Gary Vaynerchuk: Charla en el 92Y con Stephanie Ruhle

👣 48 Pasos Innovadores: ¡De Contenido a Conversión!

RESUMEN DEL VIDEO

Desde los Días Escolares hasta las Victorias Empresariales: Los Pasos No Vistos

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Guía Paso a Paso

Paso 1: Reconocer Tus Fortalezas

Descripción:

Identifica y comprende tus fortalezas y talentos para aprovecharlos efectivamente en tu camino hacia el éxito.

Implementación:

  1. Reflexiona sobre tus habilidades, intereses y pasiones.
  2. Considera qué actividades o tareas se te dan naturalmente y te brindan alegría.
  3. Evalúa tus experiencias y determina en qué áreas destacas.
  4. Solicita retroalimentación de otros para obtener información sobre tus fortalezas.

Detalles Específicos:

  • La autoconciencia es crucial; comprende en qué eres genuinamente bueno.
  • Tus fortalezas pueden estar en diversas áreas, desde inteligencia emocional hasta habilidades o talentos específicos.

Paso 2: Aceptar el Trabajo Duro

Descripción:

Reconoce que el éxito requiere trabajo duro, dedicación y esfuerzo constante.

Implementación:

  1. Desarrolla una ética laboral sólida y comprométete a dedicar las horas necesarias.
  2. Establece metas claras y prioriza las tareas para mantener el enfoque.
  3. Acepta los desafíos y contratiempos como oportunidades de crecimiento.
  4. Busca continuamente mejorar en tu campo elegido.

Detalles Específicos:

  • Gary enfatiza la importancia de esforzarse y trabajar incansablemente.
  • El trabajo duro es la base del éxito, independientemente de tu industria o profesión.

Paso 3: Evitar Conceptos Erróneos

Descripción:

Aborda conceptos erróneos comunes sobre cómo lograr el éxito, como la idea de que es fácil o requiere un esfuerzo mínimo.

Implementación:

  1. Se cauteloso con las tendencias y mensajes que simplifican demasiado el éxito.
  2. Cuestiona las promesas poco realistas o los esquemas para “hacerte rico rápido”.
  3. Enfócate en la practicidad y en el viaje a largo plazo en lugar de los atajos.

Detalles Específicos:

  • La cultura actual puede glamorizar el éxito rápido, pero a menudo no refleja la realidad de construir una carrera o negocio sostenible.

Paso 4: Autoconciencia y Enfoque

Descripción:

Comprende la importancia de la autoconciencia y alinear tus esfuerzos con tus fortalezas y pasiones.

Implementación:

  1. Evalúa continuamente tu progreso y áreas de crecimiento.
  2. Prioriza actividades que se alineen con tus habilidades e intereses únicos.
  3. Ahora la caza de tendencias u oportunidades que no están en sintonía con tus fortalezas centrales.
  4. Mantente comprometido con tu camino, incluso cuando se vuelva desafiante.

Detalles Específicos:

  • El éxito consiste en ser la mejor versión de ti mismo en tu área de especialización elegida.
  • La autoconciencia te ayuda a evitar dispersarte demasiado y desperdiciar energía en actividades que no están alineadas con tus fortalezas.

Paso 5: Rentabilidad vs. Notoriedad

Descripción:

Distingue entre rentabilidad y notoriedad en el emprendimiento y enfócate en construir un negocio sostenible y rentable.

Implementación:

  1. Prioriza la rentabilidad y la estabilidad financiera en tus empresas.
  2. Ahora dejes atraparte en la búsqueda de fama o notoriedad por sí misma.
  3. Asegúrate de que tu negocio esté generando ingresos y tomando decisiones financieras sólidas.

Detalles Específicos:

  • El video destaca la importancia de evaluar si las empresas realmente están ganando dinero, en lugar de ser populares o conocidas.
  • La rentabilidad es una métrica clave para el éxito a largo plazo.

Paso 6: Ejecución y Enfoque

Descripción:

Mantén el enfoque en ejecutar tus planes y estrategias en lugar de dejarte llevar por factores externos o tendencias.

Implementación:

  1. Establece metas claras y crea planes de acción.
  2. Ahora dejes que la sobreponderación o sobreanálisis del mercado o las tendencias.
  3. Concéntrate en ofrecer consistentemente valor a tus clientes o audiencia.
  4. Adáptate y evoluciona según la retroalimentación y los resultados.

Detalles Específicos:

  • El éxito de Gary llegó en tiempos desafiantes, enfatizando la importancia de la ejecución independientemente del clima económico.
  • El éxito se logra haciendo el trabajo de manera consistente y entregando resultados.

Paso 7: Acepta el Caos y la Autoconciencia

Descripción:

Reconoce la importancia de la autoconciencia y aceptar el caos si alimenta tu productividad.

Implementación:

  1. Comprende tu estilo y preferencias de trabajo personales .
  2. Si el caos y manejar múltiples tareas te energizan, úsalo a tu favor.
  3. Encuentra un equilibrio entre la estructura y el caos que funcione para ti.
  4. Aprovecha tu autoconciencia para maximizar tu productividad.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk prospera en un entorno caótico y lo utiliza para mantenerse motivado y productivo.
  • La autoconciencia te ayuda a adaptar tu enfoque de trabajo a tus fortalezas y preferencias.

Paso 8: Ganar Dinero a Través de Diversas Empresas

Descripción:

Explora diversas formas de generar ingresos, incluidas empresas, charlas públicas y trabajos paralelos.

Implementación:

  1. Diversifica tus fuentes de ingresos para reducir el riesgo.
  2. Invierte en empresas y proyectos rentables.
  3. Considera oportunidades de hablar en público si tienes experiencia para compartir.
  4. Explora trabajos paralelos o fuentes de ingresos poco convencionales.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk genera ingresos de múltiples fuentes, incluidas sus empresas, charlas públicas y proyectos personales.
  • La diversificación puede proporcionar estabilidad financiera y oportunidades de crecimiento.

Paso 9: Equilibrar la Autopromoción y Entregar Resultados

Descripción:

Encuentra un equilibrio entre la autopromoción y la entrega de resultados tangibles en tu carrera o negocio.

Implementación:

  1. Promociónate a ti mismo y a tu experiencia cuando sea relevante, pero concéntrate en proporcionar valor.
  2. Asegúrate de que tus acciones y trabajo hablen más que tu autopromoción.
  3. Prioriza entregar resultados y satisfacer las necesidades de clientes o clientes.

Detalles Específicos:

  • La autopromoción puede ser valiosa, pero no debe eclipsar la calidad de tu trabajo.
  • Los clientes y clientes valoran en última instancia los resultados y los resultados.

Paso 10: Aprovechar la Autoconciencia para el Éxito

Descripción:

Utiliza tu autoconciencia para sobresalir en diversos roles y responsabilidades.

Implementación:

  1. Comprende qué te motiva y te impulsa.
  2. Alinea tu trabajo con tus fortalezas y pasiones.
  3. Adapta tu enfoque basándote en tu autoconciencia para lograr el éxito.
  4. Refina continuamente tu estrategia según la retroalimentación y los resultados.

Detalles Específicos:

  • La autoconciencia es una herramienta poderosa para lograr el éxito en diferentes áreas, ya que te ayuda a tomar decisiones informadas y optimizar tus esfuerzos.
  • La autoconciencia de Gary Vaynerchuk contribuye a su capacidad para destacar en diversas áreas verticales.

Paso 11: Identificar Oportunidades en el Mercado

Descripción:

Reconoce los espacios en blanco o las oportunidades en el mercado donde las agencias tradicionales o los negocios pueden quedarse cortos.

Implementación:

  1. Evalúa el panorama actual de tu industria o nicho.
  2. Busca brechas o áreas donde se necesiten innovación y mejores soluciones.
  3. Considera cómo puedes llenar esas brechas con ofertas o servicios únicos.
  4. Está dispuesto a desafiar prácticas convencionales y explorar nuevos enfoques.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk identificó un espacio en blanco en la industria del marketing y creó VaynerMedia para abordarlo.
  • Identificar oportunidades de mejora puede llevar a emprendimientos exitosos.

Paso 12: Gestión de Riesgos y Negocios Conservadores

Descripción:

Comprende la importancia de la gestión de riesgos y las prácticas comerciales conservadoras en la construcción de una empresa estable y sostenible.

Implementación:

  1. Evalúa el nivel de riesgo asociado con tus decisiones comerciales.
  2. Prioriza la estabilidad y la sostenibilidad a largo plazo sobre las ganancias a corto plazo.
  3. Toma decisiones calculadas y bien pensadas que se alineen con tus objetivos.
  4. Evita dejarte influenciar por las tendencias o la presión de tus pares para tomar decisiones apresuradas.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk optó por construir un negocio de servicios al cliente como un emprendimiento conservador y estable.
  • La toma de decisiones conservadora puede llevar al éxito a largo plazo y a la seguridad financiera.

Paso 13: Entregar Valor a los Clientes

Descripción:

Enfócate en ofrecer resultados tangibles y valor a los clientes, ya que esta es la base de un negocio exitoso.

Implementación:

  1. Prioriza la satisfacción del cliente y satisfacer sus necesidades.
  2. Asegúrate de que tus acciones y estrategias estén alineadas con la entrega de resultados medibles.
  3. Evalúa y mejora continuamente tus servicios para proporcionar más valor.

Detalles Específicos:

  • Los clientes valoran a las empresas que cumplen consistentemente con sus promesas.
  • Los resultados medibles son indicadores clave de éxito en industrias de servicio al cliente.

Paso 14: Evaluar Vulnerabilidades

Descripción:

Evalúa regularmente las vulnerabilidades en tu vida personal y empresarial para mitigar riesgos y mantener una ventaja competitiva.

Implementación:

  1. Realiza evaluaciones de riesgos regulares para identificar posibles vulnerabilidades.
  2. Desarrolla estrategias para abordar y mitigar estas vulnerabilidades.
  3. Mantente proactivo en la gestión de riesgos en lugar de reaccionar ante crisis.
  4. Busca comentarios e ideas de asesores o mentores de confianza.

Detalles Específicos:

  • Identificar y abordar vulnerabilidades puede ayudar a proteger tu negocio y tu vida personal.
  • La gestión proactiva de riesgos es un componente clave del éxito a largo plazo.

Paso 15: Enfocarse en Clientes, no Solo en Financiamiento

Descripción:

Enfatiza la importancia de tener clientes que te permitan ejecutar tus estrategias en lugar de solo buscar financiamiento.

Implementación:

  1. Prioriza a los clientes que estén dispuestos a asignar recursos para lograr resultados empresariales reales.
  2. Busca clientes que estén abiertos a reasignar sus presupuestos para alcanzar resultados tangibles.
  3. Evita perseguir financiamiento por el simple hecho de hacerlo y concéntrate en clientes que te permitan demostrar tus estrategias comerciales.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk valora a los clientes que le permiten ejecutar sus estrategias de marketing de manera efectiva.
  • Tener clientes que respalden tu enfoque es más valioso que simplemente asegurar financiamiento.

Paso 16: Compañías Privadas vs. Públicas

Descripción:

Reconoce las diferencias en el comportamiento y la toma de decisiones entre las empresas privadas dirigidas por fundadores y las empresas públicas dirigidas por empleados.

Implementación:

  1. Comprende la dinámica y las limitaciones de las empresas privadas y públicas.
  2. Reconoce que las empresas públicas pueden priorizar la toma de decisiones a corto plazo debido a los informes trimestrales.
  3. Se consciente de que las empresas privadas, especialmente aquellas con fundadores, pueden tener más flexibilidad en sus estrategias.

Detalles Específicos:

  • Diferentes tipos de empresas pueden tener enfoques variables en las decisiones comerciales.
  • La influencia de los inversores y los informes trimestrales puede impactar en la toma de decisiones en empresas públicas.

Paso 17: La Rentabilidad Importa

Descripción:

Destaca la importancia de la rentabilidad en los negocios en lugar de enfocarse únicamente en la obtención de capital de riesgo.

Implementación:

  1. Evalúa la sostenibilidad y rentabilidad de tu modelo de negocio.
  2. Prioriza construir un negocio rentable que pueda sostenerse por sí mismo.
  3. Sé cauteloso con la dependencia excesiva del capital de riesgo y el crecimiento insostenible.

Detalles Específicos:

  • La rentabilidad es un factor crítico en el éxito a largo plazo de un negocio.
  • La obtención de capital de riesgo debe estar alineada con una estrategia comercial sostenible.

Paso 18: Lecciones de la Corporación Estadounidense

Descripción:

Considera el valor de trabajar para corporaciones establecidas y reconoce que el emprendimiento no es el único camino hacia el éxito.

Implementación:

  1. Evalúa tus habilidades y objetivos profesionales para determinar si el emprendimiento o el empleo corporativo es una mejor opción.
  2. Reconoce que trabajar para una corporación puede proporcionar habilidades, experiencia y estabilidad valiosas.
  3. Evita perseguir ciegamente el emprendimiento si no se alinea con tus fortalezas e intereses.

Detalles Específicos:

  • No todos necesitan ser emprendedores, y los roles corporativos pueden ofrecer experiencias de aprendizaje valiosas.
  • La autoconciencia es crucial para decidir entre el emprendimiento y las carreras corporativas.

Paso 19: Emprendimiento Realista

Descripción:

Anima a los aspirantes a emprendedores a ser realistas sobre sus habilidades, capacidades y preparación para el emprendimiento.

Implementación:

  1. Evalúa tu preparación y capacidades para emprender.
  2. Avoid pursuing el emprendimiento únicamente por glamour o por seguir una tendencia.
  3. Considera trabajar para empresas establecidas para adquirir experiencia y habilidades si es necesario.

Detalles Específicos:

  • El emprendimiento no es el camino adecuado para todos, y no todas las ideas están destinadas al éxito.
  • La autoevaluación realista es esencial para tomar decisiones profesionales informadas.

Paso 20: Expectativas Realistas del Emprendimiento

Descripción:

Anima a los aspirantes a emprendedores a tener expectativas realistas sobre los desafíos e implicaciones del emprendimiento.

Implementación:

  1. Reconoce el trabajo duro y la incertidumbre involucrados en el emprendimiento.
  2. Comprende las consecuencias de obtener capital de riesgo, incluida la cesión de acciones.
  3. Destaca la importancia de la practicidad y la necesidad de equilibrar responsabilidades personales y profesionales.

Detalles Específicos:

  • Muchos aspirantes a emprendedores pueden no comprender completamente las implicaciones de obtener financiamiento y ceder acciones en sus startups.
  • Expectativas realistas son cruciales para el éxito en el emprendimiento.

Paso 21: Edad y Emprendimiento

Descripción:

Desafía la noción de que el emprendimiento está limitado a jóvenes e enfatiza que la edad no debería ser una barrera para emprender proyectos empresariales.

Implementación:

  1. Reconoce que el emprendimiento puede ser perseguido a cualquier edad.
  2. Anima a individuos de todas las edades a abrazar tendencias emprendedoras.
  3. Destaca las oportunidades que brinda internet para emprender proyectos empresariales.

Detalles Específicos:

  • Internet ha permitido que personas de todas las edades exploren proyectos empresariales.
  • La edad no debería limitar la capacidad de alguien para convertirse en emprendedor o abrazar tendencias emprendedoras.

