RESUMEN DEL VIDEO
¡Descubre los Pasos que Cambiarán el Juego para Crear Ofertas Irresistibles!
¡Hola, estrella del rock! ¿Alguna vez has sentido que te cuesta convertir tu genialidad en una oferta irresistible para tus clientes ideales? 🤔
¡Pues adivina qué! ¡Tenemos los secretos que has estado deseando para desbloquear ese próximo nivel de éxito! 🎉
¡Sumérgete en el mundo de crear ofertas irresistibles con nosotros! 🤩
Desde entender la psicología del comprador hasta minimizar esos molestos puntos de dolor, ¡tenemos el manual para ayudarte a mejorar tu juego! 💪
¿Crees que cobrar más significa espantar a los clientes? 🤯
¡Piénsalo de nuevo! Estamos cambiando el guion y mostrándote cómo cobrar precios premium mientras reduces la resistencia y aumentas tu propuesta de valor! 💰
¡Prepárate para que tu mente explote mientras revelamos las estrategias que harán que tus clientes digan: “¡Toma mi dinero!” 🤑
Además, ¡añadimos un toque de humor y un poco de creatividad para mantener las cosas emocionantes! 🌶️
¿Listo para llevar tu negocio freelance a nuevas alturas? 🚀
¡Haz clic en el enlace para descubrir los secretos detrás de la creación de ofertas irresistibles y hagamos realidad esos sueños! 💼
#SecretosdeÉxito #CreandoOfertas #MejoraAhora
Guía Paso a Paso
Paso 1: Entendiendo el Concepto de una Oferta Irresistible
Descripción:
Antes de crear una oferta irresistible, es crucial entender su esencia. Una oferta irresistible es aquella tan convincente que hace que el comprador diga sí sin necesidad de demasiada persuasión. Se centra en entender las motivaciones del comprador y abordarlas directamente para eliminar la resistencia a la venta.
Implementación:
- Define el concepto: Entiende que una oferta irresistible no se trata de persuadir o convencer, sino de satisfacer las necesidades y deseos del comprador de manera que les resulte imposible rechazarla.
- Identifica las motivaciones del comprador: Sumérgete en comprender qué motiva a tus posibles compradores. Esto podría incluir factores como la sensibilidad al precio, el valor percibido y superar objeciones.
Detalles Específicos:
- Reconoce que la clave para crear una oferta irresistible radica en alinear tu oferta con lo que el comprador realmente quiere y necesita.
- Cambia el enfoque de vender a servir, abordando directamente las preocupaciones y deseos del comprador.
Paso 2: Redefiniendo el Producto o Servicio
Descripción:
Crear una oferta irresistible requiere repensar y rediseñar tu producto o servicio para hacerlo altamente atractivo para los posibles compradores. Se trata de mejorar la propuesta de valor hasta el punto en que el empaque se convierte en algo secundario.
Implementación:
- Reevaluación del producto: Haz una evaluación crítica de tu producto o servicio e identifica áreas para mejorar o potenciar.
- Mejora el valor: Enfócate en aumentar el valor percibido de tu oferta abordando puntos de dolor, agregando características adicionales o mejorando las existentes.
- Diferenciación: Identifica qué hace que tu producto o servicio se destaque de la competencia y enfatiza esos puntos de venta únicos.
Detalles Específicos:
- Asegúrate de que el producto o servicio en sí tenga alta calidad y cumpla con sus promesas para no depender únicamente del marketing o el empaque.
- Considera los comentarios de los clientes para identificar áreas de mejora y abordar cualquier punto de dolor que puedan haber experimentado.
- Resalta los beneficios y ventajas de elegir tu producto o servicio sobre las alternativas en el mercado.
Paso 3: Aliviar la Tensión del Comprador
Descripción:
La tensión del comprador, especialmente en torno al precio, puede obstaculizar el proceso de ventas. Aliviar esta tensión es crucial en la creación de una oferta irresistible.
Implementación:
- Ajuste de precios: Considera ajustar el precio de tu oferta a un punto en el que sea una decisión obvia para el comprador.
- Aumentar el valor percibido: Enfócate en mejorar el valor percibido de tu oferta a través de diversos medios como paquetes, bonificaciones o beneficios adicionales.
Detalles Específicos:
- Realiza investigación de mercado para determinar la estrategia de precios óptima que equilibre la asequibilidad con la rentabilidad.
- Comunica efectivamente la propuesta de valor para resaltar los beneficios de elegir tu oferta, lo que puede justificar el precio.
- Enfatiza cualquier promoción especial, descuentos o bonificaciones para incentivar la acción inmediata de los posibles compradores.
Paso 4: Rediseñando la Oferta
Descripción:
Crear una oferta irresistible implica rediseñar la oferta misma para abordar las preocupaciones del comprador y proporcionar el máximo valor.
Implementación:
- Identifica los puntos de dolor del comprador: Determina los principales obstáculos o preocupaciones que los posibles compradores puedan tener y adapta tu oferta para abordarlos directamente.
- Adapta los beneficios: Personaliza los beneficios de tu oferta para alinearse con las necesidades y deseos específicos de tu público objetivo.
Detalles Específicos:
- Personaliza tu oferta para resonar con tu público objetivo entendiendo sus preferencias, puntos de dolor y aspiraciones.
- Resalta la propuesta de valor única de tu oferta de manera clara y convincente para diferenciarla de la competencia.
- Itera y perfecciona continuamente tu oferta en función de los comentarios y tendencias del mercado para asegurarte de que siga siendo relevante y atractiva para los compradores.
