Los secretos para hacer de este un año GENIAL | John Maxwell

Sirviendo a Otros para un Gran Año

Aquí está el secreto para hacer que cada día sea un gran año: servir a alguien, todos los días. Todos los días, agrega valor a las personas. Todos los días, sirve a alguien. Todos los días, vive la vida intencional de hacer por otros, a veces lo que no pueden hacer por sí mismos. Y si pones a las personas primero, agregas valor a ellas y las sirves, es increíble lo que tú y yo vamos a tener y lograr, cómo vamos a ayudar a las personas y, a cambio, cómo nos vuelve a nosotros.

Benjamin Franklin dijo esto: “Nadie es inútil en este mundo que aligera la carga de otra persona”. Si estás ayudando a alguien más a levantar una carga en tu vida, te conviertes en una persona muy útil. Manot Andy dijo que la mejor manera de encontrarte a ti mismo es perderte en el servicio a los demás. Pero quizás, sobre este tipo de tema, mi cita favorita es de Albert Schweitzer, quien dijo: “No sé cuál será tu destino, pero una cosa sí sé: los únicos entre ustedes que serán realmente felices son aquellos que han buscado y encontrado cómo servir”. Tiene razón. Las personas más felices no siempre son las más exitosas, pero son las que sirven mejor. ¿Has conocido a muchas personas exitosas pero infelices? Yo sí, pero nunca he conocido a una persona infeliz que haya dado su vida sirviendo, dando y agregando valor a otras personas.

Martin Luther King Jr. dijo: “Todos pueden ser grandes porque todos pueden servir”. Solo una vez, solo una vez en el evangelio se registra que Jesús dijo: “Sígueme” y sigue mi ejemplo, solo una vez, y eso fue cuando estaba lavando los pies, sirviendo a los discípulos. Y quiero hablarles hoy sobre cómo tú y yo podemos comenzar a hacer esto intencionalmente.

En mis años más jóvenes formándome como un joven líder, pensaba que lo que hacían los líderes era conseguir que todos se unieran a su equipo y lanzar la visión. Y eso es lo que estaba haciendo. Y luego, cerca de los 27, escuché a Zig Ziglar decir, quien se convirtió en un gran amigo mío, Zig dijo: “Si ayudas a las personas a obtener lo que quieren, entonces recibirás todo lo que necesitas en la vida”. Y cuando escuché eso, pensé: “Oh, tengo esto al revés. Necesito enfocarme en las personas. Necesito poner a los demás primero. Y si los ayudo, entonces todo lo que voy a necesitar, lo obtendré a cambio”. Y casi al mismo tiempo, leí un libro de Eugene Habacker llamado “El Otro Lado del Liderazgo”. También se convirtió en un maravilloso amigo mío, y Eugene dijo en su libro: “El verdadero líder sirve a las personas y a su mejor interés. Los verdaderos líderes están motivados por una preocupación amorosa en lugar de por la gloria personal”.

Entonces, si Jesús estuviera aquí y le preguntáramos: “¿Qué es importante?” Lo que él nos diría es que valorar a las personas es importante, y no solo valorar a las personas, sino también servir a las personas. Y simplemente nos diría a todos nosotros: “Si quieres tener un gran 2019, valora a las personas, sirve a las personas”. Entonces, vamos a ver algunos ejemplos bíblicos aquí y realmente entender qué significa servir intencionalmente a las personas.

Ejemplos Bíblicos de Servir

La primera historia es cuando Jesús entra en el aposento alto, y los discípulos están discutiendo sobre quién será el más grande en el reino y quién se sentará más cerca de Jesús. Y mientras discuten, Jesús se da cuenta de que lo que tienen es lo que él llama pensamiento horizontal. Están pensando en “¿Soy mejor que tú?” y “¿Dónde me posicionaría?” Y él quería llevarlos a un pensamiento vertical. Así que empezó a hablarles, y el pasaje está en Lucas 22. En cuestión de minutos, estaban discutiendo sobre quién de ellos sería el más grande. Pero Jesús intervino. A los reyes les gusta imponer su autoridad, y a las personas en autoridad les gusta darse títulos elegantes. Y luego, la frase clave aquí es: “No será así entre ustedes. Que el mayor entre ustedes se haga como el menor. Que el líder actúe como siervo”.

Ahora, ¿a quién preferirías ser? ¿Al que cena o al que sirve la cena? Preferirías cenar y ser servido, ¿verdad? Pero yo he tomado mi lugar entre ustedes como alguien que sirve. Es sorprendente, ¿verdad? Jesús, Hijo de Dios, ha tomado su lugar entre nosotros como alguien que sirve. Cuando comienzas a entender bíblicamente el servir a las personas, hay tres cosas que entiendes y aceptas.

Comprendiendo el Servicio desde una Perspectiva Bíblica

En primer lugar, un servidor coloca el servicio por encima del estatus. En Filipenses capítulo 2 se dice: “No te empujes hacia adelante. No halagues tu camino hacia la cima. Aparta tu egoísmo y ayuda a otros a avanzar. No estés obsesionado con obtener tu propia ventaja”. Y aquí está la frase clave: “Olvídate de ti mismo lo suficiente como para tender una mano”. Si realmente vas a servir a las personas, tienes que olvidarte de ti mismo. Ahora, conozco a mucha gente; son exactamente lo contrario. Están llenos de sí mismos, ¿sabes?, gente así, ¿eh? ¿Cuántos de ustedes están sentados al lado de alguien así? No lo hagan.

Y cuando estás lleno de ti mismo, cuando estoy lleno de mí mismo, todo en lo que puedo pensar es en mí. Y en el momento en que llega allí, de repente, todo va a girar en torno a quién soy, dónde estoy, qué me está pasando. Y todos tenemos que luchar contra eso porque básicamente somos egoístas. Nacemos egoístas. Y la ilustración, de hecho, que solía escuchar es, si no crees que eres egoísta, déjame hacerte una pregunta simple: cuando alguien toma una foto grupal de ti y ves esa imagen por primera vez, ¿quién es la primera persona que buscas? La primera persona a la que vas directo es a ti mismo, ¿verdad? Quiero decir, por Dios, pasas por esas otras siete personas; dices, “Oh, ahí estoy yo”. Y déjame decirte algo, si te ves bien, dices, “Gran foto, gran foto”. Has juzgado toda la imagen en función de cómo te ves. Ni siquiera miraste al resto. “Oh, genial”. Y si no te ves bien, “Oh, hazlo de nuevo, hazlo de nuevo, haz otra foto”. Todo se basa en “¿Me veo bien o no me veo bien?” Entonces, esto es lo que somos. Una de las razones por las que vivir una vida intencional es tan importante es que si no somos intencionales, seremos egoístas. Tenemos que trabajar en esto. Si 2019 va a ser un año increíble, vas a tener que mirar el año y decirte a ti mismo: “¿Qué puedo hacer para agregar valor a las personas?” en lugar de “¿Qué van a hacer las personas para agregarme valor a mí?” ¿Qué puedo hacer para servir a las personas en lugar de “Me pregunto quién en este próximo año va a servirme a mí?” Vamos a tener que hacer un cambio completo en ese proceso: servicio sobre estatus.

Pero un servidor, en segundo lugar, coloca el carácter por encima de la comodidad. En otras palabras, hacen lo correcto, ya sea que tengan ganas de hacerlo o no. Saben, hay dos tipos de personas: están las personas que hacen lo correcto y luego se sienten bien, y hay algunas personas que quieren sentirse bien antes de hacer lo correcto. Y si quieres sentirte bien antes de hacer lo correcto, no harás muchas cosas bien porque dejaremos que nuestras emociones lo controlen. Pero en el momento en que decimos: “No, voy a hacer lo correcto, y luego dejaré que la emoción siga”, carácter sobre comodidad.