Paso 22: Tendencias Emprendedoras

Descripción:

Promueve la idea de que los individuos pueden mostrar tendencias emprendedoras en sus elecciones y enfoques profesionales, incluso si no son emprendedores a tiempo completo.

Implementación:

  1. Acepta el pensamiento y comportamientos emprendedores en tu carrera, independientemente de tu título laboral.
  2. Reconoce que las tendencias emprendedoras pueden ser valiosas en diversas profesiones.
  3. Aplica los principios del emprendimiento a tu propio crecimiento y desarrollo.

Detalles Específicos:

  • Las tendencias emprendedoras pueden beneficiar a individuos en una amplia gama de carreras y situaciones de vida.
  • Abrazar el pensamiento emprendedor puede llevar a un crecimiento personal y profesional.

Paso 23: Aprovechando el Internet

Descripción:

Destaca las oportunidades que presenta internet para emprender proyectos empresariales y crecimiento personal.

Implementación:

  1. Utiliza la accesibilidad y conectividad de internet para explorar proyectos empresariales.
  2. Reconoce la practicidad de recurrir a internet para el aprendizaje y desarrollo personal.
  3. Aprovecha las capacidades de internet para crear y desarrollar negocios fuera del horario laboral tradicional.

Detalles Específicos:

  • Internet ofrece una gran cantidad de recursos y oportunidades para aquellos que buscan explorar el emprendimiento.
  • Ofrece una plataforma práctica para emprender proyectos empresariales y crecimiento personal.

Paso 24: Siguiendo Tendencias y Prediciendo el Futuro

Descripción:

Destaca la importancia de identificar tendencias y predecir el futuro para tomar decisiones comerciales informadas.

Implementación:

  1. Enfatiza el valor de prestar atención a lo que la gente dice y luego apostar por tus predicciones.
  2. Proporciona ejemplos de tendencias que inicialmente fueron descartadas pero que luego resultaron exitosas.
  3. Alienta a las personas a mantenerse informadas sobre tendencias emergentes y oportunidades.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk ha construido su carrera reconociendo tendencias y prediciendo desarrollos futuros.
  • Ejemplos incluyen el éxito de Facebook, comercio electrónico, marketing por correo electrónico y YouTube.
  • Mantenerse atento a los cambios en el comportamiento del consumidor y las tendencias tecnológicas es crucial para los emprendedores.

Paso 25: Vulnerabilidades y Compromisos Excesivos

Descripción:

Reconoce las vulnerabilidades personales y el compromiso excesivo como desafíos potenciales para los emprendedores.

Implementación:

  1. Admite cuando has cometido errores o sobreestimado tu capacidad.
  2. Destaca la importancia de la autoconciencia y el reconocimiento de limitaciones.
  3. Comparte experiencias personales de compromisos excesivos y sus consecuencias.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk admite francamente haberse comprometido demasiado al intentar dirigir múltiples negocios simultáneamente.
  • El entusiasmo emprendedor puede llevar a una sobrecarga si no se gestiona eficazmente.
  • La autoconciencia y el reconocimiento de vulnerabilidades son clave para un emprendimiento sostenible.

Paso 26: Equilibrio Entre Trabajo y Vida Personal

Descripción:

Discute el concepto de equilibrio entre trabajo y vida personal y cómo los emprendedores exitosos a menudo priorizan el trabajo sobre la vida personal.

Implementación:

  1. Desafía la noción de equilibrio tradicional entre trabajo y vida personal para los emprendedores.
  2. Comparte experiencias personales de sacrificar tiempo personal por emprendimientos empresariales.
  3. Alienta a las personas a tomar decisiones conscientes sobre el equilibrio entre trabajo y vida personal.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk admite que prioriza el trabajo sobre el equilibrio tradicional entre trabajo y vida personal.
  • Los sobresalientes y emprendedores pueden tener que hacer sacrificios en sus vidas personales para perseguir sus metas.
  • El equilibrio entre trabajo y vida personal es una elección personal, y las personas deben definir sus propias prioridades.

Paso 27: Inteligencia Emocional

Descripción:

Discute la importancia de la inteligencia emocional en los negocios y la vida.

Implementación:

  1. Define la inteligencia emocional como la capacidad de entender y manejar emociones, empatía y simpatía.
  2. Destaca el valor de la inteligencia emocional en la construcción de relaciones y la toma de decisiones informadas.
  3. Alienta a las personas a priorizar la inteligencia emocional junto con habilidades tradicionales.

Detalles Específicos:

  • La inteligencia emocional abarca atributos como carisma, intuición, empatía y gratitud.
  • Separan a las personas que tienen éxito de las que no lo hacen porque va más allá de los datos y la lógica.
  • En un mundo impulsado por datos, la simpatía y la inteligencia emocional se convierten en diferenciadores esenciales.

Paso 28: Big Data e Interpretación Humana

Descripción:

Discute la relación entre el big data y la interpretación humana en los negocios.

Implementación:

  1. Enfatiza el valor del big data en la toma de decisiones informadas.
  2. Destaca la importancia de la interpretación humana en extraer ideas significativas de los datos.
  3. Alienta al público a aprovechar tanto el big data como la inteligencia humana.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk reconoce la importancia del big data, pero subraya el papel de la interpretación humana.
  • El big data proporciona ideas valiosas, pero se necesita talento humano para convertir esas ideas en estrategias aplicables.
  • Maximizar el talento y comprender el contexto de los datos son cruciales para el éxito.

Paso 29: No Hay Una Fórmula Universal para el Éxito

Descripción:

Destaca la idea de que no hay una fórmula única para el éxito y fomenta la individualidad.

Implementación:

  1. Enfatiza que el éxito puede lograrse a través de innumerables caminos únicos.
  2. Desalienta al público a intentar replicar exactamente el éxito de otros.
  3. Alienta la autoconciencia y la capacidad de navegar las circunstancias únicas de cada uno.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk cree que hay numerosas formas de tener éxito, y ninguna fórmula única se adapta a todos.
  • El éxito requiere considerar el contexto personal, las habilidades y las circunstancias.
  • La idea clave es evitar intentar emular el éxito de alguien más y enfocarse en la autoconciencia y la navegación personal.

Paso 30: No Existe una Receta Universal para el Éxito

Descripción:

Resalta que el éxito es un concepto personal e interno, y que no hay una lista de verificación universal para lograrlo.

Implementación:

  1. Enfatiza que el éxito debe ser definido individualmente, no basado en estándares externos o normas sociales.
  2. Alienta al público a enfocarse en lo que realmente les importa y no perseguir la idea de éxito de otra persona.
  3. Aborda el hecho de que las influencias externas a menudo llevan a expectativas irrealistas y a la insatisfacción.

Detalles Específicos:

  • El éxito es un concepto interno, y no hay una receta única para lograrlo.
  • Gary Vaynerchuk desafía la idea de que el éxito puede ser definido por factores externos o expectativas sociales.
  • Alienta a las personas a encontrar su propio camino y no dejarse influenciar por presiones o tendencias externas.

Paso 31: El Papel del Escapismo

Descripción:

Discute la importancia del escapismo en la vida de las personas y la necesidad de dejar de juzgar las elecciones de los demás en este sentido.

Implementación:

  1. Explica que el escapismo es una necesidad humana común y que cada quien tiene sus propias formas de hacerlo.
  2. Anima al público a evitar juzgar a los demás en función de sus elecciones de escapismo.
  3. Destaca que las personas deberían centrarse en sus propias preferencias y no imponer sus puntos de vista a los demás.

Detalles Específicos:

  • El escapismo es esencial para todos y toma diversas formas, como entretenimiento, pasatiempos e intereses.
  • Gary Vaynerchuk aconseja no juzgar las elecciones de escapismo de las personas, enfatizando que es un asunto personal.
  • Anima a las personas a abrazar sus propias preferencias y no criticar a los demás por las suyas.

Paso 32: Dinámicas del Mercado y Estafadores

Descripción:

Discute las dinámicas de los mercados y cómo las elecciones del consumidor impulsan lo que se ofrece en el mercado.

Implementación:

  1. Explica que los mercados responden a la demanda del consumidor y que las personas determinan lo que tiene éxito en el mercado.
  2. Aborda la presencia de estafadores o aquellos que venden soluciones rápidas y enfatiza que los consumidores tienen el poder de moldear el mercado.
  3. Anima a las personas a tomar decisiones informadas y evitar dejarse influenciar por ofertas engañosas.

Detalles Específicos:

  • Los mercados están influenciados por la demanda del consumidor y lo que tiene éxito está determinado por lo que la gente compra.
  • Gary Vaynerchuk argumenta que culpar a los estafadores por vender productos o servicios está mal; en última instancia, los consumidores deciden.
  • Anima a los consumidores a tomar decisiones sabias basadas en sus necesidades y preferencias.

Paso 33: La Marca Subestimada de los Humanos

Descripción:

Discute la idea de que los humanos son una marca subestimada y que tienen la capacidad de adaptarse y prosperar.

Implementación:

  1. Destaca la resiliencia y adaptabilidad de los humanos a lo largo de la historia.
  2. Enfatiza que los humanos han sobrevivido y prosperado a través de varios desafíos y seguirán haciéndolo.
  3. Alienta una visión positiva del potencial y las capacidades humanas.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk cree que los humanos son una marca subestimada y poco apreciada por su capacidad de adaptación.
  • Los humanos han enfrentado desafíos y han evolucionado a lo largo de la historia, demostrando su resiliencia.
  • Anima a tener una perspectiva positiva del potencial humano y su capacidad de adaptación.

Paso 34: Privacidad y Cambio de Comportamiento

Descripción:

Discute cómo la privacidad, o la falta de ella, puede afectar el comportamiento y las elecciones de las personas.

Implementación:

  1. Explica la idea de que una mayor visibilidad y la falta de privacidad pueden llevar a cambios de comportamiento.
  2. Aborda cómo ser consciente de que las acciones pueden ser buscables puede influir en que las personas tomen mejores decisiones.
  3. Alienta la autoconciencia y la responsabilidad en la era digital.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk cree que vivir en un mundo menos privado puede conducir a vidas más felices porque las personas se vuelven más responsables de sus acciones.
  • Comparte un ejemplo personal de cómo saber que era visible en las redes sociales influenció su comportamiento y decisiones.
  • Anima a la autoconciencia y sugiere que la visibilidad pública puede llevar a acciones más responsables.

Paso 35: Documentar el Viaje

Descripción:

Discute el valor de documentar el viaje como emprendedor, especialmente para los jóvenes.

Implementación:

  1. Destaca la importancia de la autenticidad y compartir experiencias mientras ocurren.
  2. Anima a los jóvenes emprendedores a documentar su viaje, incluidos los altibajos.
  3. Aborda el concepto erróneo de que uno debe haber “triunfado” para comenzar a compartir sus experiencias.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk aboga por la autenticidad y compartir experiencias en tiempo real, especialmente para los jóvenes emprendedores.
  • Animar a las personas a documentar su viaje, creyendo que la verdad de cada uno tiene el potencial de ser interesante.
  • Discute el temor de no ser notado y sugiere que se reduce a la autoconciencia y el amor por el proceso.

Paso 36: Afrontar la Falta de Atención

Descripción:

Aborda el temor de no ser notado o no llamar la atención al compartir el propio viaje o contenido.

Implementación:

  1. Reconoce el miedo a no recibir atención o validación por los propios esfuerzos.
  2. Destaca la importancia de la autoconciencia y comprender las propias motivaciones para compartir contenido.
  3. Anima a las personas a centrarse en el proceso, el aprendizaje y el crecimiento en lugar de la validación externa.

Detalles Específicos:

  • La discusión aborda el miedo a no recibir atención al compartir contenido o experiencias personales.
  • Gary Vaynerchuk aconseja a las personas que entiendan sus motivaciones y enfatiza que no se trata de la respuesta del público.
  • Alienta a centrarse en el viaje, el aprendizaje y el desarrollo en lugar de buscar validación externa.

Paso 37: Evolución de la Sociedad y la Tecnología

Descripción:

Discute la inevitabilidad de la evolución social y tecnológica y cómo las personas a menudo reaccionan a estos cambios.

Implementación:

  1. Enfatiza que la evolución social y tecnológica es un proceso natural.
  2. Destaca cómo las personas tienden a resistir o temer cambios con los que no crecieron.
  3. Alienta la adaptabilidad y la comprensión de la evolución continua.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk y el anfitrión hablan sobre cómo los cambios sociales y tecnológicos son una parte natural de la evolución.
  • Abordan la tendencia de las personas a resistir cambios con los que no están familiarizadas.
  • Gary Vaynerchuk enfatiza su comodidad con la evolución y la necesidad de abrazar el cambio.

Paso 38: Paternidad y Tecnología

Descripción:

Discute la crianza de los hijos en la era digital y cómo los padres pueden navegar el uso de la tecnología por parte de sus hijos.

Implementación:

  1. Aborda los desafíos que enfrentan los padres al criar a los hijos en un mundo lleno de tecnología y redes sociales.
  2. Discute cómo los padres pueden guiar a sus hijos para que utilicen la tecnología de manera responsable.
  3. Destaca la importancia de la comunicación abierta entre padres e hijos sobre la tecnología.

Detalles Específicos:

  • La conversación aborda cómo los padres pueden navegar el uso de la tecnología, incluidas las redes sociales, por parte de sus hijos.
  • Gary Vaynerchuk menciona a sus hijos y cómo aborda la crianza en la era digital.
  • Se enfatiza la importancia de la comunicación abierta entre padres e hijos sobre la tecnología.

Paso 39: Marca Personal e Identidad Personal

Descripción:

Discute la importancia de la marca personal, especialmente para los emprendedores, y cómo se alinea con las fortalezas y preferencias individuales.

Implementación:

  1. Enfatiza que la marca personal es esencial solo si la persona es buena en ella y disfruta haciéndola.
  2. Discute el equilibrio entre la marca personal y enfocarse en construir un producto o negocio exitoso.
  3. Destaca que no todos los negocios exitosos requieren que sus CEO o fundadores sean figuras públicas.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk comparte su perspectiva sobre la marca personal y cómo se alinea con sus fortalezas e intereses.
  • La conversación explora si los consumidores demandan una conexión personal con las marcas y sus fundadores.
  • Se discute la importancia de reconocer las propias fortalezas y preferencias cuando se trata de la marca personal.

Paso 40: Comportamiento del Consumidor y Críticas

Descripción:

Discute el comportamiento del consumidor en relación con la lealtad a la marca y la tendencia de los consumidores a criticar a las marcas y a los líderes.

Implementación:

  1. Destaca ejemplos del comportamiento del consumidor, como usar Uber a pesar de las críticas a la empresa.
  2. Discute el concepto de lealtad a la marca y cómo algunos consumidores aún pueden apoyar a una marca o servicio incluso cuando tienen reservas.
  3. Enfatiza que los consumidores a menudo critican a las marcas y a los líderes, pero siguen utilizando sus productos o servicios.

Detalles Específicos:

  • La conversación se centra en el comportamiento del consumidor y cómo las personas pueden usar productos o servicios a pesar de las críticas a la marca o sus líderes.
  • Gary Vaynerchuk señala la inconsistencia en el comportamiento del consumidor, donde las personas pueden criticar pero seguir apoyando a una marca.
  • Se resaltan las complejidades de la lealtad y las críticas de los consumidores.

Paso 41: Crianza y Fomento de Fortalezas

Descripción:

Habla del papel de los padres en fomentar las fortalezas de sus hijos y cómo equilibrar el resaltar las fortalezas con abordar las debilidades.

