10 Segreti per il Successo (Parte 1) (Podcast di Leadership di Maxwell)

Messaggio di Benvenuto

[Music] Benvenuti al podcast sulla leadership di Maxwell. Questo è il podcast che aggiunge valore ai leader che moltiplicano valore per gli altri. Il mio nome è Mark Cole e oggi John Maxwell, Chris Go ed io iniziamo una serie in due parti su 10 segreti del successo. Ora, ho viaggiato con John per 23 anni. L’ho visto in ogni tipo di ambiente immaginabile. Una cosa che ho notato è l’impegno di John nel perseguire il successo e produrre risultati. Quindi oggi, John parlerà di 10 cose, ma le divideremo in due parti. Questa settimana ti daremo cinque di queste cose, cinque la prossima settimana. E dopo la lezione di John, io e il mio co-conduttore Chris Go ci uniremo per discutere la lezione e offrire modi pratici per applicarla alla tua vita e alla tua leadership. Se vuoi guardare questo episodio su YouTube o scaricare il nostro bonus gratuito per questo episodio, visita Maxwell podcast.com/slsecrets. Potrai scaricare, guardare e crescere. E ora via, ecco John Maxwell.

Introduzione di John Maxwell

Ero in viaggio da Los Angeles, e sull’aereo ho visto questo giornale chiamato Investors Business Daily, e aveva molti buoni articoli. Era, infatti, un giornale molto buono. Ma ciò che ha catturato la mia attenzione in questo Investors’ Business Daily era una sezione del giornale chiamata i 10 segreti del successo. E fondamentalmente avevano questi 10 segreti del successo elencati nel giornale, dei quali quando ho abbonato al giornale, ho scoperto che questi 10 segreti del successo, continuavano sempre a ripetere questi 10, e avrebbero diverse storie e diverse illustrazioni. E fondamentalmente, ecco cosa dicevano. E ora cito: “Questi 10 tratti possono aiutare i tuoi sogni a diventare realtà.” E hanno studiato il successo fino a un punto tale che hanno scoperto che questi 10 segreti del successo non cambiavano mai. Non cambiavano mai. E quindi, mantengono sempre i 10 segreti nel giornale, ma raccontano solo storie diverse per rafforzare queste 10 cose. E quindi, poiché stiamo parlando di come raggiungere il nostro sogno, osare sognare e poi farlo, parliamo dei 10 segreti del successo e di ciò che le persone di successo sanno e fanno. Ecco come arrivi ai tuoi sogni qui.

Segreto 1: Come Pensi è Tutto

Numero uno, come pensi è tutto. Sii sempre positivo, pensa al successo, non al fallimento, e stai attento a un ambiente negativo. Investors Business Daily ha capito che se vuoi avere successo, se vuoi raggiungere il tuo sogno, probabilmente la prima cosa che devi fare è lavorare sul tuo modo di pensare. Come pensi. Hanno detto che devi pensare positivamente, devi pensare al successo, non al fallimento. Ora, chiediti, la maggior parte dei miei pensieri è positiva o negativa? La maggior parte dei miei pensieri è orientata al successo o al fallimento? Che tipo di ambiente mi circonda, non solo sul posto di lavoro ma che tipo di ambiente mi circonda quando sono fuori dal lavoro? È negativo o è positivo? Bob Rella, uno psicologo dello sport, ha detto: “Dico alle persone che se non vogliono adottare il pensiero positivo, va bene. Eliminate semplicemente tutti i pensieri negativi dalla vostra mente e ciò che rimarrà sarà bene.” Quindi, sotto i 10 segreti del successo che le persone di successo conoscono e fanno, il numero uno è come pensi è tutto.

Segreto 2: Decidi i Tuoi Veri Sogni e Obiettivi

Numero due, decidi i tuoi veri sogni e obiettivi e scrivi i tuoi obiettivi specifici e sviluppa un piano per raggiungerli. Tom Hopkins dice che gli obiettivi sono il carburante nella fornace del successo. Forse hai letto il libro, “Realizza i Tuoi Sogni” di Les Brown. In quel libro, “Realizza i Tuoi Sogni”, Les suggerisce quattro domande che devi farti per aumentare la tua autoapprovazione. E le quattro domande sono:

1. Quali sono i tuoi doni?
2. Cosa ti piace di te stesso?
3. Quali persone ti fanno sentire speciale quando sei con loro?
4. Quale momento di trionfo personale ricordi? Prenditi del tempo e rifletti su quali sono state alcune cose che hai fatto e che quando le hai fatte, guardando indietro dici: “Wow, quel momento è stato importante nella mia vita.” Lasciami darti qualcosa che ho trovato utile per me e che potrebbe esserti utile. Proviamolo almeno. Ecco cosa ti incoraggerei a fare: siediti con un blocco notes e scrivi, e penso che 10 sia un buon numero. Torna alla tua vita e chiediti, “Come mi sono sentito in quel momento?” Ora, ecco cosa rende significativo tutto questo. Non solo ti dice molto sulla tua immagine di te stesso e sul tuo viaggio, ma ecco la domanda su cui mi piacerebbe che riflettesti dopo aver elencato queste 10 cose: Quante di queste cose sono accadute molto tempo fa e quante sono accadute recentemente? Quello che ho scoperto è che se diverse di queste cose sono accadute molto tempo fa, ti hanno dato le basi per una buona immagine di te stesso, ma se alcune di queste cose sono accadute di recente, ti hanno dato molto.

