Os segredos para tornar este um ÓTIMO ano | John Maxwell

Servindo os Outros para um Ótimo Ano

Aqui está o segredo para tornar todos os dias um ótimo ano: sirva alguém, todos os dias. Todos os dias, adicione valor às pessoas. Todos os dias, sirva alguém. Todos os dias, viva a vida intencional de fazer pelos outros, às vezes o que eles não podem fazer por si mesmos. E se você colocar as pessoas em primeiro lugar, adicionar valor a elas e servi-las, fica absolutamente incrível o que você e eu vamos ter e alcançar, como vamos ajudar as pessoas e, em troca, como isso volta para nós.

Benjamin Franklin disse: “Ninguém é inútil neste mundo que alivia o fardo de outra pessoa.” Se você está ajudando outra pessoa a aliviar um fardo em sua vida, você se torna uma pessoa muito útil. Manot Andy disse que a melhor maneira de se encontrar é se perder no serviço aos outros. Mas talvez, sobre esse tipo de tema, minha citação favorita seja de Albert Schweitzer, que disse: “Não sei qual será o seu destino, mas uma coisa eu sei: os únicos entre vocês que serão realmente felizes são aqueles que procuraram e encontraram como servir.” Ele está certo. As pessoas mais felizes nem sempre são as mais bem-sucedidas, mas são aquelas que servem melhor. Conheci muitas pessoas bem-sucedidas infelizes, você não? Mas nunca conheci uma pessoa infeliz que dedicasse sua vida a servir, dar e adicionar valor às outras pessoas.

Martin Luther King Jr. disse: “Todo mundo pode ser grande porque todo mundo pode servir.” Apenas uma vez, apenas uma vez no evangelho está registrado que Jesus disse: “Siga-me”, e siga meu exemplo, apenas uma vez, e foi quando ele estava lavando os pés, servindo os discípulos. E eu quero falar com você hoje sobre como você e eu podemos começar a fazer isso intencionalmente.

Em meus anos mais jovens, ao me formar como um jovem líder, eu meio que pensava que o que os líderes faziam era conseguir que todos se juntassem à sua equipe e lançar a visão. E foi isso que eu estava fazendo. E então, aos 27 anos, ouvi Zig Ziglar dizer, que se tornou um grande amigo meu, Zig disse: “Se você ajudar as pessoas a conseguirem o que querem, então receberá tudo o que precisa na vida.” E quando ouvi isso, pensei, “Oh, eu entendi errado. Preciso me concentrar nas pessoas. Preciso colocar os outros em primeiro lugar. E se eu os ajudar, então tudo o que eu vou precisar, vou receber em troca.” E mais ou menos na mesma época, li um livro de Eugene Habacker chamado “O Outro Lado do Liderança”. Ele também se tornou um amigo maravilhoso meu, e Eugene disse em seu livro: “O verdadeiro líder serve às pessoas e ao seu melhor interesse. Os verdadeiros líderes são motivados por preocupação amorosa em vez de glória pessoal.”

Então, se Jesus estivesse aqui e perguntássemos a ele: “O que é importante?” O que ele diria a todos nós é que ele diria que valorizar as pessoas é importante, e não apenas valorizar as pessoas, mas servi-las. E ele diria a todos nós: “Se você quer ter um ótimo 2019, valorize as pessoas, sirva as pessoas.” Então, vamos olhar para alguns exemplos bíblicos aqui e realmente entender melhor o que significa servir intencionalmente as pessoas.

Exemplos Bíblicos de Servir

A primeira história é quando Jesus está indo para o cenáculo, e os discípulos estão todos discutindo sobre quem será o maior no reino e quem vai sentar mais perto de Jesus. E então eles estão indo e voltando, e basicamente, enquanto Jesus ouve, ele percebe que o que eles têm é o que ele chama de pensamento horizontal. Eles estão pensando, “Eu sou melhor que você?” e “Onde eu me posicionaria?” E ele queria fazê-los pensar verticalmente. Então, ele começou a falar com eles, e a passagem está em Lucas 22. Dentro de minutos, eles estavam discutindo sobre quem deles acabaria sendo o maior. Mas Jesus interveio. Reis gostam de impor sua autoridade, e pessoas em autoridade gostam de se dar títulos chiques. E então, a frase chave aqui é: “Não será assim entre vocês. Que o mais velho entre vocês se torne como o mais jovem. Que o líder atue como servo.”

Agora, quem você preferiria ser? Aquele que come o jantar ou aquele que serve o jantar? Você preferiria comer e ser servido, certo? Mas eu assumi meu lugar entre vocês como alguém que serve. É incrível, não é? Jesus, Filho de Deus, assumiu seu lugar

entre nós como alguém que serve. Quando você começa a entender biblicamente o que é servir às pessoas, há três coisas que você entende e aceita.

Entendendo o Servir Biblicamente

O primeiro é que um servo coloca, antes de tudo, o serviço sobre o status. Filipenses, capítulo 2, diz: “Não tente se colocar à frente. Não tente passar por cima dos outros para chegar ao topo. Coloque-se de lado e ajude os outros a progredir. Não fique obcecado em obter sua própria vantagem.” E aqui está a frase chave: “Esqueça-se o suficiente para estender uma mão amiga.” Se você realmente vai servir às pessoas, precisa se esquecer de si mesmo. Agora, conheço muitas pessoas; elas são exatamente o oposto. Elas só pensam em si mesmas, sabe, pessoas assim, né? Quantos de vocês estão sentados ao lado de alguém assim? Não.E quando você está cheio de si mesmo, quando estou cheio de mim mesmo, tudo em que consigo pensar sou eu. E no momento em que chega lá, de repente, tudo vai girar em torno de quem eu sou, onde estou, o que está acontecendo comigo. E todos nós temos que lutar contra isso porque somos basicamente egoístas. Nascemos egoístas. E a ilustração, na verdade, eu costumava ouvir antes é, se você não acha que é egoísta, deixe-me fazer uma pergunta simples: quando alguém tira uma foto em grupo de você e você vê essa foto pela primeira vez, quem é a primeira pessoa que você procura? A primeira pessoa para quem você vai direto é você mesmo, não é? Quero dizer, meu Deus, você passa por aquelas outras sete pessoas; você vai, “Ah, aqui estou eu.” E deixe-me te dizer, se você estiver bonito, você vai, “Ótima foto, ótima foto.” Você julgou a foto toda com base em como você estava. Nem sequer olhou para o resto. “Ah, ótimo.” E se você não ficar bem, “Oh, venha fazer de novo, faça de novo, faça outra foto.” Tudo é baseado em “Eu fiquei bem ou não fiquei bem?” Então, é isso que somos. Uma das razões pelas quais viver uma vida intencional é tão importante é que se não formos intencionais, seremos egoístas. Temos que trabalhar nisso. Se 2019 vai ser um ano incrível, você terá que olhar para o ano e dizer a si mesmo: “O que posso fazer para adicionar valor às pessoas?” em vez de “O que as pessoas vão fazer para me adicionar valor?” O que posso fazer para servir as pessoas em vez de “Eu me pergunto quem neste próximo ano vai me servir?” Temos que fazer uma mudança completa de mentalidade nesse processo todo: serviço acima do status.

Mas um servo, em segundo lugar, coloca o caráter acima do conforto. Em outras palavras, eles fazem o que é certo, quer se sintam como fazendo isso ou não. Você sabe, existem dois tipos de pessoas: existem as pessoas que fazem o que é certo e depois se sentem bem, e existem algumas pessoas que querem se sentir bem antes de fazer o que é certo. E se você quiser se sentir bem antes de fazer o que é certo, não fará muitas coisas certas porque deixaremos nossas emoções controlarem isso. Mas no momento em que dizemos: “Não, vou fazer a coisa certa e então deixarei a emoção seguir”, caráter acima do conforto.

Há algumas semanas, logo após o Dia de Ação de Graças, estava ensinando sobre o Bom Samaritano, a mensagem sobre perspectivas sobre posses. E como conhecemos a história do Bom Samaritano, o homem foi roubado, estava caído à beira da estrada, estava meio morto, o Bom Samaritano foi até ele e cuidou dele, cuidou de seus ferimentos, o colocou em seu burro, o levou para um lugar para se recuperar e pagou por isso, cuidou. E a coisa toda que é enorme é que o Bom Samaritano estava disposto a ser incomodado. Agora, aqui está a chave: se você e eu vamos fazer de 2019 um grande ano servindo às pessoas, deixe-me dizer a primeira coisa que vai acontecer com você. A primeira coisa que vai acontecer é que seremos incomodados. Porque quando você tem que servir às pessoas, quando serve às pessoas, eles não o fazem em seu cronograma.