Implementación:

  1. Enfatiza la importancia de que los padres reconozcan y fomenten las fortalezas de sus hijos.
  2. Discute el equilibrio entre reconocer las fortalezas y abordar las debilidades en los niños.
  3. Destaca el impacto del estímulo parental en la autoestima y el desarrollo de un niño.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk habla sobre cómo su madre fomentaba y elogiaba sus fortalezas cuando era niño.
  • Explica que su madre equilibraba el reconocimiento de sus fortalezas con el abordaje de sus debilidades.
  • La conversación aborda el impacto del apoyo y estímulo parental en la autoconfianza de un niño.

Paso 42: Rendimiento Académico y Emprendimiento

Descripción:

Habla sobre la relación entre el rendimiento académico y el éxito empresarial y comparte experiencias personales.

Implementación:

  1. Aborda la idea de que el rendimiento académico no determina necesariamente el éxito empresarial.
  2. Comparte historias personales o ejemplos de individuos que lograron el éxito a pesar de un bajo rendimiento académico.
  3. Destaca la importancia de habilidades, pasión y determinación en el emprendimiento.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk comparte su experiencia de no tener buen rendimiento académico en la escuela secundaria.
  • Él enfatiza que el rendimiento académico no debería limitar las aspiraciones empresariales de uno.
  • La conversación subraya la importancia de habilidades, pasión y determinación en el emprendimiento.

Paso 43: Consumo y Curación de Contenidos

Descripción:

Habla sobre la abundancia de contenido en la era digital y cómo las personas seleccionan y eligen contenido que les resuene.

Implementación:

  1. Enfatiza la abundancia de contenido disponible para las personas en la era digital.
  2. Discute cómo las personas seleccionan y curan contenido basado en sus preferencias e intereses.
  3. Destaca el papel de la elección personal en el consumo de contenido.

Detalles Específicos:

  • La conversación aborda la abundancia de contenido disponible y cómo las personas eligen contenido que se alinee con sus preferencias.
  • Gary Vaynerchuk menciona cómo crea contenido como DailyVee y cree que es excelente porque es fiel a sus experiencias.
  • Se discute la importancia de la elección personal y las preferencias en el consumo de contenido.

Paso 44: DailyVee y el Papel de DRock

Descripción:

Habla sobre el vlog diario de Gary Vaynerchuk, DailyVee, y el papel de su camarógrafo DRock en la creación y edición del contenido.

Implementación:

  1. Explica qué es DailyVee y su propósito.
  2. Destaca las contribuciones de DRock a DailyVee, incluyendo la filmación y edición.
  3. Comparte anécdotas o ideas relacionadas con la producción de DailyVee.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk describe DailyVee como una serie de vlog diaria, actualmente en el episodio 19.
  • Menciona que DRock es responsable tanto de la filmación como de la edición de los episodios.
  • Gary expresa su orgullo en el arduo trabajo de DRock y la retroalimentación positiva que la serie ha recibido.

Paso 45: Lo que a Gary Vaynerchuk le Encanta en las Personas

Descripción:

Habla sobre las preferencias de Gary Vaynerchuk cuando se trata de personas y qué cualidades admira en los demás.

Implementación:

  1. Explora las preferencias personales de Gary con respecto a las cualidades que valora en las personas.
  2. Discute la importancia del optimismo y la positividad en sus interacciones con los demás.
  3. Permite que Gary profundice en lo que ama en las personas y cómo influye en sus relaciones.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk expresa su amor por el optimismo y su desagrado por el cinismo.
  • Menciona que quiere construir un imperio basado en hacer el bien y promover la felicidad.
  • Gary discute la importancia del optimismo práctico y la necesidad de entenderse a uno mismo.

Paso 46: Rendimiento Académico vs. Éxito Empresarial

Descripción:

Habla sobre la relación entre el rendimiento académico y el éxito en el emprendimiento, utilizando las experiencias personales de Gary Vaynerchuk como ejemplo.

Implementación:

  1. Aborda la idea de que el rendimiento académico no determina necesariamente el éxito empresarial.
  2. Comparte las experiencias de Gary Vaynerchuk de no tener buen rendimiento académico en la escuela secundaria.
  3. Destaca la importancia de habilidades, pasión y determinación en el emprendimiento.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk comparte su experiencia personal de no tener buen rendimiento académico en la escuela secundaria.
  • Él enfatiza que el rendimiento académico no debería limitar las aspiraciones empresariales de uno.
  • La conversación subraya la importancia de habilidades, pasión y determinación en el emprendimiento.

Paso 47: Consumo y Curación de Contenidos

Descripción:

Habla sobre la abundancia de contenido en la era digital y cómo las personas seleccionan y eligen contenido que les resuene.

Implementación:

  1. Enfatiza la abundancia de contenido disponible para las personas en la era digital.
  2. Discute cómo las personas seleccionan y curan contenido basado en sus preferencias e intereses.
  3. Destaca el papel de la elección personal en el consumo de contenido.

Detalles Específicos:

  • La conversación aborda la abundancia de contenido disponible y cómo las personas eligen contenido que se alinee con sus preferencias.
  • Gary Vaynerchuk menciona cómo crea contenido como DailyVee y cree que es excelente porque es fiel a sus experiencias.
  • Se discute la importancia de la elección personal y las preferencias en el consumo de contenido.

Paso 48: Honestidad y Autointerés

Descripción:

Habla sobre el enfoque de Gary Vaynerchuk hacia la honestidad y cómo lo equilibra con el autointerés.

Implementación:

  1. Explora la perspectiva de Gary sobre la honestidad y por qué la valora.
  2. Discute cómo la honestidad puede alinearse con el autointerés y el éxito a largo plazo.
  3. Permite que Gary comparta ideas sobre su enfoque de ser honesto en diversas situaciones.

Detalles Específicos:

  • Gary Vaynerchuk habla sobre la importancia de la honestidad en su vida y cómo se relaciona con su deseo de ser históricamente correcto.
  • Menciona que intenta proporcionar respuestas honestas a cada pregunta porque le ayuda a tener razón a largo plazo.
  • Gary enfatiza que quiere seguir teniendo razón y que la honestidad es un factor clave para lograrlo.

CONTENIDO COMPRENSIVO

Introducción

  • ¡Guau! Hermano, con eso más te vale cumplir. No voy a perder tu tiempo presentando al único e inigualable Gary Vaynerchuk. Hay personas en esta sala que viajaron 24 horas en autobús solo para ver a este hombre. Así que más te vale tener algo inteligente que decir, Gary. #AskGaryVee es el cuarto libro de negocios de Gary, su quinto libro en total. Su primer libro fue sobre vinos, ahí es donde comenzó profesionalmente. Espero que no hayas tomado vino antes de llegar aquí, puedes tomarlo después porque este es el momento, esta es la hora en la que vas a aprender. Me encanta esta palabra, me encanta todo este enfoque, aprender un poco del genio de Gary. Y voy a empezar porque el equipo de Gary me dio la primera pregunta, y es tan especial que quiero compartirla.

Manifestación del Genio

  • El genio no tiene un horario. ¿Cuándo se manifestó por primera vez el tuyo, Gary? ¿Me estás tomando el pelo con eso?
  • Era un día soleado.
  • En Bielorrusia.
  • En una nota muy seria, olvida el contexto de esa palabra, creo que fue alrededor del momento en que cumplí 30 años que entendí que entender a las personas y el comportamiento del consumidor era algo que tenía. Y que había una manera de desplegarlo contra algo que no fuera simplemente vender más vino. No me siento cómodo con la palabra genio, Steph, pero esta única cosa que creo que me permitirá crear mucho éxito en mi vida se basa en la inteligencia emocional, y empecé a entenderla un poco más a principios de mis 30 años.

Trabajo Duro vs. Notoriedad

  • De hecho, quiero volver a la palabra genio porque tu éxito se basa en un trabajo realmente, realmente duro. Y esforzarse. Y hay un riesgo allí afuera en este momento con todo este entusiasmo y términos clave como innovación disruptiva y encontrar tu genio y ser tu mejor versión de que hay tanto ruido que se convierte en un vacío y olvidamos que necesitas trabajar realmente duro y ser bueno en tu trabajo.
  • Sí, creo que estamos viviendo un período de tiempo ahora mismo entre “Shark Tank” y “La Red Social”, la película en la que la gente está confundida y piensa que es tan fácil construir un negocio donde ganas $1 millón al año. El 1% superior de los que ganan en Estados Unidos ganan $400,000 al año. No estamos arraigados en ningún nivel de practicidad en este momento sobre lo que se necesita para ser el 1% superior de los ejecutores en Estados Unidos. Ganas $400,000 al año antes de impuestos. Miro Instagram todo el día y hay gente diciendo lo fácil que es convertirse en millonario si solo te inscribes en mi curso de tres cosas. Es simplemente increíble la falta de practicidad. Una de las razones por las que me gusta producir el contenido que estoy produciendo ahora es que está quedando muy claro para la gente que se necesita un enorme trabajo para tener éxito, además de que realmente tienes que tener talento. Ser lo suficientemente bueno como para dirigir un negocio o ser un empresario que tiene un negocio exitoso es un talento. No es diferente de cantar, no es diferente de ser un jugador de baloncesto.
  • Soy terrible en baloncesto, desafortunadamente. Y cuando digo terrible, lo pongo en el contexto de quién soy como empresario. Como empresario, soy un All-Star de la NBA. Como jugador de baloncesto, soy un jugador de baloncesto recreativo por debajo del promedio. ¿Verdad? Podría estar trabajando en baloncesto todos los días desde que tenía 12 años hasta que tenía 25 y lo que sería es un jugador de baloncesto recreativo por encima del promedio. Este pensamiento de que si simplemente lo intentas lo suficiente o trabajas lo suficiente o lees suficientes libros o lo que sea, puedes convertirte en esta cosa con la que no fuiste naturalmente dotado es incorrecto. Lo que puedes ser es la mejor versión de ti mismo en algo. No importa cuánto trabajara en cocinar, no sería tan bueno como Eric en la primera fila. ¿Verdad? Simplemente no sería, simplemente no sería. Es en lo que él es genial. Es en lo que él es talentoso y es en el trabajo que ha puesto. Y así creo que lo más importante, la razón por la que la autoconciencia es una de las principales cosas en el libro, es que tenemos que empezar a entender en qué somos buenos y poner nuestra energía en eso porque ahí es donde puedes empezar a tener un impacto. Ya sea siendo un gran recaudador de fondos para ONGs, un padre que se queda en casa, una personalidad de la radio, no importa qué sea, pero hemos ido demasiado lejos en el sueño americano del emprendimiento y que todos van a construir un negocio de un millón de dólares.
  • Bueno, ¿uno de los problemas es la forma en que estamos evaluando el emprendimiento no se trata de la rentabilidad sino de la notoriedad y tener tu nombre y tu cara ahí fuera? Porque vas a tantas conferencias como yo. Y es más o menos un grupo de las mismas voces una y otra vez, y me pregunto cuándo están estas personas dirigiendo sus negocios. ¿Sus negocios están ganando dinero? Eso tiene mucho que ver con el mundo del que vienes. Bloomberg sabe que si usan a esas personas para obtener más clics en el sitio web, obtendrán más vistas en su programa, así que es una máquina que se autoalimenta, ¿verdad?
  • ¿Es una máquina que se autoalimenta o es un símbolo de que estamos entrando en otra burbuja?
  • Otra burbuja.
  • ¿Vamos a mirar atrás en este momento y decir “Ah, cuando la burbuja explotó fue justo ahí cuando pregunté a Gary genio, cuando pregunté a Gary genio, cuando pregunté a Gary V en qué momento te convertiste en un genio humano? Honestamente, preguntas como esa me hacen pensar en el año 2000 cuando pensábamos que cualquier cosa con punto com al final era tu receta para ser un zilionario.
  • Steph, seré muy franco contigo. Realmente no me importa un carajo. (risas del público) Déjame decirte–
  • Eso es lo que quería hacer el domingo a las cinco, no me importa un carajo.
  • Déjame decirte a qué me refiero con eso. No tengo ni idea de si estamos en la burbuja o no, esto, aquello, lo otro, simplemente no es en lo que pienso. Pienso en ejecutar y hacer mi cosa. He construido dos negocios en mi vida. Los hice ambos en tiempos difíciles. Wine Library sucedió justo después del 11 de septiembre, es cuando realmente comencé a alcanzar mi punto culminante. Perdí una enorme cantidad de clientes porque o bien murieron o perdieron mucho dinero, y navegué mi negocio a través de un momento muy difícil. AJ y yo comenzamos VaynerMedia justo cuando ocurrió la crisis financiera. Ninguna de estas empresas quería gastar más dinero en marketing, y mucho menos en algo que nunca habían escuchado. Creo que cada momento es una burbuja. Porque sé que voy a ganar en mi oficio, y eso es lo que pienso. Como inversor, he sido mucho más conservador en los últimos 18, 24 meses porque tuve una epifanía hace 20, 24 meses, que la gente venía y no tenía estómago para esto, eran buenos estudiantes que tenían amigos y familiares que los metieron en un gran ecosistema que los financiaba. Todos estaban persiguiendo la start-up. No había practicidad para los ingresos. Se trataba de recaudar la próxima ronda, y así que no veo la cultura de las start-ups o el emprendimiento de manera diferente a las cosas que cubres todos los días. Wall Street y esas mierdas, es el mismo juego, hay un montón de cosas. ¿Qué? Es el mismo juego, ¿verdad? No me intriga o no parece un uso interesante del tiempo debatir si algo es una burbuja. Para mí se trata de ejecución, me gusta comunicarme. Pongo mis cosas ahí fuera como un proxy que me llena. Me gusta la admiración. Mi madre me felicitaba 500 veces al día, así que necesito que la gente venga y haga esto. Necesito eso. Me gusta eso.
  • ¿Tu autoestima proviene externamente?
  • Sí.
  • ¿Temes eso? Es un lugar arriesgado para estar.
  • No, porque igualmente tengo mi autoestima internalizada.
  • Soy increíble así.
  • No, es simplemente que estoy siendo jalado en direcciones opuestas. ¿Verdad? Por mucho que lo desee, no lo necesito. Por mucho que realmente me importe lo que la gente individual dice en Amazon. El martes alguien va a dejar una reseña de una estrella de este libro y la voy a leer tres veces y realmente la interiorizaré, y realmente me importará y realmente no me importará.

Fuentes de Ingresos

  • ¿Cómo haces tu dinero, Gary?
  • Gano dinero de muchas maneras. Wine Library es un negocio muy exitoso que construí y que me proporciona distribuciones al final del año sobre sus ganancias. VaynerMedia va a hacer $100 millones en ingresos este año, y recibiré distribuciones sustanciales de eso. Probablemente ganaré varios millones de dólares dando conferencias. Tengo empresas que saldrán este año, con suerte. Si la burbuja no estalla. Eso me dará ganancias. Probablemente vaya a ventas de garaje en días aleatorios este verano, compre algunas cosas y las venda en eBay para ganar unos miles de dólares de esa manera.
  • ¿Cómo puedes ser tu mejor versión haciendo todas esas cosas?
  • Supongo que si soy una empresa de productos de consumo que trabaja contigo y veo todo tu Instagram y todos tus eventos y conferencias, tomaría el teléfono y diría Gary, te pago un montón de dinero, ¿qué estás haciendo promocionándote ahí fuera? Deberías estar trabajando para mí.
  • Claro. Creo que viene de muchas maneras diferentes. En primer lugar, nadie me está pagando a mí, están pagando a VaynerMedia.
  • Eso eres tú.
  • No, no lo es, eso es lo que piensas, pero no es cierto. VaynerMedia no soy yo. Yo soy Gary Vaynerchuk.
  • Entonces, si te fueras, VaynerMedia no perdería clientes.
  • VaynerMedia perdería clientes, pero no por causa de Gary V sino porque soy desproporcionadamente el CEO operativo de la empresa y cuando tienes un CEO que es genial y dirige un negocio y se va, el negocio pierde clientes.