Carburante Motivazionale per il Successo

Il carburante motivazionale per qualsiasi cosa tu stia facendo nella tua vita, non è né l’uno né l’altro, veramente. Sperabilmente, hai un equilibrio di entrambi. Hai ciò che è fondamentale e hai ciò che io chiamo motivazionale. Ma guarda la tua vita, e da quella, decidi chi sei, come ti senti riguardo a te stesso, quali sono i tuoi sogni, quali sono i tuoi obiettivi.

Segreto 3: Prendi Azione

Ok, il terzo segreto del successo per coloro che non solo hanno osato sognare ma poi hanno reso quel sogno realtà nella propria vita. Segreto del successo numero tre: Prendi azione. Gli obiettivi non sono nulla senza azione. Non avere paura di cominciare. Ora, fallo. E poi ho alcune grandi citazioni. “I sogni non funzionano a meno che tu non lo faccia.” “Sono solo le nostre azioni a rivelare chi siamo veramente.” Chesterton ha detto: “Non credo nella fede che cade sugli uomini, comunque si comportino, ma credo nella sorte che cade su di loro a meno che non agiscano.” Paul “Bear” Bryant, il grande allenatore dell’Alabama per molti, molti anni, aveva un cartello nel suo spogliatoio che diceva: “Fai accadere qualcosa.” In altre parole, capiva il valore dell’azione. Se vuoi realizzare il tuo sogno, ricorda, il segreto dei tuoi sogni è ciò che fai oggi, non ciò che farai domani. Non è dove andrai; è dove sei. Prendi azione.

Segreto 4: Non Smettere Mai di Imparare

Numero quattro, nel realizzare il tuo sogno, e questi principi del successo che le persone di successo conoscono e fanno nella loro vita, il numero quattro è non smettere mai di imparare. Potresti dover tornare a scuola, potresti dover leggere alcuni libri, devi acquisire formazione, devi acquisire competenze, ma non smettere mai di imparare. Schula e Blanchard, in quel meraviglioso libro che hanno fatto insieme, hanno detto: “L’apprendimento è definito come un cambiamento di comportamento. Non hai imparato nulla finché non puoi agire e non puoi usarlo.” E ci sono due modi in cui tu ed io impariamo. Impariamo o attraverso l’esperienza, in altre parole, imparando dai nostri stessi errori, e lo abbiamo fatto, o attraverso la saggezza, che è imparare dagli errori degli altri. Ed è più divertente imparare dagli errori degli altri, vero? Ma facciamo entrambi. E Bruce Springsteen ha detto: “Arriva un momento in cui devi smettere di aspettare l’uomo che vuoi diventare e iniziare ad essere l’uomo che vuoi essere.”

Segreto 5: Sii Persistente e Lavora Duro

Numero cinque, il quinto principio del successo per realizzare i tuoi sogni è essere persistente e lavorare duro. Dobbiamo capire che il successo è una maratona, non uno sprint, e che non dobbiamo mai arrenderci. Adoro ciò che William Gladstone ha detto: “Se il duro lavoro è la chiave del successo, la maggior parte delle persone preferirebbe scassinare la serratura.” O Doby Gillis, solo le persone anziane ricordano lo spettacolo di Doby Gillis. Non farò un sondaggio qui perché mi metterà in imbarazzo perché ricordo Doby Gillis. Ha detto: “Non ho nulla contro il lavoro; penso solo perché privare qualcuno che lo ama davvero, eh?” Ora, le persone famose, il 90% suda. Platone ha scritto la prima frase della sua famosa Repubblica nove volte diverse prima di essere soddisfatto. Cicerone praticava il discorso davanti agli amici ogni giorno per 30 anni per perfezionare la sua elocuzione. Noah Webster ha lavorato 36 anni alla scrittura del suo dizionario, attraversando l’Atlantico due volte per raccogliere materiale. Milton si alzava alle 4 del mattino ogni giorno per avere abbastanza ore per “Il Paradiso Perduto”. Gibbon ha trascorso 26 anni sul suo “Declino e caduta dell’Impero romano”, e Bryant ha riscritto uno dei suoi capolavori poetici 99 volte prima della pubblicazione, diventando un classico. Solo questi esempi di duro lavoro e perseveranza. Bob Ireland è un grande esempio. Bob Ireland ha attraversato il traguardo giovedì 6 novembre 1986, della maratona di New York. Era il 19.413esimo. Era l’ultimo arrivato, la prima persona a correre una maratona con le braccia invece delle gambe. Bob era un californiano di 40 anni la cui gamba era stata distrutta in Vietnam 17 anni prima, e nel 1986 ha registrato il tempo più lento nella storia della maratona: 4 giorni, 2 ore, 48 minuti, 17 secondi. Quando gli chiesero perché aveva corso la gara, diede questi tre motivi: mostrare di essere un cristiano rinato, testare la sua condizione fisica e promuovere la forma fisica agli altri. E poi disse: “Il successo non si basa da dove parti; è da dove finisci.” Persistenza, duro lavoro. “Io posso” è più importante dell’QI. Ehi, John Maxwell qui. Sono in studio; abbiamo registrato tutto il giorno. E stavo pensando a una delle mie esperienze preferite che abbiamo, e si chiama Giorno per Crescere. Se vuoi crescere, vuoi crescere in ogni area della tua vita. Dico sempre alle persone, non vuoi andare da qualche parte; vuoi crescere per qualcosa. Ma se sei appassionato della crescita personale, dello sviluppo, del tuo team e di farli crescere, non devi perdere il Giorno per Cresc

ere. Avrò con me dei veri campioni, Deion Sanders, Jamie Kern Lima, io stesso. Oh mio Dio, non puoi perdertelo. Quindi, Mark, vieni e vedici al Giorno per Crescere. Ti prometto questo, vieni e porta il tuo team, e alla fine della giornata, verrai su e mi darai la mano e dirai, “Uno dei migliori giorni che abbia mai investito per me stesso e per il mio team.” Ci vediamo là.

