Gary Vaynerchuk: Talk al 92Y con Stephanie Ruhle

👣 48 Passi Innovativi: Dal Contenuto alla Conversione!

RIASSUNTO VIDEO

Dai Giorni di Scuola alle Vittorie in Affari: I Passi Invisibili

Ehi là, campione! 🌟

Ti sei mai chiesto come le tue scelte quotidiane possano portarti al successo? 🤔

Parliamo del tuo binge Netflix preferito 🍿, del raggiungimento di ottime votazioni a scuola 📚, e del perché l’onestà sia la migliore politica. 🙌

Ricordi i giorni di scuola? 🏫

Scommetto che non sapevi che avrebbero plasmato il tuo percorso verso la grandezza! 🌟

Scopri la salsa segreta per il successo imprenditoriale! 🔥

Mentre guardi Netflix, abbiamo suggerimenti per mantenere vive le tue ambizioni imprenditoriali! 🚀 Impara dai migliori, proprio come i tuoi programmi preferiti! 📺

Chi l’avrebbe detto, vero? 🤷‍♂️

Curioso di sapere di più? 😏

Rimani sintonizzato, amico! 🚀

#ConsigliPerIlSuccesso #VitaDaImprenditore #RestaCurioso

Guida Passo-Passo

Passo 1: Riconoscere i Tuoi Punti di Forza

Descrizione:

Identifica e comprendi i tuoi punti di forza e talenti per sfruttarli efficacemente nel tuo percorso verso il successo.

Attuazione:

  1. Rifletti sulle tue abilità, interessi e passioni.
  2. Considera quali attività o compiti ti vengono naturalmente e ti procurano gioia.
  3. Valuta le tue esperienze e determina dove eccelli.
  4. Cerca feedback dagli altri per ottenere insights sui tuoi punti di forza.

Dettagli Specifici:

  • La consapevolezza di sé è cruciale; comprendi in cosa sei veramente bravo.
  • I tuoi punti di forza possono riguardare diverse aree, dall’intelligenza emotiva a specifiche abilità o talenti.

Passo 2: Abbracciare il Lavoro Duro

Descrizione:

Riconosci che il successo richiede lavoro duro, dedizione e sforzo costante.

Attuazione:

  1. Sviluppa un forte etica del lavoro e impegnati a dedicare le ore necessarie.
  2. Imposta obiettivi chiari e dai priorità ai compiti per rimanere concentrato.
  3. Accetta le sfide e i contrattempi come opportunità di crescita.
  4. Cerca continuamente il miglioramento nel tuo campo scelto.

Dettagli Specifici:

  • Gary sottolinea l’importanza di impegnarsi e lavorare instancabilmente.
  • Il lavoro duro è la base del successo, indipendentemente dal settore o professione.

Passo 3: Evitare Convinzioni Errate

Descrizione:

Affronta le convinzioni comuni sul raggiungimento del successo, come l’idea che sia facile o richieda sforzi minimi.

Attuazione:

  1. Stai attento alle tendenze e ai messaggi che semplificano eccessivamente il successo.
  2. Metti in discussione promesse irrealistiche o schemi per “arricchirsi velocemente”.
  3. Focalizzati sulla praticità e sul percorso a lungo termine anziché sulle scorciatoie.

Dettagli Specifici:

  • La cultura attuale può idealizzare il successo rapido, ma spesso non riflette la realtà di costruire una carriera o un’attività sostenibile.

Passo 4: Consapevolezza di Sé e Focalizzazione

Descrizione:

Comprendi l’importanza della consapevolezza di sé e allinea i tuoi sforzi con i tuoi punti di forza e passioni.

Attuazione:

  1. Valuta continuamente i tuoi progressi e le aree di crescita.
  2. Dai priorità alle attività che si allineano con le tue abilità e interessi unici.
  3. Evita di inseguire tendenze o opportunità che non risuonano con i tuoi punti di forza principali.
  4. Rimani impegnato nel tuo percorso, anche quando diventa impegnativo.

Dettagli Specifici:

  • Il successo consiste nel essere la miglior versione di te stesso nel tuo campo di competenza scelto.
  • La consapevolezza di sé ti aiuta a evitare di disperdere le tue energie in modo eccessivo e a sprecare energie in attività non allineate ai tuoi punti di forza.

Passo 5: Redditività vs. Notorietà

Descrizione:

Distingui tra redditività e notorietà nell’imprenditoria e concentrati sulla costruzione di un’azienda sostenibile e redditizia.

Attuazione:

  1. Dai priorità alla redditività e alla stabilità finanziaria nei tuoi progetti aziendali.
  2. Evita di farti coinvolgere dalla ricerca di fama o notorietà per se stessa.
  3. Assicurati che la tua azienda generi entrate e prenda decisioni finanziarie prudenti.

Dettagli Specifici:

  • Il video sottolinea l’importanza di valutare se le aziende stanno effettivamente guadagnando denaro, piuttosto che essere popolari o ben conosciute.
  • La redditività è una metrica chiave per il successo a lungo termine.

Passo 6: Esecuzione e Focalizzazione

Descrizione:

Rimani concentrato nell’eseguire i tuoi piani e le tue strategie anziché farti coinvolgere da fattori esterni o tendenze.

Attuazione:

  1. Imposta obiettivi chiari e crea piani d’azione.
  2. Evita di riflettere e analizzare eccessivamente il mercato o le tendenze.
  3. Concentrati sul fornire costantemente valore ai tuoi clienti o pubblico.
  4. Adatta e evolve in base ai feedback e ai risultati.

Dettagli Specifici:

  • Il successo

    di Gary è arrivato in tempi difficili, sottolineando l’importanza dell’esecuzione indipendentemente dal clima economico.

  • Il successo si ottiene facendo costantemente il lavoro e ottenendo risultati.

Passo 7: Abbracciare il Caos e la Consapevolezza di Sé

Descrizione:

Riconosci l’importanza della consapevolezza di sé e dell’abbracciare il caos se questo alimenta la tua produttività.

Attuazione:

  1. Comprendi il tuo stile e le preferenze lavorative personali.
  2. Se il caos e il gestire più compiti contemporaneamente ti energizzano, sfruttalo a tuo vantaggio.
  3. Trova un equilibrio tra struttura e caos che funzioni per te.
  4. Sfrutta la tua consapevolezza di sé per massimizzare la tua produttività.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk prospera in un ambiente caotico e lo utilizza per rimanere motivato e produttivo.
  • La consapevolezza di sé ti aiuta a adattare il tuo approccio lavorativo ai tuoi punti di forza e preferenze.

Passo 8: Fare Soldi attraverso Diverse Iniziative

Descrizione:

Esplora varie vie per generare reddito, incluse attività commerciali, discorsi pubblici e lavori secondari.

Attuazione:

  1. Diversifica le tue fonti di reddito per ridurre il rischio.
  2. Investi in attività commerciali e iniziative redditizie.
  3. Considera opportunità di parlare in pubblico se hai competenze da condividere.
  4. Esplora lavori secondari o fonti di reddito non convenzionali.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk genera reddito da molteplici fonti, incluse le sue attività commerciali, impegni di pubblici discorsi e iniziative personali.
  • La diversificazione può fornire stabilità finanziaria e opportunità di crescita.

Passo 9: Bilanciare l’Auto-promozione e il Conseguimento di Risultati

Descrizione:

Trova un equilibrio tra l’auto-promozione e il conseguimento di risultati tangibili nella tua carriera o attività commerciale.

Attuazione:

  1. Promuovi te stesso e le tue competenze quando rilevante, ma concentrati sul fornire valore.
  2. Assicurati che le tue azioni e il tuo lavoro parlino più forte della tua auto-promozione.
  3. Dai priorità al conseguimento di risultati e al soddisfare le esigenze di clienti o clienti.

Dettagli Specifici:

  • La auto-promozione può essere preziosa, ma non dovrebbe oscurare la qualità del tuo lavoro.
  • I clienti e i clienti valutano soprattutto i risultati e gli esiti.

Passo 10: Sfruttare la Consapevolezza di Sé per il Successo

Descrizione:

Utilizza la tua consapevolezza di sé per eccellere in varie funzioni e responsabilità.

Attuazione:

  1. Comprendi cosa ti motiva e ti spinge.
  2. Allinea il tuo lavoro con i tuoi punti di forza e passioni.
  3. Adatta il tuo approccio in base alla tua consapevolezza di sé per raggiungere il successo.
  4. Raffina continuamente la tua strategia basandoti sui feedback e i risultati.

Dettagli Specifici:

  • La consapevolezza di sé è un potente strumento per raggiungere il successo in diverse aree, poiché ti aiuta a prendere decisioni informate e ottimizzare i tuoi sforzi.
  • La consapevolezza di sé di Gary Vaynerchuk contribuisce alla sua capacità di eccellere in verticali diverse.

    Passo 11: Identificare Opportunità nel Mercato

    Descrizione:

    Riconosci gli spazi vuoti o le opportunità nel mercato dove agenzie o aziende tradizionali potrebbero essere carenti.

    Attuazione:

    1. Valuta il panorama attuale della tua industria o nicchia.
    2. Cerca lacune o aree in cui sono necessarie innovazioni e soluzioni migliori.
    3. Considera come puoi colmare queste lacune con offerte o servizi unici.
    4. Sii disposto a sfidare pratiche convenzionali ed esplorare nuovi approcci.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk ha identificato uno spazio vuoto nell’industria del marketing e ha creato VaynerMedia per affrontarlo.
    • Identificare opportunità di miglioramento può portare a iniziative di successo.

    Passo 12: Gestione del Rischio e Aziende Conservatrici

    Descrizione:

    Comprendi l’importanza della gestione del rischio e delle pratiche aziendali conservatrici nella costruzione di un’azienda stabile e sostenibile.

    Attuazione:

    1. Valuta il livello di rischio associato alle tue decisioni aziendali.
    2. Priorizza la stabilità e la sostenibilità a lungo termine rispetto ai guadagni a breve termine.
    3. Prendi decisioni calcolate e ben ponderate che si allineino con i tuoi obiettivi.
    4. Evita di farti influenzare dalle tendenze o dalla pressione dei pari per fare scelte affrettate.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk ha scelto di costruire un’azienda di servizi clienti come iniziativa conservatrice e stabile.
    • La presa di decisioni conservatrice può portare a successo e sicurezza finanziaria a lungo termine.

    Passo 13: Offrire Valore ai Clienti

    Descrizione:

    Concentrati sul fornire risultati tangibili e valore ai clienti o clienti, poiché questa è la base di un’azienda di successo.

    Attuazione:

    1. Priorizza la soddisfazione del cliente e il soddisfacimento dei loro bisogni.
    2. Assicurati che le tue azioni e le tue strategie siano allineate alla consegna di risultati misurabili.
    3. Valuta e migliora continuamente i tuoi servizi per offrire maggior valore.

    Dettagli Specifici:

    • I clienti e i clienti apprezzano le aziende che mantengono costantemente le loro promesse.
    • I risultati misurabili sono indicatori chiave di successo nelle industrie di servizio clienti.

    Passo 14: Valutare le Vulnerabilità

    Descrizione:

    Valuta regolarmente le vulnerabilità nella tua vita personale e aziendale per mitigare i rischi e mantenere un vantaggio competitivo.

    Attuazione:

    1. Effettua valutazioni periodiche del rischio per identificare potenziali vulnerabilità.
    2. Sviluppa strategie per affrontare e mitigare queste vulnerabilità.
    3. Rimani proattivo nella gestione del rischio anziché reagire alle crisi.
    4. Cerca feedback e insight da consulenti o mentori fidati.

    Dettagli Specifici:

    • Identificare e affrontare le vulnerabilità può aiutare a proteggere la tua azienda e la tua vita personale.
    • La gestione proattiva del rischio è un componente chiave del successo a lungo termine.

    Passo 15: Concentrati sui Clienti, Non Solo sul Finanziamento

    Descrizione:

    Sottolinea l’importanza di avere clienti che ti permettano di eseguire le tue strategie anziché cercare solo finanziamenti.

    Attuazione:

    1. Priorizza i clienti disposti a allocare risorse per ottenere veri risultati aziendali.
    2. Cerca clienti che siano aperti a ridistribuire i loro budget per ottenere risultati tangibili.
    3. Evita di cercare finanziamenti solo per il gusto di farlo e concentrati su clienti che ti consentano di dimostrare le tue strategie aziendali.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk apprezza i clienti che gli consentono di eseguire efficacemente le sue strategie di marketing.
    • Avere clienti che supportano il tuo approccio è più prezioso che garantire solo finanziamenti.

    Passo 16: Aziende Private vs. Aziende Pubbliche

    Descrizione:

    Riconosci le differenze nel comportamento e nella presa di decisioni tra aziende private gestite dai fondatori e aziende pubbliche guidate dai dipendenti.

    Attuazione:</h3 >

    1. Comprendi le dinamiche e i vincoli sia delle aziende private che pubbliche.
    2. Riconosci che le aziende pubbliche possono dare priorità alla presa di decisioni a breve termine a causa della segnalazione trimestrale.
    3. Sii consapevole che le aziende private, specialmente quelle con fondatori, possono avere maggiore flessibilità nelle loro strategie.

    Dettagli Specifici:

    • Diversi tipi di aziende possono avere approcci variabili alle decisioni aziendali.
    • L’influenza degli investitori e la segnalazione trimestrale possono influenzare la presa di decisioni nelle aziende pubbliche.

    Passo 17: L’Importanza della Redditività

    Descrizione:

    Sottolinea l’importanza della redditività nell’azienda anziché concentrarsi esclusivamente sull’aumento di capitale di rischio.

    Attuazione:

    1. Valuta la sostenibilità e la redditività del tuo modello aziendale.
    2. Priorizza la costruzione di un’azienda redditizia che possa sostenersi da sola.
    3. Stai attento a non fare affidamento eccessivo sul capitale di rischio e sulla crescita non sostenibile.

    Dettagli Specifici:

    • La redditività è un fattore critico per il successo a lungo termine di un’azienda.
    • La raccolta di capitali di rischio dovrebbe essere allineata a una strategia aziendale sostenibile.

    Passo 18: Lezioni dall’America Aziendale

    Descrizione:

    Considera il valore del lavoro per aziende consolidate e riconosci che l’imprenditorialità non è l’unico percorso verso il successo.

    Attuazione:

    1. Valuta le tue competenze e obiettivi di carriera per determinare se l’imprenditorialità o l’impiego aziendale sono più adatti.
    2. Riconosci che lavorare per un’azienda può fornire competenze, esperienze e stabilità preziose.
    3. Evita di perseguire ciecamente l’imprenditorialità se non si allinea con i tuoi punti di forza e interessi.

    Dettagli Specifici:

    • Non tutti devono essere imprenditori, e i ruoli aziendali possono offrire esperienze di apprendimento preziose.
    • La consapevolezza di sé è cruciale nella scelta tra imprenditorialità e carriere aziendali.

    Passo 19: Imprenditorialità Realistica

    Descrizione:

    Incoraggia gli aspiranti imprenditori ad essere realistici sulle proprie capacità, competenze e preparazione all’imprenditorialità.

    Attuazione:

    1. Valuta la tua preparazione e capacità imprenditoriali.
    2. Evita di perseguire l’imprenditorialità solo per glamour o per essere alla moda.
    3. Considera di lavorare per aziende consolidate per acquisire esperienza e competenze se necessario.

    Dettagli Specifici:

    • L’imprenditorialità non è la strada giusta per tutti, e non tutte le idee sono destinate al successo.
    • Un’autentica autovalutazione è essenziale per prendere decisioni di carriera informate.

    Passo 20: Aspettative Realistiche sull’Imprenditorialità

    Descrizione:

    Incoraggia gli aspiranti imprenditori ad avere aspettative realistiche sulle sfide e le implicazioni dell’imprenditorialità.

