Cómo conseguir todo lo que quieres en la vida o en los negocios – Grant Cardone

👣 56 Pasos Innovadores: ¡De Contenido a Conversión!

RESUMEN DEL VIDEO

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Guía Paso a Paso

Paso 1: Identifica las Necesidades de tu Audiencia Objetivo

Descripción:

El primer paso es identificar las necesidades y preferencias de tu audiencia objetivo para asegurarte de que tu producto o servicio esté alineado con sus demandas.

Implementación:

  1. Investiga a fondo a tu audiencia objetivo para comprender sus puntos de dolor, deseos y comportamientos.
  2. Realiza encuestas, entrevistas o utiliza herramientas de investigación de mercado para recopilar datos sobre las preferencias del cliente.
  3. Analiza a tus competidores e identifica qué soluciones ofrecen para necesidades similares de los clientes.
  4. Crea personas de cliente para personificar a tus clientes ideales, incluyendo sus datos demográficos, desafíos y aspiraciones.

Detalles Específicos:

  • Recopila la mayor cantidad de datos posible para crear una comprensión integral de tu audiencia.
  • Enfócate en lo que tu audiencia quiere en lugar de imponer tus propias ideas.
  • Actualiza y perfecciona regularmente tus personas de cliente para mantenerlas alineadas con las preferencias cambiantes de los clientes.

Paso 2: Valida la Demanda del Mercado

Descripción:

Este paso implica validar si hay una demanda de mercado para tu producto o servicio, asegurando que no inviertas tiempo y recursos en algo que no se venderá.

Implementación:

  1. Crea un producto mínimo viable (MVP) o un prototipo de tu oferta.
  2. Prueba tu MVP con un pequeño grupo de clientes potenciales para medir su interés y retroalimentación.
  3. Utiliza páginas de destino o redes sociales para recopilar correos electrónicos o preventas y evaluar la demanda.
  4. Mide la participación y las tasas de conversión para determinar el nivel de interés.

Detalles Específicos:

  • El MVP debería mostrar las características principales y los beneficios de tu producto o servicio.
  • Presta atención a la retroalimentación del cliente y realiza ajustes necesarios basados en sus sugerencias.
  • Una fase de validación exitosa indicará una fuerte demanda de mercado, lo que lo convertirá en una luz verde para una mayor inversión.

Paso 3: Elabora una Propuesta de Venta Única (USP)

Descripción:

Para destacar en el mercado, necesitas una Propuesta de Venta Única (USP) convincente que comunique claramente lo que distingue tu oferta de la competencia.

Implementación:

  1. Identifica los beneficios y características clave que hacen que tu producto o servicio sea único.
  2. Desarrolla una declaración concisa e impactante que encapsule tu USP.
  3. Asegúrate de que tu USP aborde los puntos de dolor y los deseos de tu audiencia objetivo.
  4. Usa tu USP de manera consistente en tus materiales de marketing y mensajes.

Detalles Específicos:

  • Tu USP debería ser clara, memorable y fácil de entender para los clientes.
  • Realiza pruebas A/B para refinar tu USP si es necesario.
  • Tu USP debería resonar con tu audiencia y evocar un sentido de valor.

Paso 4: Desarrolla un Plan de Negocio Sólido

Descripción:

Crear un plan de negocios detallado es esencial para asegurarte de tener un camino claro hacia el crecimiento y la rentabilidad.

Implementación:

  1. Describe tus objetivos comerciales, objetivos y estrategias para alcanzarlos.
  2. Define tus flujos de ingresos, estrategia de precios y canales de ventas.
  3. Crea un pronóstico financiero que incluya proyecciones de ingresos, gastos y estimaciones de rentabilidad.
  4. Establece indicadores clave de rendimiento (KPI) para rastrear y medir tu progreso.

Detalles Específicos:

  • Considera buscar orientación profesional o servicios de consultoría para desarrollar un plan de negocios sólido.
  • Revisa y actualiza regularmente tu plan de negocios para adaptarte a las condiciones del mercado en constante cambio.
  • Asegúrate de que tu plan sea realista y alcanzable, teniendo en cuenta los desafíos y riesgos potenciales.

Paso 5: Construye una Fuerte Presencia en Línea

Descripción:

Crear una presencia en línea efectiva es crucial en la era digital actual para llegar a una audiencia más amplia y establecer credibilidad.

Implementación:

  1. Registra un nombre de dominio para tu negocio y crea un sitio web profesional.
  2. Optimiza tu sitio web para los motores de búsqueda (SEO) para mejorar su visibilidad en los resultados de búsqueda.
  3. Crea perfiles activos en las plataformas de redes sociales relevantes y mantenlos.
  4. Crea contenido de alta calidad y valioso, como publicaciones de blog, videos e infografías, para involucrar a tu audiencia.
  5. Invierte en publicidad en línea paga, como Google Ads o anuncios en redes sociales, para dirigir tráfico específico.

Detalles Específicos:

  • Asegúrate de que tu sitio web sea fácil de usar, compatible con

    dispositivos móviles y se cargue rápidamente.

  • Publica contenido consistentemente que aborde las necesidades e intereses de tu audiencia.
  • Supervisa tu presencia en línea a través de herramientas de análisis para rastrear el tráfico del sitio web, la participación en redes sociales y el rendimiento de los anuncios.

Paso 6: Alianzas Estratégicas y Colaboraciones

Descripción:

Colaborar con socios estratégicos puede ayudarte a expandir tu alcance, acceder a nuevos clientes y crear oportunidades mutuamente beneficiosas.

Implementación:

  1. Identifica socios potenciales o negocios en industrias relacionadas que compartan tu audiencia objetivo.
  2. Contacta a posibles socios para proponer ideas de colaboración o esfuerzos de marketing conjunto.
  3. Define objetivos claros y expectativas para la asociación, incluyendo roles y responsabilidades.
  4. Crea acuerdos o contratos que describan los términos de la colaboración, incluido el reparto de ingresos si corresponde.

Detalles Específicos:

  • Busca asociaciones que estén alineadas con los valores de tu marca y mejoren tu oferta de productos o servicios.
  • Cultiva y mantiene buenas relaciones con tus socios para asegurar una cooperación a largo plazo.
  • Evalúa regularmente el éxito de las asociaciones y adapta las estrategias según sea necesario.

Paso 7: Aprendizaje Continuo y Adaptación

Descripción:

Para sostener el crecimiento empresarial, es esencial mantenerse informado sobre las tendencias de la industria, las preferencias de los clientes y las tecnologías emergentes.

Implementación:

  1. Mantente actualizado con las noticias de la industria, asiste a conferencias y participa en eventos de networking.
  2. Fomenta una cultura de aprendizaje dentro de tu organización, fomentando la innovación y la creatividad.
  3. Recopila comentarios de clientes y empleados para identificar áreas de mejora.
  4. Está abierto al cambio y adapta tus estrategias según las dinámicas del mercado en evolución.

Detalles Específicos:

  • Considera ofrecer oportunidades de capacitación y desarrollo para tu equipo para mejorar sus habilidades.
  • Realiza encuestas regularmente para obtener información sobre las necesidades y expectativas cambiantes de tus clientes.
  • Monitorea a tus competidores y líderes del mercado para identificar mejores prácticas y áreas potenciales para la innovación.

Paso 8: Reconoce la Necesidad de un Cambio de Mentalidad

Descripción:

El momento crucial en tu viaje fue reconocer la necesidad de un cambio de mentalidad, alejándote de pensar en pequeño y enfocándote en metas más grandes.

Implementación:

  1. Reflexiona sobre tu viaje y experiencias para identificar momentos de frustración, contratiempos o limitaciones.
  2. Considera el impacto de tu mentalidad existente en tus decisiones y metas empresariales.
  3. Reconoce que pensar en pequeño puede haber limitado tu potencial de crecimiento en el pasado.
  4. Comprende el valor de pensar a lo grande y reconocer oportunidades no aprovechadas.

Detalles Específicos:

  • Es importante tener momentos de autoconciencia e introspección para reconocer la necesidad de un cambio de mentalidad.
  • Comprende que tus éxitos pasados pueden haber sido obstaculizados por una mentalidad limitada.
  • Acepta la idea de pensar a gran escala y establecer metas más altas para ti y tu negocio.

Paso 9: Abraza el Concepto de Pensamiento 10x

Descripción:

El pensamiento 10x implica establecer metas y aspiraciones que sean diez veces más grandes que las actuales, empujándote a lograr resultados más significativos.

Implementación:

  1. Comienza estableciendo metas ambiciosas que sean diez veces más grandes que tus objetivos actuales.
  2. Desglosa estas metas en pasos y hitos accionables.
  3. Cultiva una mentalidad orientada al crecimiento, creyendo que alcanzar estas metas es posible.
  4. Rodeate de personas con ideas afines que fomenten y apoyen tu visión 10x.

Detalles Específicos:

  • Está preparado para salir de tu zona de confort y tomar riesgos calculados para alcanzar tus metas 10x.
  • Monitorea continuamente tu progreso y ajusta tus estrategias según sea necesario para mantener el rumbo.
  • Recuerda que el pensamiento 10x no se trata solo de éxito financiero, sino también de crecimiento personal y profesional.

Paso 10: Implementa una Estrategia de Negocios Orientada al Crecimiento

Descripción:

Con tu nueva mentalidad, es hora de implementar una estrategia de negocios que se alinee con tus metas 10x.

Implementación:

  1. Reevalúa tu plan de negocios y metas para asegurarte de que estén en línea con tu visión 10x.
  2. Identifica áreas donde puedas escalar tus operaciones, expandir tu alcance y aumentar los ingresos.
  3. Invierte

    en tecnología, recursos y talento para respaldar tus iniciativas de crecimiento.

  4. Mide y analiza continuamente el rendimiento de tu negocio para rastrear el progreso.

Detalles Específicos:

  • Está preparado para realizar cambios significativos en tu modelo de negocio, procesos y ofertas para acomodar el crecimiento.
  • Busca consejos de mentores o asesores que tengan experiencia en el crecimiento de negocios.
  • Supervisa de cerca los indicadores clave de rendimiento (KPI) para asegurarte de que estás en el camino correcto para alcanzar tus metas 10x.

Paso 11: Mantente Comprometido con la Mejora Continua

Descripción:

Mantén un compromiso con la mejora continua y el crecimiento empresarial para asegurar el éxito a largo plazo.

Implementación:

  1. Adopta una cultura de aprendizaje e innovación dentro de tu organización.
  2. Anima a los miembros de tu equipo a compartir ideas, dar retroalimentación y contribuir al crecimiento de la empresa.
  3. Invierte en programas de capacitación y desarrollo para ti y tus empleados.
  4. Adáptate continuamente a las condiciones del mercado cambiantes y las preferencias de los clientes.

Detalles Específicos:

  • Evalúa regularmente la efectividad de tus estrategias de crecimiento y realiza los ajustes necesarios.
  • Fomenta un ambiente donde se fomente la experimentación y la toma de riesgos calculados.
  • Mantente abierto a nuevas oportunidades y dispuesto a pivotar si es necesario para alcanzar tus objetivos 10x.

Paso 12: Identifica tu Objetivo y al Líder del Mercado

Descripción:

Al tomar el control de un negocio y buscar maximizar su potencial, es crucial identificar primero tu mercado objetivo y comprender los principales actores en la industria.

Implementación:

  1. Analiza tu base de clientes actual y el segmento de mercado para determinar tu público objetivo principal.
  2. Investiga e identifica a los jugadores o competidores dominantes en tu industria.
  3. Evalúa las estrategias y prácticas del líder del mercado para obtener ideas sobre su éxito.
  4. Comprende los puntos de venta únicos y las propuestas de valor que atraen a los clientes al líder del mercado.

Detalles Específicos:

  • Crea perfiles detallados de clientes para refinar tu audiencia objetivo y adaptar tus estrategias en consecuencia.
  • Utiliza herramientas de investigación de mercado y datos para recopilar información sobre tus competidores y su participación en el mercado.
  • Investiga opiniones de clientes, comentarios y testimonios para identificar qué aprecian los clientes del líder del mercado.

Paso 13: Establece Objetivos y Metas Ambiciosas

Descripción:

Para impulsar un cambio significativo y maximizar el potencial de tu negocio, establece objetivos desafiantes y ambiciosos que se alineen con tu pensamiento 10x.

Implementación:

  1. Establece objetivos claros, específicos y medibles que reflejen un aumento sustancial en el rendimiento o los resultados.
  2. Desglosa estos objetivos en hitos más pequeños y manejables para hacer un seguimiento del progreso.
  3. Comunica estos objetivos a tu equipo, asegurándote de que todos estén alineados con la misión.
  4. Crea un cronograma y un plan de acción para alcanzar tus objetivos ambiciosos.

Detalles Específicos:

  • Asegúrate de que tus objetivos sean desafiantes pero alcanzables con la estrategia y el esfuerzo adecuados.
  • Revisa regularmente tu progreso y ajusta tu plan de acción según sea necesario para mantenerte en el camino correcto.
  • Anima a tu equipo a adoptar una mentalidad de crecimiento y ver los objetivos ambiciosos como oportunidades de desarrollo.

Paso 14: Desafía Constantemente el Status Quo

Descripción:

Desafía las prácticas y normas existentes dentro de tu negocio para impulsar la innovación y la mejora.

Implementación:

  1. Realiza una revisión exhaustiva de tus procesos y prácticas comerciales actuales.
  2. Identifica áreas donde existan ineficiencias o métodos obsoletos que necesiten mejorarse.
  3. Anima a tu equipo a brindar aportes y sugerir cambios para optimizar las operaciones.
  4. Implementa nuevos enfoques y tecnologías para optimizar las operaciones de tu negocio.

Detalles Específicos:

  • Fomenta un ambiente donde los empleados tengan el poder de expresar sus preocupaciones y contribuir a cambios positivos.
  • Monitoriza continuamente el impacto de los cambios implementados en la eficiencia y el rendimiento.
  • Está abierto a experimentar con diferentes métodos y estrategias para lograr mejores resultados.

Paso 15: Mantente Comprometido con el Aprendizaje Continuo y la Adaptación

Descripción:

Mantén un compromiso inquebrantable con la auto-mejora y la adaptabilidad, entendiendo que el entorno empresarial está en constante evolución.

Implementación:

  1. Fomenta una cultura de aprendizaje dentro de tu organización, con oportunidades de capacitación y desarrollo continuo.
  2. Mantente informado sobre las tendencias de la industria, las tecnologías emergentes y las preferencias cambiantes de los clientes.
  3. Busca retroalimentación tanto de clientes como de empleados para identificar áreas de mejora.
  4. Acepta el cambio y esté dispuesto a adaptar tus estrategias para satisfacer las dinámicas del mercado en evolución.

