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👣 21 Pasos Innovadores: ¡De Contenido a Conversión!

RESUMEN DEL VIDEO

Tracemos Tu Curso: Navega los Pasos hacia un Futuro Floreciente

¡Hola, emprendedores! 🚀

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas parecen tener toda la suerte mientras que otras están atrapadas sin avanzar? 🤔

Bueno, déjame decirte que no se trata de suerte, ¡se trata de trabajo duro! 💪

Así es, ¡es hora de subir de nivel y desbloquear los secretos del éxito que te harán triunfar como un jefe! 💼

Piénsalo: ¿Alguna vez sientes que estás poniendo el esfuerzo, pero aún no ves los resultados que quieres? 😩

¡No te preocupes, no estás solo! ✨

¡Pero aquí está el truco! El éxito no se trata solo de trabajar duro, ¡también se trata de trabajar de manera inteligente! 🧠

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Guía Paso a Paso

Paso 1: Comprender la Importancia del Tiempo y el Trabajo Duro

Descripción:

Este segmento enfatiza la necesidad de dedicar tiempo y esfuerzo suficientes para lograr la grandeza, desacreditando la noción de la suerte como el único determinante del éxito. También destaca la importancia de la pasión y autenticidad en los esfuerzos.

Implementación:

  1. Reconoce que alcanzar la grandeza requiere un considerable tiempo y trabajo duro, desechando la idea de éxito de la noche a la mañana.
  2. Acepta la importancia de la pasión y la creencia genuina en tus proyectos.
  3. Abraza la autenticidad evitando imitar a otros y expresando creencias y experiencias genuinas.

Detalles Específicos:

  • Comprende que el éxito rara vez proviene solo de la suerte, sino más bien del esfuerzo persistente y la dedicación.
  • Cultiva la pasión y la creencia en tus proyectos para impulsar un progreso constante.
  • Da prioridad a la autenticidad al mantener tus propias creencias y experiencias, ya que la autenticidad fomenta conexiones genuinas y resuena con otros.

Paso 2: Definir el Éxito como la Felicidad

Descripción:

Esta parte explora la definición de éxito, equiparándola con la felicidad personal en lugar de marcadores externos como la riqueza o el estatus. Enfatiza la importancia del contentamiento en la definición del éxito de uno.

Implementación:

  1. Comprende el éxito como sinónimo de felicidad personal en lugar de logros externos.
  2. Reconoce la importancia del contentamiento y la realización en la evaluación del éxito.
  3. Evita equiparar el éxito únicamente con la riqueza material o el estatus social.

Detalles Específicos:

  • Cambia el enfoque de los marcadores externos de éxito, como la riqueza o el estatus, hacia el contentamiento interno y la realización.
  • Reconoce que la felicidad es una medida subjetiva y personal del éxito, trascendiendo las posesiones materiales o el reconocimiento social.
  • Aparta la comparación del éxito basada únicamente en estándares externos y abraza las definiciones individuales de realización y felicidad.

Paso 3: Aceptar la Insatisfacción Dichosa

Descripción:

Esta sección aboga por abrazar un estado de “insatisfacción dichosa”, donde se encuentra alegría en los logros mientras se mantiene un impulso para un progreso adicional. Destaca la importancia de celebrar victorias para impulsar un crecimiento continuo.

Implementación:

  1. Acepta una mentalidad de “insatisfacción dichosa”, encontrando alegría en los logros mientras se mantiene un deseo de mejora.
  2. Celebra victorias y logros para reforzar la motivación y el impulso para futuros proyectos.
  3. Evita la complacencia al reconocer los logros mientras se busca un crecimiento y desarrollo continuos.

Detalles Específicos:

  • Fomenta un equilibrio entre la satisfacción con los logros actuales y un deseo de progreso futuro.
  • Celebra los éxitos, por pequeños que sean, para cultivar una mentalidad positiva y motivada.
  • Comprende que abrazar un estado de “insatisfacción dichosa” fomenta un crecimiento personal y profesional continuo, impulsando un éxito sostenido.

Paso 4: Comprender los Tipos de Liderazgo: Tiempo de Guerra vs. Tiempo de Paz

Descripción:

Esta parte distingue entre líderes de tiempo de guerra y de tiempo de paz, resaltando la naturaleza proactiva y adaptable de los líderes de tiempo de guerra como Steve Jobs.

Implementación:

  1. Reconoce las diferencias entre los estilos de liderazgo de tiempo de guerra y de tiempo de paz, siendo los líderes de tiempo de guerra más proactivos y adaptables.
  2. Comprende la importancia de enfrentar desafíos de manera proactiva y ser innovador en roles de liderazgo.
  3. Acepta una mentalidad de resolución proactiva de problemas y adaptabilidad para navegar efectivamente por las incertidumbres.

Detalles Específicos:

  • Interioriza el concepto de liderazgo de tiempo de guerra, caracterizado por la toma de decisiones proactiva y la adaptabilidad frente a desafíos.
  • Encuentra inspiración en líderes como Steve Jobs, quien ejemplificó el liderazgo de tiempo de guerra a través de enfoques innovadores y decisiones audaces.
  • Cultiva una mentalidad de resiliencia y agilidad para prosperar en entornos dinámicos e impredecibles.

Paso 5: Aprovechar la Tecnología para el Éxito

Descripción:

Este segmento subraya la importancia de aprovechar la tecnología, especialmente los teléfonos inteligentes y las redes sociales, para el éxito empresarial. Hace hincapié en la abundancia de oportunidades disponibles a través de plataformas digitales.

Implementación:

  1. Aprovecha el poder de la tecnología, especialmente los teléfonos inteligentes y las redes sociales, para explorar oportunidades empresariales y maximizar el alcance.
  2. Comprende el vasto potencial de las plataformas digitales para el marketing, la creación de redes y la generación de ingresos.
  3. Cultiva la alfabetización digital y la competencia para capitalizar las oportunidades presentadas por la tecnología.

Detalles Específicos:

  • Reconoce los teléfonos inteligentes y las redes sociales como herramientas poderosas para el emprendimiento, ofreciendo un acceso incomparable a mercados y audiencias globales.
  • Explora diversas formas de monetizar plataformas digitales, como el marketing de afiliación, la creación de contenido y el comercio electrónico.
  • Invierte tiempo y esfuerzo en dominar habilidades digitales y mantenerte actualizado sobre tecnologías emergentes para mantenerte competitivo en el panorama digital.

Paso 6: Aceptar Desafíos como Oportunidades

Descripción:

Esta sección redefine los desafíos, como las recesiones económicas, como oportunidades de crecimiento e innovación. Fomenta una mentalidad proactiva y resiliente para navegar la adversidad.

Implementación:

  1. Considera los desafíos como oportunidades de crecimiento e innovación, en lugar de obstáculos insuperables.
  2. Adopta una mentalidad proactiva y resiliente para navegar por incertidumbres y capitalizar tendencias emergentes.
  3. Busca mentoría y oportunidades de aprendizaje para adaptarte a circunstancias cambiantes y aprovecharlas para el éxito.

Detalles Específicos:

  • Cambia la perspectiva para ver los desafíos como catalizadores de crecimiento e innovación, fomentando la resiliencia y la adaptabilidad.
  • Acepta la incertidumbre como una oportunidad para explorar nuevos proyectos, cambiar estrategias existentes y expandir conjuntos de habilidades.
  • Interactúa con mentores, expertos de la industria y recursos educativos para obtener ideas y estrategias para navegar eficazmente por tiempos turbulentos.

