Come milionari pianificano la loro giornata: Strumento di produttività in 1 Pagina

👣 32 Passaggi Innovativi: Dal Contenuto alla Conversione!

RIASSUNTO VIDEO

Svelando i Passaggi Rivoluzionari per Padronanza della Produttività e della Persuasione!

Ciao lì, uccelli mattinieri! Ti sei mai sentito come se fossi bloccato nell’abisso della posta in arrivo, annegando nell’agenda degli altri? 📧

Beh, allacciatevi perché abbiamo pronto per voi il playbook definitivo della produttività! 💥

Dite addio alla goccia di email e salutate l’idea di schiacciare i vostri obiettivi come dei boss! 💪

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Dal padroneggiare la vostra routine mattutina a conquistare la vostra casella di posta come un ninja, abbiamo i suggerimenti interni per aiutarvi a riconquistare il controllo della vostra giornata! 🌞

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Guida Passo dopo Passo

Passaggio 1: Introduzione e Preparazione del Terreno

Descrizione:

Questo passaggio si concentra sulla preparazione del terreno per imparare i segreti della produttività e della persuasione da individui ad alte prestazioni. Sottolinea l’importanza del feedback della comunità e introduce la promessa di apprendere segreti della produttività e diventare una persona più influente e persuasiva.

Implementazione:

  1. Dare il benvenuto al pubblico calorosamente, riconoscendo il loro ritorno.
  2. Presentarsi brevemente, menzionando eventuali traguardi o credenziali significative per stabilire credibilità.
  3. Esprimere gratitudine alla comunità per il loro feedback e coinvolgimento.
  4. Outline lo scopo del video, che è approfondire i segreti della produttività e della persuasione.
  5. Emphasizzare l’importanza della comprensione di questi segreti per la crescita personale e professionale.

Dettagli Specifici:

  • Mantenere l’introduzione concisa e coinvolgente per catturare l’attenzione del pubblico fin dall’inizio.
  • Usare un tono amichevole e accattivante per connettersi con gli spettatori.
  • Menzionare le aree specifiche di focus: produttività e persuasione.
  • Evidenziare la promessa del video, indicando che fornirà suggerimenti pratici.

Passaggio 2: Offerta del Planner di Produttività in 1 Pagina

Descrizione:

Questo passaggio introduce il concetto di un planner di produttività in una pagina e offre agli spettatori l’opportunità di scaricarlo per usarlo durante il video.

Implementazione:

  1. Attirare l’attenzione degli spettatori sul link di download fornito sotto il video.
  2. Incoraggiare gli spettatori ad aprire il planner di produttività in una pagina.
  3. Promettere di guidare gli spettatori attraverso il planner per migliorare la loro produttività.

Dettagli Specifici:

  • Assicurarsi che il link di download sia chiaro e accessibile.
  • Menzionare i benefici dell’uso del planner di produttività, come migliorare la gestione del tempo e la concentrazione.
  • Emphasizzare la praticità e la semplicità del formato di una pagina per una facile implementazione.
  • Incoraggiare gli spettatori a seguire il video utilizzando il planner per massimizzare l’apprendimento e l’implementazione.

Passaggio 3: Indirizzamento del Sovraccarico di Email e Ripresa del Controllo

Descrizione:

Questo passaggio affronta il problema comune del sovraccarico di email e offre una soluzione per riprendere il controllo sulla propria agenda e produttività.

Implementazione:

  1. Riconoscere il fenomeno di sentirsi sopraffatti dal controllo costante delle email e il suo impatto sulla produttività.
  2. Introdurre il concetto che la casella di posta spesso riflette le agende altrui piuttosto che la propria.
  3. Emphasizzare l’importanza di riprendere il controllo sulla propria agenda per recuperare un senso di comando ed eccitazione nella vita.

Dettagli Specifici:

  • Condividere una citazione o un’osservazione memorabile per illustrare l’impatto del sovraccarico di email.
  • Mettere in evidenza i benefici psicologici del prendere il controllo della propria agenda, come l’aumento dell’entusiasmo e del potere.
  • Preparare gli spettatori per un cambio di mentalità verso la gestione attiva dei compiti anziché il controllo reattivo delle email.

Passaggio 4: Anteprima delle Sezioni Future

Descrizione:

Questo passaggio presenta le sezioni future del video, stuzzicando il pubblico con la promessa di imparare specifici segreti della produttività e della persuasione.

Implementazione:

  1. Menzionare le sezioni future, inclusi “Produttività in una Pagina” e “Quattro Segreti per Diventare Più Influenti e Persuasivi”.
  2. Reiterare la promessa di fornire suggerimenti pratici per migliorare le competenze di produttività e persuasione.

Dettagli Specifici:

  • Crescere l’attesa menzionando brevemente gli argomenti da trattare nelle prossime sezioni.
  • Mantenere l’interesse ricordando agli spettatori il valore che otterranno guardando l’intero video.
  • Mantenere l’anteprima concisa per mantenere il momentum e incoraggiare gli spettatori a continuare a guardare.

Passaggio 5: Emphasizing the Importance of Psychology and Physiology

Descrizione:

Questo passaggio sottolinea il ruolo cruciale della psicologia e della fisiologia nel raggiungere alte performance e successo. Sottolinea la connessione tra chiarezza interna, fiducia, coraggio e energia esterna per connettersi con gli altri e fare contributi significativi al mondo.

Implementazione:

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  • Stressare l’importanza del padroneggiare la psicologia e la fisiologia per raggiungere il successo in qualsiasi impresa.
  • Reinforzare l’idea che sviluppare chiarezza interna, fiducia e coraggio alimenta l’energia necessaria per coinvolgere gli altri efficacemente e fare un impatto positivo.
  • Dettagli Specifici:

    • Fornire esempi o aneddoti per illustrare la relazione tra mentalità, benessere fisico e performance.
    • Incoraggiare gli spettatori a riconoscere il potere del loro stato interno nell’influenzare le loro azioni e risultati esterni.
    • Evidenziare il potenziale trasformativo del migliorare sia gli aspetti psicologici che fisiologici per la crescita personale e professionale.

    Passaggio 6: Ridefinire le Priorità della Routine Mattutina

    Descrizione:

    Questo passaggio sfida le tradizionali routine mattutine incentrate sul controllo delle email e propone un approccio più proattivo focalizzato sull’attività fisica e sulla mentalità positiva.

    Implementazione:

    1. Sostenere di rompere l’abitudine di controllare immediatamente le email appena ci si sveglia.
    2. Incoraggiare gli spettatori a dare priorità all’attività fisica, come l’esercizio, camminare o fare la doccia, per coinvolgere il corpo e la mente.

    Dettagli Specifici:

    • Indirizzare diversi segmenti del pubblico (dirigenti senior, proprietari di aziende, personale del servizio clienti) per rendere il consiglio applicabile a vari contesti.
    • Riconoscere la necessità di rispondere alle email per determinati ruoli, ma sottolineare l’importanza di riprendere il controllo del proprio tempo e delle proprie priorità.
    • Inquadrare il cambiamento nella routine mattutina come un modo per prendere il controllo della propria vita e aumentare la produttività.

    Passaggio 7: Promuovere Entusiasmo e Ottimismo

    Descrizione:

    Questo passaggio promuove l’inizio della giornata con entusiasmo e ottimismo identificando cose per cui essere entusiasti o creando motivi di entusiasmo.

    Implementazione:

    1. Incoraggiare gli spettatori a iniziare la giornata con un atteggiamento positivo concentrandosi su ciò che li entusiasma o su ciò che possono creare come motivo di entusiasmo.
    2. Emphasizzare il legame tra ottimismo e felicità, evidenziando l’importanza di avere qualcosa da cui attendersi.

    Dettagli Specifici:

    • Fornire esempi di attività o strategie per generare entusiasmo, come stabilire obiettivi, pianificare compiti piacevoli o visualizzare il successo.
    • Stressare i benefici psicologici dell’ottimismo nel combattere la negatività e promuovere la resilienza.
    • Incitare gli spettatori a incorporare la pratica di identificare fonti di entusiasmo nella loro routine mattutina per iniziare la giornata in modo positivo.

    Passaggio 8: Riflessione Mattutina e Autoindagine

    Descrizione:

    Questo passaggio incoraggia la riflessione mattutina e l’autoindagine attraverso semplici domande mirate a promuovere una mentalità positiva e stabilire intenzioni per la giornata.

    Implementazione:

    1. Incitare gli spettatori a porsi domande come “Di cosa sono entusiasta oggi?” o “Cosa potrei creare per essere entusiasta oggi?”
    2. Advocate per iniziare la giornata con introspezione e stabilimento di intenzioni per coltivare entusiasmo e concentrazione.