Negocios y Notoriedad

  • Pero eso es a lo que quiero llegar. Tenemos tanta gente en esta sala que son emprendedores o…

Ser Tu Mejor Versión

Quieren ser emprendedores pero tienen trabajos diarios y tienen muchos otros compromisos, y te miran a ti y todo lo que haces, y piensan: “No tengo tiempo para componer un tuit”. Explícame de nuevo cómo puedes ser tu mejor versión y todas estas diferentes verticales y cumplir con cada una de ellas. – Porque soy consciente de lo que me hace funcionar. Necesito mucho caos. Soy la misma persona que llega a la oficina y todos están concentrados con auriculares puestos. ¿Puede alguien por favor poner música y subirla de volumen? Necesito caos. Es mi oxígeno. Necesito estar haciendo 4, 5, 6, 7 cosas, es cuando doy lo mejor de mí.

Negocios Basados en Resultados

Y Steph, muy simplemente, este es un negocio basado en resultados. Eres una mujer grande, GE, Pepsi y Unilever y J&J no están abrumados por el misticismo de GaryVee. No nos mantienen y renuevan porque soy ingenioso. O porque es divertido o porque bromean o porque digo groserías. Es porque entregamos. He construido una empresa que es una máquina, no yo, que puede cumplir con los KPI por varias razones diferentes. En primer lugar, las agencias de Madison Avenue no son buenas en lo que hacen en un mundo de 2016. Hay un enorme espacio en blanco. Esa es mi hermana.

Vulnerabilidades

  • ¿Podemos responder? – Sí. Hermana, estoy en el escenario. – ¿Por qué no está aquí?
  • ¿Por qué no estás aquí? Te quiero más. Te quiero más. (risas del público) Así que puedo… – ¿Ella no quería venir? – Ella no quería venir. – Ella no quería venir. Eric vino en autobús desde Sioux Falls y mi hermana no quería venir. – Como diría mi hermana, conozco esa tontería. Crecí con ella. Creo que se reduce al hecho de que simplemente trabajo más que la mayoría de la gente. Estoy trabajando en VaynerMedia 10, 11 horas al día. Eso es más que suficiente según los estándares del mercado en el que estoy. Cuando trabajas 15 y 16 horas, te da tiempo para componer un tuit.

Salud, Bienestar y Fitness

  • Decidiste hace aproximadamente 18 meses que por más duro que quisieras trabajar y por más comprometido que estuvieras, luego tomaste la decisión de que para poder funcionar al máximo nivel tenías que hacer de la salud, el bienestar y la forma física una gran prioridad en tu vida que no habías tenido antes. – Sí. – ¿Ha cambiado tu rendimiento? – No. (risas del público) – ¡Pero al menos tus selfies se ven mejor, verdad? – Sí. Realmente no. No siento que mi nivel de energía haya aumentado. No me siento tan diferente. Me siento más fuerte cuando cojo mi maleta, en serio, me siento más fuerte. Mi nivel de energía es el mismo. Mike y yo estábamos hablando de eso hoy. Mi nivel de energía es el mismo. Pero tal vez cuando tenga 59 o 72 años mi nivel de energía sea diferente. Simplemente se hizo obvio para mí que esa era una vulnerabilidad para mí y que necesitaba abordarla y así lo hice.

Vulner

abilidad

  • Eso es exactamente a lo que quiero llegar. – De acuerdo. – Para ti, buscas vulnerabilidades en tu vida, contra tus negocios porque necesitas reducir el margen de error. Si algo pasas gran parte de tu vida gestionando riesgos. Al mirar a través de tu vida ahora, ¿dónde ves esas vulnerabilidades? ¿Qué estás atacando y abordando? Porque la gente joven no piensa realmente en la gestión de riesgos, simplemente están agarrando y yendo, y agarrando y yendo, y no están necesariamente prestando atención a lo que los rodea. – Sabes en los negocios, no mucho, para ser muy honesto contigo. Es decir, en el mundo empresarial, me siento muy cómodo de que las cosas están yendo según lo planeado. Estoy seguro de que hay algo sucediendo que no veo. Mientras estamos aquí sentados hoy, no veo una gran vulnerabilidad. Estoy construyendo un negocio muy conservador, servicio al cliente. Piensa en lo que hice, Steph, por un momento.

Negocios de Productos de Consumo

  • Cuando pienso en Gary, pienso en conservador, totalmente. – Sabes, es gracioso, creo que soy sorprendentemente conservador. La historia sobre esto, hace seis años, en el apogeo de mi impulso, estaba pasando el rato con Mark Zuckerberg y Travis y Sacca y todas esas cosas. Acabo de hacer todas estas grandes inversiones ángel. Las cosas van súper bien, tengo un libro que lleva un año seguido en la lista de best sellers del New York Times con Crush It! Estoy recibiendo todas estas oportunidades. Todo va fenomenal, decido dar un paso atrás y no hacer una startup, lo cual podría haber hecho $50 millones en un instante, no iniciar un fondo de $100 millones. Quédate conmigo porque como un negocio real y aquí es a donde quieres llegar con esta conversación. Decido construir un negocio de servicios para clientes que es un negocio de salida de 8 veces el EBITA porque pensé que lo más estable y conservador que podía hacer era escalar las habilidades que tenía en marketing y que construiría un negocio de clientes y recibí un enorme rechazo. Me burlé de todos mis amigos del Silicon Valley, este fue el comienzo dorado de la era de todo esto y di un paso atrás y construí un negocio muy aburrido de los años 50, 60, 70 y 80.

Negocios Monumentales

  • Pero no fue aburrido porque si miras los negocios de productos de consumo, si miras las empresas Fortune 500 están desesperadas, voy a usar la palabra de este evento, por tu genialidad. No podían entenderlo. – No estoy seguro de eso. Cada uno de mis clientes gasta el 80%, el 70% de su dinero en televisión, impresión y publicidad exterior y no en digital. Y del 30% que gastan en digital, el 80% de eso se gasta en mierda de anuncios de banner o pre-rolls en YouTube. No están tan desesperados con sus acciones. – Pero espera. Pero en teoría, ¿no lo están pero cuando se trata de la práctica si miras cualquier negocio monstruoso puedes mirar finanzas, medios de comunicación, atención médica, lo que sea que sean esos son negocios de tamaño titánico que no toman buenas decisiones porque están llenos de gerentes intermedios que toman decisiones a corto plazo para preservar sus propios trabajos. – Ten cuidado no solo gerentes intermedios los CEO con los que te sientas cada maldita mañana, cada mañana mirando brillantes y animados cada maldita mañana te sientas con CEO que toman decisiones a corto plazo porque solo les importan sus bonificaciones y sus opciones sobre acciones en el período de 12 a 18 meses. – Sí, y la razón por la que te contratan es porque pueden señalarlo y decir digital mira, le pago a Gary todo ese dinero. Y luego pueden tacharlo de su lista de tareas. – Eso es 100% correcto. (risas del público) – Entonces, siendo ese el caso, ¿a quién le importa si están gastando su dinero digital en tonterías? Solo necesitan llegar a un día más. – A mí me importa. – No, solo necesitas que te paguen. – Ahí es donde estás confundido. Me importa. Vamos a dar un paso atrás. ¿Por qué tengo VaynerMedia? Tengo VaynerMedia porque hace siete años decidí que la mejor opción para mí para comprar a los New York Jets era comprar marcas, hacerlas crecer y venderlas. Necesitaba comprar grandes marcas porque ahí es donde estaban los dólares.

Construyendo un Negocio de Mil Millones de Dólares

  • Quería comprar un negocio por $200 millones y hacerlo crecer hasta un negocio de mil millones de dólares porque los $800 millones son un buen margen de ganancia y eso me lleva por mi camino. Lo que necesitaba era aprender lo que hacía Corporate America y las empresas Fortune 500 que no entendía en el mundo del emprendimiento y la tecnología. No quiero su dinero, Steph, quiero al cliente que realmente me deje hacer mi mierda. Si solo puedo gastar 1 millón o $2 millones cuando están gastando 400 millones en total, no puedo mover la aguja o la comprensión de mi tesis o si mi mierda realmente funciona. No quiero su maldito dinero. Puedo ganar más dinero hablando que teniendo a J&J como cliente. Quiero su permiso para reasignar esos dólares para realmente impulsar resultados comerciales para poder aprender a gran escala para que una vez que crea que lo entiendo, pueda hacerlo por mi cuenta. Eso es lo que necesito. (aplausos)

Empresas Públicas vs Privadas

      • ¿Tiene sentido, verdad? – En tu experiencia, estás con empresas privadas, trabajas con empresas dirigidas por fundadores, trabajas con empresas públicas dirigidas por empleados. – Todo el abanico. Es importante, necesito el contexto. – ¿Hay alguna diferencia en la forma en que conducen sus negocios porque esas empresas públicas están obligadas a tomar decisiones a corto plazo y las personas que las dirigen son empleados no fundadores? ¿Ves alguna diferencia en su comportamiento? – Sí, porque al revés, eso es malo, pero al revés, tantos de los jóvenes en esta audiencia y en el juego en este momento cuando consiguen financiamiento no están tratando de construir un negocio real. Esto ha sido algo en lo que he estado despotricando. Es divertido que estuvieras esquiando este fin de semana. He estado diciendo esto una y otra vez en los últimos 90 días, pero tienes más que permitido porque la forma en que estás jugando. Tengo personas que literalmente están a punto de cerrar literalmente en los próximos 180 días si no recaudan dinero, están fuera del negocio que literalmente están esquiando este fin de semana. ¿Estás fuera de tu mente como emprendedor? Estamos viviendo a través de… – Sí, pero están esquiando con sus amigos que conocieron en Burning Man. Eso es importante. – Sí. Y tú y yo somos lo suficientemente sabios como para saber esto. Esto es exactamente lo que sucedió en 1998, 1999, 2000, 2001 cuando se inventaron muchos de estos Burning Man. Y muchas de esas mismas personas que estaban esquiando los fines de semana y luego tuvieron una carrera de ocho años trabajando en Nabisco o NBC o Bain y McKinsey porque cuando se acaba el dinero van y consiguen trabajos. Y eso es lo que va a pasar, lo cual es bastante triste porque Internet de 2016 versus Internet de 2001 es muy diferente. Es bastante práctico construir un negocio que pueda ganar 100,000 o 200,000 dólares hoy en día y no lo era en 2000. Y así todos estos emprendedores que eligen el brillo y el glamour y la marca en lugar de dedicar tiempo a construir un negocio práctico van a estar bastante… van a estar tan tristes en tres años cuando estén en la oficina trabajando para otra persona dándose cuenta de que desperdiciaron esa oportunidad de construir algo práctico en lugar de solo buscar el sueño. – Pero Gary, ellos están eligiendo desperdiciarlo.

Rentabilidad

      • Sí. – Cuando hablas con muchos de estos emprendedores y les preguntas sobre rentabilidad, dicen que no comentamos sobre rentabilidad pero ¿puedo decirte quién está en mi consejo y cuánto dinero hemos recaudado? Genial. Has recaudado dinero porque hay tanto dinero de capital de riesgo en California en este momento, está cayendo del cielo y seguramente a mucha gente le encantaría sentarse en tu consejo porque es una opción gratuita. ¿Cuándo vas a ver un cambio va a ser que los unicornios mueran este año que los obligue a despertar? – Por supuesto, por supuesto. Tú conoces este mundo mejor que yo, empiezas el primer año y China jodidamente va (sonido de pedo con la boca) eso comienza a asustar a todo el mundo aquí. Las cosas ya se han ajustado. Por ejemplo, en el panorama de inversión ángel de tecnología de Nueva York, la idea de entrar en estas 10 a 15 firmas aquí en Nueva York y decir aquí está mi idea quiero una valoración de $4 millones rápidamente se convirtió en quiero una valoración de $2.5 millones. Vas a escuchar sobre una enorme cantidad de rondas a la baja. – Entonces de alguna manera perversa, en realidad te gusta esto porque para ti es un ambiente de solo los más fuertes sobrevivirán donde hace unos años las compañías en las que invertiste seguro las valoraciones estaban por las nubes pero ahora esto es una supervivencia del más apto. – Estoy sentado en una enorme cantidad de dinero en papel en Uber, Pinterest, Snapchat– – Que no puedes sacar. – Nada me haría más feliz que el mercado colapsara por completo y yo fuera a cero en esas cosas. – Eso es mentira. – No es mentira. – Eso es mentira. Simplemente no lo es y déjame decirte por qué. Porque verdaderamente, en primer lugar, mi comportamiento en paralelo no fue simplemente invertir completamente en ese mundo. – ¿No quieres que vayan a cero, sin embargo? – Si merecen ir a cero basado en la meritocracia y el comportamiento del mercado entonces que se jodan déjalos ir a cero. Juro por la vida de mis hijos. Sí, así es como me siento. Ahora creo que Snapchat y Uber y Pinterest no lo harán porque realmente los veo como buenos negocios pero ¿creo que hay un montón de unicornios que serán expuestos como rinocerontes? Sí, lo creo. ¿Creo en un nivel completamente diferente que hay miles de startups que están corriendo por ahí ahora mismo que rápidamente irán a cero? Sí, lo creo. Creo que eso es lo mejor para mis finanzas. Porque he construido un negocio muy práctico que genera mucho efectivo y estoy muy intrigado por tomar el dinero y comprar cosas a cinco centavos por dólar a medida que van a cero porque no pudieron conseguir financiamiento. Así que tal vez en papel doy un paso atrás pero sé exactamente lo que quiero hacer durante este tiempo de guerra. – ¿Alguna vez deseas?
      • Sí. – Vas a decir que no. Voy a reformularlo. Hoy estamos diciéndole a los jóvenes que estamos predicando los méritos, la belleza del espíritu empresarial. Y no trabajar para el hombre y el gato gordo de América corporativa. Pero ¿hay lecciones que aprender trabajando para América corporativa? ¿Hay un gran positivo y tal vez estamos pintando una imagen demasiado negativa de cómo se ve? Cuando terminé la escuela nunca me pregunté si debería ir a trabajar para el hombre simplemente dije Dios, espero que haya un tipo por ahí que me contrate. Entonces, ¿hemos ido demasiado lejos y estamos haciendo un deservicio a los jóvenes que salen de la escuela?