Discussione con il Co-Host Chris Go

Ehi, bentornati tutti. Se state guardando, oggi sono qui con Chris Go, e amiamo i nostri spettatori su YouTube. Grazie, tra l’altro, se sei nuovo al podcast, provalo su YouTube.

Discussione sui Principi del Successo

Fai parte di quella comunità. Sono davvero entusiasta di questo argomento oggi, Chris. Sia questa settimana che la prossima settimana, John sta scavando in 10 cose, e mentre insegna queste, proprio come te, abbiamo entrambi lavorato con John per oltre due decenni, quasi due decenni e mezzo se vuoi sentirti vecchio. E ti dico, posso pensare a una storia, posso pensare a un’applicazione per ognuna di queste che ho visto John nel corso degli anni. Quindi, non vedo l’ora di entrare in questo argomento, non vedo l’ora di discuterne con qualcuno che penso sia di successo. Penso che tu sia di successo come genitore, come leader, come persona della comunità. E, ragazzi, parliamo di alcuni segreti per il successo. È divertente, mentre ci stavamo preparando a iniziare, tu ed io stavamo pensando: “Di cosa vogliamo parlare?” E ho detto: “Ricorda, abbiamo un limite di tempo. Jake ci sta tenendo d’occhio.” Quello che adoro di questa lista è che comincia con il pensiero. E tu ed io saremmo d’accordo, così come coloro che sono stati vicino a John, la sua capacità di pensare è a un livello che mi fa sentire come se non pensassi nemmeno correttamente. Come, e così l’ho visto fare, ti ho visto fare nel corso degli anni. Infatti, sento spesso nel mondo aziendale le persone dire: “Sai quel libro ‘Come Pensano le Persone di Successo’? Non pensavo che sarebbe stato così buono. L’ho iniziato e loro dicono, ‘È uno dei miei libri preferiti.'” E quindi, è proprio lì un racconto su quanto dobbiamo pensare al pensiero, se posso dirlo in quel modo. Per la verità, un’altra cosa, sai, faccio molti studi su cosa è rilevante in America Corporate con persone che crescono e imparano, e dal 2022, una delle prime 10 cose che cercano era la capacità di pensare. Davvero, la capacità di pensare era una delle prime tre. E quindi, amo che inizi proprio qui. E vorrei che tu sviluppassi questo perché hai avuto esperienza in questo e poi lo fai anche tu. Hai quello che chiamiamo un cerchio interno e poi hai il tuo cerchio esterno. Lo hai imparato da John, e penso che una delle ragioni per cui John lo ha fatto anni fa fosse creare un modo diverso di pensare per poter realizzare i suoi sogni. Parla un po’ di questo, camminando attraverso quel percorso con lui. Perché è successo? Perché lo fai? E come ha aiutato il tuo pensiero ad avere successo?

Bene, e sai, lascia che ti dica questo, io credo che ci siano sognatori, ci sono pensatori e poi ci sono persone orientate all’azione. Li chiamerei attori, ma con Hollywood, e sembra che tu stia recitando qualcosa che non sei. Non è quello che sto cercando. Sto parlando di persone orientate all’azione. E tornerò ai sogni tra un attimo per YouTube. Tornerò a parlare di questo libro tra un momento, ma amo che tu abbia parlato e messo in evidenza la capacità di John di pensare. Lasciami dirti qualcosa di unico su John. John dice sempre questo, e lo dice ridendo, ma è seriamente convinto. Dice di essere un comunicatore che insegna, non un insegnante che comunica. E il motivo per cui vuole fare questa distinzione è che dice che un comunicatore prende qualcosa di complesso e lo semplifica. Un educatore prende qualcosa di semplice e lo complica. Nessun offesa, educatori, ma sono stato in alcune delle vostre lezioni, e questo è legittimamente vero. Quindi, molte lezioni a cui ho partecipato, ero più confuso dopo la lezione che prima della lezione. Ma quello che John sta davvero dicendo è che per comunicare efficacemente, per guidare efficacemente, per fare qualsiasi cosa efficacemente, devi capire come scomporla in modo che sia attuabile. L’unica differenza tra un sogno e la grandezza di un sogno non realizzato e vedere effettivamente il sogno avverarsi, il ponte è il pensiero. Pensare attraverso, creare azioni e mettere il pensiero elaborato in esso. E quindi, per me, il modo in cui penso e il modo in cui John mi ha insegnato a pensare

