VIDEOZUSAMMENFASSUNG
Die Erfolgschritte von Jeff Bezos meistern: Dein Ticket zum unternehmerischen Triumph!
Hey du Abenteurer! Hast du dich jemals gefragt, wie Jeff Bezos es geschafft hat, von seinem Garagenverkauf von Büchern zur Eroberung der Welt mit Amazon zu gelangen?
Nun, mach dich bereit, in die Geheimnisse des Erfolgs einzutauchen, denn wir haben einen wahren Schatz an Weisheit, der nur auf DICH wartet!
Denkst du, du hast das Zeug dazu, die Konkurrenz zu überlisten?
Sagen wir einfach, versuchen, Jeff Bezos in seinem eigenen Spiel zu schlagen, ist wie Bobby Fischer zu einer Partie Schach herauszufordern – ja, viel Glück damit!
Aber keine Angst, denn wir haben den Code geknackt und den Weg zum Erfolg in einfachen, umsetzbaren Schritten skizziert, denen sogar deine Oma folgen könnte!
Bereit, deinen inneren Innovator zu entfesseln und die Kraft des langfristigen Denkens anzunehmen?
Es ist an der Zeit, die kurzfristige Verwirrung abzulegen und Entscheidungen wie ein Boss zu treffen!
Vom Aufbau von Expertise mit einer Anfängermentalität über das Eingehen mutiger Wetten bis hin zur Umarmung des Scheiterns wie ein Profi – wir haben alles, was du brauchst, um im Geschäftswelt Wellen zu schlagen!
Also, worauf wartest du noch? Lass das Leben nicht an dir vorbeiziehen, ohne eine Chance auf Größe zu ergreifen!
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Schritt-für-Schritt-Anleitung
Schritt 1: Erkenne die Bedeutung der Identifizierung von Wettbewerbern
Beschreibung:
Identifiziere Personen in deinem Bereich, die sich auszeichnen, und verstehe, dass der direkte Wettbewerb mit ihnen möglicherweise nicht der strategischste Ansatz ist.
Umsetzung:
- Anerkenne, dass es Personen wie Jeff Bezos gibt, die in ihren jeweiligen Bereichen herausragen.
- Verstehe, dass sie herauszufordern, direkt sein könnte wie Schachspielen mit Bobby Fischer.
- Erkenne die einzigartigen Talente und Strategien erfolgreicher Personen wie Jeff Bezos an.
Konkrete Details:
- Jeff Bezos ist bekannt für seine Fähigkeit, Kunden zufriedenzustellen und in seiner Branche zu innovieren.
- Vermeide es, direkt mit Personen wie Bezos zu konkurrieren, es sei denn, du besitzt einen klaren Vorteil oder eine Strategie.
Schritt 2: Betonung der Innovation gegenüber Erfindung
Beschreibung:
Verstehe den Unterschied zwischen Innovation und Erfindung und konzentriere dich darauf, wie erfolgreiche Unternehmer wie Jeff Bezos bestehende Konzepte auf neuartige Weise nutzen.
Umsetzung:
- Anerkenne, dass Erfolg oft aus innovativen Ansätzen und nicht aus bahnbrechenden Erfindungen resultiert.
- Studiere Beispiele wie Fred Smith von FedEx und Jeff Bezos, um zu verstehen, wie sie bestehende Branchen revolutioniert haben.
- Betonen Sie die Bedeutung der Kombination vertrauter Elemente auf kreative Weise, um neue Geschäftsmodelle zu generieren.
Konkrete Details:
- Sowohl Bezos als auch Smith nutzten vorhandene Technologien und Dienstleistungen, um erfolgreiche Unternehmen zu schaffen.
- Erkenne das Potenzial, neue Branchen zu entwickeln, indem etablierte Komponenten neu gedacht werden.
Schritt 3: Schätze den Wert der Kundenzufriedenheit
Beschreibung:
Erkenne die herausragende Bedeutung der Kundenzufriedenheit für den Geschäftserfolg, wie von Jeff Bezos demonstriert.
Umsetzung:
- Priorisiere das Verständnis und die Erfüllung von Kundenbedürfnissen und -präferenzen.
- Betonen Sie die Rolle der Kundenzufriedenheit bei der Förderung des Unternehmenswachstums und der Kundenloyalität.