    Attuazione:

    1. Riconosci il duro lavoro e l’incertezza dell’imprenditorialità.
    2. Comprendi le conseguenze della raccolta di capitali di rischio, incluso il concedere equity.
    3. Sottolinea l’importanza della praticità e la necessità di bilanciare responsabilità personali e professionali.

    Dettagli Specifici:

    • Molti aspiranti imprenditori potrebbero non comprendere appieno le implicazioni della raccolta di denaro e della concessione di equity nelle loro startup.
    • Aspettative realistiche sono cruciali per il successo nell’imprenditorialità.

    Passaggio 21: Età e Imprenditorialità

    Descrizione:

    Sfida l’idea che l’imprenditorialità sia limitata ai giovani e sottolinea che l’età non dovrebbe essere un ostacolo per perseguire imprese imprenditoriali.

    Attuazione:

    1. Riconosci che l’imprenditorialità può essere perseguibile a qualsiasi età.
    2. Invita individui di tutte le età ad abbracciare le tendenze imprenditoriali.
    3. Evidenzia le opportunità offerte dall’internet per perseguire imprese imprenditoriali.

    Dettagli Specifici:

    • L’internet ha reso possibile per persone di tutte le età esplorare imprese imprenditoriali.
    • L’età non dovrebbe limitare la capacità di diventare imprenditore o abbracciare tendenze imprenditoriali.

    Passaggio 22: Tendenze Imprenditoriali

    Descrizione:

    Promuovi l’idea che gli individui possano manifestare tendenze imprenditoriali nelle loro scelte di carriera e approcci, anche se non sono imprenditori a tempo pieno.

    Attuazione:

    1. Abbraccia il pensiero e i comportamenti imprenditoriali nella tua carriera, indipendentemente dal tuo titolo di lavoro.
    2. Riconosci che le tendenze imprenditoriali possono essere preziose in varie professioni.
    3. Applica i principi dell’imprenditorialità alla tua crescita e sviluppo personale.

    Dettagli Specifici:

    • Le tendenze imprenditoriali possono beneficiare individui in una vasta gamma di carriere e situazioni di vita.
    • L’abbracciare il pensiero imprenditoriale può portare a crescita personale e professionale.

    Passaggio 23: Sfruttare l’Internet

    Descrizione:

    Evidenzia le opportunità presentate dall’internet per perseguire imprese imprenditoriali e crescita personale.

    Attuazione:

    1. Utilizza l’accessibilità e la connettività dell’internet per esplorare progetti imprenditoriali.
    2. Riconosci la praticità di rivolgersi all’internet per apprendimento e sviluppo personale.
    3. Sfrutta le capacità dell’internet per creare e sviluppare imprese al di fuori degli orari lavorativi tradizionali.

    Dettagli Specifici:

    • L’internet fornisce una vasta gamma di risorse e opportunità per coloro che cercano di esplorare l’imprenditorialità.
    • Offre una piattaforma pratica per perseguire imprese imprenditoriali e crescita personale.

    Passaggio 24: Seguire le Tendenze e Prevedere il Futuro

    Descrizione:

    Evidenzia l’importanza dell’identificare le tendenze e prevedere il futuro per prendere decisioni aziendali informate.

    Attuazione:

    1. Emphasize il valore nel prestare attenzione a ciò che dicono le persone e quindi scommettere sulle tue previsioni.
    2. Fornisci esempi di tendenze che sono state inizialmente ignorate ma successivamente si sono rivelate vincenti.
    3. Incita gli individui a rimanere informati sulle tendenze emergenti e sulle opportunità.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk ha costruito la sua carriera riconoscendo le tendenze e prevedendo gli sviluppi futuri.
    • Gli esempi includono il successo di Facebook, del commercio elettronico, del marketing via email e di YouTube.
    • Rimanere sintonizzati sui cambiamenti nei comportamenti dei consumatori e sulle tendenze tecnologiche è cruciale per gli imprenditori.

    Passaggio 25: Vulnerabilità e Sovraccarico

    Descrizione:

    Riconosci le vulnerabilità personali e il sovraccarico come sfide potenziali per gli imprenditori.

    Attuazione:

    1. Ammetti quando hai commesso errori o sovrastimato la tua capacità.
    2. Sottolinea l’importanza della consapevolezza di sé e del riconoscimento dei limiti.
    3. Condividi esperienze personali di sovraccarico e le sue conseguenze.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk ammette candidamente di essersi sovraccaricato cercando di gestire contemporaneamente più attività.
    • L’entusiasmo imprenditoriale può portare a sovraccarichi se non gestito efficacemente.
    • La consapevolezza di sé e il riconoscimento delle vulnerabilità sono fondamentali per un’imprenditorialità sostenibile.

    Passaggio 26: Equilibrio tra Lavoro e Vita Personale

    Descrizione:

    Discuti il concetto di equilibrio tra lavoro e vita personale e come gli imprenditori di successo spesso prioritizzino il lavoro sulla vita personale.

    Attuazione:

    1. Metti in discussione l’idea di equilibrio tradizionale

      tra lavoro e vita personale per gli imprenditori.

    2. Condividi esperienze personali di sacrificare il tempo personale per perseguire attività imprenditoriali.
    3. Incita gli individui a fare scelte consapevoli riguardo all’equilibrio tra lavoro e vita personale.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk ammette di dare priorità al lavoro rispetto all’equilibrio tradizionale tra lavoro e vita personale.
    • Gli iperrealizzatori e gli imprenditori possono dover fare sacrifici nella vita personale per perseguire i propri obiettivi.
    • L’equilibrio tra lavoro e vita personale è una scelta personale e gli individui dovrebbero definire le proprie priorità.

    Passaggio 27: Intelligenza Emotiva

    Descrizione:

    Discuti l’importanza dell’intelligenza emotiva in affari e nella vita.

    Attuazione:

    1. Definisci l’intelligenza emotiva come la capacità di comprendere e gestire emozioni, empatia e simpatia.
    2. Evidenzia il valore dell’intelligenza emotiva nel costruire relazioni e prendere decisioni informate.
    3. Incita gli individui a dare priorità all’intelligenza emotiva insieme alle competenze tradizionali.

    Dettagli Specifici:

    • L’intelligenza emotiva comprende attributi come il carisma, l’intuizione, l’empatia e la gratitudine.
    • Separare gli individui che hanno successo da quelli che non lo fanno perché va oltre i dati e la logica.
    • In un mondo guidato dai dati, la simpatia e l’intelligenza emotiva diventano differenziatori essenziali.

    Passaggio 28: Big Data e Interpretazione Umana

    Descrizione:

    Discuti la relazione tra big data e interpretazione umana in affari.

    Attuazione:

    1. Emphasize il valore del big data nel prendere decisioni informate.
    2. Evidenzia l’importanza dell’interpretazione umana nell’estrarre insight significativi dai dati.
    3. Incita il pubblico a sfruttare sia il big data che l’intelligenza umana.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk riconosce l’importanza del big data ma sottolinea il ruolo dell’interpretazione umana.
    • Il big data fornisce preziosi insight, ma serve il talento umano per trasformare quegli insight in strategie operative.
    • Massimizzare il talento e comprendere il contesto dei dati sono cruciali per il successo.

    Passaggio 29: Nessuna Ricetta Universale per il Successo

    Descrizione:

    Sottolinea l’idea che non esiste una ricetta universale per il successo e incoraggia l’individualità.

    Attuazione:

    1. Emphasize che il successo può essere raggiunto attraverso innumerevoli percorsi unici.
    2. Sconsiglia al pubblico di cercare di replicare esattamente il successo degli altri.
    3. Incita alla consapevolezza di sé e alla capacità di navigare nelle proprie circostanze uniche.

    Dettagli Specifici:

    • Gary Vaynerchuk crede che ci siano numerosi modi per avere successo e che non esista un’unica ricetta adatta a tutti.
    • Il successo richiede la considerazione del contesto personale, delle competenze e delle circostanze.
    • Il punto chiave è evitare di cercare di imitare il successo di qualcun altro e concentrarsi sulla consapevolezza di sé e sulla navigazione.

    Passaggio 30: Nessuna Ricetta Universale per il Successo

    Descrizione:

    Evidenzia che il successo è un concetto personale e interno e che non esiste una checklist universale per esso.

    Attuazione:

    1. Emphasize che il successo dovrebbe essere definito individualmente, non basato su standard esterni o norme sociali.
    2. Incita il pubblico a concentrarsi su ciò che è veramente importante per loro e a non inseguire l’idea di successo di qualcun altro.
    3. Affronta il fatto che le influenze esterne spesso portano ad aspettative irrealistiche e insoddisfazione.

    Dettagli Specifici:

    • Il successo è un concetto interno e non esiste una ricetta universale per esso.
    • Gary Vaynerchuk mette in discussione l’idea che il successo possa essere definito da fattori esterni o aspettative sociali.
    • Incita gli individui a trovare il proprio percorso e a non lasciarsi influenzare da pressioni esterne o tendenze.

Passaggio 31: Il Ruolo dell’Evasione

Descrizione:

Parla dell’importanza dell’evasione nella vita delle persone e della necessità di smettere di giudicare le scelte altrui in tal senso.

Implementazione:

  1. Spiega che l’evasione è un bisogno umano comune e che ognuno ha le proprie forme di essa.
  2. Invita il pubblico ad evitare di giudicare gli altri in base alle loro scelte di evasione.
  3. Sottolinea che le persone dovrebbero concentrarsi sulle proprie preferenze e non imporre i propri punti di vista agli altri.

Dettagli Specifici:

  • L’evasione è essenziale per tutti e si manifesta in varie forme, come l’intrattenimento, gli hobby e gli interessi.
  • Gary Vaynerchuk consiglia di non giudicare le scelte delle persone per l’evasione, sottolineando che è una questione personale.
  • Invita le persone ad abbracciare le proprie preferenze e a non criticare gli altri per le loro.

Passaggio 32: Dinamiche di Mercato e Ciarlatani

Descrizione:

Discute delle dinamiche dei mercati e di come le scelte dei consumatori guidino ciò che viene offerto sul mercato.

Implementazione:

  1. Spiega che i mercati rispondono alla domanda dei consumatori e che le persone determinano ciò che ha successo sul mercato.
  2. Parla della presenza di ciarlatani o di coloro che vendono soluzioni rapide e sottolinea che i consumatori hanno il potere di plasmare il mercato.
  3. Incita gli individui a fare scelte informate e a non farsi influenzare da offerte ingannevoli.

Dettagli Specifici:

  • I mercati sono influenzati dalla domanda dei consumatori e ciò che ha successo è determinato da ciò che la gente compra.
  • Gary Vaynerchuk sostiene che incolpare i ciarlatani per la vendita di prodotti o servizi sia fuori luogo; alla fine sono i consumatori a decidere.
  • Incita i consumatori a fare scelte sagge basate sulle proprie esigenze e preferenze.

Passaggio 33: Il Brand Sottovalutato degli Esseri Umani

Descrizione:

Discute dell’idea che gli esseri umani siano un brand sottovalutato e che abbiano la capacità di adattarsi e prosperare.

Implementazione:

  1. Evidenzia la resilienza e l’adattabilità degli esseri umani nel corso della storia.
  2. Sottolinea che gli esseri umani hanno sopravvissuto e prosperato attraverso varie sfide e continueranno a farlo.
  3. Incita a una visione positiva del potenziale e delle capacità dell’umanità.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk crede che gli esseri umani siano un brand sottovalutato e poco apprezzato per la loro capacità di adattamento.
  • Gli esseri umani hanno affrontato sfide ed evoluto nel corso della storia, dimostrando la loro resilienza.
  • Incita a un’ottica positiva sul potenziale umano e sull’adattabilità.

Passaggio 34: Privacy e Cambiamento del Comportamento

Descrizione:

Discute di come la privacy, o la mancanza di essa, possa influenzare il comportamento e le scelte delle persone.

Implementazione:

  1. Spiega l’idea che una maggiore visibilità e la mancanza di privacy possano portare a cambiamenti nel comportamento.
  2. Tratta il modo in cui essere consapevoli del fatto che le proprie azioni siano rintracciabili possa influenzare gli individui a fare scelte migliori.
  3. Incita alla consapevolezza di sé e alla responsabilità nell’era digitale.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk crede che vivere in un mondo meno privato possa portare a vite più felici perché le persone diventano più responsabili delle proprie azioni.
  • Condivide un esempio personale di come sapere di essere visibile sui social media abbia influenzato il suo comportamento e le sue scelte.
  • Incita alla consapevolezza di sé e suggerisce che la visibilità pubblica possa portare a azioni più responsabili.

Passaggio 35: Documentare il Viaggio

Descrizione:

Discute del valore della documentazione del proprio percorso come imprenditore, specialmente per i giovani individui.

Implementazione:

  1. Evidenzia l’importanza dell’autenticità e della condivisione delle esperienze mentre accadono.
  2. Incita i giovani imprenditori a documentare il loro percorso, includendo sia gli alti che i bassi.
  3. Tratta il fraintendimento secondo cui bisogna aver “fatto centro” per iniziare a condividere le proprie esperienze.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk sostiene l’autenticità e la condivisione delle esperienze in

    tempo reale, specialmente per i giovani imprenditori.

  • Incita gli individui a documentare il loro percorso, credendo che la verità di ognuno abbia il potenziale per essere interessante.
  • Tratta la paura di non essere notati e suggerisce che dipenda dalla consapevolezza di sé e dall’amore per il processo.

Passaggio 36: Affrontare la Mancanza di Attenzione

Descrizione:

Affronta la paura di non essere notati o di non ottenere attenzione quando si condividono il proprio percorso o i propri contenuti.

Implementazione:

  1. Riconosci la paura di non ricevere attenzione o convalida per i propri sforzi.
  2. Evidenzia l’importanza della consapevolezza di sé e della comprensione delle proprie motivazioni per condividere contenuti.
  3. Incita gli individui a concentrarsi sul processo, sull’apprendimento e sulla crescita anziché sulla convalida esterna.

Dettagli Specifici:

  • La discussione tocca la paura di non ricevere attenzione quando si condividono contenuti personali o esperienze.
  • Gary Vaynerchuk consiglia agli individui di comprendere le proprie motivazioni e sottolinea che non si tratta della risposta del pubblico.
  • Incita a concentrarsi sul percorso, sull’apprendimento e sullo sviluppo anziché cercare la convalida esterna.

Passaggio 37: Evoluzione della Società e della Tecnologia

Descrizione:

Discute dell’inevitabilità dell’evoluzione della società e della tecnologia e di come gli individui spesso reagiscano a questi cambiamenti.

Implementazione:

  1. Emphasizza che l’evoluzione della società e della tecnologia è un processo naturale.
  2. Evidenzia come le persone tendano a resistere o temere i cambiamenti con cui non sono cresciute.
  3. Incita all’adattabilità e alla comprensione dell’evoluzione in corso.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk e l’ospite parlano di come i cambiamenti sociali e tecnologici siano una parte naturale dell’evoluzione.
  • Affrontano la tendenza degli individui a resistere ai cambiamenti con cui non sono familiari.
  • Gary Vaynerchuk sottolinea la sua familiarità con l’evoluzione e la necessità di abbracciare il cambiamento.

Passaggio 38: Genitorialità e Tecnologia

Descrizione:

Discute della genitorialità nell’era digitale e di come i genitori possano gestire l’uso della tecnologia da parte dei loro figli.

Implementazione:

  1. Affronta le sfide che i genitori affrontano nel crescere i figli in un mondo pieno di tecnologia e social media.
  2. Discute di come i genitori possano guidare i loro figli nell’uso responsabile della tecnologia.
  3. Evidenzia l’importanza della comunicazione aperta tra genitori e figli riguardo alla tecnologia.