Hace un par de semanas, justo después de Acción de Gracias, estaba enseñando sobre el Buen Samaritano, el mensaje sobre perspectivas sobre posesiones. Y como conocemos la historia del Buen Samaritano, el hombre fue robado, estaba al lado del camino, estaba medio muerto, el Buen Samaritano fue y se ocupó de él, cuidó sus heridas, lo puso en su burro, lo llevó a un lugar para recuperarse y pagó por ello, se encargó de él. Y lo importante es que el Buen Samaritano estuvo dispuesto a ser inconveniente. Ahora, aquí está la clave: si tú y yo vamos a hacer de 2019 un gran año sirviendo a las personas, déjame decirte lo primero que te va a pasar a ti. Lo primero que te va a pasar es que vamos a ser inconvenientes. Porque cuando tienes que servir a las personas, cuando sirves a las personas, no lo hacen en tu horario.

En la historia del Buen Samaritano, ¿qué hicieron el sacerdote y el levita? Vieron al tipo que fue robado, medio muerto. Y uno, lo vieron, y se fueron al otro lado del camino y pasaron de largo, ¿verdad? No solo pasaron de largo, pasaron de largo lo más lejos que pudieron de él. ¿Y sabes por qué lo hicieron? ¿Sabes por qué no se detuvieron? No querían ser inconvenientes. Ellos van a algún lugar. Van hacia Jericó. Y ahora déjame decirte algo, porque eran buenas personas religiosas, aquí está lo que estoy seguro de que hicieron: estoy seguro de que oraron por él. Sí, apuesto a que sí. ¿No crees? Creo que mientras seguían su camino, sin ocuparse de él en absoluto, dijeron: “Oh, Dios mío, Señor, ayúdalo, sánalo, ayúdalo, envía a alguien para servirlo, oh Señor, Señor”. ¿No es asombroso cómo los cristianos pueden convertir la oración en la mayor excusa a veces? Necesitamos callarnos y servir. Simplemente callar. Carácter sobre comodidad. Y si este va a ser un año en el que sirvas, te lo prometo, me lo prometo a mí mismo, en ocasiones seremos inconvenientes. Simplemente lo seremos.¡Vaya, mira, déjame explicártelo así! Si quieres salvar tu vida, ¿qué tienes que hacer? Tienes que perderla. Sí. Y si quieres ser levantado, tienes que humillarte. Y si quieres ser el mejor, tienes que ser el servidor. Si quieres ser primero, tienes que ser el último. Si quieres vivir, tienes que morir. Y cuando miro eso, digo, “Bueno, quiero salvar mi vida. Quiero ser levantado. Tengo todas estas cosas que quiero.” Él dice, “Bueno, tienes que ir al otro lado.”

Otra cosa que hacen los líderes servidores es poner el nosotros sobre el yo. Piensan en el panorama general y piensan en los demás, no tanto en ellos mismos.

En el capítulo 13 de Juan, Jesús sabía que el Padre lo había puesto a cargo de todo, y que venía de Dios y estaba volviendo a Dios. Entonces,

Sirviendo a los Demás: Una Lección Crucial de Jesús

Se levantó de la mesa, se quitó la túnica, se puso un delantal, y luego echó agua en una palangana y comenzó a lavar los pies de los discípulos, secándolos con su delantal. Ahora, conocemos esta historia. Esta es la historia de Jesús lavando los pies de los discípulos. Bueno, lo primero que me llama la atención es esto es asombroso. En la hora más difícil de la vida de Jesús, este es un momento crucial. Literalmente, en solo unas horas desde esta situación, va a estar en Getsemaní, va a descubrir que tiene que ir a la cruz, y los romanos vendrán y lo llevarán. Va a pasar por un juicio que es una burla, lo golpearán. Quiero decir, está entrando en su período más difícil que pasó en la Tierra. ¿Y en su momento más difícil, qué está haciendo? Está sirviendo a otras personas. Bueno, esto es enorme. Y toma una palangana de agua y lava sus pies.

Curiosamente, en los Evangelios, solo se menciona dos veces una palangana de agua, y resulta que está conectada solo a estas dos historias aquí. Pilato, ¿recuerdas cuando la gente llevó a Jesús ante Pilato y querían que lo condenara a crucifixión, y la prensa seguía presionándolo? Y finalmente, ¿recuerdas lo que dijo? Bueno, dijo: “Encuentro, creo que es inocente. No veo nada malo en él. Pero si quieren hacer esto”, entonces dijo, “traigan una palangana de agua.” Y metió sus manos en esa palangana de agua y se lavó las manos y se excusó de la responsabilidad de lo que estaba a punto de hacer. Ahora, atrápame. Llamo a esto teología de la palangana. Pilato tomó una palangana de agua y se puso primero. Jesús tomó una palangana de agua y lavó pies y puso a otros primero. Esa es la diferencia entre cómo piensa un seguidor de Cristo y cómo piensa una persona que vive para sí misma. Es un mundo completamente diferente. Y piensa en esto. Hablas de una gran prueba como líder servidor. Está lavando los pies de los discípulos, y mientras lo hace, siendo Dios, sabiendo todas las cosas, está lavando los pies de uno que lo traicionará, uno que lo negará, que mentirá sobre él y hablará mal de él. Y cada uno de los pies de las personas que lavará en su hora más oscura lo abandonará y huirá. ¿Y qué está haciendo él? Está sirviendo. Está lavando sus pies.

Todos los años en noviembre, tenemos este evento llamado Intercambio para Líderes. Vamos a una ciudad diferente. Es un evento increíble, y les brindamos experiencias de liderazgo. Entonces, en noviembre, los tuve en Los Ángeles. Y uno de los lugares a los que quería llevarlos, realmente quería abrirles los ojos y hacerles ver una historia bastante asombrosa. Así que los llevé al Dream Center en Los Ángeles, que está dirigido por un amigo mío de toda la vida, Matthew Barnett. Y aquí está la historia. Esta es una gran historia. Matthew Barnett decidió ir a Los Ángeles y cuidar a los pobres y dar su vida en la peor área de Los Ángeles, mucha droga, mucha pobreza, mucho crimen. Y no tenía dinero, y aún así quería comenzar su ministerio allí. Entonces, esto es lo que hizo. Literalmente, en la acera, en una acera concurrida en esta zona pobre de Los Ángeles, puso un escritorio y una silla. No tenía una oficina, no tenía un edificio. Y la gente pasaba y decía: “¿Qué estás haciendo?” Él decía: “Bueno, esta es mi oficina, y estoy aquí para cuidar a las personas y satisfacer necesidades. ¿Tienes algo con lo que pueda ayudarte?” Y la gente empezó a reunirse alrededor. Y para hacer una historia larga corta, ahora, esto fue hace varios años, probablemente ahora, si estás en Los Ángeles, el hospital, Los Ángeles, puedes ver en la colina ese hospital City of Angels. Ahora, ese es el Dream Center. Y cientos de adictos a las drogas son atendidos y conocidos, e hizo este ministerio increíble.Así que tenía a todos estos líderes allí para expandir sus mentes y sus corazones un poco. Y así, tuve a Matthew hablando por un momento. Esto es lo que dijo. Habló sobre el hecho de que eran un puente entre personas que eran pobres y que habían perdido toda su dignidad y valor. Básicamente, eran el puente para ayudarles a recuperar su dignidad y valor, y su salud, y todas esas cosas. Y luego dijo algo muy interesante sobre un puente. Dijo: “Si vamos a ser un puente para que otros crucen hacia una vida mejor, seremos pisoteados”. Solo déjame que pienses en eso por un momento. Seremos pisoteados.

