DIVENTA RICCO NEL 2024 | Potente Compilation di Discorsi Motivazionali

👣 21 Passaggi Innovativi: Dal Contenuto alla Conversione!

RIEPILOGO VIDEO

Traccia il Tuo Percorso: Naviga nei Passaggi verso un Futuro Prospero

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Guida Passo dopo Passo

Passaggio 1: Comprendere l’Importanza di Tempo e Lavoro Duro

Descrizione:

Questo segmento sottolinea la necessità di dedicare tempo ed impegno considerevoli per raggiungere la grandezza, confutando l’idea che la fortuna sia l’unico determinante del successo. Sottolinea anche l’importanza della passione e dell’autenticità negli sforzi.

Implementazione:

  1. Riconosci che raggiungere la grandezza richiede tempo e lavoro duro, scartando l’idea del successo improvviso.
  2. Accogli l’importanza della passione e della genuina fiducia nei propri progetti.
  3. Abbraccia l’autenticità evitando di imitare gli altri e esprimendo credenze ed esperienze genuine.

Dettagli Specifici:

  • Comprendi che il successo raramente deriva solo dalla fortuna ma piuttosto dall’impegno persistente e dalla dedizione.
  • Cultiva la passione e la convinzione nei tuoi sforzi per guidare un progresso costante.
  • Priorizza l’autenticità rimanendo fedele alle tue convinzioni ed esperienze, poiché l’autenticità favorisce connessioni genuine e risonanza con gli altri.

Passaggio 2: Definire il Successo come Felicità

Descrizione:

Questa parte approfondisce la definizione di successo, equiparandola alla felicità personale piuttosto che a indicatori esterni come ricchezza o status. Sottolinea l’importanza del contento nel definire il proprio successo.

Implementazione:

  1. Comprendi il successo come sinonimo di felicità personale piuttosto che di successi esterni.
  2. Riconosci l’importanza del contento e della realizzazione nel valutare il proprio successo.
  3. Evita di equiparare il successo esclusivamente alla ricchezza materiale o allo status sociale.

Dettagli Specifici:

  • Cambia il focus da indicatori esterni di successo, come ricchezza o status, al contento interno e alla realizzazione.
  • Riconosci che la felicità è una misura soggettiva e personale del successo, che trascende il possesso di beni materiali o il riconoscimento sociale.
  • Evita di confrontare il proprio successo esclusivamente con standard esterni ed abbraccia le definizioni individuali di realizzazione e felicità.

Passaggio 3: Abbracciare la Soddisfazione Beata

Descrizione:

Questo segmento propugna l’adozione di uno stato di “soddisfazione beata”, in cui si trova gioia nei successi mantenendo una spinta per ulteriori progressi. Evidenzia l’importanza di celebrare le vittorie per alimentare la crescita continua.

Implementazione:

  1. Abbraccia una mentalità di “soddisfazione beata”, trovando gioia negli obiettivi raggiunti mantenendo una voglia di miglioramento.
  2. Celebra le vittorie e i successi per rafforzare la motivazione e la spinta per futuri sforzi.
  3. Evita la compiacenza riconoscendo i successi mentre cerchi una crescita e uno sviluppo continui.

Dettagli Specifici:

  • Crea un equilibrio tra la soddisfazione per i successi attuali e il desiderio di progressi futuri.
  • Celebra i successi, per quanto piccoli, per coltivare una mentalità positiva e motivata.
  • Comprendi che abbracciare uno stato di “soddisfazione beata” favorisce la crescita personale e professionale continua, guidando un successo sostenuto.

Passaggio 4: Comprendere i Tipi di Leadership: Tempo di Guerra vs. Tempo di Pace

Descrizione:

Questa parte distingue tra leader durante il tempo di guerra e di pace, evidenziando la natura proattiva ed adattiva dei leader durante il tempo di guerra come Steve Jobs.

Implementazione:

  1. Riconosci le differenze tra gli stili di leadership durante il tempo di guerra e di pace, con i leader durante il tempo di guerra che sono più proattivi ed adattivi.
  2. Comprendi l’importanza di affrontare le sfide direttamente e di essere innovativi nei ruoli di leadership.
  3. Abbraccia una mentalità di risoluzione proattiva dei problemi e di adattabilità per navigare efficacemente nelle incertezze.

Dettagli Specifici:

  • Interiorizza il concetto di leadership durante il tempo di guerra, caratterizzato da decisioni proattive e adattabilità di fronte alle sfide.
  • Traghetta ispirazione da leader come Steve Jobs, che hanno incarnato la leadership durante il tempo di guerra attraverso approcci innovativi e decisioni audaci.
  • Cultiva una mentalità di resilienza e agilità per prosperare in ambienti dinamici e imprevedibili.

Passaggio 5: Sfruttare la Tecnologia per il Successo

Descrizione:

Questo segmento sottolinea l’importanza dello sfruttare la tecnologia, in particolare smartphone e social media, per il successo imprenditoriale. Sottolinea l’abbondanza di opportunità disponibili attraverso le piattaforme digitali.

Implementazione:

  1. Sfrutta il potere della tecnologia, in particolare smartphone e social media, per esplorare opportunità imprenditoriali e massimizzare la portata.
  2. Comprendi il vasto potenziale delle piattaforme digitali per il marketing, il networking e la generazione di entrate.
  3. Coltiva la competenza digitale e la padronanza per capitalizzare sulle opportunità offerte dalla tecnologia.

Dettagli Specifici:

  • Riconosci gli smartphone e i social media come strumenti potenti per l’imprenditorialità, offrendo un accesso senza precedenti ai mercati globali e al pubblico.
  • Esplora varie vie per monetizzare le piattaforme digitali, come il marketing di affiliazione, la creazione di contenuti e il commercio elettronico.
  • Investi tempo ed energie nel padroneggiare le competenze digitali e nel rimanere aggiornato sulle tecnologie emergenti per restare competitivo nel panorama digitale.

Passaggio 6: Accogliere le Sfide come Opportunità

Descrizione:

Questa sezione riconfigura le sfide, come le recessioni economiche, come opportunità di crescita e innovazione. Incoraggia una mentalità proattiva e resiliente nel navigare le avversità.

Implementazione:

  1. Vedi le sfide come opportunità di crescita e innovazione, piuttosto che ostacoli insormontabili.
  2. Abbraccia una mentalità proattiva e resiliente per navigare le incertezze e capitalizzare sulle tendenze emergenti.
  3. Cerca mentorship e opportunità di apprendimento per adattarti alle circostanze mutevoli e sfruttarle per il successo.

Dettagli Specifici:

  • Cambia prospettiva per vedere le sfide come catalizzatori di crescita e innovazione, promuovendo resilienza e adattabilità.
  • Abbraccia l’incertezza come opportunità per esplorare nuove imprese, cambiare strategie esistenti e ampliare le capacità.
  • Interagisci con mentori, esperti del settore e risorse educative per ottenere conoscenze e strategie per navigare efficacemente in tempi turbolenti.

Passaggio 7: Sfruttare Immaginazione e Creatività

Descrizione:

Questo segmento incoraggia a sfruttare immaginazione e creatività come strumenti potenti per la crescita personale e il successo. Sottolinea il potenziale illimitato degli individui nel creare magia nella propria vita.

Implementazione:

  1. Accogli l’immaginazione come catalizzatore per l’innovazione e la risoluzione dei problemi.
  2. Coltiva la creatività esplorando idee e approcci non convenzionali.
  3. Passa all’azione per manifestare visioni creative e trasformare l’immaginazione in realtà.

Dettagli Specifici:

  • Riconosci l’immaginazione come risorsa preziosa per generare soluzioni innovative e immaginare nuove possibilità.
  • Sperimenta l’espressione creativa attraverso vari mezzi, come l’arte, la scrittura o l’imprenditorialità.
  • Da priorità all’azione e all’implementazione per portare idee creative alla realizzazione e creare risultati tangibili.

Passaggio 8: Impegnarsi nello Sforzo oltre al Talento

Descrizione:

Questa parte enfatizza l’importanza dello sforzo e della perseveranza rispetto al talento innato nel raggiungere il successo. Sfida gli individui a dare priorità al duro lavoro e alla determinazione nel perseguire i propri obiettivi.

Implementazione:

  1. Dai priorità allo sforzo e alla perseveranza come fattori chiave nel raggiungere il successo, superando le limitazioni del solo talento.
  2. Adotta una mentalità di ricerca e dedizione incessante, indipendentemente dal livello di abilità o capacità iniziale.
  3. Abbraccia le sfide come opportunità di crescita e sviluppo, superando gli ostacoli con resilienza e determinazione.