Na história do Bom Samaritano, o que o sacerdote e o levita fizeram? Eles viram o cara que foi roubado, meio morto. E um, eles o viram e foram para o outro lado da estrada e passaram por ele, não é? Eles não apenas passaram por ele, passaram por ele o mais longe possível. E você sabe por que eles fizeram isso? Você sabe por que eles não pararam? Eles não queriam ser incomodados. Eles estão indo a algum lugar. Eles estão indo para Jericó. E agora deixe-me te dizer, porque eles eram boas pessoas religiosas, aqui está o que tenho certeza que fizeram: tenho certeza de que oraram por ele. Sim, aposto. Você não acha? Acho que enquanto seguiam seu caminho, não cuidando dele de jeito nenhum, eles diziam: “Oh, meu Deus, Senhor, ajude-o, cure-o, ajude-o, envie alguém para servi-lo, oh Senhor, Senhor.” Não é incrível como os cristãos às vezes podem tornar a oração a maior desculpa? Precisamos meio que calar a boca e servir. Apenas cale. Caráter acima do conforto. E se este for um ano em que você serve, prometo a você, prometo a mim mesmo, seremos às vezes incomodados. Simplesmente seremos.

Jesus, sabe, ele disse: “Olha, deixe-me explicar desta forma. Se você quer salvar sua vida, o que você tem que fazer? Você tem que perdê-la. Sim. E se você quer ser levantado, você tem que se humilhar. E se você quer ser o maior, você tem que ser o servo. Se você quer ser o primeiro, você tem que ser o último. Se você tem que viver, você tem que morrer.” E eu olho para isso, eu digo: “Bem, eu quero salvar minha vida. Eu quero ser levantado. Eu tenho todas essas coisas que eu quero.” Ele diz: “Bem, você tem que ir para o outro lado.”Outra coisa que os líderes servidores fazem é colocar o nós acima do eu. Eles pensam no quadro geral e pensam nos outros, não tanto em si mesmos.

Em João, capítulo 13, Jesus sabia que o Pai o havia colocado completamente no comando de tudo, e ele veio de Deus, e estava a caminho de voltar para Deus. Então, ele se levantou da mesa, deixou de lado sua roupa, vestiu um avental e então ele derramou água em uma bacia e começou a lavar os pés dos discípulos, secando-os com seu avental. Agora, conhecemos essa história. Esta é uma história de Jesus lavando os pés dos discípulos. Bem, a primeira coisa que me chama atenção é isso é incrível. Na hora mais difícil da vida de Jesus, este é um momento crucial. Literalmente, em apenas algumas horas a partir desta situação, ele estará no Getsêmani, ele descobrirá que terá que ir para a cruz, e os romanos virão e o levarão. Ele passará por um julgamento de zombaria, ele será espancado. Quero dizer, ele está entrando em seu período mais difícil que ele passou na Terra. E em seu momento mais difícil, o que ele está fazendo? Ele está servindo outras pessoas. Bem, isso é enorme. E ele pega uma bacia de água e lava os pés deles.

Curiosamente, nos Evangelhos, há apenas duas vezes que uma bacia de água é mencionada, e isso acontece de estar conectado a essas duas histórias aqui. Pilatos, lembra quando as pessoas trouxeram Jesus diante de Pilatos e queriam que ele o condenasse à crucificação, e a imprensa continuava pressionando-o? E finalmente, lembra o que ele disse? Ok, olhe, ele disse, “Eu acho, eu acho que ele é inocente. Eu não vejo nada de errado com ele. Mas se vocês querem fazer isso”, então ele disse, “tragam uma bacia de água.” E ele colocou as mãos naquela bacia de água e lavou as mãos e se desculpou da responsabilidade do que estava prestes a fazer. Agora, me pegue. Chamo isso de teologia da bacia. Pilatos pegou uma bacia de água e se colocou em primeiro lugar. Jesus pegou uma bacia de água e lavou os pés e colocou os outros em primeiro lugar. Essa é a diferença entre como um seguidor de Cristo pensa e como uma pessoa que vive para si mesma pensa. É um mundo completamente diferente. E pense nisso. Você fala sobre um grande teste como líder servidor. Ele está lavando os pés dos discípulos e, enquanto está fazendo isso, sendo Deus, conhecendo todas as coisas, ele está lavando os pés de um que o trairá, um que o negará, que mentirá sobre ele e falará mal dele. E cada um dos pés das pessoas que ele lavará em sua hora mais profunda e sombria o abandonará e fugirá. E o que ele está fazendo? Ele está servindo. Ele está lavando os pés deles.

Todo ano em novembro, temos esse evento chamado Troca para Líderes. Vamos a uma cidade diferente. É um evento incrível e oferecemos a eles experiências de liderança. E então, em novembro, eu os levei para Los Angeles. E um dos lugares que eu queria levá-los, realmente queria abrir os olhos deles e fazer com que vissem uma história bastante incrível. Então, eu os levei para o Dream Center em Los Angeles, liderado por um amigo de longa data meu, Matthew Barnett. E aqui está a história. Esta é uma ótima história. Matthew Barnett decidiu ir para Los Angeles e cuidar dos pobres e dedicar sua vida na pior área de Los Angeles, muitas drogas, muita pobreza, muita criminalidade. E ele não tinha dinheiro, e ainda assim queria começar seu ministério lá. Então, aqui está o que ele fez. Literalmente, na calçada, em uma calçada movimentada nesta área pobre de Los Angeles, ele colocou uma mesa e uma cadeira. Ele não tinha um escritório, ele não tinha um prédio. E as pessoas passavam e perguntavam: “O que você está fazendo?” Ele dizia: “Bem, este é meu escritório, e estou aqui para cuidar das pessoas e atender às necessidades. Você tem algo com que eu possa ajudar?” E as pessoas começaram a se reunir ao redor. E para encurtar a história, agora, isso foi há vários anos, provavelmente agora hoje, se você estiver em Los Angeles, o hospital Los Angeles, você pode ver na colina o Dream Center. Agora, esse é o Dream Center. E centenas de viciados em drogas são cuidados e atendidos, e ele fez esse incrível ministério.

Então, eu tinha todos esses líderes lá para expandir suas mentes e corações um pouco. E então, eu fiz Matthew falar por um momento. Aqui está o que ele disse. Ele falou sobre o fato de serem uma ponte entre as pessoas que eram pobres e recebiam, que haviam perdido toda sua dignidade e valor. Basicamente, eles eram a ponte para ajudá-los a recuperar sua dignidade e valor, e sua saúde e todas essas coisas. E então ele disse algo muito interessante sobre uma ponte. Ele disse: “Se formos uma ponte para que outros atravessem para uma vida melhor, seremos pisados.” Eu só estou deixando você pensar sobre isso por um momento. Seremos pisados.Ok, tem outro trecho das Escrituras que eu quero que você veja, porque estamos aprendendo a servir para podermos fazer 2019 melhor. Porque eu quero que você veja este trecho, porque quando servimos aos outros, aqui está o que é lindo: nós servimos a Jesus. Então, você conhece o trecho. Aqui vamos nós, na tela. “Eu estava com fome, você me alimentou,” Jesus está falando, aliás. “Eu estava com sede, você me deu de beber. Eu estava sem-teto, você me deu um lugar. Eu estava tremendo de frio, você me deu roupas. Eu estava doente, você parou para visitar. Eu estava na prisão, e você veio até mim.” Agora, observe a resposta das pessoas lá. As ovelhas, elas dizem, “Mestre, do que você está falando?” Agora, estas são as pessoas sobre as quais ele acabou de falar. Ele disse, “Você, eu estava doente, você me visitou. Eu estava nu, você me vestiu.” E então, ele disse, “Você fez isso para mim.” E ele disse, “Mestre, do que você está falando? Quando foi que nós te vimos com fome e te alimentamos, com sede e te demos de beber? E quando foi que nós te vimos doente ou na prisão e fomos até você?” Então o rei dirá: “Estou lhes dizendo uma verdade solene: sempre que você fez uma dessas coisas para alguém esquecido ou ignorado, foi a mim que você fez isso.” Jesus valoriza as pessoas tanto que quando as servimos, ele leva isso para o lado pessoal.

Sim, eu encontro pessoas o tempo todo. Elas vão dizer, “Sabe, John, eu simplesmente não me sinto próximo de Deus. Eu não tenho me conectado com Deus há um tempo.” E elas olharão para mim, dirão: “O que você acha que eu deveria fazer?” Oh, isso é tão simples. Meu Deus, você me deu uma fácil. Apenas vá servir as pessoas. Apenas vá servir as pessoas. Porque você vê, toda vez que você serve uma pessoa, você serve a Jesus.