Bien, hay otro pasaje de las Escrituras que quiero que mires porque estamos aprendiendo cómo servir para que podamos hacer 2019 mejor. Porque quiero que veas este pasaje porque cuando servimos a otros, aquí está lo hermoso: servimos a Jesús. Entonces, conoces el pasaje. Aquí vamos, en la pantalla. “Tuve hambre, me diste de comer”, está hablando Jesús, por cierto. “Tuve sed, me diste de beber. Estaba sin hogar, me diste un lugar. Tenía frío, me diste ropa. Estaba enfermo, te detuviste a visitarme. Estaba en prisión, y viniste a mí”. Ahora, nota la respuesta de las personas allí. Las ovejas, dicen: “Maestro, ¿de qué estás hablando?” Ahora, estas son las personas de las que acaba de hablar. Dijo: “Tú, estuve enfermo, me visitaste. Estuve desnudo, me vestiste”. Y así, él dijo: “Hiciste esto por mí”. Y él dijo: “Maestro, ¿de qué estás hablando? ¿Cuándo te vimos con hambre y te dimos de comer, con sed y te dimos de beber? ¿Y cuándo te vimos enfermo o en prisión y vinimos a ti?” Entonces el rey dirá: “Les digo una verdad solemne: cada vez que hicieron una de estas cosas a alguien ignorado o pasado por alto, me lo hicieron a mí”. Jesús valora tanto a las personas que cuando las servimos, él se lo toma personalmente.

Sí, me encuentro con personas todo el tiempo. Dirán: “Sabes, Juan, simplemente no me siento cerca de Dios. No he conectado con Dios desde hace un tiempo”. Y me mirarán, dirán: “¿Qué crees que debería hacer?” Oh, eso es tan simple. ¡Dios mío, me diste uno fácil! Simplemente ve a servir a la gente. Simplemente ve a servir a la gente. Porque ves, cada vez que sirves a una persona, sirves a Jesús. ¿Quieres acercarte a él? Puedes alimentarlo, puedes vestirlo. Vamos, esto es asombroso. Y lo increíble de la historia es que cuando Jesús les está diciendo esto, lo están mirando, diciendo: “¿Cuándo te dimos de comer? ¿Cuándo te vestimos?” Ves, estaban haciendo algunas cosas maravillosas, pero ves, veían a la gente herida, pero no veían a Jesús. Esto es enorme. Así que, todos los días cuando sirvo a las personas, si me acerco y abrazo a alguien y simplemente les doy una palabra de ánimo, sabes, me alejo y digo: “Solo un abrazo.”

Jesús y la Fe Personal

Jesús, así que dices: “Bueno, sabes, no he estado cerca de Jesús por un tiempo. Ve a empezar a abrazar a algunas personas. Mira, tengo 42 abrazos con Jesús hoy. Ves, todavía estás tratando de orar. Mi nombre es J. Soy tu amigo [Música].”

Escritura y Liderazgo

Uno de los libros que revisé hace aproximadamente un año fue “Desarrollando al Líder Dentro de Ti 2.0”. Y una de las cosas que amo de mi escritura últimamente es que he escrito para el público empresarial y secular durante tanto tiempo, y ahora me conocen tan bien que puedo salirme con la mía con muchas cosas. Es simplemente hermoso. Puedo ser Sal y Luz, y es simplemente, ya sabes, estoy tratando de ser respetuoso y valorar a todos, pero simplemente estoy deslizándome todo el tiempo. Justo el otro día, estaba haciendo un Q&A con una empresa comercial secular, y luego mencionaron, dijeron: “Bueno, ahora eres una persona de fe. ¿Cómo afecta eso a tu liderazgo?” Oh, dije: “Es todo. Dije, ¿sabes todo lo que he aprendido sobre liderazgo es de la Biblia?” Y todos me miran, “Estás bromeando.” Oh, dije: “Te diré algo que te sorprenderá más.” Dijeron: “¿Qué es?” Dije: “Todo lo que sabes sobre liderazgo también es de la Biblia.” “Sí, sí, lo es.” Oh, esto es tan enorme. Esto es, dije: “Sabes, son buenas personas. Simplemente no tienen ni idea, pero son buenas personas. Son buenas personas.” Dije: “Déjame explicarte.” Dije: “Cualquiera de ustedes en la audiencia, déme cualquier principio de liderazgo que realmente amen, en el que realmente hayan creído, en el que simplemente… déme el principio de liderazgo, y te diré exactamente dónde puedes encontrar eso en la Biblia.” Y empezaron a darme esto. Dije: “Oh sí, eso me recuerda la historia aquí y allá.” Y luego, después de un rato, simplemente se quedaron callados. Oh, se pusieron muy callados. Quiero hablarte sobre el mejor consejo que jamás recibí, y luego quiero pasártelo. Si titulé esta lección, nunca he hecho esta lección, la escribí solo para ti, para ser honesto contigo. Si titulara la lección, la llamaría lo mejor que puedes hacer por ti mismo y por los demás.

Valorando a las Personas

Cuando me gradué de la universidad, mi padre, quien resultó ser el presidente de la primera universidad de la que me gradué, me senté con él. Estaba a punto de comenzar mi vida, mi vocación, y le pedí consejo. Y lo que me dijo fue el mejor consejo que recibí nunca, y esto va a ser el núcleo de la lección. Me dijo: “John, si quieres tener éxito, hay tres cosas que debes hacer todos los días: valorar a las personas, creer en las personas y amar incondicionalmente a las personas”. Dijo: “Si haces esas tres cosas, siempre tendrás personas que te sigan, siempre serás una persona de influencia, porque todo se trata de las personas.”

Lecciones de su Padre

Ahora, mi padre murió el 4 de julio de este año. Tenía 98 años de edad. El día antes de que muriera, estaba con él, solo los dos juntos, y pasamos unas horas juntos. Y comencé a hablarle sobre las lecciones que me había enseñado. De hecho, ese día en mi iPhone, literalmente escribía una lección que me enseñaba, y luego decía: “Ahora, papá, esto es lo que me enseñaste, y así es como lo he aplicado a mi vida”. Y eran 29 lecciones. El otro día, estaba revisando esas 29 lecciones que me enseñó mi padre. Y creo que es… déjame contarlas en mi bloc de notas, 1, 2, 3, 4, 5, 6… 1, 2, 3, 4, 5, 7 de esas 29 lecciones eran sobre relaciones, sobre valorar a las personas, creer en las personas y amar incondicionalmente a las personas. Y te las voy a dar rápidamente. Esto no es la esencia de la lección. Una de las lecciones que mi padre me enseñó fueron cosas como: animar a los demás, caminar lentamente entre la multitud, ver lo mejor en los demás, recordar sus nombres, tomar el camino alto, expresar gratitud a y por los demás, amarlos incondicionalmente. Y cuando miré estas lecciones que me enseñó en la vida, lo que fue enorme fue esto: que entendía el valor de las personas, y entendía cómo dar valor a las personas. Ahora, hay una relación, creo, entre entender el valor de las personas y, al mismo tiempo, entender cómo agregar valor a las personas.

El Equipo de John Maxwell

Tengo una empresa de coaching. Tiene solo 10 años, pero ahora es la empresa de coaching más grande del mundo. Creo que tenemos como 35,000 miembros en unos 168 países del mundo. Así que eso es un crecimiento bastante rápido para 10 años. Y cuando reunimos a estos entrenadores cada seis meses, tenemos estas importantes conferencias de tres días donde especialmente traemos a nuevos entrenadores, personas que acaban de inscribirse para ser parte de nuestro equipo, el equipo de John. Y los reunimos, y cada vez que lo hacemos cada seis meses, tengo esta conferencia de aproximadamente una hora y media llamada ADN del Equipo de John Maxwell, eso es lo que significa JMT. Y los llevo a través de cuál es el ADN de un miembro del equipo de John Maxwell, porque quiero que entiendan, así es como somos. Estamos creando una cultura de personas que realmente agregan valor a las personas. Y lo primero que les enseño es esto, y quiero que lo entiendan: que somos personas que valoran a las personas y que agregan valor a ellas.