Detalles Específicos:

  • Invierte en programas de capacitación y recursos para mejorar las habilidades y el conocimiento de tu equipo.
  • Realiza encuestas periódicas a los clientes para obtener información sobre sus necesidades y expectativas cambiantes.
  • Mantente atento a los competidores y líderes de la industria para aprender de sus éxitos e innovaciones.

Paso 16: Aprovecha las Redes Sociales como el Gran Igualador

Descripción:

Reconoce el poder de las redes sociales como una plataforma gratuita y no regulada para establecer tu presencia, conectarte con tu audiencia y superar a tu competencia.

Implementación:

  1. Comprende el potencial de las redes sociales para llegar a una audiencia global y construir tu marca personal.
  2. Crea una estrategia de contenido que muestre tu experiencia, personalidad y autenticidad para conectarte eficazmente con tu audiencia.
  3. Utiliza diversas plataformas de redes sociales como YouTube, Facebook, Instagram y otras para diversificar tu presencia en línea.
  4. Acepta la naturaleza sin filtros de las redes sociales para compartir tus pensamientos, ideas y experiencias sin censura.

Detalles Específicos:

  • La consistencia es clave en las redes sociales. Desarrolla un horario de publicación y cúmplelo para mantener la participación.
  • Interactúa con tu audiencia a través de comentarios, mensajes y sesiones en vivo para construir un seguimiento leal.
  • Colabora con otros influyentes o líderes de opinión en tu industria para ampliar tu alcance y credibilidad.

Paso 17: Establece Objetivos Ambiciosos para el Crecimiento en Redes Sociales

Descripción:

Establece objetivos claros y ambiciosos para tu presencia en redes sociales para aprovechar su máximo potencial.

Implementación:

  1. Define objetivos específicos en redes sociales, como aumentar seguidores, participación o conversiones.
  2. Analiza tus métricas actuales en redes sociales para comprender tu punto de partida.
  3. Desarrolla una estrategia de contenido adaptada para alcanzar tus objetivos, centrándote en contenido valioso y compartible.
  4. Monitorea tu progreso utilizando herramientas de análisis y realiza ajustes en tu estrategia según sea necesario.

Detalles Específicos:

  • Utiliza indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el éxito de tus esfuerzos en redes sociales, como me gusta, compartidos, comentarios y tráfico web.
  • Considera incorporar campañas publicitarias pagadas en plataformas de redes sociales para llegar a una audiencia más amplia.
  • Mantente actualizado sobre las tendencias y cambios en algoritmos de redes sociales para adaptar tu estrategia en consecuencia.

Paso 18: Aprovecha el Poder de la Autenticidad y el Branding Personal

Descripción:

Construye una marca personal que resuene con tu audiencia siendo auténtico, genuino y accesible.

Implementación:

  1. Comparte tus experiencias personales, desafíos y éxitos para conectarte con tu audiencia a un nivel más profundo.
  2. Sé transparente sobre tus valores, creencias y principios para atraer seguidores con ideas afines.
  3. Muestra tu experiencia y perspectiva única para establecerte como una autoridad confiable en tu campo.
  4. Interactúa con tu audiencia respondiendo comentarios, abordando preguntas y participando activamente en discusiones.

Detalles Específicos:

  • Utiliza técnicas de narración para crear conexiones emocionales con tu audiencia y humanizar tu marca.
  • Evita sobreeditar tu contenido; a menudo, la autenticidad resuena más que publicaciones perfectamente editadas.
  • Reafirma consistentemente tu mensaje de marca y valores en todas las plataformas de redes sociales.

Paso 19: Acepta las Redes Sociales como un Activo Empresarial Valioso

Descripción:

Reconoce las redes sociales como una herramienta crítica para el crecimiento empresarial, la participación de los clientes y el reconocimiento de la marca.

Implementación:

  1. Integra las redes sociales en tu estrategia empresarial general y plan de marketing.
  2. Asigna recursos, tanto tiempo como presupuesto, para respaldar eficazmente tus esfuerzos en redes sociales.
  3. Colabora con tu equipo para asegurarte de que todos estén alineados con el mensaje de la marca y los objetivos en redes sociales.
  4. Mide regularmente el retorno de la inversión (ROI) de tus actividades en redes sociales y ajusta tu estrategia en consecuencia.

Detalles Específicos:

  • Utiliza análisis de redes sociales para rastrear el impacto de tus esfuerzos en redes sociales en la generación de leads, la adquisición de clientes y los ingresos.
  • Mantente informado sobre plataformas de redes sociales emergentes y tendencias para mantenerte por delante de la competencia.
  • Adapta continuamente tu estrategia en redes sociales según la retroalimentación de la audiencia y las dinámicas cambiantes del mercado.

Paso 20: Acepta la Importancia de la Atención

Descripción:

Reconoce que la atención es una moneda valiosa en el mundo actual y es crucial para el éxito en varios campos.

Implementación:

  1. Comprende que la atención genera diversas formas de energía, incluido el dinero, la admiración e incluso la crítica.
  2. Reconoce que buscar atención es esencial para impulsar tu negocio hacia adelante.
  3. Da cuenta de que la atención gratuita está disponible en plataformas como Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn y más.

Detalles Específicos:

  • Asigna tiempo y esfuerzo para construir tu presencia en estas plataformas para atraer atención.
  • Considera diversificar tu presencia en línea en varias plataformas para un alcance más amplio.

Paso 21: Enfócate en el Mensaje y la Comunicación

Descripción:

Comprende la importancia de crear un mensaje convincente y comunicarte de manera efectiva con tu audiencia.

Implementación:

  1. No hagas que tu contenido se trate únicamente de “yo, yo, yo”. Cambia el enfoque hacia un mensaje que resuene con los intereses y necesidades de tu audiencia.
  2. Comienza a comunicar y compartir tu mensaje sin pensarlo demasiado.
  3. Avoid tratar de definir tu mensaje únicamente en una sala de juntas o en papel.

Detalles Específicos:

  • Tu mensaje debe ser relevante para tu negocio o industria.
  • Comienza a crear contenido y ajústalo según la retroalimentación y la participación de la audiencia.

Paso 22: Tomar Decisiones Difíciles

Descripción:

Reconoce la necesidad de tomar decisiones difíciles en los negocios, incluso si implican cambios en el personal.

Implementación:

  1. Comprende que tomar decisiones difíciles es frecuentemente esencial para el crecimiento y el éxito.
  2. Está dispuesto a remover a individuos que no están contribuyendo positivamente a tu organización.
  3. Prioriza los objetivos comerciales sobre la popularidad personal.

Detalles Específicos:

  • No dudes en eliminar obstáculos o elementos poco productivos en tu negocio.
  • Considera los beneficios a largo plazo de tomar decisiones difíciles, incluso si inicialmente no son populares.

Paso 23: Buscar la Conformidad en Lugar de la Inteligencia

Descripción:

Considera la conformidad como una cualidad valiosa al evaluar a los miembros de tu equipo.

Implementación:

  1. Enfócate en los miembros del equipo que demuestren conformidad y alineación con los objetivos de tu negocio.
  2. Prioriza a individuos que trabajen bien dentro de la estructura y la cultura de tu organización.
  3. Pon énfasis en datos y estadísticas en lugar de ideas personales o inteligencia.

Detalles Específicos:

  • La conformidad a menudo puede llevar a mejores resultados y eficiencia dentro de un equipo.
  • Alinea a los miembros de tu equipo con los objetivos generales de tu negocio.

Paso 24: Monitorear el Rendimiento a Través de Datos

Descripción:

Haz hincapié en la importancia de analizar datos y estadísticas para evaluar el rendimiento.

Implementación:

  1. Realiza un seguimiento continuo y analiza las métricas de rendimiento relacionadas con tu negocio.
  2. Toma decisiones basadas en datos en lugar de depender únicamente de la intuición.

Detalles Específicos:

  • Utiliza datos para evaluar la efectividad de los cambios y decisiones realizados dentro de tu organización.
  • Ajusta tus estrategias basándote en las ideas obtenidas del análisis de datos.

Paso 25: Enfocarse en lo que Puedes Controlar

Descripción:

Reconoce la importancia de concentrarte en aspectos dentro de tu control para impulsar tu negocio hacia adelante.

Implementación:

  1. Cambia tu atención lejos de preocupaciones futuras y concéntrate en elementos inmediatos y accionables.
  2. Prioriza actividades que contribuyan directamente a mejorar el rendimiento de tu organización.

Detalles Específicos:

  • Avoid enredarte en la planificación a largo plazo cuando victorias inmediatas pueden tener un impacto más sustancial.
  • Mantén el enfoque en tareas que puedan brindar resultados a corto plazo.

Paso 26: Enfatizar las Victorias Diarias y los Éxitos

Descripción:

Crea una cultura dentro de tu organización que celebre las victorias y logros diarios.

Implementación:

  1. Anima a tu equipo a compartir sus victorias y éxitos diarios durante las reuniones.
  2. Prioriza las conversaciones sobre resultados positivos en lugar de centrarte en problemas u obstáculos.

Detalles Específicos:

  • Crea una rutina donde los miembros del equipo informen sus victorias para mantener motivado a todos.
  • Celebra las pequeñas victorias como parte de tu rutina diaria para mantener un ambiente positivo.

Paso 27: Alejarse de la Sobreprotección y Abrazar la Expansión

Descripción:

Abstente de protección excesiva y prioriza la expansión en tu estrategia empresarial.

Implementación:

  1. Cambia el enfoque de proteger tus activos a encontrar formas de hacer que generen más ingresos.
  2. No dejes que preocupaciones legales o financieras obstaculicen tu espíritu emprendedor.

Detalles Específicos:

  • Reconoce que la sobreprotección puede frenar oportunidades de crecimiento y creatividad.
  • Toma decisiones que prioricen la generación de ingresos sobre la protección contra posibles riesgos.

Paso 28: Networking Fuera de tu Industria

Descripción:

Reconoce el valor de establecer contactos y aprender de profesionales en diferentes industrias.

Implementación:

  1. Asiste a eventos o conferencias que reúnan a personas de diversos campos.
  2. Busca oportunidades para interactuar con personas fuera de tu industria inmediata.

Detalles Específicos:

  • Participa activamente en conversaciones e intercambia ideas con personas que ofrecen perspectivas frescas.
  • Encuentra puntos en común y experiencias compartidas, incluso con profesionales de sectores no relacionados.

Paso 29: Aprender de Figuras Exitosas

Descripción:

Estudia las estrategias de individuos exitosos, incluso si no están directamente relacionadas con tu campo.

Implementación:

  1. Analiza las acciones y decisiones de emprendedores y líderes empresariales exitosos.
  2. Extrae ideas valiosas y aplícalas a tus propias prácticas empresariales.

Detalles Específicos:

  • Mira más allá de los consejos específicos de la industria e identifica principios que puedan aplicarse universalmente.
  • Aplica lecciones de figuras exitosas para mejorar tus estrategias empresariales y tu toma de decisiones.

Paso 30: Promocionarte Audazmente

Descripción:

Reconoce el valor de la autopromoción y de ser conocido dentro y fuera de tu industria.

Implementación:

  1. Acepta la autopromoción como una forma de hacerte conocido ante una audiencia más amplia.
  2. Anima a las personas a hablar de ti, ya sea que tengan opiniones positivas o negativas.

Detalles Específicos:

  • No tengas miedo de compartir tu experiencia y logros con confianza.
  • Entiende que ser conocido y discutido es un elemento clave en la construcción de tu marca personal.

Paso 31: Sé un Estudiante del Éxito

Descripción:

Reconoce la importancia de aprender de individuos exitosos, incluso si sus campos son diferentes al tuyo.

Implementación:

  1. Estudia las estrategias, principios y acciones de personas exitosas, sin importar su industria.
  2. Busca formas de adaptar y aplicar su éxito a tus propias empresas.

Detalles Específicos:

  • Enfócate en principios y estrategias que tengan aplicabilidad universal en lugar de copiar el enfoque completo de alguien.
  • Utiliza lo que aprendas para clarificar tus propias metas y preferencias en términos de lo que quieres evitar.

Paso 32: Reconoce lo que no Quieres

Descripción:

Identifica y comprende lo que no deseas en tu carrera o negocio.

Implementación:

  1. Reflexiona sobre los aspectos de tu profesión o industria que deseas evitar o cambiar.
  2. Utiliza esta claridad para refinar tus metas y crear un camino más enfocado hacia el éxito.

Detalles Específicos:

  • Saber lo que no quieres es igualmente importante que saber lo que deseas.
  • Utiliza esta comprensión para orientar tus acciones y decisiones en una dirección que se alinee con tus metas.

Paso 33: Encuentra Puntos en Común con Figuras Exitosas

Descripción:

Identifica similitudes y principios compartidos con individuos exitosos, incluso si operas de manera diferente.

Implementación:

  1. Mira más allá de las diferencias superficiales y encuentra similitudes en tu enfoque y mentalidad.
  2. Utiliza estos elementos comunes para refinar tus estrategias y acciones.

Detalles Específicos:

  • Las personas exitosas a menudo comparten principios fundamentales que trascienden las fronteras de la industria.
  • Reconoce estas similitudes y úsalas para mejorar tu propio éxito.

Paso 34: Acepta la Adaptación e Innovación

Descripción:

Comprende el valor de adaptarse e innovar para permanecer relevante y exitoso.

Implementación:

  1. Está abierto a evolucionar tus métodos y enfoques a medida que obtienes nuevas ideas y conocimientos.
  2. No dudes en innovar y crear soluciones únicas para desafíos en tu campo.

Detalles Específicos:

  • Las personas exitosas son aquellas que se adaptan a las circunstancias cambiantes y no están limitadas por la tradición.
  • Busca continuamente formas de mejorar y mantenerte a la vanguardia en tu industria.

Paso 35: Aprovecha Intereses y Talentos Únicos

Descripción:

Identifica y utiliza tus intereses y talentos únicos para captar y intrigar a tu audiencia.

Implementación:

  1. Explora tus propios intereses, pasatiempos o habilidades que puedan captar la atención de las personas.
  2. Incorpora estos elementos en tu contenido o estrategias empresariales.

Detalles Específicos:

  • Comparte tus pasiones y experiencia para crear contenido que resuene con tu audiencia.
  • Utiliza tus intereses personales como una forma de conectar con otros que comparten pasiones similares.

Paso 36: Demuestra Pruebas Sociales

Descripción:

Destaca tus logros y asociaciones para establecer credibilidad y confianza con tu audiencia.

Implementación:

  1. Utiliza pruebas sociales para demostrar tu éxito, credibilidad y confiabilidad.
  2. Comparte testimonios, recomendaciones o historias de cómo otros se han beneficiado de tu experiencia.