Você quer se aproximar dele? Você pode alimentá-lo, você pode vesti-lo. Vamos lá, isso é incrível. E o que é incrível sobre a história é que quando Jesus está contando isso a eles, eles estão olhando para ele, dizendo: “Quando nós te alimentamos? Quando nós te vestimos?” Você vê, eles estavam fazendo algumas coisas maravilhosas, mas você vê, eles viam as pessoas feridas, mas não viam Jesus. Isso é enorme. Então, todos os dias, quando eu sirvo as pessoas, se eu chegar e abraçar alguém e apenas dar uma palavra encorajadora, sabe, eu me afasto e digo, “Apenas abrace.”

Jesus, então você diz, “Bem, você sabe, eu, eu, eu não tenho estado próximo de Jesus por um tempo. Vá começar a abraçar algumas pessoas. Olhe, tenho 42 abraços com Jesus hoje. Veja, você ainda está tentando orar. Meu nome é J. Eu sou seu amigo [Música]”.

Um dos livros que revisei cerca de um ano atrás foi “Desenvolvendo o Líder Que Existe Em Você 2.0.” E uma das coisas que amo sobre minha escrita ultimamente é que escrevi para o público de negócios e secular por tanto tempo, e eles agora me conhecem tão bem que posso fazer muitas coisas. É simplesmente lindo. Posso apenas ser Sal e Luz, e é apenas, sabe, estou tentando ser respeitoso e valorizar todo mundo, mas estou sempre escorregando. Outro dia, estava fazendo uma sessão de perguntas e respostas com uma empresa de negócios secular, e então eles mencionaram, eles disseram: “Bem, agora você é uma pessoa de fé. Como isso afeta sua liderança?” Ah, eu disse, “É tudo. Eu disse: “Você sabe que tudo que aprendi sobre liderança é da Bíblia?” E todos estavam olhando para mim, “Você está brincando.” Ah, eu disse, “Vou te contar algo que vai te surpreender mais.” Eles disseram: “O que é isso?” Eu disse: “Tudo que você sabe sobre liderança também é da Bíblia.” “Sim, sim, é.” Oh, isso é tão enorme. Isso é, eu disse: “Você sabe, vocês são pessoas boas. Vocês simplesmente não têm ideia, mas são pessoas boas. Vocês são pessoas boas. Vocês são pessoas boas.” Eu disse: “Deixe-me explicar para vocês.” Eu disse: “Qualquer um de vocês na plateia, me dê qualquer princípio de liderança que você realmente ame, que você realmente tenha comprado, que você realmente… me dê o princípio de liderança, e eu direi exatamente onde você pode encontrar isso na Bíblia.” E eles começaram a me dar isso. Eu disse: “Oh sim, isso me lembra da história aqui e ali.” E então depois de um tempo, eles ficaram meio quietos. Oh, eles ficaram bem quietos. Eu quero falar com você sobre o melhor conselho que já recebi, e então quero passá-lo para você. Se eu intitulasse esta lição, nunca fiz esta lição, escrevi apenas para você, para ser honesto com você. Se eu intitulasse a lição, eu a chamaria de melhor coisa que você pode fazer por si mesmo e pelos outros.

Dando Valor às Pessoas

Quando me formei na faculdade, meu pai, que por acaso era o presidente da primeira faculdade em que me formei, sentei-me com ele. Eu estava prestes a começar minha vida, minha vocação, e pedi conselhos a ele. E o que ele me disse foi o melhor conselho que já recebi, e isso vai ser o cerne da lição. Ele me disse: “John, se você quiser ser bem-sucedido, precisa fazer três coisas todos os dias: dar valor às pessoas, acreditar nas pessoas e amar as pessoas incondicionalmente.” Ele disse: “Se você fizer essas três coisas, sempre terá pessoas seguindo você, sempre será uma pessoa de influência, porque tudo se resume a pessoas.”

Lições de Seu Pai

Agora, meu pai morreu no dia 4 de julho deste ano. Ele tinha 98 anos. No dia anterior à sua morte, eu estava com ele, apenas nós dois sozinhos, e passamos algumas horas juntos. E comecei a falar com ele sobre as lições que ele me ensinou. Na verdade, naquele dia, no meu iPhone, eu literalmente anotava uma lição que ele me ensinava e depois dizia: “Agora, pai, isso é o que você me ensinou, e é assim que eu apliquei em minha vida.” Eram 29 lições. Outro dia, estava revendo essas 29 lições que meu pai me ensinou. E acho que é… deixe-me contar no meu bloco de notas, 1, 2, 3, 4, 5, 6… 1, 2, 3, 4, 5, 7 dessas 29 lições eram sobre relacionamentos, sobre dar valor às pessoas, acreditar nas pessoas e amá-las incondicionalmente. E vou dar a elas rapidamente para você. Isso não é a essência da lição. Uma das lições que meu pai me ensinou foram coisas como: encorajar os outros, andar devagar na multidão, ver o melhor nos outros, lembrar seus nomes, seguir o caminho certo, expressar gratidão a e por outros, amá-los incondicionalmente. E quando olhei para essas lições que ele me ensinou na vida, o que foi enorme foi isso: ele entendia o valor das pessoas e também entendia como agregar valor às pessoas. Agora, há uma relação, eu acho, entre entender o valor das pessoas e, ao mesmo tempo, entender como adicionar valor às pessoas.

A Equipe John Maxwell

Tenho uma empresa de coaching. Ela tem apenas 10 anos, mas agora é a maior empresa de coaching do mundo. Acho que temos cerca de 35.000 membros em cerca de 168 países do mundo. Então, isso é um crescimento bastante rápido para 10 anos. E quando reunimos esses treinadores a cada seis meses, temos essas grandes conferências de três dias onde especialmente trazemos novos treinadores, pessoas que acabaram de se inscrever para fazer parte de nossa equipe, a equipe John. E os reunimos, e toda vez que fazemos isso a cada seis meses, tenho cerca de uma hora e meia de palestra chamada JMT, que significa DNA da Equipe John Maxwell. E os levo pelo que é o DNA de um membro da equipe John Maxwell, porque quero que entendam, este é quem somos. Estamos criando uma cultura de pessoas que realmente agregam valor às pessoas. E a primeira coisa que ensino a eles é esta, e quero que entendam: somos pessoas que valorizam as pessoas e que agregam valor a elas.