    Dettagli Specifici:

    • Spiegare la ragione dietro ogni domanda, sottolineando l’importanza di avere un senso di scopo e di entusiasmo.
    • Incentivare gli spettatori a impegnarsi in questa pratica riflessiva durante la loro routine mattutina per dare il via a una giornata positiva.
    • Fornire indicazioni su come incorporare questa autoindagine nelle abitudini mattutine esistenti, come durante l’esercizio o mentre ci si prepara per la giornata.

    Passaggio 9: Domande di Riflessione Mattutina

    Descrizione:

    Questo passaggio introduce domande di riflessione mattutina mirate a promuovere gratitudine, impegno e pianificazione strategica per la giornata a venire.

    Implementazione:

    1. Incitare gli spettatori a porsi tre domande specifiche appena svegli per impostare un tono positivo e finalizzato per la giornata.
    2. Emphasizzare l’importanza della gratitudine, dell’entusiasmo e dell’impegno nel plasmare la mentalità e le azioni.

    Dettagli Specifici:

    • Sottolineare l’importanza di iniziare la giornata con una mentalità grata e finalizzata, indipendentemente dal ritmo del discorso o dall’atteggiamento esterno.
    • Condividere insights o esperienze personali per connettersi con gli spettatori e trasmettere autenticità.
    • Reinforzare l’idea che la gratitudine spirituale e l’impegno possono portare a una vita più appagante e finalizzata.

    Passaggio 10: Idratazione e Nutrizione

    Descrizione:

    Questo passaggio sottolinea l’importanza dell’idratazione e del nutrimento per ottenere prestazioni fisiche e mentali ottimali.

    Implementazione:

    1. Consigliare agli spettatori di dare priorità all’assunzione di acqua e di fare una colazione sana prima di iniziare il lavoro.
    2. Stressare il ruolo dell’idratazione e della nutrizione nel potenziare la funzione cognitiva e i livelli di energia.

    Dettagli Specifici:

    • Fornire consigli pratici per garantire un’idratazione adeguata, come tenere una bottiglia d’acqua vicino o impostare promemoria per bere acqua durante la mattina.
    • Raccomandare opzioni di colazione nutrienti per alimentare il corpo e il cervello per una produttività sostenuta.
    • Sottolineare il collegamento tra benessere fisico e produttività, incoraggiando gli spettatori a dare priorità alle abitudini di cura personale.

    Passaggio 11: Utilizzo del Planner di Produttività in 1 Pagina

    Descrizione:

    Questo passaggio introduce il planner di produttività in una pagina come strumento per la pianificazione strategica e la prioritizzazione dei compiti.

    Implementazione:

    1. Istruire gli spettatori a stampare il planner di produttività in una pagina fornito sotto il video.
    2. Spiegare lo scopo dell’uso del planner per strategizzare e dare priorità ai compiti prima di immergersi nel lavoro.

    Dettagli Specifici:

    • Incoraggiare gli spettatori a resistere alla tentazione di aprire immediatamente i loro computer appena entrati in ufficio, optando invece per stampare e usare il planner.
    • Emphasizzare l’importanza della pianificazione strategica nel massimizzare la produttività e raggiungere risultati significativi.
    • Reiterare l’obiettivo di concentrarsi sulla produzione di risultati tangibili in linea con gli obiettivi personali e professionali.

    Passaggio 12: Pianificazione Strategica con il Planner di Produttività

    Descrizione:

    Questo passaggio guida gli spettatori attraverso il processo di pianificazione strategica utilizzando le categorie di progetti, persone e priorità indicate sul planner di produttività.

    Implementazione:

    1. Istruire gli spettatori a elencare i loro progetti attuali e identificare le azioni chiave necessarie per far avanzare ciascun progetto.
    2. Incitare gli spettatori a categorizzare le persone nella loro vita in coloro che stanno aspettando e coloro a cui devono rivolgersi, con azioni specifiche per ogni categoria.

    Dettagli Specifici:

    • Fornire esempi o prompt per aiutare gli spettatori a fare brainstorming sui loro progetti e sulle azioni corrispondenti.
    • Spiegare la distinzione tra le categorie “aspettare” e “rivolgersi” per le persone, sottolineando la comunicazione proattiva e la gestione delle relazioni.
    • Stressare l’importanza di rivedere e aggiornare regolarmente il planner di produttività per rimanere concentrati su obiettivi e priorità strategiche.

    Passaggio 13: Identificazione di Aspettare e Rivolgersi a

    Descrizione:

    Questo passaggio sollecita gli spettatori a identificare le persone che stanno aspettando per informazioni o azioni e quelle a cui devono rivolgersi per far avanzare i progetti.

    Implementazione:

    1. Istruire gli spettatori a fare brainstorming e elencare le persone che stanno aspettando per dati, decisioni o azioni necessarie.
    2. Incitare gli spettatori a identificare le persone a cui devono rivolgersi per assistenza, consigli o collaborazione.

    Dettagli Specifici:

    • Emphasizzare l’importanza di concentrarsi esclusivamente sull’identificare persone in attesa e a cui rivolgersi prima di impegnarsi con il computer o la posta in arrivo.
    • Raccomandare di impostare un limite di tempo per il brainstorming per evitare di pensare troppo e mantenere il momentum.
    • Incitare gli spettatori a catturare tutte le persone rilevanti, anche se l’elenco sembra inizialmente esteso.

    Passaggio 14: Prioritizzazione dei Compiti

    Descrizione:

    Questo passaggio guida gli spettatori nell’elencare i compiti prioritari per la giornata, garantendo un’azione focalizzata su attività essenziali.

    Implementazione:

    1. Istruire gli spettatori a identificare ed elencare cinque o dieci compiti che devono essere completati nella stessa giornata.
    2. Emphasizzare l’importanza di dare priorità ai compiti che contribuiscono direttamente all’avanzamento del progetto o agli obiettivi chiave.

    Dettagli Specifici:

    • Incitare gli spettatori a considerare urgenza, importanza e allineamento con obiettivi generali quando determinano le priorità dei compiti.
    • Stressare la necessità di concentrarsi su compiti che comportano progressi o impatti significativi, evitando attività banali o di bassa priorità.
    • Ricordare agli spettatori che i compiti prioritari dovrebbero essere realizzabili entro la giornata, mantenendo un senso di urgenza e momentum.

    Passaggio 15: Strategia di Gestione delle Email

    Descrizione:

    Questo passaggio introduce un approccio strutturato alla gestione delle email, limitando l’uso delle email per migliorare la produttività.

    Implementazione:

    1. Istruire gli spettatori a limitare l’uso delle email a due volte al giorno, tranne per ruoli che richiedono una prontezza immediata.
    2. Guidare gli spettatori nel ordinare la loro posta in arrivo per categorie di mittenti e dare priorità alle risposte alle email di conseguenza.

    Dettagli Specifici:

    • Emphasizzare l’importanza di stabilire limiti intorno all’uso delle email per evitare distrazioni e mantenere la concentrazione sui compiti prioritari.
    • Raccomandare di assegnare intervalli di tempo specifici per controllare e rispondere alle email per ridurre interruzioni e massimizzare la produttività.
    • Fornire consigli per categorizzare ed elaborare efficientemente le email, come utilizzare filtri o etichette per organizzare i messaggi in arrivo.

    Passaggio 16: Controllo delle Email Mattutine

    Descrizione:

    Questo passaggio guida gli spettatori attraverso il processo di controllo della loro casella di posta al mattino, seguendo la strategia prescritta di gestione delle email.

    Implementazione:

    1. Istruire gli spettatori ad aprire i loro computer portatili e accedere alla loro casella di posta, ordinando le email per categorie di mittenti.
    2. Incitare gli spettatori a dare priorità alla risposta alle email da parte di individui rilevanti per l’avanzamento del progetto o le esigenze immediate.

    Dettagli Specifici:

    • Ricordare agli spettatori di fare attenzione e disciplina nell’aprire la loro casella di posta, concentrandosi esclusivamente sullo smistamento e sulla priorizzazione delle email senza farsi distrarre dai singoli messaggi.
    • Emphasizzare l’importanza di mantenere il controllo sull’uso delle email per preservare la produttività e concentrarsi sui compiti prioritari.
    • Incitare gli spettatori a limitare il tempo trascorso nella gestione delle email e a passare prontamente alla pianificazione strategica e all’esecuzione dei compiti.

    Passaggio 17: Controlla e Ordina la Tua Casella di Posta

    Descrizione:

    Controlla la tua casella di posta per eventuali email in arrivo e ordinale di conseguenza per dare priorità ai tuoi compiti.

    Implementazione:

    1. Apri la tua casella di posta.
    2. Rivedi tutte le email nella tua casella di posta.
    3. Identifica le email dalle persone che stai aspettando o da cui ti aspetti informazioni.
    4. Verifica se hai ricevuto le informazioni richieste.
    5. Se hai ricevuto le informazioni, confermale e contrassegna il compito come completato.
    6. Se non hai ricevuto le informazioni, sposta il mittente nella tua categoria “Rivolgersi a”.