Detalles Específicos:

  • Utiliza tus logros y relaciones para construir confianza y credibilidad con tu audiencia.
  • Aprovecha el reconocimiento que has recibido para atraer y comprometer a clientes o clientes potenciales.

Paso 37: Convierte Pasivos en Activos

Descripción:

Convierte desafíos o limitaciones en oportunidades de crecimiento y éxito.

Implementación:

  1. Evalúa tus pasivos o limitaciones e identifica formas de convertirlos en activos.
  2. Acepta la adversidad y úsala como motivación para sobresalir.

Detalles Específicos:

  • Reconoce que incluso las limitaciones pueden convertirse en activos valiosos cuando se abordan con la mentalidad correcta.
  • Usa desafíos y contratiempos como catalizadores para la innovación y la mejora.

Paso 38: Busca Asesoramiento y Auto-Reflexión

Descripción:

Participa regularmente en auto-reflexión y busca asesoramiento o guía para abordar posibles puntos ciegos.

Implementación:

  1. Programa ses

    iones periódicas de auto-reflexión para evaluar tus acciones, decisiones y mentalidad.

  2. Considera buscar orientación profesional o asesoramiento para obtener ideas valiosas.

Detalles Específicos:

  • La auto-reflexión te ayuda a mantener la alineación con tus metas y valores.
  • El asesoramiento profesional o la orientación pueden proporcionar una perspectiva externa y ayudarte a navegar situaciones desafiantes.

Paso 39: Mantén tu Buena Forma Física y Saludable

Descripción:

Prioriza tu bienestar físico para asegurarte de poder rendir al máximo.

Implementación:

  1. Comprométete a mantener un estilo de vida saludable mediante ejercicio regular y una dieta balanceada.
  2. Reconoce la importancia de la aptitud física para mantener altos niveles de energía y productividad.

Detalles Específicos:

  • La buena forma física no solo beneficia tu salud, sino que también contribuye a tu bienestar mental y emocional.
  • Un cuerpo sano mejora tu capacidad para rendir al máximo en tu carrera o negocio.

Paso 40: Estudia Empresas Exitosas

Descripción:

Aprende de las estrategias y prácticas de empresas exitosas, incluso si no están directamente relacionadas con tu industria.

Implementación:

  1. Identifica empresas que hayan logrado un éxito notable en sus respectivos campos.
  2. Analiza sus modelos de negocio, estrategias de compromiso con los clientes y técnicas de innovación.

Detalles Específicos:

  • Estudiar empresas exitosas puede proporcionar ideas valiosas e inspiración para tu propio negocio o carrera.
  • Mira más allá de tu industria para obtener perspectivas frescas e ideas innovadoras.

Paso 41: Saturación del Cliente y Ofertas de Productos

Descripción:

Enfócate en maximizar la saturación del cliente ofreciendo una variedad de productos o servicios para satisfacer sus necesidades.

Implementación:

  1. Evalúa tus ofertas de productos o servicios e identifica oportunidades para expandirte o diversificar.
  2. Apunta a crear un ecosistema integral que atienda a diversas preferencias y requisitos de los clientes.

Detalles Específicos:

  • El objetivo es fomentar la repetición de negocios y la lealtad ofreciendo a los clientes una variedad de opciones dentro de tu nicho.
  • Ofrecer productos o servicios complementarios puede aumentar el compromiso y la retención de clientes.

Paso 42: Promoción y Marketing Continuo

Descripción:

Mantén un enfoque constante y proactivo en la promoción y el marketing para mantener comprometida a tu audiencia.

Implementación:

  1. Desarrolla campañas de marketing creativas y convincentes que resuenen con tu público objetivo.
  2. Mantente activo promocionando tu marca, productos o servicios a través de diversos canales.

Detalles Específicos:

  • No te reprimas al promocionar tus ofertas regularmente; te ayuda a mantenerte presente en la mente de tu audiencia.
  • Sigue innovando y experimentando con estrategias de marketing para mantener el compromiso y llegar a nuevos clientes.

Paso 43: Aprendizaje y Adaptación Constantes

Descripción:

Mantente comprometido con el aprendizaje y la adaptación a las tendencias cambiantes y la dinámica del mercado.

Implementación:

  1. Asigna tiempo para el aprendizaje continuo, ya sea leyendo, asistiendo a seminarios o estudiando individuos y empresas exitosos.
  2. Está abierto al cambio y dispuesto a adaptar tus estrategias para mantenerte relevante.

Detalles Específicos:

  • El aprendizaje continuo es esencial para el crecimiento personal y profesional.
  • La adaptabilidad es una característica clave en líderes empresariales exitosos, que les permite pivotar cuando es necesario y aprovechar nuevas oportunidades.

Paso 44: Apreciar y Aprender de Técnicas de Marketing

Descripción:

Observa y aprecia técnicas de marketing efectivas, incluso si no realizas una compra, y úsalas para obtener ideas para tus propios esfuerzos de marketing.

Implementación:

  1. Presta atención a las estrategias de marketing utilizadas por otros, tanto dentro de tu industria como fuera de ella.
  2. Analiza qué funciona y por qué, e incorpora esos principios en tus campañas de marketing.

Detalles Específicos:

  • Aprender de tácticas de marketing exitosas puede ayudarte a refinar tus propias estrategias y conectar de manera más efectiva con tu audiencia.
  • Aprovecha las oportunidades para aprender y adaptarte, ya sea realizando una compra o simplemente observando técnicas de marketing.

Paso 45: El Poder de Reunir a las Personas

Descripción:

Reunir a las personas en un espacio físico o virtual puede crear un sentido de comunidad, confianza y prueba social, facilitando la venta de productos o ideas.

Implementación:

  1. Considera organizar eventos, conferencias, seminarios web o talleres donde puedas reunir a tu público objetivo.
  2. Utiliza estos eventos para mostrar tu experiencia, productos o servicios y aprovechar la prueba social del grupo.

Detalles Específicos:

  • El éxito de Russell Brunson al venderle al entrevistado se debió en parte a la prueba social y la confianza creada por la gran audiencia reunida para el evento.
  • Reunir a las personas puede crear un entorno poderoso para el marketing y las ventas.

Paso 46: El Impacto de la Prueba Social

Descripción:

La prueba social, como una habitación llena de personas o testimonios positivos, puede influir significativamente en las decisiones de compra.

Implementación:

  1. Reúne testimonios y reseñas de clientes satisfechos y muéstralos prominentemente en tu sitio web y materiales de marketing.
  2. Aprovecha las redes sociales para mostrar tu audiencia, base de clientes o asistencia a eventos.

Detalles Específicos:

  • La prueba social ayuda a construir confianza y credibilidad con los clientes potenciales, haciéndolos más propensos a realizar una compra.
  • Utiliza testimonios en video y estudios de caso para proporcionar una prueba social auténtica.

Paso 47: Superar la Obscuridad

Descripción:

La oscuridad puede obstaculizar las ventas y el crecimiento. La gente necesita saber que existes y entender lo que ofreces.

Implementación:

  1. Invierte en esfuerzos de marketing que aumenten tu visibilidad y reconocimiento de marca.
  2. Educa a tu audiencia sobre tus productos o servicios a través de campañas de marketing

    consistentes.

Detalles Específicos:

  • La oscuridad puede ser el resultado de ser desconocido o de ser percibido de cierta manera. Es esencial trabajar activamente en ambos aspectos para superarla.

Paso 48: El Cambio de Marketing a Ventas

Descripción:

Equilibrar el marketing y las ventas es crucial para el éxito empresarial, pero el marketing a menudo juega un papel más importante en las etapas iniciales.

Implementación:

  1. Concéntrate en desarrollar una sólida estrategia de marketing para generar interés, clientes potenciales y prueba social.
  2. Desarrolla procesos y equipos de ventas efectivos para cerrar acuerdos y convertir clientes potenciales en clientes.

Detalles Específicos:

  • El marketing ayuda a crear conciencia y atraer clientes potenciales, mientras que los equipos de ventas aseguran conversiones y generación de ingresos.
  • Las empresas exitosas encuentran el equilibrio adecuado entre los esfuerzos de marketing y ventas.

Paso 49: Evolucionar Constantemente y Pensar a lo Grande

Descripción:

Evita la oscuridad, enfócate en maximizar la saturación del cliente y aprende de las técnicas de marketing efectivas.

Implementación:

  1. Invierte en marketing de valor y en técnicas que aumenten tu visibilidad y credibilidad.
  2. Ofrece productos y servicios que resuelvan problemas y agreguen valor a tus clientes.

Detalles Específicos:

  • El éxito en los negocios requiere un enfoque proactivo en el marketing y una comprensión clara de las necesidades del cliente.
  • Mantén una mentalidad abierta para aprender y adaptarte a medida que evolucionan las tendencias y las demandas del mercado.

Paso 50: Valor sobre Hype

Descripción:

Prioriza ofrecer valor a tu audiencia sobre tácticas de marketing llamativas o exageradas.

Implementación:

  1. Concéntrate en brindar un valor genuino a través de tus productos, servicios o contenido.
  2. Avoid relying solely on hype or gimmicks to attract attention.

Specific Details:

  • La decisión de Grant de no promocionar en exceso la aparición de Snoop Dogg en su evento fue impulsada por su deseo de proporcionar un valor genuino a la audiencia en lugar de crear un evento basado en la exageración.
  • Construye una reputación de entregar calidad y valor de manera consistente.

Paso 51: Aprovecha las Oportunidades de Valor Agregado

Descripción:

Busca oportunidades para agregar valor a tus ofertas y mejorar la experiencia del cliente.

Implementación:

  1. Identifica formas de mejorar tus productos o servicios basándote en los comentarios y necesidades de los clientes.
  2. Ofrece valor agregado que te diferencie de la competencia.

Detalles Específicos:

  • Grant discute sus planes para hacer que el evento 10x sea más íntimo e intenso, centrándose en ofrecer una experiencia de mayor calidad para los asistentes.
  • Escucha a tus clientes y adapta tus ofertas para satisfacer sus necesidades en constante evolución.

Paso 52: Expande tus Horizontes

Descripción:

Amplía tu perspectiva aprendiendo de diversas fuentes, industrias e individuos.

Implementación:

  1. Estudia empresas exitosas, líderes e industrias fuera de tu campo inmediato.
  2. Busca mentoría o orientación de expertos que puedan proporcionar ideas frescas.

Detalles Específicos:

  • Grant sugiere estudiar empresas como Coca-Cola y emular sus estrategias de éxito.
  • No limites tu aprendizaje a tu industria; explora nuevas perspectivas para mantenerte adelante.

Paso 53: Pasa Tiempo con un Multimillonario Sin un Plan

Descripción:

Este paso implica pasar un período prolongado, como 90 días y noches, con un individuo multimillonario para aprender de sus experiencias y conocimientos sin tener una agenda predefinida.

Implementación:

  1. Identifica y conecta con un multimillonario o individuo altamente exitoso que esté dispuesto a pasar tiempo contigo.
  2. Planifica y organiza un período de 90 días (o más) para sumergirte en su entorno.
  3. Durante este tiempo, evita tener un plan o agenda específicos.
  4. Está abierto a hacer lo que el multimillonario sugiera o quiera hacer, permitiendo que guíe tu experiencia de aprendizaje.

Detalles Específicos:

  • Establecer una relación o conexión con un multimillonario puede requerir networking, asistir a eventos o aprovechar contactos existentes.
  • Asegúrate de tener los arreglos necesarios para apoyar tu estadía, como alojamiento y detalles logísticos.
  • La clave de este paso es ser receptivo, adaptable y ansioso por aprender de las experiencias y conocimientos del multimillonario sin imponer tu propia agenda.

Paso 54: Reconoce el Valor de No Tener el Control

Descripción:

En este paso, reconoces que pasar tiempo con un multimillonario significa renunciar al control y estar dispuesto a adaptarte a sus preferencias y actividades.

Implementación:

  1. Acepta el hecho de que al pasar tiempo con un multimillonario, no siempre tendrás control sobre el horario o las actividades.
  2. Comprende que intentar ejercer control o tener una agenda rígida puede obstaculizar tu experiencia de aprendizaje.
  3. Está abierto a salir de tu zona de confort y probar cosas nuevas que sugiera el multimillonario.

Detalles Específicos:

  • Puede ser difícil para las personas acostumbradas a tener el control, pero la clave es confiar en el proceso y en las ideas del multimillonario.
  • Mantén una actitud positiva y considera esto como una oportunidad para aprender y crecer.

Paso 55: Aprende Pasivamente y Absorbe Conocimientos

Descripción:

Este paso enfatiza la importancia del aprendizaje pasivo observando y absorbiendo conocimientos durante tu tiempo con el multimillonario.

Implementación:

  1. Presta mucha atención a las acciones, decisiones e interacciones del multimillonario.
  2. Escucha activamente cuando compartan sus experiencias, historias o consejos.
  3. Avoid interrumpir o imponer tus propias ideas; en su lugar, concéntrate en absorber su sabiduría.
  4. Toma notas o graba ideas clave para revisarlas más tarde.

Detalles Específicos:

  • El aprendizaje pasivo implica observación, escucha y reflexión, en lugar de buscar activamente respuestas o información.
  • Asegúrate de crear un ambiente propicio para el aprendizaje siendo un compañero respetuoso y atento.

Paso 56: Aplica los Conocimientos a tu Propio Viaje

Descripción:

Este paso te anima a aplicar el conocimiento y las ideas adquiridas durante tu tiempo con el multimillonario a tu viaje personal y profesional.

Implementación:

  1. Después de la experiencia, tómate tiempo para reflexionar sobre lo que has aprendido y cómo puede beneficiar tu vida y tus metas.
  2. Identifica acciones y estrategias específicas que puedas implementar basadas en las lecciones aprendidas.
  3. Busca continuamente oportunidades para aplicar estos conocimientos en tu vida diaria y en la toma de decisiones.

Detalles Específicos:

  • El verdadero valor de pasar tiempo

    con un multimillonario radica en cómo aplicas el conocimiento adquirido para mejorar tu propio camino hacia el éxito.

  • Crea un plan para integrar estos aprendizajes en tu crecimiento personal y profesional.

CONTENIDO COMPRENSIVO


Introducción

Te daré una señal que viene hacia abajo, aprecio tu pensamiento lo suficiente. Quiero decir, bajaré todo el camino hasta Miami. Sé, sé que estás trabajando duro en este momento, recorriendo el país, haciendo entrevistas en todo el mundo, atrayendo jugadores con una audiencia. Él está aquí solo para robar mi audiencia, amigos, lo cual, por cierto, eres bienvenido a tener. Esa fue mi única, mi segunda razón, ¿sí, sí, para venir aquí? Mi primera razón eres tú, la persona perfecta para esta entrevista porque se trata de cómo acelerar exitosamente el crecimiento empresarial. Específicamente, cómo emular creativamente ideas de otras industrias donde las empresas han invertido miles de horas, esfuerzo y dinero, perfeccionando conceptos, ¿sí, verdad? Sí. Así que puedes evitar gastos y esfuerzos inútiles y acelerar ese beneficio. ¿Ahora, verdad? Sí.