è avvicinare persone che mettono in discussione i tuoi pensieri, che ti fanno pensare. Sai, la maggior parte delle persone dovrebbe dire: “Stavo pensando.” Lasciano che quel pensiero passi attraverso il loro cervello, e il pensiero diventa realtà, piuttosto che sedersi con il pensiero, trasformare un pensiero in pensiero e far emergere grandi rivelazioni. Buono, è buono, sì. E quindi, penso che quello che John ha fatto con questo cerchio esterno del quale stai parlando, e questo è successo nell’ultimo decennio, John ha detto: “Sai cosa? Il mio pensiero è troppo stagnante. I miei file sono troppo vecchi. Il mio modo di fare le cose è troppo prevedibile. Devo avere alcune persone che mi disturbano.” E lui è andato a stabilire un cerchio esterno, e gli piace molto raccontare la storia di Linda. Ed è molto gentile con me, ma in realtà non mi piaceva nemmeno il cerchio esterno perché ero un ragazzo del cerchio interno. Perché hai bisogno di un cerchio esterno? Ha detto, “Perché voi tutti mi rendete troppo prevedibile. Devo estendere ed espandere il mio pensiero.” E lo fai attraverso un pensiero esteso ottenendo persone che stimolino nuovi pensieri in te. Quindi, hai imparato questo da John, e ora ti ho visto applicarlo al tuo percorso di leadership e ai tuoi principi. Sappiamo perché il contesto è lì. Forse condividi con i nostri ascoltatori alcune delle cose che hai appreso da quello che diresti sono nel tuo cerchio esterno per mettere alla prova il tuo pensiero.Quindi, sai, penso ancora una volta, tornerò su questo, penso che tutto cominci con un sogno. “Metti il tuo Sogno alla Prova” è un libro. Coloro di voi che non hanno letto questo libro, prendete il libro. Sono 10 domande che John ci sfida a fare per assicurarci che il nostro sogno sia più grande di noi, che il nostro sogno attiri effettivamente gli altri a quel sogno e che il nostro sogno passi davvero dal successo alla significatività. Questo è ciò che John cerca in questo libro su “Metti il tuo Sogno alla Prova”. E, tra l’altro, se hai letto il libro e vuoi davvero fare un’analisi approfondita in un corso online digitale, abbiamo su Maxwell leadership.com, abbiamo un corso online digitale, credo che costi $39.99, e puoi farne parte. Sono circa 3, 4 ore di insegnamento di John, e prendi quello e prendi il libro e fallo diventare un accompagnamento. Ti dirò cosa farò, in effetti, se tu

Discussione sui Segreti del Successo

Fai parte di quella comunità. Sono davvero entusiasta di questo argomento oggi, Chris. Sia questa settimana che la prossima settimana, John scavando in 10 cose, e mentre insegna queste, proprio come te, abbiamo entrambi lavorato con John per oltre due decenni, quasi due decenni e mezzo se vuoi sentirti vecchio. Ti dirò, posso pensare a una storia, posso pensare a un’applicazione per ognuna di queste che ho visto John nel corso degli anni. Quindi, non vedo l’ora di entrare in questo argomento. Non vedo l’ora di discuterne con qualcuno che penso sia di successo. Penso che tu sia di successo come genitore, come leader, come persona della comunità, e, ragazzi, parliamo di alcuni segreti per il successo. È divertente, mentre ci stavamo preparando a iniziare, tu ed io stavamo pensando: “Di cosa vogliamo parlare?” E ho detto: “Ricorda che abbiamo un limite di tempo. Jake ci sta tenendo d’occhio.” Quello che adoro di questa lista è che comincia con il pensiero, e tu ed io saremmo d’accordo, così come coloro che sono stati vicino a John, la sua capacità di pensare è a un livello che mi fa sentire come se non pensassi nemmeno correttamente. E così, l’ho visto fare. Ti ho visto fare nel corso degli anni. Infatti, spesso sento nel mondo aziendale le persone dire: “Sai quel libro ‘Come Pensano le Persone di Successo’? Non pensavo che sarebbe stato così buono.” L’ho iniziato, e loro dicono: “È uno dei miei libri preferiti.” E quindi, è proprio lì un racconto su quanto dobbiamo pensare al pensiero, se posso dirlo in quel modo. Per la verità, un’altra cosa, sai, faccio molti studi su cosa è rilevante in America Corporate con persone che crescono e imparano, e dal 2022, una delle prime 10 cose che cercano era la capacità di pensare. Davvero, la capacità di pensare era una delle prime tre. E quindi, amo che inizi proprio qui. E vorrei che tu sviluppassi questo perché hai avuto esperienza in questo, e poi lo fai anche tu. Hai quello che chiamiamo un cerchio interno e poi hai il tuo cerchio esterno. Lo hai imparato da John, e penso che una delle ragioni per cui John lo ha fatto anni fa fosse creare un modo diverso di pensare per poter realizzare i suoi sogni. Parla un po’ di questo, camminando attraverso quel percorso con lui. Perché è successo? Perché lo fai? E come ha aiutato il tuo pensiero ad avere successo?