- Studiere erfolgreiche Unternehmen wie Amazon, um zu beobachten, wie sie kundenorientierte Strategien priorisieren.
Konkrete Details:
- Bezos’ Erfolg wird darauf zurückgeführt, dass er sich auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses durch schnelle Lieferung, wettbewerbsfähige Preise und technologische Innovation konzentriert.
- Lerne aus Bezos’ Beispiel, indem du Kundenfeedback und -präferenzen in die Unternehmensstrategien integrierst.
Schritt 4: Verstehe den Wert von Risikobereitschaft und Entscheidungsfindung
Beschreibung:
Erkenne die Bedeutung von Risikobereitschaft und effektiver Entscheidungsfindung in unternehmerischen Vorhaben an, wie sie von Jeff Bezos’ Reise exemplarisch dargestellt wird.
Umsetzung:
- Umarme kalkulierte Risiken und erkenne, dass Scheitern eine mögliche Konsequenz unternehmerischer Bestrebungen ist.
- Verwende Frameworks wie den Ansatz zur Minimierung von Bedauern, um wichtige Entscheidungen zu bewerten.
- Suche Unterstützung von vertrauenswürdigen Beratern und Stakeholdern bei der Treffung wichtiger Karriere- oder Geschäftsentscheidungen.
Spezifische Details:
- Bezos’ Entscheidung, Amazon zu gründen, beinhaltete die Bewertung möglicher Bedauern und die Projektion seiner zukünftigen Perspektive.
- Berücksichtige persönliche und berufliche Faktoren bei der Treffung von wichtigen Entscheidungen, einschließlich Input von unterstützenden Personen wie Familie und Mentoren.
Schritt 5: Übernehme eine langfristige Vision
Beschreibung:
Adoptiere eine langfristige Perspektive bei der Verfolgung unternehmerischer Vorhaben, indem du Handlungen mit zukünftigen Hoffnungen und Zielen in Einklang bringst.
Umsetzung:
- Entwickle eine klare Vision für das gewünschte Ergebnis deiner Vorhaben, wobei sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele berücksichtigt werden.
- Stimme tägliche Handlungen und Entscheidungen mit der übergeordneten Vision ab, um Fokus und Schwung aufrechtzuerhalten.
- Bleibe widerstandsfähig angesichts von Herausforderungen und verstehe, dass Erfolg oft Durchhaltevermögen und Anpassungsfähigkeit erfordert.
Spezifische Details:
- Bezos’ Entscheidungsfindungsrahmen beinhaltete die Projektion seiner selbst in die Zukunft, um mögliche Bedauern zu minimieren.
- Priorisiere Handlungen, die zum langfristigen Wachstum und zur Nachhaltigkeit beitragen, auch wenn sie kurzfristige Opfer oder Herausforderungen erfordern.
Schritt 6: Nutze eine langfristige Perspektive bei der Entscheidungsfindung
Beschreibung:
Integriere eine langfristige Perspektive in Entscheidungsfindungsprozesse, um kurzfristige Verwirrung zu vermeiden und Entscheidungen zu treffen, die mit zukünftigen Zielen im Einklang stehen.
Umsetzung:
- Projiziere dich selbst in die Zukunft und visualisiere, wie Entscheidungen dich im Alter beeinflussen werden.
- Priorisiere langfristige Vorteile gegenüber kurzfristigen Gewinnen und berücksichtige mögliche Bedauern und Konsequenzen.
- Akzeptiere Unsicherheit und Unbehagen auf kurze Sicht zugunsten von langfristiger Erfüllung und Erfolg.
Spezifische Details:
- Bezos wandte einen Ansatz zur Minimierung von Bedauern an und stellte sich vor, wie er im Alter von 80 Jahren auf seine Entscheidungsfindung zurückblicken würde.
- Verstehe, dass kurzfristige Opfer, wie das Verlassen eines lukrativen Jobs oder das Verzichten auf sofortige Boni, zu größerer langfristiger Erfüllung und Erfolg führen können.
Schritt 7: Mut und Experimentierfreude fördern
Beschreibung:
Fördere eine Kultur von Mut und Experimentierfreude in deiner Organisation, um Innovation und Wachstum zu ermöglichen.