Paso 5: Entendiendo el Propósito de Aumentar los Precios
Descripción:
Antes de aumentar los precios, es esencial entender la razón detrás de ello, centrándose en atraer a compradores más calificados en lugar de simplemente aumentar los ingresos.
Implementación:
- Enumerar beneficios y consecuencias: Crea una lista exhaustiva de los posibles beneficios y consecuencias de aumentar los precios versus reducir los precios.
- Análisis imparcial: Aborda el ejercicio desde un punto de vista objetivo, considerando las implicaciones positivas y negativas de los ajustes de precios.
Detalles Específicos:
- Reconoce que aumentar los precios puede llevar a clientes de mayor calibre que valoren más tus servicios y estén dispuestos a invertir en calidad.
- Entiende que los precios más altos indican un mayor valor percibido, lo que puede elevar tu marca y posicionarte como un proveedor de servicios premium.
Paso 6: Identificar los Beneficios de Aumentar los Precios
Descripción:
Identifica las ventajas potenciales de aumentar los precios para justificar la decisión y alinearla con tus objetivos comerciales.
Implementación:
- Mayores ingresos: Aumentar los precios puede conducir a una mayor rentabilidad al generar más ingresos por cada transacción.
- Responsabilidad y calidad: Los precios más altos exigen un estándar de calidad y responsabilidad más alto tanto para ti como para tu equipo, mejorando la propuesta de valor en general.
Detalles Específicos:
- Los precios más altos pueden significar un compromiso de entregar un valor y servicio excepcionales, lo que puede atraer a clientes exigentes dispuestos a pagar por calidad.
- Los ingresos aumentados por los precios más altos pueden reinvertirse en mejorar la experiencia del cliente, contratar talento de primer nivel y mejorar las ofertas de servicio.
Paso 7: Planificación de la Asignación de Recursos
Descripción:
Determina cómo se asignarán los ingresos adicionales de los precios más altos para mejorar aún más el servicio y la experiencia del cliente.
Implementación:
- Mejora de la experiencia del cliente: Asigna recursos para mejorar varios aspectos del viaje del cliente, desde el contacto inicial hasta el seguimiento posterior al servicio.
- Inversión en talento: Utiliza los ingresos adicionales para reclutar y retener talento de primer nivel, garantizando un mayor calibre en la prestación de servicios.
Detalles Específicos:
- Considera invertir en programas de capacitación y desarrollo para mejorar las habilidades de los miembros del equipo existentes o atraer nuevo talento con experiencia especializada.
- Asigna fondos para actualizar equipos, software o instalaciones para mejorar la calidad de los entregables y la experiencia de servicio en general.
Paso 8: Aprovechar los Precios Más Altos para la Innovación y Calidad
Descripción:
Reconoce cómo los precios más altos permiten la innovación y mejoras en la calidad, lo que lleva a una oferta más competitiva en el mercado.
Implementación:
- Atracción de talento de primer nivel: Los precios más altos te permiten atraer y retener talento de primer nivel, lo que resulta en entregables más innovadores y de alta calidad.
- Experiencia de servicio elevada: Invierte en mejorar cada aspecto de la experiencia de servicio, desde la calidad de producción hasta el soporte al cliente, para justificar el punto de precio más alto.
Detalles Específicos:
- Enfatiza la correlación entre los precios más altos y la calidad del servicio mejorada para justificar la fijación de precios premium a los posibles compradores.
- Comunica efectivamente la propuesta de valor, resaltando los beneficios tangibles que justifican la inversión adicional para los clientes.
Paso 9: Alinear la Asignación de Recursos con el Enfoque en el Cliente
Descripción:
Asigna recursos adicionales de los precios más altos hacia la mejora de los aspectos centrados en el cliente del servicio, lo que conduce a una mejor calidad y experiencia del cliente.
Implementación:
- Enfoque en el cliente: Prioriza la satisfacción del cliente dedicando más tiempo y atención a proyectos individuales, en lugar de dispersar los recursos entre múltiples clientes.
- Mejora de la calidad: Invierte en estrategias para ofrecer un producto o servicio superior enfocándote en la innovación y la creatividad en lugar de la reducción de costos.
Detalles Específicos:
- Dirige recursos adicionales hacia proyectos para garantizar un resultado de mayor calidad, lo que en última instancia beneficia al cliente y mejora su experiencia.
- Enfatiza la importancia de ofrecer valor más allá de la transacción monetaria al centrarte en la satisfacción a largo plazo del cliente y la construcción de relaciones.
Paso 10: Duración Extendida del Proyecto para la Mejora de la Calidad
Descripción:
Utiliza los ingresos adicionales de los precios más altos para extender la duración del proyecto, permitiendo enfoques más completos e innovadores en la entrega del producto o servicio.
Implementación:
- Líneas de tiempo extendidas: Asigna más tiempo a cada proyecto para explorar nuevas vías creativas, experimentar con soluciones innovadoras y perfeccionar los entregables finales.
- Aseguramiento de la calidad: Implementa sólidas medidas de control de calidad durante la duración extendida del proyecto para garantizar que el producto final cumpla o supere las expectativas del cliente.
Detalles Específicos:
- Aprovecha las líneas de tiempo de proyectos extendidas para participar en bucles de retroalimentación iterativos con los clientes, lo que permite una mejora continua y un perfeccionamiento de los entregables.
- Invierte en esfuerzos de investigación y desarrollo para mantenerte al tanto de las tendencias de la industria e incorporar técnicas de vanguardia en tu trabajo.
Paso 11: Aprovechando Colaboraciones de Alto Valor
Descripción:
Aprovecha colaboraciones de alto valor con expertos de la industria para elevar la calidad y el prestigio de tu oferta de servicios, mejorando la satisfacción del cliente y el valor percibido.