Paso 7: Aprovechando la Imaginación y la Creatividad

Descripción:

Este segmento anima a aprovechar la imaginación y la creatividad como herramientas poderosas para el crecimiento personal y el éxito. Hace hincapié en el potencial ilimitado de las personas para crear magia en sus vidas.

Implementación:

  1. Abraza la imaginación como un catalizador para la innovación y la resolución de problemas.
  2. Cultiva la creatividad explorando ideas y enfoques no convencionales.
  3. Toma medidas para manifestar visiones creativas y convertir la imaginación en realidad.

Detalles Específicos:

  • Reconoce la imaginación como un activo valioso para generar soluciones innovadoras y vislumbrar nuevas posibilidades.
  • Experimenta con la expresión creativa a través de diversos medios, como el arte, la escritura o el emprendimiento.
  • Prioriza la acción y la implementación para dar vida a ideas imaginativas y crear resultados tangibles.

Paso 8: Compromiso con el Esfuerzo sobre el Talento

Descripción:

Esta parte enfatiza la importancia del esfuerzo y la perseverancia sobre el talento innato para lograr el éxito. Desafía a las personas a priorizar el trabajo duro y la determinación en la búsqueda de sus objetivos.

Implementación:

  1. Prioriza el esfuerzo y la perseverancia como factores clave en el logro del éxito, superando las limitaciones del talento por sí solo.
  2. Adopta una mentalidad de búsqueda implacable y dedicación, independientemente del nivel de habilidad o capacidades iniciales.
  3. Acepta los desafíos como oportunidades de crecimiento y desarrollo, superando obstáculos con resiliencia y determinación.

Detalles Específicos:

  • Entiende que el éxito suele ser el resultado de un esfuerzo y una perseverancia consistentes, en lugar de talento o habilidad innatos.
  • Cambia el enfoque del talento al esfuerzo, reconociendo que el trabajo duro y la determinación pueden compensar cualquier deficiencia percibida.
  • Acepta el malestar y la adversidad como oportunidades para fortalecer la determinación y desarrollar la resiliencia en el camino hacia el éxito.

Paso 9: Aceptar el Sacrificio y el Compromiso

Descripción:

Esta sección subraya la importancia del sacrificio y el compromiso para alcanzar objetivos a largo plazo. Desafía a las personas a priorizar sus aspiraciones sobre la comodidad o conveniencia inmediatas.

Implementación:

  1. Acepta el sacrificio como un paso necesario hacia el éxito futuro, priorizando los objetivos a largo plazo sobre las comodidades a corto plazo.
  2. Comprométete a tomar decisiones difíciles e intercambios para alinear las acciones con las aspiraciones.
  3. Mantén el enfoque y la determinación, incluso ante desafíos o contratiempos, manteniéndote comprometido con la búsqueda de la excelencia.

Detalles Específicos:

  • Reconoce que alcanzar objetivos significativos a menudo requiere sacrificar la gratificación o comodidad inmediata a favor del éxito a largo plazo.
  • Toma decisiones deliberadas e intercambios que se alineen con aspiraciones y valores generales, incluso si implican dificultades a corto plazo.
  • Cultiva la resiliencia y la determinación para superar obstáculos y mantener el compromiso con el camino hacia el éxito, entendiendo que los sacrificios allanan el camino para logros futuros.

Paso 10: Establecer Objetivos de Liderazgo

Descripción:

Define los objetivos de liderazgo dentro de la industria, con el objetivo de convertirse en el líder de categoría para obtener recursos significativos de la industria y capitalización de mercado.

Implementación:

  1. Identifica la categoría a dominar dentro de la industria.
  2. Comprende la importancia de ser el líder de categoría en cuanto a la asignación de recursos y la capitalización de mercado.

Detalles Específicos:

  • Reconoce que ser el líder de categoría permite el acceso a aproximadamente el 80% de los recursos de la industria y la capitalización de mercado.
  • Comprende la ventaja competitiva de ser el jugador dominante en una categoría específica.

Paso 11: Definir Valores Fundamentales

Descripción:

Establece valores fundamentales que se alineen con los objetivos de liderazgo, enfatizando rasgos como la integridad, el coraje, la alta ambición, la responsabilidad y el respeto.

Implementación:

  1. Identifica y articula valores fundamentales que reflejen las cualidades de liderazgo deseadas.
  2. Prioriza los valores que contribuyen a crear una cultura organizativa positiva y conducir al éxito.

Detalles Específicos:

  • Asegúrate de que los valores fundamentales sean claros, concisos y accionables.
  • Considera cómo cada valor contribuye a lograr los objetivos de liderazgo.

Paso 12: Imponer Normas del Equipo

Descripción:

Implementa normas específicas del equipo que ejemplifiquen los valores fundamentales identificados y respalden los objetivos de liderazgo.

Implementación:

  1. Redacta un conjunto de normas del equipo que encarnen los valores fundamentales y promuevan un trabajo en equipo efectivo.
  2. Comunica claramente las normas del equipo a todos los miembros del equipo.

Detalles Específicos:

  • Enfatiza la importancia de la comunicación directa, abierta y honesta para fomentar la confianza dentro del equipo.
  • Impulsa una cultura de inclusión valorando las opiniones e ideas de cada miembro del equipo.
  • Establece altos estándares de rendimiento y esfuerzate constantemente por superarlos en todos los aspectos del negocio.
  • Prioriza el trabajo en equipo sobre las contribuciones individuales, enfatizando la colaboración y el apoyo mutuo.
  • Acepta el concepto de contratar el mejor talento, incluso si supera las habilidades de los miembros del equipo existentes.

Paso 13: Priorizar la Contratación del Mejor Talento

Descripción:

Se enfatiza la importancia de reclutar talento de primer nivel para impulsar el éxito organizacional y alcanzar los objetivos de liderazgo.

Implementación:

  1. Desarrolla una estrategia de contratación centrada en atraer y retener a los mejores profesionales de la industria.
  2. Prioriza a los candidatos que demuestren habilidades excepcionales, experiencia y potencial de crecimiento.

Detalles Específicos:

  • Fomenta una cultura de mejora continua buscando a individuos que sobresalgan en sus respectivos campos.
  • Enfatiza la importancia de la humildad y reconocer cuándo otra persona puede ser más adecuada para un puesto.
  • Fomenta un ambiente donde la contratación del mejor talento sea celebrada y alentada, independientemente de consideraciones jerárquicas.
  • Reconoce el impacto a largo plazo de invertir en talento de primer nivel en el crecimiento y éxito de la organización.

Paso 14: Enfoque en Mentoría y Legado

Descripción:

Se promueve la mentoría y la construcción de legado como componentes integrales del liderazgo, enfatizando la importancia de devolver y nutrir a futuros líderes.

Implementación:

  1. Establece programas de mentoría para apoyar el desarrollo de líderes emergentes dentro y fuera de la organización.
  2. Reflexiona sobre experiencias personales y valores para definir un legado que se alinee con los objetivos de liderazgo.

Detalles Específicos:

  • Proporciona orientación y apoyo a los mentorados para ayudarles a alcanzar sus metas y alcanzar su máximo potencial.
  • Alienta una mentalidad de retribución y contribución al éxito de la próxima generación de líderes.
  • Considera iniciativas de construcción de legado que vayan más allá de los logros profesionales para abarcar un impacto social más amplio.
  • Enfatiza la importancia de la continuidad y la planificación de sucesión para garantizar la perpetuación de los valores y principios de liderazgo.