Beh, lascia che ti dica questo. Credo che ci siano sognatori, ci sono pensatori e poi ci sono persone orientate all’azione. Li chiamerei attori, ma con Hollywood e quello sembra che tu stia recitando qualcosa che non sei. Non è quello che sto cercando. Sto parlando di persone orientate all’azione. E tornerò ai sogni tra un attimo. Per YouTube, tornerò a parlare di questo libro tra un momento. Ma amo che tu abbia parlato e messo in evidenza la capacità di John di pensare. Lasciami dirti qualcosa di unico su John. John dice sempre questo, e lo dice ridendo ma è seriamente convinto. Dice di essere un comunicatore che insegna, non un insegnante che comunica. E il motivo per cui vuole fare questa distinzione è che dice che un comunicatore prende qualcosa di complesso e lo semplifica. Un educatore prende qualcosa di semplice e lo complica. Nessun offesa educatori, ma sono stato in alcune delle vostre lezioni e questo è legittimamente vero. In alcune lezioni in cui sono stato ero più confuso dopo la lezione che prima della lezione. Ma quello che John sta davvero dicendo è che per comunicare efficacemente, per guidare efficacemente, per fare qualsiasi cosa efficacemente, devi capire come scomporla in modo che sia attuabile. L’unica differenza tra un sogno e la grandezza di un sogno non realizzato e vedere effettivamente il sogno avverarsi, il ponte è il pensiero. Pensare attraverso, creare azioni e mettere pensieri elaborati in esso. E quindi, per me, il modo in cui penso e il modo in cui John mi ha insegnato a pensare è avvicinare persone che mettono in discussione i tuoi pensieri, che ti fanno pensare. Sai, la maggior parte delle persone dovrebbe dire, “Stavo pensando, ho pensato, e ecco i risultati,” non, “Sto pensando.” Lasciano che quel pensiero passi attraverso il loro cervello e il pensiero diventa realtà piuttosto che sedersi con il pensiero, trasformare un pensiero in pensiero e far uscire quel pensiero con grande rivelazione. Questo è buono. E quindi, penso che quello che John ha fatto con questo cer

chio esterno del quale stai parlando, e questo è successo nell’ultimo decennio, John ha detto: “Sai cosa? Il mio pensiero è troppo stagnante, i miei file sono troppo vecchi, il mio modo di fare le cose è troppo prevedibile. Devo avere alcune persone che mi disturbano.” E lui è uscito e ha stabilito un cerchio esterno. E gli piace molto raccontare la storia di Linda. Ed è molto gentile con me, ma in realtà non mi piaceva nemmeno il cerchio esterno perché ero un ragazzo del cerchio interno. “Perché hai bisogno di un cerchio esterno?” ha detto, “Perché voi tutti mi rendete troppo prevedibile. Devo estendere ed espandere il mio pensiero.” E lo fai attraverso un pensiero esteso ottenendo persone che stimolino nuovi pensieri in te. Quindi, hai imparato questo da John, e ora ti ho visto applicarlo al tuo percorso di leadership e ai tuoi principi. Sappiamo perché il contesto è lì. Forse condividi con i nostri ascoltatori alcune delle cose che hai appreso da quello che diresti sono nel tuo cerchio esterno per mettere alla prova il tuo pensiero.Quindi, sai, penso, ancora una volta, tornerò su questo. Penso che tutto cominci con un sogno. “Metti il tuo Sogno alla Prova” è un libro. Coloro di voi che non hanno letto questo libro, prendete il libro. Sono 10 domande che John ci sfida a fare per assicurarci che il nostro sogno sia più grande di noi, che il nostro sogno attiri effettivamente gli altri a quel sogno e che il nostro sogno passi davvero dal successo alla significatività. Questo è ciò che John cerca in questo libro su “Metti il tuo Sogno alla Prova”. E, tra l’altro, se hai letto il libro e vuoi davvero fare un’analisi approfondita in un corso online digitale, abbiamo su Maxwellleadership.com. Abbiamo un corso online digitale, credo che costi $39.99, e puoi farne parte. Sono circa 3-4 ore di insegnamento di John. E prendi quello e prendi il libro e fallo diventare un compagno. Ti dirò cosa farò, in effetti,

Leadership e Autopercezione

Sbagliato, sei un buon leader che questa cosa funzioni o meno. Sei un leader di successo, affermato, riconosciuto, che questa particolare iniziativa sia un fallimento o no. Il peso che mi è stato tolto, famiglia del podcast, è stato incredibile. Preferirei sognare in grande e lottare con sentimenti di inadeguatezza o sognare in piccolo e lottare con la sicurezza e l’arroganza. E voglio che tu sappia che ti sfido, se il tuo pensiero è un po’ distorto, e Chris John ha parlato di questo, la nostra prospettiva è cambiata dal nostro pensiero. Il mio pensiero quel giorno e 24 ore dopo, 24 ore dopo che sono andato, la mia capacità di leadership non ha nulla a che fare con il successo o il fallimento di questa cosa. Ho già stabilito che sono un buon leader. Sai cosa faccio ora? Sfido alcuni di voi a fare questo. Mi sveglio ogni mattina a gennaio. Mi guardo allo specchio e dico: “Sono un buon leader. Mark Cole, sei un buon leader.” Alcuni di voi stanno provando qualcosa di così grande che è necessario ricordarsi che sia un successo o una lezione, sei comunque un buon leader. Questo è fantastico.