Agregando Valor Todos los Días

Soy una persona de valor, pero estoy en esta llamada de enseñanza contigo hoy porque te valoro. Valoro quién eres, lo que has hecho. Valoro a Stephen. Valoro a Erica. Todas las personas que lideran tu organización, las valoro. Soy una persona de valor que te valora a ti. Entonces, ¿cuál es el mejor resultado? El mejor resultado de todo esto es que también agrego valor. Si me valoro a mí mismo y te valoro a ti, hay una acción automática que tomo, y es que te valoro a ti. Y lo mejor que puedes hacer por ti mismo y lo mejor que puedes hacer por los demás es valorarte a ti mismo, valorar a las personas y luego agregar valor a ellas. Ves, escribí otro libro llamado “Ganando con las Personas”, y en él, tengo lo que llamo principios de las personas. Y uno de los principios de las personas es lo que llamo el principio del ascensor, que básicamente dice que o elevamos a las personas o las deprimimos. Y de hecho, podría resumir básicamente cualquier tipo de enseñanza sobre relaciones en casi una frase, y sería algo así: tú y yo somos una suma en la vida de las personas, o somos una resta en la vida de las personas. Estamos agregando valor a ellas o, para ser honesto conVamos, vamos a sacar un pedacito de ellos. Así es como es. Y de nuevo, esto es enorme porque cuando pienso en lo mejor que podría hacer por mí mismo y lo mejor que puedo hacer por ti es valorarme a mí mismo y valorarte a ti. Porque si puedo hacer esas dos cosas, si soy una persona de valor y tú eres una persona de valor, entonces mi próxima respuesta es que voy a agregar valor a ti. Entonces, ¿cómo hago eso? ¿Cómo sucede eso? Déjame darte simplemente mi pequeño proceso de cinco pasos cada día para agregar valor a las personas. Aquí vamos. Número uno: Valoro a las personas. Vale, vuelvo a la Regla de Oro, ya sabes, tratar a los demás como quiero ser tratado. Así que cada día, me aseguro de que el núcleo de todo lo que hago se base en el hecho de que valoro a las personas. Y la razón por la que es tan importante, especialmente para los líderes, es porque los líderes ven más de lo que otros ven, y los líderes ven antes que otros. Y debido a eso, porque veo más que la mayoría de la gente y porque veo antes que otras personas, esto me da una ventaja muy clara sobre otras personas. Créeme, en la vida, si puedes ver más y puedes ver antes, vas a ganar la carrera. Entonces la pregunta es, ¿qué hago yo… qué hago yo con esa ventaja? ¿Qué hago con la ventaja de que puedo ver más de lo que puedo ver antes? Puedo usarla para beneficio personal, o puedo usarla para tu beneficio. Puedo manipularte, lo que significa que te muevo para mi ventaja, o puedo motivarte, lo que significa que te muevo para tu ventaja y ventaja personal y mutua. Así que, o voy a ser un positivo o un negativo, y voy a ser un positivo o un negativo con las personas basado en el hecho de que valoro a esas personas. Si te valoro, seré un positivo. Si no te valoro, para ser honesto contigo, o si ni siquiera me valoro a mí mismo, seré un negativo. Estoy sumando o estoy restando. Entonces, cada día valoro a las personas. La segunda cosa que hago cada día es que todos los días pienso en maneras de agregar valor a las personas. En otras palabras, miro mi calendario por la mañana. Sé que hoy hablaré con una publicación de estilo de vida, así que ¿qué estoy haciendo antes de llegar aquí, en nuestra lección de enseñanza? Estoy pensando en maneras de agregar valor a ti. Estoy pensando en el futuro. Estoy diciendo intencionalmente, “Voy a estar contigo hoy. ¿Qué puedo decirte que sea un plus en tu vida, para que cuando termine, digas, ‘Wow, John nos ha movido un poco más adelante en el camino?'” Esto es enorme. Así que, ya sabes, cuando miro mi calendario, me pregunto, “¿A quién veré? Oh, voy a ver la Publicación de Estilo de Vida hoy. ¿Y qué puedo hacer? ¿Qué puedo hacer para agregarte valor?” De hecho, una de las cosas que sentí que podía agregarte valor hoy era hacer una especie de lección única solo para ti, porque sé cuánto valoras a las personas en tu publicación, y cuál es la intención de por qué haces lo que haces. Hace unos años, realmente me sumergí en el libro “Vivir Intencionalmente”, y estaba tratando de… tenemos cinco nietos, y estaba trabajando en enseñarles a mis nietos cómo ser intencionales y agregar valor a las personas. Así que, estaba cenando con mis cinco nietos. Les preguntaba qué iban a hacer al día siguiente en la escuela. Agregar valor a las personas. Y nuestro nieto más joven en ese momento, creo que James tenía nueve años, dijo: “Sabes, Papá, sabes, mañana cuando vaya a la escuela, voy a abrir puertas para la gente. Voy a… si estoy cerca de una puerta y la gente viene, voy a correr hacia adelante, voy a abrir la puerta, y cuando pasen, voy a sonreír y voy a decir, ‘Que tengas un buen día.'” Dije, “Oh, James, me gusta eso.” A la noche siguiente, me llamó, dijo: “Papá, tuve un gran día.” Dije, “Bueno, cuéntame.” Dijo: “Bueno, ¿recuerdas que iba a abrir puertas y, ya sabes, decirle a la gente que tuviera un buen día?” Y dije, “Oh, sí, recuerdo.” Bueno, dijo, “Bueno, hice eso. Lo hice todo el día.” Dijo: “Abrí 47 puertas para la gente hoy y sonreí y les dije, ‘Que tengas un buen día.'” Ahora, James tiene nueve años, y ya está aprendiendo a pensar en cómo va a agregar valor a las personas. Quiero animar a todos ustedes a mirar su calendario, lo que van a hacer mañana, ver a quién van a ver, y hacerse una pregunta muy simple: cuando esté con ellos, ¿qué puedo hacer que les agregue valor? Wow. Número tres, no solo valoro a las personas y pienso en maneras de agregar valor a las personas, sino que número tres, busco maneras. Busco maneras de agregar valor a ellas. En otras palabras, cuando estoy contigo, constantemente estoy buscando y diciendo, “¿Qué puedo hacer en este momento para agregar valor a esta persona?” Wow. Porque esto es lo que sé: quién soy determina lo que veo, al igual que quién eres determina lo que ves. Si soy una persona de valor que valora a las personas y quiere agregar valor a las personas, ¿adivina qué voy a ver? Todas las oportunidades posibles para agregar valor a ti. ¿Por qué? Porque eso es lo que soy. No veo lo que está delante de mis ojos. Hay un montón de cosas delante de mis ojos que no veo. Veo lo que estoy preparado para ver. Y cómo veo a los demás es cómo me veo a mí mismo. Ahora, esto es enorme. Entonces, ¿cómo agrego… cómo hago esto? ¿Cómo busco maneras de agregar valor a las personas? Bueno, me encanta jugar al golf. Cuando estoy en un campo de golf, uno de mis deseos es encontrar a alguien que esté trabajando en el terreno, ya sabes, tal vez alguien esté rastrillando las

trampas, el personal de mantenimiento, e intencionalmente me separo de los otros golfistas por un momento. Me acerco y me presento y les agradezco por su arduo trabajo y lo hermoso que hacen el campo, y luego les doy un poco de dinero y les digo, “Oye, sal a comer con tu familia hoy.” Y, uh, soy John, soy tu amigo, y sigo adelante. Si estoy en un restaurante, uh, especialmente si es una madre soltera, si es una persona mayor, me aseguro de darles una propina realmente generosa. De hecho, durante COVID-19, he hecho… he hecho… simplemente doy propina del 50% de la comida ahora mismo porque sé que todos lo están pasando muy mal. Ahora, lo que estoy diciendo es que quieres ser consciente y buscar maneras de comenzar a agregar valor a las personas que te rodean. Estas son personas que ni siquiera conozco. De hecho, cada día, hago

Transfiguración y Afirmación

En el relato bíblico de la Transfiguración en el Monte, donde Jesús está acompañado por Pedro, Santiago y Juan, ocurre un momento profundo. En medio de la nube radiante que los envuelve, una voz desde dentro de la nube habla: “Este es mi hijo, marcado por mi amor. Escúchenlo”. Esta afirmación divina recuerda otro evento significativo: el bautismo de Jesús.