Dettagli Specifici:

  • Capisci che il successo è spesso il risultato di uno sforzo costante e della perseveranza, piuttosto che del talento innato o delle capacità.
  • Sposta il focus dal talento allo sforzo, riconoscendo che il duro lavoro e la determinazione possono compensare eventuali limitazioni percepite.
  • Abbraccia il disagio e l’avversità come opportunità per rafforzare la determinazione e sviluppare resilienza sul cammino verso il successo.

Passaggio 9: Abbracciare il Sacrificio e l’Impegno

Descrizione:

Questo segmento sottolinea l’importanza del sacrificio e dell’impegno nel raggiungere obiettivi a lungo termine. Sfida gli individui a dare priorità alle loro aspirazioni rispetto al comfort o alla comodità immediata.

Implementazione:

  1. Abbracciare il sacrificio come passo necessario per raggiungere il successo futuro, dando priorità agli obiettivi a lungo termine rispetto ai comfort a breve termine.
  2. Impegnarsi a prendere decisioni difficili e a fare compromessi per allineare le azioni con le aspirazioni.
  3. Mantenere la concentrazione e la determinazione, anche di fronte a sfide o ostacoli, rimanendo impegnati nel perseguire l’eccellenza.

Dettagli Specifici:

  • Riconoscere che raggiungere obiettivi significativi spesso richiede sacrifici di gratificazione o comfort immediati a favore del successo a lungo termine.
  • Fare scelte deliberate e compromessi che si allineano con le aspirazioni e i valori globali, anche se comportano difficoltà a breve termine.
  • Cultivare resilienza e determinazione per superare gli ostacoli e rimanere impegnati nel percorso verso il successo, comprendendo che i sacrifici aprono la strada per futuri traguardi.

Passaggio 10: Stabilire Obiettivi di Leadership

Descrizione:

Definire gli obiettivi di leadership all’interno del settore, puntando a diventare il leader di categoria per ottenere risorse significative del settore e capitalizzazione di mercato.

Implementazione:

  1. Identificare la categoria da dominare all’interno del settore.
  2. Comprendere l’importanza di essere il leader di categoria in termini di allocazione delle risorse e capitalizzazione di mercato.

Dettagli Specifici:

  • Riconoscere che essere il leader di categoria consente l’accesso a circa l’80% delle risorse del settore e della capitalizzazione di mercato.
  • Comprendere il vantaggio competitivo di essere il giocatore dominante in una categoria specifica.

Passaggio 11: Definire i Valori Fondamentali

Descrizione:

Stabilire i valori fondamentali che si allineano agli obiettivi di leadership, enfatizzando tratti come integrità, coraggio, alta ambizione, responsabilità e rispetto.

Implementazione:

  1. Identificare ed esprimere i valori fondamentali che riflettono le qualità di leadership desiderate.
  2. Dare priorità ai valori che contribuiscono a creare una cultura organizzativa positiva e guidano il successo.

Dettagli Specifici:

  • Assicurarsi che i valori fondamentali siano chiari, concisi e azionabili.
  • Considerare come ciascun valore contribuisca al raggiungimento degli obiettivi di leadership.

Passaggio 12: Imporre le Regole del Team

Descrizione:

Implementare regole specifiche del team che esemplificano i valori fondamentali identificati e supportano gli obiettivi di leadership.

Implementazione:

  1. Stilare un insieme di regole del team che incarnino i valori fondamentali e promuovano un lavoro di squadra efficace.
  2. Comunicare chiaramente le regole del team a tutti i membri del team.

Dettagli Specifici:

  • Sottolineare l’importanza della comunicazione diretta, aperta ed onesta per favorire la fiducia all’interno del team.
  • Incitare una cultura di inclusione valorizzando il contributo e le idee di ogni membro del team.
  • Impostare elevati standard di performance e continuare a cercare di superarli in tutti gli aspetti del business.
  • Dare priorità al lavoro di squadra rispetto ai contributi individuali, enfatizzando la collaborazione e il sostegno reciproco.
  • Abbracciare il concetto di assumere il miglior talento, anche se supera le competenze dei membri del team esistenti.

Passaggio 13: Dare Priorità all’Assunzione del Miglior Talento

Descrizione:

Sottolineare l’importanza di reclutare talenti di alto livello per guidare il successo organizzativo e raggiungere gli obiettivi di leadership.

Implementazione:

  1. Sviluppare una strategia di assunzione focalizzata sull’attrarre e trattenere i migliori performer del settore.
  2. Dare priorità ai candidati che dimostrano abilità eccezionali, esperienza e potenziale di crescita.

Dettagli Specifici:

  • Promuovere una cultura di miglioramento continuo cercando individui che eccellono nei rispettivi campi.
  • Sottolineare l’importanza dell’umiltà e del riconoscere quando qualcun altro potrebbe essere più adatto per un ruolo.
  • Favorire un ambiente in cui assumere il miglior talento sia celebrato e incoraggiato, indipendentemente dalle considerazioni gerarchiche.
  • Riconoscere l’impatto a lungo termine dell’investire nei migliori talenti sulla crescita e il successo dell’organizzazione.

Passaggio 14: Concentrarsi su Mentorship e Eredità

Descrizione:

Promuovere mentorship e costruzione dell’eredità come componenti integrali della leadership, enfatizzando l’importanza di restituire e nutrire futuri leader.

Implementazione:

  1. Stabilire programmi di mentorship per sostenere lo sviluppo di leader emergenti all’interno e al di là dell’organizzazione.
  2. Riflettere sulle esperienze personali e sui valori per definire un’eredità che si allinei agli obiettivi di leadership.

Dettagli Specifici:

  • Fornire orientamento e supporto ai mentorati per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi e realizzare il loro pieno potenziale.
  • Incoraggiare una mentalità di dare indietro e contribuire al successo della prossima generazione di leader.
  • Considerare iniziative di costruzione dell’eredità che vanno oltre i successi professionali per includere un impatto più ampio sulla società.
  • Sottolineare l’importanza della continuità e della pianificazione della successione per garantire la perpetuazione dei valori e dei principi di leadership.

Passaggio 15: Concentrarsi sull’Etica del Lavoro e sull’Autenticità

Descrizione:

Sottolineare l’importanza del duro lavoro e dell’autenticità nel raggiungere il successo, confutando i miti riguardanti il successo improvviso e la fortuna.

Implementazione:

  1. Riconoscere che il successo è principalmente raggiunto attraverso la dedizione e lo sforzo costante nel tempo.
  2. Evitare di cedere alle pressioni sociali o alle aspettative esterne riguardo al successo e concentrarsi sul soddisfacimento personale.

Dettagli Specifici:

  • Comprendere che il successo richiede un perseguimento incessante e dedizione, indipendentemente dalle circostanze esterne o dalle barriere percepite.
  • Dare priorità all’autenticità e rimanere fedeli a se stessi piuttosto che inseguire ideali sociali di successo.

Passaggio 16: Definire la Propria Definizione Personale di Successo

Descrizione:

Incoraggiare gli individui a definire il successo in base ai loro valori e aspirazioni uniche anziché a parametri esterni.

Implementazione:

  1. Riflettere su obiettivi personali, valori e aspirazioni per definire una definizione personalizzata di successo.
  2. Considerare fattori al di là della ricchezza finanziaria, come equilibrio tra vita professionale e personale, soddisfazione e crescita personale.

Dettagli Specifici:

  • Riconoscere che il successo è soggettivo e varia da persona a persona, enfatizzando l’importanza di allineare gli obiettivi con i valori personali.
  • Resistere alla pressione sociale di conformarsi a definizioni convenzionali di successo ed abbracciare l’individualità nel definire il proprio percorso verso il soddisfacimento.

Passaggio 17: Esplorare Diverse Opportunità

Descrizione:

Incoraggiare gli individui a esplorare opportunità e settori diversi al di là dell’imprenditoria tradizionale per trovare percorsi professionali soddisfacenti.

Implementazione:

  1. Valutare punti di forza personali, interessi e competenze per identificare possibili percorsi professionali o avventure imprenditoriali.
  2. Ricercare settori e tendenze emergenti per scoprire nuove opportunità di crescita e innovazione.

Dettagli Specifici:

  • Considerare percorsi professionali alternativi, come il coaching, le tecnologie emergenti o le attività creative, che si allineano con interessi e valori personali.
  • Rimanere informati sulle tendenze e gli sviluppi del settore per capitalizzare sulle opportunità emergenti di imprenditorialità o avanzamento professionale.

Passaggio 18: Abbracciare l’Apprendimento Continuo e l’Adattamento

Descrizione:

Promuovere una mentalità di apprendimento continuo e adattamento per prosperare in un mondo in continua evoluzione.