    Dettagli Specifici:

    • Sii proattivo nella gestione della tua casella di posta per assicurare risposte tempestive e completamento dei compiti.
    • Priorizza le email dalle persone che stai aspettando per progredire con i tuoi compiti.
    • Sposta i mittenti che non hanno fornito le informazioni richieste in una categoria separata per il follow-up.

    Passaggio 18: Rivolgersi alle Persone

    Descrizione:

    Inizia la comunicazione con le persone da cui stai aspettando informazioni o azioni.

    Implementazione:

    1. Scrivi una email concisa e cortese indirizzandoti alla persona.
    2. Specifica chiaramente quali informazioni o azioni stai aspettando.
    3. Richiedi un aggiornamento o chiarimento sullo stato del compito in sospeso.
    4. Esprimi gratitudine per l’attenzione dedicata alla questione.
    5. Invia prontamente l’email.

    Dettagli Specifici:

    • Crea email chiare e dirette per ridurre fraintendimenti ed accelerare le risposte.
    • Usa un linguaggio cortese per mantenere professionalità e promuovere relazioni positive.
    • Includi dettagli specifici sul compito o sulle informazioni necessarie per facilitare un’azione tempestiva.

    Passaggio 19: Routine di Contatto Mattutino

    Descrizione:

    Stabilisci una routine per contattare le persone al mattino per affrontare compiti o richieste in sospeso.

    Implementazione:

    1. Dai priorità al contattare le persone appena al mattino.
    2. Elabora una lista delle persone con cui devi metterti in contatto.
    3. Scrivi email personalizzate per ogni persona.
    4. Affronta direttamente i compiti o le richieste in sospeso nelle email.
    5. Invia prontamente le email per iniziare la comunicazione.

    Dettagli Specifici:

    • Assegna del tempo dedicato al mattino per concentrarti sulle attività di comunicazione.
    • Personalizza ogni email per affrontare le esigenze o le richieste specifiche dei destinatari.
    • Mantieni un approccio proattivo alla comunicazione per evitare ritardi nel completamento dei compiti.

    Passaggio 20: Chiudi la Casella di Posta e Concentrati sulle Priorità

    Descrizione:

    Minimizza le distrazioni chiudendo la tua casella di posta e concentrati sui compiti prioritari.

    Implementazione:

    1. Chiudi la tua casella di posta e disattiva le notifiche per evitare distrazioni.
    2. Sposta il tuo focus sui compiti identificati come prioritari.
    3. Inizia a lavorare sui compiti prioritari senza interruzioni.
    4. Mantieni la concentrazione nel completare ogni compito efficientemente.
    5. Evita di controllare la tua casella di posta fino a quando i compiti non sono completati o durante le pause stabilite.

    Dettagli Specifici:

    • Crea un ambiente lavorativo favorevole eliminando le distrazioni.
    • Da’ priorità ai compiti in base all’urgenza e all’importanza per massimizzare la produttività.
    • Rimani impegnato nel completare i compiti prioritari prima di affrontare nuove email o richieste.

    Passaggio 21: Cultiva Chiarezza

    Descrizione:

    Sviluppa una comprensione chiara dei tuoi obiettivi, desideri e intenzioni, così come di quelli delle persone che cerchi di influenzare.

    Implementazione:

    1. Rifletti sui tuoi obiettivi, desideri e aspirazioni personali.
    2. Considera le prospettive, i bisogni e le aspirazioni delle persone che cerchi di influenzare.
    3. Identifica punti in comune e obiettivi condivisi che possano rafforzare la relazione.
    4. Chiarisci il tuo messaggio e le tue intenzioni per allinearli agli obiettivi e alle aspirazioni condivisi.
    5. Aggiorna continuamente la tua comprensione per adattarti alle circostanze in evoluzione.

    Dettagli Specifici:

    • Impegnati nell’introspezione per definire i tuoi valori e gli obiettivi personali.
    • Conduci ricerche o raccogli informazioni per comprendere le prospettive e le motivazioni degli altri.
    • Favorisci empatia e comprensione per costruire rapporto e fiducia con le persone che cerchi di influenzare.
    • Comunica le tue intenzioni e aspirazioni autenticamente per stabilire credibilità e favorire la collaborazione.

    Passaggio 22: Focalizzati sulle Dinamiche Relazionali

    Descrizione:

    Riconosci e dai priorità alla natura dinamica delle relazioni nel processo di influenza.

    Implementazione:

    1. Considera l’interconnessione e l’influenza reciproca tra te e gli altri.
    2. Valuta lo stato attuale della relazione e identifica aree per il miglioramento o l’allineamento.
    3. Promuovi comunicazione aperta e collaborazione per rafforzare le dinamiche relazionali.
    4. Cerca opportunità di co-creare obiettivi e aspirazioni condivisi per migliorare comprensione e impegno reciproco.
    5. Nutri e investi continuamente nella relazione per mantenere un’influenza e un impatto a lungo termine.

    Dettagli Specifici:

    • Mantieni una prospettiva olistica sulle dinamiche relazionali, considerando sia obiettivi individuali che collettivi.
    • Dimostra interesse genuino e preoccupazione per il benessere e il successo degli altri.
    • Promuovi un ambiente collaborativo dove idee e prospettive sono valorizzate e rispettate.
    • Prioritizza trasparenza e autenticità in tutte le interazioni per costruire fiducia e credibilità.
    • Affronta proattivamente conflitti o fraintendimenti per mantenere una dinamica relazionale positiva e costruttiva.

    Passaggio 23: Definisci una Visione Coinvolgente

    Descrizione:

    Articola una visione coinvolgente che ispiri e motivi le persone ad allineare le loro azioni con obiettivi e aspirazioni condivisi.

    Implementazione:

    1. Dipingi un quadro vivido dello stato attuale delle cose e dello stato futuro desiderato.
    2. Evidenzia le opportunità e le sfide connesse al passaggio dal vecchio al nuovo.
    3. Illustra i potenziali benefici e risultati derivanti dall’abbracciare il cambiamento e perseguire aspirazioni condivise.
    4. Personalizza il tuo messaggio per risuonare con i valori, le credenze e le aspirazioni del tuo pubblico.
    5. Invita alla partecipazione e alla collaborazione nella co-creazione del futuro immaginato per favorire il coinvolgimento e l’impegno.

    Dettagli Specifici:

    • Utilizza tecniche di narrazione per coinvolgere emotivamente e suscitare empatia nel tuo pubblico.
    • Fornisci esempi concreti e prove a supporto della fattibilità e desiderabilità del futuro immaginato.
    • Emphasize l’impatto collettivo e la significatività dei contributi individuali nel raggiungere la visione condivisa.
    • Incita al dialogo e al feedback per raffinare e rafforzare la visione condivisa nel tempo.
    • Rafforza e riafferma costantemente la visione condivisa attraverso messaggi e azioni coerenti.

    Passaggio 24: Instaura Fiducia tramite Vicinanza e Affidabilità

    Descrizione:

    Cultiva fiducia dimostrando vicinanza, affidabilità e un impegno genuino nel rispettare le promesse.

    Implementazione:

    1. Da’ priorità a interazioni regolari e significative con le persone che cerchi di influenzare.
    2. Sii presente e coinvolto con loro in modo coerente per favorire un senso di fiducia e connessione.
    3. Rispetta promesse e impegni con sincerità, eccellenza e affidabilità.
    4. Dimostra una cura e una preoccupazione genuina per il loro benessere e successo.
    5. Comunica apertamente e trasparentemente per costruire fiducia e credibilità nel tempo.

    Dettagli Specifici:

    • Fai uno sforzo per trascorrere del tempo di qualità con le persone per approfondire la tua relazione e comprensione.
    • Sii proattivo nell’affrontare i loro bisogni e le loro preoccupazioni per dimostrare affidabilità e impegno.
    • Mantieni le tue promesse con diligenza e integrità per rafforzare fiducia e fiducia.
    • Mostra empatia e compassione per stabilire un vero collegamento e favorire un rispetto reciproco.
    • Mantieni una comunicazione chiara e onesta per costruire fiducia e trasparenza nelle tue interazioni.

    Passaggio 25: Ispirare Ammirazione attraverso una Connessione Autentica

    Descrizione:

    Ispirare ammirazione incarnando qualità e comportamenti che risuonano con i valori e le aspirazioni degli altri.

    Implementazione:

    1. Guida con l’esempio e dimostra integrità, autenticità ed empatia nelle tue azioni e interazioni.
    2. Condividi le tue esperienze, intuizioni e lezioni apprese per ispirare ed emancipare gli altri.
    3. Mostra fiducia, resilienza e un’attitudine positiva per infondere fiducia e ammirazione.
    4. Sii empatico e solidale, ascoltando attivamente e comprendendo le prospettive degli altri.
    5. Celebra i loro successi e risultati, offrendo incoraggiamento e riconoscimento.