Umsetzung:
- Ermutige Teammitglieder, kalkulierte Risiken einzugehen und mutige Ideen zu verfolgen, auch wenn sie mit Unsicherheit oder Misserfolg verbunden sind.
- Betone die Bedeutung des Lernens aus Fehlern und nutze sie als Gelegenheiten für Wachstum und Verbesserung.
- Unterstütze eine Denkweise, die Experimentieren schätzt und Fehler als natürlichen Teil des Lernprozesses betrachtet.
Konkrete Details:
- Bezos plädiert für mutige Wetten und Experimente bei Amazon und erkennt an, dass Fehler unvermeidlich sind, aber für Innovation notwendig.
- Beispiele erfolgreicher mutiger Wetten bei Amazon sind AWS, Kindle und Amazon Prime.
Schritt 8: Misserfolg als Lernchance annehmen
Beschreibung:
Betrachte Misserfolg als wesentlichen Bestandteil des Innovationsprozesses und als Gelegenheit zum Lernen und Wachstum.
Umsetzung:
- Wechsle die Perspektive, um Misserfolg nicht als Rückschlag, sondern als wertvolle Lernerfahrung zu sehen.
- Ermutige Resilienz und Durchhaltevermögen angesichts von Misserfolgen und fördere eine Kultur, die Risikobereitschaft und Experimentierfreude begrüßt.
- Lerne aus vergangenen Fehlern, um zukünftige Entscheidungen zu informieren und Strategien zu verbessern.
Konkrete Details:
- Bezos gibt zu, bei Amazon Milliarden von Dollar durch Fehler verloren zu haben, betont jedoch deren Geringfügigkeit im Vergleich zum Gesamterfolg des Unternehmens.
- Begrüße Misserfolge als natürlichen Aspekt von Unternehmertum und Innovation und verstehe, dass sie oft bedeutende Durchbrüche vorwegnehmen.
Schritt 9: Leidenschaft und Neugierde pflegen
Beschreibung:
Fördere ein Gefühl von Leidenschaft und Neugierde, um Innovation zu fördern und eine frische Perspektive zu bewahren.
Umsetzung:
- Erlaube Leidenschaften, deine Bestrebungen und Interessen zu leiten, und erkenne, dass sie zu bedeutenden und wirkungsvollen Unternehmungen führen können.
- Suche kontinuierlich nach Wissen und Fachkenntnissen in relevanten Bereichen und bewahre dabei eine aufgeschlossene und neugierige Herangehensweise.
- Balance Fachwissen mit einer Anfängermentalität, die die Bereitschaft fördert, neue Ideen und Perspektiven zu erkunden.
Konkrete Details:
- Bezos betont die Bedeutung von Begeisterung und Leidenschaft für Unternehmungen und deutet darauf hin, dass Leidenschaften Interessen und Antrieb formen.
- Erfinder sollten Fachwissen mit einer Anfängermentalität ausbalancieren, um Herausforderungen mit frischen Perspektiven und innovativen Lösungen anzugehen.
Schritt 10: Expertenwissen mit Anfängergeist kultivieren
Beschreibung:
Kombiniere Expertenwissen mit einer Anfängermentalität, um Innovation und Kreativität bei der Problemlösung zu fördern.
Umsetzung:
- Verpflichte dich dazu, Experte auf deinem Gebiet zu werden, während du Neugierde und Offenheit für neue Ideen bewahrst.
- Suche kontinuierlich nach Lernmöglichkeiten und hinterfrage Annahmen, um nicht von vorhandenem Wissen eingeschränkt zu werden.
- Akzeptiere den Widerspruch, sowohl kenntnisreich als auch offen für innovative Denkansätze und Lösungen zu sein.
Konkrete Details:
- Kultiviere gezielt Fachkenntnisse, während du gleichzeitig die Bereitschaft bewahrst, Herausforderungen mit frischen Perspektiven anzugehen.
- Strebe danach, tiefes Fachwissen mit der Kreativität und Anpassungsfähigkeit einer Anfängermentalität auszubalancieren.
Schritt 11: Langfristiges Denken für strategischen Vorteil nutzen
Beschreibung:
Nutze langfristiges Denken als strategischen Hebel, um komplexe Herausforderungen anzugehen und ehrgeizige Ziele zu verfolgen.
Umsetzung:
- Übernimm eine langfristige Perspektive bei der Festlegung von Zielen und der Planung von Initiativen, um allmählichen Fortschritt und Anpassung zu ermöglichen.