Paso 15: Enfoque en Ética Laboral y Autenticidad

Descripción:

Se enfatiza la importancia del trabajo duro y la autenticidad en el logro del éxito, desacreditando mitos sobre el éxito instantáneo y la suerte.

Implementación:

  1. Reconoce que el éxito se logra principalmente mediante la dedicación y el esfuerzo constante a lo largo del tiempo.
  2. Alejate de las presiones sociales o expectativas externas sobre el éxito y concéntrate en la realización personal.

Detalles Específicos:

  • Comprende que el éxito requiere una búsqueda implacable y dedicación, independientemente de las circunstancias externas o las barreras percibidas.
  • Prioriza la autenticidad y mantenerte fiel a ti mismo en lugar de perseguir los ideales sociales del éxito.

Paso 16: Definir la Definición Personal de Éxito

Descripción:

Se alienta a las personas a definir el éxito en función de sus valores y aspiraciones únicas en lugar de referencias externas.

Implementación:

  1. Reflexiona sobre objetivos personales, valores y aspiraciones para definir una definición personalizada de éxito.
  2. Considera factores más allá de la riqueza financiera, como el equilibrio entre trabajo y vida personal, la realización y el crecimiento personal.

Detalles Específicos:

  • Reconoce que el éxito es subjetivo y varía de persona a persona, enfatizando la importancia de alinear objetivos con valores personales.
  • Resiste la presión social para conformarse con definiciones convencionales de éxito y abraza la individualidad al definir tu camino hacia la realización.

Paso 17: Explora Oportunidades Diversas

Descripción:

Anima a las personas a explorar oportunidades diversas e industrias más allá del emprendimiento tradicional para encontrar caminos profesionales satisfactorios.

Implementación:

  1. Evalúa tus fortalezas personales, intereses y habilidades para identificar posibles caminos profesionales o emprendimientos.
  2. Investiga industrias emergentes y tendencias para descubrir nuevas oportunidades de crecimiento e innovación.

Detalles Específicos:

  • Considera opciones de carrera alternativas, como el coaching, las tecnologías emergentes o las actividades creativas, que se alineen con tus intereses personales y valores.
  • Mantente informado sobre las tendencias y desarrollos de la industria para aprovechar las oportunidades emergentes para el emprendimiento o el avance profesional.

Paso 18: Acepta el Aprendizaje Continuo y la Adaptación

Descripción:

Promueve una mentalidad de aprendizaje continuo y adaptación para prosperar en un mundo que cambia rápidamente.

Implementación:

  1. Comprométete con el aprendizaje permanente y el desarrollo personal para mantenerte al tanto de las tendencias de la industria y las demandas del mercado en evolución.
  2. Acepta el fracaso como una oportunidad de aprendizaje y mantente ágil en respuesta a circunstancias cambiantes.

Detalles Específicos:

  • Invierte en educación continua y desarrollo de habilidades para seguir siendo competitivo en el mercado laboral o el panorama empresarial.
  • Adopta una mentalidad de crecimiento que vea los desafíos como oportunidades de crecimiento e innovación en lugar de contratiempos.

Paso 19: Prioriza la Autoconciencia y el Desarrollo de Liderazgo

Descripción:

Anima a las personas a priorizar la autoconciencia y el desarrollo de liderazgo para convertirse en líderes efectivos en sus respectivos campos.

Implementación:

  1. Participa en la introspección y auto-reflexión para obtener una comprensión más profunda de los valores personales, fortalezas y áreas de crecimiento.
  2. Cultiva habilidades de liderazgo a través de la mentoría, oportunidades de desarrollo profesional y experiencias colaborativas.

Detalles Específicos:

  • Desarrolla una visión y un propósito claro para ti mismo, arraigados en valores y aspiraciones personales, para guiar la toma de decisiones y la fijación de objetivos.
  • Lidera con el ejemplo e inspira a otros a través de un liderazgo auténtico que prioriza el éxito colectivo sobre el logro individual.
  • Fomenta una cultura de colaboración, responsabilidad y perseverancia para alcanzar metas y objetivos compartidos como equipo.

Paso 20: Promueve la Visión Colectiva y la Colaboración

Descripción:

Anima a las personas a priorizar la visión colectiva y la colaboración sobre el ego y el interés propio individual.

Implementación:

  1. Fomenta una cultura de trabajo en equipo, respeto mutuo y propósito compartido para impulsar el éxito y la innovación colectiva.
  2. Lidera con el ejemplo y prioriza el bienestar del equipo u organización sobre el reconocimiento o avance individual.

Detalles Específicos:

  • Cultiva un ambiente donde se valoren y fomenten las perspectivas e ideas diversas, fomentando la creatividad y la innovación.
  • Establece metas y objetivos claros que se alineen con la visión colectiva, empoderando a los miembros del equipo para contribuir con sus habilidades y experiencia únicas.
  • Celebra los éxitos y hitos como equipo, reconociendo las contribuciones de cada individuo hacia el logro de objetivos compartidos.

Paso 21: Enfatiza la Perseverancia y la Resiliencia

Descripción:

Destaca la importancia de la perseverancia y la resiliencia para superar desafíos y lograr el éxito a largo plazo.

Implementación:

  1. Anima a las personas a desarrollar una mentalidad de crecimiento que abrace los desafíos y contratiempos como oportunidades de crecimiento y aprendizaje.
  2. Brinda apoyo y aliento para superar obstáculos y contratiempos, fomentando la resiliencia y la determinación.

Detalles Específicos:

  • Inspira a las personas a mantener una actitud positiva y perseverancia frente a la adversidad, manteniendo el enfoque en metas y objetivos a largo plazo.
  • Fomenta una comunidad o red de apoyo que brinde aliento, retroalimentación y recursos para enfrentar desafíos y contratiempos.
  • Reconoce y celebra la resiliencia y la perseverancia como cualidades esenciales del liderazgo efectivo y el crecimiento personal.

