10 Segredos para o Sucesso (Parte 1) (Podcast de Liderança Maxwell)

Mensagem de Boas-Vindas

[Music] Bem-vindo ao podcast de liderança Maxwell. Este é o podcast que agrega valor aos líderes que multiplicam valor para os outros. Meu nome é Mark Cole, e hoje John Maxwell, Chris Go e eu começamos uma série de duas partes sobre os 10 segredos do sucesso. Agora, viajei com John por 23 anos. Eu o vi em todos os tipos de ambientes que você pode imaginar. Uma coisa que observei é o comprometimento de John em buscar o sucesso e produzir resultados. Então, hoje, John vai ensinar sobre 10 coisas, mas vamos dividi-lo em duas partes. Vamos dar a você cinco dessas coisas esta semana e cinco na próxima semana. E depois da lição de John, meu co-apresentador Chris Go e eu nos juntaremos para discutir a lição e oferecer maneiras práticas que você pode aplicar à sua vida e à sua liderança. Se você quiser assistir a este episódio no YouTube ou baixar nosso recurso bônus gratuito para este episódio, basta visitar Maxwell podcast.com/slsecrets. Você poderá baixar, assistir e crescer. Agora vamos lá, aqui está John Maxwell.

Introdução de John Maxwell

Eu estava vindo de Los Angeles e, no avião, vi este jornal chamado Investors Business Daily, e tinha muitos bons artigos nele. Era, de fato, um jornal muito bom. Mas o que chamou minha atenção neste Investors’ Business Daily foi uma seção do jornal chamada os 10 segredos do sucesso. E basicamente o que eles fizeram é que tinham esses 10 segredos do sucesso listados no jornal, dos quais, quando me inscrevi no jornal, descobri que esses 10 segredos do sucesso, eles continuam repetindo esses 10, e eles terão diferentes histórias e diferentes ilustrações. E basicamente, aqui está o que eles disseram. E agora estou citando: “Esses 10 traços podem ajudar seus sonhos a se tornarem realidade.” E o que eles fizeram é que estudaram o sucesso até um ponto em que descobriram que esses 10 segredos do sucesso nunca mudaram. Eles nunca mudaram. E, portanto, mantêm os 10 segredos sempre no jornal, mas apenas contam diferentes histórias para reforçar essas 10 coisas. E então, porque estamos falando sobre como alcançar nosso sonho, ouse sonhar e então faça isso, vamos falar sobre os 10 segredos do sucesso e o que as pessoas bem-sucedidas sabem e fazem. É assim que você chega aos seus sonhos aqui.

Segredo 1: Como Você Pensa É Tudo

Número um, como você pensa é tudo. Sempre seja positivo, pense em sucesso, não em fracasso, e cuidado com um ambiente negativo. O Investors Business Daily percebeu que se você vai ser bem-sucedido, se vai alcançar seu sonho, provavelmente a primeira coisa que você tem que fazer é trabalhar no seu próprio pensamento. Como você pensa. Eles disseram que você vai ter que pensar positivo, você vai ter que pensar em sucesso, não em fracasso. Agora, pergunte a si mesmo, a maior parte do meu pensamento é positiva ou negativa? A maior parte do meu pensamento é orientada para o sucesso ou é orientada para o fracasso? Que tipo de ambiente estou, não apenas no local de trabalho, mas que tipo de ambiente estou quando estou fora do local de trabalho? É negativo ou é positivo? Bob Rella, que é um psicólogo esportivo, disse: “Eu digo às pessoas que se você não quiser entrar no pensamento positivo, tudo bem. Apenas elimine todos os pensamentos negativos da sua mente, e o que sobrar estará bem.” Então, sob os 10 segredos do sucesso que pessoas bem-sucedidas sabem e fazem, o número um é como você pensa é tudo.

Segredo 2: Decida Sobre Seus Verdadeiros Sonhos e Objetivos

Número dois, decida sobre seus verdadeiros sonhos e objetivos e escreva seus objetivos específicos e desenvolva um plano para alcançá-los. Tom Hopkins diz que os objetivos são o combustível na fornalha da conquista. Talvez você já tenha lido o livro “Viva Seus Sonhos” de Les Brown. Nesse livro, “Viva Seus Sonhos”, Les sugere quatro perguntas que você precisa se fazer para aumentar sua autoaprovação. E as quatro perguntas são:

1. Quais são seus dons?
2. Quais são as cinco coisas de que você gosta em si mesmo?
3. Que pessoas fazem você se sentir especial quando está perto delas?
4. Que momento de triunfo pessoal você se lembra? Dedique um tempo e pense sobre o que foram algumas coisas que você fez que, quando fez, olhou para trás e disse: “Caramba, aquele foi um momento importante da minha vida.” Deixe-me dar algo que descobri ser útil para mim que pode ser útil para você. Vamos, pelo menos, tentar. Ok, aqui está o que eu encorajaria você a fazer: Sente-se com um bloco de notas e escreva, e acho que 10 é um bom número. Volte à sua vida e pergunte: “Como me senti naquele momento?” Agora, o que torna isso significativo é que não apenas lhe diz muito sobre sua autoimagem e sua jornada, mas aqui está a pergunta que realmente gostaria que você olhasse depois de listar essas 10 coisas: Quantas dessas coisas aconteceram há muito tempo e quantas dessas coisas aconteceram recentemente? O que descobri é que se várias dessas coisas aconteceram há muito tempo, isso lhe deu a base para uma boa autoimagem, mas se algumas dessas coisas aconteceram recentemente, isso lhe deu muito.