        Creo que hemos ido demasiado lejos en algunos aspectos. Veamos los datos generales. Los datos en general muestran que no muchas personas están comenzando sus propias empresas. Hay una cantidad ilimitada de jóvenes que no pueden esperar a mayo para ir a trabajar para el maldito hombre. Hay muchas cosas prácticas. Lo que creo que hemos hecho es que hemos dicho a 2 a 4 millones de individuos que deberían haber ido a trabajar para el hombre porque habrían obtenido mucho valor de ello y habilidades y aprendizajes

y estabilidad y que ellos también deberían ser empresarios y ahí es donde hemos ido un poco demasiado lejos en nuestra pequeña burbuja. Por cierto, eso es culpa de ellos. Eso es que no estás siendo consciente de ti mismo o auditando tus propias habilidades. Eso es que esperas y deseas que puedas construir el próximo Facebook. Y eso es culpa mía. Por escribirte un cheque. Tuve una reunión con un chico el otro día, que está cerrando su negocio. Eso fue todo. Esa fue la reunión, “Oye hombre, estoy cerrando mi negocio. ¿Puedes ayudarme con algunas otras cosas?” Estamos pasando por la reunión y este es un chico al que le escribí un cheque de $150,000 en su negocio y está cerrando su negocio y estoy sentado, estoy preocupado, no una buena cara porque invertí y él perdió. Él dice, “Gary, no te preocupes, hombre, aprendí mucho.” Y dije que no me preocupa, imbécil. Perdiste $150,000 de mis dólares. Lo que más me preocupa, Steph– – Mi hija está aquí. – Lo siento. Bueno, no traigas a tu hija la próxima vez.

Interacción con la audiencia

(risas de la audiencia) ¿Estás realmente confundido acerca de lo que iba a decir aquí arriba? Creo que me he marcado bastante bien para saber, simplemente creo que “imbécil” es pasarse. Mira, creo que me quedé atónito, ¿Quién dice eso? Yo lo digo, Steph. Quédate conmigo aquí. Está bien, mientras te ríes. Estoy contigo. Estoy contigo. Estoy así de sorprendido. Este chico literalmente piensa que me preocupa lo que aprendió o no aprendió. Hemos entrado completamente en el país de las maravillas. Sí, pero le hemos hecho eso a él Gary. Eso está genial. Escucha, no creo que haya hecho una mierda a nadie. Y ustedes lo saben, muchos de ustedes están aquí, conocen mi rollo. Esto es por lo que he estado hablando mucho en DailyVee, que es así como soy. Esto es lo que hago, no te estoy diciendo que tienes que trabajar 18 horas al día. Puedes estar en el equipo de softbol. No te estoy diciendo que tengas que responder a todos. No tienes que hacerlo. Te estoy diciendo que esto es lo que hago para que no haya confusión de que para mí el nivel de talento que tengo, esa ética de trabajo de todos los tiempos es parte de la ecuación. Eres más que bienvenido a pensar que es interesante, no interesante así que, Pero él dijo, “Gary, aprendí mucho.” Me enojé. La otra cosa por la que me enojé, cambié me enojé dije, escucha tienes un problema aquí. Pensaste que esto era una movida inteligente, dinero fácil, aprenderás, mejor que conseguir un trabajo. Siempre puedo conseguir un trabajo. Lo que no te das cuenta es la cadena de correos electrónicos que va a pasar cuando salgas de aquí conmigo y con Dave Moran y con Chris Sacca y con First Round Capital y todos vamos a ser como perdedor, perdedor, perdedor. Así que en realidad no puedes conseguir un trabajo. No, no conseguirá un trabajo pero será muy difícil recaudar dinero nuevamente de las personas a las que realmente quiere recaudar dinero. Nuestra reputación importa. Tomar una pérdida es real. Y hay todo un sentimiento que el espacio no es. ¿Por qué el espíritu empresarial es tabú? ¿Por qué tiene que recaudar dinero de nuevo? ¿Por qué el espíritu empresarial– Porque es más fácil así, Steph. Ese es mi punto. ¿Por qué el espíritu empresarial tiene que ser una carrera? ¿Por qué ahora es tabú decir que voy a conseguir un trabajo?

Emprendimiento y Edad

Lo diré una vez más, el 97% de las personas dice exactamente eso. Así que vives en una burbuja de Nueva York, Pero no estamos celebrando a esas personas. Estoy de acuerdo. Hay algo que hice en Bloomberg antes de que estuvieras en Bloomberg. Años atrás, fue TechStars. ¿Estabas en Bloomberg cuando hicieron eso de TechStars? No estaba. TechStars hizo un programa donde se trataba de TechStars en Bloomberg donde seguían a ocho startups. El último episodio fue como un evento del Mundo Real. Había gente sentada y hablando sobre lo que sucedió en el programa. ¿Sabes cómo es Real World para el programa de resumen eso es lo que estaban haciendo. Estoy allí con otros cinco VC. Siete compañías van, Hola soy Rick y creamos donkeydonkey.com y recaudamos $4 millones y todos aplaudían y se sentaba. Hola soy Stan creamos loofyloofy.org y hemos recaudado $7 millones y se sentaba y todos aplaudían. Finalmente este chico se levanta y dice Hola somos Red Rover, no recaudamos dinero conseguimos clientes por la exposición y no recaudamos dinero y comenzamos a empezar, silencio. Perdí mi mierda en la televisión. Sorprendente. Estaba como esto es por lo que todo esto va a ser jodido. Porque literalmente todos se levantaron y dijeron hola soy Johnny boogie-boogie-boogie y regalo el 30% de nuestra empresa y los aplaudimos. Estos chicos realmente construyen un negocio y a nadie le importa. Espera, retrocedamos. Ahí mismo para los empresarios aspirantes cuando decimos que recaudé $4 millones, recaudé $1 millón eso significa que di X porcentaje de mi

negocio. ¿Crees que los empresarios novatos se dan cuenta de lo que significa realmente recaudar dinero? 96% no. Eso es una lástima. Creo que la mayoría de la gente no lo entiende. Creo que fue muy atractivo eres joven vas a construir el próximo Facebook y vamos y eso es lo que sucedió en la cultura. Entonces justo ahí eres joven, qué decimos, tengo 40 años, ¿lo tienes también tú?, ¿ser un genio empresarial es solo para personas menores de 35 años? ¿Qué pasa si tienes 40, 50, 60 o 70 años este juego de emprendimiento no es para ti porque seguimos usando la palabra eres joven, eres joven ¿qué pasa si no eres joven? Un par de cosas en ese frente. Es gracioso que hayas dicho eso. Es algo en lo que he estado pensando mucho últimamente. En primer lugar, si tienes 35, 40, 45 años y has trabajado como no empresario, no eres un empresario. En primer lugar, creo que cualquiera– Y no podrías serlo. Claro que puedes serlo. Eres más que bienvenido a serlo pero no eres un empresario puro. Escucha, esto es algo por lo que muchos de ustedes me atacan en línea porque digo que si alguna vez trabajas para alguien más no eres un empresario porque mi definición de un empresario es que no puedes respirar ante la idea de trabajar para alguien más, esa es mi punto de vista personal sobre ser un verdadero empresario. Si eres un verdadero empresario la noción de trabajar para alguien más es tan devastadora que preferirías vivir en un sofá con tus cuatro amigos con cucarachas y comer comida de mierda todos los días para tratar de construir algo. Realmente creo eso.

Emprendimiento vs. Empleo

¿Qué tal el argumento de que todos somos emprendedores? Y puedo decir que Stephanie Ruhle, de Bloomberg Media, trabajo para mí misma. – Te estarías mintiendo a ti mismo. – Y si respetas, ¿por qué? Porque alguien te paga el sueldo. Google el f****** emprendimiento, eso no es lo que dice. (risas) – Pero ¿por qué no se puede adoptar un enfoque emprendedor hacia uno mismo? – Se puede. Se puede. De nuevo, muchas personas que me siguen saben que la forma en que diferencio al emprendedor es que uso el término “tendencias emprendedoras”. Creo que las tienes. Has sido muy inteligente en mi opinión desde lejos, por eso me gustas, por eso quiero que estés aquí esta noche. En primer lugar, sabía que algunos de ustedes probablemente estarían confundidos, sabía que no iba a ser una entrevista fácil. Esta es una entrevista fácil. – Pero no iba a ser la típica Gary, ¿eh? No iba a ser ¿cuándo se manifestó por primera vez tu genialidad? Porque me preguntaba, sí. Eso fue interesante para mí. Más importante aún,

Creo que podemos tener tendencias emprendedoras, creo que eso es genial. Y creo que las personas necesitan ser prácticas. Creo que si estás sentado en esta multitud ahora mismo y tienes deudas de la universidad o si tienes, ¿sabes cuántas personas lidian con cosas de la vida real? Incluyendo cosas de las que nadie habla nunca. Incluyendo cosas como que mi esposo murió. Mi m****** esposo murió. Mi esposo murió y tengo dos hijos pequeños, no es tan fácil estar en el mundo del emprendimiento. Hay cosas reales que suceden en la vida real de las personas. Aquí está lo que estoy diciendo, estamos viviendo en el período más afortunado de todos los tiempos para todos nosotros. Porque hay algo llamado Internet. Cuando tu esposo murió en 1972, no tenías ninguna practicidad después de las siete, ocho o nueve de la noche cuando llegabas a casa para cambiar tu vida. Más o menos llegabas a casa. El mundo se apagaba. Probablemente descansabas es lo que hacías o tal vez, si realmente te esforzabas, tenías un trabajo nocturno de guardia. Ahora tenemos Internet. La practicidad de convertir tu vida en emprendedor es muy real. De 9 p. m. a 2 a. m. todos los días, todos aquí son bienvenidos durante cinco horas completas al día, que, por cierto, es aproximadamente la cantidad de tiempo que la mayoría de las personas realmente trabajan en su jornada de nueve horas. Porque esas f****** horas de almuerzo y los 20 minutos que ves algún video aleatorio en YouTube que te envió tu amigo y estás enviando mensajes de texto todo el día. – Y estás viendo #AskGaryVee. Tienes toda la razón. Tienes toda la razón. La gente realmente está en estos trabajos desplegando solo cinco o seis horas y así que hay mucho tiempo para hacer tu cosa. El problema es que la gente dice cosas y luego hace cosas diferentes. Decimos cosas, decimos en Facebook lo que nos gusta y en Amazon saben lo que compramos. Correcto. Como un buen punto para colar ahí, Steph. Creo que, más importante aún… No me pagas por estar aquí, vas a tener que ser más amable. – Estoy siendo muy amable. Decimos cosas como si Trump gana me mudo a Canadá y luego no lo hacemos. Decimos cosas como nos importa la privacidad y estamos regalando nuestros datos todo el tiempo, 24/7, 365. Juego en un espacio en blanco de lo que la gente dice. Decimos que nunca estaremos en Snapchat, es tan estúpido. Decimos cosas y luego he pasado una carrera tratando de averiguar lo que decimos versus lo que creo que eventualmente va a suceder y luego apuesto mi energía, tiempo y dinero en eso. Dame un ejemplo. – Facebook. Todo el mundo decía que Facebook era solo para niños. La gente olvida Facebook. El comercio electrónico, comencemos con mi primera carrera. En comercio electrónico, yo era un chico de 22 años y todo el mundo me decía directamente en mi cara Gary, eres un idiota. Abre una segunda licorería. Nadie va a comprar vino en Internet, Internet es una moda. ¿Quiénes eran esas personas? – No conozco a tus contemporáneos. Estaban en el Today Show diciendo que Internet era una moda todos los días. – Wow. – Y escucha, todos los que tienen 40, 50, 60 años, si tienes cincuenta años, sesenta años aquí, recuerdas tu primer encuentro con Internet, te daré uno más adelante. Todos en esta sala en 20 años van a vivir en un mundo de realidad virtual. Van a tener problemas para incluso cuantificar la diferencia entre esto es la vida real o es esta la vida real virtual. Cuando dije eso justo ahora mientras pensabas en lo que acabo de decir, dijeron ugh. Mientras he estado hablando de esto con la gente, están como bueno siempre nos encontraremos. Por supuesto. Pero si no prestas atención a cómo las personas están viviendo nuestras vidas allá afuera esta noche donde están mirando sus teléfonos aunque están en la naturaleza, ya estamos viviendo nuestras vidas en un mundo virtual mientras estamos en una manifestación física. Ya lo estamos haciendo. Creo que toda mi vida ha sido eso. Desde el comercio electrónico hasta el marketing por correo electrónico, ¿por qué no usas catálogos en su lugar, es mejor cuál es el correo electrónico? al programa de YouTube que comencé que es tan estúpido ¿quién va a ver YouTube? Las personas mayores no lo van a ver, solo va a ser para niños. Facebook solo va a ser para niños, ¿verdad? Toda mi carrera ha sido eso.

Desafíos y Vulnerabilidades

¿Qué hiciste que no funcionó? – Las cosas que he hecho que no han funcionado han sido más predispuestas a pensar que podría manejar múltiples negocios al mismo tiempo. Permíteme explicar. Actualmente solo estoy dirigiendo un negocio. ¿Cuál es ese? – VaynerMedia. Estoy trabajando, hago contenido para mi marca personal, invierto pero no estoy dirigiendo activamente el negocio. En 2009, cuando comencé VaynerMedia, también comencé otro programa web llamado Obsessed TV, comencé una red social de vinos llamada Cork’d. ¿Qué pasó? – Aún no he terminado. Y comencé otra red social para diseñadores y desarrolladores llamada Forrst. Tenía un socio gerente en los tres de esos negocios pero se esperaba que yo hiciera mi parte. Ya sea dinero, ya sea marketing, lo que sea. Lo que sucedió fue que todos fracasaron porque estaba prometiendo demasiado lo que iba a poder ofrecer para ese negocio teniendo grandes expectativas. Puedo trabajar 18 horas al día pero no puedo operar más de un negocio real a la vez. Y eso es una lucha para mí y es una que siento que estoy atrapado todo el tiempo. Secretamente pienso que puedo hacerlo de nuevo ahora aunque sé que no puedo. Me siento muy atraído hacia eso pero es una vulnerabilidad, tengo grandes expectativas. – Te sientes atraído por las luces brillantes y las grandes ideas y las sigues. Te sientes atraído por las luces brillantes

  • Sí. – Solo hay algunas cosas que no podemos controlar en el mundo. No podemos controlar la salud, no podemos controlar el clima y no podemos controlar el tiempo. No puedes afectarlos, no puedes recuperarlos. ¿Hay algo que te dé miedo y que puedas mirar hacia atrás y decir que sé que estoy corriendo sé que sigo yendo hacia la luz brillante porque creo que es lo correcto. Tiene que haber cosas a las que no estás atendiendo y en la oscuridad de la noche a las 2:01 a. m. cuando te vas a dormir, ¿qué te preocupa que te estés perdiendo?

Inteligencia Emocional (Continuación)

Enorme. Hay mucha gente que va a estar viendo esto y mucha gente en la sala que si siquiera supiera la información que la otra persona sabe, no les gustaría lo suficiente como para hacer el trato. La cantidad de personas que no hacen un trato porque simplemente no les gusta la otra persona o no pueden soportar a la otra persona o quieren lastimar a la otra persona es enorme. Y así que la simpatía o el encanto o el carisma son muy, muy importantes. Y las habilidades blandas.