CONTENIDO COMPLETO

Introducción

Nadie ha ganado nunca un Premio Nobel trabajando cinco días a la semana, de 9 a 5. Si vas a hacer algo grandioso, lleva mucho tiempo y trabajo duro. Es importante para que no haya personas sentadas por ahí simplemente teniendo suerte, y de repente, el mundo va hacia ellos y dice: “Quiero que seas nuestro líder”. Eso no suele suceder. Debes estar apasionado por ello, y debes creerlo. Nunca estoy imitando a otra persona, así que siempre hablo desde un lugar de decir lo que realmente creo porque no puedes transferir a alguien lo que tú mismo no experimentas. Puedo darte pasión, puedo darte energía, puedo darte mi creencia si la estoy experimentando. Bueno, en mi opinión, el éxito es la felicidad. Lo más esquivo en la vida es la felicidad personal. Thomas Jefferson escribió sobre la búsqueda de la felicidad; nunca nos dijo cómo conseguirla realmente. Pero encontrar a alguien que esté feliz con su vida es realmente muy bueno. Entonces, si alguna vez conoces a una persona pobre y está muy feliz con lo que está haciendo, ¿por qué deberías decir que su vida no es exitosa? Están muy felices con lo que están haciendo. Si conoces a una persona muy rica y está atormentada con su dinero y no sabe qué hacer, sus hijos lo odian, todos lo odian, ¿esa persona es exitosa? Realmente no lo creo. Creo que el éxito se logra cuando eres feliz porque ese es el punto de la vida, hasta cierto punto, es ser feliz. Por eso estamos todos aquí, supongo, hasta cierto punto. Queremos hacer la vida mejor para otras personas, pero hasta cierto punto, si estás haciendo la vida mejor para otras personas, vas a ser feliz. En mi opinión, hay este error, y lo has visto incluso en tu propia vida o en las personas exitosas que has entrevistado. Entonces, hay esta cosa que la gente piensa que, como, “Seré feliz cuando una vez consiga esta gran y asombrosa casa, o una vez consiga este coche, o una vez consiga esta relación o una cierta cantidad de dinero, entonces me permitiré un poco de felicidad.” El problema es que la línea de meta siempre se mueve. Nunca llegas allí, ¿verdad? La otra parte es que la gente piensa, “Bueno, si disfruto ahora, voy a perder mi impulso”. En otras palabras, si puedo simplemente cablearme con suficiente dolor todo el tiempo, no perderé mi impulso o ambición. La verdad es que no hay correlación entre los dos en absoluto. No hay relación entre sentirte completo dolor todo el tiempo y perder el impulso. Y así hablo de vivir en un estado de insatisfacción dichosa, y realmente el mejor ejemplo de eso sería como si alguna vez… Me encanta una buena comida, ¿verdad? Sabes, si muerdo un buen trozo de carne, si eres un amante de la carne como yo, das ese primer mordisco, es como una dicha completa. ¿Verdad? No hay correlación entre lo increíble que sabía eso y tu falta de deseo por el próximo bocado. De hecho, esa dicha te hace querer más de eso. Y así, cuanto más podamos recompensarnos con dicha, no vamos a perder nuestra insatisfacción. No vamos a perder eso. Y así para mí, el golpe de dopamina que obtiene nuestro cerebro cuando hacemos algo exitoso, si constantemente te privas de ese golpe, biomecánicamente en tu cuerpo, menos y menos en el futuro querrás alcanzar el próximo nivel, el próximo sueño, el próximo paso. Es por eso que tantas personas se estancan en la vida. Llegaron a cierto punto, y se privaron de la dicha, de la celebración. Es importante que celebremos nuestras victorias, celebremos nuestras vidas porque nos hace querer el próximo bocado, nos mantiene más hambrientos, no al revés. Y así para mí, quiero vivir en un estado de agradecimiento y dicha ahora, no esperando algún lugar o fecha futura que quizás nunca llegue. Es por eso que creé mi juego de tablero de flujo de efectivo porque tenemos cuatro inteligencias diferentes. Tenemos inteligencia mental, tenemos… No sé qué es esa inteligencia. Probablemente tengas muy buena inteligencia física para hacer, ya sabes, fútbol y todo eso. Sí, inteligencia emocional, pero inteligencia espiritual. Así que fui a una escuela militar en Nueva York. Lo primero es lo espiritual, ya sabes, me convertí en Marine, es espiritual, sí, ya sabes a lo que me refiero porque estás poniendo tu vida en la línea maldita. Sí, ya sabes. Entonces, Nassim Taleb, escribiste el libro “El Cisne Negro”,

Profesores Falsos y Estilos de Liderazgo

Los profesores falsos están en las universidades; me dicen que consiga un trabajo, ¿verdad?, la escalera corporativa, ya sabes. Patrick Bet-David lo dijo mejor, y me encanta ese tipo. Él dice que hay dos tipos de líderes: en tiempos de paz y en tiempos de guerra. Un líder en tiempos de paz es un tipo como mi pobre padre. Va a todas las escuelas correctas, tiene todos los pedigríes, las credenciales, hace todas las cosas correctas, sube por la escalera corporativa o gubernamental y todo eso. Un líder en tiempos de guerra va a la guerra. Entonces, Jobs, Steve Jobs, líder en tiempos de guerra. Yo soy un líder en tiempos de guerra. La diferencia es que yo fui a la guerra, ¿sabes? No sé dónde está; tengo este iPhone. Si no puedes ganar dinero con eso, cuelga, ya sabes, como solíamos decir, cuelga el suspensorio. No eres parte del equipo. No puedes ganar dinero con un iPhone a través de las redes sociales, del marketing, tienes el mundo en tus manos, y no puedes ganar dinero. El problema está entre este año y este año, no está afuera, está adentro. Por eso tienes que elegir bien a tus profesores, ¿sabes? Así que déjame decirlo de nuevo, los mejores profesores están en YouTube.

Disciplina y Oportunidad

Hay dos tipos de disciplina, hay disciplina interna o autodisciplina, y luego hay disciplina externa. Así que ahora mismo, si el mundo te está golpeando, eso es disciplina externa, y si estás autodisciplinado, el mundo te está besando. En este momento, depende de ti, los baby boomers lo tuvieron más fácil que todas las generaciones, pero ahora sus pensiones se han ido, sus 401ks se han ido, ¿verdad?. La Seguridad Social está quebrada, Medicare está quebrada. Así que digo a la gente más joven, esta pandemia, esta crisis, es lo mejor que te ha pasado. Piensa en ese iPhone, tienes más poder en ese iPhone que el que tenía con mi computadora principal Spar univac. Y luego, cuando conozco a personas que dicen, “Oh, la economía está mal”, les digo, “La única economía está entre esta oreja y esa oreja”. Sabes, hay una economía aquí afuera, pero este es el mejor momento para tu generación porque eres experto en tecnología. Yo no soy experto en tecnología, sabes. Esto fue hecho para ustedes, chicos. Bueno, ya sabes, por eso sigo diciendo a los jóvenes, los Millennials, ya sabes, están llenos de látigos. Quiero decir, los Millennials que son simplemente débiles, horribles, los llaman, ya sabes. Van a la universidad, les enseñan eventos gatillo o lo que sea, ya sabes, tienen que tener habitaciones especiales donde no haya lo que sea. Voy, vaya, vaya. Bienvenidos al mundo real, ya sabes. Y hay otros Millennials que son duros como las uñas. Quiero decir, esta es la mayor oportunidad que han tenido, enorme. Así que depende de lo que hay entre este año y este año, lo que hay en el corazón.

Visión de Elon Musk

El negocio espacial es bastante difícil de iniciar una empresa en el negocio espacial porque es un negocio tan intensivo en capital. Así que puede ser mejor hacer algo en energía solar, o si vas a hacerlo en coches, hazlo como un proveedor de componentes para coches o algo así. Todas esas cosas mejoran las probabilidades de éxito. Si otras personas están trabajando 40 horas a la semana y tú estás trabajando 100 horas a la semana, entonces, incluso si estás haciendo lo mismo, sabes que lograrás en 4 meses lo que les lleva a ellos un año lograr. Cuando era niño, me preguntaba un poco cuál es el significado de la vida, como por qué estamos aquí, de qué se trata todo esto, y llegué a la conclusión.