Combustível Motivacional para o Sucesso

O combustível motivacional para qualquer coisa que você esteja fazendo em sua vida, não é uma questão de ou ou, verdadeiramente. Esperançosamente, você tem um equilíbrio de ambos. Você tem aquilo que é fundamental e aquilo que eu chamo de motivacional. Mas basta olhar para sua vida e, a partir disso, você meio que decide quem você é, como se sente consigo mesmo, quais são seus sonhos, quais são seus objetivos.

Segredo 3: Tome Ação

Ok, o terceiro segredo para o sucesso daqueles que não apenas ousaram ter um sonho, mas depois tornaram esse sonho realidade em suas próprias vidas. Segredo do sucesso número três: Tome ação. Objetivos não são nada sem ação. Não tenha medo de começar. Agora, apenas faça isso. E então tenho algumas ótimas citações. “Sonhos não funcionam a menos que você faça.” “São apenas nossos atos que revelam quem somos.” Chesterton disse: “Não acredito em destino que recai sobre os homens, no entanto, eles agem, mas acredito em destino que recai sobre eles a menos que ajam.” Paul “Bear” Bryant, o grande treinador do Alabama por muitos, muitos anos, tinha um cartaz no vestiário que dizia: “Cause algo acontecer.” Em outras palavras, ele entendia o valor da ação. Se você vai realizar seu sonho, lembre-se, o segredo dos seus sonhos é o que você faz hoje, não o que você faz amanhã. Não é para onde você vai; é onde você está. Tome ação.

Segredo 4: Nunca Pare de Aprender

Número quatro, para realizar seu sonho, e esses princípios de sucesso que pessoas bem-sucedidas conhecem e aplicam em suas vidas, o número quatro é nunca parar de aprender. Você pode ter que voltar para a escola, pode ter que ler alguns livros, você tem que obter algum treinamento, você tem que adquirir habilidades, mas nunca pare de aprender. Schula e Blanchard, naquele maravilhoso livro que fizeram juntos, disseram: “A aprendizagem é definida como uma mudança de comportamento. Você não aprendeu nada até que possa agir e até que possa usá-lo.” E existem duas maneiras de você e eu aprendermos. Aprendemos ou através da experiência, ou seja, aprendendo com nossos próprios erros, e já fizemos isso, ou através da sabedoria, que é aprender com os erros dos outros. E é mais divertido aprender com os erros dos outros, não é mesmo? Mas fazemos ambos. E Bruce Springsteen disse: “Chega um momento em que você precisa parar de esperar pelo homem que deseja se tornar e começar a ser o homem que deseja ser.”

Segredo 5: Seja Persistente e Trabalhe Duro

Número cinco, o quinto princípio do sucesso para realizar seus sonhos é ser persistente e trabalhar duro. Temos que perceber que o sucesso é uma maratona, não uma corrida de velocidade, e que nunca devemos desistir. Eu amo o que William Gladstone disse: “Se o trabalho duro é a chave para o sucesso, a maioria das pessoas preferiria arrombar a fechadura.” Ou Doby Gillis, só os mais velhos se lembram do show Doby Gillis. Não vou fazer uma pesquisa aqui porque isso vai me envergonhar porque me lembro do Doby Gillis. Ele disse: “Não tenho nada contra o trabalho; só acho por que privar alguém que realmente ama isso, né?” Agora, pessoas famosas, 90% suor. Platão escreveu a primeira frase de sua famosa República de nove maneiras diferentes antes de ficar satisfeito. Cícero praticava falar diante de amigos todos os dias durante 30 anos para aperfeiçoar sua eloquência. Noah Webster trabalhou 36 anos escrevendo seu dicionário, cruzando o Atlântico duas vezes para juntar material. Milton levantava às 4h todos os dias para ter horas suficientes para “Paraíso Perdido”. Gibbon passou 26 anos em seu “Declínio e Queda do Império Romano”, e Bryant reescreveu uma de suas obras-primas poéticas 99 vezes antes da publicação, e ela se tornou um clássico. Apenas esses exemplos de trabalho duro e persistência. Bob Ireland é um ótimo exemplo. Bob Ireland cruzou a linha de chegada na quinta-feira, 6 de novembro de 1986, da Maratona da Cidade de Nova York. Foi o 19.413º. Ele foi o último finalista, a primeira pessoa a correr uma maratona com os braços em vez das pernas. Bob era um californiano de 40 anos cuja perna foi explodida no Vietnã 17 anos antes, e em 1986, ele registrou o tempo mais lento da história da maratona: 4 dias, 2 horas, 48 minutos, 17 segundos. Quando perguntado por que correu a corrida, ele deu essas três razões: para mostrar que era um cristão renascido, para testar sua condição física e para promover a aptidão física para os outros. E então ele disse: “O sucesso não se baseia em onde você começa; é onde você termina.” Persistência, trabalho duro. “Eu posso” é mais importante que QI. Ei, John Maxwell aqui. Estou no estúdio; estivemos gravando o dia todo. E estava pensando em uma das minhas experiências favoritas que temos, e isso se chama Dia para Crescer. Se você quer crescer, quer crescer em todas as áreas da sua vida. Eu digo às pessoas o tempo todo, você não quer ir para algo; você quer crescer para algo. Mas se você é apaixonado pelo crescimento pessoal, desenvolvimento, sua equipe e fazê-los crescer, você não pode perder o Dia para Crescer. Vou ter alguns verdadeiros jogadores comigo, Deion Sanders, Jamie Kern Lima, eu mesmo. Ai meu Deus, você não pode perder. Então, Mark, venha nos ver no Dia para Crescer. Vou te prometer isso, você vem e traz sua equipe,

e no final do dia, você vai se aproximar e apertar minha mão e dizer: “Um dos melhores dias que já investi para mim e para minha equipe.” Vejo você lá.