Adicionando Valor Todos os Dias

Sou uma pessoa de valor, mas estou nesta chamada de ensino com você hoje porque valorizo você. Valorizo quem você é, o que você fez. Valorizo o Stephen. Valorizo a Erica. Todas as pessoas que lideram sua organização, valorizo. Sou uma pessoa de valor que valoriza você. Então, qual é o melhor resultado? O melhor resultado de tudo isso é que eu também adiciono valor. Se me valorizo e valorizo você, há uma ação automática que eu tomo, e é que eu valorizo você. E a melhor coisa que você pode fazer por si mesmo e a melhor coisa que pode fazer pelos outros é se valorizar, valorizar as pessoas e então adicionar valor a elas. Veja, escrevi outro livro chamado “Ganhando com as Pessoas”, e nele, tenho o que chamo de princípios das pessoas. E um dos princípios das pessoas é o que chamo de princípio do elevador, que basicamente diz que ou elevamos as pessoas ou as deixamos para baixo. E na verdade, poderia resumir qualquer tipo de ensinamento sobre relacionamentos em praticamente uma frase, e seria algo assim: você e eu somos ou um positivo na vida das pessoas, ou somos um negativo na vida das pessoas. Estamos ou adicionando valor a elas ou, para ser honesto com você, estamos tirando um pouco delas. É assim que é. E novamente, isso é enorme porque quando penso na melhor coisa que posso fazer por mim mesmo e na melhor coisa que posso fazer por você, posso me valorizar e posso valorizar você. Porque se eu puder fazer essas duas coisas, se eu sou uma pessoa de valor e você é uma pessoa de valor, então minha próxima resposta é que eu vou adicionar valor a você. Então, como faço isso? Como isso acontece? Então deixe-me dar a você meu pequeno processo de cinco etapas todos os dias, de adicionar valor às pessoas. Aqui vamos nós. Primeiro: Eu valorizo as pessoas. Ok, volto à Regra de Ouro, sabe, tratar os outros como quero ser tratado. Então, todos os dias, garanto que o cerne de tudo que faço seja baseado no fato de que valorizo as pessoas. E a razão pela qual isso é tão importante, especialmente para os líderes, é porque os líderes veem mais do que os outros veem, e os líderes veem antes dos outros verem. E por causa disso, porque vejo mais do que a maioria das pessoas e porque vejo antes das outras pessoas, isso me dá uma vantagem muito distinta sobre as outras pessoas. Acredite em mim, na vida, se você pode ver mais e pode ver antes, você vai vencer a corrida. Então, a questão é, o que faço com essa vantagem? O que faço com a vantagem de que posso ver mais do que posso ver antes? Posso usá-lo para benefício pessoal, ou posso usá-lo para o seu benefício. Posso manipulá-lo, o que significa que o movo para meu proveito, ou posso motivá-lo, o que significa que o movo para o seu benefício e benefício mútuo. Então, vou ser um positivo ou um negativo, e serei um positivo ou negativo com as pessoas com base no fato de que valorizo essas pessoas. Se valorizo você, vou ser um positivo. Se não valorizo você, para ser honesto com você, ou se nem mesmo me valorizo, serei um negativo. Estou ou adicionando ou subtraindo. Então, todos os dias, valorizo as pessoas. A segunda coisa que faço todos os dias é que todos os dias penso em maneiras de adicionar valor às pessoas. Em outras palavras, olho para meu calendário de manhã. Eu sei que estarei falando com uma publicação de estilo de vida hoje, então o que estou fazendo antes de chegar aqui, em nossa aula de ensino? Estou pensando em maneiras de adicionar valor a você. Estou pensando adiante. Estou intencionalmente dizendo: “Vou estar com você hoje. O que posso dizer a você que será um ponto positivo em sua vida, para que quando eu terminar, você diga: ‘Uau, o John acabou de nos levar um pouco mais adiante na estrada.'” Isso é enorme. Então, sabe, quando olho para meu calendário, me pergunto: “Quem vou ver? Ah, vou ver a Publicação de Estilo de Vida hoje. E o que posso fazer? O que posso fazer para adicionar valor a você?” Na verdade, uma das coisas que senti que poderia acrescentar valor a você hoje era fazer uma aula única só para você, porque sei o quanto você valoriza as pessoas em sua publicação e a intenção geral do porquê você faz o que faz. Há alguns anos, realmente escrevi o livro “Viver com Intencionalidade”, e eu estava tentando… temos cinco netos, e eu estava trabalhando em ensinar meus netos a serem intencionais e a agregar valor às pessoas. Então, eu estava jantando com meus cinco netos. Eu estava perguntando o que eles iriam fazer no dia seguinte na escola. Agregar valor às pessoas. E nosso neto mais novo na época, acho que o James tinha nove anos, disse: “Sabe, vovô, sabe, amanhã quando eu for à escola, vou abrir portas para as pessoas. Vou… se estiver perto de uma porta e as pessoas estiverem chegando, vou correr na frente, vou abrir a porta e quando passarem, vou sorrir e vou dizer: ‘Tenha um bom dia.'” Eu disse: “Ah, James, gosto disso.” Na noite seguinte, ele me ligou, disse: “Vovô, tive um ótimo dia.” Eu disse: “Bem, me conte sobre isso.” Ele disse: “Bem, lembra que eu ia abrir portas e, sabe, dizer às pessoas para terem um bom dia?” E eu disse: “Ah, sim, lembro.” Bem, ele disse: “Bem, fiz isso. Fiz isso o dia todo.” Ele disse: “Abri 47 portas para as pessoas hoje e sorri e disse: ‘Tenha um ótimo dia.'” Agora, o James tem nove anos, e já está aprendendo a pensar adiante em como vai agregar valor às pessoas. Quero encorajar todos vocês a olhar para seu calendário, o que vão fazer amanhã, ver quem vão

ver, e se fazer uma pergunta muito simples: quando estiver com eles, o que posso fazer que agregue valor a eles? Uau. A terceira coisa que faço não só valorizo as pessoas e penso em maneiras de agregar valor às pessoas, mas a terceira coisa é que procuro maneiras. Procuro maneiras de agregar valor a elas. Em outras palavras, quando estou com você, estou constantemente olhando e dizendo: “O que posso fazer agora mesmo para agregar valor a essa pessoa?” Uau. Porque aqui está o que sei: quem sou determina o que vejo, assim como quem você é determina o que você vê. Se sou uma pessoa de valor que valoriza as pessoas e quer agregar valor às pessoas, adivinhe o que vou ver? Todas as oportunidades possíveis de agregar valor a você. Por quê? Porque é quem eu sou. Não vejo o que está diante dos meus olhos. Há um monte de coisas diante dos meus olhos que não vejo. Vejo o que estou preparado para ver. E como vejo os outros é como me vejo. Agora, isso é enorme. Então, como faço isso? Como procuro maneiras de agregar valor às pessoas? Bem, adoro jogar golfe. Quando estou em um campo de golfe, um dos meus desejos é encontrar alguém que esteja trabalhando no campo, sabe, talvez alguém esteja aplainando os bunkers, as pessoas de manutenção, e intencionalmente me separo dos outros jogadores de golfe por um momento. Vou até lá, me apresento e agradeço pelo trabalho árduo deles e como eles deixam o campo bonito, e então dou uma quantia em dinheiro e digo: “Ei, leve sua família para jantar hoje.” E, uh, sou John, sou seu amigo, e sigo em frente. Se estou em um restaurante, especialmente se é uma mãe solteira, se é uma pessoa idosa, garanto que dou uma gorjeta realmente boa. Na verdade, durante a COVID-19, tenho feito… tenho feito… apenas dou uma gorjeta de 50% da refeição agora porque sei que todos estão passando por um momento muito difícil. Agora, o que estou dizendo é apenas que você quer estar consciente e procurar maneiras de começar a agregar valor às pessoas ao seu redor. Essas são pessoas que nem conheço. Na verdade, todos os dias, faço

Adicionando Valor Todos os Dias

Sou uma pessoa de valor, mas estou nesta chamada de ensino com você hoje porque valorizo você. Valorizo quem você é, o que você fez. Valorizo o Stephen. Valorizo a Erica. Todas as pessoas que lideram sua organização, valorizo. Sou uma pessoa de valor que valoriza você. Então, qual é o melhor resultado? O melhor resultado de tudo isso é que eu também adiciono valor. Se me valorizo e valorizo você, há uma ação automática que eu tomo, e é que eu valorizo você. E a melhor coisa que você pode fazer por si mesmo e a melhor coisa que pode fazer pelos outros é se valorizar, valorizar as pessoas e então adicionar valor a elas. Veja, escrevi outro livro chamado “Ganhando com as Pessoas”, e nele, tenho o que chamo de princípios das pessoas. E um dos princípios das pessoas é o que chamo de princípio do elevador, que basicamente diz que ou elevamos as pessoas ou as deixamos para baixo. E na verdade, poderia resumir qualquer tipo de ensinamento sobre relacionamentos em praticamente uma frase, e seria algo assim: você e eu somos ou um positivo na vida das pessoas, ou somos um negativo na vida das pessoas. Estamos ou adicionando valor a elas ou, para ser honesto com você, estamos tirando um pouco delas. É assim que é. E novamente, isso é enorme porque quando penso na melhor coisa que posso fazer por mim mesmo e na melhor coisa que posso fazer por você, posso me valorizar e posso valorizar você. Porque se eu puder fazer essas duas coisas, se eu sou uma pessoa de valor e você é uma pessoa de valor, então minha próxima resposta é que eu vou adicionar valor a você. Então, como faço isso? Como isso acontece? Então deixe-me dar a você meu pequeno processo de cinco etapas todos os dias, de adicionar valor às pessoas. Aqui vamos nós. Primeiro: Eu valorizo as pessoas. Ok, volto à Regra de Ouro, sabe, tratar os outros como quero ser tratado. Então, todos os dias, garanto que o cerne de tudo que faço seja baseado no fato de que valorizo as pessoas. E a razão pela qual isso é tão importante, especialmente para os líderes, é porque os líderes veem mais do que os outros veem, e os líderes veem antes dos outros verem. E por causa disso, porque vejo mais do que a maioria das pessoas e porque vejo antes das outras pessoas, isso me dá uma vantagem muito distinta sobre as outras pessoas. Acredite em mim, na vida, se você pode ver mais e pode ver antes, você vai vencer a corrida. Então, a questão é, o que faço com essa vantagem? O que faço com a vantagem de que posso ver mais do que posso ver antes? Posso usá-lo para benefício pessoal, ou posso usá-lo para o seu benefício. Posso manipulá-lo, o que significa que o movo para meu proveito, ou posso motivá-lo, o que significa que o movo para o seu benefício e benefício mútuo. Então, vou ser um positivo ou um negativo, e serei um positivo ou negativo com as pessoas com base no fato de que valorizo essas pessoas. Se valorizo você, vou ser um positivo. Se não valorizo você, para ser honesto com você, ou se nem mesmo me valorizo, serei um negativo. Estou ou adicionando ou subtraindo. Então, todos os dias, valorizo as pessoas. A segunda coisa que faço todos os dias é que todos os dias penso em maneiras de adicionar valor às pessoas. Em outras palavras, olho para meu calendário de manhã. Eu sei que estarei falando com uma publicação de estilo de vida hoje, então o que estou fazendo antes de chegar aqui, em nossa aula de ensino? Estou pensando em maneiras de adicionar valor a você. Estou pensando adiante. Estou intencionalmente dizendo: “Vou estar com você hoje. O que posso dizer a você que será um ponto positivo em sua vida, para que quando eu terminar, você diga: ‘Uau, o John acabou de nos levar um pouco mais adiante na estrada.'” Isso é enorme. Então, sabe, quando olho para meu calendário, me pergunto: “Quem vou ver? Ah, vou ver a Publicação de Estilo de Vida hoje. E o que posso fazer? O que posso fazer para adicionar valor a você?” Na verdade, uma das coisas que senti que poderia acrescentar valor a você hoje era fazer uma aula única só para você, porque sei o quanto você valoriza as pessoas em sua publicação e a intenção geral do porquê você faz o que faz. Há alguns anos, realmente escrevi o livro “Viver com Intencionalidade”, e eu estava tentando… temos cinco netos, e eu estava trabalhando em ensinar meus netos a serem intencionais e a agregar valor às pessoas. Então, eu estava jantando com meus cinco netos. Eu estava perguntando o que eles iriam fazer no dia seguinte na escola. Agregar valor às pessoas. E nosso neto mais novo na época, acho que o James tinha nove anos, disse: “Sabe, vovô, sabe, amanhã quando eu for à escola, vou abrir portas para as pessoas. Vou… se estiver perto de uma porta e as pessoas estiverem chegando, vou correr na frente, vou abrir a porta e quando passarem, vou sorrir e vou dizer: ‘Tenha um bom dia.'” Eu disse: “Ah, James, gosto disso.” Na noite seguinte, ele me ligou, disse: “Vovô, tive um ótimo dia.” Eu disse: “Bem, me conte sobre isso.” Ele disse: “Bem, lembra que eu ia abrir portas e, sabe, dizer às pessoas para terem um bom dia?” E eu disse: “Ah, sim, lembro.” Bem, ele disse: “Bem, fiz isso. Fiz isso o dia todo.” Ele disse: “Abri 47 portas para as pessoas hoje e sorri e disse: ‘Tenha um ótimo dia.'” Agora, o James tem nove anos, e já está aprendendo a pensar adiante em como vai agregar valor às pessoas. Quero encorajar todos vocês a olhar para seu calendário, o que vão fazer amanhã, ver quem vão

