Como criar FLUXO DE CAIXA e se tornar REALMENTE RICO! | As 10 Principais Regras de Robert Kiyosaki

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RESUMO DO VÍDEO

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Guia Passo a Passo

Passo 1: Mantendo uma Mentalidade Positiva

Descrição:

Este passo concentra-se em manter uma mentalidade positiva, mesmo ao enfrentar desafios ou contratempos na vida.

Implementação:

  1. Compreenda que contratempos e desafios fazem parte da vida, mas não devem impedi-lo de avançar.
  2. Afaste-se de pensamentos negativos ou falhas passadas.
  3. Adote uma atitude de “eu consigo” e acredite em sua capacidade de superar obstáculos.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante enfatiza a importância de não permitir que experiências negativas afetem seu espírito.
  • Ter uma vantagem injusta, como experiências de guerra, não deve ser um impedimento para o sucesso; em vez disso, deve ser uma fonte de motivação.

Passo 2: Adaptabilidade e Aprendizado

Descrição:

Este passo destaca a importância da adaptabilidade e do aprendizado contínuo na vida.

Implementação:

  1. Esteja aberto para aprender coisas novas e adquirir conhecimento.
  2. Leia e estude constantemente para expandir sua compreensão.
  3. Cercar-se de empreendedores e indivíduos que possuam uma mentalidade de crescimento.
  4. Concentre-se em aprender com experiências e aprimorar suas habilidades.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante enfatiza que o aprendizado é um processo contínuo e incentiva passar tempo com empreendedores que compartilham uma mentalidade semelhante.
  • A capacidade de se adaptar e mudar as regras é uma característica-chave de empreendedores bem-sucedidos.

Passo 3: Considere Trabalhar no McDonald’s

Descrição:

Este passo sugere considerar trabalhar no McDonald’s para obter conhecimento e experiência comercial valiosos.

Implementação:

  1. Independentemente do salário, considere trabalhar no McDonald’s por seus sistemas comerciais bem estabelecidos.
  2. Concentre-se em aprender tudo sobre operações comerciais, excluindo habilidades de gerenciamento.

Detalhes Específicos:

  • O McDonald’s é citado como tendo um dos melhores sistemas comerciais globalmente, tornando-o um lugar valioso para aprender.
  • O foco está em adquirir conhecimento prático, mesmo que o trabalho não esteja diretamente relacionado com seus objetivos de longo prazo.

Passo 4: Mentalidade Empreendedora

Descrição:

Este passo enfatiza a importância de ter uma mentalidade empreendedora.

Implementação:

  1. Pense como um empreendedor, o que significa ser adaptável e determinado.
  2. Não se limite por fatores externos ou regulamentos governamentais; encontre soluções criativas para superar obstáculos.
  3. Concentre-se em encontrar maneiras de contornar limitações e regras, em vez de aceitá-las como barreiras fixas.

Detalhes Específicos:

  • A mentalidade de um empreendedor é definida pela disposição de encontrar soluções e enfrentar desafios.
  • O exemplo de um empreendedor francês enviando vinho para a Califórnia de forma criativa, apesar dos regulamentos governamentais, ilustra o poder do pensamento empreendedor.

Passo 5: Abraçar a Criatividade

Descrição:

Este passo encoraja a abraçar a criatividade para superar desafios.

Implementação:

  1. Use a criatividade para encontrar soluções alternativas para problemas.
  2. Pense fora da caixa e esteja disposto a explorar abordagens não convencionais.
  3. Não tenha medo de investir em soluções criativas, mesmo que exijam esforço ou recursos adicionais.

Detalhes Específicos:

  • O exemplo do empreendedor de vinho francês demonstra como a criatividade pode levar a soluções inovadoras.
  • A criatividade pode ajudar empreendedores a encontrar novas oportunidades e superar obstáculos.

Passo 6: Reconhecer Regras e Mentalidades Diferentes para Funcionários e Pequenos Empresários

Descrição:

Este passo destaca a distinção entre as regras, mentalidades e habilidades para funcionários e pequenos empresários.

Implementação:

  1. Compreenda que funcionários e pequenos empresários operam sob regras e mentalidades diferentes.
  2. Reconheça que ser um pequeno empresário requer um conjunto de habilidades e mentalidade empreendedora diferente.
  3. Esteja ciente dos desafios e oportunidades específicos associados a cada função.

Detalhes Específicos:

  • Funcionários e pequenos empresários têm responsabilidades e abordagens de trabalho diferentes.
  • O desenvolvimento de uma mentalidade empreendedora é crucial para aqueles que desejam se tornar pequ

    enos empresários.

Passo 7: O Poder dos Jogos e do Aprendizado

Descrição:

Este passo enfatiza o valor dos jogos como ferramentas eficazes de ensino para aprender lições importantes da vida e dos negócios.

Implementação:

  1. Reconheça o valor educacional dos jogos no ensino de estratégia e tomada de decisões.
  2. Participe de jogos que desafiem seus aspectos mentais, físicos, emocionais e espirituais.
  3. Aprenda com jogos como o Monopoly, que podem ensinar princípios financeiros valiosos.

Detalhes Específicos:

  • Jogos como xadrez e Monopoly podem ajudar a desenvolver habilidades de pensamento crítico, tomada de decisão e financeiras.
  • O palestrante menciona possuir propriedades imobiliárias como resultado da aplicação dos princípios do Monopoly na vida real.

Passo 8: Negócios como um Esporte em Equipe

Descrição:

Este passo enfatiza a importância de ver os negócios como um esporte em equipe, em vez de um esforço individual.