Discussão com o Co-Apresentador Chris Go

Ei, bem-vindo de volta, pessoal. Se você está assistindo, estou aqui hoje com o Chris Go, e nós amamos nossos espectadores do YouTube. Obrigado, aliás, se você é novo no podcast, experimente-nos no YouTube.

Discussão sobre Princípios de Sucesso

Faça parte dessa comunidade. Estou realmente empolgado com o tema de hoje, Chris. Tanto esta semana quanto na próxima semana, John está explorando 10 coisas, e enquanto ele está ensinando essas coisas, assim como você, estivemos com John por mais de duas décadas, quase duas décadas e meia se você quiser se sentir velho. E vou te dizer, posso pensar em uma história, posso pensar em uma aplicação para cada uma dessas coisas que vi John ao longo dos anos. Então, estou ansioso para entrar nisso, ansioso para discutir isso com alguém que considero bem-sucedido. Acho que você é bem-sucedido como pai, como líder, como membro da comunidade. E, cara, vamos falar sobre alguns segredos para o sucesso. É engraçado, enquanto estávamos nos preparando para começar, você e eu estávamos tipo, “Sobre o que queremos falar?” E disse: “Lembre-se, temos um limite de tempo. Jake está nos mantendo no caminho certo.” O que eu amo nesta lista é que ele começa com o pensamento. E você e eu concordaríamos, e aqueles que estiveram perto de John, sua capacidade de pensar está em um nível que me faz sentir como se eu nem pensasse direito. Como, e então eu o observei fazer isso, eu o observei fazer isso ao longo dos anos. Aliás, frequentemente ouço no mundo corporativo pessoas dizendo: “Você conhece aquele livro ‘Como Pessoas Bem-sucedidas Pensam’? Eu não ia ler aquilo. Não achei que fosse ser tão bom. Comecei a ler e eles dizem, ‘Este é um dos meus livros favoritos’.” E então, isso é um sinal de quanto precisamos pensar sobre pensar, se eu posso dizer assim. Aliás, mais uma coisa, você sabe, eu faço muitos estudos e o que é relevante no mundo corporativo com as pessoas crescendo e aprendendo, e a partir de 2022, uma das 10 principais coisas que estão procurando era a capacidade de pensar. Na verdade, a capacidade de pensar foi uma das três principais. Então, adoro que ele comece assim aqui. E quero que você desvende isso um pouco porque você teve essa experiência e então você também faz isso. Você tem o que chamamos de círculo interno e depois tem seu círculo externo. Você aprendeu com John, e acho que uma das razões pelas quais John fez isso na época foi criar uma maneira diferente de pensar para que ele pudesse realizar seus sonhos. Fale um pouco sobre isso, percorrendo essa jornada com ele. Por que isso? Por que você faz isso? E como isso ajudou seu pensamento a ser bem-sucedido?

Bem, e, sabe, deixe-me dizer isso, acredito que há sonhadores, há pensadores e depois há pessoas orientadas para a ação. Eu as chamaria de atores, mas com Hollywood, e isso parece que você está agindo como se fosse algo que você não é. Não é isso que estou procurando. Estou falando de pessoas orientadas para a ação. E vou voltar aos sonhos em um minuto para o YouTube. Vou voltar a este livro em um momento, mas adoro que você tenha falado e destacado a capacidade de John de pensar. Deixe-me te contar algo único sobre John. John sempre diz isso, e ele diz rindo, mas está falando sério. Ele diz que é um comunicador que ensina, não um professor que comunica. E a razão pela qual ele quer fazer essa distinção é que ele diz que um comunicador pega algo que é complexo e o simplifica. Um educador pega algo simples e o torna complexo. Sem ofensa, educadores, mas estive em algumas de suas aulas, e isso é legitimamente verdadeiro. Em muitas aulas que frequentei, fiquei mais confuso depois da aula do que antes da aula. Mas o que John está realmente dizendo é que para se comunicar efetivamente, para liderar efetivamente, para fazer qualquer coisa efetivamente, você tem que descobrir como simplificar para que seja realizável. A única ponte entre um sonho e a grandiosidade de um sonho não realizado e realmente ver o sonho se realizar é o pensamento. Pensar sobre isso, criar ações e colocar pensamentos processados nisso. E então, para mim, a maneira como penso e a maneira como John me ensinou a pensar é conseguir pessoas ao seu redor que desafiem seus pensamentos, que o façam pensar. Você sabe, a maioria das pessoas deveria dizer: “Estava pensando.” Deixam esse pensamento passar por seu cérebro, e o pensamento se torna realidade, em vez de sentar com o pensamento, transformar um pensamento em pensamento, e esse pensamento sair com grande revelação. Bom, isso é bom, sim. E então, acho que o que John fez com este círculo externo do qual você está falando, e isso aconteceu na última década, John disse: “Sabe de uma coisa? Meu pensamento está muito obsoleto. Meus arquivos são muito antigos. Minha maneira de fazer as coisas é muito previsível. Tenho que ter algumas pessoas que me desafiem.” E ele saiu e estabeleceu um círculo externo, e ele adora contar a história sobre Linda. E ele é muito gentil comigo, mas eu também não gostei muito do círculo externo porque eu era um cara do círculo interno. Por que você precisa de um círculo externo? Ele disse: “Porque vocês estão me tornando muito previsível. Tenho que estender e expandir meu pensamento.” E você faz esse pensamento expandido ao obter pessoas que estimularão nov