    Dettagli Specifici:

    • Cultiva l’autoconsapevolezza e l’intelligenza emotiva per connetterti autenticamente con gli altri.
    • Mostra vulnerabilità e umiltà per costruire fiducia e rapporto con le persone.
    • Ispirare ammirazione dimostrando perseveranza, coraggio e umiltà nel superare le sfide.
    • Promuovi una cultura di apprezzamento e riconoscimento per riconoscere i contributi e gli sforzi degli altri.
    • Guida con empatia e compassione, creando un ambiente di supporto e inclusione per la crescita e lo sviluppo.

    Passaggio 26: Prioritizzare un Coinvolgimento Significativo

    Descrizione:

    Prioritizzare un coinvolgimento significativo e connessioni autentiche rispetto a interazioni transazionali.

    Implementazione:

    1. Sposta il tuo focus dalla vendita al servizio, dando priorità ai bisogni e agli interessi degli altri.
    2. Investi tempo ed energia nel costruire relazioni autentiche basate sulla fiducia, il rispetto e la comprensione reciproca.
    3. Ascolta attivamente ed empaticamente per comprendere le prospettive e le esperienze degli altri.
    4. Offri supporto, guida e incoraggiamento per emancipare e sollevare coloro che ti circondano.
    5. Favorisci una cultura di collaborazione, cooperazione e successo condiviso.

    Dettagli Specifici:

    • Concentrati sulla costruzione di relazioni a lungo termine piuttosto che perseguire guadagni a breve termine.
    • Dimostra interesse genuino e preoccupazione per il benessere e il successo degli altri.
    • Sii presente e attento nelle tue interazioni, mostrando rispetto ed empatia per le loro esperienze.
    • Offri valore e supporto senza aspettarti nulla in cambio, promuovendo benevolenza e fiducia.
    • Cerca opportunità per avere un impatto positivo e contribuire alla crescita e allo sviluppo degli altri.

    Passaggio 27: Dimostrare Carattere e Integrità

    Descrizione:

    Metti in mostra il tuo carattere e la tua integrità attraverso le tue azioni, comportamenti e contributi al mondo.

    Implementazione:

    1. Rifletti sui tuoi valori, principi e credenze per definire il tuo carattere.
    2. Comportati con onestà, autenticità e comportamento etico in tutte le interazioni.
    3. Dimostra integrità allineando le tue azioni con i tuoi valori e impegni.
    4. Assumi la responsabilità delle tue decisioni e delle loro conseguenze, mostrando responsabilità e umiltà.
    5. Guida con l’esempio e ispira gli altri attraverso la tua integrità, resilienza e coraggio morale.

    Dettagli Specifici:

    • Sii coerente nelle tue parole e azioni per costruire fiducia e credibilità con gli altri.
    • Pratica trasparenza e apertura nella tua comunicazione, promuovendo fiducia e rispetto.
    • Rispetta gli standard etici e i principi morali in tutti gli aspetti della tua vita e del tuo lavoro.
    • Ammetti errori e impara dagli insuccessi, dimostrando umiltà e una mentalità di crescita.
    • Ispirare gli altri attraverso la tua integrità e autenticità, diventando un modello di leadership etica.

    Passaggio 28: Offrire Contributi Significativi

    Descrizione:

    Offri contributi significativi al mondo condividendo i tuoi talenti, expertise e risorse per il bene comune.

    Implementazione:

    1. Identifica aree in cui puoi avere un impatto positivo e contribuire al miglioramento della società.
    2. Offri il tuo tempo, le tue competenze o le tue risorse per sostenere cause e organizzazioni allineate ai tuoi valori.
    3. Condividi le tue conoscenze, intuizioni ed esperienze per emancipare e sollevare gli altri.
    4. Collabora con individui e gruppi simili per amplificare il tuo impatto e raggiungere.
    5. Misura il successo dei tuoi contributi dal cambiamento positivo e l’impatto che crei nel mondo.

    Dettagli Specifici:

    • Partecipa ad attività filantropiche o volontarie per restituire alla tua comunità e alla società.
    • Mentora e supporta gli altri nel loro percorso verso il successo, offrendo guida e incoraggiamento.
    • Usa la tua piattaforma e influenza per difendere la giustizia sociale, l’uguaglianza e i diritti umani.
    • Promuovi una cultura di generosità e compassione, ispirando gli altri a contribuire al bene comune.
    • Cerca continuamente opportunità per fare una differenza significativa nella vita degli altri e nel mondo in generale.

    Passaggio 29: Ispirare Altri tramite il Modello di Ruolo

    Descrizione:

    Ispirare gli altri attraverso il tuo comportamento esemplare, leadership e impegno per l’eccellenza.

    Implementazione:

    1. Guida con l’esempio e dimostra le qualità e i comportamenti che desideri ispirare negli altri.
    2. Imposta standard elevati per te stesso e lotta per l’eccellenza in tutto ciò che fai.
    3. Sii una fonte di ispirazione e motivazione per coloro che ti circondano, incoraggiandoli a raggiungere il loro pieno potenziale.
    4. Condividi il tuo percorso personale e le lezioni apprese per ispirare ed emancipare gli altri sulle loro strade.
    5. Promuovi una cultura di crescita continua, apprendimento e miglioramento, sia personalmente che professionalmente.

    Dettagli Specifici:

    • Sii autentico e genuino nelle tue interazioni, mostrando vulnerabilità e umiltà quando appropriato.
    • Celebra i successi e i risultati degli altri, riconoscendo i loro sforzi e contributi.
    • Offri guida e supporto alle persone che cercano sviluppo personale e professionale.
    • Favorisci un ambiente positivo e inclusivo in cui tutti si sentano valorizzati, rispettati ed emancipati.
    • Guida con compassione, empatia e integrità, ispirando gli altri a seguire il tuo esempio e lottare per la grandezza.

    Passaggio 30: Prioritizzare Interazioni Premurose

    Descrizione:

    Fai delle interazioni premurose una priorità in tutte le tue relazioni per promuovere fiducia, ammirazione e connessione.

    Implementazione:

    1. Inizia dalla tua famiglia: Dimostra gesti premurosi verso i tuoi figli ascoltando attivamente, mostrando empatia e offrendo supporto.
    2. Estendi la cura al tuo team: Mostra interesse genuino nel benessere e nel successo dei membri del tuo team controllando regolarmente, offrendo assistenza e celebrando i loro successi.
    3. Esprimi amore e apprezzamento: Comunica il tuo amore e apprezzamento per il tuo coniuge o partner attraverso gesti premurosi, parole affettuose e atti di gentilezza.
    4. Cultiva gentilezza e compassione: Pratica atti di gentilezza e compassione verso gli altri nelle tue interazioni quotidiane, sia professionalmente che personalmente.
    5. Prioritizza la cura degli altri: Fai della cura dei bisogni e dei sentimenti degli altri il fulcro della tua vita quotidiana, cercando opportunità per sollevare e supportare chi ti circonda.

    Dettagli Specifici:

    • Ascolta attivamente e attentamente gli altri, dimostrando empatia e comprensione.
    • Offri supporto e incoraggiamento alle persone che affrontano sfide o difficoltà.
    • Mostra apprezzamento e gratitudine per i contributi e gli sforzi degli altri.
    • Pratica atti di gentilezza a caso, come offrire una mano o una parola gentile per illuminare la giornata di qualcuno.
    • Fai spazio per connessioni e conversazioni significative con i tuoi cari, colleghi e conoscenti.

    Passaggio 31: Dimostrare Amore e Affetto

    Descrizione:

    Esprimi amore e affetto verso i tuoi cari attraverso parole, azioni e gesti che trasmettono cura e apprezzamento.

    Implementazione:

    1. Saluta calorosamente i tuoi cari: Accoglili con un sorriso, un abbraccio o un bacio per mostrare la tua eccitazione e affetto.
    2. Ascolta attivamente: Presta attenzione ai loro pensieri, sentimenti ed esperienze, dimostrando empatia e comprensione.
    3. Offri supporto e incoraggiamento: Sii una fonte di forza e incoraggiamento durante i momenti difficili, offrendo rassicurazione e assistenza.
    4. Mostra apprezzamento: Esprimi gratitudine per la loro presenza, i loro sforzi e i loro contributi alla tua vita.
    5. Celebra momenti speciali: Segna traguardi e occasioni importanti con gesti premurosi, sorprese o celebrazioni per mostrare il tuo amore e apprezzamento.