Implementação:

  1. Construa uma equipe forte de profissionais, incluindo contadores, advogados, especialistas em marketing e técnicos.
  2. Entenda que o sucesso nos negócios depende dos esforços coletivos de uma equipe bem coordenada.
  3. Concentre-se em desenvolver habilidades de liderança para liderar e inspirar sua equipe de forma eficaz.

Detalhes Específicos:

  • O sucesso nos negócios depende de ter uma equipe bem equilibrada com habilidades diversas.
  • Muitos empreendedores falham porque tentam fazer tudo sozinhos, em vez de delegar e construir uma equipe.

Passo 9: Cooperação e Trabalho em Equipe

Descrição:

Este passo destaca a importância da cooperação e trabalho em equipe no mundo real.

Implementação:

  1. Reconheça que a cooperação e o trabalho em equipe são essenciais para o sucesso no mundo dos negócios.
  2. Enfatize a colaboração e parcerias para alcançar objetivos comuns.
  3. Evite a mentalidade do “indivíduo solitário” e concentre-se em construir uma equipe que complemente suas habilidades.

Detalhes Específicos:

  • No mundo real, indivíduos e empresas bem-sucedidas dependem do trabalho em equipe e cooperação para prosperar.
  • A cooperação é uma habilidade valiosa que vai além do sucesso acadêmico e ajuda no mundo profissional.

Passo 10: Abraçar uma Mentalidade Estratégica

Descrição:

Este passo enfatiza a importância de pensar estrategicamente, como em operações militares ou xadrez.

Implementação:

  1. Adote uma mentalidade estratégica que se concentre em táticas e estratégias.
  2. Esteja aberto para aprender de várias áreas, como xadrez ou táticas militares.
  3. Reconheça o valor da estratégia em superar concorrentes e alcançar o sucesso.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante estabelece paralelos entre o pensamento militar, estratégia de xadrez e sucesso empreendedor.
  • Enfatize o valor de pensar estrategicamente e planejar seus movimentos com antecedência.

Passo 11: Construa uma Equipe Vencedora

Descrição:

Este passo enfatiza a importância de construir uma equipe vencedora nos negócios.

Implementação:

  1. Dê prioridade à construção de uma equipe de indivíduos talentosos com habilidades diversas.
  2. Procure ter a melhor equipe em vez de ser o indivíduo mais inteligente.
  3. Reconheça que o trabalho em equipe e a colaboração são essenciais para o sucesso.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante destaca que ter uma equipe forte é crucial nos negócios.
  • Enfatize a importância de trabalhar com pessoas que complementem suas habilidades e capacidades.

Passo 12: Educação Financeira e Expansão de Meios

Descrição:

Este passo desafia a noção de viver abaixo dos próprios meios e defende a educação financeira e a expansão dos próprios meios.

Implementação:

  1. Foque na educação financeira para tomar decisões informadas sobre dinheiro.
  2. Procure expandir seus meios aumentando sua renda e ativos.
  3. Rejeite a ideia de viver abaixo de seus meios como limitante e busque melhorar sua situação financeira.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante sugere que viver abaixo dos próprios meios pode ser desmotivador e aconselha buscar educação financeira em vez disso.
  • Procure continuamente aumentar sua capacidade financeira e melhorar sua situação financeira.

Passo 13: A Importância de Modelos e Mentores

Descrição:

Este passo destaca o valor de ter modelos e mentores na vida de alguém.

Implementação:

  1. Procure modelos e mentores que inspirem e orientem você.
  2. Aprenda com as experiências e sabedoria de outros que alcançaram o sucesso.
  3. Entenda que mentores e indivíduos sábios podem acelerar seu crescimento e conhecimento.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante credita seu pai rico e outros mentores por seu desejo de se tornar rico.
  • Procure continuamente mentores e indivíduos sábios ao longo de sua vida.

Passo 14: O Poder de Networking e Parcerias

Descrição:

Este passo enfatiza a importância do networking e da construção de parcerias.

Implementação:

  1. Reconheça o valor de uma rede forte e conexões.
  2. Construa relacionamentos com pessoas que possam apoiar e colaborar com você.
  3. Entenda que networking e parcerias podem abrir portas e oportunidades.

Detalhes Específicos:

  • O networking e as parcerias são valiosos para encontrar oportunidades e alcançar o sucesso.
  • O palestrante reconhece o papel das conexões em sua jornada rumo à riqueza.

Passo 15: Aprendizado Contínuo e Avaliação

Descrição:

Este passo enfatiza a importância do aprendizado contínuo e da avaliação na busca pelo sucesso.

Implementação:

  1. Comprometa-se com o aprendizado ao longo da vida e o crescimento pessoal.
  2. Avalie oportunidades e propriedades sistematicamente.
  3. Entenda que aprender com falhas é uma parte valiosa da jornada.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante destaca a necessidade de educação contínua e autoaperfeiçoamento.
  • Enfatize o valor de avaliar investimentos potenciais e oportunidades minuciosamente.

Passo 16: Abraçar o Fracasso como uma Oportunidade de Aprendizado

Descrição:

Este passo incentiva a abraçar o fracasso como uma chance de aprender e crescer.

Implementação:

  1. Veja os fracassos como experiências valiosas que contribuem para o desenvolvimento pessoal.
  2. Aprenda com os erros e use-os como trampolins para o sucesso.
  3. Mantenha a resiliência e a determinação mesmo diante de contratempos.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante compartilha uma experiência pessoal de enfrentar o fracasso e usá-lo como catalisador para se tornar um empreendedor.
  • Encoraje a mentalidade de que contratempos podem levar ao crescimento pessoal e sucesso.

Passo 17: Habilidades de Liderança no Empreendedorismo

Descrição:

Este passo destaca a importância das habilidades de liderança no empreendedorismo.