Visión de Futuros Esfuerzos

Lo que realmente importa es tratar de entender las preguntas correctas que hacer, y cuanto más podamos aumentar el alcance y la escala de la conciencia humana, mejor podremos hacer estas preguntas. Si alguien está haciendo algo que es útil para el resto de la sociedad, creo que eso es algo bueno. No tiene que cambiar el mundo; si estás haciendo algo que tiene un alto valor para las personas, quiero decir, creo que está bien. Las cosas no necesitan cambiar el mundo solo para ser buenas. Pero sabes, en términos de cosas que creo que son las más propensas a afectar el futuro de la humanidad, creo que la IA es probablemente el único factor más grande a corto plazo que probablemente afectará a la humanidad. Así que es muy importante que tengamos el advenimiento de la IA de una manera buena. Si pudieras mirar en la bola de cristal y ver el futuro, te gustaría ese resultado, porque es algo que podría salir mal. Como hemos hablado muchas veces, realmente necesitamos asegurarnos de que salga bien. Trabajar en la IA y asegurarnos de que sea un gran futuro, eso es lo más importante, creo, en este momento. Diría que cualquier cosa relacionada con la genética. Si realmente puedes resolver enfermedades genéticas, prevenir la demencia o el Alzheimer o algo así con la reprogramación genética, eso sería maravilloso. Así que, creo que la genética podría ser el segundo elemento más importante. Creo que tener una interfaz de alta velocidad con el cerebro, como estamos limitados en el ancho de banda, tenemos un tercer self digital en forma de nuestras capacidades de correo electrónico, como computadoras, teléfonos, aplicaciones. Somos efectivamente superhumanos, pero estamos extremadamente limitados en ancho de banda en esa interfaz entre la corteza y tu forma digital terciaria de ti mismo. Y ayudar a resolver esa limitación de ancho de banda sería, creo, muy importante para el futuro también.

Señal sobre Ruido y Motivación

En cuanto a señal sobre ruido, muchas empresas se confunden y gastan dinero en cosas que realmente no mejoran el producto. Así que, por ejemplo, en Tesla, nunca hemos gastado dinero en publicidad. Todo el dinero lo destinamos a I+D y fabricación y diseño para tratar de hacer el coche lo mejor posible. Y creo que ese es el camino a seguir. Así que, para cualquier empresa, simplemente sigue pensando si estos esfuerzos que la gente está haciendo están dando como resultado un producto o servicio mejor, y si no lo están haciendo, detén esos esfuerzos. Quizás me hayas escuchado decir que es bueno pensar en términos del enfoque físico de los primeros principios, que en lugar de razonar por analogía, reduces las cosas a la verdad más fundamental que puedas imaginar y razonas desde allí. Y este es un buen modo de averiguar si algo realmente tiene sentido o si es simplemente lo que todo el mundo está haciendo. Y es difícil pensar de esa manera, no puedes pensar de esa manera sobre todo, requiere mucho esfuerzo, pero si estás intentando hacer algo nuevo, es la mejor manera de pensar. Y ese marco fue desarrollado por físicos para descubrir cosas contraintuitivas como la mecánica cuántica, así que realmente es un método poderoso. Ustedes son los magos del siglo XXI, ya saben. No dejen que nada los detenga. La imaginación es el límite. Y salgan ahí y creen algo de magia.

Discurso Motivacional de Eric Thomas

Así que si quieres ganar seis cifras, no puedes simplemente estar hablando de que quieres ganar seis cifras. No tendrás éxito hasta que digas, “No necesito ese dinero.” No es el más talentoso, no es el más rápido, no es el más fuerte, no, no, no, no. Esa no es la persona que hace que todos sus sueños se hagan realidad. A veces, chicos, es menos talento y es más esfuerzo. ¿Me estás oyendo? A veces es menos talento y más esfuerzo. ¿Estás oyendo lo que te estoy diciendo? La mayoría de ustedes dice que quieren tener éxito, pero no lo quieren mal, solo lo quieren un poco. No lo quieren tanto como quieren una fiesta. No lo quieren tanto como quieren ser cool. La mayoría de ustedes no quieren tener éxito tanto como quieren dormir. Tienes que estar dispuesto a trabajar para tres horas de sueño, dos horas si realmente quieres tener éxito. Algunos días vas a tener que quedarte despierto tres días seguidos porque si te duermes, podrías perder la oportunidad de tener éxito. Así de malo tienes que quererlo. Cuando 50 Cent estaba haciendo su película, hice un poco de 50 dijo que cuando no estaba haciendo la película, estaba haciendo la banda sonora. Y dijeron, “¿Cuándo duermes, 50?” ¿Dormir? Dijo, “Dormir es para esas personas que están quebradas. Yo no duermo.” Dijo, “Tengo la oportunidad de hacer que el sueño se haga realidad.” La mayoría de ustedes no será exitoso porque cuando están estudiando y se cansan, renuncian. Y estoy aquí para decirles hoy, si tienes a alguien que vino a mi oficina llorando el otro día, dije, “Mira, no llores para rendirte. Llora para seguir adelante. No llores para renunciar. Ya estás en dolor, ya te duele, obtén una recompensa por ello. No vayas a dormir hasta que tengas éxito. Te reto a que soportes un poco de dolor. Te reto. Te reto a no ir a casa. Alguien dijo, “No voy a casa, me siento mal.” Atraviésalo. No vas a morir al final del dolor y el éxito. No vas a morir porque sientas un poco de dolor. Así que no te preocupes por un poco de dolor. Escúchame. No has aprovechado tu propio potencial, no has aprovechado tu propia grandeza. Sigues buscándolo allá afuera. Si tan solo comprara esto, si tan solo usara esto, si esta persona me apreciara, si esta persona me valorara, escúchame muy de cerca, cariño, cuanto antes te pongas frente al espejo, antes vas a aprovechar tu grandeza. Cuanto antes todos tus sueños se harán realidad. ¿Me estás escuchando? Hay algunas personas por ahí, hombre, fuiste a la Universidad Breathe, mira, estoy flipando. Que nadie invirtió en plata, nadie, nadie invirtió en plata, me volví loco. No hay nada de malo en la plata, pero esas primeras 24 horas, esas primeras 48 horas, nadie. Tenemos más diamantes y cualquier cosa. ¿Qué me está diciendo eso? Es como, yo, ET, estoy listo para invertir en mí. Increíble, ve increíble. Lo siento, los que son de platino estaban como, ET, estoy dispuesto a hacer la inversión en mí. Así que te digo, estás ahí parado, hey, se trata de un compromiso. Ve a Weight Watchers, deja de jugar. Si haces las tres cosas que te digo que hagas esta noche, te garantizo, lo que sea que quieras hacer en la vida, podrás hacerlo. Podrás lograr lo que quieras académicamente, financieramente, relacionalmente, lo que sea. Así que tres cosas, ¿vale? Te voy a contar la historia, tengo que irme, y la historia es

La Búsqueda del Éxito

Se dice que había un joven que quería ganar mucho dinero, así que fue a ver a este gurú, ¿verdad? Le dijo al gurú: “Sabes, quiero estar en el mismo nivel que tú”. Y el gurú le dijo: “Si quieres estar en el mismo nivel que yo, nos vemos mañana en la playa a las 4:00 a.m.” Él dijo: “En la playa, yo dije que quiero ganar dinero, no quiero nadar”. El gurú dijo: “Si quieres ganar dinero, nos vemos mañana a las 4:00 a.m.” Así que el joven llegó a las 4:00 a.m., ya estaba listo para empezar, con su traje, debería haber llevado pantalones cortos, el viejo lo agarra.
Dijo: “¿Qué tan mal quieres tener éxito?” Él dijo: “Realmente mal”. Él dijo: “Camina hacia el agua”. Así que camina hacia el agua. Cuando camina hacia el agua, se hace muy profundo. Así que él dice: “Este tipo está loco”. Dice: “Quiero ganar dinero. Me tiene aquí afuera nadando. No pedí ser salvavidas. Quiero ganar dinero”. Él dijo: “Sigue un poco más”. Caminó un poco más. Entonces lo tenía justo alrededor de esta área, le mostraba el área. Así que este viejo está loco. Está ganando dinero, pero está loco. Dice: “Vamos un poco más”. Salió un poco más, estaba justo en su boca. Mi hombre dice: “Estoy a punto de volver aquí. Este tipo está loco”. Así que el viejo dijo: “Pensé que dijiste que querías tener éxito”. Él dijo: “Sí”. Él dijo: “Sigue un poco más”. Salió, le hundió la cabeza, lo sostuvo. Lo sostuvo. Mi hombre estaba arañando, lo sostenía. “Te tengo. Sé que lo has sacado, pero te tengo”. Lo tuvo agarrado. Justo antes de que mi hombre estuviera a punto de desmayarse, lo levantó. Dijo: “Cuando estabas bajo el agua, ¿qué querías hacer?” Le dijo al tipo. Él dijo: “Cuando quieras tener éxito tanto como quieres respirar, entonces tendrás éxito”.