Importanza della Prospettiva e dell’Autosufficienza

Quindi torniamo al suo primo punto, come pensi è tutto. E se non hai sentito questo nella voce di Mark e nei suoi esempi, allora, uh, torna indietro e ricomincia da capo perché devi sentire questo. Um, voglio saltare il prossimo, ma prima di farlo, sai, abbiamo parlato molto dei sogni e John parla del numero due sulla decisione sui tuoi veri sogni. Non voglio che ti perdi questo commento che ha fatto alla fine di questo punto. Vedi, penso che questo mi abbia colpito mentre lo ascoltavo. Ha detto, ragazzo, se le cose che scrivi, ha detto di scrivere 10 cose che erano fondamentali, come se fossero cose che ricordi quando hai realizzato qualcosa, un sogno. Ha usato il giudice, giusto, e i pretzel sul playground, di cui tu ed io e il nostro team qui abbiamo avuto un piccolo sorriso. Ho pensato che questo fosse fondamentale. Ha detto se rifletti e scrivi questo elenco di 10, se quelle cose che hai realizzato, quei sogni che hai realizzato sono passati molto tempo fa, quelli sono fondamentali per te. Se sono più recenti, quelli dovrebbero essere motivazionali per te. La mia sfida per te che stai ascoltando è che se non sei motivato dal tuo sogno, è meglio che pensi a quali sono attualmente i tuoi sogni e cosa vuoi realizzare di recente e non solo vivere di ciò che era nella fondazione. Volevo solo condividere questo con te perché mi ha preso quando lo stavo ascoltando.

Prendere Azione e Collaborare

Ora voglio passare al punto numero tre perché hai parlato di attori. Stai davvero parlando di agire sui nostri sogni, e dobbiamo essere attori. Dobbiamo prendere azione. Abbiamo parlato molto di questo recentemente alla leadership di Maxwell dove, hey, dobbiamo prendere decisioni e andare avanti. Per il tuo punto, non… Ricordo che mi hai detto un paio di mesi fa, abbiamo fatto un cambiamento, e hai detto, eh, eh, Chris, um, ho bisogno che tu faccia questo, ma tra l’altro, è un compito abbastanza grande. Se non funziona, questo non riflette sulla tua leadership. E io ero come, di cosa stai parlando? Ma poi, ascoltandoti subito dopo, ora so da dove è venuto il tuo Cerchio Esterno, che mi ha aiutato a diventare un po’ più grande. Ma ecco quello che voglio… voglio che i nostri ascoltatori sentano da te perché spesso quando abbiamo un sogno, pensiamo di dover fare questo da soli. Tu stai portando un grande peso per conto del mantello di John e della eredità che tutti vogliamo vedere. E hai iniziato a parlarci di, ragazzi, ho avuto questa realizzazione che questo è il mio sogno. È il nostro sogno, ma non devo farlo da solo. E voglio che tu parli un po’ di questo perché non devi prendere azione da solo sui tuoi sogni. Ci sono persone, ci sono team, ci sono colleghi, ci sono membri della famiglia, forse ci sono fondatori intorno a te che aiuteranno a farlo. Qual è stato questo cambiamento per te di nuovo? Era quasi legato al numero uno dove portavi questo peso e poi sei come, no, no, no. Quindi mentre pensiamo al successo e hai questi sogni, dobbiamo agire, ma non dobbiamo farlo da soli. Parla un po’ di questo per noi.Sì, sai, ho visto John Maxwell guidare per così tanto tempo come il visionario e ho saputo per tutta la nostra vita per quanto tempo abbiamo pensato a cosa è la vita oltre all’attuale influenza di John. Ho sempre saputo che non troveremo mai un altro John Maxwell. È unico. Sfida la legge della gravità della leadership, giusto? Quindi non mi sono mai messo addosso quel peso. Non ho mai sentito il peso di dover essere John. Quello che ho fatto però è… come ha guidato e come poteva cambiare da solo la direzione di un team di leadership con un solo incontro di 30 minuti. Ho messo quel peso su di me per dire se una persona può guidare così, allora non dovrei essere in grado di guidare anch’io? E la risposta è no. La risposta è dove stiamo andando e la massa e la magnitudine con cui portiamo le aspirazioni future, è molto più grande di una persona sola, molto più grande persino di John. Quindi è stata una prospettiva di apprendimento per me e dove è iniziato tornando al punto numero uno, è iniziato nel mio pensiero perché nessuno sa cosa succede proprio dietro agli occhi, giusto? Voglio dire, i pensieri, le cose con cui cerchiamo di lottare da anni e anni.

Sbagliato, ma Giusto: Leadership e Prospettiva

“Sei un buon leader, che questa cosa funzioni o meno. Sei un leader affermato, riconosciuto, che questa particolare iniziativa sia un fallimento o no. Il peso che mi è stato tolto, famiglia del podcast, è stato incredibile. Preferirei sognare in grande e lottare con sentimenti di inadeguatezza o sognare in piccolo e lottare con la sovra-competenza e l’arroganza. E voglio che tu sappia che ti sfido, se il tuo pensiero è un po’ distorto, e Chris John ha parlato di questo, la nostra prospettiva è cambiata dal nostro pensiero. Il mio pensiero quel giorno, a 24 ore dopo, 24 ore dopo che sono andato, la mia capacità di leadership non ha nulla a che fare con il successo o il fallimento di questa cosa. Ho già stabilito che sono un buon leader. Quindi, sai cosa faccio ora? Sfido alcuni di voi a fare questo. Mi sveglio ogni mattina a gennaio. Mi guardo allo specchio, e dico, ‘Sono un buon leader. Mark Cole, sei un buon leader.’ Alcuni di voi stanno provando qualcosa di così grande che è necessario ricordarsi che sia un successo o una lezione, sei comunque un buon leader. Questo è fantastico.”