Implementação:

  1. Reconheça que habilidades de liderança são cruciais para o sucesso no empreendedorismo.
  2. Desenvolva habilidades eficazes de comunicação e liderança.
  3. Aplique o treinamento em liderança militar em empreendimentos empresariais.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante enfatiza que veteranos militares têm habilidades valiosas de liderança que podem ser aplicadas ao empreendedorismo.
  • Liderança, comunicação e capacidade de lidar com desafios são essenciais no empreendedorismo.

Passo 18: Comunicação Corporativa vs. Empreendedora

Descrição:

Este passo discute as diferenças na comunicação entre ambientes corporativos e empreendedores.

Implementação:

  1. Entenda a diferença entre os estilos de comunicação do ambiente militar e corporativo nos Estados Unidos.
  2. Adapte a comunicação para se adequar ao ambiente empreendedor.
  3. Valorize a comunicação direta e o trabalho em equipe no empreendedorismo.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante compartilha o ajuste necessário ao fazer a transição do militar para o ambiente corporativo nos Estados Unidos.
  • Destaque a importância da comunicação clara e direta no empreendedorismo.

Passo 19: Promova o Trabalho em Equipe e a Colaboração

Descrição:

Este passo enfatiza a importância de promover o trabalho em equipe e a colaboração dentro de uma organização empreendedora.

Implementação:

  1. Crie uma cultura de trabalho em equipe e colaboração dentro de seu negócio.
  2. Estimule a comunicação aberta e um senso de camaradagem entre os membros da equipe.
  3. Valorize as contribuições de cada membro da equipe para alcançar objetivos comuns.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante explica como aplica lições do militar, como trabalho em equipe e camaradagem, em seu negócio.
  • Enfatize a importância de um ambiente de equipe colaborativo e de apoio no empreendedorismo.

Passo 20: Liderança em Empreendimentos Empresariais

Descrição:

Este passo foca no papel da liderança em empreendimentos empresariais.

Implementação:

  1. Lidere pelo exemplo e demonstre fortes qualidades de liderança.
  2. Dê prioridade ao desenvolvimento pessoal e ao crescimento de sua equipe.
  3. Entenda que a liderança é fundamental para superar desafios e alcançar o sucesso.

Detalhes Específicos:

  • O palestrante defende liderar pelo exemplo e melhorar continuamente as habilidades de liderança.
  • A liderança desempenha um papel crucial em navegar com sucesso pela jornada empreendedora.

Passo 21: Compreendendo o Quadrante do Fluxo de Caixa

Descrição:

Neste passo, explicaremos o conceito do Quadrante do Fluxo de Caixa, que categoriza indivíduos em quatro grupos principais com base em sua abordagem para gerar renda.

Implementação:

  1. O Quadrante do Fluxo de Caixa divide as pessoas em quatro categorias: E (Empregados), A (Autônomos/Donos de Pequenos Negócios), G (Grandes Empresários) e I (Investidores).
  2. Empregados (E) são indivíduos que trabalham para outros, buscando segurança no emprego e um salário fixo.
  3. Autônomos/Donos de Pequenos Negócios (A) são aqueles que operam seus próprios negócios e frequentemente trabalham de forma independente.
  4. Grandes Empresários (G) administram empresas maiores, dependendo de sistemas e equipes para gerenciar seus negócios.
  5. Investidores (I) fazem o dinheiro trabalhar para eles, investindo em diversos ativos.

Detalhes Específicos:

  • Compreender o quadrante ajuda os indivíduos a identificar sua mentalidade financeira e objetivos.
  • Cada quadrante tem diferentes valores principais e estratégias de renda.

Passo 22: Identificando Valores Principais

Descrição:

Este passo concentra-se em reconhecer os valores principais associados a cada quadrante.

Implementação:

  1. Empregados (E) valorizam a segurança no emprego e os benefícios.
  2. Autônomos/Donos de Pequenos Negócios (A) priorizam fazer as coisas por si mesmos e podem ter operações individuais.
  3. Grandes Empresários (G) procuram pessoas inteligentes e sistemas para administrar seus negócios de forma eficiente.
  4. Investidores (I) fazem o dinheiro trabalhar para eles e aproveitam os esforços de outros.

Detalhes Específicos:

  • Identificar seus valores principais pode ajudá-lo a determinar qual quadrante está alinhado com seus objetivos.

Passo 23: Implicações Fiscais

Descrição:

Este passo explica as implicações fiscais para diferentes quadrantes.

Implementação:

  1. Empregados (E) pagam impostos diretamente de seus salários, com impostos deduzidos antes de receberem sua renda.
  2. Autônomos/Donos de Pequenos Negócios (A) também podem pagar impostos individualmente.
  3. Grandes Empresários (G) geralmente têm vantagens fiscais e podem usar várias deduções.
  4. Investidores (I) podem se beneficiar de estratégias de investimento fiscalmente eficientes.

Detalhes Específicos:

  • Compreender as implicações fiscais de cada quadrante pode ajudar no planejamento financeiro.

Passo 24: Escolhendo Seu Caminho

Descrição:

Este passo envolve tomar uma decisão consciente sobre em qual quadrante se concentrar com base em seus objetivos financeiros e valores principais.

Implementação:

  1. Avalie suas aspirações financeiras e valores para determinar seu quadrante desejado.
  2. Considere adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para ter sucesso em seu quadrante escolhido.
  3. Procure mentores ou recursos para orientá-lo em seu caminho escolhido.

Detalhes Específicos:

  • É essencial alinhar suas ações com seu quadrante escolhido para alcançar o sucesso financeiro.