Implementazione:

  1. Impegnarsi nell’apprendimento permanente e nello sviluppo personale per restare al passo con le tendenze del settore e le mutevoli esigenze del mercato.
  2. Abbracciare il fallimento come un’opportunità di apprendimento e rimanere agili di fronte a circostanze mutevoli.

Dettagli Specifici:

  • Investire nell’istruzione continua e nello sviluppo delle competenze per rimanere competitivi sul mercato del lavoro o nel panorama imprenditoriale.
  • Adottare una mentalità di crescita che considera le sfide come opportunità di crescita e innovazione anziché ostacoli.

Passaggio 16: Definire la Propria Definizione Personale di Successo

Descrizione:

Incoraggiare gli individui a definire il successo in base ai loro valori e aspirazioni uniche anziché a parametri esterni.

Implementazione:

  1. Riflettere su obiettivi personali, valori e aspirazioni per definire una definizione personalizzata di successo.
  2. Considerare fattori al di là della ricchezza finanziaria, come equilibrio tra vita professionale e personale, soddisfazione e crescita personale.

Dettagli Specifici:

  • Riconoscere che il successo è soggettivo e varia da persona a persona, enfatizzando l’importanza di allineare gli obiettivi con i valori personali.
  • Resistere alla pressione sociale di conformarsi a definizioni convenzionali di successo ed abbracciare l’individualità nel definire il proprio percorso verso il soddisfacimento.

Passaggio 17: Esplorare Diverse Opportunità

Descrizione:

Incoraggiare gli individui a esplorare opportunità e settori diversi al di là dell’imprenditoria tradizionale per trovare percorsi professionali soddisfacenti.

Implementazione:

  1. Valutare punti di forza personali, interessi e competenze per identificare possibili percorsi professionali o avventure imprenditoriali.
  2. Ricercare settori e tendenze emergenti per scoprire nuove opportunità di crescita e innovazione.

Dettagli Specifici:

  • Considerare percorsi professionali alternativi, come il coaching, le tecnologie emergenti o le attività creative, che si allineano con interessi e valori personali.
  • Rimanere informati sulle tendenze e gli sviluppi del settore per capitalizzare sulle opportunità emergenti di imprenditorialità o avanzamento professionale.

Passaggio 18: Abbracciare l’Apprendimento Continuo e l’Adattamento

Descrizione:

Promuovere una mentalità di apprendimento continuo e adattamento per prosperare in un mondo in continua evoluzione.

Implementazione:

  1. Impegnarsi nell’apprendimento permanente e nello sviluppo personale per restare al passo con le tendenze del settore e le mutevoli esigenze del mercato.
  2. Abbracciare il fallimento come un’opportunità di apprendimento e rimanere agili di fronte a circostanze mutevoli.

Dettagli Specifici:

  • Investire nell’istruzione continua e nello sviluppo delle competenze per rimanere competitivi sul mercato del lavoro o nel panorama imprenditoriale.
  • Adottare una mentalità di crescita che considera le sfide come opportunità di crescita e innovazione anziché ostacoli.

Passaggio 19: Dare Priorità alla Consapevolezza di Sé e allo Sviluppo del Leadership

Descrizione:

Incoraggiare gli individui a dare priorità alla consapevolezza di sé e allo sviluppo del leadership per diventare leader efficaci nei rispettivi campi.

Implementazione:

  1. Impegnarsi nell’introspezione e nella riflessione personale per ottenere una comprensione più profonda dei valori personali, dei punti di forza e delle aree di crescita.
  2. Cultivare le competenze di leadership attraverso il mentorato, opportunità di sviluppo professionale ed esperienze collaborative.

Dettagli Specifici:

  • Sviluppare una visione chiara e uno scopo personale, radicati nei valori e nelle aspirazioni personali, per guidare la presa di decisioni e la definizione degli obiettivi.
  • Guidare con l’esempio e ispirare gli altri attraverso un leadership autentica che pone la priorità sul successo collettivo rispetto al raggiungimento individuale.
  • Promuovere una cultura di collaborazione, responsabilità e perseveranza per raggiungere obiettivi e traguardi condivisi come un team.

Passaggio 20: Promuovere Visione Collettiva e Collaborazione

Descrizione:

Incoraggiare gli individui a dare priorità alla visione collettiva e alla collaborazione rispetto all’ego individuale e all’interesse personale.

Implementazione:

  1. Cultivare una cultura di lavoro di squadra, rispetto reciproco e scopo condiviso per guidare il successo collettivo e l’innovazione.
  2. Guidare con l’esempio e dare priorità al bene comune del team o dell’organizzazione rispetto al riconoscimento individuale o all’avanzamento.

Dettagli Specifici:

  • Creare un ambiente in cui le diverse prospettive e idee sono valorizzate e incoraggiate, promuovendo la creatività e l’innovazione.
  • Stabilire obiettivi e traguardi chiari che si allineano con la visione collettiva, permettendo ai membri del team di contribuire con le proprie competenze ed esperienze uniche.
  • Celebrare successi e traguardi come team, riconoscendo il contributo di ciascun individuo nel raggiungimento degli obiettivi condivisi.

Passaggio 21: Emphasizzare la Perseveranza e la Resilienza

Descrizione:

Sottolineare l’importanza della perseveranza e della resilienza nel superare le sfide e nel raggiungere il successo a lungo termine.

Implementazione:

  1. Incoraggiare gli individui a sviluppare una mentalità di crescita che accetti le sfide e gli ostacoli come opportunità di crescita e apprendimento.
  2. Fornire supporto e incoraggiamento per affrontare gli ostacoli e le difficoltà, promuovendo la resilienza e la determinazione.

Dettagli Specifici:

  • Ispirare gli individui a mantenere un atteggiamento positivo e la perseveranza di fronte all’avversità, rimanendo concentrati sugli obiettivi e sui traguardi a lungo termine.
  • Promuovere una comunità o una rete di supporto che fornisca incoraggiamento, feedback e risorse per affrontare le sfide e le difficoltà.
  • Riconoscere e celebrare la resilienza e la perseveranza come qualità essenziali del leadership efficace e della crescita personale.