ver, e se fazer uma pergunta muito simples: quando estiver com eles, o que posso fazer que agregue valor a eles? Uau. A terceira coisa que faço não só valorizo as pessoas e penso em maneiras de agregar valor às pessoas, mas a terceira coisa é que procuro maneiras. Procuro maneiras de agregar valor a elas. Em outras palavras, quando estou com você, estou constantemente olhando e dizendo: “O que posso fazer agora mesmo para agregar valor a essa pessoa?” Uau. Porque aqui está o que sei: quem sou determina o que vejo, assim como quem você é determina o que você vê. Se sou uma pessoa de valor que valoriza as pessoas e quer agregar valor às pessoas, adivinhe o que vou ver? Todas as oportunidades possíveis de agregar valor a você. Por quê? Porque é quem eu sou. Não vejo o que está diante dos meus olhos. Há um monte de coisas diante dos meus olhos que não vejo. Vejo o que estou preparado para ver. E como vejo os outros é como me vejo. Agora, isso é enorme. Então, como faço isso? Como procuro maneiras de agregar valor às pessoas? Bem, adoro jogar golfe. Quando estou em um campo de golfe, um dos meus desejos é encontrar alguém que esteja trabalhando no campo, sabe, talvez alguém esteja aplainando os bunkers, as pessoas de manutenção, e intencionalmente me separo dos outros jogadores de golfe por um momento. Vou até lá, me apresento e agradeço pelo trabalho árduo deles e como eles deixam o campo bonito, e então dou uma quantia em dinheiro e digo: “Ei, leve sua família para jantar hoje.” E, uh, sou John, sou seu amigo, e sigo em frente. Se estou em um restaurante, especialmente se é uma mãe solteira, se é uma pessoa idosa, garanto que dou uma gorjeta realmente boa. Na verdade, durante a COVID-19, tenho feito… tenho feito… apenas dou uma gorjeta de 50% da refeição agora porque sei que todos estão passando por um momento muito difícil. Agora, o que estou dizendo é apenas que você quer estar consciente e procurar maneiras de começar a agregar valor às pessoas ao seu redor. Essas são pessoas que nem conheço. Na verdade, todos os dias, faço

Transfiguração e Afirmação Divina

No relato bíblico do Monte da Transfiguração, onde Jesus está acompanhado por Pedro, Tiago e João, ocorre um momento profundo. Em meio à nuvem radiante que os envolve, uma voz de dentro da nuvem fala: “Este é o meu filho, marcado pelo meu amor. Ouçam-no.” Essa afirmação divina lembra outro evento significativo: o batismo de Jesus.

Batismo e Afirmação Divina

No batismo de Jesus, palavras semelhantes são ditas: “Este é o meu filho, a quem eu amo; com ele estou muito satisfeito.” Esses dois momentos, batismo e Transfiguração, marcam momentos cruciais em que Jesus recebe afirmação de seu Pai. A consistência da mensagem é marcante: Jesus é amado, escolhido e especial.

O Poder da Afirmação Parental

Qual é a importância dessa afirmação? Ela molda a identidade e a confiança de Jesus. Saber que ele pertence a Deus, é amado incondicionalmente e é especial dá a Jesus uma confiança inabalável. Ele demonstra essa confiança não apenas enfrentando provações, mas também em serviço humilde, como visto em seu ato de lavar os pés dos discípulos.

Crescendo na Afirmação

A declaração de Diana Kay, “As pessoas crescem nas conversas ao seu redor”, descreve adequadamente a experiência de Jesus. Ele cresceu na identidade afirmada por seu Pai. Esse crescimento alimentou sua confiança e guiou suas ações, levando, em última análise, ao seu serviço sacrificial.

Abraçando o Amor Divino

O amor de Deus, conforme descrito em 1 João 3:1, é profundo. Somos chamados filhos de Deus, um testemunho do amor infinito que Deus tem por nós. Não importam nossos erros passados ou lutas presentes, o amor de Deus permanece constante. Assim como o filho pródigo foi acolhido de volta por seu pai, somos abraçados com amor incondicional.

Convite para Pertencer e Ser Amado

Independentemente de nossas circunstâncias, Deus estende um convite para pertencermos à sua família e experimentarmos seu amor plenamente. Efésios 3 retrata as vastas dimensões do amor de Deus, convidando-nos a nos imergirmos em sua amplitude, comprimento, profundidade e altura, vivendo plenamente em seu abraço.

Conclusão

A afirmação que Jesus recebeu de seu Pai transformou sua identidade e impulsionou sua missão. Da mesma forma, somos convidados a abraçar nossa identidade como filhos amados de Deus, capacitados por seu amor incondicional para viver plenamente e servir humildemente.

Experienciando o Amor de Deus

O palestrante começa enfatizando a plenitude do amor de Deus e deseja que as pessoas o conheçam e o experimentem plenamente. Ele destaca a natureza extravagante do amor de Deus e explora sua profundidade, amplitude e altura.

“Plenitude de Deus”, ele disse. “Quero que você conheça e experimente o amor extravagante de Deus”, ele disse. “A amplitude, o que é… Qual é a amplitude do amor de Deus? Isso significa que é para todos. Deus ama a todos. Você diz, ‘O que quer dizer, Deus ama a todos?’ Deus ama a todos. Todos. Todos. E como filhos de Deus, precisamos amar a todos também. Todos. Todos.”

Ele elabora sobre as dimensões do amor de Deus:

“O comprimento de seu amor é… ele é eterno. Nunca acaba. Nunca termina. Não há fim para o seu amor. A profundidade de seu amor é… ele alcança tão baixo quanto você esteve e um pouco mais para te levantar. E a altura de seu amor está relacionada ao seu potencial. Uma vez que você se torna filho Dele e tem aquele senso de pertencimento, aquele potencial, aquela altura de seu amor vai te levar e elevar a um nível totalmente novo.”

Valorização Individual e Afirmação Divina

Além disso, o palestrante enfatiza o quão especiais os indivíduos são para Deus, fazendo referência ao capítulo 3 de Efésios:

“Deus quer que você saiba o quão especial você é,” ele declara. “Quão abençoado é Deus e que bênção Ele é. Ele é o pai e nosso Mestre Jesus Cristo, e ele nos leva aos lugares altos de bênção Nele. Muito antes, muito antes de lançar os fundamentos da Terra, ele já tinha nós em mente. Ele tinha decidido por nós como foco de seu amor, para sermos completos e santos por meio de seu amor. Há muito, muito tempo, ele decidiu nos adotar em sua família por meio de Jesus Cristo. Que prazer ele teve em planejar isso.”