Antecedentes del Entrevistador

Y la razón por la que quiero entrevistarte es porque tienes tantos negocios exitosos en diferentes niveles, alto éxito, sí, sí, en muchos verticales diferentes. Sabes, comenzaste en el sector automotriz, y comenzaste en la capacitación de ventas, sí, sí. Estás en, no, menciono que todos empezaron en McDonald’s como yo, sabes, la gente no lo sabe. Perdí mis primeros seis trabajos, no sé si sabías eso, seis trabajos de los que me despidieron a todos. Miré mucho tu 10x, oh sí, mucho sobre tu historia de eso. No tenía idea.

Primeros Pasos en la Carrera y Errores

Así que, sabes, cuando entré en el negocio de la capacitación para la industria automotriz, sabes, a ellos no les importa tu historia. Ellos, sabes, tenía treinta años, hablando con tipos de 50 años, y simplemente caí directamente en el contenido, como si dijera, aquí está cómo cerrar el trato, esto es lo que dirías, y mi contenido era tan, tan rico y original en ese momento, lo cual fue un error para mí, por cierto. ¿Por qué dices eso? Porque, porque tenía Birdie-Birdie, él está haciendo su trato, pero él, él solo estaba alimentando, estaba alimentando, como los Republicanos solo alimentan la carne roja y los Demócratas solo alimentan lo que sea que quiera su base. Él fue lo suficientemente inteligente como para, como para decir, voy a darles lo que quieren. Voy a ser el viejo chico del campo diciendo, saludar, calificar, acostarlos en el auto, y aquí estoy diciendo, ey, chico, eso está mal, sí, no va a funcionar. Y no funciona para las mejores personas. Los grandes, los grandes vendedores no hacen nada de eso, fuiste el primero. Pero, pero lo que me mató, estaba tratando de vender algo que nadie quería, aunque tuviera razón, como, como esto es realmente importante para mí, 30 años para entender, solo porque tengas razón, y solo porque estés apasionado por algo, no significa que el mercado lo quiera.

Vender Ideas y Error de Encuesta

Pero eso es interesante porque estás, estás tocando algo aquí, porque cuando inicialmente te seguí, estás vendiendo, estás enseñando, y la industria todavía lucha un poco contra eso hoy, incluso aunque sea claro y obvio, aún lucha contra eso, ¿verdad? Y eso es dar, dar, dar, tienes más información de la que quieren. Te conseguiré el precio, te conseguiré el pago inicial, te llevaré a eso. Es como si ni siquiera tuviera la máscara que dice, “Hola, bienvenido, ¿en qué puedo darte el precio?” Eso es lo que introduje, inicie todos estos problemas sensibles al precio, nadie quería hacer eso. Ahora tenía razón, y eso es lo que pasa, solo más razón hoy que nunca, sí, siempre tuve razón, pero no significa que lo quisieran, ¿correcto? Número uno, ese fue un gran error. Número dos, estaba, estaba vendiendo un producto que nadie quería, ¿ok? Querían tu producto, sí, ok. Ni siquiera encuesté a nadie. Estaba apasionado, y aquí es donde siempre digo a la gente, mira, sigue el dinero. No sigas tu corazón, tu corazón, tu corazón puede realmente desviarte, y, y creí sin hacer ninguna encuesta, aquí estaba yo iba a romperme el culo durante los próximos diez años o 12 años, tocando puertas, tratando de vender esta idea que nadie quería, capacitación, así que tenía todas estas, si lo hacía, pero si, encuestaba, solo decía, “Espera un minuto, hay 20,000 concesionarios, todos gastan dinero en publicidad, ya sea un poco o mucho, y los buenos gastan mucho, sí. No todos gastan dinero en capacitación, e incluso los que lo hacen solo gastan muy poco, como ni siquiera encuesté porque estaba tan cegado por mi pasión, o esta idea, que de alguna manera iba a hacerlo de alguna manera”.

Cambiando de Perspectiva y la Regla del 10X

Cambiar la industria, y iba a cambiar la venta, y nadie quería cambiar la venta. Ellos decían, “Amigo, solo quiero ganar dinero.” Sí, y así, ese, ese error me costó. Ese fue el error masivo, ese fue probablemente un error de mil millones de dólares para mí. Tengo todas estas preguntas alineadas, y esta me vino anoche, es perfecto que digas eso. ¿En qué momento, cuándo y qué sucedió, dónde tuviste ese momento de ¡ajá! y hiciste ese cambio a eso justo ahí, lo que acabas de decir? Bueno, en otras palabras, voy a dejar de empujar o vender lo que quiero, y solo voy a seguir el dinero, sí. Probablemente fue algo gradual. Fue como, ¿sabes la Rana, las 100 veces más que la Rana hirviendo la Rana, ¿sabes?, he sido hervido durante largos períodos de tiempo, y finalmente dije tengo que salir de este agua. Así que lo primero fue probablemente el, bueno, el principio, al principio. Me infatué con el éxito, ¿verdad? Así que tengo 33 o 34 años, Bob Moore me estaba llevando por todo el país, estoy haciendo seminarios. Quiero decir, recuerdo cuando entré en una habitación, y pensé, “Un día, voy a hacer esta habitación.” Fue en el Marriott de Oak Brook, Illinois. Acabo de decir eso sobre la reunión a la que asistí esta mañana aquí. Hay 170 personas. Creo que dije, “Es increíble la forma en que empiezas tu día aquí.” Sí, solo eso podría ser un podcast e inter, pero es increíble la energía que cuando apenas entras por la puerta aquí, nunca he visto nada igual. Mira, he tenido CEOs, he tenido a Les Brown, Steve Harvey. He tenido como a personas que van allí y eso significa que nunca he visto nada como esto antes. He tenido personas que dijeron que he estado en reuniones de Coca-Cola, reuniones de Google, como nunca he visto esa reunión. Pero mi punto era que estaba en Oak Brook, Illinois, tenía probablemente 33 años, 32 años, podría haber sido 31 en realidad, estaba con Tom Stoker, sí, y entré ahí era una habitación Oak Brook, Illinois, edificio subterráneo, estaba bajo tierra, estaba como en el lobby inferior, se llamaba lll, y tal vez había asientos para 120 personas, y un día voy a hacer una habitación así, un día, 120, 120 personas. Tengo cien 70 empleados allá atrás, sí, en una habitación todos los días. Y luego hicimos el estadio de los Marlins de Miami, 35,000 personas estaban allí, tú dijiste que estabas allí. Así que todo lo que te estoy diciendo es que ha sido un largo período de 30 años cambiando de opinión, ¿ok?, las salas pequeñas no funcionan, no, ¿ok?, llamar a un puñado de personas no funciona, tener unos pocos clientes no funciona, solo porque tienes una gran idea, no significa que vaya a funcionar, como tienes que empezar. La gente, esto fue lo que fue la regla 10x cuando ocurrió en 2008, Scott, lo que pasó para mí fue todo, todos los dolores y sufrimientos y contratiempos y desalientos que había experimentado en 2008, todos ellos me golpearon como, “¡Oh, estás, estás pensando demasiado pequeño todo el tiempo!”, porque dos de mis empresas fueron cortadas a la mitad, el bienes raíces se congeló, el bienes raíces realmente me llevó a través, sí, porque continuó el flujo de efectivo. Las otras dos, simplemente estaban sangrando, no sé qué tan malo 2008 te lastimó a ti, pero yo pude pasar por eso sin despedir a nadie, y aún así ganamos dinero, pero sí, pero recuerdo que trabajábamos tres veces más duro por menos, sí, sí, sí, no despedí a nadie tampoco, pero solo tenía cinco empleados, así que ese fue el problema. Me pregunté, “¿Qué estoy haciendo aquí? Estoy en una industria que, déjame decirte, era demasiado pequeña.” Lo único que obtuve del 10x, uh-huh, y así que estoy sentado allí, y nos ha ido muy bien, así que, sabes, increíble, pero estoy sentado allí, y estoy viendo esto, sí, sí, y estoy pensando para mí mismo exactamente lo que acabas de decir, “Bueno, mi objetivo ni siquiera se acerca a donde necesita estar. No estoy pensando.” Entonces, ¿cuándo, dónde dijiste eso cuando llegaste allí era un viernes sábado es el primer día, exactamente, fue el primer día, era nuestra meta, Bobby, sí, tan pronto como llegué allí, pensé, “¿Qué demonios estoy haciendo, así que entró en el edificio, ¿sí, verdad?” Quiero decir, mi objetivo de ese evento era porque seguro que me preguntó, ella está como, “¿Cuál es tu objetivo de este evento?” Y yo dije, “Mi objetivo es que la gente entre al evento y antes de que suceda una cosa, decidan, ‘¿Qué he estado…?'”.

Realización y Cambio de Perspectiva

“…porque te he conocido en las cien veinte salas, sí, exactamente, inquilino. Así que he visto este crecimiento, sí, usando la aceleración. Lo he observado. Te vi pasar por, mencionaste la recesión, eso es más o menos cuando comenzaste en las redes sociales, eso es cuando todo, todo, todo. Entonces, me preguntaste cuándo sucedió, sí, cuando eso sucedió, todo simplemente, eso es por lo que escribí la regla 10x toda la noche, ¿qué estoy haciendo? ¿En qué estaba pensando en 1x, 2x y 3x jugando golf con mi auto y mi casa pagada? En esto se basa la clase media, déjame obtener lo mío, esto es por lo que los gerentes generales sufren, voy a obtener mis ochocientos mil al año. Estoy [ __ ], estoy [ __ ], puedo irme de vacaciones, sabes, puedo ir a casi cualquier parte durante dos semanas, el Mercedes me llevará a Alemania, y piensas que eres lo máximo. Nuno dijo que todo simplemente te lo quitan, sí, porque no tienes suficiente, hay, y nadie puede hablar de esto, ¿correcto?, porque si estás ganando ochocientos mil al año, estás mejor que el 99% de la población del planeta Tierra, así que realmente no puedes hablar con nadie, así que tú y tu amigo que gana ochocientos mil, están presumiendo de los whiskies que toman. Entonces estoy viendo un nuevo lugar y está allá arriba y el tipo que mi agente está hablando dice, bueno, este tipo lo está mirando y creo que gana alrededor de, dijiste ochocientos, sí.”

Sé Obsesionado con la Energía

“Sí, y le dije, le dije, bueno, si ganara eso, ni siquiera estaría mirando este lugar. No entiendo cómo la gente gasta ese tipo de dinero cuando están ganando eso. Sí, Jason Statham, el actor, sí, vino a mi casa. Estoy vendiendo mi casa en Los Ángeles. Esto fue hace siete años. Estaba allí, sí, gran casa, gran casa. Entonces alguien dijo que Jason Statham vendría aquí. Dije que vino a mi casa, amigo. Esto fue antes de que estuviera en ‘Los Indestructibles’, y dije, no hay manera de que ni siquiera esté calificado para este lugar, y ellos están como, ‘Vaya, sí, sí’. Dije, ‘No, ¿sabías que el tipo no gana suficiente dinero?’ Sus chicos de la gerencia tal vez, pero tú tuviste una gran línea en eso porque hicieron un video de ti tratando de vender eso. Sí, recuerdo el programa, oh sí, sí, sí. ¿Se lo dijiste? Supongo que has estado haciendo tu tarea. Oh, hey, amigo, esa idea porque dijeron que estaba sobrevalorado en un millón de dólares. Dije, todo el asunto está sobrevalorado, amigo. El tipo que va a comprar esto vale dos millones de dólares. Por cierto, las personas que compraron la casa valían treinta y dos mil millones de millones. Grant tomó el café del tipo y dijo, ‘El café es para los que cierran’, sí, sí, eso fue genial.

Entonces, tomaste una decisión cuando entraste en la habitación, hey, tengo que hacer, ¿en qué estaba pensando?, bueno, luego me mantuvo reforzado, creo. Bethenny fue una de las personas que dio la gran analogía del ejercicio que hizo cuando saltaba del acantilado y tenía que criticar para sostener a su pareja, uh-huh, y nadie más estaba fallando en eso. Ella tuvo éxito, y dijo que la razón por la que tuvo éxito fue porque todos los demás saltaban directamente hacia afuera, y no tuvieron en cuenta el hecho de que la gravedad los iba a llevar hacia abajo, dice que ella dijo que apuntaba más alto que saltaba y aterrizaba donde necesitaba para lograr el objetivo. Y para mí, seguí pensando en, sí, sí, porque vas a multiplicar por 10 la gravedad, en economía, la gravedad son las personas que te decepcionan, el cliente no hace lo que dijo que iba a hacer, los empleados no se presentan, alguien se enferma, como hay toda esta gravedad, gravedad económica, ¿verdad?, estas cosas que nadie presupuestaría, nunca serías tan pesimista, tienes una rotación de empleados, tienes clientes que te abandonan por cualquier razón, simplemente no importa, siempre hay algo totalmente, quiero decir, tienes un accidente, quiero decir, bla, las cosas suceden.Entonces, digamos que soy dueño de un negocio, sí, está bien, y creo que cualquier dueño de negocio exitoso siempre sabe que hay mucho espacio para mejorar, pero tengo un negocio, tengo todo tipo de espacio para mejorar, ¿verdad? Te contrato, de repente tienes un trabajo adicional donde estás dedicando y estás yendo personalmente y manejando mi situación. Digo, ‘Grant, necesito que cambies esta situación. No necesito que me muestres exactamente lo que necesito hacer, ¿cuál es la primera cosa que estoy escuchando, me estás contratando personalmente para cambiar eso y ayudarme a maximizar mi potencial en mi negocio, mi negocio es potencial, sí, cuál es la primera cosa que cambiaste para cambiar el statu quo, cuál es la primera cosa que vamos a hacer es, ya sabes, quiero saber cuál es el objetivo, como, ¿bien, qué estás haciendo ahora, qué, qué estás haciendo ahora, ¿bien, y luego, bien, cuál es el jugador más grande en el espacio haciendo, ¿bien, así que eso es donde estamos ahora, ¿bien, y cuál es el jugador más grande, y te sorprenderías de cuántos negocios probablemente ni siquiera tienen, saben esa respuesta, sí, sabes, porque están tomando decisiones basadas en lo que están haciendo, están como, ‘Mira lo bien que estoy haciendo, ¿verdad, oh sí, estoy decepcionado, pero mira lo bien que estoy haciendo, oh, sé que podría hacer más, pero sabes, mi papá nunca ganó más de, es esta cosa de comparación,’ y es por eso que dije en el libro, si no eres primero, eres último, la competencia es mala para el superintendente, la competencia es terrible, ¿por qué es eso? Porque, porque estoy comparando a dos personas rotas que han renunciado a sus objetivos, no lo hicieron, ya sabes, se acomodaron, se acomodaron, ¿verdad? Es tan fácil ser seducido por la comodidad, sí, como, como estoy cómodo, así que tienes un letrero en tu pared, sé obsesionado o sé promedio, sí, sí, sí, no creo que haya nadie que sea un mejor ejemplo vivo de eso que tú, claramente, sí, hombre, mira, estoy, estoy obsesionado, idiota, y dije, tienes esta cosa de mentoría próximamente, sí, sí, y me sentaré allí, tuve una conversación contigo alrededor del Derby de Kentucky, y dije, solo quiero venir aquí y seguirte, finjo que ni siquiera estoy allí, sí, sí, solo quiero caminar porque simplemente, primero, quiero ver si puedo seguir físicamente, sí, sí, los chicos se preocupaban por eso, le estaba diciendo a Jarrod el otro día, dije, creo que la gente no me gusta porque hemos estado tratando de averiguar por qué recibo tanto odio, quiero decir, lo escuchas tanto, recibo muchas críticas, está bien, y creo que eso sucede, creo que eso te sucedió más a ti en el pasado, no, no, no, no, amigo, es, es, es mucho, pero creo que muchas personas se han graduado o han ascendido a ahora apreciación y respeto, creo que fuiste a un, creo que hay mucha gente que podría estar, estoy pasando por nuevas capas de eso, como sigues pasando por nuevas capas de, ¿ok, quién es este tipo, porque, como, mucha gente no me conoce, como la industria automotriz me conoce, ¿verdad, y así que estaría de acuerdo contigo, algunas de esas personas me respetan hoy y tal vez todavía no, sea cual sea la información o tal vez ahora, no lo sé, pero me estoy moviendo hacia otras capas en el mundo que molestan a la gente. Algunos de mis compañeros o contemporáneos están como, ‘¿De dónde saca este tipo su energía? El Sr. Bezos tiene un buen buen buen comentario, deja de preocuparte por lo que va a cambiar y preocúpate por lo que esta noche vamos a cambiar, y la gente siempre querrá ganar dinero, ahorrar tiempo y hacerlo fácil, sí, sí, sí, pero pero creo en esa línea sobre la energía la energía, y como esta obsesionado o la cosa del promedio como cuando si una persona puede acceder a eso, ¿ok, no puedes superar eso con publicidad, no puedes superar el producto, no puedes, ya sabes, como la energía, como la hay algo que no se puede duplicar, ¿verdad?, no puedes, la energía personal del individuo es sobre cuando te sumerges.”