- Bewerte den angemessenen Zeitrahmen für deine Ziele und berücksichtige die Machbarkeit und Auswirkungen langfristiger Strategien.
- Betonen Geduld und Durchhaltevermögen bei der Verfolgung langfristiger Ziele und erkennen an, dass bedeutende Veränderungen oft Zeit und anhaltende Anstrengung erfordern.
Konkrete Details:
- Langfristiges Denken ermöglicht es Einzelpersonen und Organisationen, scheinbar unüberwindbare Probleme zu bewältigen, indem sie sie in überschaubare Schritte zerlegen.
- Bezos verdeutlicht die Bedeutung langfristiger Planung, indem er die unrealistischen Erwartungen an die Lösung des Welthungers in fünf Jahren mit dem realistischeren Ansatz eines hundertjährigen Zeitrahmens vergleicht.
Schritt 12: Spielraum für Innovation annehmen
Beschreibung:
Gewähre ausreichend Zeit und Flexibilität für Innovation, indem du Zeitpläne erweiterst und Raum für Experimente und Anpassung schaffst.
Umsetzung:
- Erweitere Projektzeitpläne und -fristen, um Raum für Erkundung und Iteration zu bieten.
- Fördere eine Kultur, die Experimente schätzt und die inhärente Unsicherheit innovativer Unternehmungen akzeptiert.
- Betone die Bedeutung von Geduld und Ausdauer bei der Verfolgung ehrgeiziger Ziele und erkenne an, dass bedeutender Fortschritt oft Zeit erfordert.
Konkrete Details:
- Der Erfolg von Amazon wird teilweise darauf zurückgeführt, dass das Unternehmen in langfristige Initiativen investiert und über einen längeren Zeitraum Experimente ermöglicht.
- Die Schaffung von Spielraum für Innovation ermöglicht es Einzelpersonen und Organisationen, vielfältige Möglichkeiten zu erkunden und kalkulierte Risiken ohne übermäßigen Druck einzugehen.
Schritt 13: Eine Lebensweise von Dienst und Abenteuer wählen
Beschreibung:
Entscheide dich für eine Lebensweise, die durch Dienst und Abenteuer gekennzeichnet ist, und nehme Herausforderungen und Chancen für persönliches Wachstum und Erfüllung an.
Umsetzung:
- Reflektiere über die Entscheidungen, die mit deinen Werten und Zielen übereinstimmen, und priorisiere Erfahrungen, die zu einem bedeutenden Beitrag und persönlichem Wachstum führen.
- Akzeptiere Herausforderungen und Unsicherheiten als Chancen für Abenteuer und Selbstentdeckung und erkenne an, dass Wachstum oft mit Unbehagen einhergeht.
- Kultiviere eine Denkweise des Dienstes und suche nach Gelegenheiten, einen positiven Unterschied in der Welt zu machen und ein bleibendes Erbe zu hinterlassen.
Konkrete Details:
- Bezos betont die Bedeutung der Wahl einer Lebensweise von Dienst und Abenteuer gegenüber einer von Leichtigkeit und Komfort, indem er die Bedeutung von bedeutungsvollen Erfahrungen und Beiträgen hervorhebt.
- Priorisiere Erfahrungen, die dich herausfordern und inspirieren, und hinterlasse ein Erbe von Dienst und Abenteuer, das sowohl dein Leben als auch die Welt um dich herum bereichert.