Consejos de Eric Thomas sobre el Éxito

La mayoría de ellos no están haciendo lo que yo estoy haciendo. ¿Por qué? Porque no se trata de dónde vienes. Se trata del corazón. Llegas a un punto en el que sabes que ser inteligente no es suficiente. Tienes que tener corazón. Eso es lo primero. Mira lo segundo. Atrapé lo segundo. Lo escribí. Quiero asegurarme de que lo tengas. Dice: “Ser capaz en cualquier momento de sacrificar lo que eres por lo que te convertirás”. Y nuestra visión en ARBA fue muy simple. Dijimos que queremos construir una gran empresa sostenible en el siglo XXI. Porque acabábamos de vender Ras, y realmente queríamos seguir adelante. Nos hicieron una oferta que no pudimos rechazar. Le debíamos eso a los accionistas. Buen problema para tener. Sí. Y luego, la misión es todo sobre el liderazgo, porque el objetivo del juego, especialmente en Silicon Valley, es ser el rey de la categoría. Porque cuando eres el rey de la categoría, obtienes el 80% de los recursos de la industria y el 80% de la capitalización del mercado. Los jugadores 2, 3, 4, 5, 6, pueden pelear por las sobras. Así que nuestra misión era crear una categoría llamada comercio electrónico empresarial y ser el líder. Y luego lo siguiente son tus valores. Entonces, la integridad está ahí, el coraje, la alta ambición, la responsabilidad, el respeto, lo básico. Y luego teníamos un conjunto de reglas de equipo que personificaban esos valores. Y, por cierto, las mismas reglas de equipo para todas las empresas. El primero es la comunicación directa, abierta y honesta. En una palabra, la verdad. Porque había visto en General Motors, cuando pasas por 15 niveles… Sabes, comencé desde abajo, en la planta de producción, hasta lo más alto, donde era personal del director. Podía ver cómo ese mensaje cambiaría. El segundo es que ninguna idea es mala idea. Y luego agregamos paréntesis, a menos que sea del CEO. Porque se trata de crear un ambiente seguro, y puedes crear un ambiente seguro cuando ridiculizas al CEO. Además, es divertido. El tercero es siempre elevar el estándar en todo lo que hacemos, y nuestra gente, nuestros procesos y nuestros productos. Y si alguien no puede mantener ese estándar, tienes que hacer algo al respecto. De lo contrario, automáticamente has bajado tu estándar. Luego, el cuarto es que somos un equipo primero y especialista funcional segundo. Entonces, ustedes desarrolladores, pónganse en los zapatos del cliente. Ustedes, los vendedores, no hagan compromisos que no podamos cumplir. Y luego, el quinto es el más poderoso de todos. Y ese es, contratar a las mejores personas, especialmente si son mejores que nosotros. Y les contaré un punto de inflexión en ARBA. Todos los viernes, hasta que probablemente llegamos a ser unas 100 personas, nos sentábamos en lo que llamábamos la mesa redonda. Cualquiera podía decir lo que quisiera en su mente. Rea

Visión de los Fundadores y Estrategia de Contratación

Teníamos siete fundadores, ¿verdad? Y entonces este tipo se levanta, nuestro vicepresidente de marketing, uno de los fundadores, Bobby Lint, y dice: “Sabes, esta oportunidad es mucho más grande de lo que jamás imaginé, va a ser mucho más exitosa de lo que incluso puedo soñar”, y dice: “Citando la regla del equipo número cinco, creo, creo que deberíamos salir y contratar a un verdadero experto en marketing que haya hecho esto antes, y yo me enfocaré en asociaciones”, y puedes ver cómo caen las mandíbulas. Y el tipo que vino después de él, nunca olvidaré a este tipo, se llamaba Guy H. Haskins, tenía unos 24 años, simplemente dijo: “Bobby, acabo de venir de una empresa de software que va a quebrar en cualquier momento, pero si un tipo hubiera tenido el coraje de decir lo que acabas de decir ahora, podríamos haberla llevado a la luna”. Así que a partir de ese momento, se volvió noble contratar a las mejores personas, especialmente mejores que nosotros.

El Sueño Americano y Devolver el Favor

Sabes, he tenido la buena fortuna de vivir el sueño americano, y me siento realmente, realmente, realmente bendecido. Y creo que una de las cosas que mis padres, ya sabes, obviamente, mi impulso viene de mi crianza. Y se trata de devolver y dar hacia adelante. Y así que si miras las cosas, ya sea lo que hice en la educación superior o en el mundo empresarial o en el servicio público, todo se trata de esa próxima generación. Sabes, una de las cosas que comencé antes de entrar en el gobierno se llamaba la Red Mundial de Mentoría. Y se trata de mentorizar a los líderes transformacionales del mañana a gran escala. Entonces, ya sabes, creamos todos estos videos de estos líderes transformacionales realmente famosos. Y así que si me preguntas, ¿ok, cuál sería tu gran legado que quieres dejar atrás?, pienso en lo que mi papá siempre decía sobre la paternidad, él decía: “Nunca sabes si eres un buen padre hasta que ves a los hijos de tus hijos”. Así que diría, ya sabes, se trata de mis mentorados, mentorados. Nunca sabes si eres un buen líder hasta que ves a los mentorados de tus mentorados porque les estás enseñando cómo transmitir eso. Y he tenido algunos grandes mentores en mi vida, ya sabes, hay una genealogía aquí en Silicon Valley porque estas cosas no están escritas en un libro, ¿verdad? Así que aprendes del tipo anterior. Mi mamá siempre decía que la mejor manera de aprender es de la experiencia de otras personas. Ella decía: “Aprende de los errores de otras personas. Tienes tiempo suficiente para cometer los tuyos propios.”

Mentalidad de Arranque y Realidades Empresariales

¿Verdad? Durante los primeros dos años que dirigí Boehner Media, no teníamos alquiler. Al principio, Gary Vee trabajaba en una sala de conferencias, una sala de conferencias. Luego trabajamos en un espacio de trabajo compartido antes de toda la Revolución de WeWork y el espacio de trabajo compartido. E intercambié mi tiempo para ayudar a esa empresa a cambio de un espacio muy pequeño. No compramos muebles. Rascamos, y yo ya lo había logrado. Ya era rico, y rascamos. Y así que lo más importante que quiero implorarles a todos ustedes hoy es que den un paso atrás y piensen en qué tan lujosos son. ¿Están dispuestos a ser realmente, realmente, realmente ghetto? ¿Realmente necesitan esa silla? ¿Realmente necesitan ese equipo? ¿Realmente necesitan volar en primera clase? Simplemente creo que estamos viviendo a través de una cultura increíblemente lujosa de emprendimiento, y el estatus de CEO es bastante sexy. La gente está vendiendo un estilo de vida lleno de mucha diversión, viajes, champán y bikinis y bling-bling y toda esa mierda, ¿verdad?

