Le Top 10 Regole di Successo di Jack Ma: Impara dagli Errori degli Altri e Diventa un Miliardario

Impara dagli errori degli altri

Se vuoi avere successo, impara dagli errori delle altre persone. Non imparare dalle storie di successo. Non odiare i tuoi concorrenti; rispetta i tuoi concorrenti, impara da loro. Io mi lamentavo molto quando ero giovane perché pensavo che Bill Gates avesse colto opportunità strane per Microsoft, e Steve Jobs, tutti questi ragazzi. Non c’è lavoro, non c’è grande cosa rimasta per noi. Hai bisogno di motivazione? Guarda una classifica dei primi 10 di Believe Nation. Cosa succede, sono Evan, la mia parola è “credere,” e io credo in te. Credo che tu abbia un dono incredibile dentro di te che voglio vedere esplodere nel mondo. Quindi facciamo andare la tua motivazione e farti credere in te stesso. Prenditi uno spuntino e assorbi le lezioni di oggi da un uomo che è cresciuto in Cina e ha fatto visite turistiche gratuite per nove anni solo per imparare l’inglese fino a diventare una delle persone più ricche del mondo con un patrimonio netto di oltre cinquanta miliardi di dollari. Lui è Jack Ma, ed ecco la mia visione dei suoi dieci migliori. Goditi.

Impara dagli errori degli altri

Il mio pensiero è che voi ragazzi ricordiate, se volete avere successo, imparate dagli errori delle altre persone. Non imparate dalle storie di successo. Le storie di successo le fanno, non ascoltatele. Ci sono molte ragioni dietro, proprio come Dio, ricordo la prima volta che la Harvard Business School è venuta da noi, dicendo, “Jack, vogliamo scrivere uno studio di caso su di te.” Sì, nell’anno 2001, 2000, hanno passato una settimana e hanno scritto un rapporto, e l’ho letto. No, ho detto, “Questo non sono io.” E questo è, questo è te, come, no, questo non siamo noi, è che, questo sei tu. Quindi, mi hanno fatto firmare, e lo studio di caso è stato fatto, e hanno iniziato a insegnarlo nelle università. Nei successivi cinque anni, mi hanno invitato a fare il caso di studio, e hanno sempre trovato un concorrente della mia azienda. E dopo ogni caso, quella azienda, Alibaba, sarebbe morta, quella azienda avrebbe avuto successo. Tutti gli studenti concordavano. E in realtà, ogni cinque anni, tutti i concorrenti morivano. Modi per sopravvivere, quindi come puoi studiare questo tipo di successo? Impara dagli errori degli altri. Non importa quanto intelligente tu sia, incontrerai questi errori. Impari dagli errori non perché sarai in grado di evitarli. Quando arrivano questi errori, arriva la sofferenza, sai come affrontarla, come affrontarla. Mi piace il libro che vorrei scrivere, se posso. Si chiama “Ricostruire 1001 Errori.” Questa è la cosa più razionale che, nella mia vita, nella mia vita, non è quanto abbiamo ottenuto, è quanto siamo andati attraverso i giorni difficili e gli errori. E questo è quello che parli, se inizi a pensare, “Ora sarebbe bello.”

Regola numero 2: Concentrati sulla qualità, non sulla dimensione

Concentrati sulla qualità, non sulla dimensione. Il secolo scorso, più grande, meglio era. Questo secolo, il buono, abbandona. Fai l’azienda non a causa della dimensione. Non è necessario, più grande sei, più profitto hai. Davvero credi a quello? Io credo che sia diverso. Abbiamo le aziende Fortune 500. Giudichi a causa della dimensione. Quanti di loro sono davvero felici? Quanti di loro fanno profitto? No, le piccole aziende, sono molto redditizie. Sono molto felici perché trascorrono del tempo con la moglie, il marito e i figli, viaggiando. Prima vita.

Regola numero 3: Sii il primo

Sii il primo. Non cercare di battere il migliore. Sii il primo a cambiare. Sii il primo a prendere la sfida. Sii il primo a superare le difficoltà perché la persona migliore, c’è solo un campione olimpico. Non credo di avere la fortuna di essere quello, ma posso sempre provare nuove cose e non arrendermi. Lo credo perché sei così unico. Ognuno è unico. Essere te stesso è sempre la chiave.