Bautismo y Afirmación Divina

En el bautismo de Jesús, se pronuncian palabras similares: “Este es mi hijo, a quien amo; con él, estoy muy complacido”. Estas dos instancias, el bautismo y la Transfiguración, marcan momentos pivotes donde Jesús recibe afirmación de su Padre. La consistencia en el mensaje es impactante: Jesús es amado, elegido y especial.

El Poder de la Afirmación Paternal

¿Qué significado tiene esta afirmación? Moldea la identidad y confianza de Jesús. Saber que pertenece a Dios, es amado incondicionalmente y es especial le da a Jesús una confianza inquebrantable. Él demuestra esta confianza no solo enfrentando pruebas, sino también en servicio humilde, como se ve en su acto de lavar los pies de los discípulos.

Creciendo en la Afirmación

La afirmación de Diana Kay, “Las personas crecen con las conversaciones que tienen a su alrededor”, describe acertadamente la experiencia de Jesús. Él creció en la identidad afirmada por su Padre. Este crecimiento alimentó su confianza y guió sus acciones, llevándolo finalmente a su servicio sacrificial.

Aceptando el Amor Divino

El amor de Dios, como se describe en 1 Juan 3:1, es profundo. Somos llamados hijos de Dios, un testimonio del amor ilimitado que Dios tiene por nosotros. No importan nuestros errores pasados o luchas presentes, el amor de Dios permanece constante. Como el hijo pródigo recibido con amor por su padre, somos abrazados con amor incondicional.

Invitación a Pertenecer y Ser Amado

Independientemente de nuestras circunstancias, Dios extiende una invitación para pertenecer a su familia y experimentar plenamente su amor. Efesios 3 retrata las vastas dimensiones del amor de Dios, invitándonos a sumergirnos en su amplitud, longitud, profundidad y altura, viviendo plenamente en su abrazo.

Conclusión

La afirmación que Jesús recibió de su Padre transformó su identidad y alimentó su misión. De manera similar, se nos invita a abrazar nuestra identidad como hijos amados de Dios, empoderados por su amor incondicional para vivir plenamente y servir humildemente.

Experimentando el Amor de Dios

El orador comienza enfatizando la plenitud del amor de Dios y desea que las personas lo conozcan y experimenten plenamente. Destaca la naturaleza extravagante del amor de Dios y explora su profundidad, amplitud y altura.

“La plenitud de Dios”, dijo. “Quiero que conozcan y experimenten el amor extravagante de Dios”, dijo. “La amplitud, ¿qué, qué es… ¿Qué es la amplitud del amor de Dios? Eso significa que es para todos. Dios ama a todos. Dices, ‘¿Qué quieres decir, Dios ama a todos?’ Dios ama a todos. Todos. Todos. Y como hijos de Dios, también debemos amar a todos. A todos. A todos.”El orador profundiza en las dimensiones del amor de Dios:

“La longitud de su amor es… es infinita. Nunca termina. Nunca termina. No hay fin a su amor. La profundidad de su amor es… alcanza tan bajo como has estado, y luego un poco más bajo para levantarte. Y la altura de su amor tiene que ver con tu potencial. Una vez que te conviertes en su hijo y tienes ese sentido de pertenencia, ese potencial, esa altura de su amor simplemente te llevará y te elevará a un nivel completamente nuevo.”

Además, el orador enfatiza lo especial que somos para Dios, haciendo referencia a Efesios capítulo 3:

“Dios quiere que sepas lo especial que eres”, afirma. “Cuán bendecido es Dios y qué bendición es. Él es el Padre y nuestro Maestro Jesucristo, y nos lleva a los lugares altos de bendición en él. Mucho antes, mucho antes de que estableciera los cimientos de la Tierra, nos tenía en mente. Nos había elegido como el foco de su amor, para ser completos y santos por su amor. Hace mucho, mucho tiempo, decidió adoptarnos en su familia a través de Jesucristo. Qué placer tomó en planear esto.”

El orador recuerda una conversación con un amigo ateo, expresando empatía y comprensión hacia su anhelo de conexión con Dios:

“Esta semana estaba hablando con un amigo mío que es ateo, él es una de mis personas hermosas, uno de mis proyectos en algún momento voy a hacer una noche entera sobre personas que amo mucho que son casos difíciles en el reino. Y él es ateo. Así que estábamos hablando y él se estaba volviendo vulnerable, y yo estaba compartiendo, y he desarrollado años de confianza con él ahora, así que estaba siendo bastante abierto conmigo, y llegó al punto en el que pude sentir que, um, podía decirle esto. Y, lo llamé por su nombre y le dije, um, le llamaré Joe, este no es su nombre. Yo, yo, yo le dije: ‘Joe, sé que no crees en Dios, pero puedo decir que realmente lo extrañas’. Todos los creados por Dios lo extrañan. Y yo lo sé. Y por eso estoy tan apasionado por compartir mi fe porque todo lo que están esperando es que alguien venga y les ayude a conectarse con ese vacío en su vida. Oré con él por teléfono, y cuando todo terminó, él dijo: ‘John’, dijo, ‘uh, gracias’. Dijo, ‘mientras orabas, hice lo que te he visto hacer antes. Levanté mis manos y también oré’. Es algo hermoso cuando un ateo… me encanta esto. Amén. Simplemente amo esto. Este es mi mundo, amigos. Es maravilloso cuando un ateo levanta las manos, ven. Sí. Sí. Mi amigo, no sé si crees en Dios o no, pero sé esto. Seguro que lo extrañas. Estás extrañando porque tienes un anhelo de pertenecer, un deseo de sentir amor incondicional y creer que eres especial.”

El orador luego pasa a discutir el concepto de diálogo interno, citando a John Maxwell y reflexionando sobre su impacto:

“Eso de alguna manera lleva a mi próxima pregunta porque luego John habla sobre… cita, um, la mayor parte de tu infelicidad en la vida se debe al hecho de que estás escuchándote a ti mismo en lugar de hablar contigo mismo. Me encanta esa cita. Incluso la cité en mi libro, Vida Real Matrimonio, porque, escuché primero… como estamos hablando del Super Bowl, es tan gracioso. Lo escuché primero de un ex jugador de los Eagles, John Dorboss. Era el largador. Terminó siendo en America’s Got Talent como mago. No sé si alguna vez has visto ese programa. Yo sí. Pero una de las cosas que él tenía… él tiene una gran historia de vida. Pero una de las cosas que dijo que realmente me impactó… siempre le atribuí esta cita, pero él dijo: ‘No escuches a ti mismo. Háblate a ti mismo’. Y he citado eso durante tanto tiempo porque lo que estamos escuchando, lo que nos decimos a nosotros mismos… lo que nos escuchamos decir, ni siquiera nos damos cuenta de que esa narrativa está corriendo todo el tiempo. Y así, aprender a hablar positivamente con nosotros mismos es un paso intencional que realmente puede cambiar la narrativa que está ocurriendo en nuestra cabeza. Tal vez eso realmente se remonta a nuestra infancia donde estamos repitiendo cosas que nos dijeron. Me estoy metiendo en relaciones aquí, pero cosas que nos dijeron cuando éramos niños con las que ahora estamos de acuerdo y que permitimos que corran por nuestra cabeza y que ahora hablamos. Eso es algo poderoso. Y así que, tengo curiosidad por saber, en esa actitud positiva, ¿qué tipo de cosas te dices a ti mismo para animarte, Mark?”