Passo 25: Aprendizado Contínuo e Adaptação

Descrição:

Este passo enfatiza a importância do aprendizado contínuo e da adaptabilidade em seu quadrante escolhido.

Implementação:

  1. Mantenha-se atualizado com as tendências do setor, mudanças no mercado e educação financeira.
  2. Esteja aberto a ajustar suas estratégias com base em suas experiências e resultados.

Detalhes Específicos:

  • O aprendizado contínuo e a adaptação são essenciais para o sucesso a longo prazo em qualquer quadrante.

Passo 26: Leis Fiscais e Mudanças

Descrição:

Este passo foca em entender como as leis fiscais evoluíram e seu impacto em diferentes categorias de renda.

Implementação:

  1. Em 1943, o governo dos EUA introduziu leis fiscais que deduziam impostos dos salários dos empregados antes de receberem a renda.
  2. Em 1986, a Lei de Reforma Tributária ’86 alterou os benefícios fiscais para autônomos e profissionais como médicos e advogados.

Detalhes Específicos:

  • Reconheça que as leis fiscais podem afetar significativamente sua situação financeira, então ficar informado

    é crucial.

Passo 27: Tributação para Autônomos e Profissionais

Descrição:

Este passo discute a porcentagem de impostos mais alta que autônomos e profissionais muitas vezes enfrentam.

Implementação:

  1. Autônomos, médicos, advogados e contadores podem pagar uma porcentagem mais alta de impostos devido a mudanças nas leis fiscais.
  2. Este grupo pode enfrentar desafios na otimização de suas estratégias fiscais.

Detalhes Específicos:

  • Compreender as implicações fiscais de sua profissão escolhida pode ajudá-lo a planejar para eficiência fiscal.

Passo 28: Benefícios Fiscais para Donos de Empresas e Investidores

Descrição:

Este passo destaca as vantagens fiscais disponíveis para donos de empresas e investidores.

Implementação:

  1. Donos de empresas no lado direito do quadrante podem reduzir legalmente sua responsabilidade fiscal enquanto ganham mais dinheiro.
  2. Investidores podem potencialmente pagar zero por cento de impostos legalmente usando estratégias de investimento fisicamente eficientes.

Detalhes Específicos:

  • Consulte profissionais financeiros para explorar estratégias legais de economia fiscal que estejam alinhadas com seus objetivos financeiros.

Passo 29: Construindo Negócios e Investindo

Descrição:

Este passo enfatiza a importância de construir negócios e se tornar um investidor para alcançar o sucesso financeiro.

Implementação:

  1. Concentre-se em aprender como construir e gerenciar negócios para obter independência financeira.
  2. Transite de ser um empregado ou autônomo para um proprietário de negócio.
  3. Uma vez que seu negócio esteja estabelecido, considere investir seu excesso de dinheiro em ativos que proporcionem renda passiva.

Detalhes Específicos:

  • Construir um negócio pode proporcionar liberdade financeira, e investir pode ajudá-lo a aumentar ainda mais sua riqueza.

Passo 30: Transição para os Quadrantes G e I

Descrição:

Este passo elabora sobre a transição dos quadrantes E e A para os quadrantes G e I.

Implementação:

  1. Reconheça que os quadrantes E e A frequentemente envolvem trabalho ativo para renda.
  2. Os quadrantes G e I oferecem a possibilidade de ganhar de forma passiva e alcançar liberdade financeira.

Detalhes Específicos:

  • A transição de um empregado ou autônomo para um proprietário de negócio e investidor pode levar à independência financeira.

CONTEÚDO ABRANGENTE

Tópico 1: Discussão

  • É verdade.
  • As pessoas sempre criticam, como é mesmo?
  • A indústria de fast food.
  • Se eu tivesse que fazer de novo, iria trabalhar no McDonald’s.
  • Você não gosta de viver abaixo dos seus meios, não é?
  • Não.
  • Não, e acho que quando você diz para alguém “Viva abaixo dos seus meios”, você acaba com o espírito deles.
  • Olha, eu tenho uma vantagem injusta.
  • Eu fui para a guerra.
  • E na guerra, estou vivo porque outros caras morreram por mim.

Tópico 2: Introdução

  • Ele é o autor de um dos livros de negócios mais vendidos de todos os tempos, Pai Rico, Pai Pobre.
  • Ele desafiou e mudou a forma como milhões de pessoas ao redor do mundo pensam sobre imóveis e dinheiro.
  • Também é um investidor que colocou seu dinheiro em vários empreendimentos comerciais.
  • Ele é Robert Kiyosaki, e aqui está o que eu acho sobre as suas 10 regras principais para o sucesso, volume dois.
  • A regra número quatro é a minha favorita pessoal, e adoraria saber qual vocês mais gostam.
  • Também, enquanto assistem aos vídeos, se ouvirem algo que realmente ressoa com vocês, por favor deixem nos comentários abaixo e coloquem aspas em volta para que outras pessoas possam se inspirar.
  • Além disso, quando você escreve algo, é muito mais provável que fique com você também.
  • Aproveitem.

Tópico 3: Entrevista

  • Você acorda amanhã de manhã, e está na rua.
  • E não tem nada.
  • Você não tem um único contato na sua rede.
  • Tudo o que você tem é o conhecimento e experiência que teve ao longo da sua carreira.
  • Como você se reergue a partir daí?
  • Bem, eu já estive lá, muitas vezes.
  • Então não é grande coisa.
  • Você só descobre o que é necessário e desejado e vai lá fazer.
  • As pessoas sempre criticam, como é mesmo?
  • A indústria de fast food.
  • Se eu tivesse que fazer de novo, iria trabalhar no McDonald’s.
  • E a razão pela qual eu iria trabalhar no McDonald’s, quer seja sete dólares por hora ou 15, eu realmente não me importo. (tosse)
  • Eu realmente não gosto da comida do McDonald’s, mas eles têm os melhores sistemas de negócios do mundo.
  • Como mais uma empresa pode pegar pessoas praticamente não graduadas na faculdade e construir uma indústria de fast food em todo o mundo?
  • Eles têm o melhor sistema.