os pensamentos em você. Então, você aprendeu isso com John, e agora eu vi você aplicar isso em sua própria jornada de liderança e em seu próprio princípio. Sabemos por que o contexto está lá. Talvez compartilhe com nossos ouvintes algumas das coisas que você aprendeu com isso, talvez tenha sido desafiado com isso, e o que eu amo nisso é que todo aquele pensamento que acontece, você não vai aplicar tudo isso corretamente. Você vai filtrar isso, mas você está sendo desafiado pela perspectiva de outra pessoa que talvez tenha pensado maior. Ou ouvi você dizer o tempo todo, “Tenho que estar perto de pessoas que estão pensando mais alto do que eu, certo, para onde queremos ir.” E queremos o legado de John. Então, fale sobre talvez algumas coisas que você tirou daqueles que você diria que estão em seu círculo externo para desafiar seu pensamento.Então, sabe, acho que, mais uma vez, vou voltar a isso, acho que tudo começa com um sonho. “Coloque seu Sonho à Prova” é um livro. Aqueles de vocês que não leram este livro, apenas peguem o livro. São 10 perguntas que John nos desafia a garantir que nosso sonho seja maior do que nós, que nosso sonho realmente atrairá outros para esse sonho e que nosso sonho realmente irá de sucesso para significância. Isso é o que John busca neste livro “Coloque seu Sonho à Prova”. E, aliás, se você leu o livro e realmente deseja fazer uma imersão profunda em um curso online digital, temos em Maxwell leadership.com, temos um curso online digital, acho que por US$39.99, e você pode participar disso. São cerca de 3, 4 horas de John ensinando, e pegue isso e pegue o livro e faça disso uma companhia. Vou te dizer o que farei, na verdade, se você