La Realidad y la Ética del Trabajo

Y simplemente creo que esa era de esta era va a llegar a su fin en algún momento dentro de los próximos cinco años. Y muy honestamente, simplemente no quiero que mucha gente en esta habitación que sueña con construir sus propios negocios tenga que ir a trabajar a un banco o ir a trabajar a una tienda minorista. Y así que recomendaría algo que creo que sorprendentemente no se habla lo suficiente, que es si estás construyendo un negocio, tienes que estar ganando dinero. Todo el mundo piensa que va a ser Zuck. Todo el mundo piensa que va a construir Snapchat. Miren los datos. Los datos muestran que la gran mayoría de esta habitación no tendrá éxito, ni siquiera cerca de construir un negocio real. Y no vengo aquí para ser sombrío. Vengo aquí para recordarles que solo hay una cosa que pueden hacer, la única cosa que pueden hacer que pueda superar el momento en que mamá y papá tuvieron relaciones sexuales para hacerte, la única cosa que puede superar eso, la única cosa que puede superar tu ADN, la única cosa que es controlable si lo quieres, si lo quieres, es el trabajo. Si tienes una gran boca y muchos de ustedes aquí la tienen, busquen el hashtag, y muchos de ustedes dicen CEO, fundador, propietario. Yo llamo a eso tener mucha boca si tienen la audacia para hacerlo. Y a muchos de ustedes les he escuchado esto de mí cuando los auditó y lo hago porque tengo curiosidad. Es cómo aprendo. La gente habla mucho. Especialmente me encanta cuando alguien me contacta en redes sociales como, “Gary Vee, vas a comprar a los Jets. Voy a comprar a los Rams”, ya saben, ya saben que todos están comprando un equipo deportivo. Y me encanta y me encanta ver qué hace esa persona. Y luego le envío un mensaje directo a esa persona y le digo: “Oye, hermano, nadie, nadie a menos que fuera un niño de papá, compró los Rams cuando fue a esquiar durante una semana cuando tenía 24 años. Nadie, ya sabes, nadie, ya sabes, nadie, ya sabes, ha tenido éxito fuera de que se lo dieran su familia. Nadie, ya sabes, ha creado realmente éxito sin trabajar duro. No existe.” Así que puedes sentarte y hablar sobre la suerte y puedes sentarte y hablar sobre esto, aquello y lo otro, pero te prometo que la única cosa controlable que tienes es tu ética de trabajo.

Definición de Éxito y Conclusión

¿Cuál es la definición de ganar? Y creo que todos tenemos definiciones diferentes, ¿verdad? Y creo que una de las cosas que también quiero decir es que me estoy empezando a preocupar de que mucha gente que sigue mi trayectoria me escuche hablar de comprar los New York Jets, y sí, aspiro a comprar una franquicia deportiva de $3 mil millones. Lo hago, es lo que.

Reconsideración del Éxito y el Emprendimiento

Quiero, puedes ver mi anuario de quinto grado mucho antes de que los negocios estuvieran de moda. Es lo que quiero hacer, pero me da mucho miedo que esté presionando a las personas que me siguen para intentar lograr cosas que no necesariamente quieren. Simplemente piensan que es lo que se hace si estás tratando de ser una persona de negocios exitosa. Permíteme prometerte algo. Conozco a decenas de miles de personas. Conozco a miles de personas extremadamente bien. Conozco a cientos de personas profundamente bien. No hay correlación entre cuánto dinero gana alguien y su nivel de felicidad. Tengo amigos que ganan $47,000 al año y son las personas más felices que conozco. Su equilibrio entre trabajo y vida personal es perfecto. Forman parte de dos equipos de fútbol. Juegan videojuegos. Ven todos los programas que quieren. Toman dos vacaciones que arman como pueden, y están felices como el infierno. Y conozco a toneladas de personas con cientos de millones de dólares en su cuenta bancaria que son tan miserables, solitarias y rotas como puedas imaginar. Así que les ruego a todos ustedes que por favor hagan ingeniería inversa y descubran quiénes son ustedes realmente.

La Esencia del Emprendimiento

La palabra emprendedor es un término [ __ ]. Es uno de los términos más sobreutilizados y sin sentido que existen. Puedo enseñarle a cualquiera a convertirse en emprendedor en 2 minutos planos. Todo lo que tienes que hacer es ir a fiverr.com, abrir una cuenta y ofrecerte para hacer videos o imágenes para alguien. Boom, eres autónomo. Eres un emprendedor. Es un término [ __ ]. Tienes eso, y luego tienes, en el extremo del espectro, probablemente el emprendedor más grande y exitoso hoy en día, Elon Musk. Pero el espectro es tan amplio. Es una mala definición. Así que hay otras definiciones que hay que tener en cuenta, ¿verdad? Tienes que considerar, um, ¿estás trabajando en un trabajo donde puedes ganar el dinero que necesitas para vivir la vida que quieres mientras estás satisfecho y feliz haciendo el trabajo que haces? Creo que esa es la definición. No tienes que ser un emprendedor para eso. Muchas de las personas que están creando los mayores cambios en el mundo no son emprendedores. Piensa en los ingenieros de la NASA. Piensa en las personas que inventan nuevas tecnologías. Piensa en las personas que idean nuevos medicamentos que están cambiando vidas. Muchas de estas personas trabajan para empresas, pero se les paga bien. Aman sus trabajos. Contribuyen a la humanidad, y eso es suficiente.

Oportunidades Emergentes y Cambio de Paradigmas

Si crees que la idea de que tienes que trabajar por tu cuenta está tan anticuada. Más bien, debes considerar tres cosas. En primer lugar, ¿puedo ejercer lo que realmente sé hacer? En segundo lugar, ¿amo lo que estoy haciendo? En tercer lugar, ¿estoy ganando dinero haciendo esto? Hay muchas oportunidades diferentes, pero debes tratar de encontrar estos nuevos campos, estas nuevas cosas que están surgiendo ahora. Aquí está la buena noticia. Según el futurista Peter Diamandes, entre 2022 y 2026, el mundo verá tanto cambio como entre los años 1900 y 2000 en 4 años a partir del próximo mes. Vamos a ver tanto cambio como entre los años 1900 y 2000. Nuevas tecnologías, nuevas oportunidades, nuevas cosas van a surgir. Todo el campo de la web 3 está surgiendo en este momento, y esto significa que habrá muchas oportunidades para la interrupción. Pero si eres un emprendedor, un aspirante a emprendedor, es una buena noticia porque habrá tanto cambio y tanta oportunidad para que puedas interrumpir a los jugadores establecidos.

