10 Geheimnisse zum Erfolg (Teil 1) (Maxwell Leadership Podcast)

Willkommensnachricht

[Music] Herzlich willkommen zum Maxwell Leadership Podcast. Dies ist der Podcast, der Führungskräften Mehrwert verleiht, die Mehrwert für andere schaffen. Mein Name ist Mark Cole, und heute beginnen John Maxwell, Chris Go und ich eine zweiteilige Serie über 10 Erfolgsgeheimnisse. Nun, ich habe 23 Jahre lang mit John gereist. Ich habe ihn in so ziemlich jeder erdenklichen Umgebung gesehen. Eines, das mir aufgefallen ist, ist Johns Engagement, Erfolg anzustreben und Ergebnisse zu erzielen. Heute wird John über 10 Dinge unterrichten, aber wir werden sie in zwei Teile aufteilen. Wir geben Ihnen diese Woche fünf dieser Dinge, fünf nächste Woche. Und nach Johns Unterricht werden mein Co-Moderator Chris Go und ich uns zusammenschließen, um den Unterricht zu besprechen und praktische Wege anzubieten, wie Sie ihn auf Ihr Leben und Ihre Führung anwenden können. Wenn Sie diese Episode auf YouTube ansehen oder unsere kostenlose Bonusressource für diese Episode herunterladen möchten, besuchen Sie einfach Maxwell podcast.com/slsecrets. Sie können herunterladen, Sie können ansehen und Sie können wachsen. Nun, hier gehen wir, hier ist John Maxwell.

Einführung von John Maxwell

Ich kam aus Los Angeles und im Flugzeug sah ich diese Zeitung namens Investors Business Daily, und sie hatte viele gute Artikel darin. Es war tatsächlich eine sehr gute Zeitung. Aber das, was meine Aufmerksamkeit auf sich zog, war in diesem Investors’ Business Daily, sie hatten einen Abschnitt der Zeitung namens die 10 Geheimnisse des Erfolgs. Und im Grunde genommen hatten sie diese 10 Erfolgsgeheimnisse in der Zeitung aufgelistet, von denen ich, als ich die Zeitung abonnierte, herausfand, dass diese 10 Erfolgsgeheimnisse, sie gehen einfach immer wieder über diese 10, und sie haben verschiedene Geschichten und verschiedene Illustrationen. Und im Grunde genommen, hier ist, was sie gesagt haben. Und jetzt zitiere ich, “Diese 10 Eigenschaften können Ihre Träume verwirklichen helfen.” Und was sie getan haben, ist, sie haben Erfolg so studiert, dass sie herausgefunden haben, dass sich diese 10 Erfolgsgeheimnisse nie geändert haben. Sie haben sich nie geändert. Und deshalb behalten sie die 10 Geheimnisse immer in der Zeitung bei, aber sie erzählen einfach verschiedene Geschichten, um diese 10 Dinge zu verstärken. Und weil wir darüber sprechen, wie wir unseren Traum erreichen, den Mut haben zu träumen und dann zu handeln, lasst uns über die 10 Erfolgsgeheimnisse sprechen und was erfolgreiche Menschen wissen und tun. Hier geht’s lang zu Ihren Träumen.

Geheimnis 1: Wie Sie denken, ist alles

Nummer eins, wie Sie denken, ist alles. Seien Sie immer positiv, denken Sie an Erfolg, nicht an Misserfolg, und achten Sie auf eine negative Umgebung. Investors Business Daily hat erkannt, dass, wenn Sie erfolgreich sein wollen, Ihren Traum erreichen werden, wahrscheinlich das erste, was Sie tun müssen, an Ihrem eigenen Denken arbeiten müssen. Wie Sie denken. Sie sagten, Sie müssten positiv denken, Sie müssten an Erfolg denken, nicht an Misserfolg. Jetzt fragen Sie sich, ist der größte Teil meiner Gedanken positiv oder ist er negativ? Ist der größte Teil meiner Gedanken erfolgsorientiert oder ist er erfolglos? In welcher Umgebung befinde ich mich, nicht nur am Arbeitsplatz, sondern in welcher Umgebung befinde ich mich, wenn ich nicht am Arbeitsplatz bin? Ist es negativ oder ist es positiv? Bob Rella, der Sportpsychologe, sagte: “Ich sage den Leuten, wenn Sie nicht in positives Denken einsteigen wollen, ist das in Ordnung. Streichen Sie einfach alle negativen Gedanken aus Ihrem Kopf, und was übrig bleibt, wird in Ordnung sein.” Also, unter den 10 Geheimnissen des Erfolgs, die erfolgreiche Menschen kennen und tun, ist Nummer eins, wie Sie denken, alles.