CONTENUTO ESAURIENTE

Introduzione

Nessuno ha mai vinto un premio Nobel lavorando cinque giorni alla settimana, dalle 9 alle 17. Se vuoi fare qualcosa di grandioso, ci vuole molto tempo e duro lavoro. È importante perché non ci siano persone sedute in giro solo a fare fortuna, e all’improvviso, il mondo va da loro e dice: “Voglio che tu sia il nostro leader.” Di solito non succede così. Devi essere appassionato, e devi crederci. Io non faccio mai l’imitazione di un’altra persona, quindi parto sempre dal dire ciò in cui credo davvero perché non puoi trasferire a qualcuno ciò che non provi tu stesso. Posso darti passione, posso darti energia, posso darti la mia convinzione se la sto vivendo. Beh, secondo me, il successo è la felicità. La cosa più elusiva nella vita è la felicità personale. Thomas Jefferson ha scritto della ricerca della felicità; non ci ha mai detto come ottenerla effettivamente. Ma trovare qualcuno che è felice della propria vita è davvero, davvero positivo. Quindi, se incontri mai una persona povera e questa persona è molto felice di ciò che fa, perché dovresti dire che la tua vita non è di successo? Sono molto felici di ciò che fanno. Se incontri una persona molto ricca e lui o lei è tormentata dal loro denaro e non sa cosa fare, i loro figli li odiano, tutti li odiano, quella persona è di successo? Non lo penso davvero. Penso che il successo arrivi quando sei felice perché quello è il punto della vita, fino a un certo punto, è essere felici. Ecco perché siamo qui tutti, suppongo, fino a un certo punto. Vogliamo rendere la vita migliore per gli altri, ma fino a un certo punto, se stai rendendo la vita migliore per gli altri, sarai felice. Secondo me, c’è questo errore concettuale, e lo hai visto anche nella tua vita o nelle persone di successo che hai intervistato. Quindi, c’è questa cosa che le persone pensano tipo, “Sarò felice quando una volta otterrò questa grande e fantastica casa, o quando avrò questa macchina, o quando avrò questa relazione o una certa quantità di denaro, allora mi permetterò un po’ di felicità.” Il problema è che il traguardo si sposta sempre. Non arrivi mai lì, giusto? L’altro aspetto è che le persone pensano, “Beh, se mi diverto ora, perderò la mia spinta.” In altre parole, se posso solo incanalare abbastanza dolore in me stesso tutto il tempo, non perderò la mia spinta o ambizione. La verità è che non c’è correlazione tra i due affatto. Non c’è relazione tra il sentirsi costantemente dolore e perdere la spinta. E quindi parlo di vivere in uno stato di insoddisfazione beatamente, e davvero il miglior esempio di questo sarebbe come se tu avessi mai… Io amo un buon pasto, giusto? Sai, se prendo il primo morso di un ottimo pezzo di bistecca, se sei un mangiatore di bistecca come me, prendi quel primo morso, è come una beatitudine completa. Giusto? Non c’è correlazione tra quanto sia buono quel gusto e la mancanza di desiderio per il prossimo morso. Anzi, quella beatitudine ti fa desiderare di più. E così più possiamo premiarci con la beatitudine, non perderemo la nostra insoddisfazione. Non perderemo quella. E così per me, il colpo di dopamina del nostro cervello che ottieni quando fai qualcosa di successo, se ti privi costantemente di quel colpo, giusto, biomeccanicamente nel tuo corpo, meno e meno in futuro vorrai raggiungere il prossimo livello, il prossimo sogno, il prossimo passo. Ecco perché tante persone si bloccano nella vita. Sono arrivate a un certo punto e si sono privati della beatitudine, della celebrazione. È importante che celebriamo le nostre vittorie, celebriamo le nostre vite perché ci fa desiderare il prossimo morso, ci tiene più affamati, non il contrario. E quindi per me, voglio vivere in uno stato di gratitudine e beatitudine adesso, non aspettando qualche luogo o data futura che potrebbe non arrivare mai. È per questo che ho creato il mio gioco da tavolo di flusso di cassa perché abbiamo quattro intelligenze diverse. Abbiamo intelligenza mentale, abbiamo… Non so cos’è quella, è intelligenza. Probabilmente hai una buona intelligenza fisica per fare, sai, calcio e tutto ciò. Sì, intelligenza emotiva, ma intelligenza spirituale. Così, sono andato alla scuola militare a New York. La prima cosa è spirituale, sai, diventi un Marine, è spirituale, sì, lo sai perché stai mettendo la tua vita in gioco. Sì, lo sai. Quindi, Nassim Taleb, hai scritto il libro “Il cigno nero,” ha anche scritto “Antifragile.” Dice che ci sono tre tipi di persone nel mondo. C’è fragile, ed è quello che i nostri sistemi scolastici stanno producendo, fragile, fiocchi di neve, e questa è la tua scelta. Vuoi essere così, buona vita, mhm. Il secondo tipo è robusto, e una persona robusta è come la roccia, sai, puoi picchiarli, versarci sopra, sì, lo sopportano. Ma è tutto quello che fanno, lo sopportano. E poi antifragile è qualcuno come te dove ti picchiano come il diavolo, e diventi più intelligente e migliore a causa di esso. Mhm. Quindi, amo Nassim Taleb, sai, molte persone lo chiamano Dr. Doom, ma il modo in cui guardo a tutto questo, questa economia è, stiamo probabilmente andando verso una depressione, sai, non ne usciremo davvero. Oh sì. E quindi la cosa è, questa è buona per te o cattiva

Introduzione

Nessuno ha mai vinto un Premio Nobel lavorando cinque giorni alla settimana, dalle 9 alle 5. Se vuoi fare qualcosa di grandioso, ci vuole molto tempo e duro lavoro. È importante così non ci sono persone sedute che si limitano a avere fortuna, e all’improvviso il mondo va da loro e dice: “Voglio che tu sia il nostro leader.” Non succede di solito. Devi essere appassionato, e devi crederci. Io non faccio mai l’imitazione di un’altra persona, quindi vengo sempre da un luogo in cui dico quello che realmente credo perché non puoi trasferire a qualcuno ciò che non sperimenti tu stesso. Posso darti passione, posso darti energia, posso darti la mia convinzione se la sto sperimentando. Beh, secondo me, il successo è la felicità. La cosa più sfuggente nella vita è la felicità personale. Thomas Jefferson ha scritto sulla ricerca della felicità; non ci ha mai detto come ottenerla effettivamente. Ma trovare qualcuno che è felice della propria vita è davvero, davvero buono. Quindi, se incontri una persona povera e è molto felice di ciò che sta facendo, perché dovresti dire che la tua vita non è di successo? Sono molto felici di ciò che stanno facendo. Se incontri una persona molto ricca e lui o lei è tormentato dal proprio denaro e non sa cosa fare, i loro figli li odiano, tutti li odiano, quella persona è di successo? Non penso proprio. Penso che il successo si manifesti quando sei felice perché quello è il punto della vita, fino a un certo punto, è essere felici. Ecco perché siamo tutti qui, suppongo, fino a un certo punto. Vogliamo rendere la vita migliore per gli altri, ma fino a un certo punto, se stai rendendo la vita migliore per gli altri, sarai felice. Secondo me, c’è questa idea sbagliata, e l’hai vista anche nella tua vita o nelle persone di successo che hai intervistato. Quindi, c’è questa cosa che le persone pensano tipo, “Sarò felice quando una volta otterrò questa casa grandiosa, o una volta otterrò questa macchina, o una volta otterrò questo rapporto o una certa quantità di denaro, allora mi permetterò un po’ di felicità.” Il problema è che il traguardo si sposta sempre. Non ci arrivi mai, giusto? L’altro aspetto è che le persone pensano, “Beh, se mi diverto ora, perderò la mia motivazione.” In altre parole, se posso solo farmi del male abbastanza tutto il tempo, non perderò la mia motivazione o ambizione. La verità è che non c’è nessuna correlazione tra i due. Non c’è alcuna relazione tra il provare dolore costante e perdere la motivazione. E così parlo di vivere in uno stato di insoddisfazione beata, e davvero il miglior esempio di ciò sarebbe come se tu abbia mai… Amo un buon pasto, giusto? Sai, se prendo il primo morso di un ottimo pezzo di bistecca, se sei un mangiatore di bistecca come me, prendi quel primo morso, è come una felicità completa. Giusto? Non c’è correlazione tra quanto sia buono quel gusto e la tua mancanza di desiderio per il prossimo morso. Anzi, quella felicità ti fa desiderare di più. E quindi più possiamo ricompensarci con la felicità, non perderemo la nostra insoddisfazione. Non perderemo quella. E quindi per me, il colpo di dopamina che il nostro cervello riceve quando facciamo qualcosa di successo, se costantemente ti privi di quel colpo, giusto, biomeccanicamente nel tuo corpo, meno e meno in futuro vorrai raggiungere il prossimo livello, il prossimo sogno, il prossimo passo. Ecco perché così tante persone si arenano nella vita. Sono arrivate a un certo punto, e si sono privati della felicità, della celebrazione. È importante che celebriamo le nostre vittorie, celebriamo le nostre vite perché ci porta a desiderare il prossimo morso, ci tiene più affamati, non il contrario. E quindi per me, voglio vivere in uno stato di gratitudine e beatitudine ora, non aspettando un qualche luogo o data futura che potrebbe non arrivare mai. È per questo che ho creato il mio gioco da tavolo sul flusso di cassa perché abbiamo quattro intelligenze diverse. Abbiamo intelligenza mentale, abbiamo… Non so cos’è quell’altra intelligenza. Probabilmente hai un ottimo fisico per fare, sai, il calcio e tutto quello. Sì, intelligenza emotiva, ma intelligenza spirituale. Quindi, sono andato a una scuola militare a New York. La prima cosa è spirituale, sai, diventi un Marine, è spirituale, sì, capisci cosa intendo perché stai mettendo in gioco la tua vita. Sì, capisci. Quindi, Nassim Taleb, hai scritto il libro “Il cigno nero,” ha anche scritto “Antifragile.” Dice che ci sono tre tipi di persone nel mondo. C’è fragile, ed è quello che i nostri sistemi scolastici stanno producendo, fragili, fiocchi di neve, e quella è la tua scelta. Vuoi essere così, buona vita, mh. Il secondo tipo è robusto, e una persona robusta è come la roccia, sai, puoi picchiarli, scaricarli, sì, lo sopportano. Ma è tutto quello che fanno, lo sopportano. E poi antifragile è qualcuno come te dove ti picchiano a sangue, e diventi più intelligente e migliore a causa di questo. Mhm. Quindi, amo Nassim Taleb, sai, molte persone lo chiamano Dottor Doom, ma il modo in cui guardo tutta questa cosa, questa economia è, stiamo probabilmente andando verso una depressione, sai, non ne usciremo davvero. Oh sì. E quindi la cosa è, questa è buona per te o cattiva per te? Io ci sto guardando avanti, sai. L’