Tópico 4: Aprendizado e Empreendedorismo

  • Então dentro de um pequeno McDonald’s, você pode aprender tudo o que precisa sobre negócios, exceto pelo lado da gestão.
  • Então, eu só iria trabalhar no McDonald’s para poder aprender ainda mais.
  • Então eu vejo a vida como aprendizado.
  • Estou constantemente aprendendo.
  • Estou lendo constantemente, estudando constantemente.
  • Passo a maior parte do meu tempo com empreendedores.
  • Não passo meu tempo com pessoas que reclamam da economia.
  • Então, nada realmente mudaria.
  • Eu só voltaria a ser empreendedor.
  • Empreendedores têm uma coisa em comum.
  • Eles continuam.
  • Eles mudam as regras.
  • Eles reinventam as regras.
  • Eles não aceitam apenas uma resposta.
  • Então um verdadeiro empreendedor, realmente não faz diferença em qual país você está.
  • Essa é minha crença.
  • Eu adoro isso.
  • Sabe o que eu quero dizer?
  • É apenas uma mentalidade.
  • É F você.
  • Se mexer comigo, eu vou dar um jeito de contornar isso.

Tópico 5: História de um Empreendedor

  • Tenho um amigo, ele é um cara muito muito muito rico de uma família da França, e a França é tão comunista quanto pode ser.
  • 75 por cento de imposto para quem ganha um milhão de dólares.
  • Sim, mas é por isso que ele mora aqui.
  • Sim. (risos)
  • Ele começou a comprar vinhedos em Napa e Sonoma, então ele voltou ao governo francês e disse, é o vinho dele, ele disse: “Quero enviar meu vinho “em grande quantidade para a Califórnia.”
  • E o governo disse, “Você não pode fazer isso.”
  • Este é o governo francês dizendo que você não pode enviar–
  • Sim, e aqui está um cara que é, acho que são cinco gerações, cara de vinho francês.

Tópico 6: Criatividade Empreendedora

  • Esse cara é um empreendedor empreendedor.
  • Ele diz, “Tudo bem, não posso enviar em barris.”
  • O cara diz, “Sim.”
  • Ele diz, “Tudo bem, vou enviar em garrafas.” (risos)
  • Então ele engarrafou tudo isso.
  • Custou mais dinheiro para ele, mas ele ainda assim descobriu como fazer.
  • Criatividade.
  • Sabe o que eu quero dizer?
  • E agora ele tem o seu vinho com o seu vinho da Califórnia e tudo isso,
  • e então ele voltou ao governo francês e disse, “Aqui, experimente isso. “Veja se não é melhor.”
  • E agora todos eles estão confusos, porque ele não quebrou nenhuma regra.
  • Vou dizer novamente.
  • O empreendedor é uma mentalidade primeiro, um conjunto de habilidades e regras, e dependendo se você é um empregado ou um pequeno empresário, as regras são diferentes.
  • As mentalidades são diferentes.
  • Os conjuntos de habilidades são diferentes.

Tópico 7: Educação e Aprendizado

  • Porque sou um daqueles garotos que não gostava de escola.
  • A escola é boa para pessoas que gostam de escola.
  • Mas aqui estava meu pai pobre, chefe da educação, doutorado, no conselho do governador do Havaí e tudo mais.
  • E quando criança, eu, estou repetindo na escola porque não consigo ler, não consigo escrever.
  • Não é que eu não conseguia ler, eu não conseguia escrever.
  • Eu estava entediado.
  • Eu só pensava, “Hey.”
  • Então o que fiz em vez disso foi, foi quando conheci meu pai rico, que era o pai do meu melhor amigo, e ele usava essas coisas.
  • É chamado de jogo.
  • Você vê, os jogos são as melhores ferramentas de ensino.
  • Veja, quando estou jogando este jogo, é assim que os ricos ensinavam as estratégias de batalha aos seus filhos.
  • Chama-se xadrez.
  • Meu pai rico me ensinou a ser um homem rico jogando Banco Imobiliário.
  • Jogamos Banco Imobiliário hora após hora após hora.
  • A fórmula para a grande riqueza no Banco Imobiliário são quatro casas verdes, um hotel vermelho.
  • Então hoje no Arizona, possuo 8.000 casas verdes e vários hotéis vermelhos.
  • Eu só jogo Banco Imobiliário de verdade.
  • Então esse é o poder de um jogo, porque um jogo me envolve mentalmente, fisicamente, porque realmente tenho que mover coisas, emocionalmente, porque quando alguém me derruba, (tosse) eu preciso acordar.
  • Eu cometi um erro.
  • E espiritualmente, porque é o espírito que vence.
  • Agora se você viu o Golden State jogar o–
  • [Entrevistador] Não foi algo?
  • Ah.
  • Quero dizer, eu amo o Lebron James, eu amo Cleveland, mas um cara não pode enfrentar um time.
  • E acho que o Lebron marcou 60 por cento de todos os pontos e assistências e tudo mais, mas um time melhor os venceu.
  • Então quando você olha para os negócios, os negócios são a mesma coisa.
  • Negócios são um esporte em equipe.
  • Eu tenho que ter bons contadores, bons advogados.