Implementación:
- Alianzas estratégicas: Forja alianzas con profesionales o expertos de renombre en la industria para mejorar la credibilidad y reputación de tu servicio.
- Acceso a experiencia: Utiliza la experiencia de colaboradores para abordar proyectos complejos o lograr visiones creativas específicas que de otra manera serían difíciles de alcanzar.
Detalles Específicos:
- Destaca la participación de expertos de la industria o profesionales reconocidos en tu oferta de servicios para transmitir prestigio y diferenciarte de la competencia.
- Presenta colaboraciones pasadas e historias de éxito para demostrar tu capacidad para ofrecer resultados excepcionales a través de alianzas estratégicas.
Paso 12: Propuesta de Valor a Largo Plazo
Descripción:
Enfatiza la propuesta de valor a largo plazo de servicios de precio más alto centrándote en ofrecer calidad excepcional, satisfacción del cliente y reconocimiento en la industria.
Implementación:
- Historias de éxito del cliente: Muestra historias de éxito y testimonios de clientes pasados para ilustrar los beneficios tangibles de invertir en servicios de precio más alto.
- Reconocimiento en la industria: Destaca premios, reconocimientos o galardones de la industria recibidos como resultado de ofrecer trabajos de alta calidad y colaborar con talento de primer nivel.
Detalles Específicos:
- Posiciona tu oferta de servicios como una inversión en lugar de un costo, enfatizando los beneficios y retornos a largo plazo que los clientes pueden esperar al trabajar contigo.
- Monitorea y adapta continuamente tu oferta de servicios a las necesidades cambiantes de los clientes y las tendencias de la industria para mantener una ventaja competitiva y sustentar el éxito a largo plazo.
Paso 13: Evaluación de los Beneficios de Cobrar Menos
Descripción:
Examina las posibles ventajas de cobrar precios más bajos y cómo podría impactar en tu negocio y relaciones con los clientes.
Implementación:
- Accesibilidad aumentada: Cobrar precios más bajos hace que tus servicios sean más accesibles para una gama más amplia de clientes potenciales, aumentando potencialmente la demanda.
- Requisitos de recursos más bajos: El precio reducido puede resultar en menores costos de recursos, lo que conduce a una mayor rentabilidad y eficiencia.
- Ciclo de ventas más rápido: Los precios más bajos pueden reducir la resistencia en el proceso de compra, lo que lleva a una toma de decisiones más rápida y un aumento en el volumen de ventas.
Detalles Específicos:
- Al cobrar menos, amplías tu base de clientes y atraes a una variedad de clientes, lo que puede llevar a una variedad de proyectos y experiencias.
- Los precios más bajos pueden hacer que tus servicios sean más atractivos para clientes conscientes del presupuesto que pueden estar dispuestos a probar cosas nuevas, expandiendo tu portafolio y habilidades.
- El aumento del volumen de trabajo puede resultar en una mayor visibilidad y reconocimiento en tu industria, lo que potencialmente conduce a nuevas oportunidades y referencias.
Paso 14: Reconociendo las Consecuencias de Cobrar Menos
Descripción:
Identifica los posibles inconvenientes y desafíos asociados con cobrar precios más bajos, considerando factores como limitaciones de recursos y expectativas de los clientes.
Implementación:
- Limitaciones de recursos: Cobrar precios más bajos puede limitar tu capacidad para contratar ayuda adicional o invertir en recursos necesarios para satisfacer la creciente demanda, lo que lleva a un exceso de trabajo y agotamiento.
- Preocupaciones sobre la calidad: Con un aumento del volumen y recursos limitados, mantener altos estándares de calidad puede volverse desafiante, lo que potencialmente resulta en errores o entregables deficientes.
- Limitaciones en el servicio al cliente: Manejar un mayor volumen de clientes puede llevar a una atención reducida y un servicio personalizado disminuido, lo que afecta la satisfacción y retención del cliente.
Detalles Específicos:
- Cobrar precios más bajos puede crear una percepción de menor valor o expertise, atrayendo a clientes que pueden no estar completamente comprometidos o invertidos en el proyecto.
- El tiempo y los recursos limitados pueden resultar en trabajos apresurados o incompletos, disminuyendo la calidad y efectividad general de tus servicios.
- Sin la capacidad de delegar o externalizar tareas, es posible que te encuentres abrumado y no puedas proporcionar el nivel de servicio y atención que los clientes esperan.
Paso 15: Evaluando Estrategias de Precios de Forma Holística
Descripción:
Considera las implicaciones más amplias de las decisiones de precios, sopesando los beneficios y consecuencias para determinar la estrategia más apropiada para tu negocio.
Implementación:
- Equilibrar accesibilidad y rentabilidad: Encuentra una estrategia de precios que equilibre la accesibilidad para los clientes y la rentabilidad para tu negocio, teniendo en cuenta factores como la demanda del mercado y la competencia.
- Mantener la calidad y el valor: Asegura que las decisiones de precios se alineen con tu compromiso de ofrecer servicios de alta calidad y mantener la satisfacción del cliente, incluso en puntos de precio más bajos.
Detalles Específicos:
- Monitorea y evalúa continuamente la efectividad de tu estrategia de precios, ajustándola según sea necesario para reflejar cambios en las condiciones del mercado, las preferencias de los clientes y los objetivos comerciales.
- Considera modelos de precios alternativos, como precios basados en el valor o estructuras de precios escalonados, para capturar el valor completo de tus servicios mientras aún satisfaces las necesidades de segmentos de clientes diversos.
Paso 16: Comprendiendo la Tensión y Resistencia del Comprador
Descripción:
Identifica los factores que crean tensión y resistencia en los compradores, como el riesgo percibido, la incertidumbre y los posibles puntos de dolor.