Consejos Prácticos para Aspirantes a Emprendedores

Alguien que está comenzando un nuevo negocio, lo primero es no renunciar a tu trabajo diario. Tienes que asegurarte de tener ingresos, seguridad, de tener comida en la mesa. No te desesperes y no te pongas bajo ese estrés. Ahora, cuando trabajaba en mi trabajo diario, todavía me daba 2 horas por la noche para trabajar en mi emprendimiento paralelo, y por supuesto, tenía los fines de semana. Es posible que tengas que sacrificar las noches. Es posible que tengas que pasar menos tiempo en Instagram o Netflix. Es posible que tengas menos tiempo de fin de semana. Si puedes dedicarte y si puedes asegurarte de que estás aprendiendo constantemente y aprendiendo y aprendiendo, es probable que tengas éxito. Ese es el primer consejo. Ahora, el segundo consejo es este: No intentes hacer lo que todos los demás están haciendo porque si haces lo que todos los demás están haciendo, será mucho más difícil. Así que cuando Instagram apenas estaba despegando, justo en como en 2010, podrías empezar un canal de Instagram sobre maquillaje y tal vez terminarías como Huda Beauty que tiene como 49 millones de seguidores hoy en día, pero fueron unos de los primeros. Tienes que entrar temprano. Creo que Tik Tok todavía está en una etapa temprana. Así que creo que hay una oportunidad en Tik Tok. Instagram, creo, está en una etapa más avanzada. No se trata solo de redes sociales, por ejemplo, el coaching está en auge en este momento. Cada vez más empresas están buscando coaches para sus empleados. Yo tengo un coach. Tanta gente que conozco ahora tiene un coach. Solía ser una situación en la que si tenías un coach, la gente decía, “¿Hay algo mal contigo?” Pero ahora el coaching es tan, tan, tan importante. Así que el coaching es una forma realmente excelente de ganar dinero. Conozco a coaches que están ganando millones de dólares al año. Por supuesto, son casos atípicos, pero aman lo que hacen. Incluso si estuvieras ganando 100 mil al año como coach, eso es un estilo de vida realmente, realmente, realmente bueno. Porque estás ayudando a la gente, tienes movilidad, y así sucesivamente. Un tercero, que es con todo el espacio de las criptomonedas, hay, quiero decir, no seas estúpido cuando se trata de criptomonedas pero definitivamente hay interesantes oportunidades emergentes con, con nfts, con, con Dows, con daos, hay algunos excelentes canales de YouTube donde puedes aprender sobre criptomonedas y puedes empezar a entender ese mercado. Ten en cuenta que, ya sabes, invertir en cosas como Bitcoin es arriesgado, si hubieras comprado Bitcoin hace un mes, habrías perdido mucho dinero hoy y así que tienes que tener una perspectiva realmente a largo plazo.

Autoconocimiento y Liderazgo

¿Qué pasaría si te fueras, qué pasaría si te quedas, qué pasaría si cambias? Depende de ellos sacarse de la victimización. Es difícil ver desde el punto de vista de la víctima el aspecto de que todo es una elección. Y sigo adelante con la idea de que todo es una elección, el existencialismo, que es una elección y cómo te sientes al respecto y qué haces al respecto. Eso no significa que no haya barreras a tu alrededor. No significa que el mundo no quiera guiarte hacia un cierto punto final. Pero tú estás en el asiento del conductor de tu vida. Hay poder en saber quién eres. No hay mucho poder en ser un zombi y simplemente caminar por el mundo y decir, “Bueno, mucha gente lo hace.” Mientras hacen cosas y dicen, “No creo que sea esto.” Hacen algo más. “No creo que sea eso.”Creo que eso es todo.” Bueno, ¿qué piensas que es? No trabajes. Cada vocación en el mundo, cada punto en el mundo es un conjunto nulo hasta que descubras qué es. Haz una declaración. La parte del liderazgo es que son capaces de sacar esas características en otros, esa conciencia en otros. No lo hacen controlando o manipulando. Eso se puede hacer. Se puede hacer a corto plazo. Se puede hacer como medida a largo plazo. Pero en realidad ayudan a las personas en el descubrimiento. Si no están despiertos ya a quiénes son, les ayudan a despertar a por qué están en este negocio u organización, y juntos comienzan a avanzar agresivamente hacia una visión. Eso es lo que diferencia a los equipos, y es donde entra en juego el espíritu de trabajo. Ese espíritu de propósito y se enuncia, saben qué es, y hablan directamente de ello. Lo que diferencia al mejor líder en estos sistemas o a los mejores líderes y tiene algo que ver con este espíritu, la pasión por algo que mantienen profundamente y conscientemente a raya quiénes son y por qué están en el mundo se vuelve muy importante. Aprecia que has aprendido a gestionarte a ti mismo y luego avanza hacia el liderazgo de ti mismo y liderar a ti mismo es comprender y comenzar a hacer la profunda indagación que harás toda la vida. ¿Por qué estoy aquí en la Tierra para qué propósito? Y luego establecer una visión probablemente como un joven de 20 años probablemente esté a 25, 5 años de distancia ¿dónde quiero estar, qué quiero estar haciendo, con quién quiero estar, habiendo aprendido y conociendo todas esas áreas y luego qué valores quiero operar dentro así que realmente es desarrollar esa visión, valor y propósito para mí mismo y luego una vez que tenga eso, entonces diría que el último paso es comenzar a identificar a las personas con las que me alineo en el propósito en diferentes niveles y comenzar a moverme con ellos en el mundo liderarte a ti mismo antes de liderar a otros y este tema de liderarte a ti mismo es descubrir ese propósito y comienzas haciendo la pregunta ¿por qué estoy aquí? No estoy hablando en la oficina o en esa organización o en ese país pero aquí en el planeta y esa es la única forma de empezar puede ser una respuesta incompleta puede ser una parcial probablemente lo es puede ser una respuesta medio horneada pero eso es mucho mejor que no sé y no quiero cuestionar hay este problema de la autoconciencia que está surgiendo y Tasha Urick es una investigadora en 2017 ella publicó un libro sobre conciencia ella ha estado tratando de medir ha estado midiendo la conciencia usando diferentes categorías sobre las que habla el 95% de las personas creen que son conscientes de sí mismas cuando en realidad es más como un 10 a un 15% ella se cita a sí misma consciente y dice no confundas pensar en ti mismo con ser consciente de ti mismo no confundas pensar en ti mismo con ser consciente de ti mismo y lo que ella está tratando de traer a colación es que el proceso de trabajar en ti mismo y traerte como ser presente para ti es diferente que simplemente ver cuáles son tus desencadenantes o diferente que simplemente ver cuáles son tus gustos o disgustos o ver lo que es realmente el trabajo duro de entender quién eres y luego empezar a guiar eso y como Marvin y yo decimos Dr. Washington y yo decimos lidérate a ti mismo lidérate a ti mismo antes de tratar de comer a alguien así que este problema acerca de se trata del equipo pero se trata de mí se trata del equipo se trata de mí se contradice es una priorización que parece atractiva para los miembros porque el león es fuerte se ejerce ruge poderoso pero nunca te confundas de quién se trata se trata de ese león cualquier publicidad es un no me hables sobre lo que hiciste hablemos sobre lo que hice como líder si tomaste a los líderes en el pasado eso sería algún líder de león sería algo así como MacArthur en el Pacífico el general MacArthur se trata de mí la mayoría de las personas no pueden nombrar a un general que estaba bajo el mando de MacArthur pero si vas a Eisenhower en la Segunda Guerra Mundial en el oeste sabemos sobre Bradley sabemos sobre Patton sabemos sobre muchos de ellos por qué porque era el líder de una manada de perros salvajes reuniendo tanto a los británicos como a los americanos todas estas diferentes personalidades para hacer lo que un enfoque único derrotar a los nazis sí los perros salvajes son únicos ese problema de tenemos una visión compartida y la visión que no suplanta la visión no se trata de mí no se trata de lo que hemos fijado nuestra mente colectiva y haré cualquier cosa como tu líder para hacer que eso suceda contigo con perseverancia tenacidad me niego a rendirme.

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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