Riflessioni su Sogni e Realizzazioni

“Quindi, tornando al suo primo punto, come pensi è tutto. E se non hai sentito questo nella voce di Mark e nei suoi esempi, allora ricomincia da capo perché devi sentirlo. Voglio saltare il prossimo, ma prima di farlo, sai, abbiamo parlato molto dei sogni, e John parla del numero due sulla decisione sui tuoi veri sogni. Non voglio che ti perdi questo commento che ha fatto alla fine di questo punto. CU, penso che… questo mi ha colpito quando lo stavo ascoltando. Ha detto, ‘Ragazzo, se le cose che scrivi,’ ha detto, ‘scrivi 10 cose che erano fondamentali, come se fossero cose che ricordi quando hai realizzato qualcosa, un sogno.’ Ha usato il giudice e i pretzel sul playground, di cui tu ed io e il nostro team qui abbiamo avuto un piccolo sorriso. Ho pensato che questo fosse fondamentale. Ha detto, ‘Se rifletti e scrivi questo elenco di 10, se quelle cose che hai realizzato, quei sogni che hai realizzato sono passati molto tempo fa, quelli sono fondamentali per te. Se sono più recenti, quelli dovrebbero essere motivazionali per te.'”

Responsabilizzare gli Altri e Leadership Collaborativa

“La mia sfida per te che stai ascoltando è che se non sei motivato dal tuo sogno, è meglio che pensi a quali sono attualmente i tuoi sogni e cosa vuoi realizzare. Um, nel recente e non solo vivere di ciò che era nella fondazione. Volevo solo condividere questo con te perché mi ha preso quando lo stavo ascoltando. Ora, voglio portarci al punto numero tre perché hai parlato di attori, stai davvero parlando di agire sui nostri sogni, e dobbiamo essere attori. Dobbiamo prendere azione. Abbiamo parlato molto di questo di recente alla leadership di Maxwell dove, hey, dobbiamo prendere decisioni e andare avanti. Per il tuo punto, non… Ricordo che mi hai detto un paio di mesi fa, abbiamo fatto un cambiamento, e hai detto, ‘Ehi, ehi, Chris, um, devo andare a fare questo, ma tra l’altro, è un compito abbastanza grande. Se non funziona, non riflette sulla tua leadership,’ e io ero come, ‘Di cosa stai parlando?’ Ma poi, ascoltandoti subito dopo, ora so da dove è venuto, il tuo Cerchio Esterno, che mi ha aiutato a diventare un po’ più grande.”

Comprendere lo Sforzo Collettivo e la Leadership

“Ma ecco quello che voglio… voglio che i nostri ascoltatori sentano da te perché spesso quando abbiamo un sogno, pensiamo di dover fare questo da soli. Tu stai portando un grande peso per conto del mantello di John e della eredità che tutti vogliamo vedere. E hai iniziato a parlarci di, ‘Ehi, ragazzi, ho avuto questa realizzazione che questo è il mio sogno. È il nostro sogno, ma non devo farlo da solo.’ E voglio che tu parli un po’ di questo perché, um, non devi prendere azione da solo sui tuoi sogni. Ci sono persone, ci sono team, ci sono colleghi, ci sono membri della famiglia, forse ci sono fondatori intorno a te che aiuteranno a farlo.

Qual è stato questo cambiamento per te di nuovo? Era quasi legato al numero uno dovestiamo portando questo peso, e poi dici, ‘No, no, no.'”

Il Potere della Persistenza e del Lavoro Duro

“Quindi, mentre pensiamo al successo e hai questi sogni, dobbiamo agire, ma non dobbiamo farlo da soli. Parla un po’ di questo per noi. Sì, sai, ho visto John Maxwell guidare per così tanto tempo come il visionario e ho saputo per tutta la nostra vita per quanto tempo abbiamo pensato a cosa è la vita oltre all’attuale influenza di John. Ho sempre saputo che non troveremo mai un altro John Maxwell. È unico, sfida la legge della gravità della leadership, giusto? Quindi non mi sono mai messo addosso quel peso. Non ho mai sentito il peso di dover essere John. Quello che ho fatto però è… come ha guidato e come poteva cambiare da solo la direzione di un team di leadership con un solo incontro di 30 minuti, ho messo quel peso su di me per dire se una persona può guidare così, allora non dovrei essere in grado di guidare anch’io? E la risposta è no.”

Coltivare Determinazione e Scopo

“La risposta è dove stiamo andando e la massa e la magnitudine con cui portiamo le aspirazioni future. È molto più grande di una persona, molto più grande persino di John. Quindi è stata una prospettiva di apprendimento per me e dove è iniziato tornando al punto numero uno, è iniziato nel mio pensiero perché nessuno sa cosa succede proprio dietro agli occhi, giusto? Voglio dire, i pensieri, le cose con cui cerchiamo di lottare. E per anni e anni e anni, cercavo di dirmi che avrei dovuto essere in grado di farlo. Questo è su di me. Ho dovuto cambiare il comportamento, e questo ha iniziato a vivere se stesso in azioni in cui ora quest’anno, faccio molto meno nella nostra azienda con strategia e finanza di quanto non abbia fatto solo 12 mesi fa.”