Conclusión

La transcripción textual está completa, incluyendo la puntuación añadida para una mejor legibilidad. Si necesitas más ayuda o tienes solicitudes adicionales, no dudes en preguntar.

Aprovechando las Redes Sociales

“Tu línea de propósito perfecta, exactamente en la cima de tu línea. Creo que eso es lo que te hace único más que otras personas y así porque hay muchas personas que son muy exitosas, GaryVee, podríamos seguir y seguir, muchos de ellos los tienes en el escenario en tu conferencia, hay muy pocos de ellos que tienen el nivel de energía o el compromiso que tienes tú, y así vuelvo a la recesión cuando dijiste que tenías cinco empleados, ¿verdad? Para mí, lo que has logrado hacer es que has mirado las redes sociales como un gran igualador, así que cuando dijiste que no puedes superar a la gente en gasto, sabías que podías superarlos en trabajo, ¿verdad? Sí, sí, y podrías tener mucha más actividad siempre y cuando esté en la línea de mi servicio, mi línea de contribución, ¿verdad? Sí, así que te sientas y tomas las redes sociales y dices que esto es gratis, solo haz, al menos inicialmente, pero más importante aún, más importante aún, no estaba regulado, ¿correcto? Esa fue la parte más entretenida para mí, como Facebook e Instagram y YouTube, YouTube fue nuestro primero, fue nuestro primer lugar, cuando sucedió en 2008, ¿qué pasó? Pero lo que pasó fue que Alana dijo, ‘¿Qué vamos a hacer? Sabes, en un micrófono, tengo que ser conocido, como estaba dependiendo de una industria que nunca debería haber hecho, me dejé seducir por una industria, la industria del automóvil, el lenguaje y es una industria fácil de ser seducido por los grandes bolsillos y de nuevo y en porque dependía de él tampoco me gustaba, así que tengo que sacar toda la [ __ ] ¿me viste allí y decía, como, odio estar aquí y oh sí, mucho antes de retirarme del espacio, podía entrar en ellos porque decía que no me gusta estar aquí y la razón no era el distribuidor de automóviles a quien no me gustaba, era yo siendo perezoso con el distribuidor de automóviles a quien no me gustaba, ¿verdad? Así que cada vez que iba a algo decía que dependo de este tipo y nadie quiere sentirse dependiente ahora mismo, ¿verdad? Y como no tenía los flujos entrantes ahora, ahora no dependo del distribuidor de automóviles, ellos son tal vez el 20% de mis ingresos, el ochenta por ciento viene de otros, así que así que estoy mucho más libre y feliz de hacer negocios con ellos ahora puedo ofrecer más ahora sigues lo que estoy diciendo, ¿verdad? En qué punto cambió tu objetivo, así que bueno escucha, no hay manera de que tuvieras el objetivo o incluso pensaras en los niveles de éxito que tienes hoy, eso fue hace años. Entonces, ¿qué quieres decir como hace diez años, amigo? Hace diez años, hace diez años, mira, todo esto sucedió en los últimos ocho o nueve años ahora los primeros veintiséis o veinte años tenían que pasar sí tenían que pasar sabes tenían que pasar para construir el músculo y la tenacidad pero cuando vi a YouTube y especialmente YouTube cuando vi a YouTube, compré Mike, ¿okay? Espera un minuto, me desconcertó, pensé, okay, nadie me conoce fuera del automóvil, el 80% del automóvil nada como yo, okay, es extremadamente caro hacer negocios aquí sabes, estas convenciones eran como muy bien gastado tres gastarán trescientos mil este año un idea de diez sí, quiero decir, estaba como ni siquiera podía entenderlo bien así que veo a YouTube y pienso que es gratis, tengo que hacer que la gente me conozca porque los distribuidores de autos se han reducido a la mitad, ahora solo hay diez mil de ellos pueden hacer negocios tal vez nono Alixon tal vez mil de nosotros queremos gastar algo de dinero en capacitación como como acabo de entender fue un modelo terrible ¿Tengo que hacerme conocido totalmente en tengo que hacerme conocido tengo que hacerme conocido la única manera de superar esto dije que la recesión me está sucediendo personalmente porque nadie me conoce en el planeta así que boom apareces tú primero y luego alguien estaba en mi oficina dijo hey sabes esta cosa de Facebook y dije Facebook cuéntame más blah blah blah era él sé exactamente dónde estaba sentado ahora cuando escuché esto esto terminaría siendo cientos de millones de dólares para mí y estaba como Facebook eso es estúpido bueno esta reunión se acabó sal de aquí tengo que ir y me senté y recuerdo que puedo escuchar esta cosa rebotando en mi cabeza eso es estúpido eso es estúpido cada vez que escucho eso.”

Estupidez y Competencia

Estúpido, lo sé, como cada campana suena en mi cabeza, amigo. Presta atención a esto porque si yo digo que es estúpido, también lo piensa un montón de gente, toda mi competencia lo está, sí. Joe todavía no usa Facebook. Solo estoy usando a Joe como estábamos en el mismo lugar en ese momento, ¿verdad? Y luego simplemente, como, levanté. Y tú mencionaste un buen punto. Hablemos un poco sobre las redes sociales, sí, sí, tú eres el rey en eso, así que conoces Forbes. Quiero decir, lo que hacemos es el número uno en el mercado o el reloj, ¿verdad? Sí. Y mucho de eso tiene que ver con las redes sociales, bueno, todo tiene que ver con las redes sociales, sí.

Superando el Miedo a las Redes Sociales

Y así estoy sentado aquí, creo que mucha gente lucha con esto, y es que no quiero ser, yo luché con esto, sí, estoy hablando desde la experiencia personal, tienes razón. No quiero exponerme, no porque tenga miedo de lo que estoy diciendo o algo así, como sé de qué estoy hablando, pero no quiero que la gente, me preocupa lo que la gente va a pensar en cuanto a por qué lo estoy haciendo, y lo estoy convirtiendo todo en mí, sí, sí, sí, está bien. Tú nunca tuviste ese problema; no parece que simplemente te lanzaste de lleno. Ya superé eso, por cierto, porque, debido a tu 10x, me dije a mí mismo, amigo, amigo, no, pero ¿cómo estoy si nadie te conoce, nadie te sigue, ¿correcto? Bien.

La Importancia de la Atención

Atención, atención, atención es el creador de la moneda. Así que la atención empuja, empuja energía hacia fuera en el universo, la energía vuelve, y esa energía va a ser dinero en algún momento. Va a ser dinero; va a ser admiración; va a ser odio; va a ser, no sé, estoy en desacuerdo; todo eso es energía. Dijiste algo, déjame decirte esto porque el concesionario de automóviles, ¿qué hace el concesionario de automóviles? Gasta todo este dinero en una ubicación, millones y millones de dólares, y luego apila millones de dólares en inventario, sí, brillante, lo lava, lo brilla, lo pule, abre los techos, los capós, las puertas, alrededor, le pone algunas luces, ¿por qué? Estoy adentro. Y luego de repente, ustedes se oscurecen el resto del, como, eso no es lo que la gente está, la gente no está pasando en frente de tu tienda solo, sí.

Utilizando las Redes Sociales Gratuitas

Y así Facebook e Instagram y YouTube y LinkedIn, esas cosas, tú no tienes tiempo para eso, ¿verdad? Así es, eso es lo que todo el mundo dice, no tengo tiempo para eso. Pero, tienes ese cinco, hay una razón para no decirlo porque no comprarías tu atención, compras tu atención en la televisión, ¿okay?, esto es atención gratuita, y todo el mundo está ahí, todo el mundo, sí. No creo que nunca, nunca, quiero decir, tengo un pequeño, pequeño asunto aquí, y tiene como, probablemente todos los demás, ¿okay? Tengo YouTube, LinkedIn, Twitter, Snapchat, TikTok, Facebook, Instagram, tengo un repost para Instagram, tengo Cameo aquí si quieres que haga una reunión con Cameo contigo, 250, soy barato ahora, estoy en 250, amigo; empecé en $99, tuvimos cientos de ellos, ¿bien?, y luego fui a 250, y eso lo redujo a algo así, tengo Pinterest y, y Google+, Google+ está muerto, ¿verdad?, uno de estos está muerto ahora, pero el punto es como estos son gratuitos, ¿correcto?, ahora la pregunta es, ¿cuál es mi mensaje?, y viste que no parece que solo soy yo, yo, yo, y dijiste algo que, eso es correcto, y creo que no voy a descubrir el yo, yo, yo, o la variación; no lo vas a descubrir en una sala de juntas, no lo vas a descubrir en un papel, esto es de lo que voy a hablar; tienes que hacerlo, la única forma de aprender a comunicar sobre tu concesionario de automóviles o sobre tu salón de belleza o lo que sea, es empezar a comunicarte, ¿de acuerdo?

Invertir en el Crecimiento

Entonces, digamos que entras, te contrato, no sé, no necesito todo eso, bueno, seis meses después, funciona, sí, sí, tengo siete cifras adicionales en ganancias, diría Grant, quiero llevar nuestra relación a un nuevo nivel, ¿sí?, está bien, sí, te voy a dar el 20%, de ese millón de dólares, sí, el dinero extra que hicimos debido a tu idea, ¿verdad?, está bien, te voy a dar el control total del 20% de eso, ¿en qué inviertes, qué, cómo, qué haces con ese 20% para multiplicarlo?, probablemente me deshaga de alguien en tu organización, sí, entonces, entonces, como, nunca tengo un aumento aquí sin despedir a alguien, ¿okay?, eso es interesante.

Eliminando Obstáculos y Logrando Crecimiento

Y, y vamos, hablemos de eso, siempre hay alguien en el camino, alguien tiene que ser eliminado, como, la gente tiene que saber que estamos serios, sí, sobre llegar a la cima, así que a veces eso significa, mira, sabes qué, no eres, no eres un líder empresarial, no nos llevas al siguiente nivel, ¿correcto?, y los líderes empresariales a veces, recibo críticas socialmente en las redes sociales por tomar decisiones rápidas, pero al final, si no eres capaz de tomar la decisión difícil, y algunas personas son populares en esos ámbitos, si no haces eso, si no cortas el cáncer, sí, no tienes oportunidad, pero digamos que olvido eso por un segundo, digamos que amamos a todas las personas allí, no, no, nunca amaríamos a todas las personas allí, es posible, ¿sabes?, simplemente no es posible, interesante, así que, perdón, entonces ¿qué estás buscando?, estoy buscando, estoy buscando cumplimiento, no inteligencia, ¿está bien?, la religión dice, sabes, como tuvimos una reunión de junta, tuvimos una reunión de conferencia, sí, está bien, todos están usando la conferencia, sí, está bien, creamos una pequeña sala de conferencias, cada vez que paso por allí, estoy como, esta sala me molesta tanto, cada vez que entro allí, hay alguien en la mesa de conferencias, cuatro o cinco, seis tipos hablando, cuanto más tenían reuniones, nuestras estadísticas estaban haciendo esto, ¿okay?, y estoy como, amén, contratamos a tres personas inteligentes, todos son más inteligentes que yo, sí, las estadísticas simplemente seguían avanzando lentamente, como con todo esto, piensa, piensa, simplemente estaba impulsando los números, ahora prometido, y tomé la sala de conferencias, dije, Sherry, dale esa sala a Ron, esa va a ser su oficina, ¿qué pasa con una sala de conferencias?, tírala a cualquier parte, pon esa mesa en cualquier lugar abierto, bueno, a los chicos les gusta usarla, exactamente, les gusta usarla, deshazte de ella, ¿cómo desafías eso?, a tus personas más creativas o talentosas, porque no quiero tus ideas, no me importan tus ideas, así que tienes, ya sabes, sé que, tus personas, sé que son bastante talentosas, sí, está bien, pero pero pero pero aquí está el trato, amigo, lo único que miro, son las estadísticas, lo único en lo que me baso en datos, como, una estadística, si eleva esa barra, eleva el gráfico, eleva el gráfico, eleva el gráfico, ¿okay?, eleva el gráfico, sí, así que estoy como, ¿qué eleva el gráfico?, eso es todo lo que me importa.