Tópico 8: Montando uma Ótima Equipe

  • Eu tenho que ter grandes líderes.
  • O problema com a maioria dos empreendedores, eles são autônomos, então saem do emprego deles.
  • E nos Estados Unidos hoje, a SBA, a Administração de Pequenas Empresas, diz que existem 28 milhões de proprietários de pequenas empresas, 28 milhões.
  • 24 milhões são classificados como não empregadores.
  • São uma equipe de uma pessoa só.
  • Seriam como esse cara dizendo, “Ok, vou te enfrentar.”
  • Você está louco?
  • Mas é isso que a maioria dos empreendedores está tentando fazer.
  • Porque isso é o que eles são ensinados a fazer na escola, ser o indivíduo áspero.
  • Na escola, fui muito bem-sucedido desde que pudesse cooperar na hora do teste, mas na escola, cooperação na hora do teste é chamada de trapaça.
  • No mundo real, os caras que têm a maior equipe vencem.
  • Então tudo o que foco é montar a melhor equipe.
  • Enquanto isso, muitas vezes, os alunos A na escola, eles são os médicos e advogados, eles estão lá sozinhos.
  • Eles são alvos fáceis.
  • Mas eles são empreendedores.
  • Sabe o que eu quero dizer?
  • É apenas uma mentalidade, táticas, estratégia.
  • Eu fui para a escola militar.
  • Sou ex-fuzileiro naval.
  • Então penso como uma operação militar, o que amo xadrez.
  • Então a maioria dos empreendedores, eles têm este emprego.
  • Eles, “Ok, vou ser empreendedor.” 
  • E esses caras simplesmente os massacram.
  • Porque eles foram para a escola, aprenderam a conseguir um emprego e fazem testes sozinhos.
  • Eles têm que ser os mais inteligentes.
  • Isso é como o Lebron James.
  • Não quero ser o cara mais inteligente da minha equipe, mas quero ter a melhor equipe.
  • E é por isso que ganho a maioria dos meus jogos.
  • Isso é ótimo.
  • Eu penso assim, e os médicos pensam assim.
  • Eu vou vencer, cara. (risos)
  • Por algum motivo, sinto que vou vencer. (risos)
  • Então, a outra coisa quando as pessoas dizem, “Viva abaixo dos seus meios,”
  • você não gosta de viver abaixo dos seus meios, né?
  • Não.
  • Não, e eu acho que quando você diz a alguém, “Viva abaixo dos seus meios,” você acaba com o espírito deles.
  • É como dizer a alguém, “Se você quer perder peso, faça uma dieta de fome.”
  • Não te torna mais saudável passar fome.
  • Então eu prefiro me educar financeiramente.
  • É por isso que leio seus livros, porque este é meu maior patrimônio.
  • Quero alimentar meu cérebro para que eu possa expandir meus meios sem me endividar excessivamente ou onde começo a perder, porque a dívida, você poderia dizer, é uma espada de dois gumes.
  • Mas dizer a alguém para viver abaixo dos seus meios é quase desumano.
  • Nunca me senti bem fazendo isso.
  • Eu queria me esforçar para fazer melhor.
  • Todo dia, quero fazer melhor todos os dias.
  • Gostava de uma boa vida.
  • Como eu conto a história de taxiando sob o seu jato.
  • Eu estava no meu jato, mas era um pequeno Learjet.
  • Olho para cima e há um 727, e eu taxio embaixo dele.
  • Eu disse, “Meu Deus.”
  • São os meninos grandes e seus brinquedos, mas ainda assim, me inspirou.
  • Eu disse, “Ok, estou em um Learjet agora. “É hora de subir de nível.”
  • E não significa que o jato vai me fazer mais feliz.
  • O que me faz mais feliz é o desejo de melhorar, ficar mais inteligente, fazer melhor.

Tópico 10: Aspirações Iniciais

  • [Entrevistador] Se você não tivesse o pai rico em sua vida, o que estaria fazendo hoje?
  • É difícil dizer se eu não tivesse meu pai rico, porque quando criança, começando por volta dos cinco, seis, sete, oito, nove anos, eu realmente queria ser rico.

Tópico 11: Desejo, Mentoria e Educação

  • Então acho que o número um é o desejo, e então naturalmente você busca seus modelos e professores.
  • E em minha vida, tive vários pais ricos.
  • Meu pai rico era o pai do meu melhor amigo a partir dos nove anos, e hoje, ainda busco mentores e homens e mulheres sábios porque é assim que você fica mais sábio, é convivendo com pessoas inteligentes.

Tópico 12: Valor de Networking e Parcerias

  • Todo mundo diz que encontrar bons imóveis é difícil quando você está começando.
  • Qual é o valor de uma boa rede e boas parcerias?
  • Bem, vou dizer novamente.
  • Em 1973, voltei do Vietnã, e era piloto lá fora.
  • E fiz um curso de imóveis.
  • Era $385, três dias de duração.
  • E isso era muito dinheiro naquela época.
  • Eu estava ganhando apenas $500 por mês, então 385 era tudo o que tinha.
  • E o instrutor no final do programa disse para mim, para toda a turma de cerca de 30 de nós, ele disse, “Sua educação começa agora que você deixa a aula. “Você não foi educado enquanto estava na aula.”
  • Então a tarefa dele era que todo mundo, ou 30 de nós, tínhamos que nos juntar em equipe, formar equipes de dois ou três, e deveríamos olhar para 100 propriedades em 90 dias.
  • E ele disse, “Não compre nada. “Apenas olhe para 100 propriedades. “Faça sua avaliação de cada propriedade. “Escreva uma pequena explicação sobre isso, por que é bom, por que é ruim.”
  • E ele disse, “No final de 90 dias e 100 propriedades, “então você decide “se vai comprar alguma coisa.”
  • Ele disse, “Se você não encontrou uma propriedade em 100 negócios, “você começa de novo.” Você começa de novo com mais 100.
  • E é por isso que a maioria das pessoas não é rica, porque elas não estão dispostas a passar por esse processo de olhar para 100 negócios para encontrar um negócio.
  • E às vezes, e você e eu sabemos, você olha para muitos sapos para encontrar uma princesa, mas quando você encontra aquela princesa, todo mundo diz, “Oh, como você teve tanta sorte?”
  • Bem, eu olhei para muitos cachorros lá fora, sabe?
  • E isso é como qualquer coisa na vida.
  • Você não casa com o primeiro homem ou mulher que conhece.
  • Esperançosamente, você beija alguns antes.