Alentador Diálogo Interno

La conversación continúa con el orador, Mark, discutiendo su enfoque hacia el diálogo interno y el aliento. Él enfatiza la gratitud, reconociendo el favor y las bendiciones en su vida, y reconoce la importancia de su papel en apoyar a su familia. Además, reflexiona sobre el concepto de abundancia y administración, esforzándose por un crecimiento continuo y una contribución.

“Uno siempre es el favor”, comparte Mark. “Así que soy una persona de fe, ustedes ya lo saben escuchando el podcast. El favor del Señor es tan real. Cuando pienso en lo que tengo la oportunidad de hacer a diario, quiero decir, he tenido el privilegio de pasar tiempo con John Maxwell durante 20 años. He estado a su lado y ayudando a la gente, y me doy cuenta de la importancia de lo que hago. Es humillante, pero también extremadamente estimulante porque no podría haber llegado aquí, y no hay manera de que pudiera haber orquestado la vida que vivo. Dejemos de lado la increíble comunidad en la que vivo. Los Estados Unidos. Disfruto de eso. También disfruto de algunos de sus países por ahí. Amo el estado de Georgia. Es agradable escuchar a gente que habla como yo. Es realmente agradable estar con personas que hablan como yo. Nos entendemos mutuamente. Pero amo mi comunidad, Buford. Y pienso, ¿cuál es la posibilidad de que pudiera haber tomado solo una serie de buenas decisiones y terminar con tanto favor, tanta bendición? Y así, lo primero en lo que trabajo arduamente es asegurarme de reconocer que estoy viviendo una vida que es casi eufórica. Y es mantener eso en perspectiva para que nunca me sienta con derecho.”

Él enfatiza aún más su perspectiva sobre la vida que se trata de servir a los demás:

“En segundo lugar, me doy cuenta de que la vida no se me da a mí; se me da a mí para otros. Y así, en cualquier momento, un ejemplo muy pequeño y loco: mi esposa es una profesional, y quiero decir la palabra profesional, ama de casa. Ella es increíble en la carga que lleva para nuestra familia para que yo pueda llevar una carga diferente para nuestra familia, ¿verdad? Así que salimos a comer, y supongo que podría ser llamado el sostén económico, pero eso es una broma en mi opinión porque se necesita a ambos. Pero salimos a un restaurante, y sin falta, hemos enseñado esto a nuestra familia. Todos los que van con nosotros, amigos, nuestra familia por igual, siempre dicen: ‘Gracias. Gracias. Gracias por la comida. Gracias por la comida’. Es algo real, probablemente una cosa sureña, pero todos agradecen a mi esposa. Bueno, yo digo, ‘Hey, Mark, gracias’. Y yo digo, ‘Steph, yo, gracias’. Nunca quiero ser visto como el proveedor de nuestra familia, número uno. Quiero que vean que Dios es el proveedor, pero número dos, quiero que vean que somos el proveedor el uno del otro. Así que no hay un momento en el que no pasemos por alto que salimos a comer o algo así que toda nuestra familia no agradezca a mí o a Stephanie, y Stephanie y yo nos agradecemos mutuamente.”

Por último, Mark discute su enfoque hacia el crecimiento continuo y la abundancia:

“Así que, eso es algo muy simple de decir, ‘Oye, ¡espera, espera, espera! Esto no es algo que lleve solo.’ Me animo a mí mismo al darme cuenta de que es más grande que yo y no es solo para mí. Y luego, la última cosa en la que realmente trabajo arduamente para asegurarme de animarme es preguntarme cómo multiplicarlo. Nunca es un destino. ‘Oh, bueno, ya tengo suficiente dinero en el banco ahora. Oh, este auto es lo suficientemente bonito. Oh, gracias por esta casa’. Y no es la avaricia lo que impulsa eso, es un sentido de mayor abundancia para que otros puedan ser bendecidos de una manera mayor. Y así, nunca quiero estar satisfecho con ‘Ah, he llegado’, o ‘Tengo suficiente’. Y siempre es la esperanza de más, más grande, mejor, no desde un punto de vista de avaricia sino desde un punto de vista de administración que me impide desanimarme. Me encanta eso. En primer lugar, me sorprende leer esa cita de Paul McCartney cuando leyó esa cita diciendo que escribían una canción todos los días pase lo que pase. Estoy seguro de que hay algunos compositores por ahí o algunas personas que escriben para ganarse la vida. Estoy seguro de que eso es muy impresionante y loco. Pero, ¿hay alguno, por eso es Paul McCartney? Por eso eran los Beatles porque todos los días hacían el trabajo. Ellos hicieron el trabajo.”

Auto-Reflexión y Mejora Personal

En este segmento, Tracy y Mark profundizan en la importancia de la auto-reflexión y la mejora intencional. Mark comparte sus prácticas diarias de crecimiento personal y añadir valor a los demás, resaltando la importancia de estos hábitos para fomentar un rendimiento alto y consistente.

Prácticas Diarias para el Crecimiento Personal: Mark enfatiza dos prácticas diarias clave:

1. Crecimiento Personal: Al final de cada día, Mark se pregunta a sí mismo: “¿Dónde crecí hoy?” Él ve el crecimiento como un requisito y una expectativa, buscando activamente oportunidades de mejora y aprendizaje. Al desafiarse constantemente a sí mismo a crecer, Mark experimenta victorias diarias, contribuyendo a su sentido general de satisfacción y éxito.
2. Añadir Valor a los Demás: El segundo enfoque diario de Mark es añadir valor a la vida de alguien más. Para él, añadir valor significa motivar e inspirar a otros a alcanzar su potencial. Mide su éxito en esta área reflexionando sobre si ha impactado positivamente la vida de alguien cada día. Mark encuentra satisfacción y propósito en saber que ha hecho una diferencia, ya sea a través de un episodio de podcast o una interacción personal.

Reflexión sobre el Rendimiento Alto y Consistente: Tracy reflexiona sobre la distinción de John Maxwell entre un rendimiento alto ocasional y un rendimiento alto y consistente. Reconoce la tentación de esforzarse por la excelencia en todos los aspectos de la vida, pero enfatiza la importancia de la priorización y el enfoque en las actividades más impactantes.

Tracy alienta a los oyentes a identificar áreas donde podrían estar “improvisando” en lugar de dedicar suficiente tiempo y preparación. Les insta a considerar dónde pueden invertir más esfuerzo para sobresalir y hacer una diferencia significativa. Tracy enfatiza el valor de abrazar el proceso de mejora y enfocarse en ser consistentemente excelente en lugar de buscar la perfección de la noche a la mañana.

Respuesta de Mark: Mark admite sinceramente su tendencia a “improvisar” en las relaciones debido a sus habilidades relacionales naturales. Reconoce la necesidad de combinar sus habilidades innatas con una preparación intencional para crear momentos inolvidables en sus interacciones. Mark aprecia la pregunta directa de Tracy, reconociendo la importancia de refinar continuamente su enfoque hacia el liderazgo y la construcción de relaciones.

En conclusión, Tracy y Mark subrayan la importancia de los hábitos diarios y el esfuerzo deliberado en el logro de un rendimiento alto y sostenido. Abogan por la auto-reflexión, la priorización y la búsqueda de la excelencia en todos los esfuerzos para maximizar el impacto personal y profesional.