Centrándose en Victorias y Triunfos

Bueno, tenemos el CRM, el problema, tenemos esto pasando, amigo, no me importa, eso es en tres meses, es en 60 días, lo que sea, ocúpate de eso tú, en tu pequeño armario, necesito elevar el gráfico, así que para mí, se trata de un fin de semana y luego un mes y luego dos meses, se trata de elevar el gráfico porque la organización, la gente a nuestro alrededor necesita las victorias, los triunfos, ¿correcto?, y así que ¿qué podemos hacer para elevar el gráfico hoy?, y quiero decir, ¿cómo puedo salvar mi fin de semana, toda tu reunión esta mañana, y hablamos un poco sobre alta energía, fue todo sobre victorias, eso es todo lo que hacemos todas las mañanas, rápido, este equipo, ¿en qué ganaste ayer?, solo espera en la fila, lo único de lo que hablamos son victorias y triunfos, sí, estuve en esas reuniones, estuve en las reuniones en los concesionarios de automóviles donde es como, eh, obtén los papeles, y vas a hacer esto en Gaza, no te olvides de que tienes que llenar este número de serie, estoy como, ¿nunca llené lo del número de serie, como, ya estoy pasando al siguiente trato, como, ¿por qué estás ralentizando las cosas, tenemos que tener esto, y tenemos que tener aquello, ninguna de esas políticas.

Enfócate en el Crecimiento, No en la Protección

Sucederá en ese yo alguna vez dijiste algo en un libro que leí donde se trataba de una transacción inmobiliaria, algo con Cardone Capital y algo largo que habías comprado un edificio, sí, y tu persona financiera estaba preocupada por, ¿sabes qué vamos a hacer con esto, esto es, y tú estabas como me importa un comino eso, ya lo he comprado y solo necesito saber cómo ganar más dinero con eso, solo datos negativos, sí, negativos como como una persona financiera contable y una persona legal no deberían involucrarse en un proceso emprendedor, así que ¿qué piensas, gracias, pronunciaste el emprendedor, el emprendedor hace que el trato suceda, el contador es el historiador, la persona legal es un condón y no son buenos para los negocios, no son conductos, no son conductos para la electricidad, detendrían el flujo eléctrico, así que no los tengo involucrados, el contador me estaba diciendo, blah blah, bono este trato, sí, sí, regresa a tu armario, sí, estoy comprando, bien, compré el trato, ¿por qué estamos hablando?, sí, quiero expandir no proteger, ¿cierto?, y esto es lo que le pasa a las finanzas, les encanta proteger, sí, contra qué vas a ser demandado, así es, vas a ser auditado, vas a si creces lo suficiente, espero que crezcas lo suficiente como para que la SEC entre y te eche un vistazo, la FTC probablemente te revisará si tienes tanto éxito estarás en una audiencia congresional como estas son cosas que tengo en mi lista de deseos quiero estar en una audiencia congresional que te llame mucho la atención totalmente como todas las personas que van a estas audiencias congresionales son personas súper exitosas sí y y y así que sabes el mensaje allí es que las personas están tratando de evitar que les sucedan cosas porque están satisfechas con su Country Club tienes una cosa interesante que dices mucho también sobre tus hijos sí en lo que se refiere a esto con lo de no hablar con extraños se alinea un poco con lo que estás diciendo así que creo que es genial ir a extraños sí quieres que hablen con ellos así que ¿dónde crees que pasan la mayor parte de su tiempo la mayoría de los líderes empresariales que es solo inútil y una completa pérdida de tiempo con las personas que ya conocen como necesitas necesitas ir a pasar tiempo con otras personas como necesitas concesionarios de automóviles para los concesionarios de automóviles eres una punta necesitas salir de tu propia industria sí necesitas ir a pasar tiempo con otras personas que no sean de un concesionario de automóviles sí y creo que la gente de real estate necesita salir necesitan ir a pasar tiempo con otras personas que no sean de bienes raíces como mi negocio de bienes raíces fue creado estudiando a Warren Buffett y personas como uno que no realmente no hace bienes raíces no pero él sí veía que nunca invertiría en acciones, está bien, no lo haría personalmente no intercambiaría un trozo de papel por otro trozo de papel para mí eso es una violación de la posibilidad de que mejoraría el valor de un trozo de papel correcto papel papel es basura sí quieres un activo duro quiero un activo duro sí porque trabajé tan duro el trabajo duro para convertirse en un activo que trabaja duro para mí sí así que eso era solo eso es solo mi cosa la gente necesita encontrar su vehículo de inversión fuera del negocio número dos cuando cuando cuando leí sobre Warren me di cuenta de que Warren cuando compra acciones, está bien si realmente ves lo que hace no lo que dice correcto en el CPC todavía sabes que si conoces las entrevistas de CNBC sí sí deberías empezar a invertir temprano y deberías empezar temprano y todos deberían empezar de nuevo entonces sí sí deberían pero eso no es lo que hizo si realmente vamos a empezar a matar estaba en sus cincuenta sí y si realmente lo escuchas hablar sobre una persona con un alto objetivo había escuchado una entrevista y alguien le preguntó ¿por qué demonios estás metiéndote en el negocio de automóviles hace unos años y él solo rápidamente respuesta inmediata he pensado en ganar todo sí sí pero pero solo compra cosas que fue la reacción de la habitación eso es correcto solo compra cosas que no tienen flujo de efectivo sí si estudias todo acerca de desde See’s Candies hasta el grupo van tile hasta coca-cola hasta Apple él no compró Apple como una compañía de tecnología lo compró como una compañía de flujo de efectivo así que cuando estudié Warren estaba como okay los chicos él hace mayores que toma posiciones mayores él no se diversifica solo se diversifica cuando se ve obligado a porque no puede tomar una posición más grande en

la compañía ¿cierto? compra bancos los bancos tienen flujo de efectivo sí así que estaba como grant ¿cómo podrías ver tomé la información de Warren esto es sobre los concesionarios de automóviles deberían estudiar fuera de su interés correcto los agentes de bienes raíces deberían estudiar fuera deberían estudiar a los concesionarios de automóviles si miras los mejores concesionarios de automóviles creo que las pocas personas lo hacen solo eso sí ya sea a través de su experiencia del cliente lo que están tratando de mejorar están sentados allí diciendo ¿por qué estoy tratando de copiar a este concesionario de automóviles de la calle necesito me están comparando con Ritz Carlton sí me están comparando si compro un Mercedes o un BMW lo que sea cuando voy a ese concesionario a comprar no te estoy comparando con otro concesionario solo estoy comprando así que eso es exactamente correcto estoy comparándolo con la mejor experiencia que he tenido independientemente de la industria sí sí es así que siempre digo a la gente con cosas en línea Amazon ha entrenado a cómo comprar sí y así que o adoptas y es todo para ellos se trata de cómo puedo ahorrar dinero a las personas y cómo puedo hacer que llegue más rápido correcto correcto correcto porque quieren ahorrar tiempo quieren ahorrar dinero sí yo no estaba pensando lo suficientemente grande sí atrás treinta.

Enfoque en Promoción y Aprendizaje

Mira, no estaba pensando lo suficientemente grande, ¿sabes? Hace treinta años, cuando hablaba de velocidad, hombre, velocidad, velocidad de entrega, debería haber estado pensando en cómo hacer esto en línea en lugar de cómo enseñarle a alguien cómo hacerlo. Entonces, como líder empresarial altamente exitoso, ¿cuáles son las cosas que controlas y que siempre estás tratando de hacer mejor, el 100 por ciento bajo tu control? Y tú, en lo único, lo primero, lo segundo y lo tercero en lo que estoy trabajando todos los días, así que es lo único, lo primero, segundo y tercero: ¡promocionar, promocionar, promocionar! Sí, nadie me conoce, nada importa, nada importa, y realmente no me importa. Estaba haciendo una presentación para este grupo selecto este fin de semana, había personas de Bitcoin India, multimillonarios en la habitación, tipos que valen cientos de millones de dólares, y cuando me fui me dijeron: “¿Tienes alguna última palabra?” Y dije: “Sí, chicos, asegúrense de hablar de mí, si les gusto, y asegúrense de decirles si no les gusto, pero solo asegúrense de hablar de mí, eso es todo, solo por favor hablen de mí”. Antes hablé de que pensaba que eras lo mejor porque ¿cómo lo dirías? Porque ese fue el gran error de mi carrera, no logré que la gente me conociera fuera de mi pequeña industria, ahora te conocen. Sí, así que, pero muchas personas y el dinero han llegado por ello. Quiero decir, un socio me contactó esta mañana, así que me dijo que estaba en el juego de los Yankees la otra noche. Me envió un mensaje, “Podrías ser un 10x”, podría ser eso, podría ser tú. Se suponía que debía estar en la oficina esta semana, agradable, creo que se va a Houston para el juego, bien, sí, pero de todos modos, ¿cómo se entera de mí? Porque los tratos que estamos haciendo, como Carter on Capital, comenzamos a recaudar dinero hace 20 meses, recaudamos un cuarto de billón de dólares, increíble en efectivo, eso compró 750 millones de dólares en activos, casi un millón de dólares, voy a convertir eso en una empresa de diez millones de dólares, voy a recaudar tres mil millones de dólares en efectivo, usando Instagram, Facebook, YouTube, LinkedIn, Twitter, TikTok, y probablemente la mitad de ellos desaparecerán, y estoy dando tratos a personas de clase media América, en tratos a los que nunca tendrían acceso, y para mí, aquí es donde está tu mejor superpoder, es tu… es tu actitud, es constante contigo, estás obsesionado, pero eso solo te llevará a superar a la persona promedio, pero tu mente, tienes una gran capacidad para mirar y ver algo fuera de lo que estás haciendo y decir: ¿cómo puedo tomar eso, cómo puedo aplicarlo, cómo puedo mejorarlo? Así que cuando hablas de Warren Buffett, no tomaste exactamente lo que hace, pero tomaste ciertos principios, y de eso trata todo este episodio sobre el café, ¿cuál sería tu copia de la anulación creativa? Pero muchas personas dirían: “Bueno, no puedo aprender de Warren porque es un tipo de acciones, no un tipo amable”, pero eso no es cómo lo ves, no es cómo eres diferente, es cómo eres similar, sí, es cómo puedo… ¿cómo puede funcionar esto para mí? Y esto se trata de aprender, se trata de ser un estudiante, yo soy un estudiante, no es una parada para ti porque siempre estás buscando, no, no voy a hacer lo de Gary B, sí, no voy a hacer lo de Tony, eso es correcto, Tony no es mi… es mi asunto, pero puedo aprender, puedo… ¿cómo hizo él eso? Y ¿cuáles son las cosas que no quiero hacer? No quiero ser… no quiero tener 60 años saltando en un escenario durante cuatro o cinco horas, trabajé con él la semana pasada en San Francisco y dije: “Hombre, ¿cómo hace eso? No sé, tiene buena energía, también está haciendo esta parte, eso es lo suyo, eso es correcto, ahora tengo que recordarlo”, y estás tomando elementos de eso y diciendo: “Puedo usar eso para ayudarme a crecer aquí, pero voy a poner mi propio toque en ello, puede que ni siquiera… puede que solo dé una idea que te dé un concepto completamente diferente”, bueno, típicamente lo que me inspira es que aclara lo que no quiero, sí, porque la única forma de conseguir lo que quieres es saber lo que no quieres, sí, y yo… OK, sé lo que no quiero, OK, sé que no quiero viajar, no quiero viajar así, no quiero ser dependiente de estar en un avión viajando por el mundo una y otra vez haciendo presentaciones, bueno, ¿qué quiero hacer? Has visitado 18 países desde enero, pero no quiero seguir haciéndolo para siempre, ¿OK? Estoy diciendo, ¿es eso lo que quiero hacer? Así que estoy pensando, OK, ¿qué no está haciendo él que podría reemplazar eso? OK, entramos aquí, pusimos a 42,000 personas, 42,000 personas, eso es una ciudad, hombre, hecho bien, por cierto, debería señalar que estaba organizado, boom, boom, boom, sin grandes mensajes, necesitaba 42,000 personas para registrarse en ese evento, sí, para que se presentaran 6,000, eso es el concepto 10x, casi 10 veces, necesitaba diez veces más personas registradas para que aparecieran, sí, y luego tener un fin de semana de un millón de dólares y para construir mi base también, necesitaba escuchar a la gente, ¿qué necesito dar a la gente? OK, Tony, Tony probablemente debería escuchar a la gente, ¿sabes?, en realidad no quiero saltar arriba y abajo durante cuatro o cinco horas, ¿es bueno para él?, probablemente, no lo sé, no lo sé, OK, pero, pero la mayoría de la gente no quiere hacer eso, si lo escucho, la mayoría de la gente ni siquiera quiere ir a ningún lado, mira a Amazon, no quieren ir a ningún lado, así que estoy pensando, ¿por qué hacer un evento en un hotel tan car

o?, sí, tengo que volar, él tiene que volar, tenemos que organizar esto, tenemos que tener galletas y café y bla, bla, bla, ¿por qué no lo envío directamente a tu teléfono?, eso es correcto, así que puedo mirar la pasión de Tony o de Gary, puedo mirar lo que hace Gary, no es exactamente lo que quiero hacer, pero todo el mundo está mirando ahora mismo, tiene que averiguarlo, pero hay cosas similares que mencionas de Gary, sí, y la similitud es que no es él mismo, es todo sobre los Jets después de anoche, eso es lo que debería hacer, si alguna vez va a hacer una oferta, pero está activo.

Discusión sobre Varios Temas

“Sí, totalmente. Entonces, hay algo ahí que ambos están tomando el uno del otro. Puedes hacerlo de manera diferente, totalmente, pero hay algo que es común, y eso es bueno. Uno es alto, uno es bajo, uno está en el medio, y todos estamos haciendo algo similar, algo diferente. Así es. Esos tres modelos están rotos, por cierto. El modelo de hablar está completamente… cualquier persona ahí afuera viendo, estás pensando: ‘Quiero ser un orador’. Quiero decir que no quieres ser un orador. No hay dinero en esto, así que, ya sabes, estás en vivo en E y promocionando un evento. ¿Me sigues? Acabo de publicar un blog que hablaba de 20 cosas diferentes de contenido. Y si enumero esa lista, podría ver la tuya y agregar a la lista, en otras palabras, sí. Sí, él hace eso. Él hace eso. Él hace esto. Sí, quiero decir, uno de ellos para las oficinas que acabas de lanzar esos videos. Sí, quiero decir, es la gira mundial.