  • Y la inteligencia emocional importa. – Bueno sí, creo que la inteligencia emocional es, estamos llegando ahí, va a ser más obvio. Creo que está empezando a ser más obvio que estamos en control. Sabes, creo que todos se emocionaron mucho de que pudiéramos ver a través de los datos de Google y a través de los datos de Facebook que estamos controlando nuestra salida más que nunca, pero de lo que la gente no está hablando es que estamos controlando nuestra entrada más que nunca también. Y así que la gente está empezando a darse cuenta de que oh no puedo controlar mi comportamiento. No puedo controlar cómo estoy lidiando con las cosas, cómo estoy criando, cómo soy esposo, cómo soy esposa, cómo soy jefe, pero puedo controlar mis entradas. Sé que cuando mi feed de Twitter está lleno de negatividad o de personas que piensan que soy un imbécil y literalmente están pasando todo el día hablando de cómo soy un charlatán, eso afecta mi día. Es gracioso cuando la gente me habla, les digo que no estoy leyendo ninguna de estas cosas porque tendré un mal día. Somos muy capaces e inteligentes y así es como hemos evolucionado para poder controlar nuestras entradas. Y así que creo que estamos a punto de entrar en un momento muy interesante donde la gente va a comenzar a darse cuenta de lo que he estado predicando y de lo que voy a escribir en mi nuevo libro que es que este es el mejor momento para estar vivo. Y todos los que se quejan y se preocupan por todo, y es simplemente tonto. No hay momento para estar vivo que sea mejor que ahora. Porque cuando realmente puedes empezar a cuantificar lo que está sucediendo y cuánto control tienes en este mundo, en este mundo. El gobierno no nos controla, el sistema no nos controla, no hay nada que nos controle excepto nosotros.

Predicciones Futuras

Y así que mi gran predicción es que ni siquiera estamos cerca de descubrirlo. Tengo la sensación de que los próximos 50 años van a ser un poco de todos tratando de descubrir cómo controlar nuestras entradas al máximo porque sabemos que podemos controlar la mayor parte en nuestras salidas y así es como somos como seres humanos y creo que eso va a ser mucho de lo que va a suceder.

  • Tienes una habitación llena de personas y hay muchas que están persiguiendo grandes sueños que se han fijado para sí mismas. ¿Qué les dices a esas personas que son soñadoras y tienen una meta quizás tan grande como la tuya? – Primero que nada, creo que hay un gran error en esto. Realmente he estado dedicando mucho tiempo al éxito. He estado hablando mucho sobre el fenómeno del éxito de un solo golpe. De hecho, creo que el fenómeno del éxito de un solo golpe es un gran éxito. Creo que tener una canción, una película exitosa, una aplicación, una empresa durante seis meses, un año, un juego que todos están jugando durante seis meses y haber ganado 20 millones de dólares y vivir el resto de tu vida es asombroso. Eso es enorme. Has ganado. Creo que lo principal que está sucediendo ahora mismo es que las personas no comprenden la definición de éxito porque están mirando a las 1000 personas que han logrado el éxito de la manera que desean, sienten envidia, y no entienden que están viendo a los fenómenos de un solo golpe y creo que una de las cosas en las que he estado dedicando mucho tiempo es al hecho de que solo hay dos lugares en el emprendimiento y esto es bueno porque debería darte optimismo. Solo hay dos lugares en el emprendimiento. En el largo plazo. El corto plazo es que hay tres lugares. O haces 50 millones de dólares al año en ingresos o más, 5 millones de dólares al año o más, o 500,000 dólares al año o más. Eso es todo. Y es muy factible. Eso es solo matemáticas simples. O quieres construir una empresa de 50 millones de dólares al año o quieres ganar 5 millones de dólares al año por ti mismo con un par de empleados o quieres ganar medio millón de dólares al año con un negocio muy agradable en el que no tienes que estar todos los días pero ganas 400-500 mil al año. Eso es todo.
  • Esa es la matemática. – Es la matemática. – Quiero asegurarme de que lleguemos a nuestra pregunta final. Una de las cosas clave de las que hablas es la determinación y el trabajo duro. Dame tu definición de determinación. – Creo que la determinación es una habilidad subestimada. Creo que todos en esta habitación deberían estar trabajando absolutamente lo más duro posible. También creo que si amas lo que haces, no lo llamas trabajo. Y creo que la conclusión, y sé que no tenemos mucho tiempo, es que para las personas que tienen la suerte de vivir esa vida en la que realmente están trabajando duro y ni siquiera lo sienten, creo que son los que terminan siendo los más felices porque lo han descubierto. Y no me asusta la determinación porque no lo considero trabajo.

El Poder de los Humanos (Continuación)

Pero no lo hago porque entiendo que hay algo llamado consecuencias. Y la realidad es que los humanos también pueden hacer cosas increíbles. Hemos construido pirámides, hemos ido al espacio, hemos creado tecnología, hemos compuesto música hermosa, hemos escrito literatura increíble. Los humanos tienen una capacidad increíble para el bien y para el mal, y a menudo subestimamos nuestro propio potencial para la grandeza.

La Falacia de las Soluciones Rápidas

Entonces, volviendo a la idea de soluciones rápidas, muchas personas quieren que otra persona resuelva sus problemas o financie su negocio, pero a menudo no se dan cuenta de que no hay atajos fáciles hacia el éxito. El mercado es implacable y no le importan tus intenciones o sueños. Recompensa el trabajo duro, la dedicación y la perseverancia.

La Ilusión de un Ingreso Mínimo

La ilusión de necesitar un ingreso mínimo, como 400,000 dólares o 1 millón de dólares al año, como requisito previo para el éxito, es un error común. El éxito no se trata de un nivel de ingresos específico; se trata de alcanzar tus metas y encontrar felicidad y realización en lo que haces.

La Marca Subestimada de los Humanos

Gary expresa su creencia de que los humanos son la marca más subestimada del mundo. Señala cómo los medios de comunicación pueden influir en las percepciones y crear miedos innecesarios, como el miedo a dejar que los niños jueguen afuera debido a historias exageradas de secuestros. A pesar de nuestras fallas y nuestro potencial para dañar, los humanos también tienen la notable capacidad de lograr hazañas increíbles y hacer contribuciones positivas al mundo.

En resumen, Gary Vaynerchuk enfatiza que no hay un plan único para el éxito. El éxito es un viaje personal que implica trabajo duro, resiliencia y autoconciencia. Anima a las personas a dejar de buscar soluciones rápidas y en su lugar enfocarse en su propio camino único hacia el éxito.

Inteligencia Emocional y Big Data

Creo sinceramente que debido a que la información se está volviendo una mercancía gracias a Internet, nunca ha sido. Soy completamente un subproducto de la importancia que ha adquirido Internet porque tengo una clara sobreponderación en inteligencia emocional y una subponderación en coeficiente intelectual, creo que soy un adelanto de lo que está por venir.

Discusión sobre Big Data

  • ¿Crees que nos estamos volviendo demasiado dependientes del big data? El hecho de que hablemos tanto al respecto elimina el elemento de sorpresa. Te llevo a la NBA, Mark Cuban diría que implementar big data es la clave para tener un equipo ganador. Y en la conferencia tecnológica de la NBA, Charles Barkley y Magic Johnson estaban allí y Charles Barkley dijo: “big data, big data, ya sabes cuándo un chico tiene habilidades para el baloncesto. Olvídate del big data”.
  • ¿Cuál es el enfoque correcto? – Ambos, ambos. Es simplemente ambos. Me encanta el big data, pero ¿sabes dónde está mi éxito en VaynerMedia para el éxito de sus clientes con big data? Teniendo la capacidad humana

    de interpretarlo y convertirlo en algo. Y el talento es lo que triunfa sobre todo. Lo que argumenta Barkley, y Barkley tiene mucha razón en muchas áreas y un poco equivocado en algunas otras áreas en mi opinión, y conozco su argumento sobre esto, es que el talento va a superar cualquier cosa. Especialmente en el baloncesto, mira, es el equipo de la NBA que ha ganado el título durante los últimos 30 años. Han sido como los 11 tipos. En el baloncesto, un jugador, a diferencia de cualquier otro deporte, fundamentalmente dicta el resultado porque juegan en ambas direcciones, no como el fútbol americano y el béisbol, ¿verdad? Es claro, ¿verdad? Dicho esto–

  • Puedes maximizar tu talento. – Puedes maximizarlo y eso es todo. Y puedes maximizar consiguiendo un jugador de rol que acierte triples en la esquina porque es el porcentaje más alto y así es como los Spurs han ganado más juegos. Los Rockets han usado eso para ganar más juegos. Así que, es ambos.

Conclusión Clave

  • ¿Cuál es la cosa número uno que quieres que todos en esta habitación se lleven?

No hay un Plan Definido para el Éxito

Esta pregunta viene de Alana McMillan. Creo que literalmente hay 300 millones de formas diferentes de ganar en los EE. UU. Si eso es cuántas personas tenemos. No hay un plan, no hay una manera exacta. Todo se reduce a poder tener en cuenta los 40 o 50 índices, puntos de entrada y puntos de contexto alrededor de tu vida. Y luego navegar a través de eso. Lo que realmente quiero es que la gente entienda que no lo hagan como yo, no lo hagan como tú, no lo hagan como Zucks, no lo hagan como Travis, no lo hagan como Cuban. Pasa tanto tiempo como puedas, Steph, te seré honesto contigo, tal vez sepas la respuesta, en realidad te estoy preguntando de manera extraña si supiera cómo ayudar a las personas a crear más conciencia de sí mismas, eso es lo que vendería. No sé si eso se convierte en tu terapia o algún sistema, no lo sé, realmente no lo sé.

El Estilo Americano y el Éxito

  • Mi miedo es en realidad al revés en términos de con toda la información, con toda la autoayuda, con todas las personas en Instagram diciendo estas tres sencillas pasos. El miedo es que le estamos diciendo a la gente tan pronto como tienes un trabajo, si tienes un trabajo como, clic, y cuando conoces a un hombre que te gusta, clic, y entonces puedes comprar una casa y tener un bebé todas estas cosas son la receta para el éxito. Bueno, si estás usando algún tipo de lista de verificación de Cosmo para la receta del éxito, terminarás muy infeliz porque el éxito es interno.
  • Así que iré por un camino diferente. Bien. Pero en realidad creo que estamos en un lugar mucho mejor que en los últimos 60 años en este tema. – ¿Por qué? Antes de este mundo donde teníamos muchas más opiniones y plataformas, teníamos tres canales. Que le decían a todo el mundo eso. Había tres viejos blancos que eran dueños de ABC, NBC y CBS. Que les transmitían completamente lo que se suponía que debía ser. Ahora al menos tenemos muchas más voces y hay más cosas que navegar.

El Escape y el Juicio

  • Una cosa cuando miro tu carrera, Gary–
  • Escucha, me emociono cuando dices que es un buen punto porque conozco tu forma de ser y es un buen punto.
  • Creo que es realmente un buen punto. – Tres personas dijeron que este es el estilo americano, mujer quédate en casa, hombre haz esto, todos van a trabajar para la máquina porque eso estaba en el interés propio de otras personas en la cima. Y ahora al menos tenemos más opciones.

Receta para el Éxito

  • Encuentra tu sueño americano. Ahora mira, hay mucho malo en eso porque hay muchos estafadores que les están vendiendo tonterías que nunca habrían llegado a la televisión que ahora están escuchando porque saben que están alquilando un coche de $300,000 por el día, tomando una foto en Instagram y diciendo, oye, es tan asqueroso. – Pero espera, pero no es culpa de esos estafadores. Así que todos en la audiencia que se quejan de que las Kardashians estuvieron en portadas de revistas 110 veces el año pasado, es, espera–
  • 100% – No es culpa de las Kardashians– – es culpa del mercado– – No es culpa de los medios de comunicación– – Es culpa del mercado– – Los medios de comunicación venderán lo que sea que compres.

El problema es si no te gusta y dejas de comprarlo. – 100%. Más importante aún, deja de juzgar el escapismo de las personas. Como si no me importara si te gusta, bien por ti. A mí me gustan los Jets. Eso puede ser una pérdida de cinco horas al día. – Espera un segundo, si lo pensamos bien, Lizzie, son mucho más de cinco horas. – Probablemente tengas razón. Quiero decir, el hecho es que todo el mundo necesita escapismo. Todos lo necesitan. Es en lo que se basa la música, el entretenimiento y todo. Creo que estamos perdiendo demasiado tiempo juzgando la elección de escapismo de las personas. Estoy diciendo que no escuches a estos estafadores porque creo que van a terminar teniendo razón porque sé cuáles son sus intenciones. Los conozco. No están haciendo lo correcto. Seré muy franco con las 600 personas aquí, no me importa si lo haces. Yo no puedo. No puedo. No tengo suficiente tiempo ni energía en el día para preocuparme individualmente si descubriste que no hay una solución rápida para construir algo que te ponga en el 1% superior de la sociedad.

Éxito y Pagar el Precio

  • Vale, ese es el miedo a Gary, ese es el riesgo. – Dejar de tener miedo. – Personas que se apresuran a decirle a Gary resuelve mi problema financia mi negocio. – Lo tengo todos los días. Lo tengo todos los días. Estoy muy cómodo en ese entorno. Doy respuestas todos los días a eso. Y decidiré qué quiero hacer en cada caso individual y si pierdo entonces merezco perder, si pierden, merecen perder. Soy un firme creyente de que el mercado es el mercado es el mercado es el mercado. Así que puedes engañar al mercado por unos minutos y podemos estar molestos por todos los emprendedores falsos o las empresas financiadas, pero llegará un día en que todos desaparecerán y será jodidamente asombroso. Y será increíble, te diré por qué porque así se supone que debe ser.

El Precio del Éxito

  • Vale, pero Gary, alguien siempre tiene que pagar. – Alguien tiene que pagar. Toda esta idea de que voy a construir un negocio multimillonario. Quiero que todos obtengan prekínder gratis, no hay luz, no hay oro al final del arcoíris. Alguien tiene que pagar. Así que esta idea de que mientras nadie piensa que $400,000 son mucho dinero cuando vamos a darnos cuenta, oh mierda lo es. – Nunca. Toda nuestra raza humana desde el principio de la humanidad ha demostrado que nunca haremos eso. Simplemente no es humano. Y está bien, no hay nada malo, genial. Por cierto, soy el mayor fanático de los humanos que hay, aún estamos aquí. De hecho, creo que somos la marca más subestimada del mundo. De verdad lo creo. – ¿Qué significa eso? Te lo explicaré. Te lo explicaré. – (burlonamente) Los humanos son la marca más subestimada del mundo. – Los grandes medios de comunicación han hecho un muy buen trabajo convenciendo a todas las madres aquí de que deberían dejar que los niños jueguen afuera. Porque informaron sobre secuestros hasta que no pudieron tener suficiente. Ahora tenemos una generación de personas que no quieren sacar a sus hijos afuera, sin embargo, somos más seguros que nunca debido a los dispositivos, nadie está secuestrando a nadie aún así la propaganda nos llenó bien. ¿Qué significa? Significa que los humanos pueden hacer cualquier cosa entre sí. Deberíamos habernos volado unos a otros hace mucho tiempo con la bomba atómica. Puedo apuñalarte en la cara con este tenedor.

Introducción

  • “Eso se transmitirá en MSNBC.”
  • “Pero piensa en esto. Piensa en cuánto daño somos capaces de hacernos unos a otros.”
  • “Hacemos tan poco; el problema es que los medios de comunicación informan sobre ese 0.01%”.
  • “Realmente creo eso. Realmente pienso, realmente soy un gran creyente en eso. Me sorprende lo bueno que son las personas. Me encanta.”
  • “Los medios de comunicación informan.”