Discussão sobre Segredos de Sucesso

Faça parte dessa Comunidade. Estou realmente empolgado com este tema hoje, Chris. Tanto esta semana quanto na próxima semana, John vai explorar 10 coisas, e enquanto ele estiver ensinando isso, assim como você, nós dois estivemos com John por mais de duas décadas, quase duas décadas e meia se você quiser se sentir velho. Vou te dizer, consigo pensar em uma história, consigo pensar em uma aplicação para cada uma delas que vi John ao longo dos anos. Então, estou ansioso para entrar nisso. Estou ansioso para discutir isso com alguém que considero bem-sucedido. Acho que você é bem-sucedido como pai, como líder, como membro da comunidade, e, cara, vamos falar sobre alguns segredos para o sucesso. É engraçado, enquanto estávamos nos preparando para começar, você e eu estávamos tipo, “Sobre o que queremos falar?” E disse: “Lembre-se, temos um limite de tempo. Jake está nos mantendo no caminho certo.” O que eu amo nesta lista é que ele começa com o pensamento, e você e eu concordaríamos, e aqueles que estiveram perto de John, sua capacidade de pensar está em um nível que me faz sentir como se eu nem pensasse direito. E então, eu o observei fazer isso. Eu o observei fazer isso ao longo dos anos. Aliás, frequentemente ouço no mundo corporativo pessoas dizendo: “Você conhece aquele livro ‘Como Pessoas Bem-sucedidas Pensam’? Eu não ia ler aquilo. Não achei que fosse ser tão bom.” Comecei a ler, e eles dizem, “Este é um dos meus livros favoritos.” E então, isso é um sinal de quanto precisamos pensar sobre pensar, se eu posso dizer assim. Aliás, mais uma coisa, você sabe, eu faço muitos estudos, e o que é relevante no mundo corporativo com pessoas crescendo e aprendendo, e a partir de 2022, uma das 10 principais coisas que estão procurando era a capacidade de pensar. Na verdade, a capacidade de pensar foi uma das três principais. E então, adoro que ele comece isso aqui. E quero que você desvende isso um pouco porque você teve essa experiência, e então você também faz isso. Você tem o que chamamos de círculo interno e então você tem o seu círculo externo. Você aprendeu isso com John, e acho que uma das razões pelas quais John fez isso na época foi criar uma maneira diferente de pensar para que ele pudesse realizar seus sonhos. Fale um pouco sobre isso, percorrendo essa jornada com ele. Por que isso? Por que você faz isso? E como isso ajudou seu pensamento a ser bem-sucedido?Bom, deixe-me dizer isso. Eu acredito que existem sonhadores, existem pensadores e então existem pessoas orientadas para a ação. Eu os chamaria de atores, mas com Hollywood e isso parece que você está agindo como algo que você não é. Isso não é o que estou buscando. Estou falando de pessoas orientadas para a ação. E vou voltar aos sonhos em apenas um minuto. Para o YouTube, voltarei a este livro em um momento. Mas adoro que você tenha falado e destacado a habilidade de John para pensar. Deixe-me te contar algo único sobre John. John sempre diz isso, e ele diz rindo, mas está totalmente sério. Ele diz que é um comunicador que ensina, não um professor que comunica. E a razão pela qual ele quer fazer essa distinção é que ele diz que um comunicador pega algo complexo e o simplifica. Um educador pega algo simples e o torna complexo. Sem ofensas, educadores, mas estive em algumas de suas aulas e isso é legitimamente verdadeiro. Muitas aulas que eu frequentava, eu saía mais confuso depois da aula do que antes. Mas o que John está realmente dizendo é que para comunicar efetivamente, para liderar efetivamente, para fazer qualquer coisa efetivamente, você precisa descobrir como simplificar a ponto de torná-la realizável. A única ponte entre um sonho e a grandeza de um sonho não realizado e realmente ver o sonho se concretizar, a ponte é o pensamento. Pensando sobre isso, criando ações e colocando pensamentos processados nisso. E então, para mim, a maneira como penso e a maneira como John me ensinou a pensar é ter pessoas ao seu redor que desafiarão seus pensamentos, que o farão pensar. Você sabe, a maioria das pessoas deveria dizer: “Estive pensando, pensei e aqui estão os resultados”, não, “Estou pensando.” Eles deixam esse pensamento passar pelo cérebro e o pensamento se torna realidade em vez de sentar com o pensamento, transformar um pensamento em pensamento e esse pensamento sair com grande revelação. Isso é bom. E então, acho que o que John fez com este círculo externo do qual você está falando, e isso aconteceu na última década, John disse: “Sabe de uma coisa? Meu pensamento está muito estagnado, meus arquivos estão muito antigos, minha maneira de fazer as coisas é muito previsível. Eu preciso de algumas pessoas que me desafiem.” E ele saiu e estabeleceu um círculo externo. E ele adora contar a história sobre Linda. E ele é muito gentil comigo, mas eu meio que não gostava do círculo externo também porque eu era um cara do círculo interno. “Por que você precisa de um círculo externo?” ele disse, “Porque vocês estão me tornando muito previsível. Eu tenho que estender e expandir meu pensamento.” E você faz esse pensamento expandido ao conseguir pessoas que estimularão novos pensamentos em você. Então, você aprendeu isso com John, e agora eu vi você aplicar isso à sua própria jornada de liderança e seu próprio princípio. Sabemos por que o contexto está lá. Talvez compartilhe com nossos ouvintes algumas das coisas que você aprendeu com isso. Talvez você tenha sido desafiado, e o que eu amo nisso é que todo esse pensamento que acontece, você não vai aplicar tudo isso, certo? Você vai filtrar isso. Mas você está sendo desafiado pela perspectiva de outra pessoa que talvez tenha pensado maior. Ou eu já te ouvi dizer o tempo todo: “Eu tenho que estar perto de pessoas que estão pensando maior do que eu, certo? Onde queremos ir.” E queremos o legado de John. Então, fale talvez sobre algumas coisas que você aprendeu com aqueles que você diria que estão no seu círculo externo para desafiar seu pensamento.

Então, sabe, acho, mais uma vez, vou voltar a isso. Acho que tudo começa com um sonho. “Coloque Seu Sonho à Prova” é um livro. Aqueles de vocês que não leram este livro, apenas peguem o livro. São 10 perguntas que John nos desafia a garantir que nosso sonho seja maior do que nós, que nosso sonho realmente atrairá outros para esse sonho e que nosso sonho realmente irá de sucesso para significância. Isso é o que John busca neste livro “Coloque Seu Sonho à Prova”. E, aliás, se você leu o livro e realmente deseja fazer uma imersão profunda em um curso online digital, temos em Maxwellleadership.com. Temos um curso online digital, acho que por $39.99, e você pode participar disso. São cerca de 3-4 horas de John ensinando. E pegue isso e pegue o livro e faça disso uma companhia. Vou te dizer o que farei, na verdade,

Liderança e Auto-Percepção

Errado, você é um bom líder, quer isso funcione ou não. Você é um líder realizado, estabelecido, reconhecido, quer esta iniciativa em particular seja um fracasso ou não. O peso que saiu de mim, família do podcast, foi incrível. Eu prefiro sonhar grande e lutar com sentimentos de inadequação do que sonhar pequeno e lutar com excesso de confiança e arrogância. E quero que você saiba que vou desafiá-lo se o seu pensamento estiver um pouco distorcido, e Chris John falou sobre isso, nossa perspectiva é alterada pelo nosso pensamento. Meu pensamento naquele dia até 24 horas depois, 24 horas quando fui, minha habilidade de liderança não tem nada a ver com o sucesso ou o fracasso disso. Eu já estabeleci que sou um bom líder. Então sabe o que faço agora? Eu desafio alguns de vocês a fazerem isso. Eu acordo todas as manhãs em janeiro. Acordei e olho no espelho e digo: “Sou um bom líder. Mark Cole, você é um bom líder.” Alguns de vocês estão tentando algo tão grande que precisam se lembrar, quer seja um sucesso ou uma lição, você ainda é um bom líder. Isso é ótimo.