O palestrante relembra uma conversa com um amigo ateu, expressando empatia e compreensão em relação ao seu anseio por conexão com Deus:

“Eu estava conversando nesta semana com um amigo meu que é ateu, ele é uma das minhas pessoas especiais, que é um dos meus projetos, em algum momento, eu vou fazer uma noite inteira sobre pessoas que eu amo muito e que são casos difíceis no reino. E ele é ateu. Então estávamos conversando e ele estava ficando vulnerável, e eu estava compartilhando, e desenvolvi anos de confiança com ele agora, e então ele estava sendo bastante aberto comigo, e ele chegou ao ponto em que eu podia sentir que, eu poderia dizer isso a ele. E, eu, eu, eu o chamei pelo nome e disse, eu vou chamá-lo de Joe, esse não é o nome dele. Eu disse, ‘Joe, eu sei que você não acredita em Deus, mas posso dizer que você realmente sente falta dele.’ Todo mundo criado por Deus sente falta dele. E eu sei disso. E é por isso que sou tão apaixonado por compartilhar minha fé porque tudo que eles estão esperando é alguém para ajudá-los a se conectar com essa saudade em suas vidas. Eu orei com ele ao telefone, e quando tudo acabou, ele disse, ‘John,’ ele disse, ‘uh, obrigado.’ Ele disse, ‘enquanto você orava, eu fiz o que já vi você fazer antes. Levantei minhas mãos e orei também.’ É uma coisa linda quando um ateu… Eu amo isso. Amém. Eu amo isso. Este é o meu mundo pessoal. É maravilhoso quando um ateu levanta a mão, você vê. Sim. Sim. Meu amigo, eu não sei se você acredita em Deus ou não, mas eu sei disso. Você com certeza está sentindo falta. Você está sentindo falta porque tem um desejo de pertencer, um desejo de sentir amor incondicional e acreditar que é especial.”

O palestrante então faz a transição para discutir o conceito de autoconversa, citando John Maxwell e refletindo sobre seu impacto:

“Isso meio que leva à minha próxima pergunta porque então John fala sobre… ele cita, hum, a maioria de sua infelicidade na vida se deve ao fato de você estar ouvindo a si mesmo em vez de estar falando consigo mesmo. Eu amo essa citação. Eu até a citei em meu livro, Casamento Real, porque, eu, eu, eu a ouvi primeiro… já que estamos falando sobre o Super Bowl, isso é engraçado. Eu ouvi primeiro de um ex-jogador do Eagles, John Dorboss. Ele era o long snapper. Ele acabou indo para o America’s Got Talent como mágico. Eu não sei se você já assistiu a esse show. Eu assisti. Mas uma das coisas que ele tinha… ele tem uma ótima história de vida. Mas uma das coisas que ele disse que realmente ficou comigo… eu sempre atribuí essa citação a ele, mas ele disse, ‘Não ouça a si mesmo. Fale consigo mesmo.’ E eu citei isso por tanto tempo porque o que estamos ouvindo, o que dizemos a nós mesmos… o que estamos ouvindo nós mesmos dizer, nem percebemos que essa narrativa está sempre acontecendo. E então, aprender a falar positivamente para nós mesmos é um passo intencional que realmente pode mudar a narrativa que está acontecendo em nossa mente. Talvez isso realmente remonte à nossa infância, onde ecoamos co

isas que nos foram ditas. Eu estou entrando em relacionamentos aqui, mas coisas que nos foram ditas quando éramos crianças com as quais concordamos e permitimos que continuem em nossa mente e que agora falamos. Isso é uma coisa poderosa. E então, estou curioso, para você, nessa atitude positiva, que tipo de coisas você diz a si mesmo para se encorajar, Mark?”

Autoconversa Encorajadora

A conversa continua com o palestrante, Mark, discutindo sua abordagem à autoconversa e ao encorajamento. Ele enfatiza a gratidão, reconhecendo o favor e as bênçãos em sua vida, e reconhece a importância de seu papel em apoiar sua família. Além disso, ele reflete sobre o conceito de abundância e administração, buscando crescimento e contribuição contínuos.

“Um é sempre o favor,” Mark compartilha. “Então, sou uma pessoa de fé, vocês sabem disso agora ouvindo o podcast. O favor do Senhor é tão real. Quando penso no que faço diariamente, quero dizer, eu fico com John Maxwell há 20 anos. Estive ao lado dele e ajudando pessoas, e percebo a importância do que faço. É humilhante, mas também é extremamente revigorante porque não poderia ter chegado aqui, e não há como eu poderia ter orquestrado a vida que vivo. Não tem como. Vamos começar com a incrível comunidade em que vivo. Os Estados Unidos. Eu gosto disso. Eu gosto de alguns dos outros países de vocês também. Eu amo o estado da Geórgia. É bom as pessoas falarem como eu. É muito bom estar ao redor de pessoas que falam como eu. Nós nos entendemos. Mas eu amo minha comunidade, Buford. E eu penso, quais são as chances de eu poder ter feito apenas uma série de boas decisões e acabar com tanto favor, tantas bênçãos? E então, a primeira coisa com a qual trabalho duro é garantir que reconheço que estou vivendo uma vida quase eufórica. E é manter isso em perspectiva para que eu nunca me sinta merecedor.”Ele enfatiza ainda mais sua perspectiva de que a vida é sobre servir aos outros:

“Em segundo lugar, percebo que a vida não me é dada para meu próprio benefício; ela me é dada para os outros. Então, a qualquer momento, um exemplo bem pequeno e meio louco: minha esposa é uma profissional, e quando digo profissional, quero dizer que ela é uma verdadeira dona de casa profissional. Ela é incrível na carga que carrega para nossa família para que eu possa carregar uma carga diferente para nossa família, certo? Então, vamos sair para comer, e acho que poderia ser chamado de provedor, mas isso é uma piada na minha opinião, porque requer o esforço de ambos. Mas vamos sair para um restaurante, e inevitavelmente, ensinamos isso à nossa família. Todos que nos acompanham, amigos, nossa família, todos sempre dizem: ‘Obrigado. Obrigado. Obrigado pela refeição.’ É algo bem real, talvez seja uma coisa do sul, mas todos agradecem minha esposa. Bem, eu digo, ‘Ei, Mark, obrigado.’ E eu digo, ‘Steph, obrigado, eu.’ Nunca quero ser visto como o provedor da nossa família, em primeiro lugar. Quero que vejam que Deus é o provedor, mas, em segundo lugar, quero que vejam que nós somos provedores um do outro. Então, não há um momento em que vamos sair para comer ou algo assim que toda a nossa família não agradeça a mim ou à Stephanie, e Stephanie e eu nos agradecemos mutuamente.”

Por último, Mark discute sua abordagem para o crescimento contínuo e a abundância:

“E assim, é algo muito simples de dizer, ‘Ei, quemaa, calma aí. Isso não é algo que carrego sozinho.’ Eu me encorajo ao perceber que é maior do que eu e que não é apenas para mim. E então, a última coisa com a qual realmente me esforço para me encorajar é me perguntar como multiplicá-la. Nunca é um destino. ‘Ah, tudo bem, já tenho dinheiro suficiente no banco agora. Ah, esse carro é suficientemente bom. Ah, graças a Deus por esta casa.’ E não é a ganância que impulsiona isso, é um senso de maior abundância para que outros possam ser abençoados de uma maneira maior. Então, nunca quero ficar satisfeito com ‘Ah, cheguei lá’ ou ‘Já tenho o suficiente.’ E sempre é a esperança por mais, maior, melhor, não por ganância, mas por um ponto de vista de administração que me impede de ficar desanimado. Adoro isso. Primeiro, é impressionante ler essa citação de Paul McCartney dizendo que escreviam uma música todos os dias, não importava o que acontecesse. Tenho certeza de que há alguns compositores por aí ou algumas pessoas que escrevem para viver. Tenho certeza de que é muito impressionante e louco. Mas é por isso que ele é Paul McCartney. É por isso que eles eram os Beatles porque todos os dias faziam o trabalho. Eles se dedicavam ao trabalho.”

A conversa aborda a disciplina e dedicação necessárias para uma produtividade consistente, inspirando-se no exemplo de pessoas bem-sucedidas como Paul McCartney e os Beatles.

Auto-Reflexão e Melhoria

Neste segmento, Tracy e Mark exploram a importância da auto-reflexão e melhoria intencional. Mark compartilha suas práticas diárias de crescimento pessoal e de agregar valor aos outros, destacando a importância desses hábitos para promover um alto desempenho consistente.

