Valore

Implementare filtri e addebitare per la tua esperienza può gestire efficacemente le richieste dei clienti e stabilire la percezione del valore. “Qualcosa, che filtro è quello, huh, questo mi piace, sbagliato, i filtri dovete pagarmi, giusto?”

Aumenti Graduali dei Prezzi e Scarsità

Aumentare gradualmente i prezzi per gestire la domanda e utilizzare tariffe elevate per filtrare e controllare il flusso dei clienti può ottimizzare il carico di lavoro e la percezione del valore. “Allora ho parlato con la mia amica Carrie e le ho detto: ‘Carrie, lavoro con coach tutto il tempo e sto pensando tipo a 200 dollari l’ora, che ne pensi?’ E lei mi risponde: ‘Chris, è stupido.’ Io le dico: ‘Ma voglio aiutare le persone, suona come voi ragazzi, e se faccio pagare troppo non posso aiutare le persone che sono qui sulla Terra per aiutare.’ E lei dice: ‘Non posso rispettarti se chiedi meno di 500 dollari l’ora, perché conosco persone terribili che chiedono più di te e so che vali molto di più di così.’ Io sono tipo: ‘Oh, non mi sento bene riguardo a questi 500 dollari l’ora.’ Quindi cosa succede, tutti possono prevedere, sai cosa può succedere, giusto? Beh, prima di entrare nella teoria, vedi tutte queste persone che chiedevano consigli gratuiti? Ho detto: ‘Oh, mi piacerebbe aiutarti, vai a questa pagina, puoi prenotarmi qui, ecco il calendario.’ Beh, sono tutti spariti tranne tre. Quindi li ho aiutati a decidere: vuoi consigli gratuiti o vuoi i miei consigli? Costerà 500 dollari l’ora. Ecco, all’inizio pensavo: ‘Ok, è fantastico’, e nessuno mi ha chiamato, poi alcune persone mi hanno chiamato e poi ero prenotato come un pazzo, facevo tre o quattro chiamate al giorno ed è esauriente fare coaching uno a uno, quindi ho cambiato la mia tariffa, sono passato a 750. Questo ha rotto la regola di Will e poi hanno smesso di chiamare di nuovo e poi hanno ricominciato a prenotare, scarsità artificiale, scarsità, scarsità. Ero tipo: ‘Alla fine, sono stanco, non voglio fare più questo, voglio fare 1.500 dollari l’ora adesso, adesso continua.’ “Tieni presente quando dirigeva la mia azienda di servizi di design, il massimo che abbia mai pagato qualcuno era tipo 1.200 dollari al giorno, qui ho l’audacia di chiedere 1.500 dollari l’ora e la gente mi sta prenotando e mi sta prenotando e mi sta prenotando, è fuori controllo di nuovo. Ero tipo: ‘Basta, sono stanco, non voglio più farlo, dirò un prezzo così alto che smetteranno di chiamarmi, qual è quella tariffa, qualcuno lo sa? Non sono 10, non sono 10, il marketer avrebbe dovuto farmi agente, 5.000 dollari, e indovina zero chiamate, quello era il numero che dovevo mettere là fuori e poi la settimana scorsa qualcuno mi ha prenotato per 5.000 dollari e il processo ricomincerà di nuovo, sei ok? Ti senti bene, cosa sta succedendo, oh mio Dio, 5.000 dollari l’ora, no. Quindi progetti il processo, crei scarsità, continui a farlo e come ti ho detto prima, seguo anche i miei consigli, Blan dice mangi il tuo stesso cibo, seguo i miei stessi consigli, troppi sì, devo progettare un no e per mesi non è stato nulla, è stato bellissimo, è stato il Paradiso, non più chiamate, tutti, e poi il ragazzo che mi ha prenotato dice: ‘Mi piacerebbe fare questo regolarmente’, oh mio Dio, tornerò a fare shopping da Louis di nuovo, fantastico, gli prendo i soldi e li do a Louis Vuitton, è così che funziona, tutto bene, prendi i miei soldi, è così. Quindi crei scarsità, quindi quando vendi i tuoi servizi creativi là fuori, devi comunicare al mondo che ho spazio per 10 clienti a gennaio dell’anno prossimo, ho un’apertura per due, quindi stai costruendo questa domanda repressa per quando arriva gennaio, quindi cosa succede è che vuoi sempre creare una lista d’attesa per te, ha senso, così non devi più vendere, va bene, credo di aver finito, Mark, dammi il grazie ragazzi, grazie mille per essere qui, yeah baby, grazie.”
Post/Page #62642
Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

Comentarios

0 0 calificaciones
Article Rating
Suscribirse
Notificación de
guest
0 Comments
Comentarios internos
ver todos los comentarios

Informazioni su EduExpres

Sfrutta il potere dell’istruzione e trasforma la tua vita con EduExpres! Il nostro sito web completo è la risorsa definitiva per coloro che cercano soluzioni pratiche alle sfide della vita. Che tu voglia imparare come migliorare la tua situazione finanziaria, sviluppare nuove competenze o arricchire la tua crescita personale, EduExpres ha tutto ciò di cui hai bisogno. Con la nostra piattaforma facile da usare, disponibile in dieci diverse lingue, ci assicuriamo che tutti abbiano accesso alla nostra conoscenza trasformativa. Inoltre, con il nostro programma di affiliazione unico, hai l’opportunità di guadagnare denaro comodamente da casa!

Autonomizzati e lascia che EduExpres sia la tua guida verso un futuro più luminoso.

Inizia il tuo viaggio oggi stesso e scopri il tuo vero potenziale!

Articoli Recenti

0
Me encantaría saber qué opinas... :)x