Hábitos y Mentalidad de Liderazgo

Día a día, para beneficiarte, ¿dónde está tu punto óptimo y qué parte del liderazgo realmente dedicas tu tiempo, esfuerzo, energía y corazón? ¿Qué haces todos los días?

Hay dos cosas, ya sabes, John enseña la regla de cinco y podríamos profundizar en ese tema tal vez, pero en otro momento, pero hay dos cosas que vienen a mi mente cada día que intento hacer. Una es que intento crecer cada día. Al final de cada noche, Tracy, cada noche me pregunto a mí mismo, ¿dónde crecí hoy? Ahora, si el crecimiento es un requisito, el crecimiento es una expectativa, y buscas formas de crecer, la mayoría de los días puedo identificar algo que me desafió a crecer, a mejorar. Entonces, ¿qué he hecho? He ganado en lo que estaba intentando hacer. Así que todos los días, experimento una victoria porque todos los días intento crecer en alguna área. La segunda cosa que intento hacer todos los días es tratar de añadir valor a alguien. Ahora, para mí, déjame decirte lo que añadir valor significa para mí. Significa motivar e inspirar a las personas para que alcancen el próximo nivel de potencial en sus vidas. Así que mi objetivo hoy, terminaré el día en algún momento más tarde, y me preguntaré, ¿añadí valor a las personas? En mi mente, Tracy volverá inmediatamente a este episodio de podcast que tú y yo grabamos en colaboración con John Maxwell, en colaboración con Jake Decker, nuestro productor de podcast, para inspirar a las personas a alcanzar el próximo nivel de potencial. Y sonreiré, me recostaré, si es muy tarde, apoyaré mi cabeza en la almohada, y pensaré, añadí valor hoy a través del podcast que Tracy y yo grabamos. Dicho esto, si tienes esa mentalidad, así es como conviertes la victoria en un hábito.

Ahora, he tenido días donde tomé malas decisiones comerciales. He perdido dólares, de hecho, millones de dólares. He engañado a alguien o frustrado a alguien. Pero si meto en mi día, hoy, “Hoy quiero añadir valor a las personas, quiero crecer”, he descubierto que he convertido la victoria en un hábito al centrarme en esas dos cosas.

Me encanta eso, y voy a hacer una pregunta antes de llegar, bueno, voy a saltar al final y hacer una pregunta porque está relacionada con lo que acabas de decir…

Valorando el Proceso de Ganar

Pero luego tengo una pregunta para la parte intermedia de lo que estaba enseñando. Entonces, si estás escuchando, te sientes así como que fue el final de lo que dijo, pero al final, John habló sobre la necesidad de retirarse de las cosas para prepararse y procesar correctamente, y enumeró, no sé, seis cosas de las que necesitaba retirarse. Y al final, habló sobre el rendimiento alto ocasional versus el rendimiento alto y consistente y luego pagar el precio todos los días.

Ahora, si ustedes son como yo y son personas tipo A y escuchan eso, lo primero que pienso con total transparencia es que suena abrumador porque ya estoy a toda máquina en tantas cosas. Así que ahora si tengo que pensar en mí mismo como llevando un alto rendimiento a todo lo que hago, pero no olvidemos lo primero que dijo es qué es bueno hacer versus qué es mejor. Entonces, hay un montón de cosas buenas por hacer que nos llegan todos los días, y tener la disciplina y comprensión de cuáles son las mejores, son muchas cosas buenas de las que debo decir que no para hacer lo mejor y llevar mi alto rendimiento de manera consistente todos los días que sea necesario, ya sabes, solo a las cosas que son las mejores o de lo contrario estaré desperdiciando mi tiempo como dirá John, “Hago tres cosas bien, y tengo un equipo a mi alrededor que es genial en todas las cosas en las que no soy genial, pero él trabaja muy duro para hacer esas tres cosas bien.”Entonces, creo que es liberador y algo que no debemos perder de vista es que no se supone que debemos llevar un alto rendimiento a cada cosa que hacemos en el día, sino realmente a las cosas donde necesitamos, donde obtendremos el mayor retorno. ¿Lo estoy diciendo claramente? Quiero decir, sé que esa es una lección a la que John siempre nos habla. Bueno, me encanta que hayas mencionado esto porque lo que hacemos es que mistificamos el éxito, ¿sabes? Le damos una mística a los de alto rendimiento, miramos a John Maxwell en el escenario y decimos: “Wow, ese tipo es increíble. Apuesto a que es increíble hablar con él a las 4 de la mañana.” He hablado a las 4 de la mañana, y la mayoría de las veces, a las 4 de la mañana no es tan genial o, eso es comunicar este hermoso mensaje memorable, es decir, “Mark, ¿por qué no podemos hacer XYZ ahora?” Digo esto porque mistificamos el rendimiento, ponemos una mística en el rendimiento y no nos damos cuenta de que John es el mismo tipo que dice, “Necesitas ser consistente en el alto rendimiento.” Él es el mismo tipo que enseña que no puedes ser 100% todo el día todos los días. Y así que John no está hablando en paradojas allí. Tomamos un punto que debería destinarse a mejorar nuestra aspiración constante de alto rendimiento, y lo hacemos perder credibilidad porque pensamos que tenemos que hacer eso todo el día. Sí, y nos abruma. Tracy, he estado a tu lado, hemos viajado por el mundo juntos como miembros de la junta directiva de la organización sin fines de lucro de John y tú apoyando a John y a mí en todas las cosas diferentes que haces, eres un alto rendimiento consistentemente. Y así que me alegra que hayas mencionado esto porque si tú, sabiéndote como te conozco, estás sentada aquí escuchando a John enseñar eso hoy y piensas: “Hombre, nunca podré alcanzar el alto rendimiento consistente,” entonces seguramente hay otros en nuestra familia de podcasts que se sienten de la misma manera. Y solo voy a desafiarte, no trates de ganar el campeonato en un día. Ten más, volvamos al principio de lo que dijo John porque dijo: “Los ganadores valoran el proceso de ganar.” Mantén ese pensamiento porque volveré a él y voy a enseñar por un momento, los ganadores valoran el proceso de ganar. Valora el proceso de convertirte en un alto rendimiento consistente sin la carga de convertirte en eso de la noche a la mañana. Si algo de lo que dijo John te impactó hoy, despierta mañana y sé un poco más consistente en tu búsqueda de alto rendimiento, en lugar de despertar mañana desanimado porque fracasaste en XY o Z. ¿Correcto? Volviendo al punto de que los ganadores valoran el proceso de ganar, valora el proceso de mejora.