Implementación:
- Evaluación de riesgos: Evalúa el nivel de riesgo involucrado desde la perspectiva del comprador, considerando factores como la incertidumbre sobre los resultados y experiencias anteriores.
- Probabilidad percibida de éxito: Aumenta la percepción de éxito mostrando registros de éxito, testimonios y credenciales para tranquilizar a los compradores sobre la probabilidad de un resultado positivo.
Detalles Específicos:
- Reduce la tensión del comprador proporcionando garantías y garantías, como demostrar experiencia, experiencia y un historial probado de éxito.
- Aborda las preocupaciones y objeciones comunes de antemano para aliviar las dudas del comprador y aumentar la confianza en la oferta.
Paso 17: Mitigando la Percepción de Riesgo
Descripción:
Implementa estrategias para mitigar el riesgo percibido asociado con la compra, tranquilizando a los compradores e infundiendo confianza en la oferta.
Implementación:
- Garantía y credibilidad: Establece credibilidad a través de logros, credenciales y respaldos para generar confianza y reducir el riesgo percibido.
- Transparencia y claridad: Proporciona una comunicación clara y transparente sobre el proceso, los resultados y los riesgos potenciales involucrados en la compra para gestionar eficazmente las expectativas del comprador.
Detalles Específicos:
- Ofrece evidencia tangible de éxitos pasados, como estudios de caso, testimonios de clientes o reconocimiento de la industria, para demostrar competencia y confiabilidad.
- Aborda las preocupaciones y objeciones comunes de manera proactiva, demostrando una comprensión completa de los riesgos potenciales y cómo se mitigarán.
Paso 18: Minimizando los Puntos de Dolor y el Esfuerzo
Descripción:
Identifica y alivia posibles puntos de dolor y barreras para la compra, haciendo que la oferta sea más atractiva y fácil para que los compradores la acepten.
Implementación:
- Proceso simplificado: Simplifica el proceso de compra y gestión de proyectos para minimizar el esfuerzo e inconvenientes para los compradores, haciéndoles más fácil comprometerse.
- Propuesta de valor clara: Articula claramente los beneficios y el valor de la oferta, enfatizando cómo aborda puntos de dolor específicos y se alinea con los objetivos y necesidades del comprador.
Detalles Específicos:
- Ofrece soporte y orientación integral durante el proyecto, minimizando la necesidad de que los compradores inviertan tiempo y esfuerzo adicionales en la gestión del proceso.
- Enfatiza las ganancias y beneficios potenciales de la oferta, destacando cómo puede aliviar los puntos de dolor y contribuir a alcanzar los resultados deseados de manera efectiva.
Paso 19: Aprovechando Recursos y Referencias Externas
Descripción:
Utiliza recursos y referencias externas, como libros, estudios de caso y respaldos de expertos, para reforzar el valor y la credibilidad de la oferta.
Implementación:
- Utilización de recursos: Aprovecha recursos externos, como libros o estudios de la industria, para proporcionar perspectivas e información adicional que respalde la proposición de valor de la oferta.
- Respaldos de expertos: Busca respaldos de expertos de la industria o influencers para validar la credibilidad de la oferta y tranquilizar a los compradores sobre su calidad y efectividad.
Detalles Específicos:
- Refiere a los compradores a recursos relevantes o lecturas recomendadas que ofrezcan contexto e información adicional sobre el valor y los beneficios de la oferta.
- Destaca respaldos o testimonios de fuentes confiables para reforzar la confianza y la credibilidad del comprador en la legitimidad y confiabilidad de la oferta.
Paso 20: Identificar Esfuerzos y Sacrificios del Comprador
Descripción:
Identifica los esfuerzos y sacrificios requeridos por los compradores para utilizar tus servicios, centrándote en reducir ambos para que la oferta sea más atractiva.
Implementación:
- Enumera todos los posibles esfuerzos y sacrificios que los compradores podrían enfrentar, incluyendo la generación de ideas de contenido, edición de videos, hosting, programación, monitoreo de redes sociales y filmación.
- Considera las necesidades continuas de los compradores y cómo estos esfuerzos y sacrificios pueden afectar su proceso de toma de decisiones.
- Evalúa la estructura de precios actual para tus servicios, considerándola como una necesidad continua.
Detalles Específicos:
- Los esfuerzos y sacrificios pueden variar dependiendo de los servicios específicos ofrecidos, así que asegúrate de enumerarlos de manera exhaustiva.
- Comprende la naturaleza continua de las necesidades de los compradores y cómo pueden percibir el valor de tus servicios.
- Considera la estructura de precios actual y su alineación con los esfuerzos y sacrificios requeridos.
Paso 21: Reducir Esfuerzo y Sacrificio
Descripción:
Concéntrate en minimizar tanto el esfuerzo como el sacrificio para los compradores para hacer tu oferta más atractiva.
Implementación:
- Determina qué tareas se pueden eliminar por completo de las responsabilidades de los compradores, como generar ideas de contenido, editar videos y monitorear redes sociales.
- Explora opciones para agilizar las tareas restantes, como el alojamiento, la programación y la filmación, para hacerlas menos consumidoras de tiempo para los compradores.
- Considera la subcontratación o automatización de ciertos aspectos para reducir aún más la participación de los compradores.
Detalles Específicos:
- Identifica tareas que son esenciales para tu servicio pero que pueden ser transferidas lejos de los compradores para minimizar su carga.
- Busca soluciones tecnológicas o recursos adicionales que puedan agilizar las tareas para los compradores.