Tema: La Influencia de las Redes Sociales

  • “Vale, pero aquí está la parte genial, los medios de comunicación informan sobre eso porque es la forma en que funciona el sistema, pero la belleza de las redes sociales, la belleza de que hay más salidas hoy que nunca. Ya no hay solo tres redes que te dicen cuáles son las noticias hoy. Ahora eres un creador de noticias. Eres un creador de contenido, esa es la belleza de esto, así que la crítica que tienes es válida, pero las barreras de entrada se han vuelto tan bajas que cualquiera en la sala puede decidir de qué va a ser la narrativa.”
  • “La vertical de buenas noticias de Arianna Huffington es la mayor fuente de ingresos que tiene dentro del Huffington Post.”
  • “Se trata de tomar una decisión; hablas de Unilever; son CEOs como Paul Pullman los que toman la decisión de decir no, voy a poner lo bueno al frente.”
  • “100%, estoy totalmente de acuerdo contigo.”
  • “De hecho, tengo una visión más optimista sobre esto. De hecho, creo que una vez que aclaremos nuestra cabeza sobre la privacidad, vamos a pasar por una era realmente increíble, creo que la voy a extrañar.”
  • “¿Qué quieres decir?”
  • “Creo que una vez que pasemos por un ciclo completo, creo que dentro de 80 años, los humanos van a vivir una vida mucho más feliz de la que vivimos ahora porque habrá menos privacidad.”
  • “Creo que una vez que todos aclaremos nuestras cabezas. Creo que vivo una vida más feliz, y soy un mejor hombre porque sé que mucha gente me está observando, y ha cambiado mi comportamiento, así que soy optimista.”
  • “¿Por qué? ¿Qué estabas haciendo antes?”
  • “Nada.”
  • “Acabas de abrir–“
  • “Alex, el hermano de Liz, mi cuñado tuvo una boda. Fuimos a Las Vegas, y decidí no ir al Spearmint Rhino porque estaba explotando en Twitter en ese momento, y pensé que sería una mala idea si alguien tomara una foto.”

Spearmint Rhino

  • “Para aquellos que no saben qué es Spearmint Rhino, es el club de caballeros más conocido justo al lado de la franja de Las Vegas.”

Privacidad y Comportamiento

  • “Correcto. Solo pequeñas cosas como esa–“
  • “Lo busqué.”
  • “Realmente creo que cuando estás viviendo tu–“
  • “Entonces, si no estuvieras explotando en las redes sociales, habrías estado en primera fila lanzando billetes de dólar.”
  • “Y eso es correcto, sí.” (risas del público)

Documentar Tu Viaje

  • “Documentar tu viaje, Gary, si tienes entre 22 y 32 años en 2016, ¿cómo documentarías tu viaje como emprendedor? ¿Mostrarías todo? ¿Los altibajos, especialmente?”
  • “Esto viene de algo de lo que he estado hablando, que es que demasiadas personas están fingiendo, están paralizadas por dos cosas.”
  • “Uno, no quieren publicar contenido porque no creen que lo hayan logrado aún y no creen merecerlo, lo cual es algo en lo que creo.”
  • “Entonces, cuando te digo, Gary, no creo que esa foto te favorezca mucho; no creo que deberías haberla publicado.”
  • “No, eso no me molesta. No, de verdad, quiero decir, la gente dice cosas como, no sé si sabes esto, Steph, pero hay mucha gente que quiere ser entrenadores de vida de 22 años.”
  • “Lo hago en realidad. Me parece intrigante, así que estoy tratando de ayudar a algunos de ellos y decirles, mira, ese es un mal camino porque ninguna persona normal piensa que eres un verdadero entrenador de vida a los 22 años.”
  • “Pero les digo, mira, podrías hablar sobre tus experiencias como un joven de 22 años mirando el mundo, y puedes aportar valor a otras personas porque ves el mundo de manera diferente que una persona de 45 años.”

Branding y Autopromoción

  • “¿Qué tan importante es hacer marca personal? Para todos los que son emprendedores, que están comenzando un negocio, ¿qué tan importante es vincular su nombre, su rostro al negocio para que tenga éxito?”
  • “Solo es importante si eres bueno en ello.”
  • “Entonces, por ejemplo, sabes esto, hay un número ilimitado de empresas que son exitosas y que nadie ha oído hablar del CEO.”
  • “Hay un número ilimitado de personas que valen miles de millones de dólares y que nadie ha oído hablar.”
  • “¿Verdad? Se trata de conocerse a sí mismo.”
  • “Para mí, esto es muy importante por un par de cosas. Creo que soy bueno en ello; hay otra cosa importante. Realmente me gusta genuinamente.”
  • “Me gusta mirar hacia afuera y ver a Chef y Eric, y llego a conocer a la gente. Los conozco. Me gusta. Me gustan las personas.”
  • “Así que me pongo en la mejor posición para tener éxito. Me gustan las personas. El mundo de las redes sociales se trata de interacciones entre personas; iba a funcionar naturalmente para mí.”
  • “Sin embargo, tengo un montón de startups y fundadores que me preguntan todos los días, toman mi dinero, quieren mi consejo, y no están en las personas, y no quieren exponerse y están muy contentos de centrarse y construir un buen producto.”
  • “Pero, ¿exigen los consumidores que ellos–“
  • “No. No–“
  • “Uso Uber como ejemplo.”
  • “A nadie le importa una mierda Perry Chen aquí; es bastante tranquilo. Si les gusta Kickstarter, lo van a usar.”
  • “Pero aquí es donde te equivocas; a la gente le importa una mierda Uber y Travis.”
  • “No estoy equivocado; es solo otro ejemplo diferente.” (risas del público)
  • “Steph, no estoy equivocado. A nadie aquí le importa– No conozco al CEO de Nike.”
  • “Mark Parker.”
  • “Genial, si me dijeras que te daría los Jets en este momento, no podría haber respondido eso. Y no me importa él o su vida o sus selfies, pero me gustan estas zapatillas.”
  • “Es solo otra opción.”

Escuela Secundaria y Educación

  • “Hunterdon High School para darme acceso a mi boletín de calificaciones porque quiero publicarlo en #ThrowbackThursday.”
  • “No creo que lo tengan.”
  • “No lo tienen. He estado tratando de obtenerlo. Porque literalmente solo saqué D’s y F’s. Sacaría una B en historia; sacaría una A en gimnasia, y sacaría F’s o D’s en todo lo demás.”
  • “¿Por qué? Desde el primer día de la escuela secundaria hasta el último día.”
  • “Nunca abrí un solo libro nunca. Nunca hice una tarea en mis cuatro años enteros de escuela secundaria.”
  • “¿Por qué?”
  • “Porque sabía que era, y sabía que me iban a pasar. Y que necesitaba el tiempo para perfeccionar mis habilidades en mi futuro y no para descubrir dónde estaba Saturno.”
  • “Entonces, cuando llegué a casa como estudiante de primer año en la escuela secundaria y luego salía la nueva guía de cartas de béisbol de Beckett, me quedaba en la cama durante seis horas y memorizaba los precios de todo porque antes de los teléfonos celulares e información cuando iba al show de cartas de béisbol el viernes, si tenía los precios memorizados, eso era una ventaja sobre las demás personas que no lo tenían.”

Contenido y Curación

  • “Viendo que esa es tu historia, ¿es ese tu viaje o es ese un camino que recomiendas para otros?”
  • “¿Qué vas a decirles a tus hijos cuando estén en noveno grado y vayan a la mejor escuela de Nueva York y digan que no van a abrir un libro?”
  • “Voy a decir que si tienes la destreza para ser un empresario, empecemos maldita sea ahora mismo, pero si no, necesitas explicarle a mamá y papá en qué demonios estás pensando.” (risas del público)
  • “¿Crees que este es el año en que hemos estado diciendo durante los últimos años que el contenido es el rey, el contenido es el rey y hay tanto contenido en este punto, crees que estamos llegando a un punto en el que realmente vamos a dejar de curar y separar y decir que mucho de esto es ruido, aquí está el producto de alto valor?”
  • “Creo que hacemos eso todos los días y lo hemos estado haciendo todos los días de nuestra existencia.”
  • “Entonces, ¿a qué me refiero con eso? Quiero decir que elegimos este fin de semana ver temporadas enteras de House of Cards porque decidimos que eso es contenido para nosotros y en lugar de ver algo más o leer algo más, elegimos eso y creo que el mercado ya ha estado en el mercado. Creo que eso ha estado sucediendo todo el tiempo.”
  • “Eso es lo que sucede todos los días. Ha habido suficiente contenido para llenar nuestros días durante mucho más tiempo del que ha existido Internet.”
  • “Una vez que el cable se convierte en 36 canales con la cantidad de periódicos y libros que se produjeron, hemos estado eligiendo lo que es bueno todos los días.”
  • “Estas personas eligieron que esto fuera lo mejor de su tiempo y esto es lo que querían hacer en un domingo por la tarde tardío, me siento honrado por eso porque los domingos son difíciles. Eso es tiempo en familia esto y lo otro lo hacemos todos los días de nuestras vidas.”
  • “Y lo que me encanta es que ahora hay aún más contenido. Hay tanto.”
  • “Sé que cuando hago DailyVee, eso es la sitcom. Es un video de 20, 30 minutos que van a ver en lugar de ver otra cosa. Creo que eso siempre seguirá adelante para siempre.”
  • “Cuando haces DailyVee y miras hacia atrás, ¿hay días en los que dices que fue basura o te sientes genial?”
  • “Creo que todo es genial.”
  • “¿De verdad?”
  • “Claro. Porque creo que todo es verdad.”
  • “Eso no significa que sea genial.”
  • “Claro que sí. Para mí, eso es lo que quiero asegurarme. Una de las cosas de las que estoy más orgulloso es que DRock siempre podrá decirle a alguien durante una copa dentro de 25 años que como él no me dijo que hiciera nada.”
  • “Me gusta eso. Me gustan las personas. Así que me pongo en la mejor posición para tener éxito. Me gustan las personas.”
  • “Me gusta la felicidad, el optimismo, pero quiero terminar el optimismo que está cargado de practicidad.”
  • “Tantos de ustedes aquí, y los conozco, están cargados de optimismo sin practicidad. Desean ser algo sin realmente entender quiénes son realmente. Y en ese deseo cambian su comportamiento y se vuelven vulnerables para obtener ventajas.”
  • “Bueno, lo estás haciendo, Gary. Se nos acabó el tiempo. Gracias. Gracias por venir. Gracias. Gracias por pedirme que hiciera esto.”

Interacción con la Audiencia

(risas del público) ¿Estás realmente confundido de lo que iba a decir aquí arriba? Creo que me he marcado bastante bien para saber, solo creo que “cara de mierda” es pasarse. Mira, creo que me quedé atónito, ¿quién dice eso? Lo digo yo, Steph. Quédate conmigo aquí. Bien, mientras te ríes. Estoy contigo. Estoy contigo contigo. Estaba como esto es una locura. Este chico literalmente cree que me preocupa lo que aprendió o no aprendió. Hemos entrado completamente en tierra de bizarros. Sí, pero nosotros le hemos hecho eso a él, Gary. Eso está genial. Escucha, no creo que haya hecho una mierda a nadie. Y ustedes lo saben, muchos de ustedes están aquí, conocen mi discurso. Por eso he estado hablando mucho en DailyVee, que así es como soy. Esto es lo que hago, no te estoy diciendo que tengas que trabajar 18 horas al día. Puedes estar en el equipo de softball. No te estoy diciendo que tengas que responder a todo el mundo. No tienes que hacerlo. Te estoy diciendo que esto es lo que hago para que no haya confusión de que para mí el nivel de talento que tengo, esa ética de trabajo de todos los tiempos es parte de la ecuación. Eres más que bienvenido a pensar que es interesante, no interesante, pero él dijo, “Gary, aprendí mucho.” Me enojé. La otra cosa por la que me enojé, cambié me enojé, dije, escucha, tienes un problema aquí. Pensaste que esto era un movimiento inteligente, dinero fácil, aprenderás, mejor que conseguir un trabajo. Siempre puedo conseguir un trabajo. Lo que no te das cuenta es la cadena de correos electrónicos que va a ocurrir cuando salgas de aquí conmigo y con Dave Moran y Chris Sacca y First Round Capital y todos vamos a ser como perdedor, perdedor, perdedor. Así que realmente no puedes conseguir un trabajo. No, no conseguirá un trabajo, pero va a ser realmente difícil recaudar dinero nuevamente de las personas a las que realmente quiere recaudar dinero. Nuestra reputación importa. Tomar una derrota es real. Y hay todo un sentimiento en este espacio que no lo es. ¿Por qué el emprendimiento es tabú? ¿Por qué tiene que volver a recaudar dinero? ¿Por qué el emprendimiento– Porque es más fácil de esa manera, Steph. Ese es mi punto. ¿Por qué el emprendimiento tiene que ser una carrera? ¿Por qué ahora es tabú decir que voy a conseguir un trabajo?

Emprendimiento y Edad

Lo diré una vez más, el 97% de las personas dicen exactamente eso. Así que vives en una burbuja de Nueva York– Pero no estamos celebrando a esas personas. Estoy de acuerdo. Hay algo que hice en Bloomberg antes de que estuvieras en Bloomberg. Hace años, fue TechStars. ¿Estabas en Bloomberg cuando hicieron eso TechStars? No estaba. TechStars hizo un programa donde se trataba de TechStars en Bloomberg donde seguían a ocho startups. El último episodio fue como un evento del Mundo Real. Había personas sentadas allí y hablando sobre lo que sucedió en el programa. ¿Sabes cómo es Real World es el programa de resumen eso es lo que estaban haciendo. Estoy allí con otros cinco VC. Siete empresas van, Hola soy Rick y creamos donkeydonkey.com y recaudamos $4 millones y todos aplaudían y él se sentaba. Hola soy Stan, creamos loofyloofy.org y recaudamos $7 millones y él se sentaba y todos aplaudían. Finalmente, este chico se levanta y dice Hola somos Red Rover, no recaudamos ningún dinero conseguimos clientes a través de la exposición y no recaudamos ningún dinero y empezamos a ponernos en marcha, silencio. Perdí los estribos en la televisión. Impactante. Estaba como esto es por lo que todo esto va a estar jodido. Porque literalmente todos se levantaron y dijeron hola soy Johnny boogie-boogie-boogie y regalo el 30% de nuestra empresa y los aplaudimos. Estos tipos realmente construyeron un negocio y a nadie le importó. Espera, retrocede. Ahí para un empresario aspirante cuando decimos que recaudé $4 millones, recaudé $1 millón eso significa que di X porcentaje de mi negocio. ¿Crees que los empresarios novatos se dan cuenta de las implicaciones de recaudar dinero realmente significa? 96% no. Eso es una lástima. Creo que la mayoría de la gente no lo entiende. Creo que era muy atractivo, eres joven vas a construir el próximo Facebook y vamos y eso es lo que pasó en la cultura. Entonces, ahí mismo, eres joven, ¿qué decimos, tengo 40 años así que tú, ¿será que ser un genio empresarial es solo para personas menores de 35 años? ¿Qué pasa si tienes 40, 50, 60 o 70 este juego de emprendimiento no es para ti porque seguimos usando la palabra eres joven, eres joven qué pasa si no eres joven? Un par de cosas en ese frente. Es curioso que hayas dicho eso. Es algo en lo que he estado pensando mucho últimamente. En primer lugar, si tienes 35, 40, 45 y has trabajado como no empresario, no eres un empresario. En primer lugar, creo que cualquier– Y no podrías serlo. Claro que puedes serlo. Eres más que bienvenido a serlo, pero no eres un empresario puro de raza. Escucha, esto es algo por lo que muchos de ustedes van a por mí en línea porque digo que si alguna vez trabajas para alguien más, no eres un empresario porque mi definición de un empresario es que no puedes respirar ante la idea de trabajar para otra persona, esa es mi opinión personal sobre ser un verdadero empresario de pura raza. Si eres un verdadero empresario, la noción de trabajar para otra persona es tan devastadora que preferirías vivir en un sofá con tus cuatro amigos con cucarachas y comer comida de mierda todos los días para intentar construir algo. Realmente creo eso.