Práticas Diárias para o Crescimento Pessoal: Mark enfatiza duas práticas diárias-chave:

1. Crescimento Pessoal: No final de cada dia, Mark se pergunta: “Onde cresci hoje?” Ele vê o crescimento como uma necessidade e uma expectativa, buscando ativamente oportunidades para melhorar e aprender. Ao desafiar-se constantemente a crescer, Mark experimenta vitórias diárias, contribuindo para seu senso geral de realização e sucesso.
2. Adicionar Valor às Pessoas: O segundo foco diário de Mark é adicionar valor à vida de alguém. Para ele, adicionar valor significa motivar e inspirar os outros a alcançarem seu potencial. Ele mede seu sucesso nessa área refletindo se impactou positivamente a vida de alguém a cada dia. Mark encontra satisfação e propósito em saber que fez a diferença, seja por meio de um episódio de podcast ou de uma interação pessoal.

Reflexão sobre Alto Desempenho Consistente: Tracy reflete sobre a distinção de John Maxwell entre alto desempenho ocasional e alto desempenho consistente. Ela reconhece a tentação de buscar a excelência em todos os aspectos da vida, mas enfatiza a importância da priorização e do foco nas atividades mais impactantes.

Tracy incentiva os ouvintes a identificarem áreas onde podem estar “improvisando” em vez de dedicar tempo e preparação suficientes. Ela estimula as pessoas a considerarem onde podem investir mais esforço para se destacarem e fazerem uma diferença significativa. Tracy enfatiza o valor de abraçar o processo de melhoria e focar em se tornar consistentemente excelente em vez de buscar a perfeição da noite para o dia.

Resposta de Mark: Mark admite francamente sua tendência de “improvisar” em relacionamentos devido às suas habilidades naturais de relacionamento. Ele reconhece a necessidade de combinar suas habilidades inatas com preparação intencional para criar momentos inesquecíveis em suas interações. Mark aprecia a pergunta direta de Tracy, reconhecendo a importância de refinar continuamente sua abordagem para liderança e construção de relacionamentos.

Em conclusão, Tracy e Mark destacam a importância de hábitos diários e esforço deliberado na conquista de alto desempenho sustentado. Eles advogam pela auto-reflexão, priorização e busca da excelência em todos os empreendimentos para maximizar o impacto pessoal e profissional.

Hábitos e Mentalidade de Liderança

No dia a dia, visando o benefício, qual é o seu ponto ideal, a parte da liderança na qual você realmente investe seu tempo, esforço, energia e coração e alma. O que você faz todos os dias?

Então, há duas coisas, você sabe, John ensina a regra dos cinco e podemos entrar nesse assunto todo talvez, mas em outro momento, mas há duas coisas que vêm à mente todos os dias que tento fazer. Uma delas é que tento me desenvolver todos os dias. No final de cada noite, Tracy, toda noite me pergunto, onde cresci hoje? Agora, se o crescimento é uma exigência, uma expectativa, e você procura maneiras de crescer, na maioria dos dias consigo identificar algo que me desafiou ao crescimento, à melhoria. Então, o que fiz? Venci no que estava tentando fazer. Então, todos os dias, experimento uma vitória porque todos os dias tento crescer em alguma área. A segunda coisa que tento fazer todos os dias é tentar adicionar valor a alguém. Agora, para mim, deixe-me dizer o que adicionar valor significa para mim. Significa motivar e inspirar as pessoas a alcançarem o próximo nível de potencial em suas vidas. Então, meu objetivo hoje, vou terminar o dia em algum momento mais tarde, e vou me perguntar, eu adicionei valor às pessoas? Em minha mente, Tracy voltará imediatamente para este episódio de podcast que você e eu criamos com John Maxwell, nos associamos com Jake Decker, nosso produtor de podcast, para inspirar as pessoas a alcançarem o próximo nível de potencial. E vou sorrir, vou me recostar, se for muito tarde, vou deitar minha cabeça no travesseiro e vou pensar, adicionei valor hoje por meio do podcast que Tracy e eu gravamos. Dito isso, se você tem essa mentalidade, é assim que você transforma a vitória em um hábito.Agora, já tive dias em que tomei más decisões empresariais. Perdi dinheiro, na verdade, milhões de dólares. Decepcionei alguém ou frustrei alguém. Mas se eu coloco no meu dia, hoje, “Hoje, quero adicionar valor às pessoas, quero me desenvolver”, descobri que tornei a vitória um hábito ao focar nessas duas coisas.

Adoro isso, e vou pular para o final e fazer uma pergunta porque está relacionado ao que você acabou de dizer…

Valorizando o Processo de Vencer

Mas então tenho uma pergunta sobre a parte do meio do que ele estava ensinando. Então, se você está ouvindo, você está um pouco confuso porque isso foi o fim do que ele disse, mas no finalzinho, John falou sobre como, para se preparar e processar corretamente, ele precisa se afastar de algumas coisas e listou, sei lá, seis coisas das quais ele precisava se afastar. E no final, ele falou sobre alto desempenho ocasional versus alto desempenho consistente e pagar o preço todos os dias.

Agora, se vocês são como eu e são do tipo A e ouvem isso, a primeira coisa que me vem à mente, sendo totalmente transparente, é que isso soa avassalador porque já estou a todo vapor em tantas coisas. Então, agora, se tenho que me ver como trazendo alto desempenho para tudo o que faço, mas não vamos esquecer a primeira coisa que ele disse, que é o que é bom fazer versus o que é melhor. Então, há muitas coisas boas para fazer que nos atingem todos os dias, e ter a disciplina e entender o que é o melhor, é muita coisa boa que é uma das maiores lições que aprendi como líder, é aprender que há muitas coisas boas das quais tenho que dizer não para poder fazer as melhores e trazer meu alto desempenho consistentemente todos os dias, você sabe, apenas para as coisas que são as melhores coisas, caso contrário, estou meio que desperdiçando meu tempo, como John vai dizer, “Eu faço três coisas bem, e tenho uma equipe ao meu redor que é ótima em todas as coisas que não sou ótimo, mas ele trabalha muito para fazer essas três coisas bem.”

Então, acho que é libertador e algo importante para não perdermos de vista que não devemos trazer alto desempenho para tudo o que fazemos no dia, mas realmente para as coisas em que precisamos, onde obteremos o maior retorno. Estou sendo claro? Quero dizer, sei que essa é uma lição da qual o John sempre fala conosco. Bem, adoro que você tenha trazido isso à tona porque o que fazemos é mistificar o sucesso, sim. Colocamos um mistério nos desempenhos elevados, olhamos para John Maxwell no palco e pensamos, “Uau, esse cara é incrível. Deve ser ótimo conversar com ele às 4 da manhã.” Eu já conversei às 4 da manhã, e na maioria das vezes, às 4 da manhã não é tão bom assim ou, isso é comunicar uma mensagem memorável e bonita, é, “Mark, por que não podemos fazer XYZ agora?” Digo isso porque mistificamos o desempenho, colocamos um mistério no desempenho e não percebemos que John é o mesmo cara que diz, “Você precisa ser consistente no alto desempenho.” Ele é o mesmo cara que ensina que você não pode ser 100% o dia todo, todos os dias. E então John não está falando em paradoxos aí. Pegamos um ponto que deveria ser usado para melhorar nossa aspiração consistente de alto desempenho e, e, fazemos com que perca credibilidade porque pensamos que temos que fazer isso o dia todo. Sim, e isso nos sobrecarrega. Tracy, já estive com você, viajamos juntos ao redor do mundo como membros do conselho na organização sem fins lucrativos do John e você apoiando o John e eu em todas as diferentes coisas que você faz, você é uma pessoa de alto desempenho consistentemente. E então fico feliz que você tenha trazido isso à tona porque se você, conhecendo você como eu conheço, está sentada aqui ouvindo o John ensinar isso hoje e pensando, “Caramba, nunca vou conseguir alcançar o alto desempenho consistente,” então certamente há outros em nossa família de podcasts que estão se sentindo da mesma maneira. E só vou desafiá-lo, não tente ganhar o campeonato em um dia. Tenha mais, nos leve de volta ao começo do que o John disse porque ele disse, “Os vencedores valorizam o processo de vencer.” Guarde esse pensamento porque vou voltar a isso e vou ensinar por um momento, os vencedores valorizam o processo de vencer. Valorize o processo de se tornar um performer consistente de alto nível sem o fardo de se tornar isso da noite para o dia. Se algo que o John disse hoje te impactou, acorde amanhã e seja um pouco mais consistente na sua busca por alto desempenho, em vez de acordar amanhã desanimado porque falhou em X, Y ou Z. Certo, voltando ao ponto de que os vencedores valorizam o processo de vencer, valorizam o processo de melhoria.Eu sou natural de Atlanta, Geórgia. Não somos muitos. O que significa ser de Atlanta, Geórgia, e amar esportes é que há 99,9 temporadas de todos os esportes em nossa cidade em que fico desapontado 99,9% das vezes, mas hoje, em dezembro, no último podcast de dezembro, posso dizer agora que o Atlanta Braves são os campeões mundiais. Oh, sim. Eu sei que foi há cerca de dois meses, mas me perdoem, ainda estou vivendo na glória de sermos campeões mundiais. Mas escute isso, escute isso. Estou pensando enquanto gravamos este podcast, estou pensando nas entrevistas com nosso treinador e com alguns de nossos campeões logo após a Série Mundial. E não sei se algum de vocês ficou acordado até depois da meia-noite na costa leste para ouvir as entrevistas, mas eu fiquei. Eu perdi novamente porque estava envolvido no momento. Você sabe o que todos eles disseram, Tracy? Eles não estavam tipo, “Caramba, fomos incríveis esta noite. Oh, meu, a coisa mais doce desta noite é a vitória de hoje à noite.” Não, foram seis jogos na Série Mundial, não foi preciso o sétimo, mas levamos seis. Não foi o fato de termos terminado em seis em vez de sete. Você sabe o que todos eles disseram? “A coisa mais doce desta vitória é que em agosto, nem éramos uma equipe com 50% de vitórias. O Atlanta Braves de 2021, que são os campeões mundiais, foram a equipe mais recente a chegar a 50%. Em outras palavras, tantas vitórias quanto derrotas. Na história da Série Mundial, fomos os mais recentes. E o que eles disseram é que a coisa mais doce disso é que nem conseguimos ter um desempenho de 50% em agosto e, em dois meses, viramos o jogo e nos tornamos campeões mundiais. Você sabe o que eles estavam dizendo? Amamos o processo mais do que a vitória de hoje à noite. Isso mesmo. Amamos o fato de que éramos ruins, mas agora somos bons mais do que amamos a grande experiência do campeonato. Pessoal, vencer é um hábito. Você sabe qual é a parte mais favorita deste título de assunto para todos nós? A palavra hábito, não a palavra vencer. Mas a maioria de nós quer se concentrar na palavra vencer como se fosse a fórmula. A fórmula não é vencer. A fórmula são hábitos que te levam à vitória. Esse é o segredo.