Geheimnis 2: Entscheiden Sie sich für Ihre wahren Träume und Ziele

Nummer zwei, entscheiden Sie sich für Ihre wahren Träume und Ziele und schreiben Sie Ihre spezifischen Ziele auf und entwickeln Sie einen Plan, um sie zu erreichen. Tom Hopkins sagt, dass Ziele der Treibstoff im Ofen des Erfolgs sind. Vielleicht haben Sie das Buch “Lebe deine Träume” von Les Brown gelesen. In diesem Buch, “Lebe deine Träume”, schlägt Les vier Fragen vor, die Sie sich stellen müssen, um Ihre Selbstzufriedenheit zu steigern. Und die vier Fragen sind:

1. Was sind deine Gaben?
2. Was sind die fünf Dinge, die du an dir magst?
3. Welche Menschen machen dich besonders, wenn du bei ihnen bist?
4. An welchen persönlichen Triumph erinnerst du dich? Nehmen Sie sich etwas Zeit und überlegen Sie, was waren einige Dinge, die Sie getan haben, bei denen Sie zurückblicken und sagen: “Mann, das war eine wichtige Zeit in meinem Leben.” Lassen Sie mich Ihnen etwas geben, das mir geholfen hat und Ihnen möglicherweise auch helfen könnte. Lass uns zumindest einen Versuch machen. Okay, hier ist, was ich Ihnen empfehlen würde: Setzen Sie sich mit einem Notizblock hin und schreiben Sie auf, und ich denke, 10 ist eine gute Anzahl. Gehen Sie zurück in Ihr Leben und sagen Sie: “Wie habe ich mich in diesem Moment gefühlt?” Jetzt, was das bedeutend macht, ist nicht nur, dass es Ihnen viel über Ihr Selbstbild und Ihre Reise sagt, sondern hier ist die Frage, die ich Ihnen wirklich stellen würde, nachdem Sie diese 10 Dinge aufgelistet haben: Wie viele dieser Dinge sind vor langer Zeit passiert, und wie viele dieser Dinge sind kürzlich passiert? Was ich herausgefunden habe, ist, dass wenn einige dieser Dinge vor langer Zeit passiert sind, das Ihnen das Fundament für ein gutes Selbstbild gegeben hat, aber wenn einige dieser Dinge kürzlich passiert sind, das Ihnen viel gegeben hat.

Motivationskraft für Erfolg

Motivationskraft für das, was Sie in Ihrem Leben tun, ist es nicht entweder oder, ehrlich gesagt. Hoffentlich haben Sie eine Balance von beidem. Sie haben das, was ich als grundlegend bezeichnen würde, und Sie haben das, was ich als motivierend bezeichnen würde. Aber schauen Sie sich Ihr Leben an, und daraus entscheiden Sie irgendwie, wer Sie sind, wie Sie sich selbst sehen, was Ihre Träume sind, was Ihre Ziele sind.

Geheimnis 3: Handeln Sie

Okay, das dritte Erfolgsgeheimnis für diejenigen, die nicht nur den Mut hatten, einen Traum zu haben, sondern diesen Traum dann in ihrem eigenen Leben Wirklichkeit werden ließen. Erfolgsgeheimnis Nummer drei: Handeln Sie. Ziele sind nichts ohne Handlung. Haben Sie keine Angst, anzufangen. Jetzt machen Sie es einfach. Und dann habe ich einige großartige Zitate. “Träume funktionieren nicht, es sei denn, Sie tun es.” “Es sind nur unsere Taten, die zeigen, wer wir sind.” Chesterton sagte: “Ich glaube nicht an den Glauben, der auf die Menschen fällt, wie auch immer sie handeln, aber ich glaube an das Schicksal, das auf sie fällt, wenn sie nicht handeln.” Paul “Bear” Bryant, der großartige Trainer an der Universität von Alabama für viele, viele Jahre, hatte ein Schild in seiner Umkleidekabine, auf dem stand: “Bewirke etwas.” Mit anderen Worten, er verstand den Wert von Handlung. Wenn Sie Ihren Traum verwirklichen wollen, denken Sie daran, das Geheimnis Ihrer Träume ist, was Sie heute tun, nicht was Sie morgen tun. Es geht nicht darum, wohin Sie gehen werden; es geht darum, wo Sie sind. Handeln Sie.

Geheimnis 4: Hören Sie nie auf zu lernen

Nummer vier, bei der Verwirklichung Ihres Traums, und diese Erfolgsprinzipien, die erfolgreiche Menschen in ihrem Leben kennen und umsetzen, Nummer vier ist, hören Sie nie auf zu lernen. Sie müssen vielleicht zur Schule zurückkehren, Sie müssen einige Bücher lesen, Sie müssen eine Ausbildung absolvieren, Sie müssen Fähigkeiten erwerben, aber hören Sie nie auf zu lernen. Schula und Blanchard sagten in diesem wunderbaren Buch, das sie zusammen gemacht haben: “Lernen wird definiert als eine Veränderung im Verhalten. Sie haben nichts gelernt, bis Sie handeln können und bis Sie es verwenden können.” Und es gibt zwei Möglichkeiten, wie Sie und ich lernen. Wir lernen entweder durch Erfahrung, mit anderen Worten, indem wir aus unseren eigenen Fehlern lernen, und das haben wir getan, oder durch Weisheit, was bedeutet, durch die Fehler anderer zu lernen. Und es macht mehr Spaß, durch die Fehler anderer zu lernen, nicht wahr, huh? Aber wir tun beides. Und Bruce Springsteen sagte: “Es kommt eine Zeit, in der Sie aufhören müssen, auf den Mann zu warten, den Sie werden wollen, und anfangen müssen, der Mann zu sein, der Sie sein wollen.”

Geheimnis 5: Seien Sie hartnäckig und arbeiten Sie hart

Nummer fünf, das fünfte Erfolgsprinzip, um Ihre Träume zu verwirklichen, ist, hartnäckig zu sein und hart zu arbeiten. Wir müssen verstehen, dass Erfolg ein Marathon ist, kein Sprint, und dass wir niemals aufgeben dürfen. Ich liebe, was William Gladstone sagte: “Wenn harte Arbeit der Schlüssel zum Erfolg ist, würden die meisten Menschen lieber das Schloss knacken.” Oder Doby Gillis, nur alte Leute erinnern sich an die Doby Gillis Show. Ich werde hier keine Umfrage machen, weil es mich peinlich berührt, denn ich erinnere mich an Doby Gillis. Er sagte: “Ich habe nichts gegen Arbeit; ich denke nur, warum jemandem etwas wegnehmen, der es wirklich liebt, huh?” Nun, berühmte Leute, 90% schwitzen. Plato schrieb den ersten Satz seiner berühmten Republik neun verschiedene Wege, bevor er zufrieden war. Cicero übte 30 Jahre lang jeden Tag vor Freunden, um seine Vortragskunst zu perfektionieren. Noah Webster arbeitete 36 Jahre lang an seinem Wörterbuch, überquerte zweimal den Atlantik, um Material zu sammeln. Milton stand jeden Tag um 4:00 Uhr auf, um genügend Stunden für “Das verlorene Paradies” zu haben. Gibbon verbrachte 26 Jahre mit seinem “Verfall und Untergang des Römischen Reiches”, und Bryant überarbeitete eines seiner poetischen Meisterwerke 99 Mal vor der Veröffentlichung, und es wurde zu einem Klassiker. Nur diese Beispiele für harte Arbeit und Ausdauer. