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Guida Passo dopo Passo
Passo 1: Riposiziona la Tua Prospettiva sul Marketing
Descrizione:
Riposiziona la tua prospettiva sul marketing come base del tuo business anziché come un dopo-pensiero.
Attuazione:
- Comprendi che il marketing non riguarda solo la promozione; è il cuore pulsante del tuo business.
- Vedi il marketing come essenziale per la crescita e la sostenibilità del tuo business.
- Dai priorità al marketing come funzione aziendale centrale.
Dettagli Specifici:
- Tratta il marketing come l’ossigeno, qualcosa senza cui la tua azienda non può sopravvivere.
- Fai del marketing la tua massima priorità, anche sopra la gestione finanziaria (P&L).
Passo 2: Concentrati su Tattiche di Marketing Contemporanee
Descrizione:
Cambia il tuo focus verso tattiche di marketing contemporanee rilevanti nel panorama digitale di oggi.
Attuazione:
- Esplora piattaforme contemporanee come LinkedIn, TikTok e altre.
- Identifica strategie che potrebbero sembrare non convenzionali ma si allineano con il tuo pubblico.
- Abbraccia piattaforme che potrebbero non essere scelte ovvie per il tuo settore.
Dettagli Specifici:
- Non limitarti ai canali di marketing tradizionali.
- Sperimenta con piattaforme che potrebbero non essere la norma nel tuo settore.
Passo 3: Dai Priorità alla Crescita Aziendale
Descrizione:
Rendi la crescita aziendale il tuo obiettivo principale nell’attuazione delle strategie di marketing.
Attuazione:
- Comprendi che il marketing non riguarda solo la consapevolezza del marchio; si tratta di guidare la crescita.
- Allinea gli sforzi di marketing con la generazione di entrate e l’espansione.
- Sii disposto a investire tempo e risorse nelle attività di marketing.
Dettagli Specifici:
- Collega direttamente il marketing all’aumento delle entrate e all’espansione della tua azienda.
- Assegna risorse ed energie al marketing con l’obiettivo di crescita in mente.
Passo 4: Dedica Costantemente Tempo al Marketing
Descrizione:
Assegna tempo dedicato alle attività di marketing, garantendo che sia uno sforzo regolare e costante.
Attuazione:
- Programma specifiche fasce di tempo nel tuo calendario per le attività di marketing.
- Impegnati in queste fasce di tempo come appuntamenti non negoziabili.
- Tratta le attività di marketing con la stessa serietà di qualsiasi altra funzione aziendale.
Dettagli Specifici:
- Crea un programma di marketing e attieniti ad esso.
- Non permettere che altre attività spingano il marketing da parte.
Passo 5: Misura ed Adatta
Descrizione:
Misura regolarmente l’efficacia dei tuoi sforzi di marketing e adattati in base ai risultati.
Attuazione:
- Utilizza strumenti di analisi per monitorare le performance delle tue campagne di marketing.
- Analizza i dati per identificare ciò che funziona e ciò che ha bisogno di miglioramenti.
- Apporta aggiustamenti e perfezionamenti alle tue strategie di marketing basate su dati e analisi.
Dettagli Specifici:
- Monitora indicatori chiave di performance (KPI) come l’engagement, i tassi di conversione e il ROI.
- Non avere paura di cambiare l’approccio di marketing se i dati suggeriscono una migliore strategia.
Passo 6: Apprendimento Continuo
Descrizione:
Impegnati nell’apprendimento continuo e rimani aggiornato sulle ultime tendenze e strumenti di marketing.
Attuazione:
- Investi tempo nell’apprendere nuove tecniche e piattaforme di marketing.
- Partecipa a webinar, conferenze e corsi correlati al marketing contemporaneo.
- Resta curioso e aperto all’innovazione nel marketing.
Dettagli Specifici:
- Il panorama del marketing è in costante evoluzione; rimanere informati è essenziale.
- Abbraccia nuove idee e tecnologie per mantenere fresche le tue strategie di marketing.
Passo 7: Comprendi la Confusione tra Marketing e Vendite
Descrizione:
Riconosci la comune confusione tra marketing e vendite e la necessità di distinguerli.
Attuazione:
- Definisci chiaramente i ruoli e gli obiettivi di marketing e vendite all’interno della tua organizzazione.
- Comprendi che il marketing riguarda la creazione di consapevolezza e la creazione di domanda, mentre le vendite si concentrano sulla conversione dei lead in clienti.
- Evita di confondere il ROI del marketing con i risultati immediati delle vendite.
Dettagli Specifici:
- Comunica chiaramente gli obiettivi e le strategie distinti dei team di marketing e vendite.
- Assicurati che gli sforzi di marketing siano misurati per il loro impatto a lungo termine sul business.
Passo 8: Transizione al Marketing Digitale
Descrizione:
Abbraccia il passaggio al marketing digitale e riconosci la sua importanza nel panorama odierno.
Attuazione:
- Sposta il tuo budget di marketing e gli sforzi dai canali tradizionali alle piattaforme digitali.
- Investi in pubblicità online, marketing dei contenuti e marketing sui social media.
- Comprendi che la pubblicità su stampa, radio e televisione sta diminuendo di valore.
Dettagli Specifici:
- Assegna risorse a Google AdWords, marketing via email, annunci su YouTube e altri canali digitali.
- Rimani informato sulle ultime tendenze e strategie di marketing digitale.
Passo 9: Naviga nella Complessità del Marketing Digitale
Descrizione:
Riconosci la complessità del marketing digitale e la necessità di un approccio strategico.
Attuazione:
- Investi tempo nell’approfondire le diverse tattiche di marketing digitale disponibili.
- Attenzione a non sprecare risorse in campagne di marketing digitale inefficaci.
- Concentrati su padroneggiare le tattiche che si allineano con gli obiettivi del tuo business.
Dettagli Specifici:
- Il marketing digitale offre opportunità ad alto rischio e alto rendimento.
- Cerca assistenza o formazione nel marketing digitale se necessario.
Passo 10: Dai Priorità a Gentilezza, Empatia e Leadership
Descrizione:
Cambia la conversazione nel mondo degli affari puntando sulla gentilezza, l’empatia e una forte leadership.
Attuazione:
- Incorpora gentilezza, empatia e responsabilità come valori fondamentali nella tua organizzazione.
- Riconosci l’importanza delle soft skills nella creazione di team solidi e leadership.
- Promuovi una cultura di gentilezza, empatia e responsabilità all’interno della tua azienda.
Dettagli Specifici:
- Soft skills come empatia e compassione sono cruciali per creare un ambiente di lavoro positivo.
- Incoraggia i leader a guidare con gentilezza e a ispirare la crescita all’interno dei loro team.
Passo 11: Concentrati su Continuità, Ottimismo e Crescita
Descrizione:
Dai priorità alla continuità, all’ottimismo e alla crescita come elementi chiave nella costruzione del team e nella leadership.
Attuazione:
- Fomenta una cultura di miglioramento continuo e apprendimento all’interno della tua organizzazione.
- Invita i dipendenti ad abbracciare le opportunità di crescita e a prendere in mano i propri ruoli.
- Promuovi l’ottimismo e una prospettiva positiva come forza trainante per il successo.
Dettagli Specifici:
- Continuità e crescita sono essenziali per costruire un’azienda prospera e resiliente.
- Ispirate il tuo team a credere nel potenziale di crescita e innovazione.
Passo 12: Sfrutta gli Annunci su LinkedIn per la Crescita B2B
Descrizione:
Sfrutta il potere della pubblicità su LinkedIn per ottenere una crescita significativa per la tua azienda B2B.
Attuazione:
- Impegnati a pubblicare tre o quattro pezzi creativi originali come annunci su LinkedIn ogni giorno.
- Assicurati che gli annunci siano diversificati, inclusi video, immagini e contenuti scritti.
- Utilizza le opzioni di targeting di LinkedIn per raggiungere pubblici specifici, come dipendenti di aziende o individui con titoli di lavoro rilevanti.
Dettagli Specifici:
- Pubblicare annunci giornalieri su LinkedIn è cruciale per creare consapevolezza del marchio e generare lead.
- Diversifica i tuoi contenuti pubblicitari per mantenere il tuo pubblico coinvolto e interessato.
- Sfrutta le funzionalità di targeting degli annunci di LinkedIn per raggiungere i decision-maker nel tuo settore.
Passo 13: Investi Sforzo Personale ed Esperienza
Descrizione:
Riconosci che il successo della pubblicità su LinkedIn richiede un coinvolgimento personale e competenze specifiche.
Attuazione:
- Prendi in mano la tua strategia di pubblicità su LinkedIn; non delegarla ad altri.
- Partecipa attivamente alla creazione e al monitoraggio delle tue campagne pubblicitarie.
- Evita di esternalizzare questa attività critica a individui o agenzie inesperti.
Dettagli Specifici:
- Il coinvolgimento personale assicura una comprensione più profonda del tuo pubblico target e degli obiettivi aziendali.
- Monitora e regola regolarmente le tue campagne per ottimizzarne le performance.
Passo 14: Adatta alle Dinamiche Cambianti
Descrizione:
Riconosci che l’efficacia degli annunci su LinkedIn può cambiare nel tempo a causa dell’aumento della concorrenza.
Attuazione:
- Rimani informato sull’evoluzione del panorama pubblicitario su LinkedIn.
- Comprendi che all’aumentare delle aziende sulla piattaforma, i costi e la concorrenza potrebbero aumentare.
- Adatta continuamente le tue strategie pubblicitarie per mantenerne l’efficacia.
Dettagli Specifici:
- Sii pronto a regolare il tuo budget e le tue tattiche secondo necessità per rimanere competitivo su LinkedIn.
- Resta attento alle tendenze del settore e ai cambiamenti nell’algoritmo della piattaforma.
Passo 15: Comprendi il Valore dell’Attenzione
Descrizione:
Dai enfasi all’importanza di catturare l’attenzione come base di tutti gli sforzi di marketing.
Attuazione:
- Realizza che l’attenzione è una risorsa finita e un fattore chiave del successo aziendale.
- Considera l’attenzione come il perno centrale per comunicare il tuo messaggio e raggiungere i tuoi obiettivi.
- Dai priorità al marketing come mezzo principale per acquisire e mantenere l’attenzione nell’era digitale odierna.
Dettagli Specifici:
- L’attenzione è la porta d’accesso per comunicare il tuo messaggio e ottenere azioni desiderate.
- Fai del marketing il tuo focus centrale per assicurarti che la tua azienda ottenga l’attenzione di cui ha bisogno.
Passo 16: Abbraccia il Marketing come una Conversazione di Ambizione
Descrizione:
Riconosci il marketing come una conversazione guidata dall’ambizione e dalla volontà di raggiungere di più.
Attuazione:
- Cambia la tua mentalità per vedere il marketing come un veicolo per realizzare il pieno potenziale della tua azienda.
- Comprendi che il marketing può elevare la tua azienda oltre il suo stato attuale.
- Abbraccia l’idea che il marketing non riguarda solo il mantenimento dello status quo; si tratta di raggiungere obiettivi ambiziosi.
Dettagli Specifici:
- Permetti all’ambizione di guidare i tuoi sforzi di marketing e spingere la tua azienda a nuove vette.
- Non accontentarti dello status quo; punta a superare le prestazioni attuali della tua azienda.
Passo 17: Sfrutta LinkedIn come un Potente Strumento di Marketing
Descrizione:
Sfrutta il potere di LinkedIn come un potente strumento di marketing per la crescita B2B.
Attuazione:
- Impegnati a utilizzare LinkedIn come piattaforma principale per i tuoi sforzi di marketing.
- Comprendi che LinkedIn offre opportunità sostanziali alle aziende B2B per raggiungere il loro pubblico target.
- Sii disposto a investire tempo e risorse nella padronanza della pubblicità su LinkedIn e nel marketing dei contenuti.
Dettagli Specifici:
- LinkedIn offre una piattaforma unica per le aziende B2B per connettersi con i decision-maker.
- Utilizza LinkedIn sia per i contenuti organici che per la pubblicità a pagamento per massimizzare la tua portata.
Passo 18: Investi nella Creazione di Contenuti
Descrizione:
Considera la creazione di contenuti di valore, come podcast o show su YouTube, per farti riconoscere come un esperto del settore.
Attuazione:
- Identifica l’esperienza all’interno della tua azienda che può essere condivisa con il tuo pubblico target.
- Inizia un podcast o uno show su YouTube che si concentri su argomenti rilevanti per il tuo settore.
- Impegnati nella coerenza nella creazione di contenuti per costruire un pubblico fedele.
Dettagli Specifici:
- Posizionati come un thought leader del settore condividendo preziose informazioni attraverso i contenuti.
- La coerenza è fondamentale; la creazione regolare di contenuti aiuta a costruire credibilità e un pubblico dedicato.
Passo 19: Diventa un Editore, Non Solo un Marketer
Descrizione:
Cambia la tua prospettiva da essere solo un marketer a diventare un editore di contenuti di valore.
Attuazione:
- Abbraccia il ruolo di un editore di contenuti focalizzato sull’educazione e l’informazione del tuo pubblico.
- Dai priorità alla creazione di contenuti che offrano un vero valore e conoscenza al tuo pubblico.
- Costruisci una strategia di contenuti che si allinei con gli obiettivi aziendali e l’esperienza.
Dettagli Specifici:
- Essere un editore di contenuti posiziona il tuo brand come una fonte fidata di informazioni.
- Sviluppa un calendario dei contenuti e pianifica la produzione costante di contenuti di alta qualità.
Passo 20: Pensa Oltre al Marketing
Descrizione:
Riconosci che il marketing si estende oltre la pubblicità tradizionale e può diventare un elemento fondamentale della tua azienda.
Attuazione:
- Integra il marketing nella tua strategia aziendale e nelle operazioni quotidiane.
- Comprendi che il marketing non è solo una funzione di supporto ma una forza trainante della crescita.
- Esplora continuamente approcci di marketing innovativi per restare al passo con la concorrenza.
Dettagli Specifici:
- Il marketing dovrebbe essere parte integrante del DNA della tua azienda, non un semplice aggiunta.
- Esplora nuove tecniche e tecnologie di marketing per mantenere fresche le tue strategie.
Passo 21: Distingui il Marketing dalle Vendite
Descrizione:
Comprendi la differenza fondamentale tra marketing e vendite e i rispettivi ruoli.
Attuazione:
- Riconosci che il marketing e le vendite sono funzioni distinte all’interno della tua azienda.
- Comprendi che il marketing si concentra sulla creazione di consapevolezza, domanda e costruzione a lungo termine del marchio, mentre le vendite si concentrano sulla generazione diretta di entrate.
- Abbraccia il marketing come una strategia fondamentale per la crescita a lungo termine, anche se non produce risultati immediati come le vendite.
Dettagli Specifici:
- Riconosci il valore sia del marketing che delle vendite nel favorire il successo aziendale.
- Evita di trattare gli sforzi di marketing come mere proposte di vendita; il ruolo del marketing è più ampio e strategico.
Passo 22: Dai Priorità al Marketing rispetto alle Vendite
Descrizione:
Sposta il tuo focus verso la creazione del marketing come strategia centrale per la crescita a lungo termine della tua azienda.
Attuazione:
- Comprendi che il marketing svolge un ruolo fondamentale nella costruzione del valore del marchio e nella fedeltà del cliente.
- Assegna risorse e budget alle iniziative di marketing insieme ai tuoi sforzi di vendita.
- Riconosci che il marketing può generare una crescita sostanziale quando viene eseguito in modo efficace.
Dettagli Specifici:
- Assicurati che gli sforzi di marketing non siano oscurati dal focus immediato sulle entrate delle vendite.
- Bilancia il tuo investimento nel marketing con le attività di vendita per ottenere una strategia di crescita olistica.
Passo 23: Comprendi il Valore del Branding
Descrizione:
Riconosci l’importanza del branding come parte integrante del marketing.
Attuazione:
- Comprendi che il branding è la base dell’identità e della reputazione della tua azienda.
- Investi negli sforzi di branding per creare una presenza di marchio forte e memorabile.
- Realizza che il branding costruisce fiducia e riconoscimento, contribuendo al successo a lungo termine.
Dettagli Specifici:
- Il branding comprende i valori, la missione e come viene percepito dalla tua audience di destinazione.
- Un branding coerente aiuta a stabilire una forte immagine di marca nella mente dei consumatori.
Passo 24: Abbraccia la Creazione di Contenuti per il Marketing
Descrizione:
Riconosci il potere della creazione di contenuti nel marketing, in particolare attraverso podcast e spettacoli focalizzati su nicchie.
Attuazione:
- Valuta la possibilità di avviare un podcast o uno spettacolo correlato al tuo settore o nicchia.
- Usa il podcast o lo spettacolo per fornire preziose informazioni, interviste e contenuti alla tua audience di destinazione.
- Sfrutta la creazione di contenuti per posizionare la tua azienda come un’autorità nel settore e attrarre potenziali clienti.
Dettagli Specifici:
- Adatta i tuoi contenuti agli interessi e alle esigenze della tua audience di destinazione.
- Invita potenziali clienti o esperti del settore come ospiti per mostrare la tua competenza e stabilire credibilità.
Passo 25: Esegui una Strategia per Diventare una Compagnia Media
Descrizione:
Abbraccia il concetto di diventare una compagnia media, in cui la creazione di contenuti è al centro della tua strategia di marketing.
Attuazione:
- Sposta la tua prospettiva dal semplice marketing dei tuoi prodotti o servizi alla creazione di contenuti di valore.
- Producete contenuti che risuonino con il tuo pubblico e aggiungano valore alla loro vita.
- Crea e condividi costantemente contenuti su diverse piattaforme per costruire un pubblico coinvolto.
Dettagli Specifici:
- Concentrati sulla fornitura di contenuti educativi, divertenti o informativi al tuo pubblico di destinazione.
- Usa i contenuti come mezzo per coinvolgere il tuo pubblico e coltivare relazioni nel tempo.
Passo 26: Abbraccia gli Avanzamenti Tecnologici
Descrizione:
Riconosci l’importanza di abbracciare nuove tecnologie e innovazioni nella tua vita personale e aziendale.
Attuazione:
- Comprendi che gli avanzamenti tecnologici sono inevitabili e continueranno a plasmare il nostro mondo.
- Sii aperto a imparare e adottare nuove tecnologie che possono migliorare la tua vita personale e professionale.
- Evita di resistere al cambiamento per nostalgia o paura dell’ignoto.
Dettagli Specifici:
- Resta informato sugli sviluppi tecnologici emergenti nel tuo settore e oltre.
- Educati costantemente sulle potenziali benefici e applicazioni delle nuove tecnologie.
Passo 27: Superare la Resistenza al Cambiamento
Descrizione:
Affronta la tendenza a resistere al cambiamento ed abbraccia opportunità di crescita.
Attuazione:
- Rifletti su situazioni passate in cui hai resistito ai cambiamenti tecnologici e valuta il loro impatto.
- Identifica eventuali paure o preoccupazioni che potrebbero trattenerti dal cogliere nuove opportunità.
- Cultiva una mentalità di adattabilità e volontà di esplorare nuovi percorsi.
Dettagli Specifici:
- Cerca supporto o orientamento da parte di colleghi e mentori che si sono adattati con successo ai cambiamenti tecnologici.
- Ricordati dei benefici del abbracciare il cambiamento, come rimanere competitivo e cogliere nuove opportunità.
Passo 28: Rimani Informato sulle Tendenze Emergenti
Descrizione:
Rimani aggiornato sulle tendenze emergenti e sulle tecnologie che potrebbero influenzare il tuo settore e la tua azienda.
Attuazione:
- Dedica del tempo per cercare e seguire gli sviluppi nel tuo campo.
- Iscriviti a pubblicazioni settoriali, newsletter e risorse online per ricevere aggiornamenti regolari.
- Partecipa a conferenze, webinar ed eventi di networking per connetterti con esperti ed essere informato.
Dettagli Specifici:
- Crea l’abitudine di dedicare tempo all’apprendimento e di restare aggiornato sulle tendenze del settore.
- Usa piattaforme di social media, come LinkedIn e Twitter, per seguire i leader di pensiero e partecipare a discussioni sulle nuove tecnologie.
Passo 29: Abbraccia la Blockchain e le Criptovalute
Descrizione:
Riconosci l’importanza della tecnologia blockchain e delle criptovalute nel futuro del business.
Attuazione:
- Educati sulla tecnologia blockchain e sulle sue potenziali applicazioni in varie industrie.
- Esplora opportunità per incorporare blockchain e criptovalute nelle tue operazioni aziendali o investimenti.
- Resta aperto al panorama in evoluzione degli asset digitali e al loro ruolo nelle finanze e nel commercio.
Dettagli Specifici:
- Considera la possibilità di partecipare a seminari o workshop sulla blockchain e sulle criptovalute per approfondire la tua comprensione.
- Valuta come la blockchain possa migliorare la trasparenza, la sicurezza ed l’efficienza nei tuoi processi aziendali.
Passo 30: Preparati per le Future Disruzioni
Descrizione:
Prevedi e preparati per le future disruzioni rimanendo agili e adattabili.
Attuazione:
- Sviluppa piani di contingenza e strategie per potenziali disruzioni nel tuo settore.
- Promuovi una cultura dell’innovazione all’interno della tua organizzazione per adattarti rapidamente a circostanze mutevoli.
- Valuta continuamente il tuo modello aziendale ed esplora opportunità per la diversificazione.
Dettagli Specifici:
- Collabora con il tuo team per elaborare potenziali scenari che potrebbero disturbare il tuo settore e come puoi rispondere in modo proattivo.
- Monitora le tecnologie emergenti e le tendenze che potrebbero portare a cambiamenti nell’industria ed adatta la tua strategia aziendale di conseguenza.
Passo 31: Riconoscere l’Importanza dell’Adattamento Tecnologico
Descrizione:
Comprendi l’importanza dell’adattamento ai cambiamenti tecnologici nelle imprese e le potenziali conseguenze di ignorarli.
Attuazione:
- Riconosci che la tecnologia evolve costantemente e influisce sul panorama aziendale.
- Comprendi che resistere al cambiamento tecnologico può portare a perdere opportunità e all’obsolescenza.
- Capisci che il comportamento dei clienti e le dinamiche di mercato sono influenzati dalla tecnologia.
Dettagli Specifici:
- I cambiamenti guidati dalla tecnologia sono un processo continuo; rimanere aggiornati è cruciale.
- Ignorare i progressi tecnologici può portare a un vantaggio competitivo per i concorrenti.
Passo 32: Abbracciare la Disruzione Tecnologica
Descrizione:
Accetta che la tecnologia disturba modelli di business tradizionali e settori industriali e considera come sfruttare questa disruzione.
Attuazione:
- Sii aperto a esplorare come la tecnologia può trasformare la tua industria o azienda.
- Cerca opportunità per innovare e adattare il tuo modello di business per abbracciare i cambiamenti tecnologici.
- Monitora le tendenze emergenti e le tecnologie nel tuo settore.
Dettagli Specifici:
- Comprendi che la disruzione tecnologica può creare nuovi mercati e opportunità.
- Abbraccia l’innovazione come un modo per prosperare nel panorama in evoluzione.
Passo 33: Superare la Resistenza al Cambiamento
Descrizione:
Affronta e supera la resistenza al cambiamento tecnologico dentro di te e nella tua organizzazione.
Attuazione:
- Riconosci e ammetti la resistenza al cambiamento tra dipendenti o stakeholder.
- Comunica i benefici dell’adattamento tecnologico, come migliorata efficienza e competitività.
- Fornisci formazione e supporto per aiutare i dipendenti ad abbracciare le nuove tecnologie.
Dettagli Specifici:
- La gestione del cambiamento è essenziale per facilitare una transizione senza intoppi.
- Promuovi una cultura di apertura e apprendimento all’interno dell’organizzazione.
Passo 34: Monitorare le Tendenze di Mercato
Descrizione:
Rimani informato sulle tendenze di mercato, specialmente quelle legate alla tecnologia, per prendere decisioni informate.
Attuazione:
- Ricerca regolarmente e analizza le tendenze nella tua industria, inclusi i progressi tecnologici.
- Partecipa a conferenze, webinar ed eventi di settore per ottenere approfondimenti.
- Instaura rapporti con colleghi ed esperti per scambiare conoscenze ed idee.
Dettagli Specifici:
- Strumenti di ricerca di mercato e pubblicazioni possono aiutare nell’analisi delle tendenze.
- Crea un sistema per il monitoraggio continuo del mercato.
Passo 35: Adattare le Strategie di Marketing
Descrizione:
Aggiorna le strategie di marketing per allinearle con il panorama digitale e raggiungere un pubblico più ampio.
Attuazione:
- Esplora canali di marketing digitali come i social media, la pubblicità online e il content marketing.
- Personalizza i messaggi di marketing per risuonare con i consumatori esperti di tecnologia.
- Analizza i dati e utilizza strumenti di analisi per ottimizzare gli sforzi di marketing.
Dettagli Specifici:
- Comprendi la demografia e le preferenze del tuo pubblico di destinazione online.
- Utilizza tecniche SEO e SEM per migliorare la visibilità online.
Passo 36: Rimanere Competitivi
Descrizione:
Valuta costantemente il panorama competitivo e apporta modifiche per rimanere in vantaggio.
Attuazione:
- Tieni d’occhio i concorrenti e le loro strategie guidate dalla tecnologia.
- Innova ed adatta i tuoi prodotti o servizi per soddisfare le mutevoli esigenze dei clienti.
- Focalizza sull’offrire esperienze eccezionali ai clienti attraverso la tecnologia.
Dettagli Specifici:
- Effettua regolarmente il benchmarking della tua attività rispetto ai principali concorrenti.
- Incoraggia il feedback dai clienti per guidare miglioramenti.
Passo 37: Riconoscere il Passaggio al Digitale
Descrizione:
Comprendi che viviamo in un’era digitale in cui la tecnologia e internet svolgono un ruolo cruciale nel mondo degli affari e nella vita quotidiana.
Attuazione:
- Riconosci la diffusione della tecnologia digitale nella società moderna.
- Realizza che le piattaforme digitali sono ora un mezzo primario di comunicazione e business.
- Accetta che il panorama digitale è in costante evoluzione.
Dettagli Specifici:
- Il relatore sottolinea che ora trascorriamo una quantità significativa di tempo online, indicando l’importanza di questo cambiamento.
- Essere imprenditori o proprietari di aziende significa partecipare attivamente a questo mondo digitale.
Passo 38: Adattarsi al Mondo Digitale
Descrizione:
Riconosci che come leader d’impresa devi adattarti al mondo digitale e sfruttare la tecnologia per la crescita.
Attuazione:
- Abbraccia la tecnologia come strumento per lo sviluppo e l’innovazione aziendale.
- Rimani informato sulle tecnologie emergenti, inclusi blockchain e tendenze su internet.
- Comprendi che la tecnologia può essere sfruttata per creare opportunità e vantaggi competitivi.
Dettagli Specifici:
- Il relatore sottolinea che abbracciare la tecnologia è una scelta binaria: puoi sfruttarla o nascondere la testa nella sabbia.
- Mantenere il passo con i progressi tecnologici è cruciale per rimanere competitivi.
Passo 39: Focalizzarsi su Cultura e Compassione
Descrizione:
Evidenzia l’importanza della gentilezza, dell’empatia e della compassione nel mondo degli affari.
Attuazione:
- Realizza che queste qualità stanno diventando elementi centrali delle strategie aziendali di successo.
- Promuovi una cultura all’interno della tua organizzazione che valorizzi l’empatia e la compassione.
- Comprendi che attirare e trattenere il talento può richiedere un cambiamento nell’approccio di leadership.
Dettagli Specifici:
- Il relatore menziona la tendenza della “grande rinuncia”, in cui le persone hanno più opzioni e potrebbero scegliere di non lavorare per datori di lavoro tradizionali.
- La gentilezza e l’empatia sono considerate cruciali per la costruzione di relazioni solide nel panorama aziendale in evoluzione.
Passo 40: Avviare un Podcast
Descrizione:
Valuta la possibilità di avviare un podcast come modo per connetterti con il tuo pubblico e fornire contenuti preziosi.
Attuazione:
- Identifica una nicchia o un argomento di cui sei appassionato e ben informato.
- Crea un podcast che esplori questa nicchia o argomento, fornendo approfondimenti e interviste.
- Concentrati sulla creazione di contenuti coinvolgenti e piacevoli per il tuo pubblico.
Dettagli Specifici:
- Il relatore suggerisce che concentrarsi sull’argomento del tuo podcast può aiutarti a connetterti con un pubblico specifico.
- L’autenticità dei contenuti e un reale interesse sono chiave per il successo nel podcasting.
Passo 41: Essere Pazienti e Persistere
Descrizione:
Comprendi che il successo in ambiti come il podcasting può richiedere tempo e perseveranza.
Attuazione:
- Sii paziente e dai al tuo podcast il tempo necessario per crescere e guadagnare visibilità.
- Producete costantemente contenuti di alta qualità e interagite con il vostro pubblico.
- Comprendi che non esiste una risposta unica a quando è necessario modificare il tuo approccio; varia per ciascun individuo.
Dettagli Specifici:
- Il relatore riconosce che alcune persone potrebbero rinunciare al loro podcast poco prima che inizi a guadagnare slancio.
- Risultati e allocazione di tempo dovrebbero essere presi in considerazione quando si decide di continuare o di modificare la strategia di podcasting.
CONTENUTO COMPLETO
Marketing Contemporaneo
Quello che io chiamerei marketing contemporaneo, lo vedo come la cosa su cui tutti in questa stanza dovrebbero passare la maggior parte del loro tempo.
Ripensare la Costruzione del Team e la Leadership
Penso che dobbiamo iniziare a avere una conversazione avanzata e radicalmente diversa su cosa sia realmente la costruzione del team e la leadership.
Marketing vs. Vendite
Il marketing è estremamente confuso con le vendite. Chiamiamo VaynerMedia, l’impero del miele, ma la parola “impero” non è una parola leggera. Stiamo cercando di costruire la più grande azienda di tutti i tempi.
Strategia per gli Annunci su LinkedIn
Tre o quattro annunci su LinkedIn al giorno, tutti diversi: video, immagini o parole, tutti gestiti come annunci. Disproporzionatamente, questa è stata la cosa su cui sono stato più contattato come un cambiamento significativo per le aziende B2B.
Marketing come Ambizione
Per me, il marketing è una conversazione sull’ambizione. Con tutto il rispetto, voglio solo che tu sappia una cosa, siamo la migliore azienda di marketing al mondo, il che significa che l’unica cosa che sta per accadere è che accelereremo il mondo sapendo che il tuo prodotto è una schifezza. Non puoi assumere tua nipote di 23 anni per farlo.
Diventare il Editore
Significa effettivamente avviare un podcast o uno show su YouTube basato sull’esperienza del tuo settore. L’idea è diventare l’editore, non il marketer, giusto?
Vendite vs. Marketing
La maggior parte delle persone fa vendite. Siamo organizzazioni di vendita e va bene, amo le vendite, ma il marketing è il secondo pilastro, molto più forte delle vendite nel medio e lungo termine.
Diventare un’Azienda Media
La terza cosa di cui sto parlando in questo momento è il concetto di diventare un’azienda media, ciò che ho fatto nella mia carriera. Quest’ultima tattica, perché l’ho menzionata nei miei contenuti, in diverse interviste e simili, è stata una grande vittoria per alcune piccole aziende B2B di medie dimensioni. E consiglierei vivamente alle persone in questa stanza che hanno un dono per la chiacchiera, che si sentono in grado di farlo. Per favore, spingetevi. Funziona davvero.
Abbracciare i Cambiamenti Tecnologici
Ricordi quando hai promesso che non avresti mai aperto un account Facebook nel 2012, gli esseri umani dicono di no. Molti di voi, quando avete sentito parlare di Bitcoin, avete detto di no, ma la blockchain è qui. Ogni contratto nel mondo tra 15 anni sarà sulla blockchain. È così che farete affari. Quindi cosa farai? La stessa cosa che hai fatto con Internet, cioè combatterla finché non cederai e lascerai tutte quelle opportunità sul tavolo? Non ti piace il denaro. Non vuoi che la tua famiglia sia più stabile. Non vuoi che la tua azienda cresca.
L’Importanza di Internet
Forse non vuoi ballare su TikTok, ma non ti sto chiedendo di ballare. Internet è dove si trova il mondo reale. Passiamo tutti il tempo nel Metaverso, nella realtà virtuale e in tutte queste cose pazze in cui viviamo ora. Sai quanti ore passiamo guardando questo? Ed è questo il punto di questa conferenza oggi, cioè sta succedendo molto. È bello essere di nuovo sul palco.
Concentrarsi sul Marketing Contemporaneo
Ci sono due cose fondamentali su cui sto spendendo molto tempo in questo momento e sono abbastanza opposte. Una è estremamente pratica e molto tattica, che chiamerei marketing contemporaneo. Che tu sia in questa stanza come B2B o B2C, incluso ciò che potrebbe non avere senso per molte persone nel settore su cosa dovrebbero fare su LinkedIn o TikTok o simili, mi affascinano principalmente perché sono un uomo d’affari, giusto? Dal momento che avevo 14 anni, sono stato coinvolto in un’azienda di famiglia per tutta la mia vita. Quindi tutto deriva dal punto di vista di come far quadrare i conti. Sono nato nell’Unione Sovietica, cresciuto in una famiglia di immigrati. Mio padre aveva un negozio di liquori e dal 18 maggio 1998 fino a questo momento in cui sto parlando, ho avuto la responsabilità di pagare la paga ogni due settimane di ogni giorno della mia vita. Quindi il mio approccio al marketing è estremamente ancorato alla praticità di costruire effettivamente un’azienda. E mentre sto invecchiando e sto diventando più maturo, mi rendo conto di quanti non vedono il marketing come lo vedo io. Lo vedo come l’ossigeno. Lo vedo come la cosa su cui tutti in questa stanza dovrebbero passare la maggior parte del loro tempo.
Priorità al Marketing
E la maggior parte delle persone, quando faccio questa conferenza o incontro o ho navigato negli ultimi 25 anni, cercano il tempo per dedicarsi al marketing. Preferirei essere eccellente nel marketing contemporaneo piuttosto che sapere come bilanciare il mio P&L, è così che il mio cervello lo vede. E quindi, mentre entro in questo discorso, c’è solo una cosa che so possa raddoppiare il business di una persona senza che essa apporti un cambiamento significativo al proprio prodotto o servizio o senza che qualche fortunato concorrente locale decida di ritirarsi. C’è solo una cosa, ed è il marketing. E il marketing è estremamente confuso con le vendite. E lo vedo tutti i giorni.
Transizione al Marketing Digitale
E penso che le persone abbiano un’incredibile familiarità con le vendite perché sanno qual è il ROI in modo immediato, le conversazioni e i discorsi e i libri che ho scritto sette, dieci anni fa su, hey, stampa, radio e televisione. Le cose che ho usato per costruire il mio business vinicolo, stanno perdendo di valore. Dovete guardare a Google AdWords o all’email o a YouTube, è diventato un non-discorso. Penso che sia difficile credere che la gente non si renda conto che il digitale è una forma molto seria di marketing. Ma ciò che sta accadendo è che mentre le persone stanno facendo questa transizione, la navigazione nel marketing digitale è incredibilmente vasta e altalenante. Puoi sprecare una quantità incredibile di denaro facendo marketing digitale e non ottenere nulla in cambio, oppure puoi spendere una quantità incredibilmente bassa di dollari ottenendo un alto ritorno. E tutto dipende dalle tattiche e dalla comprensione. E voglio dedicare del tempo a questo.
La Gentilezza e la Leadership
L’altra cosa su cui voglio concentrarmi è che oggi è il 16°, martedì, giusto? Quindi oggi avrebbe dovuto essere il giorno in cui usciva il mio nuovo libro. Se potete mostrare ancora una volta il mio schermo. Quindi oggi avrebbe dovuto essere il giorno in cui usciva il mio nuovo libro “Dodici e Mezzo: Sfruttare gli Ingredienti Emotivi per il Successo in Affari”. Ho fatto una promozione NFT ad agosto: se compravi 12 copie, ti avrei regalato un NFT e ne ho vendute 1,2 milioni, il che, per contestualizzare, lo rende il libro più venduto di tutti i tempi, o almeno uno dei primi 10. Quindi hanno dovuto rimandarlo di due settimane e uscirà tra due settimane, ma è davvero divertente che oggi avrebbe dovuto essere il giorno, perché è davvero l’altra cosa di cui voglio parlarti con urgenza.
L’Importanza della Gentilezza e dell’Empatia in Affari
Qualcosa è diventato molto chiaro per me di nuovo in questa fase più matura, cioè nel mondo degli affari non parliamo veramente di gentilezza o empatia o compassione o responsabilità. Non parliamo delle soft skills come di qualcosa di fondamentale. Ne parliamo come di un contorno, come di un optional. E penso che se rifletti attentamente su ciò che sta accadendo nel mondo ora, e non intendo la sovraesposizione e l’arroganza e simili, intendo che le persone hanno opzioni come dipendenti, creano continuità e costruiscono effettivamente qualcosa di molto grande invece di accontentarsi di qualcosa di semplicemente decente o solido. Penso che dobbiamo iniziare a avere una conversazione avanzata e drasticamente diversa su ciò che è il lavoro di squadra
Costruzione e Leadership
E ancora una volta, non provengo da un luogo elegante. Il modo in cui è stato costruito questo libro è lo stesso con cui ho costruito la mia azienda. Internamente, chiamiamo VaynerMedia, l’impero del miele, il miele è meglio dell’aceto, ma la parola “impero” non è una parola leggera. Stiamo cercando di costruire la più grande azienda di tutti i tempi. E penso che per farlo, hai bisogno di continuità basata sull’ottimismo e sulla crescita, non basata sulla paura. E quindi sono due cose su cui voglio approfondire.
Focalizzazione sul Marketing
Iniziamo con la questione del marketing perché è estremamente pratico per questa stanza. Quante persone, alzando la mano, sono nel settore B2B? Alzate le mani, per favore. Ciao, per favore. Grazie. E B2C. Fantastico. Quindi prevalentemente B2B, affronterò entrambi. Quindi, B2B, quante persone qui stanno eseguendo annunci su LinkedIn per la loro attività B2B, intendo annunci nel feed,
Importanza degli Annunci su LinkedIn per B2B
Solo per curiosità. Fantastico. Grazie. Parliamo degli annunci su LinkedIn. Questa stanza è in maggioranza B2B. Se niente di quanto detto in questo intervento ti resta in mente, spero che questa parte attecchisca. Ogni azienda, e quindi ogni persona in questa stanza, deve eseguire tre o quattro pezzi originali di contenuto creativo come annunci su LinkedIn al giorno, tre o quattro annunci su LinkedIn al giorno, tutti diversi, video, immagini o testi, tutti eseguiti come annunci, non sulla tua pagina e non postati in modo organico. Deve essere mirato specificamente ai dipendenti delle aziende o alle posizioni delle persone, e devi pagare LinkedIn in forma di annunci per raggiungere l’obiettivo aziendale che desideri. Disproporzionatamente, negli ultimi 18 mesi, la cosa di cui ricevo più email con i contenuti che pubblico riguarda proprio questo, è stata la cosa di cui sono stato più contattato come un cambiamento significativo per le aziende B2B.
Assunzione per gli Annunci su LinkedIn
Alcune cose importanti a proposito di questo. In primo luogo, mentre affrontiamo questa conversazione, o se entriamo nelle domande e risposte e approfondiamo, e dici a te stesso, sai cosa, a quel punto, lo farò davvero. Non puoi assolutamente assumere tua nipote di 23 anni per farlo. Non puoi assumere una piccola agenzia, una persona che trovi. Devi farlo tu stesso, la persona in questa stanza, se vuoi avere successo. Non devi fare nient’altro se non creare il contesto.
Evoluzione degli Annunci su LinkedIn
Ma se vuoi far crescere la tua azienda attraverso un arbitraggio che è estremamente ovvio e che chiude, gli annunci su LinkedIn non sono ora così efficaci come lo erano 24 mesi fa quando ho iniziato questa conversazione, perché più persone sono entrate e sono sicuro che tutti qui capiranno il concetto semplice di domanda e offerta. È sempre lo stesso spettacolo sin dai tempi di MySpace. Una cosa viene creata, MySpace, Facebook, Twitter, YouTube, Instagram, Snapchat, TikTok, LinkedIn, è sempre lo stesso gioco, una cosa si stabilisce, le persone si uniscono, i primi a muoversi, niente di diverso dallo sviluppo immobiliare, solo con il contenuto, creano contenuto, estraggono le audience più grandi, le grandi aziende con cui lavoro, Pepsi, Budweiser, Ford, aspettano, devono definire le loro leggi, devono capire come funziona. Ne hanno paura. Aspettano. Dopo tre anni circa, diventano confortevoli. Iniziano a investire denaro. Inizia a funzionare. Iniziano a investire denaro reale. Improvvisamente le PMI e le aziende di medie dimensioni come la nostra non ottengono più spazio gratuito organicamente o gli annunci costano troppo rispetto a quanto erano abituati a spendere. È sempre lo stesso copione ogni singola volta.
L’Attenzione è Fondamentale
Il principale inserzionista in televisione nei primi 10 anni della televisione era Procter & Gamble. Ecco perché è la più grande azienda di marchi consumer al mondo. Il principale inserzionista su Google AdWords dal 2001 al 2005 era Amazon. Ecco perché è chi è. Quando c’è un arbitraggio dell’attenzione, il mondo cambia. L’unica cosa che collega tutte le nostre aziende qui è il tentativo di ottenere attenzione, di dire a qualcuno ciò che vogliamo o ciò che abbiamo e sperare che accada. È così che funziona il mondo. Tutto ciò che sta accadendo a livello geopolitico e politico nel nostro paese e nel mondo è solo perché l’attenzione è passata dai media tradizionali ai social media e si verificano nuove dinamiche. Il motivo, tornando a quando ero un ragazzo sovietico, per cui quando c’è un colpo di stato in un paese, nello stesso momento vanno dopo il palazzo, vanno al giornale, alla radio e alla stazione televisiva, è perché la comunicazione e la capacità di parlare con qualcuno, di attirare la loro attenzione e far accadere ciò che si desidera è letteralmente l’unica cosa che conta. Quindi, il fatto che tante persone in questa stanza non considerino questo come la prima cosa da fare, anche in parallelo con la qualità del prodotto, anche se ho avuto una riunione la scorsa settimana in cui sono rimasto molto, molto, molto, molto deluso dal prodotto. E la persona era molto aggressiva nel voler assumere la mia agenzia, probabilmente perché sapeva in modo subconscio quanto fosse brutto il prodotto. E alla fine mi ha spinto all’angolo e ho detto: “Signore, con tutto il rispetto, voglio che tu sappia una cosa.
L’Importanza del Marketing e della Qualità
Penso che dovremmo prima risolvere il problema e poi fare marketing.” Quindi, quando dico che è l’unica cosa che conta, ovviamente la qualità del tuo prodotto, ovviamente, quando guardo intorno a questa stanza, molti di voi hanno relazioni a lungo termine e reputazione in un ambiente B2B che sta guidando assolutamente il tuo core business. La mia domanda è perché le persone amano lasciare opportunità sul tavolo. Quando entro in queste conversazioni uno su uno o sul palco, dicono: “Gary, va bene così. Non ho bisogno di LinkedIn. Sono il re di Dayton, Ohio.” Dico: “È bello, Carl.” Dico: “Quanto fatturato fai?” “7 milioni.” Dico: “Cosa c’è di sbagliato nel fatto di farne 16?” Per me, il marketing è una conversazione di ambizione. Capisco che le persone non vogliono imparare questo. Capisco che non vuoi passare 11 ore su LinkedIn, assaggiarlo, guardare un sacco di video, leggere un sacco di materiale in modo che poi possa assumere internamente la persona e sapere come giudicare se è brava o no. Il motivo principale per cui la maggior parte delle aziende non continua a fare social media è perché hanno assunto qualcuno che è mediocre e non sanno come giudicarlo. E poi decidono che non funziona. Sai cos’altro non funziona. Una pallacanestro. La pallacanestro non funziona per me. Il ROI di una pallacanestro per me è stato di circa meno 10.000 dollari perché ho rotto entrambi i menischi. Il ROI di una pallacanestro per LeBron James è di un miliardo di dollari. Il marketing sui social media funziona su scala di trilioni di dollari. Potremmo semplicemente non aver ancora capito come farlo funzionare per noi stessi.
LinkedIn come Strumento di Marketing
Quindi per me, per questa stanza, ci sono due cose fondamentali che si distinguono. Una è LinkedIn e devi impegnarti a fondo perché, ancora una volta, da quanto ho visto, il modo in cui vengono spesi gli annunci e il calo della portata organica, quante persone qui usano LinkedIn e sanno di cosa sto parlando, come è passato da essere solo uno strumento di recruiting a contenere informazioni e contenuti. Alzate la mano solo per curiosità. Sono solo curioso. Quindi, hai un’idea se hai mai effettuato una transazione o sei stato influenzato da un contenuto su LinkedIn, cerca di analizzarti. È presente in modo diffuso in questa stanza.
Diventare una Piattaforma Media
L’altra cosa di cui penso che molte persone debbano discutere, ed è per quelli più ambiziosi e affamati, è il concetto di diventare una piattaforma media invece di solo un inserzionista, cioè iniziare effettivamente un podcast o uno show su YouTube basato sull’esperienza del settore in cui ti trovi. Ora, questo può sembrare molto complesso per molte persone, ma è assolutamente, secondo me, il modo che crea la maggiore stabilità e crescita garantita di una
business. L’idea di diventare l’editore, non il marketer, giusto? C’era appena con diverse persone nella stanza dietro e dicevo, ecco il framework in cui vivo. Penso che la maggior parte delle persone in questa stanza, e quando dico questa stanza, intendo l’America e intendo gli 8 miliardi di persone sulla Terra e qualunque percentuale di queste persone si occupa di business, la maggior parte delle persone si occupa di vendita, sono vendite, sono organizzatori di vendite, sono sicuro che se siamo onesti, posso vedere cosa vedete da alcune di queste inclinazioni leggere. Siamo organizzazioni di vendita e va bene. Amo le vendite. Quando avevo cinque anni, le vendite erano il mio primo business. Giravo per Edison, New Jersey. Entravo nei giardini delle persone, strappavo i fiori dal giardino, suonavo al loro campanello e cercavo di rivendergli i fiori. Amo le vendite. Questo sono io a cinque anni. Amo le vendite. Ci sono vendite notevoli. Si chiama marketing. È molto difficile perché spendere soldi su qualcosa che riguarda solo il branding non sembra naturale per un’azienda di medie dimensioni e persino le grandi aziende non lo amano, anche se lo allocano perché Wall Street li costringe. Il branding è super importante, il marketing è tutto il gioco effettivo. È la cosa che voglio che tu diventi bravo su LinkedIn, cambierà completamente il tuo business, davvero del 20, 40, 80% di crescita, lo farà, può, lo fa, se diventi bravo in questo. Il problema è che la maggior parte delle persone, molte mani sono alzate. Sento come se questo fosse una classe in cui passiamo tutti gli annunci senza nemmeno saperlo e molte mani sono alzate solo perché so che il 98% di ciò che dico su LinkedIn è questo. Quindi faccio l’assunzione che la matematica si scalzi in questa stanza, il marketing è effettivamente solo video di vendita o un volantino di vendita. La maggior parte delle persone che vuole fare marketing sta facendo davvero solo vendita. Nessuno di voi vuole vedere che nessuno vuole un infomercial nel loro feed di notizie. Non aggiunge valore, punto. Ma il marketing è il secondo framework, molto più forte delle vendite nel medio e lungo termine, più difficile da giudicare per le persone nel breve termine, ed è per questo che quasi nessuno lo fa. Decisamente non nelle aziende delle dimensioni di questa stanza, davvero. A chi amo tanto LinkedIn. Quando ho costretto mio padre a farlo e a comprare annunci su giornali o radio o posta diretta, era costoso. Puoi fare LinkedIn per 6.000 dollari e ottenere un vero assaggio, senza fare un impegno di 30.000 dollari per una pagina intera.
Abbracciare il Cambiamento e la Tecnologia
Per spingersi davvero. Sono consapevole, molto consapevole, ho un padre molto introverso, in realtà non lo è. È uscito dal guscio. Ma mia madre è introversa in molti modi. So che l’ultima cosa non è per tutti. So che non vuoi metterti davanti alla telecamera, ti sembra scomodo, non viene naturale. Ma per favore, se sei una delle diverse dozzine di persone qui che trova intrigante ciò che ho appena detto, per favore spingiti. Funziona davvero. Il mondo sta cambiando. Non devo dire nulla a nessuno qui. Quello che sto cercando di far capire a tutti è di prendere la tua vita reale e inserirla nella tua vita aziendale. Ecco cosa intendo. Ricordi quanti di voi mi hanno promesso che non avrebbero mai preso un iPhone, perché il vostro Blackberry era così fantastico e avevate bisogno di sentire i tasti? Solo per curiosità, quanti di voi hanno un Blackberry ora? Ricordi quando hai promesso che non avresti mai aperto un account Facebook nel 2012, 11, 10. Abbiamo promesso persino per alcuni dei veterani e ci sono alcuni veterani qui, li vedo, il mio preferito è quando i telefoni cellulari hanno cominciato a diffondersi alla fine degli anni ’90, tutti i miei ho un bip bip, non ho bisogno di un telefono cellulare persone in questa stanza. Questo è quello che facciamo. Persino le persone che sono progressiste. Ho passato gli ultimi tre anni cercando di convincere persone che hanno fatto soldi veri e hanno cambiato la loro vita su Instagram a ottenere account TikTok. Hanno 26 anni e dicono di no. Gli esseri umani dicono di no. Molti di voi, quando avete sentito parlare di Bitcoin, di no. Molti di voi, quando state sentendo parlare di NFT ora, di no, è solo tutto di no. È esaustivo e non ha senso se sei una persona d’affari. Il no è un veleno per gli affari. Domanda veloce. Quante persone qui si ritireranno nei prossimi 10 anni? E prima di alzare la mano, non intendo che avrete un grande anno il prossimo anno e comprerete un’isola. Intendo che siete vecchi e finiti. Alzate le mani, alzatele in alto. Va bene. Quattro. E tu non lo sei sicuramente. Volevi solo alzare la mano. Quattro. Amici miei, quasi tutto ciò che domina la nostra società ora, Netflix, la maggior parte dei social network, nessuno di essi esisteva 10 anni fa. Quello che sto cercando davvero di dirvi in questa conferenza e, tra l’altro, stiamo arrivando a quel punto. Quindi se hai domande ovunque stia andando o qualsiasi cosa tu sappia su di me che vuoi chiedere, per favore mettiti in fila ora, perché voglio entrare nella sessione di domande e risposte, per favore fallo mentre sto concludendo qui, amici miei, sto cercando di prepararti a ciò che sta per venire. Avete sentito parlare di NFT e di persone che vendono per 69 milioni di dollari e pensate truffa, beanie babies, questo e quello. La blockchain è qui. Ogni contratto nel mondo tra 15 anni sarà sulla blockchain. È così che farai affari. Quindi cosa farai? La stessa cosa che hai fatto con Internet, cioè combatterla finché non cederai e lascerai tutte quelle opportunità sul tavolo. Come non vediamo i modelli? Era una cosa quando è arrivato Internet e non l’avevamo e quindi il mondo era in un certo modo. Ero molto empatico nel ’96, ’97, ’98, ’99, capisci? Nel 1996, il 90% delle mie conversazioni cercava di convincere qualcuno che qualcuno avrebbe comprato qualsiasi cosa su Internet. Il 50% delle mie conversazioni cercava di convincere le persone che Internet non era una moda. Ricordate alcuni di voi, se avete prestato attenzione a questo, quando il mercato azionario è crollato nel 2000 con le azioni Internet e ogni articolo era vedi, Internet è una moda. Le persone non amano il cambiamento. Non gli piace. Non ci piace. Il problema è che puoi fare qualsiasi cosa nella tua vita personale. Mi piace quando le persone dicono: Gary, semplicemente non capisco Facebook. Io rispondo: è bello, comprendo che non lo capisci. Che ne dici del fatto che 5 trilioni di persone lo capiscono? Mi piace quando le persone prendono decisioni ideologiche a livello umano e poi le applicano.