UMFASSENDER INHALT
Analyse von Jeff Bezos’ Geschäftssinn
Es gibt bestimmte Personen, gegen die man nicht antreten möchte, und sicherlich wäre Jeff Bezos an erster Stelle. Das wäre, als würde ich Schach gegen Bobby Fischer spielen, weißt du, vor 40 Jahren, um auf dem ersten Zug nach Hause zu sein. Jeff, nein, er zeigt einfach erstaunliches Talent darin, herauszufinden, wie man Kunden zufriedenstellt, und das in sehr kurzer Zeit. Und was interessant ist, zumindest teilweise bei ihm, ist dasselbe interessant an Fred Smith von Federal Express. Es ist nicht so, dass sie einen Durchbruch erzielt haben und irgendwelche Moleküle gefunden haben oder so etwas oder eine unglaubliche Erfindung gemacht haben. Sie haben ziemlich gewöhnliche Dinge genommen, ich meine, angefangen mit dem Kauf von Büchern und so, aber Fred Smith hat das Flugzeug genommen und den Lieferwagen und den Postdienst, und dann haben sie es einfach auf eine sehr imaginative Weise zusammengesetzt, weißt du, aber der zentrale Knotenpunkt und alles andere, und haben aus Komponenten, die jedem bekannt waren, eine ganz neue Branche geschaffen. Und in gewisser Weise hat Bezos dasselbe getan. Jetzt baut er große Distributionszentren und nutzt die neueste Technologie. Der Kindle kam daraus hervor und es gibt einige Produkte, aber überwiegend nimmt er Dinge, die du und ich schon vorher gekauft haben, und hat einen Weg gefunden, uns glücklicher zu machen, diese Produkte zu kaufen, sei es durch schnelle Lieferung oder Preise oder was auch immer es sein mag. Und das ist bemerkenswert, wenn man darüber nachdenkt.
Einführung in Jeff Bezos
Unternehmer, Medienbesitzer, Investor und kommerzieller Astronaut – Jeff Bezos ist zu einem bekannten Namen und einer der einflussreichsten Persönlichkeiten in der Geschäftswelt geworden. Unter seiner Führung ist Amazon zu einem der größten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt geworden, mit einer Präsenz in nahezu jeder vorstellbaren Branche. Aus bescheidenen Anfängen heraus begann Jeff damit, Bücher im Internet aus seiner Garage zu verkaufen, um einer der reichsten und erfolgreichsten Menschen auf dem Planeten zu werden und nicht nur den Namen Amazon, sondern auch seinen eigenen in die alltägliche Gesellschaft einzuprägen.
“Ich ging zu meinem Chef und sagte ihm, weißt du, ich werde dieses verrückte Ding machen und ich werde dieses Unternehmen gründen, das…”
Die Entscheidung zur Gründung von Amazon treffen
Bücher online, dann sagte er, lass uns spazieren gehen. Wir gingen in Central Park in New York City spazieren und kamen zu dem Schluss, dass: Er sagte, weißt du, das klingt eigentlich wie eine wirklich gute Idee für mich, aber es klingt wie eine bessere Idee für jemanden, der nicht schon einen guten Job hat. Und er überzeugte mich, darüber 48 Stunden nachzudenken, bevor ich eine endgültige Entscheidung treffe. Also ging ich weg und versuchte, den richtigen Rahmen zu finden, um eine solche große Entscheidung zu treffen. Und weißt du, ich hatte bereits mit meiner Frau darüber gesprochen, und sie war sehr unterstützend und sagte: Schau, du kannst zu 100 Prozent auf mich zählen. Also war es wirklich eine Entscheidung, die ich für mich selbst treffen musste.
Und der Rahmen, den ich gefunden habe, der die Entscheidung unglaublich einfach gemacht hat, war das, was ich (was nur ein Nerd nennen würde) ein Bereue-Minimierungsrahmen genannt habe. Also wollte ich mich selbst bis zum Alter von 80 projizieren. Und okay, jetzt schaue ich auf mein Leben zurück, ich möchte die Anzahl der Bedauern, die ich habe, minimieren. Und weißt du, ich wusste, dass ich mit 80 Jahren nicht bedauern würde, das versucht zu haben. Ich würde nicht bedauern, versucht zu haben, an dieser Sache namens Internet teilzunehmen, von der ich dachte, dass sie ein wirklich großes Ding werden würde. Ich wusste, dass ich das nicht bereuen würde, wenn ich scheiterte. Aber ich wusste, dass das eine, worüber ich möglicherweise bereuen würde, nie versucht zu haben. Und ich wusste, dass mich das jeden Tag quälen würde. Also, wenn ich darüber so nachdachte, war es eine unglaublich einfache Entscheidung. Wenn du dich bis zum Alter von 80 projizieren kannst und dir sozusagen überlegen kannst, was werde ich zu diesem Zeitpunkt denken, dann kommst du von einigen der täglichen Verwirrungen weg, weißt du? Ich habe diese Wall-Street-Firma mitten im Jahr verlassen, wenn du das machst, verzichtest du auf deinen jährlichen Bonus, das ist das, was dich kurzfristig verwirren kann. Aber wenn du über die langfristige Perspektive nachdenkst, dann kannst du wirklich gute Lebensentscheidungen treffen, die du später nicht bereuen wirst.