Dettagli Specifici:

  • La conversazione tratta di come i genitori possano navigare nell’uso della tecnologia da parte dei loro figli, compresi i social media.
  • Gary Vaynerchuk menziona i suoi figli e come affronta la genitorialità nell’era digitale.
  • Viene enfatizzata l’importanza della comunicazione aperta tra genitori e figli riguardo alla tecnologia.

Passaggio 39: Branding e Identità Personale

Descrizione:

Discute dell’importanza del personal branding, in particolare per gli imprenditori, e di come si allinei alle proprie forze e preferenze individuali.

Implementazione:

  1. Evidenzia che il personal branding è essenziale solo se l’individuo è bravo in esso e lo apprezza.
  2. Discute dell’equilibrio tra personal branding e concentrazione sulla costruzione di un prodotto o di un’azienda di successo.
  3. Sottolinea che non tutte le aziende di successo richiedono che i loro CEO o fondatori siano figure pubbliche.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk condivide il suo punto di vista sul personal branding e su come si allinei alle sue forze e interessi.
  • La conversazione esplora se i consumatori richiedano un collegamento personale con i marchi e i loro fondatori.
  • Viene discusso l’importanza nel riconoscere le proprie forze e preferenze quando si tratta di personal branding.

Passaggio 40: Comportamento del Consumatore e Critica

Descrizione:

Discute del comportamento del consumatore in relazione alla fedeltà al marchio e della tendenza dei consumatori a criticare i marchi e i leader.

Implementazione:

  1. Metta in evidenza esempi di comportamento del consumatore, come l’uso di Uber nonostante le critiche rivolte all’azienda.
  2. Discuti il concetto di fedeltà al marchio e come alcuni consumatori possano comunque sostenere un marchio o un servizio anche quando hanno riserve.
  3. Evidenzia che

    i consumatori spesso criticano i marchi e i leader ma continuano comunque a utilizzare i loro prodotti o servizi.

Dettagli Specifici:

  • La conversazione si concentra sul comportamento del consumatore e su come le persone possano utilizzare prodotti o servizi nonostante le critiche rivolte al marchio o ai suoi leader.
  • Gary Vaynerchuk evidenzia l’incoerenza nel comportamento del consumatore, dove le persone possono criticare ma continuare a sostenere un marchio.
  • La discussione mette in luce le complessità della fedeltà e della critica dei consumatori.

Passo 41: Genitorialità e Incoraggiamento dei Punti di Forza

Descrizione:

Parla del ruolo dei genitori nell’incoraggiare i punti di forza dei loro figli e di come bilanciare il mettere in risalto i punti di forza con il trattare i punti deboli.

Attuazione:

  1. Sottolinea l’importanza dei genitori nel riconoscere e coltivare i punti di forza dei loro figli.
  2. Discuti dell’equilibrio tra il riconoscere i punti di forza e il trattare i punti deboli nei bambini.
  3. Metti in evidenza l’impatto dell’incoraggiamento genitoriale sull’autostima e lo sviluppo di un bambino.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk parla di come sua madre incoraggiava e complimentava i suoi punti di forza quando era bambino.
  • Spiega che sua madre bilanciava il riconoscere i suoi punti di forza con il trattare i suoi punti deboli.
  • La conversazione tocca l’impatto del sostegno e dell’incoraggiamento genitoriale sulla fiducia in se stessi di un bambino.

Passo 42: Prestazioni Accademiche e Imprenditorialità

Descrizione:

Parla della relazione tra le prestazioni accademiche e il successo imprenditoriale e condividi esperienze personali.

Attuazione:

  1. Affronta l’idea che le prestazioni accademiche non determinino necessariamente il successo imprenditoriale.
  2. Condividi storie personali o esempi di individui che hanno raggiunto il successo nonostante prestazioni accademiche scarse.
  3. Metti in evidenza l’importanza delle competenze, della passione e della determinazione nell’imprenditorialità.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk condivide la sua esperienza di non avere avuto successo accademico alle scuole superiori.
  • Enfatizza che le prestazioni accademiche non dovrebbero limitare le aspirazioni imprenditoriali di una persona.
  • La conversazione sottolinea l’importanza delle competenze, della passione e della determinazione nell’imprenditorialità.

Passo 43: Consumo e Selezione di Contenuti

Descrizione:

Discuti dell’abbondanza di contenuti nell’era digitale e di come gli individui selezionino e scelgano contenuti che risuonino con loro.

Attuazione:

  1. Sottolinea l’abbondanza di contenuti disponibili per gli individui nell’era digitale.
  2. Discuti di come le persone selezionino e scelgano contenuti basati sulle loro preferenze e interessi.
  3. Metti in evidenza il ruolo della scelta personale nel consumo di contenuti.

Dettagli Specifici:

  • La conversazione affronta l’abbondanza di contenuti disponibili e di come le persone scelgano contenuti che si allineano alle loro preferenze.
  • Gary Vaynerchuk menziona come crea contenuti come DailyVee e crede che siano tutti fantastici perché sono veri alle sue esperienze.
  • Viene discusso l’importanza della scelta personale e delle preferenze nel consumo di contenuti.

Passo 44: DailyVee e il Ruolo di DRock

Descrizione:

Discuti il vlog quotidiano di Gary Vaynerchuk, DailyVee, e il ruolo del suo videomaker DRock nella creazione e nell’editing dei contenuti.

Attuazione:

  1. Spiega cos’è DailyVee e il suo scopo.
  2. Metti in evidenza i contributi di DRock a DailyVee, inclusa la ripresa e il montaggio.
  3. Condividi aneddoti o intuizioni legati alla produzione di DailyVee.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk descrive DailyVee come una serie di vlog giornalieri, attualmente all’episodio 19.
  • Menziona che DRock è responsabile sia della ripresa che del montaggio degli episodi.
  • Gary esprime il suo orgoglio nel duro lavoro di DRock e nel feedback positivo che la serie ha ricevuto.

Passo 45: Ciò che Gary Vaynerchuk Ama nelle Persone

Descrizione:

Parla delle preferenze di Gary Vaynerchuk quando si tratta di persone e delle qualità che ammira negli altri.

Attuazione:

  1. Esplora le preferenze personali di Gary riguardo alle qualità che apprezza nelle persone.
  2. Discuti dell’importanza dell’ottimismo e della positività nelle sue interazioni con gli altri.
  3. Permetti a Gary di elaborare su ciò che ama nelle persone e su come influisce sulle sue relazioni.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk esprime il suo amore per l’ottimismo e la sua antipatia per il cinismo.
  • Menziona che vuole costruire un impero basato sul fare del bene e promuovere la felicità.</li >
  • Gary discute dell’importanza dell’ottimismo pratico e della necessità di capire se stessi.

Passo 46: Prestazioni Accademiche vs. Successo Imprenditoriale

Descrizione:

Parla della relazione tra le prestazioni accademiche e il successo nell’imprenditorialità, utilizzando le esperienze personali di Gary Vaynerchuk come esempio.

Attuazione:

  1. Affronta l’idea che le prestazioni accademiche non determinino necessariamente il successo imprenditoriale.
  2. Condividi le esperienze di Gary Vaynerchuk di non avere avuto successo accademico alle scuole superiori.
  3. Metti in evidenza l’importanza delle competenze, della passione e della determinazione nell’imprenditorialità.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk condivide la sua esperienza personale di non avere avuto successo accademico alle scuole superiori.
  • Enfatizza che le prestazioni accademiche non dovrebbero limitare le aspirazioni imprenditoriali di una persona.
  • La conversazione sottolinea l’importanza delle competenze, della passione e della determinazione nell’imprenditorialità.

Passo 47: Consumo e Selezione di Contenuti

Descrizione:

Discuti dell’abbondanza di contenuti nell’era digitale e di come gli individui selezionino e scelgano contenuti che risuonino con loro.

Attuazione:

  1. Sottolinea l’abbondanza di contenuti disponibili per gli individui nell’era digitale.
  2. Discuti di come le persone selezionino e scelgano contenuti basati sulle loro preferenze e interessi.
  3. Metti in evidenza il ruolo della scelta personale nel consumo di contenuti.

Dettagli Specifici:

  • La conversazione affronta l’abbondanza di contenuti disponibili e di come le persone scelgano contenuti che si allineano alle loro preferenze.
  • Gary Vaynerchuk menziona come crea contenuti come DailyVee e crede che siano tutti fantastici perché sono veri alle sue esperienze.
  • Viene discusso l’importanza della scelta personale e delle preferenze nel consumo di contenuti.

Passo 48: Onestà e Interesse Personale

Descrizione:

Discuti dell’approccio di Gary Vaynerchuk all’onestà e di come lo bilanci con l’interesse personale.

Attuazione:

  1. Esplora il punto di vista di Gary sull’onestà e perché la valorizza.
  2. Discuti di come l’onestà possa essere in linea con l’interesse personale e il successo a lungo termine.
  3. Permetti a Gary di condividere intuizioni sul suo approccio a essere onesto in diverse situazioni.

Dettagli Specifici:

  • Gary Vaynerchuk parla dell’importanza dell’onestà nella sua vita e di come sia correlata al suo desiderio di essere storicamente corretto.
  • Menziona che cerca di fornire risposte oneste a ogni domanda perché gli aiuta ad avere ragione nel lungo periodo.
  • Gary sottolinea che vuole continuare ad avere ragione e che l’onestà è un fattore chiave per raggiungerlo.

CONTENUTO ESAURIENTE

Introduzione

  • Wow. Fratello, con quello devi proprio dare il meglio. Non perderò tempo a presentare l’unico e solo Gary Vaynerchuk. Ci sono persone in questa stanza che hanno viaggiato per 24 ore in autobus solo per vedere questo uomo. Quindi, meglio che tu abbia qualcosa di intelligente da dire, Gary. #AskGaryVee è il quarto libro di business di Gary, il quinto libro in totale. Il suo primo libro era su vino, è lì che ha iniziato professionalmente. Spero che non hai bevuto vino prima di arrivare qui, puoi farlo dopo perché questo è il momento, questa è l’ora in cui imparerai. Amo questa parola, amo tutto questo focus, imparare un po’ del genio di Gary. E comincerò perché il team di Gary mi ha dato la prima domanda, ed è così speciale che voglio condividerla.

Manifestazione del Genio

  • Il genio non ha un orario. Quando si è manifestato il tuo per la prima volta, Gary? Scherzi con quella domanda?
  • Era una giornata di sole.
  • In Bielorussia.
  • In un tono molto serio, dimentica il contesto di quella parola, penso che sia stato intorno al momento in cui ho compiuto 30 anni che ho capito che capire le persone e il comportamento dei consumatori era qualcosa che avevo. E che c’era un modo per impiegarlo per qualcosa oltre a vendere più vino. Non mi sento a mio agio con la parola genio, Steph, ma questa cosa singolare che credo mi permetterà di avere molto successo nella mia vita si basa sull’intelligenza emotiva, e ho cominciato a capirlo un po’ di più nei miei primi 30 anni.

Lavoro Duro vs. Notorietà

  • Voglio tornare alla parola genio perché il tuo successo si basa davvero, davvero sul duro lavoro. E spaccare via. E c’è un rischio là fuori in questo momento con tutto questo entusiasmo e con termini chiave come innovazione disruptiva e trovare il tuo genio e essere il tuo io migliore che c’è tutto questo rumore che diventa un vuoto, stiamo dimenticando che devi lavorare davvero duro e essere bravo nel tuo lavoro.
  • Sì, penso che stiamo vivendo un periodo di tempo adesso tra “Shark Tank” tra “The Social Network” il film in cui le persone sono confuse e pensano che sia così facile costruire un’azienda in cui guadagni $1 milione all’anno. Il 1% più ricco d’America guadagna $400.000 all’anno. Non siamo radicati in nessun livello di praticità in questo momento su ciò che ci vuole per essere il miglior esecutore del 1% d’America. Guadagni $400.000 all’anno prima delle tasse. Guardo Instagram tutto il giorno e ci sono persone che parlano di quanto sia facile diventare milionario se ti iscrivi al mio corso di tre lezioni. È semplicemente incredibile la mancanza di praticità. Uno dei motivi per cui mi piace produrre il contenuto che sto producendo ora è che sta diventando molto chiaro per le persone che ci vuole un’enorme quantità di lavoro per avere successo oltre al fatto che devi avere talento. Essere abbastanza bravi da gestire un’azienda o essere un imprenditore che ha un’azienda di successo è un talento. Non diverso dal cantare, non diverso dal essere un giocatore di pallacanestro.
  • Sono terribile nel basket, sfortunatamente. E quando dico terribile, lo metto nel contesto di chi sono come imprenditore. Come imprenditore, sono una stella della NBA. Come giocatore di pallacanestro, sono un giocatore di pallacanestro di basso livello nella lega ricreativa. Giusto? Potrei allenarmi a basket tutti i giorni da quando avevo 12 anni fino a quando avevo 25 anni e quello che sarei sarebbe un giocatore di basket della lega ricreativa della NBA di livello superiore alla media. Questo pensiero che se ti impegni abbastanza o lavori abbastanza o leggi abbastanza libri o quello che vuoi che puoi diventare questa cosa di cui non sei naturalmente dotato è sbagliato. Quello che puoi essere è la miglior versione di te stesso in qualcosa. Non importa quanto lavorassi in cucina, non sarei bravo come Eric in prima fila. Giusto? Sarebbe solo, non sarebbe, non sarebbe. È quello in cui è bravissimo. È quello in cui è dotato ed è il lavoro che ha fatto. E quindi penso che la cosa più grande, il motivo per cui l’autoconsapevolezza è una delle principali cose nel libro, dobbiamo cominciare a capire in cosa siamo bravi e mettere la nostra energia in quello perché è lì che puoi cominciare a avere un impatto. Che si tratti di raccogliere fondi per le ONG, di essere un padre casalingo, di essere una personalità radiofonica, non importa cosa sia, ma siamo andati troppo oltre nel sogno americano dell’imprenditorialità e tutti costruiranno un’azienda da un milione di dollari.
  • Bene, uno dei problemi è il modo in cui valutiamo l’imprenditorialità non riguarda la redditività ma riguarda la notorietà e avere il tuo nome e il tuo volto là fuori. Perché vai a tanti convegni quanto ne faccio io. Ed è un giro delle stesse voci sempre e sempre, e mi chiedo quando queste persone gestiscano le loro imprese. Le loro imprese fanno soldi? Questo ha molto a che fare con il mondo da cui provieni. Bloomberg sa che se usano quelle persone per ottenere più clic sul sito web, otterranno più visualizzazioni nel loro show quindi è una macchina che si autoalimenta, giusto?
  • È una macchina che si autoalimenta o è un simbolo che ci stiamo dirigendo verso un’altra bolla?
  • Un’altra bolla.
  • Guard eremo indietro a questo momento e diremo “Ah, quando la bolla è scoppiata era proprio lì quando ho chiesto a Gary genio, quando ho chiesto a Gary genio quando ho chiesto a Gary V in che momento sei diventato un genio umano? Onestamente, domande del genere mi fanno pensare all’anno 2000 quando pensavamo che qualsiasi cosa con il dot-com alla fine fosse la tua ricetta per diventare un miliardario.
  • Steph, sarò molto sincero con te. Non me ne frega davvero niente. (il pubblico ride) Lascia che ti dica–
  • È quello che volevo fare domenica alle cinque, non me ne frega niente.
  • Lascia che ti dica cosa intendo. Non ho idea se siamo in una bolla o meno, questo, quello o l’altro, non è ciò di cui penso. Penso all’esecuzione e faccio la mia cosa. Ho costruito due aziende nella mia vita. Le ho fatte entrambe in tempi difficili. Wine Library è successo subito dopo l’11 settembre è quando ho davvero iniziato a salire. Ho perso un’enorme quantità di clienti perché o sono morti o hanno perso molti soldi, e ho navigato la mia azienda attraverso un momento molto difficile. AJ e io abbiamo iniziato VaynerMedia proprio quando è successa la crisi finanziaria. Nessuna di queste aziende voleva spendere di più per il marketing, figuriamoci per qualcosa che non avevano mai sentito. Penso che ogni momento sia una bolla. Perché so che vincerò nel mio mestiere, ed è solo quello di cui penso. Come investitore, sono stato molto più conservatore negli ultimi 18, 24 mesi perché ho avuto un’epifania 20, 24 mesi fa, le persone arrivavano e non avevano stomaco per questo, erano bravi studenti che avevano amici e parenti che li hanno inseriti in un ottimo ecosistema che li ha finanziati. Tutti stavano inseguendo la startup. Non c’era

nessuna praticità nel reddito. Si trattava di raccogliere il prossimo round, quindi non guardo alla cultura delle startup o all’imprenditorialità diversamente dalle cose che copri ogni giorno. Wall Street e robe del genere, è lo stesso gioco, ci sono un sacco di cose. Cosa? È lo stesso gioco, giusto? Non sono incuriosito o sembra un uso interessante del tempo dibattere se qualcosa sia una bolla. Per me si tratta di esecuzione, mi piace comunicare. Metto le mie cose là fuori come un proxy che mi soddisfa. Mi piace l’ammirazione. Mia madre mi ha fatto complimenti 500 volte al giorno, quindi ho bisogno che la gente venga e faccia questo. Ho bisogno di quello. Mi piace.