Importância da Perspectiva e Autoafirmação

Então, voltando ao primeiro ponto dele, como você pensa é tudo. E se você não ouviu isso na voz e nos exemplos de Mark, então, volte e comece novamente porque você precisa ouvir isso. Quero pular para o próximo, mas antes de fazer isso, sabe, falamos muito sobre sonhos e John fala sobre o número dois de decidir sobre seus verdadeiros sonhos. Não quero que você perca este comentário que ele fez no final deste ponto. Veja, acho que isso me atingiu quando eu estava ouvindo. Ele disse, cara, se as coisas que você escreve, ele disse para escrever 10 coisas que foram fundamentais, como foram as coisas que você lembra quando alcançou algo, um sonho. Ele usou o juiz, certo, e pretzels no playground, que tanto você quanto eu e nossa equipe aqui tivemos uma pequena risada. Eu achei isso fundamental. Ele disse que se você pensar de volta e escrever esta lista de 10, se aquelas coisas que você alcançou, aqueles sonhos que você alcançou, foram há muito tempo, esses são fundamentais para você. Se eles são mais recentes, esses devem ser motivacionais para você. Meu desafio para vocês que estão ouvindo é que se você não está motivado pelo seu sonho, é melhor pensar sobre quais são seus sonhos atualmente e o que você quer realizar recentemente e não apenas viver com o que estava na base. Só queria compartilhar isso com você porque me pegou quando estava ouvindo.

Tomada de Ação e Colaboração

Agora quero passar para o ponto número três porque você falou sobre atores. Você está realmente falando sobre agir em nossos sonhos, e nós precisamos ser executores. Precisamos tomar medidas. Nós falamos muito sobre isso recentemente na liderança Maxwell, onde, ei, precisamos tomar decisões e avançar. Para o seu ponto, não… Lembro-me de você me dizendo alguns meses atrás, fizemos uma mudança, e você disse, “Ei, Chris, eu preciso que você faça isso, mas, a propósito, é uma tarefa bastante grande. Se não funcionar, isso não reflete na sua liderança.” E eu fiquei tipo, “Do que você está falando?” Mas depois de ouvir você logo depois, agora eu sei de onde veio, o seu Círculo Externo, o que me ajudou a me sentir um pouco maior. Mas aqui está o que eu quero… Eu quero que nossos ouvintes ouçam de você porque muitas vezes quando temos um sonho, achamos que temos que fazer isso sozinhos. Você está carregando um grande peso em nome do manto de John e do legado que todos queremos ver. E você começou a nos falar sobre, ei, pessoal, tive essa realização de que este é meu sonho. É nosso sonho, mas eu não preciso fazer isso sozinho. E eu quero que você fale um pouco sobre isso porque você não precisa agir sozinho em seus sonhos. Existem pessoas, existem equipes, existem colegas, existem membros da família, talvez existam fundadores ao seu redor que vão ajudar nisso. Qual foi essa mudança para você novamente? Foi quase que amarrado ao número um onde você estava carregando esse peso e depois você disse, não, não, não. Então, enquanto pensamos sobre o sucesso e você tem esses sonhos, nós temos que tomar medidas, mas não precisamos fazer tudo sozinhos. Fale um pouco sobre isso para nós.

Sim, sabe, eu assisti John Maxwell liderar por tanto tempo como o visionário e eu conheci toda a nossa vida, pelo tempo que pensamos sobre o que é a vida além da influência atual de John. Eu sempre soube que nunca encontraremos outro John Maxwell. Ele é único. Ele desafia a lei da gravidade da liderança, certo? Então, eu nunca coloquei isso em mim mesmo. Eu nunca senti o peso de ter que ser John. O que eu fiz, porém, é… como ele liderou e como ele sozinho poderia mudar a direção de uma equipe de liderança com uma reunião de 30 minutos. Eu coloquei esse peso em mim mesmo para dizer se uma pessoa pode liderar assim, então eu não deveria ser capaz de liderar? E a resposta é não. A resposta é para onde estamos indo e a massa e magnitude com que estamos carregando as aspirações futuras, é muito maior do que uma pessoa, muito maior até do que John. Então foi uma perspectiva de aprendizado para mim e onde começou voltando ao ponto número um, começou no meu pensamento porque ninguém sabe o que se passa bem atrás dos olhos, certo? Quero dizer, os pensamentos, as coisas com as quais tentamos lutar por anos e anos.

Errado, mas Certo: Liderança e Perspectiva

“Você é um bom líder, quer isso funcione ou não. Você é um líder realizado, estabelecido, reconhecido, quer esta iniciativa em particular seja um fracasso ou não. O peso que saiu de mim, família do podcast, foi incrível. Eu prefiro sonhar grande e lutar com sentimentos de inadequação do que sonhar pequeno e lutar com excesso de confiança e arrogância. E quero que você saiba que vou desafiá-lo se o seu pensamento estiver um pouco distorcido, e Chris John falou sobre isso, nossa perspectiva é alterada pelo nosso pensamento. Meu pensamento naquele dia até 24 horas depois, 24 horas quando fui, minha habilidade de liderança não tem nada a ver com o sucesso ou o fracasso disso. Eu já estabeleci que sou um bom líder. Então sabe o que faço agora? Eu desafio alguns de vocês a fazerem isso. Eu acordo todas as manhãs em janeiro. Acordei e olho no espelho e digo: ‘Sou um bom líder. Mark Cole, você é um bom líder.’ Alguns de vocês estão tentando algo tão grande que precisam se lembrar, quer seja um sucesso ou uma lição, você ainda é um bom líder. Isso é ótimo.”

Refletindo sobre Sonhos e Conquistas

“Então, voltando ao primeiro ponto dele, como você pensa é tudo. E se você não ouviu isso na voz e nos exemplos de Mark, então volte e comece novamente porque você precisa ouvir isso. Quero pular para o próximo, mas antes de fazer isso, sabe, falamos muito sobre sonhos, e John fala sobre o número dois de decidir sobre seus verdadeiros sonhos. Não quero que você perca este comentário que ele fez no final deste ponto. CU, acho que isso é… isso me atingiu quando eu estava ouvindo. Ele disse: ‘Cara, se as coisas que você escreve,’ ele disse: ‘escreva 10 coisas que foram fundamentais, como foram as coisas que você lembra quando você realizou algo, um sonho.’ Ele usou o juiz certo em pretzels no playground, que tanto você quanto eu e nossa equipe aqui tivemos uma pequena risada. Eu achei isso fundamental. Ele disse que se você pensar de volta e escrever esta lista de 10, se aquelas coisas que você alcançou, aqueles sonhos que você alcançou, foram há muito tempo, esses são fundamentais para você. Se eles são mais recentes, esses devem ser motivacionais para você.”

Empoderando Outros e Liderança Colaborativa

“Meu desafio para vocês que estão ouvindo é que se você não está motivado pelo seu sonho, é melhor pensar sobre quais são seus sonhos atualmente e o que você quer realizar. Um, no recente e não apenas viver com o que estava na fundação. Só queria compartilhar isso com você porque me pegou quando estava ouvindo. Agora, quero passar para o ponto número três porque você

falou sobre atores, você está realmente falando sobre agir em nossos sonhos, e nós precisamos ser executores. Precisamos tomar medidas. Nós falamos muito sobre isso recentemente na liderança Maxwell, onde, ei, precisamos tomar decisões e avançar. Para o seu ponto, não… Lembro-me de você me dizendo alguns meses atrás, fizemos uma mudança, e você disse, ‘Ei, ei, Chris, eu preciso que você faça isso, mas, a propósito, é uma tarefa bastante grande. Se não funcionar, isso não reflete na sua liderança,’ e eu fiquei tipo, ‘Do que você está falando?’ Mas depois de ouvir você logo depois, agora eu sei de onde veio, o seu Círculo Externo, o que me ajudou a me sentir um pouco maior.”

Compreendendo o Esforço Coletivo e a Liderança

“Mas aqui está o que eu quero… Eu quero que nossos ouvintes ouçam de você porque muitas vezes quando temos um sonho, achamos que temos que fazer isso sozinhos. Você está carregando um grande peso em nome do manto de John e do legado que todos queremos ver. E você começou a nos falar sobre, ‘Ei, pessoal, tive essa realização de que este é meu sonho. É nosso sonho, mas eu não preciso fazer isso sozinho.’ E eu quero que você fale um pouco sobre isso porque você não precisa agir sozinho em seus sonhos. Existem pessoas, existem equipes, existem colegas, existem membros da família, talvez existam fundadores ao seu redor que vão ajudar nisso. Qual foi essa mudança para você novamente? Foi quase que amarrado ao número um onde você estava carregando este peso, e então você disse, ‘Não, não, não.'”

O Poder da Persistência e do Trabalho Duro

“Então, enquanto pensamos sobre o sucesso e você tem esses sonhos, nós temos que tomar medidas, mas não precisamos fazer isso sozinhos. Fale um pouco sobre isso para nós. Sim, sabe, eu assisti John Maxwell liderar por tanto tempo como o visionário e eu conheci toda a nossa li… Quero dizer, pelo tempo que pensamos sobre o que é a vida além da influência atual de John, eu sempre soube que nunca encontraremos outro John Maxwell. Ele é único, ele desafia a lei da gravidade da liderança, certo? Então eu nunca coloquei isso em mim mesmo. Eu nunca senti o peso de ter que ser John. O que eu fiz, porém, é eu… como ele liderou e como ele sozinho poderia mudar a direção de uma equipe de liderança com uma reunião de 30 minutos, eu coloquei esse peso em mim mesmo para dizer se uma pessoa pode liderar assim, então eu não deveria ser capaz de liderar? E a resposta é não.”

Cultivando Determinação e Propósito

“A resposta é para onde estamos indo e a massa e magnitude com a qual estamos carregando as aspirações futuras. É muito maior do que uma pessoa, muito maior até mesmo do que John. Então foi uma perspectiva de aprendizado para mim e onde começou voltando ao ponto número um, começou no meu pensamento porque ninguém sabe o que se passa bem atrás dos olhos, certo? Quero dizer, os pensamentos, as coisas com as quais tentamos lutar. E por anos e anos e anos, eu tentava me dizer que eu deveria ser capaz de fazer isso. Isso está em mim. Eu tive que mudar o comportamento, e isso começou a se manifestar em ações para onde agora este ano, eu faço muito menos em nossa empresa com estratégia e finanças do que eu fazia apenas 12 meses atrás.”