Jeff Bezos’ Entscheidungsfindungsprozess
Jeffs scharfes Auge und seine Fähigkeit, proaktiv in die Zukunft zu schauen und dabei kalkulierte Risiken einzugehen, haben zu seinem Erfolg beigetragen. Sein Instinkt sagte ihm, dass das Internet massive Chancen für diejenigen bringen würde, die bereit waren, kreativ zu sein. Trotz Zweifeln und Kritik von seiner Umgebung wusste er, dass dieser Sprung des Glaubens die beste Entscheidung nicht nur für sich selbst, sondern auch für zukünftige Generationen sein würde.
“Eine meiner Aufgaben als Leiter von Amazon ist es, die Menschen zu ermutigen, kühne Schritte zu unternehmen und…”
Ermutigung zu kühnen Wetten und Akzeptanz von Misserfolgen
Die Leute lieben es, sich auf Dinge zu konzentrieren, die noch nicht funktionieren, und das ist gut. Es liegt in der menschlichen Natur. Diese Art von göttlicher Unzufriedenheit kann sehr hilfreich sein, aber es ist unglaublich schwer, die Menschen dazu zu bringen, kühne Wetten einzugehen, und das muss man fördern. Und wenn du kühne Wetten eingehen willst, werden es Experimente sein. Und wenn es Experimente sind, weißt du vorher nicht, wo sie funktionieren werden. Experimente sind von ihrer Natur aus zum Scheitern verurteilt, aber große Erfolge, ein paar große Erfolge, kompensieren für Dutzende und Dutzende von Dingen, die nicht funktioniert haben. Also, du weißt schon, kühne Wetten wie AWS, Kindle, Amazon Prime, unser Drittanbieter-Verkaufsgeschäft, all das sind Beispiele für kühne Wetten, die funktioniert haben, und sie bezahlen viele Experimente.
Ich habe Milliarden von Dollar an Misserfolgen bei amazon.com gemacht, buchstäblich Milliarden von Dollar an Misserfolgen. Aber sie zählen auch nicht. Was wirklich zählt, sind Unternehmen, die nicht weiter experimentieren, Unternehmen, die Misserfolg nicht akzeptieren. Sie geraten irgendwann in eine verzweifelte Lage, in der das Einzige, was sie tun können, ein Art Hail-Mary-Wette am Ende ihres Unternehmensbestehens ist, während Unternehmen, die immer wieder Wetten eingehen, auch große Wetten, aber keine Wetten des Unternehmens. Ich glaube nicht an Wetten des Unternehmens. Das ist, wenn du verzweifelt bist. Das ist das Letzte, was du tun kannst.
Auswahl von Leidenschaften und Annahme der Denkweise eines Erfinders
Du wählst nicht deine Leidenschaften; deine Leidenschaften wählen dich. Wie sie entstehen, bist du dir nie ganz sicher, aber ich glaube, du wirst irgendwie frühzeitig mit bestimmten Dingen geprägt, für die du dich einfach begeisterst, und weil du begeistert bist, achtest du mehr darauf, und sie wachsen. Ein Erfinder zu sein erfordert, weil die Welt so kompliziert ist, dass du ein Fachexperte sein musst. Ich meine, irgendwie, selbst wenn du am Anfang nicht bist, musst du genug lernen, um ein Fachexperte zu werden.
Aber die Gefahr besteht darin, dass du, sobald du ein Fachexperte geworden bist, von diesem Wissen eingeschränkt werden kannst. Und deshalb haben Erfinder diese paradoxale Fähigkeit, diese zehntausend Stunden Übung zu haben und ein echter Fachexperte zu sein und diesen Anfängergeist zu haben, diesen frischen Blick darauf zu werfen, obwohl sie so viel über das Fachgebiet wissen. Und das ist der Schlüssel zum Erfinden. Du musst beides haben, und ich denke, das ist beabsichtigt. Ich denke, das haben wir alle in uns, und wir können das alle tun, aber du musst darauf bedacht sein. Du musst sagen: “Ja, ich werde ein Experte werden, und ich werde meinen Anfängergeist bewahren.”