    Dettagli Specifici:

    • Scrivi biglietti o cartoline d’amore per esprimere i tuoi sentimenti e apprezzamenti per i tuoi cari.
    • Pianifica appuntamenti o uscite speciali per trascorrere del tempo di qualità insieme e creare ricordi duraturi.
    • Offri parole di conferma e incoraggiamento per sollevare e ispirare i tuoi cari.
    • Condividi risate e gioia attraverso esperienze condivise e momenti di connessione.
    • Sii attento e sensibile ai loro bisogni e preferenze, mostrando che valorizzi e dai priorità al loro benessere.

    Passaggio 32: Praticare Empatia e Compassione

    Descrizione:

    Coltiva empatia e compassione verso gli altri mettendoti nei loro panni e offrendo supporto e comprensione.

    Implementazione:

    1. Ascolta attivamente e attentamente: Ascolta le loro preoccupazioni, paure e desideri senza giudizio o interruzioni.
    2. Convalida i loro sentimenti: Riconosci ed empatizza con le loro emozioni, mostrando comprensione e compassione.
    3. Offri supporto pratico: Fornisci assistenza, orientamento o risorse per aiutare ad alleviare i loro pesi o risolvere i loro problemi.
    4. Sii presente e attento: Offri il tuo tempo, la tua attenzione e la tua presenza per dimostrare che ti preoccupi e sei lì per loro.
    5. Mostra gentilezza e generosità: Estendi atti di gentilezza e compassione verso gli altri, illuminando la loro giornata e sollevando il loro spirito.

    Dettagli Specifici:

    • Pratica tecniche di ascolto attivo, come parafrasare e riflettere i loro sentimenti, per mostrare empatia e comprensione.
    • Offri supporto e incoraggiamento, convalidando le loro esperienze e offrendo rassicurazioni che non sono soli.
    • Evita giudizi o critiche, creando uno spazio sicuro e di supporto per una comunicazione aperta e onesta.
    • Condividi le tue esperienze e le tue lotte quando appropriato, promuovendo un senso di connessione e solidarietà.
    • Segui e mantieni i tuoi impegni, dimostrando affidabilità e fiducia nelle tue relazioni.

    CONTENUTO ESAURIENTE

    Introduzione

    Ciao a tutti, bentornati. Sono Ben Berchard, autore del libro numero uno della lista dei bestseller del New York Times “Il Messaggero Milionario” e “La Sfida: Attivare le 10 Spinte Umane Che Ti Fanno Sentire Vivo”, e fondatore dell’Accademia dell’Alta Performance. Ancora una volta, benvenuti.

    Riconoscenza alla Comunità

    Prima di tutto, grazie a tutta la comunità per tutti i commenti incredibili che abbiamo ricevuto su questo framework. Mentre ti sto allenando su come affrontare il tuo scopo, la tua presenza, la tua psicologia, la tua fisiologia, la tua produttività e la tua persuasione, in questo video andremo a fondo proprio sulla produttività e la persuasione per aiutarti a capire quali sono i segreti di produttività delle persone che hanno le prestazioni più elevate al mondo. E nello specifico, quali sono i loro modi per affrontare l’influenza e la persuasione che li aiutano a ispirare le masse, influenzare gli individui e anche aiutare altre persone a seguirli, comprare da loro e convincerli ad agire. Quindi, immergiamoci subito.

    Segreti di Produttività e Persuasione in una Pagina

    In questo video, affronteremo la produttività in una sola pagina e parleremo di quattro segreti per renderti una persona più influente e persuasiva. Che ne dici di questa promessa? Bene, quindi ecco cosa faremo. Sotto questo video, vedrai un link per il download, e potrai scaricare il mio famoso planner di produttività in una pagina. Aprilo e lavoreremo insieme su questo. Ti mostrerò come da ora in poi puoi diventare una persona più produttiva perché il modo in cui affronti la tua giornata cambierà. Ti farò smettere di controllare la posta elettronica in modo compulsivo, sai di cosa sto parlando, come quando stai andando avanti durante la giornata ma controlli la tua posta sporadicamente e improvvisamente ti ritrovi in un vortice di nuovi link, nuove cose da fare e l’agenda degli altri.

    Riconquistare la Tua Agenda

    La mia famosa citazione dall’Accademia dell’Alta Performance è che la casella di posta è solo un comodo sistema di organizzazione dell’agenda degli altri. Questo ti insegnerà a riprenderti la tua agenda nella vita. E quando recuperi la tua agenda, improvvisamente ti senti più padrone della tua vita. E quando ti senti più padrone della tua vita, provi una maggiore carica di eccitazione e entusiasmo per il mondo.

    Impostare le Fondamenta

    Quindi spiegherò come lavorare su questo foglio proprio qui su questa pagina, e torneremo ai nostri principi fondamentali dell’alta performance. E cioè, se possiamo costruire dentro di te una carica interna più forte di chiarezza, fiducia e coraggio, allora possiamo anche aiutarti a accendere l’energia di cui hai bisogno per connetterti con gli altri e contribuire al mondo. Puoi diventare una delle persone di più alto rendimento al mondo in qualsiasi cosa tu faccia se padroneggi la tua psicologia e la tua fisiologia, di cui abbiamo parlato nei video precedenti, e ovviamente padroneggi la tua capacità di fare le cose e influenzare gli altri. Quindi, tuffiamoci.

    Routine Mattutina e Produttività

    Ecco come voglio che tu affronti la tua giornata da ora in poi. Prima di tutto, quando ti svegli, il tuo obiettivo non è andare al computer e controllare la tua casella di posta. Dobbiamo strapparti via dalla casella di posta, specialmente se sei un dirigente senior, proprietario di un’azienda, una persona che ha progetti importanti in corso. Se sei una persona del servizio clienti e il tuo lavoro è controllare le email tutto il giorno, allora va bene, capisco, va bene. Ma per la maggior parte delle persone, il vero obiettivo non è controllare le email tutto il giorno, ma essere produttivi e fare le cose. Quindi, a meno che non sia il tuo lavoro essere nel flusso costante di email dove rispondi a tutto entro 10 o 15 minuti, allora si tratta davvero di riprendere in mano la tua vita. E penso che anche coloro che si trovano in quella posizione troveranno questo molto ispirante e una guida saggia per lavorare in modo più efficace. Quindi, iniziamo.

    Iniziare la Giornata nel Modo Giusto

    Ecco cosa voglio che tu faccia quando ti svegli ogni giorno. Parliamo della produttività in generale. Quando ti svegli ogni giorno, la prima cosa da fare non è andare al computer. La prima cosa da fare è fare esercizio, fare una passeggiata, fare una lunga doccia, aprire il corpo e coinvolgerti. E durante questo processo, qualunque cosa sia per te, alcune persone fanno una lunga corsa, altre fanno una doccia più lunga, altre fanno una passeggiata intorno al quartiere. Mentre lo fai, ecco cosa voglio che ti chiedi un paio di semplici domande. Primo, voglio che ti chiedi: “Di cosa sono entusiasta oggi? O cosa potrei creare per essere entusiasta oggi?” Quindi cosa è? Voglio che inizi la tua giornata con entusiasmo. L’ottimismo è la formula magica che crea una maggiore felicità nella nostra vita. Avere qualcosa a cui guardare con entusiasmo, togliere a qualcuno la visione di un buon futuro e lo vedrai rapidamente cadere in depressione. Ma quando abbiamo un grande legame con qualcosa nel futuro che attendiamo con impazienza, anche se è solo per oggi, questo crea la carica dentro di noi. Quindi cammina in giro, fai le tue passeggiate, fai quello che devi fare al mattino, ma chiediti: “Di cosa sono entusiasta oggi? O di cosa potrei essere entusiasta oggi?” Secondo, chiedi: “Di cosa sono grato nella vita oggi? Di cosa sono così apprezzativo di avere?” Sai, di cosa sono così apprezzativo di avere? Sai, so che in molti di questi video parlo così veloce con te, ma mentre conosci il mio lavoro, sono una persona piuttosto profonda e sono incredibilmente grato per tutto quello che sono stato in grado di creare, tutti i palcoscenici su cui salgo, tutte le persone che vengono ai nostri seminari, i brand che ho costruito, le opportunità che ho avuto la fortuna di avere, persino le sfide che ho avuto la fortuna di avere. E penso che partire da quel posto spiritualmente ogni giorno ti apra davvero a qualcosa di magnifico nell’universo. Forse sei d’accordo. E quindi chiedi: “Di cosa posso essere entusiasta? Di cosa sono grato?” E poi chiedi terzo, “A cosa sono impegnato a realizzare oggi, non importa cosa?” Se partiamo da queste posizioni, allora siamo a posto, allora siamo in uno stato d’animo positivo. Poi voglio che bevi molta acqua e faccia una colazione sana. Molta acqua, colazione sana. Ora possiamo iniziare a pensare al lavoro. D’accordo? Questo è il segreto per farti funzionare meglio. Dobbiamo metterti nella giusta mentalità al mattino. Dobbiamo prendere cura dei tuoi bisogni fisici di idratazione e nutrimento. Poi entrare in ufficio. Poi preparati a lavorare. Quando entri in ufficio, indovina qual è la tua prima azione. Non aprire il computer. Invece, stampa la produttività in una pagina, che di nuovo puoi scaricare sotto questo video. Stampa tutto. Ecco come voglio che tu lo attraversi, perché prima di iniziare a lavorare durante il giorno, dobbiamo pianificare cosa faremo. Più siamo strategici e intelligenti nel nostro approccio alla giornata, più siamo in grado di effettivamente realizzare cose. Perché ricorda, la radice della parola produttività è produrre, giusto? Dobbiamo tornare a quello, sai? Dobbiamo guardare le nostre vite e dire, quali artefatti ho creato che anche, sai, se qualcuno guardasse la mia vita dall’esterno, potrebbe guardare indietro e dire, “Wow, guarda questo. Guarda cosa ha fatto questa persona, giusto? Guarda cosa ha contribuito al mondo.” E quindi,