- Asegúrate de que la reducción en el esfuerzo y el sacrificio no comprometa la calidad o efectividad del servicio proporcionado.
Paso 22: Revisar Precios y Propuesta de Valor
Descripción:
Evaluar la estructura de precios y la propuesta de valor a la luz del esfuerzo y sacrificio reducidos para los compradores.
Implementación:
- Evalúa el modelo de precios actual y determina si refleja con precisión la carga reducida para los compradores.
- Considera ajustar los precios para que se alineen con la propuesta de valor mejorada resultante del esfuerzo y sacrificio reducidos de los compradores.
- Comunica claramente los cambios en precios y propuesta de valor a los compradores potenciales para resaltar los beneficios de la oferta actualizada.
Detalles Específicos:
- Asegúrate de que los ajustes de precios reflejen el mayor valor proporcionado a los compradores debido al esfuerzo y sacrificio reducidos.
- Elabora mensajes que enfaticen los beneficios de la oferta actualizada, centrándote en la facilidad y conveniencia para los compradores.
- Monitorea los comentarios y ajusta los precios y mensajes según sea necesario para optimizar el atractivo de la oferta.
Paso 23: Generar Adiciones de Valor Adicionales
Descripción:
Generar ideas para adiciones de valor adicionales que puedan mejorar aún más la oferta para los compradores.
Implementación:
- Genera formas creativas de agregar valor más allá de los servicios principales, considerando las necesidades y preferencias únicas de los compradores.
- Explora opciones como equipos de filmación dedicados, configuraciones de estudio personalizadas, pruebas de concepto y documentación detrás de escena.
- Prioriza las ideas según su potencial para reducir el esfuerzo y sacrificio del comprador mientras aumenta el valor percibido.
Detalles Específicos:
- Alienta el pensamiento divergente para explorar ideas no convencionales que puedan resonar con los compradores.
- Considera cómo las adiciones de valor adicionales pueden diferenciar tu oferta y hacerla más convincente para los compradores.
- Evalúa y perfecciona continuamente las adiciones de valor según los comentarios y las tendencias del mercado.
Paso 24: Comprender el Concepto de Integración Vertical
Descripción:
Obtener una comprensión del concepto de integración vertical y su aplicación en la estrategia empresarial.
Implementación:
- Investiga y familiarízate con el concepto de integración vertical, que implica poseer y controlar diversas etapas del proceso de producción o distribución.
- Comprende cómo las empresas integradas verticalmente pueden obtener ventajas competitivas y crear sinergias entre diferentes componentes de sus operaciones.
Detalles Específicos:
- La integración vertical puede implicar la propiedad de proveedores aguas arriba o distribuidores aguas abajo para agilizar las operaciones y aumentar la eficiencia.
- Ejemplos de empresas integradas verticalmente, como McDonald’s, pueden proporcionar ideas sobre la aplicación práctica de esta estrategia.
Paso 25: Identificar Negocios Complementarios
Descripción:
Identificar negocios complementarios que puedan respaldar y mejorar tu oferta principal.
Implementación:
- Analiza tu modelo de negocio actual e identifica áreas potenciales donde se podría aplicar la integración vertical.
- Considera negocios o servicios que complementen tu oferta principal y puedan proporcionar valor adicional a tus clientes.
Detalles Específicos:
- Busca oportunidades para integrar verticalmente negocios que puedan respaldar tu oferta principal y proporcionar una ventaja competitiva.
- Considera la viabilidad y los beneficios potenciales de integrar negocios complementarios en tu estrategia general.
Paso 26: Evaluar Implicaciones Financieras
Descripción:
Evaluar las implicaciones financieras de la integración vertical, considerando tanto los costos como los beneficios potenciales.
Implementación:
- Realiza un análisis de costos y beneficios para evaluar la viabilidad financiera de integrar negocios complementarios en tus operaciones.
- Considera la inversión inicial requerida para establecer o adquirir negocios adicionales y compárala con los posibles beneficios a largo plazo.
Detalles Específicos:
- Ten en cuenta los costos potenciales como gastos de adquisición, gastos operativos y cualquier recurso adicional requerido para la integración.
- Evalúa las posibles fuentes de ingresos y ahorros de costos resultantes de la integración vertical para determinar el impacto financiero general.
Paso 27: Implementar Estrategia de Integración Vertical
Descripción:
Implementar la estrategia de integración vertical elegida, asegurando una integración perfecta con tu negocio principal.
Implementación:
- Desarrolla un plan detallado para integrar negocios complementarios en tus operaciones, describiendo objetivos específicos, plazos y hitos.
- Ejecuta el plan sistemáticamente, abordando cualquier desafío u obstáculo que pueda surgir durante el proceso de integración.
Detalles Específicos:
- Coordina con las partes interesadas y los departamentos relevantes para garantizar la alineación y cooperación durante todo el proceso de integración.
- Supervisa el progreso regularmente y realiza ajustes según sea necesario para optimizar la efectividad de la estrategia de integración vertical.
Paso 28: Comunicar Propuesta de Valor
Descripción:
Comunicar la propuesta de valor de tu oferta integrada verticalmente a clientes potenciales, resaltando los beneficios y ventajas.
Implementación:
- Elabora mensajes claros y convincentes que enfaticen el valor agregado y las ventajas competitivas de tu solución integrada verticalmente.
- Adapta tus esfuerzos de marketing y ventas para dirigirte a los clientes que más se beneficiarán de tu oferta integrada.
Detalles Específicos:
- Destaca cómo la integración vertical mejora la calidad, eficiencia y experiencia general del cliente de tus ofertas.
- Utiliza estudios de caso, testimonios y otras formas de prueba social para demostrar la efectividad de tu solución integrada verticalmente.