Emprendimiento vs. Empleo

¿Qué tal el argumento de que todos somos emprendedores? Y puedo decir que Stephanie Ruhle, de Bloomberg Media, trabajo para mí mismo. – Te estarías mintiendo a ti mismo. – ¿Y si respetas pero por qué? Porque alguien te paga el sueldo. Google, maldito emprendimiento, eso no es lo que dice. (risas) – Pero ¿por qué no se puede tener un enfoque emprendedor hacia uno mismo? – Se puede. Se puede. De nuevo, muchas personas que me siguen saben que la forma en que yo diferencio al emprendedor es que uso el término “tendencias emprendedoras”. Creo que las tienes. Has sido muy inteligente en mi opinión, desde lejos, por eso me gustas, por eso quería que estuvieras aquí esta noche. En primer lugar, sabía que algunos de ustedes probablemente estarían confundidos, sabía que no iba a ser una entrevista fácil. Esto es una entrevista fácil. – Pero no iba a ser el típico Gary, ¿verdad? No iba a ser, ¿cuándo se manifestó por primera vez tu genialidad? Porque me lo preguntaba, sí. Eso fue interesante para mí. Más importante aún,

Creo que podemos tener tendencias emprendedoras, creo que eso es genial. Y creo que la gente necesita ser práctica. Creo que si estás sentado en esta multitud en este momento y tienes deudas de la universidad o si tienes, ¿sabes cuántas personas están lidiando con cosas reales? Incluyendo cosas de las que nadie habla nunca. Incluyendo como me siento aquí arriba diciendo sé un emprendedor y mientras tanto estás sentado en esa audiencia y diciendo mi cónyuge murió. Mi jodido cónyuge murió. Mi cónyuge murió, tengo dos hijos pequeños, no es tan fácil estar en la tierra del emprendimiento. Hay cosas reales que suceden en las vidas reales de las personas. Esto es lo que estoy diciendo, estamos viviendo en el período más afortunado de todos los tiempos para todos nosotros. Porque hay algo llamado Internet. Cuando tu cónyuge murió en 1972, no tenías practicidad después de las siete, ocho o nueve de la noche cuando llegabas a casa para cambiar tu vida. Más o menos llegabas a casa. El mundo se detenía. Descansabas, probablemente eso hacías o tal vez, si estabas realmente luchando, tenías un trabajo nocturno. Ahora tenemos Internet. La practicidad de convertir tu vida en emprendedora es muy real. De 9 PM a 2 AM todos los días, todos ustedes son bienvenidos durante cinco horas completas al día, lo cual, por cierto, es aproximadamente la cantidad de tiempo que la mayoría de las personas realmente trabajan en su día de nueve horas. Porque estas jodidas horas de almuerzo y los 20 minutos que ves algún video aleatorio en YouTube que tu amigo te envió y estás enviando mensajes de texto todo el día. – Y estás viendo #AskGaryVee. Tienes toda la razón. Tienes toda la razón. La gente realmente está en estos trabajos desplegando solo cinco o seis horas y por lo tanto, hay mucho tiempo para hacer tu cosa. El problema es que la gente dice cosas y luego hace cosas diferentes. Decimos cosas, Decimos en Facebook lo que nos gusta y en Amazon saben lo que compramos. Correcto. Como un buen punto para colar ahí, Steph. Creo que más importante aún… No me pagas por estar aquí, vas a tener que ser más amable. – Estoy siendo muy amable. Decimos cosas como si Trump gana, me mudo a Canadá y luego no lo hacemos. Decimos cosas como que nos importa la privacidad y estás regalando tus datos todo el tiempo, 24/7 365. Juego en un espacio en blanco de lo que la gente dice. Decimos que nunca estaremos en Snapchat, es tan estúpido. Decimos cosas y luego pasé una carrera tratando de averiguar lo que decimos versus lo que creo que eventualmente va a suceder y luego apuesto mi energía, tiempo y dinero en eso. Dame un ejemplo. – Facebook. Todos decían que Facebook era solo para niños. La gente olvida Facebook. El comercio electrónico, permíteme empezar con mi primera carrera. En comercio electrónico, era un niño de 22 años y todos me decían directamente en la cara, Gary, eres un idiota. Abre una segunda licorería. Nadie va a comprar vino en Internet, Internet es una moda. ¿Quiénes eran esas personas? – No conozco a tus contemporáneos. Estaban en el Today Show diciendo que Internet era una moda todos los días. – Wow. – Y escucha, todos los de 40, 50, 60 años, si tienes cincuenta años, sesenta años aquí, recuerdas tu primer encuentro con Internet, te daré un paso adelante. Todo el mundo en esta habitación en 20 años va a vivir en un mundo de realidad virtual. Van a tener un momento difícil incluso cuantificando la diferencia entre esto es la vida real o es esto la vida real virtual. Cuando dije eso ahora mismo mientras tú estás pensando en lo que acabo de decir, dijiste ugh. A medida que he estado hablando de esto con la gente, dicen vamos a seguir conociéndonos. Por supuesto. Pero si no prestas atención a cómo la gente está viviendo nuestras vidas ahí afuera esta noche, donde están mirando sus teléfonos aunque estén en la naturaleza, ya estamos viviendo nuestras vidas en un mundo virtual mientras estamos en una manifestación física. Ya lo estamos haciendo. Creo que toda mi vida ha sido eso. Desde el comercio electrónico hasta el marketing por correo electrónico “¿por qué no usas catálogos en lugar de correo electrónico?” hasta el programa de YouTube que comencé que es tan estúpido, ¿quién va a ver YouTube? Las personas mayores no lo van a ver, van a ser niños. Facebook solo va a ser para niños, ¿verdad? Toda mi carrera ha sido eso.

Desafíos y Vulnerabilidades

¿Qué hiciste que no funcionó? – Las cosas que he hecho que no funcionaron han sido más predispuestas por pensar que podía manejar múltiples negocios al mismo tiempo. Permíteme explicar. Solo estoy dirigiendo un negocio en este momento. ¿Cuál es? – VaynerMedia. Estoy trabajando, hago contenido para mi marca personal, invierto pero no estoy dirigiendo activamente el negocio. En 2009 cuando comencé VaynerMedia también comencé otro programa web llamado Obsessed TV, comencé una red social de vinos llamada Cork’d. ¿Qué pasó? – Aún no he terminado. Y comencé otra red social para diseñadores y desarrolladores llamada Forrst. Tenía un socio gerente en los tres de esos negocios pero se contaba conmigo para hacer mi parte. Ya sea dinero, ya sea marketing, lo que sea. Lo que pasó fue que todos fracasaron porque estaba prometiendo más de lo que iba a poder entregar para ese negocio al tener grandes expectativas. Puedo trabajar 18 horas al día pero no puedo operar más de un negocio real a la vez. Y eso es una lucha para mí y es una que siento que estoy atrapado todo el tiempo. Secretamente creo que puedo hacerlo de nuevo ahora a pesar de que sé que no puedo. Estoy muy atraído a eso pero es una vulnerabilidad, tengo grandes expectativas. – Estás atraído por las luces brillantes y las grandes ideas y las sigues. Estás atraído por las luces brillantes.

  • Sí. – Solo hay algunas cosas que no podemos controlar en el mundo. No podemos controlar la salud, no podemos controlar el clima y no podemos controlar el tiempo. No puedes afectarlos, no puedes recuperarlos. ¿Hay algo de lo que tengas miedo y puedas mirar hacia atrás y decir que sé que estoy corriendo sé que sigo yendo hacia la luz brillante porque creo que es lo correcto? Tiene que haber cosas que no estés atendiendo y en la oscuridad de la noche a la 2:01 AM cuando te vas a dormir, ¿qué temes que te estés perdiendo?

Inteligencia Emocional (Continuación)

enorme. Hay mucha gente que va a estar viendo esto y mucha gente en la sala que, incluso si supieran la información que la otra persona sabe, no les gustaría lo suficiente como para hacer el trato. La cantidad de personas que no hacen un trato porque simplemente no les gusta la otra persona o no pueden soportar a la otra persona o quieren hacer daño a la otra persona es enorme. Y así, la simpatía o el encanto o el carisma son muy, muy importantes. Y las habilidades blandas.

  • Y la inteligencia emocional importa. – Bueno sí, creo que la inteligencia emocional es, estamos llegando ahí, va a ser más obvio. Creo que está empezando a ser más obvio que estamos en control. Sabes, creo que todos se emocionaron mucho de que podemos ver a través de los datos de Google y a través de los datos de Facebook que estamos controlando nuestra producción más que nunca, pero de lo que la gente no está hablando es de que también estamos controlando nuestra entrada más que nunca. Y así que la gente está empezando a darse cuenta como, oh no puedo controlar mi comportamiento. No puedo controlar cómo estoy lidiando con las cosas, cómo estoy criando, cómo estoy siendo esposo, cómo estoy siendo esposa, cómo estoy siendo jefe, pero sí puedo controlar mis entradas. Sé que cuando mi feed de Twitter está lleno de negatividad o de personas que piensan que soy un idiota y literalmente pasan todo el día hablando de cómo soy un charlatán, eso afecta mi día. Es gracioso cuando la gente me habla, les digo no estoy leyendo nada de esto porque tendré un mal día. Somos muy capaces e inteligentes y así es como hemos evolucionado para poder controlar nuestras entradas. Y así que creo que estamos a punto de entrar en un momento muy interesante donde la gente va a empezar a darse cuenta de lo que he estado hablando y de lo que voy a escribir en mi nuevo libro que es que este es el mejor momento para estar vivo. Y todo el que se queje y se preocupe por todo, es simplemente ridículo. No hay tiempo para estar vivo que sea mejor que ahora mismo. Porque cuando realmente puedes empezar a cuantificar lo que está sucediendo y cuánto control tienes en este mundo en este mundo. El gobierno no nos controla, el sistema no nos controla, no hay nada que nos controle excepto nosotros.

Predicciones Futuras

Y así que mi gran predicción es que ni siquiera estamos cerca de descubrirlo. Tengo la sensación de que los próximos 50 años van a ser un poco de todos tratando de descubrir cómo controlar nuestras entradas al máximo porque sabemos que podemos controlar lo más en nuestras salidas y así es como somos como seres humanos y creo que eso va a ser mucho de lo que está pasando.

  • Tienes una sala llena de personas y hay muchas personas que persiguen grandes sueños que se han propuesto. ¿Qué les dices a esas personas que son soñadoras y tienen una meta que tal vez sea tan grande como la tuya? – En primer lugar, creo que hay una gran idea equivocada sobre esto. Realmente he estado dedicando mucho tiempo al éxito. He estado hablando mucho sobre el fenómeno de los éxitos de un solo golpe. En realidad, creo que el fenómeno de los éxitos de un solo golpe es un gran éxito. Creo que tener una canción, una película exitosa, una aplicación, una empresa durante seis meses, un año, un juego que todos están jugando durante seis meses y ganaste 20 millones de dólares y vives el resto de tu vida es asombroso. Eso es enorme. Has ganado. Creo que lo más importante que está sucediendo ahora mismo es que las personas no entienden la definición de éxito porque están mirando a las 1000 personas que han alcanzado el éxito de la manera que quieren, sienten envidia de eso y no entienden que están mirando a los éxitos de un solo golpe y creo que una de las cosas en las que he estado dedicando mucho tiempo hablando es el hecho de que solo hay dos lugares en el emprendimiento y esto es bueno porque debería darte optimismo. Solo hay dos lugares en el emprendimiento. En el largo plazo. En el corto plazo hay tres lugares. O bien estás haciendo 50 millones de dólares al año en ingresos o más, 5 millones de dólares al año o más, o 500,000 dólares al año o más. Eso es todo. Y eso es muy factible. Es solo matemáticas simples. O quieres construir una empresa de 50 millones de dólares al año o quieres ganar 5 millones de dólares al año por tu cuenta con un par de empleados o quieres ganar medio millón de dólares al año con un negocio muy agradable en el que no tienes que estar todos los días pero ganas 400-500 mil dólares al año. Eso es todo.
  • Esa es la matemática. – Es la matemática. – Quiero asegurarme de que lleguemos a nuestra pregunta final. Una de las cosas clave de las que hablas es el esfuerzo y el trabajo duro. Dame tu definición de esfuerzo. – Creo que el esfuerzo es una habilidad subvaluada. Creo que todos en esta sala deberían estar trabajando absolutamente lo más duro posible. También creo que si amas lo que haces, no lo llamas trabajo. Y creo que la conclusión y sé que no tenemos mucho tiempo es para las personas que tienen la suerte de vivir esa vida donde realmente están trabajando duro y ni siquiera lo sienten creo que son los que terminan siendo los más felices porque lo han descubierto. Y no tengo miedo del esfuerzo porque no lo considero trabajo.

El Poder de los Humanos (Continuación)

Pero yo no lo hago porque entiendo que hay algo llamado consecuencias. Y la realidad es que los humanos también pueden hacer cosas increíbles. Hemos construido pirámides, hemos ido al espacio, hemos creado tecnología, hemos compuesto música hermosa, hemos escrito literatura increíble. Los humanos tienen una capacidad increíble para el bien y el mal, y a menudo subestimamos nuestro propio potencial para la grandeza.

La Idea Errónea de Soluciones Rápidas

Así que volviendo a la idea de soluciones rápidas, muchas personas quieren que alguien más resuelva sus problemas o financie su negocio, pero a menudo no se dan cuenta de que no hay atajos fáciles hacia el éxito. El mercado es despiadado y no le importan tus intenciones o sueños. Premia el trabajo duro, la dedicación y la perseverancia.

La Ilusión de un Ingreso Mínimo

La ilusión de necesitar un ingreso mínimo, como $400,000 o $1 millón al año, como requisito previo para el éxito, es una idea errónea común. El éxito no se trata de un nivel de ingresos específico; se trata de lograr tus metas y encontrar felicidad y realización en lo que haces.

La Marca Subestimada de los Humanos

Gary expresa su creencia de que los humanos son la marca más subestimada en el mundo. Señala cómo los medios pueden influir en las percepciones y crear miedos innecesarios, como el miedo a dejar que los niños jueguen afuera debido a historias exageradas de secuestros. A pesar de nuestros defectos y del potencial de causar daño, los humanos también tienen la notable capacidad de lograr hazañas increíbles y hacer contribuciones positivas al mundo.

En resumen, Gary Vaynerchuk enfatiza que no hay un plan único que sirva para todos para el éxito. El éxito es un viaje personal que implica trabajo duro, resiliencia y autoconocimiento. Anima a las personas a dejar de buscar soluciones rápidas y en su lugar enfocarse en su propio camino único hacia el éxito.

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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