    Organizzare il Foglio

    Torniamo a questo foglio. Ecco le diverse categorie, e poi ti dirò come voglio che tu ci lavori. Mentre lo stampi, puoi vedere qui sopra, la nostra prima categoria su cui vogliamo riflettere sono i progetti nella nostra vita. Il secondo sul foglio è le persone, e il terzo sono le priorità.

    Progetti nella Tua Vita

    Ecco come voglio che pensi alla tua giornata da ora in poi. Prima di tutto, voglio che elenchi, sai, uno, due, tre, forse quattro o cinque progetti che hai nella tua vita in questo momento. E voglio che elenchi solo quali sono tre semplici cose che potresti fare o tre cose che devi fare per far avanzare quei progetti. Ora, queste non devono necessariamente essere le tue cose da fare giornaliere. Queste sono le cose che devono essere nel tuo radar di cose che devi realizzare per far avanzare i principali progetti della tua vita. Fammi darti un esempio. Se uno dei miei progetti è scrivere e pubblicare un nuovo libro, okay, se è così, una delle cose che devo fare è, sai, come parte di quel processo è: 1. Scrivere il libro. 2. Trovare un agente. 3. Creare un piano di promozione. Queste sono cose di alto livello che devo fare. Potrei non farle necessariamente solo oggi, arriveremo a questo, ma sono cose che devo tenere presente per ricordarmi che questi sono i grandi progetti su cui sto lavorando e questi sono i principali componenti per farli avanzare. Iniziando strategicamente ogni giorno e pensando ai principali progetti su cui stiamo lavorando e come stiamo avanzando nella vita. Di nuovo, assumendo che tu abbia studiato i nostri video precedenti dove abbiamo parlato di avere uno scopo, giusto, e pensare a qual è la mia missione oggi, allora quando arriviamo al livello del progetto, è solo continuare a tenere acceso il fuoco. Ci aiuta a capire quali sono le cose su cui devo assicurarmi di lavorare e a cui prestare attenzione.

    Le Persone nella Tua Vita

    La seconda cosa su cui voglio che ti concentri sono le persone nella tua vita. E voglio che ogni mattina tu rifletta su due categorie. Stampo questo foglio e lavoro su questa categoria delle persone subito dopo. Voglio che rifletti su due cose. Voglio che pensi a categorie di persone come una, quella che aspetti, e due, quella a cui devi contattare. Ecco cosa intendo. Voglio che ti siedi e rifletti ogni mattina su chi sto aspettando una decisione o delle informazioni da cui poter procedere con i miei progetti o, in definitiva, su quali dovrebbero essere le mie priorità. In altre parole, se ti siedi e rifletti ogni mattina, su chi sto aspettando, che informazioni ho bisogno da chi, chi mi deve fornire dei dati, chi mi deve fornire qualcosa per cui sto aspettando e fino a quando non li ricevo, non posso procedere. Voglio che tu rifletta su questo senza aprire il computer. Ripeto, non siamo ancora nel tuo computer. Ripeti con me, non siamo ancora nel tuo computer. Va bene, voglio solo che pensi a chi stai aspettando e lo scriva giù. Potrebbe essere qualcosa del tipo: “Da Tom, sto aspettando questa proposta”, “Da tale persona, sto aspettando questa email”, “Da quest’altra persona, sto aspettando la decisione sull’evento in arrivo”. E voglio che tu faccia questa riflessione senza aprire la casella di posta. Poi voglio che pensi a chi devi contattare oggi per far avanzare i tuoi progetti. Perché? Devo contattare un agente, devo contattare qualcuno che conosce le promozioni dei libri, devo contattare qualcuno che conosce questo evento, devo contattare questa persona da cui devo imparare, questa persona, quella. Voglio che tu rifletta su chi devi contattare oggi che farebbe avanzare i progetti della tua vita e che annoti tutte queste persone.

    Priorità

    Bene, parlerò di nuovo su come affrontarle. Il prossimo punto sono le tue priorità. Voglio che elenchi cinque o dieci cose che devi assolutamente fare oggi. Questo è il motivo per cui sono una priorità. Queste devono essere fatte, sappilo, falli, realizzale oggi, non tra cinque giorni. Di nuovo, alcuni di questi progetti, alcune di queste cose potresti riuscire a concluderle oggi, ma alcune potrebbero essere cose più grandi che non lo farai.

    Priorità e Gestione delle Email

    Arriviamo alle priorità, queste sono le cose a cui devi arrivare, okay? Ha senso. Ok, so che sei impaziente perché sei dipendente e ti stai chiedendo quando posso aprire la mia casella di posta, Brendan, sono pronto a lavorare, okay? Ti darò un piccolo assaggio, ma per favore sii cauto su questo. Quello che voglio che tu faccia, voglio che controlli la tua casella di posta e utilizzi la tua email due volte al giorno, è tutto qui. A meno che tu non sia nel mondo del supporto clienti o in un team che sta lavorando a un progetto che richiede un feedback immediato da parte tua, e in tal caso, gestiscilo in modo da poter comunque svolgere un lavoro produttivo. Ecco cosa voglio che tu faccia, vai avanti e apri il laptop, accendi il computer, e quello che faremo ora, e questo deve essere fatto al mattino. Voglio che tu apra la tua casella di posta. Ora, questo è pericoloso, ma voglio che la ordini per persone, giusto? Per mittente nella tua casella di posta. Ecco la prima cosa che farai. Non guardare la tua casella di posta. Non andare per niente nelle agende degli altri. Stai andando con un solo scopo e quello è quello di raggiungere i tuoi obiettivi ora. Quindi, la apri, la ordini per mittente, cerchi e vedi, ci sono persone da cui stai aspettando in quella casella di posta? È arrivata qualche informazione e l’hai ricevuta? Se l’hai ricevuta, è un segno, giusto? Fantastico, l’ho ricevuta, sono abilitato a lavorare oggi, fantastico. Se non l’hai ricevuta e la stai aspettando, la sposterai nella tua categoria di persone da contattare perché ora contatterai loro e avrai bisogno di ricordargli cosa ti devono in modo da poter procedere, ha senso. Quindi, se non ti hanno inviato una email, allora è come se immediatamente passassi alla categoria delle persone da contattare. Ora, ecco cosa farai nella tua casella di posta, invierai via tutte queste email al mattino, alle persone che devi contattare, voglio che le contatti subito, prima cosa al mattino, proprio bum, “Ehi, sto aspettando questo, ehi, ho bisogno di questo, ehi, vorrei fare questa presentazione, ehi, possiamo farlo insieme,” qualunque cosa sia, contatta le persone perché la comunicazione, ovviamente, è vitale per il tuo successo in affari o nella vita. Contatta le persone, “Ehi, ho bisogno di questo, ehi, ecco cosa sta succedendo, possiamo fare questo?” Contatta al mattino. Una volta che hai compiuto questo passo, hai cercato chi ti deve informazioni e li hai contattati, indovina un po’? Chiudi il computer, spegnilo, allontanati. O almeno, chiudi la tua casella di posta, letteralmente chiudila per non vedere quei numeri che ti dicono che c’è una nuova email per te. Esci dal gocciolamento gerbil, giusto? Esci da quella attesa del prossimo colpo. Quindi, sai cosa fare. Se non lo sai, se stai aspettando che una casella di posta ti dica cosa fare nella vita, la tua vita sarà sempre alla mercé del mondo invece del desiderio del tuo cuore. Quindi, quello che voglio che tu faccia è chiuderla, e ora lavorerai sulle tue priorità. Inizierai a fare il lavoro necessario per eliminare tutte queste cose, che si tratti di fare una commissione, creare una proposta, chiamare questa persona, intraprendere questa azione, creare questa cosa qua, qualunque cosa sia. Ora lo faremo. E poi, se c’è tempo rimasto, elimineremo alcune di queste se ne abbiamo un po’. Se ne abbiamo un po’. E poi di nuovo, verso la fine della giornata, di solito per alcune persone è alle tre, quattro, cinque del pomeriggio, qualunque cosa sia, torna nella casella di posta e vedi, vai avanti e vedi di cosa hanno bisogno le altre persone, hai ricevuto risposta da qualcuno, devi contattare altre persone? Va bene. E quindi per premettere questo, va bene dopo che hai eliminato le tue priorità andare nella tua casella di posta ora e vedere quali sono le agende delle altre persone. Ma elimina le tue agende prima. Fai questo prima, poi forse a metà giornata o a metà mattina, vedi di cosa hanno bisogno le altre persone da te. Sei autorizzato ad entrare nel loro mondo, ma devo dirti, gestisci prima il tuo mondo. Per me, e consiglio a ogni milionario con cui lavoro, a ogni persona che vuole diventare un high performer, a ogni mamma che cerca di gestire la sua giornata e il suo programma, a ogni persona con cui mi imbatto sulla produttività, e io sono uno dei migliori trainer in questo settore nel mondo, ecco cosa dico loro molto semplicemente, sai cosa? Casella di posta forse due volte al giorno. Più di così, sei su un gocciolamento. E quando sei su un gocciolamento, sei sulle agende degli altri. Quando sei sulle agende degli altri, non puoi diventare un high performer. Ha senso? Ok, spero che ti sia utile. Ancora una volta, la qualifica è, ovviamente, alcune persone devono controllare la loro email più spesso se sono su una deadline folle o forse se sono