  • Il tuo valore personale viene dall’esterno?
  • Sì.
  • Hai paura di questo? È un posto rischioso dove stare.
  • No perché ho anche internalizzato l’autostima.
  • Sono così fantastico.
  • No, sono solo così tirando da opposte direzioni. Giusto? Per quanto voglio, non ne ho bisogno. Per quanto mi importi davvero di quello che dicono le singole persone su Amazon. Martedì qualcuno lascerà una recensione a una stella di questo libro e la leggerò tre volte e la interiorizzerò davvero, e mi importerà davvero e non mi importerà davvero.

Fonti di Reddito

  • Come fai soldi, Gary?
  • Faccio soldi in molti modi. Wine Library è un’azienda molto redditizia che ho costruito che mi dà distribuzioni alla fine dell’anno sui suoi profitti. VaynerMedia farà $100 milioni di ricavi quest’anno, e riceverò distribuzioni sostanziali da quello. Probabilmente guadagnerò diversi milioni di dollari parlando in pubblico. Ho delle aziende che usciranno quest’anno, speriamo. Se la bolla non scoppia. Che mi darà profitto da quello. Probabilmente andrò a fare garage sale in giorni casuali quest’estate e comprerò qualcosa e lo rivenderò su eBay guadagnando un paio di migliaia di dollari in quel modo.
  • Come puoi essere il tuo io migliore facendo tutte quelle cose?
  • Immagino se sono un’azienda di prodotti per consumatori che lavora con te e vedo tutti i tuoi Instagram e tutti i tuoi eventi e i tuoi discorsi in pubblico, prenderei il telefono e direi Gary, ti pago un sacco di soldi, cosa stai facendo là fuori a promuoverti. Dovresti lavorare per me.
  • Certo. Penso che venga in molti modi diversi. Prima di tutto, nessuno mi paga, pagano VaynerMedia.
  • Quello sei tu.
  • No, non lo è, è quello che pensi tu ma non è vero. VaynerMedia non sono io. Io sono Gary Vaynerchuk.
  • Quindi se te ne vai, VaynerMedia non perderebbe clienti.
  • VaynerMedia perderebbe clienti ma non perché di Gary V ma perché io sono in modo sproporzionato il CEO operativo dell’azienda e quando hai un CEO che è fantastico e gestisce un’azienda e lascia un’azienda perde affari.

Business e Notorietà

  • Ma è quello a cui voglio arrivare. Abbiamo così tante persone in questa stanza che sono imprenditori o…

Essere il Tuo Io Migliore

Vogliono essere imprenditori ma hanno lavori quotidiani e hanno molti altri impegni, e guardano te e tutto quello che fai, e pensano, “Non ho tempo per comporre un tweet.” Spiegami di nuovo come puoi essere il tuo io migliore e tutte queste diverse aree e soddisfare ognuna di esse? – Perché sono consapevole di ciò che mi fa andare avanti. Ho bisogno di molto caos. Sono la stessa persona che arriva in ufficio e tutti hanno la testa bassa e le cuffie. Qualcuno può per favore mettere della musica e alzarla? Ho bisogno di caos. È il mio ossigeno. Ho bisogno di fare 4, 5, 6, 7 cose, è quando sono al meglio.

Business Orientato ai Risultati

E Steph, molto semplicemente questo è un business orientato ai risultati. Sei grande, GE, e Pepsi e Unilever e J&J non sono sopraffatti dal misticismo di GaryVee. Non ci tengono e non ci rinnovano perché sono furbi. O perché è divertente o perché sono brillante o perché sfotto o perché bestemmio. È perché consegniamo. Ho costruito un’azienda che è una macchina, non io, che può soddisfare gli KPI per diverse ragioni. Prima di tutto, le agenzie di Madison Avenue non sono brave in ciò che fanno in un mondo del 2016. C’è un enorme spazio vuoto.

That’s mia sorella.

Vulnerabilità

  • Possiamo rispondere? – Sì. Sis, sono sul palco. – Perché non è qui?
  • Perché non sei qui? Ti amo di più. Ti amo di più. (Il pubblico ride) Quindi sono in grado di– – Lei non voleva venire? – Lei non voleva venire. – Lei non voleva venire. Eric è venuto in autobus da Sioux Falls e mia sorella non voleva venire. – Come direbbe mia sorella, so che è una cavolata. Sono cresciuto con quella cosa. Penso che si riduca al fatto che lavoro più duramente rispetto alla maggior parte delle persone. Lavoro in VaynerMedia 10, 11 ore al giorno. È più che sufficiente secondo la maggior parte degli standard del mercato in cui mi trovo. Quando si lavora 15 e 16 ore, si ha tempo per comporre un tweet.

Salute Benessere Fitness

  • Hai deciso circa 18 mesi fa che per quanto duramente volessi lavorare e per quanto fossi impegnato, hai poi preso una decisione per operare al meglio dovevi rendere la salute, il benessere e il fitness una priorità enorme nella tua vita che non avevi prima. – Sì. – Ha cambiato le tue prestazioni? – No. (Il pubblico ride) – Ma almeno le tue selfie sono migliorate? – Sì. In realtà no. Il mio livello di energia non è aumentato. Non mi sento così diverso. Mi sento più forte quando prendo la mia valigia seriamente mi sento più forte. Il mio livello di energia è lo stesso. Io e Mike ne abbiamo parlato oggi. Il mio livello di energia è lo stesso. Ma forse quando avrò 59 o 72 anni il mio livello di energia sarà diverso. È diventato ovvio per me che quella fosse una vulnerabilità per me e che dovevo affrontarla e così ho fatto.

Vulnerabilità

  • Ecco esattamente ciò che voglio affrontare. – Va bene. – Per te, cerchi vulnerabilità in tutta la tua vita, contro le tue attività perché hai bisogno di ridurre al minimo il margine di errore. Se spendi molto del tuo tempo a gestire il rischio. Guardando ora alla tua vita, dove vedi queste vulnerabilità? Cosa stai attaccando e affrontando? Perché le persone giovani non pensano davvero alla gestione del rischio, stanno solo afferrando e andando avanti, e non stanno necessariamente prestando attenzione a ciò che c’è intorno a loro. – Sai in affari, non molto, per essere molto onesto con te. Significa nel mondo degli affari, mi sento molto a mio agio che le cose stiano andando secondo i piani. Sono sicuro che ci sia qualcosa che non vedo. Mentre ci sediamo qui oggi, non vedo una grande vulnerabilità. Sto costruendo un’azienda molto conservatrice, servizio clienti. Pensa a cosa ho fatto, Steph, per un secondo.

Aziende di prodotti per consumatori

  • Quando penso a Gary, penso a qualcosa di conservatore, totalmente. – Sai è divertente, penso di essere sorprendentemente conservatore. La storia su questo, sei anni fa, all’apice del mio slancio, stavo frequentando Mark Zuckerberg e Travis e Sacca e tutto questo. Avevo appena fatto tutti questi grandi investimenti angelo. Le cose stanno andando alla grande, ho un libro che è stato un anno intero nella lista dei bestseller del New York Times con Crush It! Sto ottenendo tutte queste opportunità. Tutto sta andando fenomenalmente decido di fare un passo indietro e non fare una start-up, che avrei potuto guadagnare 50 milioni di dollari in un battito di ciglia, non iniziare un fondo da 100 milioni di dollari. Resta con me perché come vero business ed è qui che stai andando con questa conversazione. Decido di costruire un’azienda di servizi clienti che è un’azienda di uscita EBITA otto volte perché ho pensato che la cosa più stabile e conservatrice che potessi fare fosse scalare le competenze che avevo intorno al marketing e che avrei costruito un’azienda cliente e ho ottenuto enormi critiche. Sono stato preso in giro da tutti i miei amici di Silicon Valley questo era l’inizio d’oro dell’era di tutto ciò e ho fatto un passo indietro e ho costruito un’azienda molto noiosa degli anni ’50, ’60, ’70, ’80.

Aziende mostruose

  • Ma non era noioso perché se guardi le aziende di prodotti per i consumatori, se guardi le aziende Fortune 500 sono disperate, userò la parola di questo evento, per il tuo genio. Non riuscivano a capire. – Non so. Ogni mio cliente spende l’80%, il 70% dei suoi soldi in televisione, stampa e pubblicità esterna e non in digitale. E del 30% che spendono su digitale, l’80% di quello è speso su annunci banner o pre-roll su YouTube. Non sono così disperati con le loro azioni. – Ma aspetta. Ma in teoria, lo sono ma quando passa alla pratica se guardi qualsiasi azienda mostruosa puoi guardare finanza, media, assistenza sanitaria, qualunque cosa siano quelle sono aziende di dimensioni titaniche che non prendono decisioni intelligenti perché sono piene di management intermedio che prendono decisioni a breve termine per preservare il proprio lavoro. – Stai attento non solo management intermedio, i CEO con cui siedi ogni singolo giorno, ogni mattina guardando brillanti e pimpanti ogni dannata mattina ti siedi con i CEO che prendono decisioni a breve termine perché si preoccupano solo dei loro bonus e delle loro stock option nel periodo di 12 a 18 mesi. – Sì, e la ragione per cui ti assumono è perché possono indicare digital guarda, pago Gary tutti quei soldi. E poi possono spuntarlo dalla loro lista delle cose da fare. – Questo è esattamente giusto al 100%. (Il pubblico ride) – Quindi essendo questo il caso, chi se ne frega se stanno facendo spendere il loro denaro digitale in sciocchezze. Devono solo arrivare a un altro giorno. – Io sì. Mi importa. – Tu no, devi solo essere pagato da loro. – Ecco dove ti stai confondendo. Sì, mi importa. Facciamo un passo indietro. Perché ho VaynerMedia? Ho VaynerMedia perché sette anni fa ho deciso che il miglior percorso per comprare i New York Jets era quello di comprare marchi, farli crescere e rivenderli. Dovevo comprare grandi marchi perché lì c’erano i soldi.

Costruire un’azienda da miliardi di dollari

  • Volevo comprare un’azienda per 200 milioni di dollari e farla crescere fino a diventare un’azienda da miliardi di dollari perché gli 800 milioni sono un bel margine di profitto e questo mi mette sulla mia strada. Quello che dovevo andare a imparare era cosa stesse facendo l’America corporativa e le aziende Fortune 500 che non capivo nel mondo degli imprenditori e della tecnologia. Non voglio i loro soldi, Steph, voglio il cliente che mi permette effettivamente di fare la mia roba. Se posso spendere solo 1 milione o 2 milioni quando stanno spendendo 400 milioni complessivi, non posso spostare l’ago o la comprensione della mia tesi o se la mia stronzata funziona davvero. Non voglio i loro soldi dannati. Posso guadagnare più soldi parlando che avendo J&J come cliente. Voglio il loro permesso di riallocare quei soldi per guidare effettivamente i risultati aziendali in modo che io possa imparare su larga scala quindi una volta che credo di averlo capito posso andare a farlo da solo. Questo è ciò di cui ho bisogno. (applausi)

Aziende pubbliche vs private

  • A senso, giusto? – Nella tua esperienza, sei con aziende private lavori con aziende gestite da fondatori, lavori con aziende pubbliche gestite da dipendenti. – Tutto il campo. È importante, ho bisogno del contesto. – C’è una differenza nel modo in cui conducono i loro affari perché quelle aziende pubbliche sono costrette a prendere decisioni a breve termine e le persone che gestiscono le aziende sono dipendenti non fondatori. Vedi una differenza nel loro comportamento? – Sì, perché al contrario è cattivo ma al contrario così tanti dei ragazzi in questo pubblico e nel gioco ora quando ottengono finanziamenti non stanno cercando di costruire un’azienda effettiva. Questo è qualcosa su cui ho rantolato. È divertente che tu sia andato a sciare questo fine settimana. Ho detto questo più e più volte negli ultimi 90 giorni ma ti è permesso perché il modo in cui stai giocando. Ho persone che stanno letteralmente per andare fuori dal business letteralmente nei prossimi 180 giorni se non raccolgono soldi sono fuori dal business che stanno letteralmente andando a sciare questo fine settimana. Sei fuori di testa come imprenditore? Stiamo vivendo attraverso– – Sì ma stanno sciando con i loro amici che hanno incontrato a Burning Man. Questo è importante. – Sì. E tu e io siamo abbastanza saggi da saperlo. Questo è esattamente ciò che è successo nel 1998, 1999, 2000, 2001 quando molti di questi Burning Man sono stati inventati. E molte di quelle stesse persone che sciavano nel fine settimana e poi avevano una carriera di otto anni lavorando alla Nabisco o alla NBC o a Bain e McKinsey perché quando i soldi finiscono vanno e trovano lavoro. E questo è quello che succederà, che è abbastanza triste perché l’Internet del 2016 rispetto all’Internet del 2001 è molto diverso. È abbastanza pratico costruire un’azienda che può guadagnare 100.000 o 200.000 dollari al giorno d’oggi e non lo era nel 2000. E così tutti questi imprenditori che scelgono il luccichio e il glamour e il marchio anziché passare del tempo a costruire un’azienda pratica saranno molto saranno così tristi tra tre anni quando saranno nella cella lavorando per qualcun altro realizzando che hanno sprecato quella opportunità di costruire qualcosa di pratico anziché solo puntare al sogno. – Ma Gary, stanno scegliendo di sprecarlo.