Introduzione
Nella loro vita aziendale. Non ti piace il denaro. Non vuoi che la tua famiglia sia più stabile. Non vuoi che la tua azienda cresca. Non vuoi che qualcuno venga e usi queste cose e ti metta fuori dal business. Tutte queste cose, ho una strana sensazione, ti interessano. Forse non vuoi ballare su TikTok, ma non ti sto chiedendo di ballare. Ti sto chiedendo di prestare attenzione a ciò che sta realmente accadendo qui. E stiamo solo iniziando. La tecnologia non si preoccupa dei tuoi sentimenti o di quanto hai lavorato duramente per costruire la tua piccola fortezza localmente sulla reputazione.
Esempio di Uber
Viene semplicemente e distrugge. Ho parlato a una conferenza, ironicamente a Orlando, sette anni fa, ero un investitore iniziale in Uber e ironicamente sono stato prenotato. Non sapevano che ero un investitore iniziale in Uber e sono stato prenotato per la Convention Center della Limo e Taxi Conference. (Il pubblico ride) Ma era l’Uber iniziale. Non aveva davvero fatto la sua cosa ancora. E sono rimasto lì e ho detto, amici miei, non so se lo sapete. E ha iniziato, stava succedendo a San Francisco. Era appena stato aperto a New York. Era all’inizio. E ho detto: “Amici miei, non so se state prestando attenzione, ma c’è questa cosa chiamata Uber. Penso davvero che dovreste considerarla. Penso che sarà abbastanza perturbante. L’ho paragonato ad Amazon e alle librerie”. Questa stanza mi ha fatto ridere fuori dal palco. Il primo a prendere il microfono dice: “Gary, sai cos’è la politica?” Io rispondo: “Certo che lo so.” Lui dice: abbiamo gli audaci. Abbiamo queste autorità locali per i coglioni. Abbiamo le nostre licenze. Contribuiamo. Io rispondo: “È bello.” Io rispondo: “Sai cos’è il capitale di rischio?” Io rispondo: “Uber raccoglierà un miliardo di dollari in contanti. E ho una strana sensazione che sia più di quello che hai, John.” E non devo spiegare a tutti voi cosa è successo lì. Qualunque cosa tu pensi sia la tua fortezza e perché no, ti prometto che c’è una cosa incredibilmente importante che voglio lasciare. E poi per favore, per favore mettiti in fila perché voglio le domande, altrimenti farò correre D rock con il microfono. La tua azienda ha
Concentrati su di esso. Ogni imprenditore guarda ogni attività localizzata e cerca di pensare alla scala. E useranno il marketing moderno per creare un fossato. Proprio come ha fatto Zillow, proprio come ha fatto Amazon, proprio come ho fatto io con Resi, l’app per ristoranti, e OpenTable, sarà tutto lo stesso gioco. Internet è dove si trova il mondo reale. Passiamo tutti il tempo a guardare il Metaverso, la realtà virtuale e tutte queste cose pazze, ma ora viviamo lì. Sai quanti ore vengono trascorse a guardare questo? Capisci? Viviamo lì ora. Questo è successo, che ti piaccia o no, hai deciso di essere un imprenditore e un proprietario di un’azienda o un dirigente senior, lo hai deciso. Quindi significa che devi giocare in campo. Negli sport è ovvio quando i grandi… Non dimenticherò mai, anche se lo odiavo perché sono un fan dei New York Knicks, ma Paul Pierce ha detto qualcosa in un’intervista e mi è piaciuto. Ha detto qualcosa del tipo che gli hanno chiesto quando ha capito che era finita, quando ha dovuto ritirarsi. E ha detto qualcosa del tipo, è stato interessante. È stato solo un gioco casuale. E questo scalcinato è passato da me e ho capito che questo tizio non sarebbe mai passato da me, mai, mai, prima. E non riesco a credere che mi abbia dominato così. E ho capito che era finita. E mi è rimasto impresso. Negli sport è ovvio, in azienda no. È come, qualsiasi cosa sia quel gas che esce dalla tua auto e poi muori in garage perché non lo sapevi, quella cosa. Questo è il business. Sta succedendo ora, ma tu non te ne rendi conto.
Lever tecnologico
E questo perché il leverage tecnologico, specialmente ora con quello che sta succedendo con la blockchain, hai una blockchain e Internet che avvengono contemporaneamente. E ciò che mi rende triste è che puoi sfruttarlo o puoi nascondere la testa nella sabbia. È solo un gioco molto binario. E non so davvero perché non lo faresti.
L’importanza della gestione
E quindi è così. Non sono riuscito a trattare la parte culturale tanto quanto avrei voluto, ma ne metterò un po’ di più. Tutto ciò va bene e va bene. Se trovi tre persone fantastiche per gestire il tuo LinkedIn o una, va tutto bene e va bene. Ma se non sai come gestire nel 2021, perderai. Le opzioni sono ridicole. Ogni 17enne che conosco, e ne conosco a migliaia, ho 10 milioni di follower su TikTok, nessuno di loro ha interesse a frequentare l’università o a lavorare per qualcuno perché possono guadagnare 100.000 dollari l’anno su TikTok. Questo non riguarda il fatto che questi della Gen Z e i millennial sono viziati. Questo si chiama opzioni. Non sono pigri. Semplicemente non vogliono lavorare per te. (ridacchia) È molto importante, questa è probabilmente più importante di quanto abbia passato la maggior parte del mio tempo su. Se non ti rendi conto che la gentilezza e l’empatia e la compassione e tutte quelle cose che tua nonna cercava di insegnarti stanno diventando effettivamente le cose fondamentali di cui avrai bisogno nella tua azienda per avere successo. Adoro questa nuova tendenza chiamata la grande rinuncia, giusto? E tutti incolpano il governo, giustamente, se paghi le persone per restare a casa, resteranno a casa, capiamo questo gioco, ma non ci sia confusione. Sta accadendo qualcosa di molto più pericoloso. Perché quel controllo si fermerà. Quello che c’è sotto sono le opzioni.
TikTok e il cambiamento del panorama
E vedo molte persone che scuotono la testa e ti dirò perché. Molti di voi sono rimasti stupiti dal fatto che tuo figlio o l’amico di tuo figlio guadagni soldi veri su TikTok e ha 14 anni e tu dici, cosa diavolo sta succedendo? Questo sta accadendo. Quindi guarda, quando parlo in questo modo, rido sempre perché posso sempre sentire la voce di mio padre o delle persone nel pubblico. Sono molto empatico nei confronti di qualcuno seduto qui, che mi ascolta in questo momento e dice, sai cosa, sto andando in pensione. Lo capisco. Perché sta cambiando così rapidamente e duramente. È come se mi fossi impegnato per 50 anni. Voglio davvero un anno di 30? Davvero? Sta a te, ma non significa che non stia accadendo. E questo è il punto di questa conferenza oggi, cioè sta succedendo molta roba e mi piacerebbe entrare nei dettagli. Quindi lascerò molto più spazio per le domande e risposte, ma grazie per avermi avuto. Grazie. (applausi del pubblico)