Persistência e Alcançando o Sucesso

“Foi uma mudança completa para mim, com capacitar outra pessoa que eu até mesmo reporto. Quer dizer, me diga o que posso gastar e o que não posso gastar na minha própria empresa porque quando você descobre que precisa de outras pessoas, você tem que capacitá-las. E como líderes seniores, aqui está um grande entendimento para nós: quando você capacita alguém e algo, isso significa que você os serve para ter sucesso. Vamos falar sobre isso outra hora, Chris, mas agora espero que muitos de vocês tenham visto os garotos no barco, o filme que saiu no Natal, ótimo filme, ótimo filme sobre uma pessoa em uma equipe que perde o foco, que perdeu o foco pode impactar toda a equipe. Não é o esforço, o esforço estava lá, ele apenas não estava perdido, entrou, sua mente estava em outro lugar. Nós como equipes precisamos entender, como líder, nós estamos

Reflexões sobre Sucesso e Persistência

O orador reflete sobre a jornada de subida e influência com John nos últimos 10-12 anos. Eles expressam a necessidade de sentir momentum para alcançar o topo e discutem o desafio de manter a persistência após alcançar o ápice.

“Os 10-12 anos de subida e influência com John tive que sentir que tinha momentum para chegar lá, meu maior desafio, Chris, é quando você chega ao topo de algo, quando você alcança o Ápice, como você mantém essa persistência? Claro, a maioria das pessoas se cansa da jornada. Eu nunca me canso da jornada. Eu me canso do sucesso, da realização. Não há um novo desafio para ir, então acho que parte disso é genético, parte é me treinar para não permanecer em uma mentalidade de derrota prolongada, e outras é apenas encontrar um novo desafio.”Eles discutem a importância de reajustar a mentalidade após o fracasso e encontrar novos desafios para manter a persistência.

“Você desenvolveu um comportamento aprendido para quando esse fracasso acontece, e sabemos que vai acontecer, acontece com todos nós, para redefinir essa mentalidade, para redefinir seu pensamento, voltando novamente ao primeiro que John falou.”

Princípios-Chave para o Sucesso

O orador menciona cinco princípios compartilhados por John para alcançar o sucesso e realizar sonhos: como você pensa é tudo, decidir sobre seu futuro e seus verdadeiros sonhos e objetivos, tomar medidas, nunca parar de aprender e ser persistente.

“Então, enquanto nos preparamos para concluir, quero fazer esta pergunta para você. Então, John nos deu cinco coisas hoje que podem ajudá-lo a ser bem-sucedido na realização de seus sonhos. Como você pensa é tudo. Decida sobre seu futuro e seus verdadeiros sonhos e objetivos. Tome medidas. Nunca pare de aprender. Nem mesmo falamos sobre isso, e este é um de nossos valores fundamentais como organização. Decidimos pular este porque seria toda a sessão. E finalmente, seja persistente. Trabalhe duro.”

Significado vs. Sucesso

O orador reflete sobre a diferença entre sucesso e significado, enfatizando a importância do significado em ajudar os outros a alcançar seus objetivos.

“No Maxwell Leadership, acreditamos que você pode e será bem-sucedido. Mas para nós, é realmente levá-lo de ser bem-sucedido para ser significativo. E o que estamos fazendo para impulsionar o significativo em nossa comunidade, nossa família e nossas vidas?”

Eles discutem como o sucesso se trata de realizações pessoais, enquanto o significado envolve ajudar os outros a alcançar seus objetivos.

“Nesses cinco, em qual deles você sente que se apoia mais do que o outro que o leva e talvez nossos ouvintes ou aqueles que estão nos vendo no YouTube a esse nível de significado?”

Reflexões Pessoais

O orador compartilha sua perspectiva pessoal sobre os princípios, expressando uma preferência por nunca parar de aprender e persistência, destacando a importância do esforço consistente ao longo do tempo.

“Estou dividido entre nunca parar de aprender porque acredito que isso faz a diferença, mas sabe o que você pode aprender e nunca transformar em ação, então eu seria e isso não é apenas porque é o último, é sobre ser persistente.”

Eles enfatizam o impacto da persistência em inspirar outros e impulsionar o sucesso a longo prazo.

“John diz que a escala de impacto que ele tem agora é tudo por causa da consistência. Ele diz assim: a consistência compõe a persistência, a consistência não apenas soa igual de muitas maneiras, ela é a mesma.”

Interagindo com o Feedback do Público

O orador reconhece um comentário de usuário elogiando seu podcast e compartilha uma oferta especial para seu curso online digital. Eles expressam gratidão pelo apoio de seu público global.

“Deixe-me lembrar que estou meio impressionado com este acordo que dei a vocês hoje $399 pelo curso online digital no Maxwell leadership.com mas se você passar pelo nosso portal de podcast vá para as notas do programa teremos um link lá para você e você poderá obter este curso online digital por $79 em vez de $399 também pegue o livro e Chris eu acho que podemos fazer isso.”

Eles concluem expressando apreço pelo público e seu compromisso em fornecer orientação de liderança.

“Ethel, estamos muito orgulhosos de tê-la na família do podcast, todos vocês que ouvem de todo o mundo, estamos orgulhosos de vocês, agradecidos por vocês aqui estamos nós, estamos aqui porque todos merecem ser bem liderados.”