Tópico 13: Transição para o Empreendedorismo

  • Meu último salário, lembro-me claramente, foi um dos piores e melhores dias da minha vida.
  • E eu estava em Porto Rico, estava trabalhando para a Xerox, e meu chefe me deu meu último, não era um salário, era um cheque de bônus.
  • Acho que era cerca de 30 mil dólares.
  • Tributável é o único problema com isso.
  • Então recebo este cheque e fico tipo, “Meu Deus.” Você sabe o que quero dizer?
  • Então fiquei animado, mas também perturbado.
  • E então outro cara vem até mim, o nome dele era John, e John me diz, ele diz, “Você vai voltar.”
  • Eu disse, “Por quê?”
  • Ele diz, “‘Porque você vai falhar.”
  • Eu olhei para ele e disse, “Olha,” com algumas palavras de expletivo, porque é isso que ele fez.
  • Ele saiu da Xerox, falhou e voltou.
  • Eu disse, “Olha, blá-blá-blá, você falhou e voltou, “mas eu vou falhar, e nunca mais vou voltar,” e essa é a atitude.
  • Você sabe o que quero dizer?
  • Se você disser, “Bem, se eu falhar, “vou voltar para mamãe e papai,” então é isso que você fará.
  • Então, se você falhar, foi quando me tornei empreendedor, porque não tinha dinheiro.
  • Não tinha dinheiro por anos.
  • Não tinha um salário.
  • Mas foi isso que meu pai rico me incentivou a fazer.
  • Ele diz, “Quando você não tem esse salário, “você fica com mais fome, mais inteligente, “e é um teste do seu caráter.” Você se tornará um vigarista? Você se tornará desonesto? Você vai trapacear e roubar? Ou você se tornará um ser humano melhor?
  • Então, realmente, esse é o benefício de se tornar um empreendedor, é você realmente descobrir quem você é quando não tem nada.
  • Se você é um empreendedor e vai ser um grande empreendedor, habilidades de liderança e habilidades de comunicação são mais importantes do que um diploma de direito.
  • Eu tenho outro livro que acabou de sair.
  • Chama-se As Oito Lições de Liderança Militar.
  • No militar, fui para a academia militar e tudo mais.
  • Desde o primeiro dia, você está aprendendo liderança.
  • No primeiro dia na academia, tenho que ficar na frente de 20 garotos de 18 anos e dizer, “Seção, sentido.”
  • E naturalmente, eles vão dizer, “Vá se lascar.”
  • Então é quando você aprende a ser líder.
  • Agora, como você me disse quando nos conhecemos, o problema com o militar é que você fica um pouco rude. (risos)
  • Eu tive dificuldades quando voltei do Vietnã e fui trabalhar para a Xerox.
  • As pessoas não gostavam que eu as chamasse de idiota e otário, coisas assim.
  • Cada duas palavras no militar são um palavrão.
  • Sim.
  • “Ei otário, faça isso.” (entrevistador ri)
  • Mas eles não… (suspira) “Vou chamar a pessoa de RH.” Melhor fazer algumas mudanças aqui. Você sabe do que estou falando?
  • Claro que sim.
  • Você não pode falar francamente no ambiente corporativo americano.
  • No militar você pode.
  • Você tem que.
  • Sim.
  • E eles adoram.
  • Sim. Você realmente recebe promoções se fizer isso no militar.