Falsi Insegnanti e Stili di Leadership

I falsi insegnanti sono nelle università; mi dicono di trovare un lavoro, giusto, la scala aziendale, sai. Patrick Bet-David l’ha detto nel modo migliore, e adoro quel tipo. Dice che ci sono due tipi di leader: quelli da tempo di guerra e quelli da tempo di pace. Un leader da tempo di pace è uno come il mio povero papà. Frequenta tutte le scuole giuste, ha tutte le pedigreed, le credenziali, fa tutte le cose giuste, scala la scala aziendale o del governo e tutto questo. Un leader da tempo di guerra va in guerra. Quindi, Jobs, Steve Jobs, leader da tempo di guerra. Io sono un leader da tempo di guerra. La differenza è che sono andato in guerra, sai. Non so dov’è; ho questo iPhone. Se non riesci a fare soldi con quello, lascia perdere, sai, come si diceva, lascia andare il sospensorio. Non sei della squadra. Non riesci a fare soldi con un iPhone attraverso i social media, attraverso il marketing, hai il mondo letteralmente tra le mani e non riesci a fare soldi. Il problema è tra quest’anno e quest’anno, non è qui fuori, è qui dentro. Ecco perché devi scegliere i tuoi insegnanti saggiamente, sì, capisci. Quindi lasciami dire ancora una volta, i migliori insegnanti sono su YouTube.

Disciplina e Opportunità

Ci sono due tipi di disciplina, c’è la disciplina interna o autodisciplina, e poi c’è la disciplina esterna. Quindi adesso, se il mondo ti sta picchiando, quella è disciplina esterna, e se sei disciplinato, il mondo ti sta baciando. Adesso, dipende da te, i baby boomer l’hanno avuta più facile di tutte le generazioni, ma ora le loro pensioni sono svanite, i loro 401k sono svaniti, sì. La Sicurezza Sociale è in bancarotta, Medicare è in bancarotta. Quindi dico ai giovani, questa pandemia, questa crisi, è la cosa migliore che ti sia mai successa. Pensa a quell’iPhone, hai più potere in quell’iPhone di quanto io avessi con il mio computer mainframe Spar Univac. E quindi quando incontro persone che dicono, “Oh, l’economia è cattiva,” io dico, “L’unica economia è tra quest’orecchio e quell’orecchio.” Sai, c’è un’economia qui fuori, ma questo è il momento migliore per la tua generazione perché sei esperto in tecnologia. Io non sono esperto in tecnologia, sai. Questo è stato fatto per voi ragazzi. Beh, sai, è per questo che continuo a dire ai giovani, i Millennial, sai, sono imbottiti di fruste. Voglio dire, i Millennial che sono terribilmente deboli fiocchi di neve, li chiamano, sai. Vanno all’università, insegnano eventi scatenanti o quello che sia, sai, devono avere stanze speciali dove non c’è niente di quello. Io dico, santo cielo. Benvenuti nel Mondo Reale, sai. E ci sono altri Millennial che sono duri come le unghie. Voglio dire, questa è la più grande opportunità che abbiano mai avuto, enorme. Quindi dipende da cosa c’è tra quest’anno e quest’anno, cosa c’è nel cuore.

L’Intuizione di Elon Musk

Il settore spaziale è piuttosto difficile da avviare perché è un settore così intensivo di capitali. Quindi potrebbe essere meglio fare qualcosa nell’energia solare, o se vuoi farlo con le auto, fallo come fornitore di componenti per le auto o qualcosa del genere. Tutte queste cose migliorano le probabilità di successo. Se altre persone lavorano 40 ore alla settimana e tu ne stai mettendo 100, anche se stai facendo la stessa cosa, sai che realizzerai in 4 mesi quello che per loro ci vuole un anno per realizzare. Quando ero bambino, mi chiedevo un po’ qual è il significato della vita, tipo perché siamo qui, qual è tutto questo.

Intuizione sui Prossimi Sforzi

Ciò che conta davvero è cercare di comprendere le domande giuste da fare, e più riusciamo ad ampliare la portata e la scala della coscienza umana, meglio siamo in grado di porre queste domande. Se qualcuno sta facendo qualcosa di utile per il resto della società, penso che sia una cosa positiva. Non deve cambiare il mondo; se stai facendo qualcosa che ha un alto valore per le persone, voglio dire, penso che vada bene. Le cose non devono cambiare il mondo solo per essere buone. Ma sai, in termini di cose che penso siano più probabili di influenzare il futuro dell’umanità, penso che l’IA sia probabilmente il singolo elemento più grande nel breve termine che potrebbe influenzare l’umanità. Quindi è molto importante che l’avvento dell’IA avvenga in modo positivo. Se potessi guardare nella sfera di cristallo e vedere il futuro, ti piacerebbe quell’esito, perché è qualcosa che potrebbe andare storto. Come abbiamo discusso molte volte, dobbiamo davvero assicurarci che vada bene. Lavorare sull’IA e assicurarsi che sia un futuro fantastico, penso che sia la cosa più importante in questo momento. Direi che qualsiasi cosa legata alla genetica. Se potessi risolvere realmente le malattie genetiche, prevenire il declino cognitivo o l’Alzheimer o qualcosa del genere con la riprogrammazione genetica, sarebbe meraviglioso. Quindi, penso che la genetica potrebbe essere il secondo elemento più importante. Penso che avere un’interfaccia ad alta larghezza di banda con il cervello, come siamo attualmente limitati dalla larghezza di banda, abbiamo un terziario digitale in forma di capacità di posta elettronica, come computer, telefoni, applicazioni. Siamo efficacemente superumani, ma siamo estremamente limitati dalla larghezza di banda in quell’interfaccia tra il cortex e il tuo terziario digitale. E aiutare a risolvere quel vincolo di larghezza di banda sarebbe, penso, molto importante anche per il futuro. Su segnale rispetto a rumore, molte aziende si confondono nel spendere soldi per cose che non migliorano effettivamente il prodotto. Quindi, ad esempio, da Tesla, non abbiamo mai speso soldi per la pubblicità. Abbiamo investito tutti i soldi in R&D e produzione e design per cercare di rendere l’auto il migliore possibile. E penso che sia la strada da seguire. Quindi, per qualsiasi azienda, continua a pensare se questi sforzi che le persone stanno facendo portano a un prodotto o servizio migliore, e se non lo fanno, interrompi quegli sforzi. Avrai sentito dire che è buono pensare in termini di approccio fisico dei primi principi, che è anziché ragionare per analogia, riduci le cose alla verità più fondamentale che puoi immaginare e ragioni da lì. E questo è un buon modo per capire se qualcosa ha davvero senso o se è solo quello che fanno tutti gli altri. Ed è difficile pensare in questo modo, non puoi pensare in questo modo su tutto, richiede molto sforzo, ma se stai cercando di fare qualcosa di nuovo, è il miglior modo per pensare. E questo framework è stato sviluppato dai fisici per capire cose controintuitive come la meccanica quantistica, quindi è davvero un metodo potente. Voi ragazzi siete i maghi del XXI secolo, lo sapete. Non lasciate che nulla vi trattiene. L’immaginazione è il limite. E uscite lì fuori e create un po’ di magia.