Redditività

  • Sì. – Quando parli con molti di questi imprenditori e chiedi loro della redditività dicono che non commentiamo sulla redditività ma posso dirti chi è nel mio consiglio di amministrazione e posso dirti quanto denaro abbiamo raccolto. Fantastico. Hai raccolto denaro perché c’è così tanto denaro dei VC in California ora, sta scendendo dal cielo e certo un sacco di persone amerebbero sedersi nel tuo consiglio di amministrazione perché è un’opzione gratuita. Quando vedrai un cambiamento sarà che gli unicorni moriranno quest’anno che li farà svegliare? – Certo, certo. Conosci questo mondo meglio di me, inizia il primo anno e la Cina va (suono di scorreggia con la bocca) che inizia a spaventare tutti qui. Le cose si sono già strette. Ad esempio nell’investimento angelo paesaggio tecnologico di New York, l’idea di entrare in questi 10-15 fondi qui a New York e dire ecco la mia idea voglio una valutazione di 4 milioni di dollari è diventata rapidamente voglio una valutazione di 2,5 milioni di dollari. Sentirai parlare di un enorme quantità di ribassi. – Poi in modo perverso questo in realtà ti piace perché per te è un ambiente in cui solo i più forti sopravviveranno dove qualche anno fa le aziende in cui hai investito certo le valutazioni volavano attraverso il tetto ma ora questo è una sopravvivenza del più adatto. – Sono seduto su una enorme quantità di denaro di carta su Uber, Pinterest, Snapchat– – Che non puoi recuperare. – Nulla mi farebbe più felice che il mercato crolli completamente e io vada a zero su quelle cose. – Questo è un bugia. – Non è una bugia. – Questo è un bugia. Semplicemente non è e lasciami dirti perché. Perché sinceramente, prima di tutto il mio comportamento parallelamente non era solo investire completamente in quel mondo. – Non vuoi che vadano a zero però? – Se meritano di andare a zero in base alla meritocrazia e al comportamento di mercato allora che se ne vadano a zero. Giuro sulla vita dei miei figli. Sì, è così che mi sento. Ora penso che Snapchat e Uber e Pinterest non lo faranno perché li vedo effettivamente come buone aziende ma penso che ci siano un sacco di unicorni che saranno esposti come rinoceronti sì, lo penso. Penso che su un livello totalmente diverso ci siano migliaia di startup che stanno correndo intorno in questo momento che rapidamente andranno a zero? Sì, lo penso. Penso che sia nel mio interesse finanziario migliore. Perché ho costruito un’azienda molto pratica che tira su un sacco di soldi e sono molto incuriosito dal prendere i soldi e comprare roba a cinque centesimi quando vanno a zero perché non hanno potuto ottenere finanziamenti. Quindi forse sulla carta faccio un passo indietro ma so esattamente cosa voglio fare durante questo periodo di guerra. – Vorresti mai?
  • Sì. – Stai per dire di no. Lo riformulerò.Stiamo dicendo ai giovani oggi che stiamo predicando i meriti delle gioie e della bellezza dell’imprenditorialità. E di non lavorare per il grande uomo e per le grandi aziende corporate. Ma ci sono lezioni da imparare lavorando per l’America Corporate? C’è un grande aspetto positivo e forse stiamo dipingendo troppo negativamente la situazione? Quando ho finito la scuola non mi sono mai chiesto se dovrei andare a lavorare per il grande uomo? Ho semplicemente detto Dio, spero ci sia qualcuno là fuori che mi assumerà. Quindi siamo andati troppo lontano e stiamo facendo un torto ai giovani che escono dalla scuola? Penso che in alcuni casi siamo andati troppo lontano. Guardiamo i dati più importanti. I dati nel complesso mostrano che non sono così tante le persone che avviano le proprie aziende. Ci sono un numero illimitato di ragazzi che non vedono l’ora di andare a lavorare per il fottuto grande uomo. C’è abbondanza di praticità. Quello che penso abbiamo fatto è dire a 2 o 4 milioni di individui che avrebbero dovuto andare a lavorare per il grande uomo perché avrebbero tratto molto valore da esso, e competenze e stabilità, che dovrebbero essere anche imprenditori e qui abbiamo esagerato un po’ nel nostro piccolo mondo. A proposito, è colpa loro. È colpa tua per non essere consapevole di te stesso o per non valutare le tue abilità. È colpa tua sperare e desiderare di costruire il prossimo Facebook. Ed è colpa mia. Per averti scritto un assegno. Ho avuto un incontro con un ragazzo l’altro giorno, che sta chiudendo attività. Ecco, questo è stato l’incontro, “Ehi ragazzo, sto chiudendo attività. Puoi aiutarmi con altre cose?” Stavamo attraversando l’incontro e questo è un ragazzo a cui ho scritto un assegno da 150.000 dollari per la sua attività e sta chiudendo attività e io sono seduto, sono preoccupato non con una buona faccia perché ho investito e ha perso. Lui va, “Gary, non ti preoccupare, ragazzo, ho imparato molto.” E io ho detto non mi preoccupa quello, faccia di merda. Hai perso 150.000 dollari dei miei soldi. Quello di cui sono più preoccupato, Steph – Mia figlia è qui. – Scusami. Beh, non portare tua figlia la prossima volta. Interazione con il pubblico (risate del pubblico) Eravate davvero confusi su cosa stavo per dire qui sopra? Penso di aver marchiato abbastanza bene me stesso per sapere, penso che “faccia di merda” sia esagerato. Guarda, penso che fossi stupito, Chi lo dice? Lo dico io, Steph. Resta con me qui. Va bene, mentre state ridendo. Sono con voi. Sono con voi. Ero tipo, questo è folle. Questo ragazzo pensa davvero che io mi preoccupi di cosa ha imparato o non ha imparato. Siamo completamente entrati nel bizzarro mondo. Sì, ma l’abbiamo fatto noi a lui Gary. È fantastico. Ascolta, non penso di aver fatto una cazzata a nessuno. E voi lo sapete, molti di voi sono qui, conoscete il mio discorso. Questo è il motivo per cui ho parlato molto su DailyVee, che è il mio modo di fare le cose. Non vi sto dicendo che dovete lavorare 18 ore al giorno. Potete essere nella squadra di softball. Non vi sto dicendo che dovete rispondere a tutti. Non dovete farlo. Vi sto dicendo che questo è ciò che faccio, quindi non ci sono confusione, che per me il livello di talento che ho, quell’eccezionale etica del lavoro di tutti i tempi fa parte dell’equazione. Siete più che benvenuti a pensare che sia interessante, non interessante, ma lui ha detto, “Gary, ho imparato molto.” Mi sono arrabbiato. L’altra cosa per cui mi sono arrabbiato, ho cambiato direzione, mi sono arrabbiato e ho detto, ascolta hai un problema qui. Pensavi che fosse una mossa intelligente, soldi facili, avresti imparato, meglio che trovare un lavoro. Posso sempre trovare un lavoro. Quello che non capisci è la catena di email che accadrà quando uscirai di qui con me e Dave Moran e Chris Sacca e First Round Capital e saremo tutti lì a dirti perdente, perdente, perdente. Quindi in realtà non puoi trovare un lavoro. No, no, può trovare un lavoro ma sarà davvero difficile raccogliere di nuovo soldi dalle persone da cui vuole effettivamente raccogliere soldi. La nostra reputazione conta. Subire una perdita è reale. E c’è questa sorta di sentimento nello spazio che non lo è. Perché l’imprenditorialità è tabù. Perché deve raccogliere di nuovo soldi? Perché l’imprenditorialità… Perché è più facile in questo modo, Steph. Questo è il mio punto. Perché l’imprenditorialità deve essere una carriera? Perché è ora tabù dire che troverò un lavoro? Imprenditorialità e età Lo dirò ancora una volta, il 97% delle persone dice esattamente quella cosa. Quindi tu vivi nella bolla di New York… Ma non stiamo celebrando queste persone. Sono d’accordo. C’è una cosa che ho fatto su Bloomberg prima che tu fossi su Bloomberg.Tempo fa, c’era TechStars. Eravate alla Bloomberg quando hanno fatto quel TechStars? Io no. TechStars ha fatto uno spettacolo su Bloomberg in cui seguivano otto startup. L’ultimo episodio era come un evento del mondo reale. C’erano persone sedute lì e parlavano di cosa fosse successo nello spettacolo. Sai come è il Real World con lo spettacolo di chiusura, ecco cosa stavano facendo. Ci sono io e altri cinque investitori. Sette aziende vanno, Ciao, sono Rick e abbiamo creato donkeydonkey.com e abbiamo raccolto $4 milioni e tutti applaudivano e lui si sedeva. Ciao, sono Stan e abbiamo creato loofyloofy.org e abbiamo raccolto $7 milioni e lui si sedeva e tutti applaudivano. Alla fine questo ragazzo si alza e dice: “Ehi, siamo Red Rover, non abbiamo raccolto soldi, abbiamo ottenuto clienti dall’esposizione e non abbiamo raccolto soldi e stiamo iniziando a partire, silenzio. Ho perso la testa in TV. Sorprendente. Ho detto: è per questo che tutto questo andrà a farsi benedire. Perché letteralmente tutti si alzano e dicono ciao sono Johnny boogie-boogie-boogie e diamo via il 30% della nostra azienda e li applaudiamo. Questi ragazzi hanno effettivamente costruito un’azienda e a nessuno importava. Aspetta un attimo, torniamo indietro. Giusto lì per gli aspiranti imprenditori quando diciamo ho raccolto $4 milioni ho raccolto $1 milione, significa che ho dato X percentuale della mia azienda. Credi che gli imprenditori in erba capiscano quali sono le implicazioni di raccogliere denaro? Il 96% no. È un peccato. Penso che la maggior parte delle persone non lo capisca. Penso che fosse molto attraente, sei giovane, stai per costruire il prossimo Facebook e via di questo passo ed è quello che è successo nella cultura. Poi proprio lì sei giovane, cosa diciamo, ho 40 anni quindi ne hai anche tu, essere un genio imprenditoriale è solo per le persone sotto i 35 anni? Cosa succede se hai 40, 50, 60 o 70 anni questo gioco imprenditoriale non fa per te perché continuiamo a dire sei giovane, sei giovane cosa succede se non sei giovane? Un paio di cose su questo fronte. È divertente che tu l’abbia detto. È qualcosa su cui ho passato molto tempo a riflettere. In primo luogo, se hai 35, 40, 45 anni e hai lavorato come non imprenditore, non sei un imprenditore. Prima di tutto, penso che chiunque– E non potresti esserlo. Certo che puoi. Sei più che benvenuto a farlo ma non sei un imprenditore di razza pura. Ascolta, questo è qualcosa che molti di voi vanno che ricevo critiche online perché dico che se hai mai lavorato per qualcun altro non sei un imprenditore perché la mia definizione di imprenditore è che non riesci a respirare al pensiero di lavorare per qualcun altro, questa è la mia opinione personale su essere un vero imprenditore di razza pura. Se sei un vero imprenditore, l’idea di lavorare per qualcun altro è così devastante che preferiresti vivere su un divano con i tuoi quattro amici con le fottute blatte e mangiare cibo di m**** ogni giorno per cercare di costruire qualcosa. Ci credo davvero. Imprenditorialità vs. Lavoro Che ne dici dell’argomento che siamo tutti imprenditori? E posso dire che Stephanie Ruhle, Bloomberg Media, lavoro per me stesso. – Staresti mentendo a te stesso. – E se rispettiamo ma perché? Perché qualcuno ti paga lo stipendio. Cerca f****** imprenditorialità, non è quello che dice. (risate) – Ma perché l’imprenditorialità perché uno non può adottare un approccio imprenditoriale verso se stesso. – Possono. Possono. Di nuovo molte persone che mi seguono sanno che il modo in cui distinguo l’imprenditore è che uso il termine “tendenze imprenditoriali”. Penso che li abbiate. Sei stata molto intelligente a mio parere da lontano, è per questo che ti piaccio, è per questo che voglio che tu sia qui stasera. Prima di tutto, sapevo che sarebbe stato alcuni di loro sono probabilmente confusi, sapevo che non sarebbe stato un’intervista rilassata. Questa è un’intervista rilassata. – Ma non sarebbe stata la solita Gary hey– Non sarebbe stata quando il tuo genio si è manifestato per la prima volta? Perché mi chiedevo, sì. Questo era interessante per me. Ancora più importante, Penso che possiamo avere tendenze imprenditoriali, penso che sia fantastico. E penso che le persone debbano essere pratiche. Penso che se sei seduto in questa folla ora e hai debiti universitari o se hai sai quanti stanno affrontando questioni reali? Incluso cose del genere di cui nessuno parla mai. Incluso come mi siedo qui e dico sii imprenditore e nel frattempo sei seduto in quella platea e dici mio marito è morto. Il mio f****** marito è morto. Mio marito è morto ho due bambini piccoli, non è così facile entrare nel mondo imprenditoriale. Ci sono cose reali che accadono nella vita reale delle persone. Ecco cosa sto dicendo, stiamo vivendo nel periodo più fortunato di sempre per tutti noi. Perché c’è qualcosa chiamato Internet. Quando tuo marito è morto nel 1972 non avevi praticamente nulla dopo le sette, otto o nove di sera quando tornavi a casa per cambiare la tua vita. Venivi a casa. Il mondo si fermava. Ti riposavi è probabilmente quello che facevi o forse se ti stavi impegnando veramente in un lavoro di notte. Ora abbiamo Internet. La praticità di trasformare la tua vita in un imprenditore è molto reale. Dalle 9 di sera fino alle due del mattino tutti i giorni tutti qui sono i benvenuti per cinque ore al giorno, che oh tra l’altro è circa il tempo che la maggior parte delle persone lavora effettivamente nella loro giornata di nove ore. Perché queste f****** pause pranzo di un’ora e i 20 minuti che guardi un video casuale su YouTube che ti ha mandato il tuo amico e stai mandando messaggi di testo tutto il giorno. – E stai guardando #AskGaryVee. Hai proprio ragione. Hai proprio ragione. Le persone sono davvero in questi lavori per impiegare solo cinque o sei ore e quindi c’è così tanto tempo per fare la tua cosa. Il problema è che le persone dicono cose e poi fanno cose diverse. Diciamo cose, diciamo su Facebook cosa ci piace e su Amazon sanno cosa compriamo. Esatto. Come un bel punto da inserire lì, Steph. Penso che più importantemente– Non mi paghi per essere qui, dovrai essere più gentile. – Sto essendo molto gentile. Diciamo cose come se Trump vincesse mi trasferirei in Canada e poi non lo facciamo. Diciamo cose come se ci preoccupassimo della privacy e stiamo dando via i nostri dati tutto il tempo 24/7 365. Gioco in uno spazio bianco di quello che dicono le persone. Diciamo che non saremo mai su Snapchat è così stupido. Diciamo cose e poi ho passato una carriera cercando di capire cosa diciamo contro cosa penso che alla fine succederà e poi scommetto la mia energia, il tempo e il denaro su quello. Dammi un esempio. – Facebook. Tutti dicevano che Facebook era solo per i bambini. Le persone dimenticano Facebook. E-commerce permettimi di iniziare con la mia prima carriera. E-commerce ero un ragazzo di 22 anni e tutti mi dicevano direttamente in faccia Gary sei un idiota. Vai ad aprire un secondo negozio di liquori. Nessuno comprerà mai vino su Internet, Internet è una moda. Chi erano quelle persone? – Non conosco i tuoi contemporanei. Erano al Today Show dicendo che Internet era una moda ogni singolo f****** giorno. – Wow. – E ascolta tutti i cinquanta, sessanta, settantenni se hai cinquant’anni, sessant’anni qui ti ricordi il tuo primo incontro con Internet, ti darò un passo avanti. Tutti in questa stanza tra 20 anni vivranno in un mondo di realtà virtuale. Avranno difficoltà persino a quantificare la differenza tra questa è la vita reale o questa è la vita reale virtuale. Quando ho detto questo adesso mentre stai pensando a cosa ho appena detto hanno detto ugh. Mentre ho parlato di questo con le persone dicono che ci incontreremo sempre. Certo. Ma se non presti attenzione a come le persone vivono le nostre vite là fuori stasera dove guardano il loro telefono anche se sono nella natura selvaggia, stiamo già vivendo le nostre vite in un mondo virtuale mentre siamo in una manifestazione fisica. Lo stiamo già facendo. Penso che tutta la mia vita sia stata così. Per e-com al marketing via e-mail “perché non usi cataloghi invece è meglio cosa è l’e-mail” allo spettacolo di YouTube che ho iniziato che è così stupido chi guarda YouTube? Gli anziani non lo guarderanno, sarà solo per i bambini. Facebook sarà solo per i bambini, giusto? Tutta la mia carriera è stata quella. Sfide e vulnerabilità Cosa hai fatto che non ha funzionato? – Le cose che ho fatto che non hanno funzionato si basavano più sul fatto che pensavo di poter gestire più aziende contemporaneamente. Lascia che ti spieghi. Sto gestendo solo un’azienda ora. Che cos’è? – VaynerMedia. Sto lavorando, faccio contenuti per il mio marchio personale, investo ma non sto gestendo attivamente l’azienda. Nel 2009 quando ho avviato VaynerMedia ho anche avviato un altro spettacolo web chiamato Obsessed TV, ho avviato un social network del vino chiamato Cork’d. Cosa è successo? – Non ho finito ancora. E ho avviato un altro social network per designer e sviluppatori chiamato Forrst. Avevo un socio gestore in tutte e tre quelle aziende ma mi si chiedeva di fare la mia parte. Che si tratti di soldi, che si tratti di marketing, qualunque cosa possa essere. Quello che è successo è che sono tutti falliti perché stavo promettendo troppo su quello che sarei stato in grado di offrire per quella azienda con occhi grandi. Posso lavorare 18 ore al giorno ma non posso gestire più di un’azienda effettiva alla volta. Ed è una lotta per me ed è una lotta che sento di stare affrontando tutto il tempo. Segretamente penso di poterlo fare di nuovo ora anche se so di non poterlo fare. Sono molto attratto da questo ma è una vulnerabilità, ho gli occhi grandi. – Sei attratto da luci brillanti e grandi idee e le segui. Sei attratto da luci brillanti Sì. – Ci sono solo poche cose che non possiamo controllare il mondo. Non possiamo controllare la salute, non possiamo controllare il tempo e non possiamo controllare il tempo. Non puoi influenzarli non puoi riaverli indietro. C’è qualcosa di cui hai paura che puoi guardare indietro e dire so che sto correndo so che continuo ad andare verso la luce brillante perché penso sia la cosa giusta. Devono esserci cose a cui non stai prestando attenzione e nel buio della notte alle 2:01 quando vai a dormire di cosa hai paura di perderti? Intelligenza emotiva (continua) enorme. Ci sono molte persone che stanno guardando questo e molte persone nella stanza che se anche conoscessero le informazioni dell’altra persona non le piacerebbero abbastanza da fare l’affare. La quantità di persone che non fanno un affare perché semplicemente non piacciono all’altra persona o non sopportano l’altra persona o vogliono ferire l’altra persona è enorme. E quindi la simpatia o il fascino o il carisma è una cosa molto molto importante. E le soft skills. – E conta l’intelligenza emotiva. – Beh sì, penso che l’intelligenza emotiva stia diventando sempre più ovvia.Mi sembra che stia diventando sempre più evidente che siamo sotto il nostro controllo. Sai, penso che tutti si siano davvero entusiasmati quando hanno capito che attraverso i dati di Google e di Facebook siamo in grado di controllare di più ciò che produciamo che mai, ma ciò di cui le persone non stanno parlando è che stiamo controllando di più anche ciò che assorbiamo. E così le persone stanno iniziando a rendersi conto che non possono controllare il loro comportamento. Non possono controllare come affrontano le cose, come genitori, come mariti, come mogli, come capi, ma possono controllare le loro influenze. So che quando il mio feed Twitter è pieno di negatività o di persone che pensano che io sia uno stronzo e passano letteralmente tutto il giorno a parlare di come io sia un ciarlatano, ciò influisce sulla mia giornata. È divertente quando le persone mi parlano, io dico: “Non sto leggendo nulla di tutto ciò perché avrò una brutta giornata”. Siamo molto capaci e intelligenti, ed è così che siamo evoluti per essere in grado di controllare le nostre influenze. E quindi penso che stiamo per entrare in un periodo molto interessante in cui le persone inizieranno a capire ciò su cui sto insistendo e su cui scriverò nel mio nuovo libro, ovvero che questo è il momento migliore di sempre per essere vivi. E chiunque si lamenti, rimanga bloccato su *censura* e sia preoccupato per tutto, è semplicemente sciocco. Non c’è momento migliore di adesso per essere vivi. Perché quando si può davvero quantificare ciò che sta accadendo e quanto controllo si ha in questo mondo, il governo non ci controlla, il sistema non ci controlla, non c’è nulla che ci controlli tranne noi stessi.