Paso 29: Comprender el Concepto de Precios Innovadores
Descripción:
Obtener una comprensión de las estrategias de precios innovadoras para adaptarse a varias limitaciones presupuestarias.
Implementación:
- Investiga y familiarízate con diferentes modelos y estrategias de precios utilizados en diversas industrias.
- Comprende la importancia de adaptar las estrategias de precios para acomodar diferentes limitaciones presupuestarias.
Detalles Específicos:
- Explora conceptos como precios basados en el valor, precios dinámicos y paquetes para encontrar formas innovadoras de estructurar tus ofertas.
Paso 30: Desafiar el Pensamiento Convencional
Descripción:
Desafiar el pensamiento convencional y resistir la tentación de auto sabotaje cuando te enfrentes a limitaciones presupuestarias.
Implementación:
- Reconoce la tendencia a recurrir a estructuras de precios tradicionales cuando te enfrentes a limitaciones presupuestarias.
- Alienta el pensamiento divergente y explora soluciones no convencionales para satisfacer las necesidades del cliente dentro de las limitaciones presupuestarias.
Detalles Específicos:
- Reconoce el instinto de descartar oportunidades de bajo presupuesto y trabaja activamente para superarlo fomentando la creatividad e innovación.
- Acepta las limitaciones como oportunidades para innovar y diferenciar tus ofertas en el mercado.
Paso 31: Aprovecha la Neuroplasticidad para la Innovación
Descripción:
Aprovecha la neuroplasticidad para fomentar el pensamiento innovador y las habilidades para resolver problemas.
Implementación:
- Participa en actividades que promuevan la neuroplasticidad, como probar nuevas experiencias, desafiarte con tareas poco familiares y romper hábitos rutinarios.
- Adopta una mentalidad de crecimiento y cree en tu capacidad para adaptarte e innovar en respuesta a los desafíos.
Detalles Específicos:
- Incorpora ejercicios simples en tu rutina diaria para estimular la neuroplasticidad, como tomar rutas diferentes, usar tu mano no dominante o practicar el pensamiento inverso.
- Comprende la conexión entre el pensamiento creativo y la salud cerebral, y busca activamente oportunidades para expandir y desafiar tus habilidades cognitivas.
Paso 32: Reformula Limitaciones como Oportunidades
Descripción:
Reformula las limitaciones presupuestarias como oportunidades para crear soluciones escalables e innovadoras.
Implementación:
- Cambia tu perspectiva para ver las limitaciones presupuestarias como desafíos creativos en lugar de limitaciones.
- Explora formas de aprovechar la tecnología, la automatización y la escalabilidad para maximizar el impacto de las oportunidades de bajo presupuesto.
Detalles Específicos:
- Identifica soluciones escalables y rentables que puedan entregarse eficientemente a precios más bajos.
- Busca oportunidades para aprovechar la tecnología y la automatización para optimizar procesos y reducir costos sin sacrificar calidad.
Paso 33: Explora Ofertas Escalables
Descripción:
Explora ofertas escalables que puedan generar ingresos a través del volumen y la eficiencia.
Implementación:
- Desarrolla ofertas que sean inherentemente escalables y que puedan entregarse de manera rentable a precios más bajos.
- Enfócate en crear soluciones orientadas al valor que atraigan a una amplia audiencia y que puedan entregarse eficientemente a gran escala.
Detalles Específicos:
- Considera productos digitales, cursos en línea, servicios de suscripción o soluciones automatizadas que puedan replicarse y entregarse a múltiples clientes simultáneamente.
- Aprovecha la tecnología y las plataformas digitales para llegar a una audiencia más amplia y maximizar el potencial de ingresos.
Paso 34: Comprende el Valor de las Ofertas Innovadoras
Descripción:
Reconoce la importancia de crear ofertas innovadoras que brinden un valor excepcional a los clientes.
Implementación:
- Comprende la importancia de ofrecer soluciones únicas y convincentes que aborden las necesidades y preferencias de los clientes.
- Acepta la creatividad y el pensamiento fuera de lo común para diseñar ofertas que se destaquen en el mercado.
Detalles Específicos:
- Investiga casos de éxito y ejemplos de ofertas innovadoras en tu industria para obtener inspiración.
- Prioriza la creación de valor y la satisfacción del cliente como los objetivos principales de tus ofertas.
Paso 35: Aprovecha Cupones Precomprados y Recursos Adicionales
Descripción:
Utiliza cupones precomprados y recursos adicionales para mejorar la propuesta de valor de tus ofertas.
Implementación:
- Identifica aplicaciones o herramientas de redes sociales relevantes que puedan beneficiar a los clientes y negocia cupones precomprados o descuentos.
- Considera incluir recursos adicionales como guías de marca, mazos de cartas con indicaciones o consejos de expertos para agregar valor a tus ofertas.
Detalles Específicos:
- Negocia condiciones favorables con proveedores de aplicaciones o vendedores para asegurar cupones precomprados que puedan incluirse como parte de tu oferta.
- Colabora con expertos de la industria o socios para proporcionar recursos complementarios que enriquezcan la experiencia del cliente y complementen tu oferta principal.
Paso 36: Adopta Componentes de Oferta No Tradicionales
Descripción:
Incorpora componentes de oferta no tradicionales, como guías de marca o herramientas interactivas, para diferenciar tus ofertas.
Implementación:
- Genera ideas innovadoras para componentes de oferta que vayan más allá de los productos o servicios tradicionales.
- Explora opciones como guías de marca, herramientas interactivas o recursos educativos que agreguen valor y comprometan a los clientes.