    Persuasione e Influenza

    La persona del servizio clienti, ma ti garantisco che se stai guardando questo video, puoi ridurre al minimo il tempo che passi nella tua casella di posta ogni giorno, e questo dovrebbe essere una priorità molto importante per te per raggiungere più cose. Ok, con tutto questo, passiamo alla persuasione. Come diventerai una persona più influente nel mondo? Questo è sempre di nuovo l’argomento delle conversazioni che abbiamo all’High Performance Academy, il nostro evento di formazione dal vivo di quattro giorni dove approfondiamo ogni singola area e ti diamo le strategie più avanzate in psicologia, neuroscienze, alto rendimento, e ti insegniamo quali sono le strategie che fanno davvero la differenza in questo ambito. A volte sembrano molto basilari, ma a volte i tiri fondamentali sono quelli a cui devi prestare attenzione. Quindi lavoriamo sulla persuasione. Come ti facciamo diventare più influente? Ti dirò alcuni concetti fondamentali, ti darò un takeaway, e ti metterò in moto, ok? Prima di tutto, nella persuasione, la persona più presente è la più influente. Lascia che lo ripeta: la persona più presente è la più influente. Se vuoi essere persuasivo con qualcuno e influenzarlo, è meglio che tu sia lì con loro pienamente impegnato, completamente energico, completamente presente in questo momento. Altrimenti, l’opzione è essere distratti, sconnessi, impegnati a metà. E lascia che ti dica cosa fanno le persone che sono distratte e impegnate a metà nel mondo: non spostano e non cambiando il mondo. Le persone che giocano a metà, a metà velocità, a metà interesse vivono vite a metà. Vogliamo che tu sia completamente carico, completamente impegnato. Quindi, prima di tutto, capisci che se ti trovi in una situazione in cui devi andare a influenzare tuo figlio per innamorarsi di nuovo della scuola, se entri lì esausto e disimpegnato e dici, “Lo sai che amavi la scuola,” non lo sentiranno. Hanno bisogno che tu sia lì con loro pienamente presente e impegnato con loro perché quando sei impegnato, questa energia va avanti e indietro e indietro e indietro. È quasi palpabile. E quanto più sei in grado di attingere alle tue energie, di essere presente e di tirare fuori quelle degli altri, di permettere loro di essere presenti e completamente impegnati con te, più hai un rapporto e influisci su di loro. Ecco perché abbiamo detto che alla base dell’intero framework dell’alto rendimento c’è la presenza, giusto? È essere veramente impegnati con le persone in modo che ti chiedi più volte al giorno, “A che livello sono adesso in termini della mia presenza? Sono pienamente impegnato fisicamente qui? Sono emotivamente vibrante in questo momento, o sono fuori scala?” E se devi affrontare una situazione di influenza, non andare lì fisicamente esausto o emotivamente disimpegnato. Non puoi servire a quel livello. Tutto l’influenza viene dal essere lì e presente con la persona, prima di tutto. In secondo luogo, renditi conto che, sai, chi è più chiaro vince. Spesso in una negoziazione, quando due persone si siedono a un tavolo di negoziazione o anche a un tavolo di vendita, la persona che è più chiara su…

    Strategie di Influenza

    Dove possiamo andare e più chiara sulle opzioni di cosa possiamo fare insieme, quella persona finisce per essere la più influente. Il problema è che la maggior parte delle persone entra in una riunione dove la maggior parte delle persone entra in una situazione di vendita o di influenza e entra, potrebbe essere presente, ma è completamente aperta e non ha affatto restringo un po’ le opzioni di dove possiamo andare. E se non sono chiari sul futuro di dove possiamo andare insieme, sul futuro di questa relazione, sono nei guai. Rendi conto che la chiarezza ha un po’ due cose in una relazione influenzata. C’è tu e c’è loro, e c’è questo spazio magico in mezzo chiamato la relazione. Quindi, se vuoi diventare una persona da influenzare, abbiamo bisogno che tu sia chiaro su cosa vuoi, su cosa senti, su cosa desideri, su cosa ti sta infastidendo, su cosa ti sta ispirando. Devi pensare a loro, dove vivono ora, come si sentono, cosa vogliono, cosa desiderano, di cosa hanno bisogno, quali sono le loro speranze e ambizioni e frustrazioni. Quindi sì, devi studiare per avere influenza, ma devi anche avere una prospettiva olistica sulla relazione, che cosa abbiamo bisogno insieme, cosa potremmo diventare insieme. Una delle più grandi strategie di influenza di tutti i tempi è aumentare i livelli di ambizione delle persone per chi possiamo essere insieme, giusto? I grandi leader del passato, avviavano queste movimenti, uno dei modi in cui iniziavano i movimenti era aumentare l’ambizione del gruppo di unirsi per realizzare un’ambizione più grande. E quindi le persone sarebbero state completamente coinvolte tipo, “Devo unirmi a questo, sono eccitato per questo,” e si sarebbero solidificate intorno a una causa e avrebbero avuto l’ambizione non solo di ottenere di più ma di essere di più insieme. Se vuoi influenzare le persone, devi essere chiaro nel tuo messaggio su chi possiamo essere insieme. E più affondi quel punto, più influenza hai. Bella distinzione, eh?

    Vecchio e Nuovo Argomento in Persuasione

    Terzo, parliamo della tua capacità di avere il vecchio e il nuovo argomento nella persuasione. La persona che dipinge il miglior quadro del presente e del futuro di solito vince, il che significa vecchio mondo nuovo mondo, il che significa che se stai creando un caso per il cambiamento, che è fondamentale nelle tue priorità e nell’avere influenza con un’altra persona, devi descrivere come stanno le cose ora e come dovrebbero essere in futuro, vecchio mondo nuovo mondo. E maggiore è la chiarezza e la maggiore risonanza che ciò ha con altre persone, maggiore è la tua influenza su di loro. Quindi è un approccio argomentativo dipingere ecco dove siamo, ecco dove possiamo andare, ecco cosa è brutto, ecco cosa potrebbe essere buono. E più dipingi bene il caso presente e presenti il caso futuro e motivi le persone a passare da qui a là, quello è il punto di svolta cruciale in quasi ogni relazione influenzata, che tu sia un grande marketer o un grande leader o stai solo cercando di ispirare i bambini a essere migliori. Devi aiutarli a capire dove si trovano e dove possono andare, e meglio presenti quel caso logicamente ed emotivamente, meglio possiamo attingere a tutto questo, perché ovviamente l’influenza viene sia dal cervello sinistro che da quello destro, e dobbiamo attivare il più possibile. Entrambi contano, infatti, la maggior parte delle persone sosterrebbe che fare questo argomento di per sé, se puoi venire da uno spazio emotivo e razionale, allora hai più capacità di persuadere. Quindi lasciami darti questo ottimo takeaway nella persuasione in modo che tu possa avere più influenza su altre persone. Le persone sono influenzate principalmente da coloro che, cosa pensi che potrebbe essere? Voglio dire, chi ha avuto la più grande influenza nella tua vita? Pensa a quella persona per un momento. Ora chiediti perché hanno avuto così tanta influenza su di te? Cosa c’era in loro? Come ti hanno colpito? Cosa hanno detto? Perché erano diversi da chiunque altro? Qualcosa di interessante da studiare, ho studiato questo per 15 anni cercando solo di capire chi sono i grandi leader del nostro tempo, come sono stati in grado di coinvolgere così tante persone? Voglio dire, 15 anni della mia vita studiando leadership, comunicazione, e la cosa che ho trovato più e più e più volte, che siano grandi gruppi o individui proprio come questo uno su uno, è che le persone sono influenzate principalmente da coloro che prima di tutto fidano, ma anche da coloro che ammirano.