    Previsioni future

    La mia grande previsione è che non siamo nemmeno vicini a capirlo. Ho una strana sensazione che i prossimi 50 anni saranno un po’ tutti impegnati a cercare di controllare al massimo le nostre influenze perché sappiamo che possiamo controllare di più le nostre produzioni e è proprio così che siamo come esseri umani e penso che questo sarà molto di ciò che accadrà.

    Hai una stanza piena di persone e ci sono molte persone che stanno inseguendo grandi sogni che si sono prefissate. Cosa dici a quella persona là fuori che è un sognatore e ha un obiettivo che forse è grande quanto il tuo? – Prima di tutto penso che ci sia un grande fraintendimento su questo. Ho davvero passato molto tempo sul successo. Ho parlato molto del fenomeno dei “one-hit wonder”. In realtà penso che il fenomeno del “one-hit wonder” sia un enorme successo. Penso che avere una canzone, un film di successo, un’applicazione, un’azienda per sei mesi, un anno, un gioco che tutti stanno giocando per sei mesi e hai fatto 20 milioni di dollari e vivi il resto della tua vita sia incredibile. È enorme. Hai vinto. Penso che la cosa principale che sta accadendo in questo momento è che le persone non capiscono la definizione di successo perché guardano alle 1000 persone che hanno ottenuto successo nel modo in cui vogliono loro, ne sono invidiose, e non capiscono che stanno guardando ai one-hit wonders e penso che una delle cose su cui ho passato molto tempo a parlare è il fatto che ci siano solo due posizioni nell’imprenditorialità e questo è positivo perché dovrebbe darvi ottimismo. Ci sono solo due posti nell’imprenditorialità. Nel lungo gioco molto lungo. Nel breve gioco ci sono tre posti. O fai 50 milioni di dollari l’anno di fatturato o più, 5 milioni di dollari l’anno o più, o 500.000 dollari l’anno o più. Questo è tutto. Ed è molto fattibile. È solo matematica. Vuoi costruire un’azienda da 50 milioni di dollari all’anno o vuoi guadagnare 5 milioni di dollari all’anno da solo con un paio di dipendenti o vuoi guadagnare mezzo milione di dollari all’anno con un’attività molto bella a cui non devi essere presente tutti i giorni ma guadagni 400-500 mila dollari all’anno. Questo è tutto.

    Questo è il calcolo. – È il calcolo. – Voglio essere sicuro di arrivare alla nostra domanda finale. Una delle cose chiave di cui parli è l’impegno e il duro lavoro. Dammi la tua definizione di impegno. – Penso che l’impegno sia una competenza sottovalutata. Penso che tutti in questa stanza dovrebbero assolutamente lavorare più duramente possibile. Penso anche che se ami ciò che fai, non lo chiami lavoro. E penso che la morale della favola e so che non abbiamo molto tempo è che per le persone fortunate a vivere quella vita in cui stanno effettivamente lavorando duramente e non lo sentono neanche penso che siano quelli che finiscono più felici perché l’hanno capito. E non ho paura dell’impegno perché non lo considero lavoro.

    Il potere degli esseri umani (Continua)

    Ma non lo faccio perché capisco che ci sono delle conseguenze. E la realtà è che gli esseri umani possono fare anche cose incredibili. Abbiamo costruito le piramidi, siamo andati nello spazio, abbiamo creato tecnologia, abbiamo composto musica bellissima, abbiamo scritto letteratura incredibile. Gli esseri umani hanno una capacità incredibile per il bene e per il male, e spesso sottovalutiamo il nostro potenziale per la grandezza.

    Il fraintendimento dei rimedi veloci

    Quindi tornando all’idea dei rimedi veloci, molte persone vogliono che qualcun altro risolva i loro problemi o finanzi la loro azienda, ma spesso non si rendono conto che non ci sono scorciatoie facili per il successo. Il mercato è spietato, e non gliene importa delle tue intenzioni o sogni. Ricompensa il duro lavoro, la dedizione e la perseveranza.

    L’illusione di un reddito minimo

    L’illusione di aver bisogno di un reddito minimo, come 400.000 o 1 milione di dollari all’anno, come prerequisito per il successo è un comune fraintendimento. Il successo non riguarda un livello di reddito specifico; riguarda il raggiungimento dei tuoi obiettivi e trovare felicità e realizzazione in ciò che fai.

    L’umanità sottovalutata

    Gary esprime la sua convinzione che gli esseri umani siano il marchio più sottovalutato al mondo. Fa notare come i media possano influenzare le percezioni e creare paure ingiustificate, come la paura di far giocare i bambini fuori a causa di storie esagerate di rapimenti. Nonostante i nostri difetti e il potenziale per il male, gli esseri umani hanno anche la notevole capacità di compiere imprese incredibili e apportare contributi positivi al mondo.

    In sintesi, Gary Vaynerchuk sottolinea che non esiste un piano standard per il successo. Il successo è un viaggio personale che coinvolge duro lavoro, resilienza e autoconsapevolezza. Incoraggia le persone a smettere di cercare soluzioni rapide e invece concentrarsi sul proprio percorso unico verso il successo.

    Intelligenza emotiva e Big Data

    Penso effettivamente che poiché le informazioni stanno diventando una merce grazie a Internet, non è mai stato. Sono un completo prodotto derivato dell’importanza di Internet perché sono così sbilanciato in intelligenza emotiva e sottosviluppato in QI che penso di essere un anticipo delle cose a venire.

    Discussione sul Big Data

    Pensi che diventiamo troppo dipendenti dal big data? Il fatto che se ne parli così tanto toglie l’elemento di sorpresa. Ti porto alla NBA Mark Cuban direbbe che implementare il big data è la chiave per avere una squadra vincente. E alla conferenza tecnologica della NBA Charles Barkley e Magic Johnson erano seduti lì e Charles Barkley ha detto, “big data, big data, sai quando un ragazzo ha abilità nel basket. Dimentica i big data.”

    Qual è la via giusta? – Entrambi, entrambi. È semplicemente entrambi. Amo il big data ma sai dove sta il mio successo per il successo dei clienti di VaynerMedia con il big data? Avere la capacità umana di interpretarlo e trasformarlo in qualcosa. E il talento supera tutto. Quello di cui parla Barkley e Barkley ha molto ragione in molte aree e un po’ torto in altre aree secondo me e conosco la sua argomentazione su questo che il talento prevarrà su qualsiasi cosa. Il basket soprattutto guarda ha vinto il titolo NBA negli ultimi 30 anni. Sono stati come gli 11 ragazzi. Nel basket, un giocatore a differenza di qualsiasi altro sport determina fondamentalmente l’esito perché gioca da entrambe le parti non come nel football e nel baseball giusto è chiaro, giusto. Detto questo–

    Puoi massimizzare il tuo talento. – Puoi massimizzare e basta. E puoi massimizzare ottenendo un giocatore di ruolo che colpisce i tiri da tre punti perché è la percentuale più alta e così gli Spurs l’hanno usato. I Rockets l’hanno usato per vincere più partite. Quindi, è entrambi.

    Conclusione chiave

    Qual è la prima cosa che vuoi che tutti in questa stanza portino via?

    Nessun piano per il successo

    Questa domanda viene da Alana McMillan. Penso che ci siano letteralmente 300 milioni di modi diversi per vincere negli Stati Uniti. Io“`html

    Ecco quanti siamo. Non c’è una guida, non c’è un modo preciso. Tutto si riduce alla capacità di considerare i 40 o 50 indici, punti di input e punti di contesto nella tua vita. E poi navigare attraverso questo. Quello che voglio davvero è che le persone capiscano di non farlo come me, non farlo come te, non farlo come Zucks, non farlo come Travis, non farlo come Cuban. Dedica tutto il tempo possibile, Steph, sarò sincero con te, forse conosci la risposta, ti sto chiedendo in modo strano se sapessi come aiutare le persone a creare maggiore consapevolezza di sé, è ciò che venderei. Non so se diventa la tua terapia o qualche sistema, non lo so, davvero non lo so.

    Il Modo Americano e il Successo

    • La mia paura è in realtà il contrario, con tutte le informazioni, con tutto l’aiuto personale, con tutte le persone su Instagram che dicono queste tre semplici mosse. La paura è che stiamo dicendo alle persone che appena hai un lavoro, se hai un lavoro, clicca, e quando incontri un uomo che ti piace, clicca, e poi puoi permetterti una casa e hai un bambino, tutte queste cose sono la ricetta per il successo. Beh, se stai usando una sorta di checklist di Cosmo per la ricetta del successo, finirai molto infelice perché il successo è interno.
    • Quindi andrò in un modo diverso. Va bene. Ma penso davvero che siamo in un posto molto migliore di quanto non fossimo negli ultimi 60 anni su questa questione. – Perché? Prima di questo mondo in cui avevamo molti più pareri e piattaforme, avevamo tre canali. Che dicevano a tutti quella cosa. C’erano tre vecchi signori bianchi che possedevano ABC, NBC e CBS. Che spingevano completamente verso di loro quello che doveva essere. Ora almeno abbiamo molte più voci e ci sono più cose da navigare.

    Fuga dalla Realtà e Giudizio

    • Una cosa quando guardo la tua carriera, Gary–
    • Ascolta, mi eccito quando dici che è un buon punto perché so come la vedi e è un buon punto.
    • Penso sia davvero un buon punto. – Tre persone hanno detto che questo è il modo americano, donna stai a casa, uomo fai questo, tutti vanno a lavorare per la macchina perché era nell’interesse di altre persone in alto. E quindi ora almeno abbiamo più opzioni.

    Ricetta per il Successo

    • Trova il tuo sogno americano. Ora guarda, ci sono molte cose negative in questo perché ci sono molti ciarlatani che vi stanno vendendo fandonie che non sarebbero mai state in TV e ora li state ascoltando perché sapete che stanno noleggiando una macchina da $300.000 per il giorno, facendosi una foto su Instagram e dicendo, yo è così disgustoso. – Ma aspetta, non è colpa di quei ciarlatani. Quindi tutti nel pubblico che si lamentano che le Kardashian erano sulle copertine delle riviste 110 volte l’anno scorso, è, aspetta–
    • 100% – Non è colpa delle Kardashian– – è colpa del mercato– – Non è colpa dei media– – È del mercato– – I media venderanno qualsiasi cosa tu compri. Il problema è se non ti piace e smetti di comprarlo. – 100%. E, cosa più importante, smettila di giudicare l’evasione. Tipo, non mi importa se ti piace, bene per te. A me piacciono i Jets. Questo può essere uno spreco di cinque ore al giorno. – Aspetta un attimo, se Lizzie è molto più di cinque ore. – Questo è probabilmente vero. Voglio dire, il fatto è che tutti hanno bisogno di evasione. Tutti ne hanno bisogno. È su quello che la musica, lo spettacolo e tutto il resto è costruito. Penso che stiamo perdendo troppo tempo a giudicare la scelta di evasione delle persone. Sto dicendo di non ascoltare questi ciarlatani perché penso che finirà per essere vero perché so quali sono le loro intenzioni. Li conosco. Non stanno facendo la cosa giusta. Sarò molto diretto con le 600 persone qui dentro, non mi interessa se lo fate. Non posso farlo. Non posso farlo. Non ho abbastanza tempo o energia nella giornata per preoccuparmi individualmente se avete capito che non c’è una soluzione rapida nella costruzione di vendita che vi mette al 1% della società.