Detalles Específicos:
- Adapta los componentes de oferta no tradicionales para alinearlos con las necesidades y preferencias específicas de tu audiencia objetivo.
- Aprovecha la creatividad y la novedad para crear experiencias memorables e impactantes para los clientes, diferenciando tus ofertas de la competencia.
Paso 37: Enfócate en el Valor del Tiempo para los Clientes
Descripción:
Enfatiza el valor del tiempo para los clientes y prioriza soluciones que ahorren tiempo y esfuerzo.
Implementación:
- Reconoce la importancia del tiempo como un recurso valioso para los clientes y prioriza soluciones que maximicen la eficiencia y la conveniencia.
- Diseña ofertas que brinden resultados rápidamente y minimicen la inversión de tiempo requerida por parte de los clientes.
Detalles Específicos:
- Considera formas de optimizar procesos, automatizar tareas y optimizar la entrega para reducir la carga de tiempo sobre los clientes.
- Destaca los beneficios de ahorro de tiempo de tus ofertas y posiciónalas como activos valiosos que permitan a los clientes alcanzar sus objetivos de manera más eficiente.
Paso 38: Ofrece Opciones de Precios Escalonados
Descripción:
Proporciona opciones de precios escalonados para atender a diferentes necesidades y presupuestos de los clientes.
Implementación:
- Desarrolla múltiples niveles de precios para tus ofertas, cada uno ofreciendo un nivel distintivo de valor y beneficios.
- Comunica claramente las diferencias entre los niveles de precios y los beneficios correspondientes para ayudar a los clientes a tomar decisiones informadas.
Detalles Específicos:
- Estructura los niveles de precios en función de factores como características, nivel de servicio y beneficios adicionales para crear distinciones claras entre las ofertas.
- Asegura transparencia y claridad en los precios para generar confianza y seguridad con los clientes, facilitando su proceso de toma de decisiones.
Paso 39: Enfócate en la Percepción de Valor y la Reducción de Riesgos
Descripción:
Enfatiza la percepción de valor y la reducción de riesgos para aumentar la confianza y la satisfacción del cliente.
Implementación:
- Comunica eficazmente la propuesta de valor de tus ofertas, resaltando los beneficios y ventajas para los clientes.
- Implementa estrategias para reducir el riesgo percibido para los clientes, como ofrecer garantías, testimonios o períodos de prueba.
Detalles Específicos:
- Demuestra los beneficios tangibles y los resultados que los clientes pueden esperar de tus ofertas, enfatizando el retorno de la inversión y la propuesta de valor.
- Aborda las preocupaciones y objeciones de los clientes de manera proactiva, brindando tranquilidad y confianza en la calidad y efectividad de tus ofertas.
Paso 40: Mejora Continua y Adaptación
Descripción:
Comprométete con la mejora continua y la adaptación para evolucionar tus ofertas y mantenerte competitivo en el mercado.
Implementación:
- Solicita comentarios de clientes y partes interesadas para identificar áreas de mejora e innovación.
- Mantente al tanto de las tendencias de la industria, la dinámica del mercado y las preferencias de los clientes para anticipar cambios en las necesidades y oportunidades.
Detalles Específicos:
- Evalúa regularmente el rendimiento y la efectividad de tus ofertas, realizando ajustes y mejoras según sea necesario para garantizar una relevancia y un valor continuos.
- Fomenta una cultura de innovación y agilidad dentro de tu organización, empoderando a los miembros del equipo para que contribuyan con ideas y soluciones para mejorar las ofertas.
CONTENIDO COMPLETO
Crear una Oferta Irresistible
Si has estado batallando para armar o llevar tu Genialidad y convertirla en una oferta que tu comprador ideal compraría exactamente al precio que deseas, eso es precisamente de lo que vamos a hablar hoy con el legendario Christo. Quédate aquí para enterarte. Ahora, este es el video número cuatro de una serie de cinco partes que discuten los cinco aspectos esenciales para hacer crecer tu negocio freelance creativo. Si no has visto los tres anteriores, te daré un breve resumen. El primero fue sobre psicología de compra, el segundo sobre psicología de ventas y el tercero sobre psicología de precios. Si te perdiste esos, probablemente verás un enlace aquí, y definitivamente habrá enlaces en la descripción para los otros porque están relacionados. Ahora, para este cuarto episodio, estamos hablando de crear una oferta irresistible. Chris, vamos directo al grano. Cuando mencionas una oferta irresistible, ¿qué significa exactamente y a qué te refieres con eso? Una oferta irresistible es una oferta tan buena que obliga a la persona a decir sí, lo que requiere que no hagas un discurso de venta o convenzas mucho. Lo que quieres hacer es entender qué motiva a las personas y dárselo. Así que estás eliminando la resistencia. Lo que dificulta una venta es cuando las personas sienten tensión al tomar la decisión de avanzar, y hay muchas formas de hacer esto. Pero quiero compartir un pequeño consejo de mi ex mentor de negocios, Kira McLaren, que en paz descanse, y es que hacer un buen trabajo es el precio de entrada para estar en el negocio. Así que lo que tienes que hacer es quitar eso de la ecuación. Muchos de nosotros pensamos, bueno, el trabajo debería venderse solo. Y lo que no entendemos es que a medida que aumenta la competencia y hay tantas personas talentosas en el mundo compitiendo por el mismo tipo de trabajo que estamos tratando de conseguir, ya no podemos descansar en que el producto es bueno. El producto siendo los servicios de diseño que haces, la redacción publicitaria o los sitios web que construyes, porque si no eres bueno