Regola numero 4: Preparati per il futuro

Preparati per il futuro. Persone come me, sono nato in una famiglia molto povera. Non ho mai ricevuto una grande istruzione, e ho fallito tutti gli esami. Per quale motivo? Non lo so. Ma dopo, ho capito che non ho soldi. Non ho tecnologia. Non ho molti buoni background in cui abbiamo uno zio ricco o qualcosa del genere. No, hanno solo competuto con il mio popolo. Poi i giovani, combattiamo per tra dieci anni. Questo è quello che credo. Tra dieci anni, succederà. Quindi tutto quello che faccio è per quell’obiett ivo. So che tra dieci anni, questa cosa succederà, quindi preparati per quella. Perché so che se competo con lui per il prossimo mese, nessuna possibilità. Questo è il mio messaggio. È una sfida, ma è un’opportunità. Ed è l’opportunità per persone come noi. In questo mondo, la cosa più difficile è convincere una persona di successo. Aspetta, digli, “Questa è un’ottima opportunità.” Dimenticalo. Ho fatto questo per 30 anni. Ma per persone come noi, cerchiamo opportunità per sopravvivere. Quindi faremo di tutto per essere creativi. Quindi questo è il messaggio. 30 anni, è un’opportunità per noi. È una sfida per quelle persone che hanno 60 anni. Se hanno 60 anni, non discriminazione, ma è difficile per loro.

Regola numero 5: Rispetta i tuoi concorrenti

Rispetta i tuoi concorrenti. Chi è il tuo concorrente più pericoloso? È Amazon o è Tencent? Beh, la gente pensa sempre, ci confronta con Amazon. Mai una grande azienda.

Regola numero 5: Rispetta i tuoi concorrenti

Io rispetto, li ho visti da Alibaba piccola a così grande, e penso che continueranno a crescere. Ma siamo diversi. Amazon è un’azienda di e-commerce. Non siamo un’azienda di e-commerce. Abilitiamo altre persone a fare e-commerce. Vogliamo assicurarci che tutti possano essere Amazon. Quindi stai dicendo che Tencent è la causa più grande? Sono un’ottima azienda, e sai, non è facile essere di quella dimensione in soli meno di 20 anni. Quindi innovativo e così creativo, così diverso sulla tecnologia sociale, e sono basati su un certo tipo di attenzione. Sono praticamente ovunque in Cina. Ovviamente, competiamo, ma competere non significa che devo odiarli. Non odiare i tuoi concorrenti; rispetta i tuoi concorrenti, impara da loro. Ma, sai, Pony ed io, abbiamo fatto la beneficenza insieme, la Nature Conservancy, e abbiamo protetto l’ambiente. Ma competiamo tra di noi, ma quando competiamo tra di noi, dovremmo rispettarci a vicenda. Lo rispetto.

Regola numero 6: Vedi le sfide come opportunità

Vedi le sfide come opportunità. Questo mondo oggi è pieno di sfide e opportunità. 2.000 anni fa, pieno di sfide e opportunità, e sono sicuro che 2.000 anni dopo, pieno di sfide e opportunità. Dipende sempre da come la guardi. Alcune persone vedono le sfide come opportunità. I giovani, diciamo che non c’è opportunità. Mi lamentavo molto quando ero giovane perché pensavo che Bill Gates prendesse opportunità strane per Microsoft, Steve Jobs, tutti questi ragazzi. Non c’è lavoro, non c’è grande cosa rimasta per noi. Ma penso che l’opportunità si trovi sempre nelle sfide, si trovi sempre nei lamenti. Se riesci a risolvere la sfida che hai, lì, avrai successo. La grande sfida che risolvi, la grande opportunità che hai.

Regola numero 7: Credi nel futuro

La mia preferita personale, credi nei passati 18 anni quando ho fatto internet in Cina, abbiamo ricevuto critiche ogni giorno. Sai, qualcosa accadrà, tu ci credi. Molte persone lo criticavano. Ma se credi davvero, continua a farlo, miglioralo. Siamo stati respinti da più di 30 venture capitalist, ma eravamo molto ottimisti. Crediamo nel futuro, crediamo nell’internet, e crediamo che se non riusciamo, qualcun altro ci riuscirà.

Regola numero 8: Circondati di grandezza

Circondati di grandezza. Come motivare, con incentivi? Sblocca dai nostri colleghi. Devi trovare le persone che possono mobilitarsi da sole. È impossibile trovare due per incoraggiare una persona inattiva. Quindi le persone che assumi, devono essere, oh, non puoi assumere tutti positivi. Ma almeno, le persone che lavorano con me, il mio management leadership, in diverse aree, devono essere positive. Devono sapere come incentivare gli altri perché non posso accettare tutti e assicurarmi della cultura. Penso che sarebbe molto doloroso per me parlare con il mio vice presidente, e lui ha bisogno di essere incentivato e mobilitato ogni volta, giusto? Questo non funzionerà se non sa come incentivare o mobilitare le sue persone. Meglio non penso che sarà il vice presidente. Dovrebbero essere un buon ingegnere, un buon designer, ma non un buon leader. Un buon leader dovrebbe saperlo, ma non solo per soldi. La maggior parte delle persone si incentiva, mobilita, non perché gli dai molti soldi. Dai loro rispetto, solo apprezzamento, e correggi. Difficile dare consigli quando si tratta delle mie riunioni, riunioni interne. Hai il tuo grido, perché non siamo come molte altre aziende cinesi dove il capo è l’unico che ascolta, prende appunti e va giù. Siamo come una stanza di guerra. Prendiamo decisioni basate su chi ha la voce più forte. Nei primi giorni, sai, i ragni parlavano e poi ci assicuravamo che tutti parlavano. Quindi questo è anche un modo per incentivare. Ci sono molti modi, e persone diverse hanno modi diversi per inviare incentivi.