E eles tiveram muitos, sabe, ganhar a Série Mundial, isso é lindo. E parabéns a todos vocês, Brave. Obrigado. Vou levar isso, obrigado. Mas na verdade, vencer não é necessariamente vencer no final, são todas as vitórias ao longo do caminho, os sucessos que você encontra ao longo do caminho para que você aproveite o processo. E então, se alguns de vocês estiverem pensando, tipo, cara, tenho alguns maus hábitos, peguei rapidamente enquanto ouvia John, peguei da minha prateleira este livro “Today Matters”. Hoje importa, e o John fez referência a ele, mas quero encorajar aqueles de vocês que não o têm, comprem este livro. Se você já o tem, pegue-o da sua prateleira, e é assim. É assim que vai ficar na sua prateleira de livros, vermelho e branco. Então, para aqueles de vocês que estão nos assistindo, mas e na primeira página, antes mesmo de chegar ao capítulo um, ele diz, apenas para hoje, e ele lista talvez 20 coisas, e 20 coisas a fazer. Então, se você está pensando, não tenho certeza de como criar hábitos saudáveis, eu era uma dessas pessoas que, como a Tracy, ia a 100 em tudo, e então percebi que não precisava ir a 100 em tudo, você sabe, Mark falou sobre quando viajamos para transformação para esses países e, você sabe, estamos com as pessoas e todos vocês estão dando 100%. E então você volta para o ônibus e vai para o próximo evento, e no ônibus, todos nós meio que nos acalmamos, porque não precisamos estar a 100 quando estamos no ônibus. E então há momentos no dia em que você pode se dar permissão para não precisar trazer 100, exceto para aqueles momentos em que realmente vai trazer o maior retorno. Então, se você está procurando um ponto de partida para isso ou para tentar entender esses hábitos que Mark falou, abra “Today Matters” e olhe apenas para hoje, a lista que ele colocou lá, o que acho muito poderoso.Albert Einstein disse: “Tente não se tornar uma pessoa de sucesso, mas sim uma pessoa de valor.” E isso não é apenas no dia em que você ganha a Série Mundial, é todos os dias. Você é uma pessoa de valor sempre que aparece onde isso vai trazer o maior retorno? O que ele então continua, meio que me leva para o próximo ponto. Você se importa se eu fizer outra pergunta? Sim, claro.

Preparação e Abordagens Improvisadas

Então ele falou sobre quando decidiu se seria um palestrante improvisado, e isso, desculpe se isso foi no meu microfone, tocou meu coração porque eu sei que houve momentos, como um jovem palestrante, em que eu improvisava. Eu chamava pelo carisma, eu sabia meu tópico, eu podia ensinar assim, num estalar de dedos. Se alguém dissesse: “Ei, Tracy, você pode subir aqui e falar sobre isso?” Eu sabia que poderia fazer isso. Mas chegou um momento em que, na primeira vez que ouvi o John dizer isso, foi muito condenador para mim porque acho que estava contando com meus dons naturais em vez de desenvolvê-los.

Então quero perguntar à nossa audiência do podcast, em primeiro lugar, em que você está improvisando que precisa se preparar um pouco mais para arrasar, para realmente honrar o momento em que você tem a oportunidade de influenciar outras pessoas? Em que você está improvisando que precisa dedicar mais tempo e tirar tempo de algo que é de menos valor, mas realmente onde está seu ponto forte, onde você precisa não improvisar, mas realmente se preparar para arrasar?

E então minha segunda pergunta é para você, Mark, e estou apenas curiosa, no que você está tentado a improvisar no dia e como se impede de contar apenas com seus dons e talentos naturais, porque você tem muitos? Sim, obrigado por isso. Eu amo essa pergunta. Eu amo como você a destacou e como desafiou nossos ouvintes do podcast a identificarem onde estão improvisando. Você sabe, quero dizer uma coisa sobre isso antes de responder à pergunta, e é que na maioria das vezes improvisamos onde temos dons naturais. Em outras palavras, John é um dos maiores conectores que já conheci. Agora, o que eu realmente quero dizer com isso, ele é um dos maiores comunicadores que já ouvi, mas ele não vê a comunicação como apenas transmitir uma mensagem. Ele vê a comunicação como se conectar com o público. É por isso que o chamo de maior conector que já conheci. Ele se conecta com as pessoas no palco melhor do que qualquer outra pessoa que já conheci.

O que John estava dizendo é que anos atrás, ele poderia ter improvisado porque é tão bom nisso, mas decidiu que queria ser excelente nisso, certo? Então a maioria de nós luta com a síndrome de improvisar nas coisas em que realmente temos a oportunidade de ser inesquecíveis. Veja, você não será inesquecível apenas sendo bom, você será inesquecível quando for melhor do que qualquer outra pessoa. John é bom porque decidiu que não ia se contentar em ser ótimo em um dom natural, decidiu que iria para o próximo nível de grandeza ao ser inesquecível.

Voltando à sua pergunta, que provavelmente é verdadeira para a maioria de nós ouvintes de podcasts. Eu improviso nas relações. Sou uma pessoa relacional. Tenho o dom natural de ser relacional. Mas descobri que, se confiar nas relações, quanto maior o nível e a competência das relações ao meu redor, menos eficaz sou porque não fui intencional com isso. E então estou convencido com sua pergunta de que, na maioria das vezes, seja um momento de liderança com minha equipe, seja um momento de comunicação com um presidente ou primeiro-ministro de um país, nem sempre gasto muito tempo me conectando de forma relacional com as pessoas, fazendo um pouco de pesquisa biográfica, descobrindo o que elas gostam, o que não gostam, porque não preciso de todas essas informações para me conectar com as pessoas. Ainda assim, se eu gastasse tempo para conhecer seus interesses, aliados aos meus dons naturais, eu seria inesquecível. Mas não inesquecível às vezes de forma relacional apenas porque sou bom. Sou inesquecível apenas quando pego o bom e o torno excepcional e inesquecível. A maneira como uma pessoa relacional, ou seja, eu, se torna inesquecível é quando combino meus talentos naturais com minha preparação e crio momentos inesquecíveis. E não estou fazendo isso extremamente bem antes de você me fazer essa pergunta muito direta na frente de dezenas de milhares de pessoas, Tracy. Então, muito obrigado pela convicção.

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