y el trabajo no es bueno, ni siquiera te consideran en primer lugar. Así que ahora lo que tenemos que hacer es entrar en un nuevo nivel de pensamiento sobre nuestros productos o servicios de manera que se vuelvan tan atractivos que esa expresión “toma mi dinero” venga del cliente, no literalmente, pero que ellos sientan eso. Me intriga esto porque es muy oportuno. Tuve una conversación con algunos de mis estudiantes y estábamos hablando de redacción publicitaria y particularmente de escribir ganchos y cómo les preocupa que tal vez estén sensacionalizando la información que van a dar en sus videos. Aparte de, ya sabes, la competencia que aumenta, el talento que aumenta, algunas personas pueden sentirse como, pero soy realmente bueno, ¿por qué la gente no simplemente compra de mí? ¿Hay algo en la idea de por qué tengo que hacerlo sonar sexy o dar la impresión de que es muy vendible si la gente simplemente quiere un buen trabajo? ¿Puedes hablar un poco sobre eso? Sí, y estoy de acuerdo con ellos en realidad. No deberías adornarlo y adornarlo es el concepto equivocado. No estás tratando de envolver un buen producto en un bonito paquete. Cuando hablamos de crear una oferta irresistible, significa que has rediseñado, reestructurado el producto en sí mismo para que realmente no importe cuál sea el envoltorio. Así que tenemos que pensar en esto radicalmente diferente desde el punto de vista de nuestro cliente. Y lo que tenemos que hacer es tratar de identificar cuáles son las principales cosas que crean tensión en el ciclo de compra. Así que hablemos de eso, Mo. Hay un par de cosas, ¿verdad? ¿Por qué un cliente no compraría? Bueno, sienten tensión alrededor de algo. A menudo es alrededor del precio porque piensan que es demasiado poco o demasiado. Y es un poco como el síndrome de Ricitos de Oro, ¿verdad? Donde tiene que ser el precio justo. No demasiado caliente, no demasiado frío, no demasiado firme y no demasiado suave. Y la reacción natural es bueno, una oferta irresistible es una que entonces debe estar al precio más bajo. Bueno, a veces eso es cierto. Entonces, cuando un cliente experimenta tensión alrededor del precio, ¿cuáles son las formas de aliviar esa tensión? Bueno, hay dos formas que se me ocurren: reducir el precio a un punto en el que se convierta en una decisión obvia para ellos o aumentar el valor percibido, que es realmente donde me gustaría pasar la mayor parte de nuestra conversación hoy. Porque cualquiera puede decirte que reduzcas tu precio para vender más. Pocas personas pueden enseñarte cómo aumentar tus precios para vender menos pero a compradores más cualificados. ¿Por qué razón? Hablemos primero de las razones, los porqués detrás de esto. La gente automáticamente tiene esta reacción impulsiva cuando les dices que aumenten sus precios si quieren mejores clientes, como ¿qué quieres decir? ¿Estamos tratando de solo sacarles dinero a los clientes? ¿Somos capitalistas codiciosos como algunos dirán? Bueno, no, hablemos de esto. Así que aquí tienes un ejercicio simple que probablemente haremos juntos en el taller si terminamos viéndonos, que es hacer una lista: ¿Cuáles son los beneficios y las consecuencias de aumentar tus precios y luego cuáles son los beneficios y las consecuencias de reducir tu precio? Y lo que queremos hacer es atacar ambas listas desde un punto de vista objetivo y sin prejuicios. Entonces, Mo, intentemos hacer este ejercicio: ¿Cuáles sonBeneficios y Consecuencias de Aumentar los Precios
Comencemos con los aspectos positivos. ¿Qué podría pasar si pudieras aumentar tu precio? Solo menciona lo primero que te venga a la mente.- Cliente de mayor calibre: Si el precio es más alto, eso significa que probablemente el negocio esté ganando más dinero, y el valor percibido de mi producto es mayor porque es más caro en comparación con otras personas en el mercado.
- Hay responsabilidad en mí como servicio, en el equipo como servicio, para ofrecer un valor bueno, un valor de calidad, así que nos mantenemos a un estándar significativamente más alto.
- Experiencia del cliente: Asegurarme de que desde el principio hasta el final, la sensación del servicio sea de calidad. El equipo sería de mayor calibre, mayor talento. Contrataría equipos para entonces descargar el trabajo de mí y que ellos asuman la responsabilidad. Estoy en el negocio creativo, así que esto puede no aplicarse a todos, pero cuanto mayor sea el talento, más innovador será el producto final cuando estemos pensando en cosas como edición o filmación o incluso redacción de guiones. Así que siento que todo simplemente mejora en calidad y en la experiencia del servicio en sí mismo. Eso es lo que me viene a la mente.
Consecuencias de Cobrar Menos y Beneficios de Cobrar Menos
El enlace en la descripción a continuación, está todo para ti, y con suerte, te veré en persona. ¿Queremos hacer la otra mitad de este ejemplo, las consecuencias de no cobrar lo suficiente? Así que vayamos allí. Nuevamente, voy a lanzar la pelota en tu cancha primero, amigo mío, y decir, ¿cuáles son los beneficios y las consecuencias de cobrar menos? Entonces vamos con los beneficios primero. Si puedes cobrar menos, ¿cuáles son los beneficios de eso? Y haz tu mejor esfuerzo para tratar de ser objetivo y neutral cuando describas esta lista. Nuevamente, voy a alentar a todos, pausa ahora mismo para detenerse, haz tu propia lista y luego puedes continuar y comparar y contrastar lo que decimos. Beneficios:- Puede haber más demanda para ti porque eres más accesible para un grupo más grande de clientes.
- No requeriría tanto recurso, por lo que el costo sería menor, pero eso es por necesidad.
- Tal vez sea más rápido en ciertos casos.