Discorso Motivazionale di Eric Thomas

Allora, se vuoi guadagnare sei cifre, non puoi semplicemente parlare di voler guadagnare sei cifre. Non avrai successo finché non dici, “Non ho bisogno di quei soldi.” Non è il più talentuoso, non è il più veloce, non è il più forte, no, no, no, no. Quella non è la persona che realizza tutti i suoi sogni. A volte, ragazzi, è meno talento ed è più impegno. Mi state sentendo? A volte è meno talento e più impegno. State sentendo quello che vi sto dicendo? La maggior parte di voi dice di voler avere successo, ma non lo volete tanto, lo volete solo un po’. Non lo volete tanto quanto volete una festa. Non lo volete quanto volete essere alla moda. La maggior parte di voi non vuole il successo tanto quanto vuole dormire. Dovete essere disposti a lavorare per 3 ore di sonno, 2 ore se volete davvero avere successo. Alcuni giorni dovrai rimanere sveglio per tre giorni di fila perché se vai a dormire, potresti perdere l’opportunità di avere successo. È così tanto che devi volerlo. Quando 50 Cent stava girando il suo film, ho sentito che quando non stava girando il film, stava facendo la colonna sonora. E hanno detto, “Quando dormi, 50?” Dormire? Ha detto, “Dormire è per coloro che sono al verde. Io non dormo.” Ha detto, “Ho l’opportunità di realizzare il sogno.” La maggior parte di voi non avrà successo perché quando studiate e vi stancate, smettete. E sono qui oggi per dirvi, se qualcuno è venuto nel mio ufficio l’altro giorno piangendo, ho detto, “Guarda, non piangere per arrenderti. Piangi per continuare. Non piangere per rinunciare. Sei già in dolore, già ferito, ricavane una ricompensa. Non andare a dormire finché non hai successo. Ti sfido a sopportare un po’ di dolore. Ti sfido. Ti sfido a non andare a casa. Qualcuno ha detto, “Non vado a casa, mi sento male.” Affrontalo. Non morirai alla fine del dolore e del successo. Non morirai perché provi un po’ di dolore. Quindi non preoccuparti di un po’ di dolore. Ascoltami. Non hai ancora sfruttato il tuo potenziale, non hai ancora sfruttato la tua grandezza. Continui a cercarla là fuori. Se solo comprassi questo, se solo indossassi questo, se solo questa persona mi apprezzasse, se solo questa persona mi valorizzasse, ascoltami molto attentamente, tesoro, più presto entri in quel riflesso, più presto entri in quella grandezza. Prima diventeranno realtà tutti i tuoi sogni. Mi stai ascoltando? Ci sono persone là fuori, ragazzi, siete andati all’Università Breathe, guardate, sto impazzendo. Che nessuno ha investito in argento, nessuno, nessuno ha investito in argento, mi fa impazzire. Non c’è niente di sbagliato con l’argento, ma quel primo giorno, quel primo giorno, nessuno. Abbiamo più diamanti che altro. Cosa mi sta dicendo questo? È come, hey, ET, sono pronto a investire in me. Incredibile, vai incredibile. Mi dispiace, i partecipanti platinum erano tipo, ET, sono disposto a fare l’investimento in me. Quindi vi dico, state lì fuori, hey, si tratta di un impegno. Andate a Weight Watchers, smettete di giocare. Se fate le tre cose che vi dico di fare stasera, vi garantisco, qualunque cosa vogliate fare nella vita, riuscirete a farla. Riuscirete a realizzare qualunque cosa vogliate academicamente, finanziariamente, relazionalmente, qualunque cosa. Quindi tre cose, va bene. Vi racconterò la storia, devo uscire di qui, e la storia è riguarda probabilmente avete sentito parlare di questo prima. C’era un giovane uomo che, sai, voleva fare un sacco di soldi, e così andò da questo guru, giusto? Ha detto al guru, sai, voglio essere allo stesso livello in cui sei tu. E così il guru disse, se vuoi essere allo stesso livello in cui sono io, ci vediamo domani in spiaggia alle 4:00 del mattino. Lui è come, la spiaggia, ho detto, voglio fare soldi, non voglio nuotare. Il guru disse, se vuoi fare soldi, ci vediamo domani alle 4:00 del mattino. Così il giovane uomo è arrivato lì alle 4:00 del mattino, era già pronto per iniziare, indossava il vestito, avrebbe dovuto indossare i pantaloncini, il vecchio afferrò il suo.

La Ricerca del Successo

Ha detto, “Quanto male vuoi avere successo?” Ha detto, “Davvero molto.” Ha detto, “Cammina verso l’acqua.” Così cammina verso l’acqua. Quando cammina verso l’acqua, diventa profonda. Così è come, “Questo tizio è pazzo.” È come, “Voglio fare soldi. Mi ha portato qui a nuotare. Non ho chiesto di essere un bagnino. Voglio fare soldi.” Ha detto, “Vieni un po’ più avanti.” È uscito un po’ più avanti. Poi gli ha mostrato proprio intorno a questa zona, ha mostrato la zona. Così questo vecchio è pazzo. Sta facendo soldi, ma è pazzo. Ha detto, “Vieni un po’ più avanti.” È uscito un po’ più avanti, era proprio alla sua bocca. Il mio uomo è come, “Sto per tornare indietro qui. Questo tizio è mio.” Così il vecchio disse: “Pensavo avessi detto che volevi avere successo.” Ha detto, “Lo voglio.” Ha detto, “Cammina un po’ più avanti.” È venuto, ha abbassato la testa, lo ha tenuto giù. Lo ha tenuto giù. Il mio uomo graffiava, lo teneva giù. “Ti ho preso. So che lo hai spazzolato via, ma ti ho preso.” Lo teneva giù. Proprio prima che il mio uomo stesse per svenire, lo sollevò. Disse: “Quando eri sott’acqua, cosa volevi fare?” Ha detto al ragazzo. Ha detto, “Quando vuoi avere successo tanto quanto vuoi respirare, allora avrai successo.”

Consigli di Eric Thomas sul Successo

La maggior parte di loro non sta facendo quello che sto facendo io. Perché? Perché non si tratta di dove vieni. Si tratta di cuore. Arrivi in un punto in cui sai che essere intelligente non è abbastanza. Devi avere cuore. Questo è il numero uno. Guarda il numero due. Cattura il numero due. L’ho scritto. Voglio assicurarmi che lo hai capito. Dice, “Essere in grado in qualsiasi momento di sacrificare ciò che sei per ciò che diventerai.” E la nostra visione in ARBA era davvero semplice. Abbiamo detto che vogliamo costruire un’azienda di successo e sostenibile nel XXI secolo. Perché avevamo appena venduto Ras, e in realtà volevamo tenerlo in vita. Ci hanno fatto solo un’offerta che non potevamo rifiutare. Lo dovevamo agli azionisti. Un bel problema da avere. Già. E poi la missione riguarda soprattutto il leadership, perché l’obiettivo del gioco, particolarmente nella Silicon Valley, è essere il re della categoria. Perché quando sei il re della categoria, ottieni l’80% delle risorse del settore e l’80% del valore di mercato. I giocatori 2, 3, 4, 5, 6, possono combattere per le briciole. Quindi la nostra missione era creare una categoria chiamata commercio elettronico business-to-business e essere i leader. E poi la prossima cosa sotto questo sono i tuoi valori. Quindi l’integrità è lì, il coraggio, l’alto ambizione, la responsabilità, il rispetto, le basi. E poi avevamo un insieme di regole di squadra che personificavano quei valori. E tra l’altro, stesse regole di squadra per tutte le aziende. Il primo è la comunicazione diretta, aperta e onesta. In una parola, la verità. Perché avevo visto alla General Motors, quando passi attraverso 15 livelli… Sai, ho iniziato dal più basso dei bassi, il pavimento di produzione, al più alto dei più alti, dove ero stato per il direttore. Potevo vedere come quel messaggio cambiava. Il secondo è che nessuna idea è una cattiva idea. E poi abbiamo aggiunto le parentesi, a meno che non sia del CEO. Perché si tratta di creare un ambiente sicuro, e puoi creare un ambiente sicuro quando prendi in giro il CEO. Inoltre, è divertente. Il terzo è sempre alzare lo standard in tutto ciò che facciamo, e le nostre persone, i nostri processi e i nostri prodotti. E se qualcuno non riesce a tenere il passo con quello standard, devi fare qualcosa. Altrimenti, hai automaticamente abbassato il tuo standard. Poi il quarto è che siamo una squadra prima e specialisti funzionali dopo. Quindi sviluppatori, mettetevi nei panni di un cliente. Voi venditori, non fate impegni che non possiamo mantenere. E poi il quinto è il più potente di tutti. E questo è, assumi le migliori persone, specialmente se sono migliori di noi. E vi dirò un punto di svolta in ARBA. Ogni venerdì, fino a quando probabilmente siamo arrivati a circa 100 persone, facevamo il giro della stanza in quello che chiamiamo il tavolo rotondo. Chiunque potesse dire qualsiasi cosa gli passasse per la testa. Rea

La Visione dei Fondatori e la Strategia di Assunzione

Avevamo sette Fondatori, giusto, e quindi questo ragazzo si alza, il nostro VPA Marketing, uno dei fondatori Bobby Lint, e dice, “Sai, questa opportunità è molto più grande di quanto abbia mai immaginato, uh, sarà molto più di successo di quanto io possa sognare,” e aggiunge, “Citando la regola di squadra numero cinque, penso, penso che dovremmo assumere un vero professionista del marketing VPA che l’ha già fatto, e io mi concentrerò sulle partnership,” e si poteva vedere le bocche spalancate. E il ragazzo che è venuto dopo di lui, non lo dimenticherò mai, si chiamava Guy H. Haskins, aveva circa 24 anni, ha detto semplicemente, “Bobby, sono appena uscito da un’azienda software che sta per fallire da un giorno all’altro, ma se uno di noi avesse avuto il coraggio di dire quello che hai detto proprio ora, avremmo potuto portarla sulla Luna.” Da quel momento in poi, è diventato nobile assumere le persone migliori, specialmente migliori di noi.