Sí, es incesante. Estás pensando, hombre, qué… Me dijiste que me golpearas en Tailandia. Yo estaba en Tailandia. Dijiste, ‘Haz tu gira mundial’. Qué brillante evento promocional. Déjame decirte por qué. Sí, porque déjame decirte por qué te sigo, ¿de acuerdo? Y así que, ya sabes, estás haciendo lo que haces, ¿verdad? Y en algún momento, ya sé lo que haces, ¿verdad? Sí, sí, sí. Ese fue contenido nuevo, ajá, donde pude vivir lo que eras. Me encanta viajar. Sí, sí. Y estoy sentado aquí pensando, ‘Hombre, estoy viajando a Tailandia. Estoy haciendo esto. Estoy viendo todo esto’. Y, por cierto, si fuera allí, así es como lo haría. Entonces, para mí, eso era ideal. Así que, eso vuelve a si estoy presumiendo o si soy Sheriff. No, bueno, Muhammad Ali dice que no estás presumiendo si puedes respaldarlo.”

“Scott Joseph el 19 de mayo, 922, en la noche, sí. Oye, la gira mundial es genial. No solo puedes expandir tu red de contactos en los negocios, sino que también te está dando aún más contenido con todos los videos, todos esos lugares. Puro genio.”

Lo fue, gracias. No sé si la cámara puede captar esto, sí, tal vez solo lo incrustes, sí. Me encantó. Entonces, como, el punto de eso es esa lista de 20 cosas que puedes compartir y luego agregar a eso, sí. Algunas personas van a decir, ‘¿Por qué estás presumiendo?’ Porque, amigo, algunas personas quieren viajar, así es. ¿Por qué estás mostrando tu jet? Porque algunas personas están fascinadas con la aviación general. Sí, está bien. Le digo a Ryan Seco, ¿verdad? En algún momento, la prueba social también tiene que entrar en juego. Puedes sentarte aquí y enseñar y enseñar y enseñar, pero en algún momento, alguien quiere saber, especialmente una persona exitosa.

Pero tomemos a los concesionarios de automóviles, por ejemplo. Hay muchos más de ellos, importa escucharte ahora, que hace 10 años debido a ese jet. Están sentados ahí diciendo, ‘Espera, bueno, tal vez él sabe de qué demonios está hablando’. Es posible que no te gusten más, pero te van a escuchar. Bueno, están pensando, ‘Espera un minuto. ¿Cómo… sí, exactamente. ¿Sabes cómo pasó eso? Eso es correcto. No entiendo cómo sucedió eso. Ya sabes, tal vez estoy equivocado acerca de este tipo. Me senté allí, como, eso compró. Me senté allí 10x. Y la razón por la que quería hacer esta entrevista es porque has tocado eso tanto.

¿Puedo simplemente volver a algo? Sí. No quiero que te pierdas esto. Buenas noches, Brian Seco. Sí, que trabaja para mí, Cardone Captain. Sí, él era mi piloto. Me encontró en YouTube. Me encontró en YouTube, renunció a su trabajo, vino a trabajar para mí. Estaba trabajando. Él era el piloto más joven de United Airlines en el país. Dejó su trabajo, había estado allí durante 10 años, 10,000 vuelos, o 10,000 millas, vino a trabajar para mí, $3,000 al mes, nada. Dije, ‘Ahora mismo, ha sido ascendido. Es vicepresidente de Cardone Capital.’ Le dije, ‘Ryan, cuando te presentes, no te presentes como vicepresidente de Cardone Capital. Preséntate como mi piloto. Todos te hablarán.’ El punto de esa historia es como, tienes que averiguar qué intriga a la gente, ¿verdad? La gente está intrigada por la aviación. ¿Qué hiciste para averiguar eso? Porque observaba a las personas. Lo observaba y decía, ‘Sí, Grant vuela… ya sabes, estoy…’ Estás viendo a la gente de la realidad estar como, les salen los ojos de las órbitas. Mi vista, oh, eres piloto. Oh, Dios mío. Pero simplemente se acercan al tipo. Dije, ‘Deja de lado el Cardone Capital’. Como, estábamos haciendo un concierto. Hay 1,700 personas de bienes raíces. Entonces, Ryan, hay 1,700 personas de bienes raíces, incluyéndome a mí y a ti. Hay un tipo que puede volar un Gulfstream 550.¡Okay, pero qué quieres hacer? ¿Bien, quién quieres ser hoy? Sé el piloto. Vale, sé el piloto. Entonces va con Don Peoples, quien posee [ __ ], un montón de bienes raíces, ¿vale? Es una empresa multimillonaria. Dice, ‘Sr. Peoples, Grant me dijo que pasara a saludar. Soy el piloto más joven’. Él dice, ‘¿Qué vuelas?’ ¡Boom, instantáneo! Así que, sí, tienes que descubrir en esa lista de 20 cosas. Si estás viendo ahora mismo y piensas, ‘¿Qué estoy aprendiendo aquí?’ Necesitas una lista de cosas que no solo te intriguen a ti, sino a los demás. Yo lo hice. Regresa a la primera cosa que dijo, ‘Deja… sal de lo que quieres impulsar y sal de ahí y solo escucha a tu audiencia’. Y llevo años diciéndoles eso a los distribuidores de autos. Tipo, tienes que hacer cosas divertidas como, ‘Ey, el camión, el camión de transporte llega’. Vale, a todos les gusta jugar. Adivina cuánto peso hay en ese camión de transporte, y te daré un cambio de aceite. Solo hazlo directamente en las redes sociales. Hazlo en vivo. Sí, quiero decir, ni siquiera conoces el peso. No me digas el valor estimado de todos los autos. O el que se acerque más gana un pago de $300 de carro. Lo que sea, hombre. Solo, como, como, tienes que descubrir que llega un pedazo de carro y lo primero que vende la enfermedad es, ‘Esto es una basura’. ¡Oh, Dios mío, esto… los kilómetros son demasiado altos! Ese es tu video. Sí. No es lo bueno de ello. Es, ‘Mira esto. El peor cambio del día’. Entonces, entrevistamos a Rob Ruth. Fue uno de nuestros primeros episodios. Es un cliente tuyo, ¿uh-huh? Entonces, Lovejoy, ha estado aquí, sí, sí, sí. Estaba aquí, sí. Y aquí está, hace un trabajo excepcional con algunas de las cosas que mencionaste. Y no sé si conoces la historia de su tienda, pero su ubicación, el marketing, y es pequeña. Entonces, y sé que conoces la industria automotriz. Este tipo vende más de 300. Va por 400 este mes. Su mentalidad, está encerrado. Está bloqueado por cualquiera, así que se activa. Y cuando lo estaba entrevistando, lo genial de él era que muchas personas tomarían todo su…

Discusión sobre Varios Temas

“Sí, totalmente. Entonces, hay algo allí que ambos están tomando el uno del otro. Puedes hacerlo de manera diferente, totalmente, pero hay una cosa que es común, y eso es bueno. Uno es alto, uno es bajo, uno está en el medio, y todos estamos haciendo algo similar, algo diferente. Así es. Esos tres modelos están rotos, por cierto. El modelo de hablar está completamente… cualquiera por ahí mirando, piensas, ‘Quiero ser un orador’. Quiero decir que no quieres ser un orador. No hay dinero en esto, así que, ya sabes, estás en vivo en E y promocionando un evento. Sigues, acabo de publicar un blog que hablaba sobre 20 cosas de contenido diferentes. Y si repasara esa lista, podría ver la tuya y añadir a la lista, en otras palabras, sí. Sí, él hace eso. Él hace eso. Él hace esto. Sí, quiero decir, uno de ellos para las oficinas acabas de lanzar esos videos. Sí, quiero decir, es simplemente la gira mundial. Sí, es incesante. Estás como, hombre, qué… Me dijiste que me golpearas en Tailandia. Yo estaba en Tailandia. Dijiste, ‘Haz tu gira mundial’. Qué brillante evento promocional. Déjame decirte por qué. Sí, porque déjame decirte por qué te sigo, ¿de acuerdo? Y entonces, ya sabes, estás haciendo lo que haces, ¿verdad? Y en algún momento, ya sé lo que haces, ¿verdad? Sí, sí, sí. Eso era contenido nuevo, ¿uh-huh? Donde pude vivir lo que eras. Me encanta viajar. Sí, sí. Y estoy sentado aquí pensando, ‘Hombre, estoy viajando a Tailandia. Estoy haciendo esto. Estoy viendo todas estas cosas’. Y, por cierto, si fuera allí, así es como lo haría. Para mí, eso era ideal. Así que, eso vuelve a si estoy presumiendo o soy Sheriff. No, bueno, Muhammad Ali dice que no estás presumiendo si puedes respaldarlo.”

La Importancia de la Promoción y el Marketing

“Scott Joseph el 19 de mayo de 922, por la noche, sí. Oye, la gira mundial es genial. No solo puedes expandir tu red de contactos en los negocios, sino que te está dando aún más contenido con todos los videos, todos esos lugares. Pura genialidad.”

Vender y Proporcionar Valor

“Fue, gracias. No sé si la cámara puede captar esto, sí, tal vez solo lo incrustes, sí. Me encantó. Entonces, como, el punto de eso es esa lista de 20 cosas que puedes compartir y luego añadir a eso, sí. Algunas personas van a decir, ‘¿Por qué estás presumiendo?’ Porque, hombre, algunas personas quieren ir de viaje, eso es cierto. ¿Por qué muestras tu jet? Porque a algunas personas les fascina la aviación general. Sí, okay. Le digo a Ryan Seco, ¿verdad?¿Qué es lo que quieres hacer? ¿Quién quieres ser hoy? Sé el piloto. Bien, sé el piloto. Entonces va con Don Peoples, quien es dueño de [__], un montón de bienes raíces, ¿vale? Es una empresa multimillonaria. Dice, ‘Sr. Peoples, Grant me dijo que viniera a saludar. Soy el piloto más joven.’ Él dice, ‘¿Qué vuelas?’ Boom, al instante. Entonces, sí, tienes que descubrir en esa lista de 20 cosas. Si estás viendo ahora mismo y te preguntas, ‘¿Qué estoy aprendiendo aquí?’ Necesitas una lista de cosas que no solo te intrigan a ti, sino a otros. Yo lo hice. Regresa a la primera cosa que él dijo, ‘Deja… sal de lo que quieres promocionar y simplemente escucha a tu audiencia.’ Y llevo años diciéndole esto a los distribuidores de automóviles. ¡Amigo, necesitas hacer cosas divertidas como, ‘Oye, el camión de transporte ha llegado!’ Vale, a todos les gusta jugar. Adivina cuánto peso tiene ese camión de transporte, y te daré un cambio de aceite. Solo hazlo en las redes sociales. Hazlo en vivo. Sí, quiero decir, ni siquiera sabes el peso. No me digas el valor estimado de todos los autos. O el más cercano recibe un pago de auto de $300. Lo que sea, amigo. Solo, como, tienes que descubrir que llega un pedazo de auto, y la primera cosa que vende la enfermedad, ‘Esto es una basura’. ¡Oh, Dios mío, esta cosa… las millas son demasiado altas. Ese es tu video. Sí. No es lo que hay de bueno en él. Es, ‘Mira esto. El peor intercambio del día.’ Así que, entrevistamos a Rob Ruth. Él fue uno de nuestros primeros episodios. Es cliente tuyo, ¿verdad? Así que, Lovejoy, él ha estado aquí, sí, sí, sí. Estaba aquí, sí. Y así es, hace un trabajo sobresaliente en algunas de las cosas que acabas de mencionar. Y no sé si conoces la historia de su tienda, pero su ubicación, la mercadotecnia, y es pequeña. Entonces, y sé que conoces la industria automotriz. Este tipo vende más de 300. Va por 400 este mes. Su mentalidad, está encerrado. Está encerrado por cualquiera, así que se pone en marcha. Y cuando lo entrevistaba, lo genial de él era que muchas personas tomarían todas sus…

Aprovechando las Limitaciones como Ventajas

“Limitaciones, lo que ellos… verían sus limitaciones, ya sea esta ubicación, su tienda está atrapada por la tierra. Hay una barrera en la autopista enfrente y las usan como excusas. Cada vez que le preguntaba, me contaba cómo le ayudaba. Exacto, exacto. Su mentalidad era todo acerca de cómo era una ventaja. Las responsabilidades se convierten en activos. Sí, eso es importante. Las responsabilidades, sí. Así que demasiado espacio puede convertirse en un problema tanto como tener poco, ¿verdad?”

Mentoría y Mejora Personal

“¿Quién te orienta? ¿Quién te hace responsable? Y no puedes decir tu esposa porque sé que es algo obvio en términos de hacerte responsable, sí. Y sé que ella juega un papel enorme aquí, he visto eso. Pero ¿quién te orienta? Mira, quiero decir, depende de si estás hablando de la vida o los negocios, ¿verdad? Así que, así que, así que, dos veces al año, voy a recibir consejería de mi iglesia, ¿vale?, para asegurarme de que no tenga puntos ciegos, sí. ¿Estoy haciendo algo que no quiero hacer? ¿Estoy haciendo algo que ya no me sienta bien? Como mantenerme limpio, ¿vale? Y, y así, paso un par…”

Salud y Acondicionamiento Físico Personal

“¿Cuántos años tienes? 61. Tienes 61. En forma como el demonio. Estás en mejor forma ahora que cuando te conocí hace 20 años, totalmente. La mejor forma de mi vida. Así que, la mejor forma de mi vida. Así que, sigo un camino para mantener el grosor de tu cabello. Quiero decir, todo eso, bueno, eso es bueno. No te doy el crédito por eso. Así que, sabes, tengo un entrenador que viene una vez al día. No ha venido últimamente, pero normalmente viene por las mañanas. He estado viajando mucho, así que trato de hacer ejercicio todos los días. Sabes, parte de eso es lo que…”

Mentoría Empresarial y Aprendizaje

“¿Quién te orienta en los negocios? Realmente estudio a las personas, hombre. Soy un estudioso, sí. Estudio empresas, como dejé de estudiar a las personas, así que sé que no estoy viendo tanto a Tony como estoy viendo a Coca-Cola, ¿verdad? Tú, he escuchado que también dices eso. Y estás mirando a las grandes empresas porque no estás mirando a Bezos, dices, ‘Oye, él no permite presentaciones de PowerPoint en ninguna de sus reuniones más,’ sí. Digo, ‘Eso es correcto. No hay forma de que no haya ningún video o presentación visual en la reunión a la que asistí esta mañana,’ sí. Quiero decir, podría haber algunos fondos que pongan en las pantallas, pero nunca voy a lanzar a la gente en un montón de información, sí. Quiero, quiero que la gente se inspire, ya sabes. Steve Jobs era un tipo inspirador. Es lo que Bill envidiaba más de Steve, ya sabes, su capacidad para levantar a la gente, ya sabes. Observo, observo a Apple Computer, cómo, cómo, ellos son lo que modelé, emulé, copié y pegué para mi línea de inventario, como, si ves su línea de inventario es enorme. Esta cosa de servicio al cliente de la que hablamos en el negocio de los automóviles que siempre se habla una y otra vez, la palabra de moda de las experiencias del cliente, está tan sobreactuada en ese mercado, es como que Apple nunca habla de eso. No, nunca hablan de eso. Lo demuestran. Vienen, los genios, AppleCare, correcto, de lo que hablan. Pero, pero, pero si ves entre bastidores lo que realmente están haciendo, si entras en una de sus tiendas, su servicio al cliente se basa en los S.A.T. o saturación del producto. ¿Cuántos productos puedo hacer que una persona posea, correcto? Cartera compartida, sí, hasta el punto, envío desde la cartera compartida.”