    Costruzione di Fiducia e Ammirazione

    Queste due cose, fiducia, cosa crea fiducia? Beh, spesso la fiducia è creata dalla prossimità, come ti fidi delle persone che ti circondano molto e che non ti tradiscono, giusto? Le persone che sono presenti e impegnate con te su base continua e che hanno i tuoi pensieri in mente, che si preoccupano di te, di cui parleremo. Ma la fiducia è coinvolta da, ragazzi, hanno mantenuto una promessa che ti hanno fatto, hanno soddisfatto ciò che volevi, sono stati lì per te. E la fiducia è molto, molto, molto importante. La mia domanda è questa: quanto ti fidano i tuoi figli? E le tue squadre? Quanto ti fidano i tuoi pubblici? Sai, dico che se riesci a padroneggiare la tua prossimità con loro, a essere intorno a loro più spesso e a fare promesse e a soddisfare quelle promesse con cuore, anima ed eccellenza e con il loro buon intendimento, allora puoi avere più influenza di quanto tu abbia mai immaginato. Molti marketer vengono a molti dei nostri eventi di formazione e cercano di capire come avere più influenza sulle persone, e io dico, beh, quando è stata l’ultima volta che ti sei messo in contatto con loro? E la maggior parte dei marketer, si mettono in contatto con le persone solo quando hanno qualcosa da vendere. E io dico, no, no, devi entrare nel loro mondo, essere intorno a loro, o prossimità, e devi promettere buon contenuto o più informazioni o prodotti gratuiti in modo che possano vedere che tu mantieni questa promessa, allora ti fidano di più.

    Carattere Ammirevole e Contributi

    Ammirare, come si fa a sapere chi si ammira nella vita? Beh, penso che ammiriamo le persone in base a due cose nella vita. Ammiriamo le persone in base ai loro contributi nella vita, cosa hanno realizzato, cosa hanno fatto, le loro credenziali, sai, cosa hanno dato al mondo. Ma ammiriamo anche le persone in base al loro carattere. E quindi, se è vero, allora guardiamo il tuo carattere. Voglio dire, quanto stai vivendo la tua vita come modello per far sì che le persone ti ammirino? Quando sei un modello, le persone ti ascoltano di più, sono influenzate da te più facilmente, ti guardano con ammirazione, ti seguono, ti comprano, credono in te. Quindi la mia domanda è, stai vivendo ogni giorno della tua vita con l’intenzione di essere un modello, un esempio di ciò che è eccellente e incredibile nel mondo, ciò che è speranzoso e positivo e diretto in nuovi modi che ispirano le persone? Voglio dire, sei quella persona che ispira gli altri o li abbassa? Adoro quella grande citazione di Booker T. Washington, il grande leader dei diritti civili ed educatore. Booker T. Washington ha detto: “Ci sono due modi per esercitare la forza: uno è spingere verso il basso, l’altro è tirare verso l’alto.” Sii la persona che tira gli altri in piedi, che eleva le loro ambizioni per l’eccellenza e per essere una persona buona. Il tuo carattere conta, il tuo carattere e i tuoi contributi al mondo. È ciò che le persone vedono, vedono cosa stai facendo e chi stai diventando. E basandosi su queste due cose, decidono: ammiro questa persona? Decidono: seguirò questa persona, crederò a questa persona, comprerò da lei? E certamente, decidono se fidarsi di te. E alla fine, le persone sono influenzate maggiormente da coloro che confidano, ammirano e credono che si prendano cura di loro. Sai, una delle cose che faccio spesso è aiutare gli oratori emergenti a diventare oratori migliori, e vengo portato in giro per tutto il posto per sedermi e guardare un oratore. E spesso, voglio dire, è abbastanza fastidioso questi giorni perché faccio questo per vivere, quindi, sai, l’ultima volta che ho fatto questo mi hanno pagato cinquanta mila dollari, un oratore ha detto, “Voglio solo che vieni fuori e migliori il mio discorso perché se posso fare un lavoro migliore a parlare allora posso influenzare più persone e forse compreranno i miei prodotti o mi assumeranno di più, qualunque cosa.” E dice, e questa è una persona, solo per sapere, questa persona viene pagata cinquanta mila dollari per un discorso. Quindi per me venire fuori non è un grande costo per quella persona, ma ovviamente puoi capire quanto quella persona valuti la mia competenza. Quindi sono letteralmente uscito e ho guardato la persona parlare per circa 60-90 minuti, e dopo mi hanno detto: “Come posso avere più influenza con questo pubblico? Se potessi dirti solo una cosa, qual è questa unica cosa che devo sapere?” E ho detto, “Beh, non ti piacerà,” e ha detto, “Sì, so che potrebbe essere il caso, ma è per questo che sei qui,” e ho detto, “Beh, ecco il problema: quando sei lì su, sei positivo, sei potente, sei coraggioso, sei sicuro di te, hai la credibilità. Ecco la sfida: tutto quello che dici è così di fatto e quasi, sai, butti via queste idee perché sono così di fatto e sono idee brillanti, ma sei un po’ così, non è che non ti interessano, ma sono quasi come di fatto o a volte anche un po’ spensierato su di loro. Ecco una sfida: il pubblico non può capire se ti interessa che capiscano o no.

    Vecchia e Nuova Argomentazione nella Persuasione

    Terzo, parliamo della tua capacità di avere la vecchia e nuova argomentazione nella persuasione. La persona che dipinge il miglior quadro del presente e del futuro di solito vince, il che significa vecchio mondo, nuovo mondo, il che significa se stai creando un caso per il cambiamento, che è di primaria importanza nelle tue priorità e nell’avere influenza con un’altra persona, devi descrivere come stanno le cose ora e come dovrebbero essere in futuro, vecchio mondo, nuovo mondo. E maggiore è la chiarezza e la maggiore risonanza che questo ha con le altre persone, maggiore sarà la tua influenza su di loro. Quindi è un approccio argomentativo dipingere ecco dove siamo, ecco dove possiamo andare, ecco cosa c’è di male, ecco cosa potrebbe essere buono. E meglio dipingi il caso presente e presenti il caso futuro e motivi le persone a muoversi da qui a lì, quel punto di svolta cruciale in quasi ogni relazione influente, che tu sia un grande marketer o un grande leader o semplicemente stai cercando di ispirare i bambini a essere migliori. Devi aiutarli a capire dove si trovano e dove possono andare, e quanto meglio presenti questo caso logicamente ed emotivamente, tanto meglio possiamo sfruttare tutto questo, perché ovviamente l’influenza proviene sia dal cervello sinistro che da quello destro, e dobbiamo attivare il massimo. Entrambi contano, anzi, la maggior parte delle persone sostenerebbe che fare questo stesso argomento, se puoi venire da uno spazio emotivo e razionale, allora hai più capacità di persuasione. Quindi lascia che ti dia questa grande idea da portare via nella persuasione in modo che tu possa avere più influenza con altre persone. Le persone sono influenzate maggiormente da coloro che, cosa pensi che sarebbe? Voglio dire, chi ha avuto la maggiore influenza nella tua vita? Pensaci un attimo. Ora chiediti perché hanno avuto così tanta influenza su di te? Cos’era in loro? Come ti hanno influenzato? Cosa hanno detto? Perché erano diversi da chiunque altro? Qualcosa di interessante da studiare, ho studiato questo per 15 anni solo cercando di capire chi sono i grandi leader del nostro tempo, come sono stati in grado di coinvolgere così tante persone? Voglio dire, 15 anni della mia vita studiando leadership, comunicazione, e la cosa che ho trovato più e più volte, che si tratti di grandi gruppi o individui come questo uno contro uno, che le persone sono influenzate maggiormente da coloro che prima di tutto e soprattutto fidano, ma anche da coloro che ammirano.
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    Eric Collin

    Eric Collin

    Eric is a lifelong entrepreneur who has been his own boss for virtually his entire professional journey. He has built a successful career on his own drive and entrepreneurial determination. With experience across various industries, such as construction and internet marketing, Eric has thrived as a tech-savvy individual, designer, marketer, super affiliate, and product creator. Passionate about online marketing, he is dedicated to sharing his knowledge and helping others increase their income in the digital realm.

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