Il Sogno Americano e il Dare un Contributo

Sai, ho avuto la fortuna di vivere il sogno americano, e mi sento davvero, davvero, davvero fortunato. E quindi penso che una delle cose che i miei genitori, sai, ovviamente, la mia spinta viene dalla mia educazione. Si tratta di dare e restituire. E quindi se guardi le cose, che sia quello che ho fatto nell’istruzione superiore o nel mondo degli affari o nel servizio pubblico, si tratta tutti della prossima generazione. Sai, è una delle cose che ho iniziato prima di entrare nel governo si chiamava la Rete Globale dei Mentori. E si tratta di fare da mentore ai leader trasformazionali di domani su larga scala. Quindi, sai, abbiamo creato tutti questi video di questi leader di trasformazione davvero famosi. E quindi se mi chiedessi, okay, quindi qual è il grande lascito che vuoi lasciare, penso a quello che mio padre diceva sempre sulla paternità, diceva, “Non sai se sei un buon padre finché non vedi i figli dei tuoi figli.” Quindi direi, sai, si tratta dei miei allievi, degli allievi dei miei allievi. Non sai se sei un buon leader finché non vedi gli allievi dei tuoi allievi perché stai loro insegnando come far scendere questo giù. E ho avuto dei grandi mentori nella mia vita, sai, c’è una genealogia qui nella Silicon Valley perché queste cose non sono scritte in un libro, giusto? Quindi impari dal ragazzo precedente. Mia madre diceva sempre che il modo migliore per imparare è dall’esperienza degli altri. Diceva, “Impara dagli errori degli altri. Hai abbastanza tempo per fare i tuoi errori.”

Mentalità dello Start-up e Realtà Imprenditoriale

Giusto? Per i primi due anni in cui ho gestito Boehner Media, non avevamo affitto. Prima Gary Vee lavorava in una sala conferenze, una sala conferenze. Poi abbiamo lavorato in uno spazio di co-working prima della rivoluzione di WeWork e dello spazio di co-working. E ho barattato il mio tempo per aiutare quella società in cambio di uno spazio molto piccolo. Non abbiamo comprato mobili. Ci siamo grattati, e io già ce l’avevo fatta. Ero già ricco, e ci siamo grattati. E quindi la cosa più importante che voglio esortare tutti qui oggi a fare è fare un passo indietro e pensare a quanto siano eleganti. Sei disposto a essere davvero, davvero, davvero ghetto? Hai davvero bisogno di quella sedia? Hai davvero bisogno di quel pezzo di tecnologia? Devi davvero volare in prima classe? Penso solo che stiamo vivendo attraverso una cultura imprenditoriale incredibilmente elegante, e lo status di CEO è piuttosto sexy. Le persone stanno vendendo uno stile di vita pieno di divertimento, viaggi, champagne, bikini e bling-bling e tutte le stronzate del genere.

La Realtà e l’Etica del Lavoro

E penso solo che quest’era, questa era sta per giungere al termine entro i prossimi cinque anni. E molto onestamente, non voglio che molte persone in questa stanza che sognano di costruire le proprie aziende debbano andare a lavorare in una banca o andare a lavorare in un negozio al dettaglio. E quindi raccomanderei vivamente qualcosa che secondo me non viene abbastanza discusso, cioè se stai costruendo un’azienda, devi guadagnare soldi. Tutti pensano di diventare come Zuck. Tutti pensano di costruire Snapchat. Guarda i dati. I dati mostrano che la grande maggioranza di questa stanza non avrà successo, nemmeno lontanamente nel costruire un’azienda effettiva. E non vengo qui per essere cupo. Vengo qui per ricordarti che c’è solo una cosa che puoi fare, l’unica cosa che puoi fare che può superare il momento in cui mamma e papà hanno fatto sesso per crearti, l’unica cosa che può superare quello, l’unica cosa che può superare il tuo DNA, l’unica cosa che è controllabile se lo desideri, se lo desideri davvero, è il lavoro. Se hai una grande bocca e molti di voi qui ce l’hanno, cerca l’hashtag, e molti di voi si definiscono CEO, fondatore, proprietario. Chiamo questo avere una grande bocca se hai l’ardire di farlo. E molti di voi hanno sentito questo da me quando vi ispeziono e lo faccio perché sono curioso. È così che imparo. Le persone parlano tanto. Mi piace soprattutto quando qualcuno mi contatta sui social come, “Gary Vee, comprerai i Jets. Io comprerò i Rams,” sai, sai tutti stanno comprando una squadra sportiva. E adoro e adoro guardare cosa fa quella persona. E poi manderò un messaggio diretto a quella persona e dirò, “Ehi, amico, nessuno, nessuno, a meno che non sia un figlio di famiglia benestante, ha mai comprato i Rams quando andava a sciare per una settimana a 24 anni. Nessuno, sai, nessuno, sai, nessuno, sai, ha avuto successo senza lavorare duramente. Non esiste.” Quindi puoi sederti e parlare di fortuna e puoi sederti e parlare di questo, quello o l’altro, ma ti prometto, l’unica cosa controllabile che hai è la tua etica del lavoro.

Definire il Successo e la Conclusione

Qual è la definizione di vincere? E penso che tutti abbiamo definizioni diverse, giusto? E penso che una delle cose che voglio anche dire è che sto iniziando a spaventarmi che molte persone che seguono il mio percorso mi sentano parlare di comprare i New York Jets, e aspirare a comprare una franchigia sportiva da 3 miliardi di dollari. Lo faccio, è quello che.

Riconsiderare il Successo e l’Imprenditorialità

Voglio, puoi guardare il mio annuario della quinta elementare molto prima che gli affari fossero cool. È quello che voglio fare, ma ho molta paura che stia spingendo le persone che mi seguono a cercare di ottenere cose che non vogliono necessariamente. Pensano solo che sia la cosa da fare se stai cercando di essere una persona d’affari di successo. Lascia che ti prometta una cosa. Conosco decine di migliaia di persone. Conosco migliaia di persone estremamente bene. Conosco centinaia di persone profondamente bene. Non c’è correlazione tra quanto guadagna qualcuno e il suo livello di felicità. Ho amici che guadagnano $47.000 all’anno e sono le persone più felici che conosco. Il loro equilibrio tra vita lavorativa è perfetto. Fanno parte di due squadre di calcio. Giocano ai videogiochi. Guardano tutti gli spettacoli che vogliono. Fanno due vacanze che si organizzano insieme e sono dannatamente felici. E conosco tonnellate di persone con cui sono cresciuto durante il boom della Silicon Valley che hanno centinaia di milioni di dollari sul loro conto in banca e sono miserabili, soli e rotti come mai li vedrai. Quindi esorto tutti voi a fare ingegneria inversa e capire chi siete.

L’Essenza dell’Imprenditorialità

La parola imprenditore è un termine [ __ ]. È uno dei termini più abusati e privi di senso là fuori. Posso insegnare a chiunque a diventare un imprenditore in 2 minuti netti. Tutto ciò che devi fare è andare su fiverr.com, aprire un account e offrirti di creare video o immagini per qualcuno. Boom, sei autonomo. Sei un imprenditore. È un termine [ __ ]. Hai questo, e poi hai, all’estremità dello spettro, probabilmente il più grande imprenditore vivente oggi, Elon Musk. Ma lo spettro è così ampio. È una cattiva definizione. Quindi ci sono altre definizioni che devi considerare, giusto? Devi guardare, um, stai lavorando in un lavoro dove puoi guadagnare i soldi di cui hai bisogno per vivere la vita che desideri mentre ti senti appagato e felice facendo il lavoro che fai? Penso che questa sia la definizione. Non devi essere un imprenditore per questo. Molti di coloro che stanno creando i cambiamenti più grandi al mondo non sono imprenditori. Pensa agli ingegneri della NASA. Pensa alle persone che stanno inventando nuove tecnologie. Pensa alle persone che inventano nuovi farmaci che stanno cambiando vite. Molti di questi lavorano per aziende, ma vengono pagati bene. Amano il loro lavoro. Fanno un contributo all’umanità, ed è sufficiente.