La Importancia de la Promoción Constante

“Así que, tengo mi… ese es un gran punto, mi teléfono, mi iPad, mi computadora, porque solo quería todo Apple. Me gustaría deshacerme de ellos. El problema, me encantaría deshacerme de esto e ir a buscar un Android, pero ahora estás bloqueado, amigo. Tengo… ahora requiere tantos cambios. Es increíble, sí. Y así que esto es… si miras mi línea de productos, cuántas veces estoy vendiendo algo a alguien para programar, Conferencia de Crecimiento 10x, campamento de mentoría, lo tenemos. Tenemos el campamento de entrenamiento este fin de semana, vienen 600 propietarios de negocios aquí. Y eso fue improvisado, por cierto, ¿eh? Me di cuenta de que fue improvisado porque no siempre estás en la ciudad, ¿verdad? Así que, tienes algo que estás organizando. Te vi anunciándolo y diciendo, ‘Oye, normalmente no estoy en la ciudad, pero aquí estoy,’ y simplemente organizaste algo. Fue en el programa de mentoría. No creo que fuera eso. Creo que fue otra cosa. Estás listo para vender. Eran los oradores de 10x la otra noche, ¿vale? Charlas 10x aquí, ¿de acuerdo? Sí, vinieron 100 personas aquí desde Miami. Sí, desde todo el país, vienen aquí gratis. Como, es constante. Mantenemos cuerpos moviéndose por la tienda y tu habilidad para pensar constantemente en formas de promocionar, introducir calcomanías a gorras. Dicen, ‘Estamos pensando en hacer el TEDx.’ No, pero alguien me dio eso. Pero ven, por favor, intentamos tantas cosas diferentes porque lo que estoy tratando de hacer es saturar a mi cliente. Estoy tratando de conseguir constantemente que intercambien tiempo o dinero, sí, por algo que tengo. Bueno, algunas personas dirían que eso… que vendo demasiado, ¿sabes?, como he oído esto, como, siempre está promocionando, siempre está comercializando, siempre está vendiendo, como, yo estoy como, sí, tengo una historia graciosa hablando de mí. Así que conocí tu

10x, ¿verdad?, sí. Y por cierto, compré algunas cosas, sí. ¿Qué compraste? Compré… compré los clickfunnels, sí. No adivines, déjame adivinar lo que compraste, dices que compraste los clickfunnels, compraste los altavoces de Pete Vargas, no, no, compré eso, no, [__], compré los de Daymond John, okay, bien, sí. Había algunos elementos en eso que quería, sí. Pero lo divertido, porque sé de qué se trata lo que estás haciendo, me detuve allí, ¿vale? Tres productos, el tipo, sí, y Joe, y compré click funnels, ya lo hacemos, solo quería pagar estrictamente. Creo que eran como $29. Solo quería verlo y ver todas las cosas que no podía ver solo yendo al sitio web. Valió la inversión para mí para obtener ideas, sí. Así que, seguro, eso es lo que…”

El Valor de Proporcionar Valor Constante

“Se trata de cuando la gente dice, ‘Oh, siempre estás vendiendo’, sí, porque estoy tratando constantemente de proporcionar valor, estoy tratando constantemente de proporcionar contenido, y estoy tratando constantemente de dar oportunidades a las personas para mejorarse, aprender, crecer e invertir en sí mismas. Y si eso significa que tengo que vender algo, entonces que así sea, porque creo en lo que estoy vendiendo, y creo que puede ayudar a las personas. Así que, sabes, si tienes un problema con que siempre esté vendiendo, entonces tal vez tienes un problema con tu propia mentalidad sobre la venta y sobre el dinero, y tal vez necesites mirar eso y averiguar por qué te está molestando, porque solo estoy haciendo lo que necesito hacer para ayudar a las personas y ayudarme a mí mismo y a mi familia también.”

El Poder de los Scripts de Embudo

“Sí, aseguré los scripts de embudo, pregunté si era efectivo. Es brillante, sin embargo. Me encanta que todavía lo usemos continuamente. Diré esto, lo que fue increíble, primero, sabía lo que estaba pasando porque estoy en marketing, ¿verdad? Lo estoy viendo, y dices que siempre estás vendiendo, y no me importa eso, aprendo de eso. Así que, te estoy viendo no desde el aspecto de ‘Sí, él está tratando de venderme’, lo aprecio totalmente, y pienso, ‘Quiero aprender y ver esta técnica, Russ, genial, ¿verdad?’ Y entonces, pero la parte brillante de eso fue, el día, creo que fue el último día, Russell se levanta para la segunda ronda, y nos está diciendo cómo nos vendió el primer día, y aquí sé lo que está pasando, ¿verdad? Correcto. Pero me llevó hasta la mitad para darme cuenta de que estoy en otro maldito embudo, sí, sí, sí, para mí de nuevo, sí, sí, increíble.”

Aprovechando Técnicas de Marketing

“Bueno, necesitas la audiencia, sí, la forma en que logras cualquiera de esto. Pero solo porque tuve que corregir porque Russell era como las estrategias están tan bien definidas. Pero solo recuerdo, como esto viene de concesionarios de automóviles, ¿vale?, tienes que hacer que alguien aparezca, sí, no, lo sé, no tienes que entrar en la tienda. Bueno, no vendes nada. Así que tuvimos 35, 34,000, 298 personas se presentaron para eso, de ellos, sí, creo que exageré, digamos que eran 35. Entonces, oh, muy cerca. Hay mucho, 35,000 personas en la mayoría de la gente jamás en ese estadio, sí, en el fin de semana del Super Bowl, sí, ¿quién hace eso? Así es, nadie lo hace. Tuve que tomar un vuelo más tarde para regresar. No, volví a casa, tuvimos una fiesta en la casa, pero, pero, uh, pude atrapar todo, sí, los juegos terribles, no, he estado atrapando toda la conferencia, sí, quién hace eso, como, ¿quién, por qué, supe de un evento en ese fin de semana, por qué tomar un estadio entero, porque eres tú, eso es lo que aprendí como un joven vendedor, de 26 años, amigo, tienes que hacer que el tipo aparezca, y si no aparece, tienes que ir a aparecer en su lugar, he vendido muchos autos yendo debajo de las personas, como, no lo necesitaba, todavía veo a los concesionarios de automóviles esperando que la gente venga a ellos, sí, mi paquete de Amazon se entrega en mi puerta. Cuando empecé a vender autos, sacaba la lista de Calista hace tiempo. Sacaba los clasificados y llamaba. Ni siquiera saben qué es eso. Yo, yo, yo sacaba, yo lo recorría, o algo así, recorría a todos vendiendo su auto por su cuenta, y llamaba a cada uno de ellos, diciéndoles que les podría dar más de lo que están tratando de venderlo, solo tratando de conseguirlos de esa manera. Vendí mi primer auto así, sí, bueno. ¿Cuánto ganaste en ese trato? Ni siquiera lo recuerdo, probablemente no lo suficiente como para, no, para eso. Esas cosas son mucho más fáciles de hacer hoy en día por las redes sociales, sí, pero, pero no puedes, sí, totalmente nosotros, sí, o es más difícil. Es difícil si no tienes un compromiso para corregir, todo es difícil sin un compromiso.”

La Importancia de una Audiencia Comprometida

“Así que déjame preguntarte, pero Russell no te habría vendido si no te hubiera llevado a la llamada, no, sin duda porque lo he visto. He visto sus cosas durante varios años, así que, y nunca compré nada. ¿Cuánto fue? Como veintinueve noventa y cinco, y sí, compraste un boleto de tres mil dólares, sí, así que sí, quiero decir que es un gran boleto, sí, en el espacio de hablar, absolutamente bits, la mayor parte de esto, no compré el segundo, fue veinticinco mil, sí, está bien, pero fue difícil. Pero el punto sobre Russell, pero, probablemente no compré justo cuando iba a hacer un punto, ahora él no me está volviendo a conseguir.”

Evolución y Adaptación Constantes

“Así que Russell Brunson, pero hoy me estás entrevistando a mí, lo cual es mejor que el dinero, sí, mucho mejor que el dinero. Preferiría esto. Tú estás haciendo todo el trabajo, yo solo estoy aquí. Entonces, es tu gasto, ¿verdad? Y lo transmites a tu audiencia, ambos ganamos con eso, sí. Russell no te habría vendido si no hubieras venido a la habitación, así que tuve que traer a un montón de personas a una habitación, tenías que estar como quién, este grande, eso tuvo mucho que ver con tu decisión de comprar, ya sea que sepas qué es una prueba social, absolutamente, no hay mucha gente aquí, esto es legítimo, es real, sí. Grant es un tipo diferente al que conocía, eso es correcto, y tienes que seguir cambiándolo, rociar, solo porque me conoc

ías, me conoces, y hablo de esto todo el tiempo sobre la oscuridad. La gente no compra por dos razones: no te conocen o no te conocen, sí, ¿vale?, que la oscuridad se define dos veces en el diccionario. Es como ‘No te conozco en absoluto’, o ‘Te conocía y te olvidé’, ¿sabes?, hay una tercera definición, ‘Te conocía y te he puesto en esta caja’.”

La Evolución de Grant en Marketing

“Como los actores pasan por esto y los jugadores de pelota y Rogers High Pass, sí, tipo de encasillado, sí, oh, dirían que es un mariscal de campo, ya no, Deion Sanders ya no es un mariscal de campo, Antonio Brown ya no será un… ya no será eso más, ¿verdad?, Tom Brady cuando se retire del juego, tendrá que convertirse en algo más. Pero si siempre te veo como un mariscal de campo, entonces, entonces tú en esa conferencia, en realidad, todavía estoy pensando en Grant, pero sigo pensando que Grant es algo más, y luego entras, y dices, ‘hoy eres un comercializador, no Emma, ¿eso es lo que soy, bueno, quiero decir, no sé, yo creo que soy un hombre de negocios, y así que cuando volvemos a la recesión, ese es el mayor cambio que te he visto hacer es para mi propio negocio, genial en marketing para mis clientes, sí, hemos tratado nuestras propias empresas como una idea después, ¿verdad, verdad, y eso duele? Te estoy viendo y pienso, ‘Grant se ha convertido en un experto en marketing’, y la razón de eso es para que puedas aumentar las ventas y así estés en todas partes, sí, y así qué…”

El Valor del Marketing y la Marca

Piensa en las empresas más exitosas del planeta. Apple es definitivamente una de ellas. Coca-Cola es otra. Estas empresas están en todas partes, y su marca es reconocible a nivel mundial. Eso es porque entienden la importancia del marketing y la marca. Tienes que estar en la primera fila, no escondido en la parte de atrás. La ubicación importa.

El Poder del Marketing para Impulsar las Ventas

El marketing es crucial porque te consigue la venta. Las ventas luego se utilizan para impulsar más marketing. Es un proceso cíclico. Por ejemplo, en tu agencia, necesitas marketing para conseguir clientes, y luego esos clientes generan más marketing a través de sus historias de éxito. Es una evolución y adaptación constantes.

La Oscuridad Es un Asesino de Ventas

La oscuridad es uno de los mayores desafíos en las ventas. La gente no compra de ti si no te conoce o te ha olvidado. Las empresas exitosas entienden la importancia de estar frente a su audiencia de manera consistente. No te preocupes por tu competencia local; estudia a los jugadores que han tenido éxito a nivel mundial.

Reinventarse y Mejorar

Busca constantemente formas de reinventar y mejorar tu negocio. Incluso cuando algo está funcionando, siempre hay espacio para mejorar. Para el 10x de este año, vamos a ser más pequeños para que sea más intenso e íntimo. La calidad sobre la cantidad puede llevar a un evento más impactante.

Networking y Aprendizaje de Otros

Networking y pasar tiempo con personas de otras industrias puede proporcionar ideas valiosas. Mantén los ojos bien abiertos y presta atención a lo que está sucediendo a tu alrededor. Pasar tiempo con personas exitosas, incluso sin una agenda específica, puede llevar al crecimiento personal y profesional. Está abierto a aprender y adaptarte a nuevas ideas.

Superar Desafíos y Aprender de Otros

Pasando tiempo con personas exitosas puede ser increíblemente beneficioso. Aprender de sus experiencias y perspectivas puede proporcionar ideas valiosas y oportunidades de crecimiento personal.

Identificar Rasgos Comunes de Concesionarios Exitosos

En los primeros días, entrevisté a concesionarios exitosos para identificar rasgos comunes que los distinguieran. Entender qué tienen en común las personas exitosas puede ayudar a replicar su éxito y enseñar a otros a hacer lo mismo.

El Poder de los Podcasts y Entrevistas

Los podcasts y entrevistas han sido una herramienta valiosa para aprender. Ofrecen la oportunidad de obtener conocimientos y perspectivas de una amplia gama de personas, incluidos líderes empresariales y celebridades como Sly Stallone.

El Valor del Valor, Compromiso y Propósito

Estar quebrado no se trata solo de carecer de dinero; es cuando pierdes tu valor, compromiso y sentido de propósito. Mientras te niegues a renunciar y sigas adelante, no estás verdaderamente quebrado.

Aceptar el Camb

io y Tomar Decisiones Difíciles

Los líderes empresariales a menudo necesitan tomar decisiones difíciles, incluso si significa dejar ir a personas con un buen desempeño o hacer cambios significativos. El miedo puede generar reticencia al cambio, pero es esencial adaptarse y evolucionar.

Evitar la Dependencia de una Persona

Depender de una persona en tu negocio puede ser arriesgado. Diversifica tus flujos de ingresos, inventario y base de clientes para reducir la dependencia de cualquier individuo en particular. Es crucial evitar depender únicamente del rendimiento de una sola persona.

La Importancia de Múltiples Flujos de Ingresos

Tener múltiples flujos de ingresos, inventario y clientes es esencial. Permite una mayor resistencia y reduce el impacto de los fracasos o desafíos individuales.

Mantenerse Fiel a tu Propósito

En los negocios, es imposible complacer a todos. A veces, separarse de clientes o clientes es necesario, pero siempre mantén la fidelidad a tu propósito y visión.

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Eric Collin

Eric Collin

Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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