Soy nativo de Atlanta, Georgia. No hay muchos de nosotros. Lo que eso, amo los deportes. Lo que significa ser nativo de Atlanta, Georgia y amar los deportes es que hay 99.9 temporadas de cada deporte en nuestra ciudad en las que estoy decepcionado en un 99.9%, pero hoy, diciembre, el último podcast de diciembre, puedo decir ahora mismo que los Atlanta Braves son los campeones del mundo. ¡Oh, sí! Sé que eso fue hace unos dos meses, pero perdóname, todavía estoy viviendo en la gloria de ser campeones mundiales. Pero escucha esto, escucha esto. Estoy pensando mientras grabamos este podcast, estoy pensando en las entrevistas con nuestro entrenador y con un par de nuestros campeones justo después de la Serie Mundial. Y no sé si alguno de ustedes se quedó despierto en la costa este pasada la medianoche para escuchar las entrevistas, pero yo sí. Me perdí de nuevo porque estaba viviendo el momento. ¿Sabes lo que dijeron todos ellos, Tracy? No fue como, “Hombre, fuimos increíbles esta noche. Oh, Dios mío, lo más dulce de esta noche es la victoria de esta noche.” No, fueron seis juegos en la Serie Mundial, no fue necesario un siete, sino un seis. No fue el hecho de que lo terminamos en seis en lugar de siete. ¿Sabes qué dijeron todos ellos? “Lo más dulce de esta victoria es que en agosto, ni siquiera éramos un equipo con un porcentaje de victorias de 500. Los Atlanta Braves de 2021 que son los campeones mundiales fueron el último equipo en llegar a 500.” En otras palabras, tantas victorias como derrotas. En la historia de la Serie Mundial, fuimos los últimos. Y lo que dijeron es lo más dulce de esto es que ni siquiera pudimos jugar a la pelota 500 en agosto, y en dos meses, lo cambiamos y nos convertimos en campeones mundiales. ¿Sabes lo que estaban diciendo? Amamos el proceso más que la victoria esta noche. Así es. Amamos el hecho de que éramos malos pero ahora somos buenos más que amamos la gran experiencia del campeonato. Chicos, ganar es un hábito. ¿Sabes cuál debería ser la parte más favorita de este título de tema para todos nosotros? La palabra hábito, no la palabra ganar. Pero la mayoría de nosotros queremos enfocarnos en la palabra ganar como si fuera la fórmula. La fórmula no es ganar. La fórmula son hábitos que te llevan a ganar. Esa es la salsa secreta.Y ellos tenían mucho, ya sabes, ganar la Serie Mundial, eso es hermoso. Y felicidades a todos ustedes, Bravos. Gracias. Lo acepto, gracias. Pero de verdad, ganar no es necesariamente ganar al final, son todas las victorias en el camino, los éxitos que encuentras en el camino para que disfrutes del proceso. Así que si algunos de ustedes estaban pensando, como, hombre, tengo algunos malos hábitos, rápidamente agarré de mi estantería este libro “Today Matters” mientras escuchaba a John, agarré este libro. Hoy importa, y John lo mencionó, pero quiero animar a aquellos de ustedes que no lo tienen, consigan este libro. Si ya lo tienen, sáquenlo de su estantería, y es así. Así es como se verá en su estantería, rojo y blanco. Así que para aquellos de ustedes que nos están viendo, y la primera página antes de llegar al capítulo uno, dice, solo por hoy, y hace una lista de 20 cosas tal vez, y 20 cosas para hacer. Así que si están pensando, no estoy seguro de cómo crear hábitos saludables, he sido una de esas personas que como Tracy sube, intenta ir al 100 en todo, y luego me di cuenta de que no necesito ir al 100 en todo, ¿sabes?, Mark habló sobre cuando viajamos para transformarnos a estos países y, ya sabes, estamos con la gente y todos están dando el 100%. Y luego volvemos al autobús y vamos al siguiente evento, y en el autobús, todos estamos bastante tranquilos porque no necesitamos estar al 100 cuando estamos en el autobús. Y así hay momentos en el día en los que puedes darte permiso para no necesitar llevarlo al cien, excepto para aquellos momentos en los que realmente va a traer el mayor retorno. Así que si están buscando una plataforma de lanzamiento para eso o intentando envolver su cabeza en esos hábitos de los que Mark habló, abran “Today Matters” y miren solo por hoy, la lista que él puso allí, que creo que es muy poderosa.

Albert Einstein dice, trata de no convertirte en un hombre o mujer de éxito, más bien conviértete en un hombre o mujer de valor. Y eso no es en el día en que ganas la Serie Mundial, eso es cada vez. ¿Eres una persona de valor cada vez que apareces donde va a traer el mayor retorno? Lo cual luego continúa, me lleva al siguiente punto. ¿Está bien si hago otra pregunta? Sí, claro.

Preparación y Enfoques Improvisados

Así que habló sobre cuando decidió si iba a ser un orador improvisado, y esto, perdón si eso estuvo en mi micrófono, me llegó al corazón porque, sé que hubo momentos como joven oradora que improvisé. Lo llamaba así porque sabía que tenía carisma, sabía sobre mi tema, podía enseñarlo así como así. Si alguien decía, “Oye, Tracy, ¿puedes ponerte de pie aquí y hablar, hablar de esto?” Sabía que podía hacerlo. Pero llegó un momento en el que la primera vez que escuché a John decir esto, fue muy conmovedor para mí porque creo que confiaba en mis dones naturales en lugar de desarrollar mis dones.

Así que quiero preguntar a nuestra audiencia del podcast, en primer lugar, ¿en qué estás improvisando que necesitas dedicar un poco más de preparación para arrasar, para honrar realmente el momento donde tienes la oportunidad de influir en otras personas? ¿En qué estás improvisando que necesitas dedicar más tiempo y quitar tiempo de algo que tiene menos valor pero realmente donde está tu punto fuerte y no deberías improvisar, sino realmente prepararte para arrasar?

Y luego mi segunda pregunta es para ti, Mark, y solo tengo curiosidad, ¿en qué estás tentado a improvisar durante el día y cómo te mantienes alejado de confiar en tus dones y talentos naturales porque tienes muchos? Sí, gracias por eso. Me encanta esta pregunta. Me encanta cómo la resaltaste y cómo desafiaste a nuestros oyentes del podcast a identificar dónde están improvisando. Sabes, quiero decir una cosa al respecto antes de responder a la pregunta, y es que la mayoría de las veces improvisamos donde tenemos dones naturales. En otras palabras, John es uno de los mejores conectores que he conocido. Ahora, lo que realmente quiero decir con eso, es uno de los mejores comunicadores que he escuchado, pero él no ve la comunicación como transmitir un mensaje. Él ve la comunicación como conectar con la audiencia. Por eso lo llamo el mejor conector que he conocido. Se conecta con la gente desde el escenario mejor de lo que jamás he conocido.Lo que John estaba diciendo es que años atrás, podría haberlo improvisado porque es muy bueno en eso, ¿verdad? Sin embargo, decidió que quería ser excelente en ello, ¿cierto? Así que la mayoría de nosotros luchamos con el síndrome de improvisar en las cosas en las que realmente tenemos la oportunidad de ser inolvidables. Verás, no serás inolvidable solo siendo bueno, serás inolvidable cuando seas mejor que cualquier otra persona. John es bueno porque decidió que no se conformaría con ser genial en un talento natural, decidió que iba a llegar al siguiente nivel de grandeza siendo inolvidable.

Volviendo a tu pregunta, que probablemente sea cierta para la mayoría de los oyentes del podcast. Yo improvisaba con las relaciones. Soy una persona relacional. Tengo un don natural para las relaciones. Pero he descubierto que si dependo de las relaciones, cuanto más alto sea el nivel y la competencia de las relaciones a mi alrededor, menos efectivo soy porque no fui intencional al respecto. Y así estoy convencido con tu pregunta de que la mayoría de las veces, ya sea en un momento de liderazgo con mi equipo, ya sea en un momento para comunicarme con un presidente o primer ministro de un país, no siempre dedico mucho tiempo de preparación a conectar relacionalmente con las personas, hacer un poco de investigación biográfica, averiguar qué les gusta, qué no les gusta, porque no necesito toda esa información para conectar con las personas. Sin embargo, si dedicara tiempo a conocer sus intereses, junto con mi don natural, sería inolvidable. Pero no inolvidable a veces solo relacionalmente porque soy bueno. Solo soy inolvidable cuando tomo lo bueno y lo convierto en excepcional e inolvidable. La forma en que una persona relacional, es decir, yo, se vuelve inolvidable es cuando combino mis talentos naturales con mi preparación y creo momentos inolvidables. Y no estoy haciendo eso extremadamente bien antes de que me hagas esa pregunta muy directa frente a decenas de miles de personas, Tracy. Así que muchas gracias por la convicción.

Bienvenido al Podcast Ejecutivo de Liderazgo Maxwell donde nuestro objetivo es ayudarte a aumentar tu reputación como líder, aumentar tu capacidad para influir en otros y aumentar tu capacidad para involucrar completamente a tu equipo para ofrecer resultados notables.