Persistenza e Raggiungimento del Successo

“È stato un cambio completo per me con l’abilitazione di qualcun altro a cui devo anche rendere conto. Voglio dire, dimmi cosa posso spendere e cosa non posso spendere dalla mia stessa azienda perché quando scopri che hai bisogno di altre persone, devi abilitarle. E come leader senior ecco una comprensione molto grande per noi: quando abiliti qualcuno e qualcosa, significa che li servi per avere successo. Ne parleremo un’altra volta, Chris, ma a questo punto spero che molti di voi abbiano visto i ragazzi in barca, il film uscito per Natale, un grande film, un grande film su una persona in una squadra che perde la sua concentrazione, quella perdita di concentrazione può influenzare l’intera squadra. Non è lo sforzo, lo sforzo c’era, lui semplicemente era perso, è entrato, la sua mente era altrove. Noi come squadre dobbiamo capire, come leader, noi siamo

Riflessioni sul Successo e sulla Persistenza

Il relatore riflette sul viaggio di scalata e influenza con John negli ultimi 10-12 anni. Esprime la necessità di sentire il momentum per raggiungere la vetta e discute della sfida nel mantenere la persistenza dopo aver raggiunto l’apice.

“I 10-12 anni di scalata e influenza con John dovevo sentire che avevo momentum per arrivare lì, la mia più grande sfida, Chris, è quando arrivi in cima a qualcosa, quando raggiungi l’Apice, come mantieni quella persistenza? Certo, la maggior parte delle persone si stanca del viaggio. Io non mi stanco mai del viaggio. Mi stanco del successo, del compimento. Non c’è una nuova sfida a cui andare, quindi penso che parte di questo sia genetico, parte di questo sia addestrarmi a non rimanere in una mentalità di perdita prolungata, e altri è semplicemente trovare una nuova sfida.”

Discutono dell’importanza di reimpostare la propria mentalità dopo il fallimento e di trovare nuove sfide per mantenere la persistenza.

“Hai sviluppato un comportamento

appreso per quando quel fallimento si è verificato, e sappiamo che accade a tutti noi, per reimpostare quella mentalità, per reimpostare il tuo pensiero, tornando ancora una volta al primo che John ha parlato.”

Principi Chiave per il Successo

Il relatore menziona cinque principi condivisi da John per raggiungere il successo e realizzare i sogni: come pensi è tutto, decidere sul tuo futuro e sui tuoi veri sogni e obiettivi, agire, non smettere mai di imparare e essere persistente.

“Quindi, mentre ci prepariamo a concludere, voglio lanciarti questa domanda. Quindi, John ci ha dato oggi cinque cose che possono aiutarti a avere successo nel realizzare i tuoi sogni. Come pensi è tutto. Decidere sul tuo futuro e sui tuoi veri sogni e obiettivi. Agisci. Non abbiamo nemmeno parlato di questo, ed è uno dei nostri valori fondamentali come organizzazione. Abbiamo deciso di saltare questo perché sarebbe stata l’intera sessione. E infine, essere persistenti. Lavorare sodo.”

Significato vs. Successo

Il relatore riflette sulla differenza tra successo e significato, sottolineando l’importanza del significato nell’aiutare gli altri a raggiungere i loro obiettivi.

“Da Maxwell Leadership, crediamo che tu possa e sarai di successo. Ma per noi, si tratta davvero di passare da essere di successo a essere significativo. E cosa stiamo facendo per guidare il significativo nella nostra comunità e nella nostra famiglia e nella nostra vita?”

Discutono di come il successo riguarda i successi personali, mentre il significato coinvolge aiutare gli altri a raggiungere i loro obiettivi.

“In queste cinque, su quali di queste ti senti di appoggiarti più di altre che ti portano e forse i nostri ascoltatori o coloro che ci stanno guardando su YouTube a quel livello di significato?”

Riflessioni Personali

Il relatore condivide la propria prospettiva personale sui principi, esprimendo una preferenza per non smettere mai di imparare e la persistenza, sottolineando l’importanza dello sforzo costante nel tempo.

“Sono diviso tra non smettere mai di imparare perché credo fermamente che sia un elemento differenziante, ma sai che puoi imparare e non trasformarlo mai in azione, quindi sarei, e questo non è solo perché è l’ultimo, si tratta di essere persistenti.”

Essi enfatizzano l’impatto della persistenza nell’ispirare gli altri e guidare il successo a lungo termine.

“John dice che la portata dell’impatto che ha ora è tutta a causa della coerenza. Lo dice così: la coerenza composta dalla persistenza, la coerenza non suona solo allo stesso modo in molti modi è la stessa cosa.”

Interagire con i Feedback del Pubblico

Il relatore riconosce un commento dell’utente che elogia il loro podcast e condivide un’offerta speciale per il loro corso online digitale. Esprimono gratitudine per il supporto del loro pubblico globale.

“Permettetemi di ricordarvi che sono abbastanza impressionato da questa offerta che vi ho dato oggi, 399 dollari per il corso online digitale su Maxwell leadership.com, ma se andrete attraverso il nostro portale podcast, andate alle note dello spettacolo, avremo un link lì per voi e sarete in grado di ottenere questo corso online digitale per 79 dollari invece di 399, prendete anche il libro e Chris, penso che siamo in grado di farlo.”

Concludono esprimendo apprezzamento per il loro pubblico e il loro impegno nel fornire orientamenti sulla leadership.

“Ethel, siamo così orgogliosi di averti nella famiglia del podcast, tutti voi che ascoltate da tutto il mondo siamo orgogliosi di voi e vi ringraziamo qui siamo qui perché tutti meritano di essere ben guidati.”