    Successo e Pagare il Prezzo

    • Okey, quella è la paura, Gary, quella è il rischio. – Smettere di essere spaventati. – Le persone che si affrettano a dire a Gary risolvi il mio problema finanzia la mia attività. – Lo ricevo ogni giorno. Lo ricevo ogni giorno. Sono molto a mio agio in quell’ambiente. Do risposte ogni giorno a quello. E deciderò cosa voglio fare caso per caso e se perdo allora merito di perdere se loro perdono meritano di perdere. Sono un assoluto credente che il mercato è il mercato è il mercato è il mercato. Così puoi ingannare il mercato per pochi minuti e possiamo essere indignati per tutti gli imprenditori falsi o le aziende finanziate ma ci sarà un giorno che verrà e saranno tutti scomparsi e sarà fottutamente fantastico. E sarà fantastico te lo dirò perché è così che dovrebbe essere

    ragazzi niente di buono viene facilmente. Cosa buona dovrebbe venire facilmente? Io uso questa parola audacia. Se hai l’audacia di essere nel 1% che significa ancora una volta che stai guadagnando $400.000 all’anno prima delle tasse. Che tra l’altro è un premio di consolazione per la maggior parte quando si pensa all’imprenditorialità. Non conosco nessuno imprenditore tecnologico o imprenditore solista che pensa che $400.000 all’anno sia la Stella Polare. È molto più grande di così. Ricevo email ogni giorno. Tutti pensano che 1 milione all’anno sia il costo minimo di accesso a qualsiasi cosa. Giusto?

    Il Prezzo del Successo

    • Ma Gary qualcuno deve sempre pagare. – Qualcuno deve pagare. Questa idea che costruirò un’azienda multimilionaria. Voglio che tutti ottengano il pre-K gratuito, non c’è luce, non c’è oro alla fine dell’arcobaleno. Qualcuno deve pagare. Quindi questa idea che mentre nessuno pensa che $400.000 sia un sacco di soldi quando cliccheremo e ci renderemo conto oh cacchio lo è. – Mai. Tutta la nostra intera razza umana dall’inizio dell’umanità ha dimostrato che non lo faremo mai. Non è semplicemente una via umana. E va bene non c’è niente di sbagliato, fantastico. Del resto sono ancora qui. Penso davvero che siamo il marchio più sottovalutato al mondo. Credo davvero. – Cosa significa? Te lo spiegherò. Te lo spiegherò. – (beffardo) Gli umani sono il marchio più sottovalutato al mondo. – I grandi media hanno fatto davvero un ottimo lavoro nel convincere ogni madre qui dentro che dovrebbe far giocare i bambini fuori. Perché hanno riportato sul rapimento finché non ne hanno avuto abbastanza. Ora abbiamo una generazione di persone che non vogliono far uscire i loro figli ancora siamo più sicuri che mai a causa dei dispositivi nessuno sta rapendo nessuno eppure la propaganda ci ha riempito bella e buona. Cosa significa? Significa che gli umani possono fare qualsiasi cosa l’uno all’altro. Dovremmo averci soffiato l’un l’altro molto tempo fa con la bomba atomica. Posso pugnalarti in faccia con questa forchetta adesso.

    Introduzione

    • “Che sarà trasmesso su MSNBC.”
    • “Ma pensa a questo. Pensa a quanto danno siamo capaci di fare l’uno all’altro.”
    • “Facciamo così poco; il problema è che i media mainstream riportano su quel lo 0.01%.”
    • “Lo credo davvero. Penso davvero, credo davvero in questo. Sono stupito di quanto siano bravi le persone. Adoro.”
    • “I media mainstream riportano.”

    Argomento: L’Influenza dei Social Media

    • “Okey, ma ecco la parte fantastica, i media mainstream riportano su questo perché è il modo in cui funziona il sistema ma la bellezza dei social media, la bellezza del fatto che oggi ci sono più canali che mai. Non ci sono più tre reti che ti dicono queste sono le notizie di oggi. Ora sei un creatore di notizie. Sei un creatore di contenuti, questa è la bellezza, quindi la critica che hai è valida, ma le barriere d’ingresso sono diventate così basse che chiunque nella stanza può decidere questo sarà il racconto.”
    • “La sezione delle buone notizie di Arianna Huffington è la fonte di denaro più grande che ha all’interno dell’Huffington Post.”
    • “Si tratta di prendere una decisione; tu parli di Unilever; sono CEO come Paul Pullman che prendono la decisione di dire no, metterò il bene davanti.”
    • “100%, sono completamente d’accordo con te.”
    • “In realtà ho una visione più ottimistica di questo. Penso effettivamente che una volta che capiamo la privacy, stiamo per attraversare un’epoca davvero incredibile, penso che me ne mancherò.”
    • “Cosa vuoi dire?”
    • “Penso che una volta passato un ciclo completo, penso che tra 80 anni gli umani vivranno una vita molto più felice di quella che facciamo ora perché ci sarà meno privacy.”
    • “Penso che una volta che tutti avranno capito. Penso che io viva una vita più felice, e sono un uomo migliore perché so che molte persone mi stanno osservando, e ha cambiato il mio comportamento, quindi sono ottimista.”
    • “Perché? Cosa facevi prima?”
    • “Nulla.”
    • “Hai appena aperto–“
    • “Alex, il fratello di Liz, mio cognato ha fatto un matrimonio. Siamo andati a Las Vegas, e ho deciso di non andare al Spearmint Rhino perché stavo esplodendo su Twitter in quel momento, e pensavo che sarebbe stato una cattiva idea se qualcuno avesse fatto una foto.”

    Spearmint Rhino

    • “Per coloro che non sanno cos’è lo Spearmint Rhino, è il club per gentiluomini più conosciuto appena fuori dalla Strip di Las Vegas.”

    Privacy e Comportamento

    • “Giusto. Solo piccole cose come quelle–“
    • “Ho cercato.”
    • “Credo davvero che quando stai vivendo la tua–“
    • “Quindi se non avessi stava esplodendo sui social media, saresti stato in prima fila lanciando banconote da un dollaro.”
    • “Ed è vero, sì.” (risate del pubblico)

    Documentare il Tuo Viaggio

    • “Documentare il tuo viaggio, Gary, se hai 22-32 anni nel 2016, come documenteresti il tuo viaggio da imprenditore? Mostreresti tutto? I momenti alti e bassi, specialmente?”
    • “Quindi questo viene da qual cosa di cui ho parlato, che è troppo tante persone si stanno fingendo, sono paralizzate da due cose.”
    • “Uno, non vogliono mettere su contenuti perché non pensano di avercela fatta ancora e non meritano di farlo, cosa in cui credo.”
    • “Quindi quando ti dico, Gary, non penso che quella foto ti abbia reso molto attraente; non penso che avresti dovuto pubblicarla.”
    • “No, non mi disturba. No, davvero, voglio dire che le persone dicono cose come, non so se lo sai, Steph, ma ci sono molte persone che vogliono essere coach di vita di 22 anni.”
    • “In realtà sì. Trovo intrigante, e quindi sto cercando di aiutarne alcuni e dire loro guarda, è un brutto posto dove andare perché nessuna persona normale pensa che tu sia un vero coach di vita a 22 anni.”
    • “Ma dico loro guarda, potresti parlare delle tue esperienze da 22enne che guarda il mondo, e puoi portare valore ad altre persone perché vedi il mondo in modo diverso rispetto a un 45enne.
    “`

Brand e Autopromozione

  • “Quanto è importante fare branding di te stesso? Per tutti là fuori che sono imprenditori, stanno avviando un’attività, quanto è importante legare il proprio nome, il proprio volto all’attività per renderla un successo?”
  • “È importante solo se sei bravo in questo.”
  • “Quindi, ad esempio, sai, ci sono un numero illimitato di aziende di successo di cui nessuno ha mai sentito parlare del CEO.”
  • “Ci sono un numero illimitato di persone che valgono miliardi di dollari di cui nessuno ha mai sentito parlare.”
  • “Giusto? Si riduce a conoscersi.”
  • “Per me, questo è molto importante per un paio di motivi. Penso di essere bravo in questo; c’è un altro importante motivo. Mi piace davvero sinceramente.”
  • “Mi piace guardare là fuori e vedere Chef e Eric, e conosco le persone. Le conosco. Mi piacciono. Mi piacciono le persone.”
  • “Quindi mi metto nella migliore posizione per avere successo. Mi piacciono le persone. Il mondo del social network riguardava le interazioni tra persone; sarebbe naturalmente funzionato per me.”
  • “Tuttavia, ho tonnellate e tonnellate di startup e fondatori che mi chiedono ogni giorno, prendono i miei soldi, vogliono il mio consiglio, e non sono interessati alle persone, e non vogliono mettersi in mostra e sono molto felici di abbassare la testa e costruire un buon prodotto.”
  • “Ma i consumatori stanno esigendo che loro–“
  • “No. No–“
  • “Uso Uber come esempio.”
  • “A nessuno importa un cazzo di Perry Chen qui; è piuttosto silenzioso. Se gli piace Kickstarter, lo useranno.”
  • “Ma ecco dove sbagli; alle persone interessa Uber e Travis.”
  • “Non sbaglio; è solo un altro esempio diverso.” (risate del pubblico)
  • “Steph, non sbaglio. Nessuno qui si preoccupa di– non conosco il CEO di Nike.”
  • “Mark Parker.”
  • “Bene, se mi avessi detto che ti darò i dannati Jets adesso, non avrei potuto rispondere a quello. E non me ne frega un cazzo di lui o della sua vita o dei suoi selfie, ma mi piacciono questi dannati scarpini.”
  • “È solo un’altra opzione.”

Scuola Superiore e Educazione

  • “Hunterdon High School per darmi accesso al mio pagellino perché voglio buttarlo su #ThrowbackThursday.”
  • “Non credo che ce l’abbiano.”
  • “Non ce l’hanno. Ho cercato di averlo. Perché letteralmente ho preso solo D e F. Avrei un B in storia; avrei un A in palestra e prenderei D o F per tutto il resto.”
  • “Perché? Dal primo giorno di scuola superiore all’ultimo giorno.”
  • “Non ho mai aperto un singolo libro neanche una volta. Non ho mai fatto un pezzo di compiti in tutta la mia quattro anni di scuola superiore.”
  • “Perché?”
  • “Perché sapevo di esserlo e sapevo che mi avrebbero fatto passare. E che avevo bisogno del tempo per affinare le mie abilità sul mio futuro e non capire dove fosse Saturno.”
  • “Quindi quando tornavo a casa da fresco in scuola superiore e poi usciva la nuova guida alle carte da baseball Beckett, mi sdraiavo a letto per sei ore e memorizzavo i prezzi su tutto perché prima dei telefoni cellulari e delle informazioni quando andavo alla fiera delle carte da baseball il venerdì se avessi memorizzato i prezzi quello era un vantaggio rispetto agli altri che non lo facevano.”

Contenuto e Curazione

  • “Visto che è questa la tua storia, è questo il tuo viaggio o è questo un percorso che consiglieresti ad altri?”
  • “Cosa diresti ai tuoi figli quando sono al nono anno e vanno alla migliore di New York e dicono che non aprono un libro?”
  • “Dirò loro se hai il talento per essere imprenditore cominciamo subito, ma se no devi spiegare a mamma e papà cosa cazzo stai pensando.” (risate del pubblico)
  • “Pensi che questo sia l’anno in cui abbiamo detto negli ultimi anni che il contenuto è re, il contenuto è re e c’è così tanto contenuto a questo punto, pensi che stiamo arrivando a un punto in cui realmente smetteremo di selezionare e separare e dire che gran parte di questo è rumore, ecco il prodotto di alto valore?”
  • “Penso che lo facciamo ogni giorno e lo abbiamo fatto ogni giorno per la nostra esistenza.”
  • “Quindi cosa intendo con questo? Intendo che scegliamo questo fine settimana di guardare intere stagioni di House of Cards perché decidiamo che è il contenuto per noi e invece di guardare qualcos’altro o leggere qualcos’altro abbiamo scelto quello e penso che il mercato sia già stato sul mercato penso che questo stia accadendo da sempre.”
  • “Questo è quello che succede ogni giorno. C’è stato più che abbastanza contenuto per riempire le nostre giornate per molto più tempo di quanto sia esistito Internet.”
  • “Una volta via cavo in 36 canali con la quantità di giornali e libri che venivano prodotti abbiamo sempre scelto cosa fosse buono ogni giorno.”
  • “Queste persone hanno scelto che questo era il meglio del loro tempo e questo è quello che volevano fare di una domenica pomeriggio tardi sono umiliato da questo perché le domeniche sono difficili. Questo questo e quello, lo facciamo ogni singolo giorno della nostra vita.”
  • “E quello che amo è che c’è ancora più contenuto adesso. C’è solo così tanto.”
  • “So che quando faccio DailyVee quello è la sitcom. È un video di 20, 30 minuti che guarderanno invece di guardare qualcos’altro. Penso che andrà avanti per sempre.”
  • “Quando fai DailyVee e guardi indietro, ci sono giorni in cui dici che era spazzatura o ti senti sempre grande?”
  • “Penso che sia sempre grande.”
  • “Davvero?”
  • “Certo. Perché penso che sia tutto vero.”
  • “Questo non significa che sia grande.”
  • “Certo che sì. Per me, questo è quello che voglio assicurarmi. Una delle cose di cui sono più orgoglioso è che DRock potrà sempre dire a qualcuno sopra un drink tra 25 anni che tipo non mi ha detto di fare niente.”
  • “Mi piace. Mi piacciono le persone. Quindi mi metto nella migliore posizione per avere successo. Mi piacciono le persone.”
  • “Mi piace la felicità, l’ottimismo ma voglio finire l’ottimismo che è caricato di praticità.”
  • “Tanti di voi qui dentro, e vi conosco, siete caricati di ottimismo senza praticità. Desiderate essere qualcosa senza capire davvero chi siete veramente. E in quel desiderio cambiate il vostro comportamento e vi rendete vulnerabili per il lato positivo.”
  • “Beh, lo stai facendo, Gary. Siamo a corto di tempo. Grazie. Grazie per essere venuto. Grazie. Grazie per avermi chiesto di fare questo.”

Interazione con il Pubblico

(risate del pubblico) Sei davvero confuso su cosa stessi per dire qui? Penso di essermi abbastanza ben marchiato per sapere, penso solo che “testa di cazzo” sia esagerato. Guarda, penso che fossi sbalordito, Chi dice una cosa del genere? Io lo dico, Steph. Resta con me qui. Va bene, mentre state ridendo. Sono con te. Sono con te con te. Ero tipo questo è pazzesco. Questo ragazzo pensa letteralmente che io mi preoccupi di cosa abbia imparato o non abbia imparato. Siamo completamente entrati in Bizzarro World. Sì, ma l’abbiamo fatto a lui Gary. Va bene. Ascolta, non penso di aver fatto una sega a nessuno. E voi lo sapete, molti di voi sono qui, conoscete il mio discorso. Questo è perché ho parlato molto su DailyVee che è così che faccio. Questo è quello che faccio, non ti sto dicendo che devi lavorare 18 ore al giorno. Puoi essere nella squadra di softball. Non ti sto dicendo che devi rispondere a tutti. Non devi farlo. Ti sto dicendo che questo è quello che faccio così che non ci sia confusione che per me il livello di talento che ho, quell’eccezionale etica del lavoro di tutti i tempi fa parte dell’equazione. Se pensi che sia interessante, interessante, se no, non lo è, ma ha detto, “Gary, ho imparato molto.” Mi sono arrabbiato. L’altra cosa per cui mi sono arrabbiato, ho cambiato mi sono arrabbiato ho detto, ascolta hai un problema qui. Hai pensato che fosse una mossa intelligente, soldi facili, imparerai, meglio che trovare un lavoro. Posso sempre trovare un lavoro. Quello che non ti rendi conto è la catena di email che accadrà quando uscirai di qui con me e Dave Moran e Chris Sacca e First Round Capital e tutti saremo tipo perdente, perdente, perdente. Quindi in realtà non puoi trovare un lavoro. No, no troverà un lavoro ma sarà davvero difficile raccogliere soldi di nuovo dalle persone da cui in realtà vuole raccogliere soldi. La nostra reputazione conta. Subire una perdita è reale. E c’è questa sorta di sentimento spazio che non lo è. Perché l’imprenditorialità è tabù Perché deve raccogliere soldi di nuovo? Perché l’imprenditorialità– Perché è più facile in quel modo, Steph. Questo è il mio punto. Perché l’imprenditorialità deve essere una carriera? Perché ora è tabù dire che prenderò un lavoro?