Opportunità Emergenti e Cambiamenti di Paradigma

Se credi che questa [ __ ] idea che devi lavorare per te stesso sia così superata. Piuttosto, devi guardare a tre cose. Numero uno, posso esercitare ciò in cui sono veramente bravo? Numero due, amo ciò che sto facendo? Numero tre, sto guadagnando facendo questo? Ci sono molte opportunità diverse, ma devi cercare di individuare questi nuovi settori, queste nuove cose che stanno emergendo ora. Ecco la buona notizia. Secondo il futurista Peter Diamandes, tra il 2022 e il 2026, il mondo vedrà altrettanto cambiamento quanto tra l’anno 1900 e il 2000 in 4 anni a partire dal prossimo mese. Vedremo altrettanti cambiamenti quanto tra gli anni 1900 e il 2000. Nuove tecnologie, nuove opportunità, nuove cose emergeranno. Tutto il campo del web 3 sta emergendo proprio ora, e ciò significa che ci sarà così tanta opportunità per la disruptzione. Ma se sei un imprenditore, un aspirante imprenditore, è una buona notizia perché ci saranno così tanti cambiamenti e così tante opportunità per te per disturbare i giocatori consolidati.

Consigli Pratici per gli Imprenditori in Erba

Per chi sta avviando un nuovo business, la prima cosa è non lasciare il tuo lavoro principale. Devi assicurarti di avere un reddito, una sicurezza, il necessario per mettere il cibo sulla tavola. Non diventare disperato e non metterti sotto stress. Quando lavoravo nel mio lavoro principale, avevo comunque 2 ore ogni sera per lavorare al mio progetto secondario, e naturalmente avevo i weekend. Potresti dover sacrificare le serate. Potresti dover trascorrere meno tempo su Instagram o su Netflix. Potresti avere meno tempo nel fine settimana. Se riesci a dedicarti e assicurarti di essere costantemente in fase di apprendimento, le probabilità che tu abbia successo sono alte. Questo è il primo suggerimento. Ora, il secondo suggerimento è questo: non cercare di fare ciò che fanno tutti gli altri perché se fai ciò che fanno tutti gli altri, sarà molto più difficile. Quindi, quando Instagram stava appena decollando, proprio nel 2010, potevi iniziare un canale Instagram sul trucco e forse potresti finire come Huda Beauty che oggi ha come 49 milioni di fan, ma erano tra i primi. Devi entrare in anticipo. Penso che TikTok sia ancora in una fase iniziale. Quindi penso che ci sia un’opportunità in TikTok. Instagram, penso, è in una fase successiva. Non si tratta solo di social media, ad esempio, il coaching sta esplodendo in questo momento. Sempre più aziende cercano coach per i loro dipendenti. Io ho un coach. Tante persone che conosco ora hanno un coach. Una volta era una situazione in cui se avevi un coach, la gente diceva: “C’è qualcosa che non va con te?” Ma ora il coaching è così, così, così importante. Quindi il coaching è un ottimo modo per guadagnare. Conosco coach che guadagnano milioni di dollari all’anno. Ovviamente sono casi eccezionali, ma amano quello che fanno. Anche se guadagnassi 100.000 dollari all’anno come coach, sarebbe uno stile di vita davvero, davvero, davvero buono. Perché stai aiutando le persone, hai una mobilità e così via. Un terzo aspetto riguarda l’intero spazio cripto, ci sono delle, intendo non essere stupidi quando si tratta di cripto, ma sicuramente ci sono interessanti opportunità emergenti con nft con Dows, ci sono alcuni ottimi canali YouTube dove puoi imparare sulle cripto e puoi iniziare a capire quel Mercato, tieni presente che investire in cose come Bitcoin comporta rischi, se avessi comprato Bitcoin un mese fa, avresti perso molti soldi oggi, quindi devi avere una prospettiva davvero a lungo termine.

Consapevolezza di Sé e Leadership

Cosa succederebbe se te ne andassi, cosa succederebbe se restassi, cosa succederebbe se cambiasse? Sta a loro tirarsi fuori dallo stato di vittima. È difficile vedere da una prospettiva di vittima l’aspetto che tutto è una scelta. E io vado avanti con tutto è una scelta, esistenzialismo, che è una scelta e come ti senti al riguardo e cosa fai al riguardo. Non significa che non ci siano barriere intorno a te. Non significa che il mondo non voglia guidarti verso un certo punto finale. Ma sei tu al volante della tua vita. C’è potere nel sapere chi sei. Non c’è molto potere nell’essere uno zombie e camminare semplicemente attraverso il mondo e dire: “Beh, molte persone lo fanno.” Mentre fanno qualcosa e dicono: “Non penso che sia questo.” Fanno qualcos’altro. “Io non so.”Penso che sia tutto.” Bene, cosa ne pensi? Non funziona. Ogni vocazione nel mondo, ogni posto nel mondo è un insieme vuoto finché non lo scopri. Fai una dichiarazione. La parte del leader è che sono in grado di portare fuori quelle caratteristiche negli altri, quella coscienza negli altri. Non lo fanno controllando o manipolando. Si può fare. Si può fare per un breve periodo. Si può fare per un lungo periodo. Ma in realtà aiutano le persone nella scoperta. Se non sono già sveglie su chi sono, li aiutano a diventare consapevoli del perché sono in questo business o organizzazione, e insieme iniziano a muoversi aggressivamente verso una visione. Questo è ciò che differenzia le squadre, ed è ciò che entra in gioco nello spirito del lavoro. Quello spirito di scopo ed è enunciato, sanno cosa è, e parlano direttamente a loro. Ciò che differenzia il miglior leader in questi sistemi o i migliori leader ha qualcosa a che fare con questo spirito, passione per qualcosa che tengono profondamente e consapevolmente a bada chi sono e perché sono nel mondo diventa molto importante. Apprezza di aver imparato a gestirti poi muoviti verso il guidare te stesso e nel guidarti te stesso è capire e iniziare a fare l’indagine approfondita che farai per tutta la vita. Per quale scopo sono qui sulla terra? E poi stabilire una visione probabilmente da quando avevo 20 anni è probabilmente 25, 5 anni da ora dove voglio essere, cosa voglio fare, essere con imparato a conoscere tutte quelle aree e poi quali valori voglio operare all’interno quindi è davvero sviluppare quella visione valore e scopo per me stesso e poi una volta che ho quello poi direi che l’ultimo passo è iniziare a identificare le persone con cui mi allineo su scopi a diversi livelli e iniziare a muovermi con loro nel mondo guidare te stesso prima di guidare gli altri e questa questione di guidare te stesso è scoprire quel scopo e inizi a fare la domanda perché sono qui non sto parlando dell’ufficio o di quell’organizzazione o di quel paese ma qui sul pianeta e questo è l’unico modo per cominciare può essere una risposta incompleta può essere parziale probabilmente è probabilmente una risposta semi-cotta ma è molto superiore a non so e non voglio chiedere c’è questa questione dell’autocoscienza che emerge e Tasha Urick è una ricercatrice nel 2017 ha pubblicato un libro sull’autoconsapevolezza sta cercando di misurare ha misurato l’autoconsapevolezza usando diverse categorie di cui parla il 95% delle persone crede di essere autoconsapevole quando in realtà è più simile al 10 al 15% lei cita la sua autoconsapevole e lei dice non confondere pensare a te stesso come essere autoconsapevole non confondere pensare a te stesso come essere autoconsapevole e ciò che sta cercando di portare avanti è che il processo di lavorare su te stesso e portarti come un essere presente a te stesso è diverso dal semplice vedere quali sono i tuoi trigger o diverso dal semplicemente vedere quali sono i tuoi gusti o disgusto o vedere cosa è davvero il duro lavoro di capire chi sei e poi iniziare a guidare quello e come Marvin e io dico il dottor Washington e io diciamo guidati te stesso guidati te stesso prima di cercare di mangiare qualcuno quindi questa questione su si tratta del team ma si tratta di me si tratta del team si tratta di me viene conflitto è una priorità che sembra attraente ai membri perché il leone è forte si fa valere ruggisce potente ma non confonderti mai di chi si tratta si tratta di quel leone qualsiasi pubblicità è un non parlare con me di quello che hai fatto parliamo di quello che ho fatto come leader se prendessi i leader del passato quello sarebbe un qualche un leader leone sarebbe qualcosa come MacArthur nel Pacifico il generale MacArthur si tratta di me la maggior parte delle persone non può nome un generale che era sotto il comando di MacArthur ma se vai a Eisenhower nella seconda guerra mondiale a ovest sappiamo di Bradley sappiamo di Patton sappiamo di un mucchio di loro perché era un leader di un branco di cani selvaggi che radunava insieme britannici e americani tutte queste diverse personalità per fare cosa un singolo Focus sconfiggere i nazisti sì mentre i cani selvaggi sono unici quella questione di abbiamo una visione condivisa e la visione non Trump la visione non si tratta di me si tratta di quello a cui abbiamo messo la nostra mente collettiva e farò di tutto come tuo leader per farlo accadere con te con te e perseveranza tenacia rifiuto di arrendermi.
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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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