Tópico 14: Quadrante do Fluxo de Caixa

  • Um diagrama muito importante que meu pai rico me mostrou quando eu era criança era um diagrama conhecido como o quadrante do fluxo de caixa.
  • E o quadrante é composto pelas quatro pessoas diferentes que compõem o mundo dos negócios.
  • Então meu pai rico disse, “No mundo dos negócios, há Es, e Es significam empregados.”
  • “Um empregado”, ele diz, “Você sempre pode dizer “quem eles são por seus valores fundamentais.”
  • E o que o empregado, seja o presidente ou o zelador da empresa, sempre dirá as mesmas palavras.
  • As palavras são, “Estou procurando “um emprego seguro e estável com benefícios.”
  • Isso é o que os torna empregados, porque seus valores fundamentais são segurança.
  • O outro dos quatro é o S, ou o pequeno empresário ou o autônomo.
  • E novamente, seus valores fundamentais farão com que usem as mesmas palavras, que são, “Se você quer que seja feito direito, faça você mesmo.”
  • O S significa que também são solitários.
  • Geralmente são atos individuais ou operam sozinhos.
  • No lado direito do quadrante estão os Bs, e o que o pai rico disse que o B significava era grande empresa, ou como Bill Gates.
  • A Forbes define grande empresa como 500 funcionários ou mais, e suas palavras são diferentes.
  • Eles dizem, “Estou procurando um bom sistema, uma boa rede, “e as pessoas mais inteligentes que conheço para ajudar a administrar meu negócio.”
  • Eles são diferentes dos S.
  • Não querem administrar a empresa sozinhos.
  • Eles querem pessoas inteligentes para administrar suas empresas para eles.
  • E então o quarto do quadrante é o I, e I significa investidor.
  • Essas são pessoas que fazem o dinheiro trabalhar duro para elas.
  • Essas pessoas são aquelas que fazem as pessoas trabalharem duro para elas.
  • E essas são as pessoas que trabalham duro para os ricos aqui.
  • E o ponto a ser observado aqui é que a maioria das pessoas que vão para a escola são programadas para o lado E e S.
  • Por exemplo, era meu pai pobre, que sempre me disse, “Filho, vá para a escola para conseguir um emprego bom, seguro e estável.”
  • E então meu pai pobre queria que eu fosse um empregado, e desde que era criança. “Conseguir um emprego seguro, estável, com salário fixo e benefícios.”
  • Eu não queria ser um empregado.
  • E eu disse, “Mamãe e papai, quero ser um homem rico.”
  • E brigava com meu pai.
  • Então minha mãe finalmente disse, “Filho, se você quer ser rico,” minha mãe era enfermeira registrada, ela disse, “Se você quer ser rico, “as pessoas mais ricas que conheço são médicos.”
  • Então minha mãe queria que eu viesse para cá, ser um especialista ou um pequeno empresário.
  • Eu disse, “Só tem um problema com isso, mãe. “Médicos são muito inteligentes.”
  • E ela disse, “Você tem um bom ponto lá. “Você não vai ser médico.”
  • Então eu fui para a escola.
  • Tenho um bacharelado em ciências.
  • Eu posso dirigir navios e posso pilotar aviões.
  • Eu voei para o Corpo de Fuzileiros Navais.
  • Mas eu nunca usei nenhuma dessa educação porque eu queria me tornar um empresário.
  • Então foi meu pai rico quem basicamente disse para mim, “Se torne um empresário “e aprenda a ser um investidor profissional.”
  • Então, uma das grandes diferenças aqui entre essas pessoas é chamada de impostos.
  • Veja, em 1943, os EUA, o governo federal aprovou uma lei que dizia que os empregados tinham que pagar impostos antes de receberem o salário.
  • Então, quando você recebe seu salário do seu empregador, você o abre, e voilà.
  • O governo já pegou uma parte considerável dele.
  • E quanto mais você trabalha e mais dinheiro ganha, mais eles tiram de você.
  • Então é por isso que não é tão bom ser um empregado, porque você nunca consegue sair do lugar, porque quanto mais você trabalha, mais dinheiro ganha, mais impostos você paga.
  • Agora, os médicos, advogados, contadores, todos ririam e diriam, “Esses caras, eles vão pagar muitos impostos,” então naturalmente, o governo federal mudou as leis novamente.
  • Então, em 1986 nos EUA, uma coisa chamada de ‘Lei da Reforma Tributária de 1986’, e basicamente tirou muitos dos benefícios das pessoas que são autônomas, pequenas empresas, médicos e advogados.
  • Então hoje na América, infelizmente, esses caras pagam a maior porcentagem em impostos. É trágico.
  • E muitas pessoas pensam que são investidores, mas o que elas realmente estão fazendo é apenas dando seu dinheiro para pessoas como empresas de fundos mútuos e tudo isso, então estão investindo, mas não são realmente investidores.
  • Veja, os grandes benefícios fiscais estão deste lado.
  • As leis são bem rígidas aqui, mas esta área é muito, muito cinzenta.
  • Então, sendo um empresário no lado direito do quadrante, você pode ganhar muito mais dinheiro e pagar uma porcentagem menor de impostos legalmente, e a palavra-chave é legalmente.
  • No quadrante de investidores, é possível ganhar milhões de
  • dólares e pagar zero por cento de impostos legalmente.
  • E então foi meu pai rico que disse para mim, ele disse, “Robert, se você realmente quer ser rico, “aprenda a construir negócios.”
  • Fazia mais sentido para ele trabalhar duro para construir um negócio, algo que você possuía e algo que passaria de geração em geração para seus filhos, enquanto meu pai pobre dizia, “Trabalhe duro.” Mas meu pai rico disse, “Por que você trabalharia duro “por algo que nunca possuirá “e pode ser demitido imediatamente?” Novamente, essa foi uma diferença de valores.
  • Então, meu pai rico sugeriu que eu aprendesse a ser um empresário e aprendesse a ser um investidor.
  • E essa é uma das grandes diferenças.
  • Neste lado do quadrante, essas pessoas aqui trabalham pela segurança.
  • Eles trabalham pelo dinheiro, também.
  • Neste lado aqui, o valor-chave que desejam é a liberdade.
  • Eles não querem mais ter que trabalhar em um emprego.
  • Eles não querem mais ter que trabalhar pelo resto de suas vidas.
  • Então uma das belezas do negócio para o século XXI é que permite às pessoas fazer a transição do lado E e S para o lado B, especialmente.
  • E então você pode se tornar um grande empresário.
  • E a diferença entre um S e um B, pequeno empresário e grande empresário, é que a maioria desses caras não pode parar de trabalhar.
  • A maioria dos pequenos empresários, se pararem de trabalhar por mais de um mês, o negócio desaba.
  • Na verdade, eles não têm um negócio. A maioria dessas pessoas possui um emprego.
  • Então a beleza do negócio para o século XXI é que permite a essas pessoas fazerem a transição para o lado B para que não tenham mais que trabalhar duro pelo dinheiro e o dinheiro possa realmente entrar passivamente.
  • Então, uma vez que você tenha seu negócio em funcionamento, eu sempre recomendo que você comece então a investir com seu excesso de dinheiro, pagando cada vez menos impostos.
  • E essa é a razão pela qual os ricos estão ficando mais ricos.
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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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