Imprenditorialità e Età

Lo dirò ancora una volta, il 97% delle persone dice quella stessa cosa. Quindi vivi nella bolla di New York– Ma non stiamo celebrando queste persone. Concordo. C’è una cosa che ho fatto su Bloomberg prima che tu fossi su Bloomberg. Anni fa, era TechStars. Eravate a Bloomberg quando hanno fatto quel TechStars? No, non c’ero. TechStars ha fatto uno spettacolo in cui si trattava di TechStars su Bloomberg dove seguivano otto startup. L’ultimo episodio era come un evento del mondo reale. C’era gente seduta lì e parlava di cosa era successo nello show. Sai come è il Real World per lo show di avvolgimento è quello che stavano facendo. Sono lì con altri cinque VC. Sette aziende vanno, Ciao sono Rick e abbiamo creato donkeydonkey.com e abbiamo raccolto 4 milioni di dollari e tutti applaudivano e si sedevano.In HTML: Ciao, sono Stan, abbiamo creato loofyloofy.org e abbiamo raccolto 7 milioni di dollari e lui si sarebbe seduto e tutti avrebbero applaudito. Finalmente questo ragazzo si alza e dice: “Ehi, siamo Red Rover, non abbiamo raccolto soldi, abbiamo ottenuto clienti dall’esposizione e non abbiamo raccolto soldi e inizia a decollare un po’, silenzio. Ho perso la testa in TV. Scioccante. Ho detto: è per questo che tutto questo sarà f******. Perché letteralmente tutti si sono alzati e hanno detto: “Ciao, sono Johnny boogie-boogie-boogie e diamo via il 30% della nostra azienda e li applaudiamo. Questi ragazzi hanno effettivamente costruito un’attività e a nessuno importava. Aspetta, rallenta. Giusto lì, per gli imprenditori in erba, quando diciamo “ho raccolto 4 milioni di dollari, ho raccolto 1 milione di dollari”, significa che ho dato X percentuale della mia azienda. Credi che gli aspiranti imprenditori comprendano le implicazioni di raccogliere denaro? Il 96% no. È un peccato. Penso che la maggior parte delle persone non lo capisca. Penso che fosse molto attraente, sei giovane, costruirai il prossimo Facebook e via di questo passo ed è quello che è successo nella cultura. Poi proprio lì, sei giovane, cosa diciamo, ho 40 anni quindi anche tu, essere un genio imprenditoriale è solo per persone sotto i 35 anni? E se hai 40, 50, 60 o 70 anni questo gioco imprenditoriale non è fatto per te perché continuiamo a usare la parola sei giovane, sei giovane, e se non sei giovane? Un paio di cose su quel fronte. È divertente che tu l’abbia detto. È qualcosa su cui ho passato molto tempo a riflettere. In primo luogo, se hai 35, 40, 45 anni e hai lavorato come non imprenditore, non sei un imprenditore. Prima di tutto, penso che chiunque– e tu non potresti essere. Certo che puoi. Sei più che benvenuto, ma non sei un imprenditore puro. Ascolta, questo è qualcosa su cui molte persone vanno che mi prendono in giro online perché dico che se hai mai lavorato per qualcun altro non sei un imprenditore perché la mia definizione di imprenditore è che non puoi respirare al pensiero di lavorare per qualcun altro, questa è la mia opinione personale su essere un vero imprenditore. Se sei un vero imprenditore, l’idea di lavorare per qualcun altro è così devastante che preferiresti vivere su un divano con i tuoi quattro amici con f****** scarafaggi e mangiare cibo di m**** ogni giorno per cercare di costruire qualcosa. Credo davvero questo.

Imprenditorialità vs. Occupazione

Cosa ne pensi dell’argomento che siamo tutti imprenditori? E posso dire che Stephanie Ruhle, Bloomberg Media, lavoro per me stessa. – Stai mentendo a te stesso. – E se rispetti, ma perché? Perché qualcuno ti paga lo stipendio. Cerca f****** imprenditorialità, non è quello che dice. (risate) – Ma perché l’imprenditorialità perché uno non può adottare un approccio imprenditoriale verso se stesso. – Possono. Possono. Di nuovo molte persone che mi seguono sanno che il modo in cui distinguo l’imprenditore è che uso il termine “tendenze imprenditoriali”. Penso che tu le abbia. Sei stato molto intelligente a mio parere da lontano, è per questo che mi piaci, è per questo che voglio che tu sia qui stasera. Prima di tutto, sapevo che alcuni di voi probabilmente erano confusi, sapevo che non sarebbe stata un’intervista facile. Questa è un’intervista facile. – Ma non sarebbe stata la solita Gary, eh– Non sarebbe stata quando il tuo genio si è manifestato per la prima volta? Perché mi chiedevo, sì. È stato interessante per me. Più importante,

Penso che possiamo avere tendenze imprenditoriali, penso che sia fantastico. E penso che le persone debbano essere pratiche. Penso che se sei seduto in questa folla in questo momento e hai debiti universitari o se hai sai quante persone stanno affrontando cose reali? Incluso cose di cui nessuno parla mai. Incluso come sedersi qui e dire che mio coniuge è morto. Mio f****** coniuge è morto. Mio coniuge è morto, ho due bambini piccoli, non è così facile entrare nel territorio imprenditoriale. Ci sono cose reali che accadono nella vita reale delle persone. Ecco quello che sto dicendo, viviamo nel periodo più fortunato di sempre per tutti noi. Perché c’è qualcosa chiamato Internet. Quando il tuo coniuge moriva nel 1972, non avevi praticità dopo le sette, le otto o le nove di sera quando tornavi a casa per cambiare la tua vita. Hai fatto quasi niente. Il mondo si è fermato. Hai riposato è probabilmente quello che hai fatto o forse se stavi davvero lavorando sodo un lavoro di notte. Ora abbiamo Internet. La praticità di trasformare la tua vita in un imprenditore è molto reale. Dalle 9 di sera fino alle due del mattino ogni giorno, tutti qui sono i benvenuti per cinque ore al giorno, il che oh tra l’altro è circa il tempo che la maggior parte delle persone effettivamente lavora nella loro giornata di nove ore. Perché queste f****** pause pranzo di un’ora e i 20 minuti che guardi un video casuale su YouTube che il tuo amico ti ha mandato e mandi messaggi di testo tutto il giorno. – E stai guardando #AskGaryVee. Hai proprio ragione. Hai proprio ragione. Le persone sono davvero in questi lavori a impiegare solo cinque o sei ore e quindi c’è così tanto tempo per fare la tua cosa. Il problema è che le persone d icono cose e poi fanno cose diverse. Diciamo cose, diciamo su Facebook cosa ci piace e su Amazon sanno cosa compriamo. Esatto. Come un bel punto da inserire lì, Steph. Penso, più importantemente– Non mi paghi per essere qui, dovrai essere più gentile. – Sto essendo molto gentile. Diciamo cose come se Trump vincesse mi trasferirei in Canada e poi non lo facciamo. Diciamo cose come ci preoccupiamo per la privacy e stiamo dando via i nostri dati tutto il tempo 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Gioco in uno spazio bianco di quello che la gente dice. Diciamo che non saremo mai su Snapchat è così stupido. Diciamo cose e poi ho passato una carriera cercando di capire cosa diciamo rispetto a ciò che penso che accadrà alla fine e poi scommetto la mia energia, il mio tempo e il mio denaro su quello. Dammi un esempio. – Facebook. Tutti dicevano che Facebook fosse solo per ragazzi. Le persone dimenticano Facebook. E-commerce permettimi di iniziare con la mia prima carriera. E-commerce ero un ragazzo di 22 anni e tutti mi dicevano direttamente in faccia Gary, sei un idiota. Vai ad aprire un secondo negozio di liquori. Nessuno comprerà mai vino su Internet, Internet è una moda. Chi erano quelle persone? – Non conosco i tuoi contemporanei. Erano al Today Show dicendo che Internet era una moda ogni singolo f****** giorno. – Wow. – E ascolta tutti i cinquantenni, sessantenni se hai cinquant’anni, sessant’anni qui ti ricordi il tuo primo incontro con Internet, ti darò un passo avanti. Tutti in questa stanza tra 20 anni vivranno in un mondo di realtà virtuale. Avranno difficoltà persino a quantificare la differenza tra questa è la vita reale o questa è la vita reale virtuale. Quando ho detto questo proprio ora mentre stai pensando a cosa ho appena detto hanno detto ugh. Mentre sto parlando di questo con le persone dicono che ci incontreremo sempre. Certo. Ma se non presti attenzione a come le persone vivono le nostre vite là fuori stasera dove guardano il loro telefono anche se sono nella natura selvaggia, stiamo già vivendo le nostre vite in un mondo virtuale mentre siamo in una manifestazione fisica. Lo stiamo già facendo. Penso che tutta la mia vita sia stata così. Per l’e-commerce al marketing via email “perché non cataloghi invece è meglio cos’è l’email” allo show di YouTube che ho iniziato che è così stupido chi guarderà YouTube? Gli anziani non lo guarderanno, sarà solo per i bambini. Facebook sarà solo per i bambini, giusto? Tutta la mia carriera è stata così.

Sfide e Vulnerabilità

Cosa hai fatto che non ha funzionato? – Le cose che ho fatto che non hanno funzionato sono state più predeterminate dal fatto che pensavo di poter gestire più attività contemporaneamente. Fammi spiegare. Sto gestendo solo un’azienda in questo momento. Cos’è? – VaynerMedia. Sto lavorando, faccio contenuti per il mio marchio personale, investo ma non sto gestendo attivamente l’azienda. Nel 2009 quando ho avviato VaynerMedia ho anche avviato un altro web show chiamato Obsessed TV, ho avviato una rete sociale del vino chiamata Cork’d. Cosa è successo? – Non ho finito ancora. E ho avviato un’altra rete sociale per designer e sviluppatori chiamata Forrst. Avevo un socio in tutti e tre quegli affari ma mi si affidava di fare la mia parte. Che si tratti di soldi, che si tratti di marketing, qualunque cosa possa essere. Quello che è successo è che sono tutti falliti perché stavo promettendo troppo quello che sarei stato in grado di offrire per quel business avendo occhi grandi. Posso lavorare 18 ore al giorno ma non posso gestire più di un’azienda effettiva contemporaneamente. Ed è una lotta per me ed è una lotta in cui mi sento di essere sempre preso. Segretamente penso di poterlo fare di nuovo ora anche se so di non poterlo fare. Sono molto attratto da questo ma è una vulnerabilità, ho occhi grandi. – Sei attratto dalle luci brillanti e dalle grandi idee e le segui. Sei attratto dalle luci brillanti

  • Sì. – Ci sono solo alcune cose che non possiamo controllare nel mondo. Non possiamo controllare la salute, non possiamo controllare il tempo e non possiamo controllare il tempo. Non puoi influenzarli, non puoi riaverli. C’è qualcosa di cui hai paura che puoi guardare indietro e dire so che sto correndo so che continuo ad andare verso la luce che brilla perché penso che sia la cosa giusta. Devono esserci cose a cui non stai badando e nel buio della notte alle 2:01 del mattino quando vai a dormire cosa temi di perdere?

Intelligenza Emotiva (Continua)

Enorme. C’è molta gente che sta guardando questo e molte persone in sala che se anche solo sapessero le informazioni dell’altra persona non le piacerebbero abbastanza per fare l’affare. La quantità di persone che non fanno un affare perché semplicemente non gli piace l’altra persona o non sopportano l’altra persona o vogliono ferire l’altra persona è enorme. E quindi la simpatia o il fascino o il carisma sono una grande, grande cosa. E le competenze soft.

  • E l’intelligenza emotiva conta. – Beh sì, penso che l’intelligenza emotiva sia, ci stiamo arrivando sarà più ovvio.Mi sembra che stia diventando sempre più ovvio che siamo noi a controllare. Sai, penso che tutti si siano entusiasmati perché possiamo vedere attraverso i dati di Google e Facebook che stiamo controllando le nostre uscite più che mai, ma di cosa la gente non sta parlando è che stiamo controllando le nostre entrate più che mai. E così la gente sta iniziando a rendersi conto che non posso controllare il mio comportamento. Non posso controllare come affronto le cose, come faccio il genitore, come faccio il marito, come faccio la moglie, come faccio il capo, ma posso controllare le mie entrate. So che quando il mio feed di Twitter è pieno di negatività o di persone che pensano che io sia un cretino e letteralmente passano tutto il giorno a parlare di come io sia un ciarlatano, questo influisce sulla mia giornata. È divertente quando le persone mi parlano, dico loro che non sto leggendo nulla di tutto questo perché avrei una brutta giornata. Siamo molto capaci e intelligenti ed è così che siamo evoluti per poter controllare le nostre entrate. E quindi penso che stiamo per entrare in un periodo molto interessante in cui la gente inizierà a capire ciò su cui ho insistito e su cui scriverò nel mio nuovo libro, ovvero che questo è il miglior momento di sempre per essere vivi. E tutti coloro che si lamentano e si attaccano a str**** e sono preoccupati per tutto, è semplicemente sciocco. Non c’è momento migliore di adesso per essere vivi. Perché quando riesci davvero a quantificare ciò che sta succedendo e quanto controllo hai in questo mondo, il governo non ci controlla, il sistema non ci controlla, non c’è niente che ci controlli se non noi stessi. E quindi la mia grande previsione è che non siamo nemmeno vicini a capirlo. Ho la sensazione che i prossimi 50 anni saranno un po’ tutti che cercheranno di capire come controllare le nostre entrate al massimo perché sappiamo di poter controllare al massimo le nostre uscite ed è così che siamo fatti come esseri umani e penso che questo sarà molto di quello che succederà.
Post/Page #68497
Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

Comentarios

0 0 calificaciones
Article Rating
Suscribirse
Notificación de
guest
0 Comments
Comentarios internos
ver todos los comentarios

Informazioni su EduExpres

Sfrutta il potere dell’istruzione e trasforma la tua vita con EduExpres! Il nostro sito web completo è la risorsa definitiva per coloro che cercano soluzioni pratiche alle sfide della vita. Che tu voglia imparare come migliorare la tua situazione finanziaria, sviluppare nuove competenze o arricchire la tua crescita personale, EduExpres ha tutto ciò di cui hai bisogno. Con la nostra piattaforma facile da usare, disponibile in dieci diverse lingue, ci assicuriamo che tutti abbiano accesso alla nostra conoscenza trasformativa. Inoltre, con il nostro programma di affiliazione unico, hai l’opportunità di guadagnare denaro comodamente da casa!

Autonomizzati e lascia che EduExpres sia la tua guida verso un futuro più luminoso.

Inizia il tuo viaggio oggi stesso e scopri il tuo vero potenziale!

Articoli Recenti

0
Me encantaría saber qué opinas... :)x