Regola numero 9: Vivere in modo sano

Vivere in modo sano. Penso che la vita sia un viaggio. Vieni in questo mondo per goderti la vita, essere felice e sano. Quindi il giorno in cui lasci il mondo e dici, “Sono felice della mia vita, della mia salute in questa vita,” perché se non sei sano, non sarai felice. Quindi credo che felice…

Regola numero 10: Divertiti

Ora, ho alcuni speciali video bonus di Jack Ma per te. Ma prima di tutto, la domanda del giorno è, ti diverti abbastanza nel tuo business? Gli imprenditori dovrebbero divertirsi nel loro business? Sì o no, e perché? Mi piacerebbe sentirti. Lascialo nei commenti qui sotto. Grazie ragazzi, tanto per aver guardato. Io credo in te. Spero che continuerai a credere in te stesso e in qualunque sia la tua parola. Con tanto amore. Ci vediamo presto, e goditi i video bonus. Ho trovato alcuni grandi leader nel mondo. Sono sempre positivi. Non si lamentano mai. Gli altri, e mai lamentarsi. E guardano le cose da un punto di vista diverso, come persone normali. Quindi penso che le persone nella mia azienda, all’inizio, non mi piacessero perché pensavo sempre a dieci anni, cinque anni. E poi dopo aver lavorato insieme per tre o cinque anni, scoprono chi sei, giusto? Poi abbiamo ottenuto il rating di credito. E come CEO, uno dei lavori dove tutti sono felici, devi vedere le cose infelici. Quando tutti sono infelici, devi vedere le cose felici. Quindi il leadership è natura, ma devi avere un treno e imparare. E ho aggiornato il mio leadership a Davos. Vedo così tanti bene, sai, alla fine al finanziamento. Quante persone qui sanno di AliPay? Grazie, la decisione di AliPay è stata presa qui. Stavo pensando ad AliPay, sai, ma non osavo lanciarlo perché in Cina, se fai finanziamenti senza una licenza, sarai imprigionato in quel momento. Quindi dico, sono andato alle banche, non ci aiutano a fare la transazione di e-commerce. No, no, no, no, le banche l’accetterebbero. Quindi se non ci fosse stato AliPay, nessun finanziamento, l’e-commerce non sarebbe andato da nessuna parte. Quindi nel 2004, ero qui a sentire un discorso di due leader di stato sul leadership. Questo leadership riguarda la responsabilità. Tu ci credi, ma non essere che le persone non ci credono. Ma se pensi che sia così critico, dovresti pagare qualsiasi prezzo per farlo. Quel giorno ha cambiato la mia mente. Ho richiamato il mio team, ho detto, “Lanciamolo entro un mese. Se qualcun altro finisce in prigione, vado in prigione. Chi sarebbe il secondo? Ci seguirà me. Se vado io, continui. E vai in prigione, vai avanti.” Questa è stata la chiamata. La determinazione del leadership. E nel 2004, ho preso una decisione qui. Ho richiamato, e oggi, AliPay è lanciato, ed è così grande. Oltre 800 milioni di persone oggi usano AliPay. Sono nato in una famiglia molto normale e povera. Sei persone condividono $7 al mese. Possiamo mangiare solo un pollo all’anno. Era terribile. Nixon ha visitato la mia città nel 1972. Cina e USA hanno firmato. Mao Zedong, Nixon hanno firmato l’accordo. Quindi la Cina è diventata aperta. Oh, la mia città, Hangzhou, era una delle prime città che si aprivano all’Occidente. Abbiamo avuto molti turisti americani a visitare la mia città. Quello che avrebbe fatto è fare amicizia con i visitatori stranieri che venivano a Hangzhou a fare una passeggiata intorno al Lago Ovest lì. E ho imparato l’inglese essendo una guida gratuita per i turisti. Sai, più della lingua, Jack stava imparando sulla cultura. Le cose che ho imparato dai libri dalla Cina sono così diverse dalle cose che ho imparato dai visitatori americani. Quindi ho cominciato a pensare diversamente. Alza il tuo standard.Apple, al suo nucleo, il suo valore fondamentale è che crediamo che le persone abbiano bisogno di passione. Nemmeno una goccia del mio valore dipende dalla tua opinione. Dovrebbe significare che non mollo mai. Dovrei essere morto o completamente incapacitato. Ehi, Believe Nation, se vuoi vedere i miei dieci migliori di tutti i tempi di successo, ho un video segreto molto speciale per te. Questi sono i clip individuali da cui ho imparato personalmente di più e che ho applicato alla mia vita e alla mia azienda. Controlla il link nella descrizione per i dettagli.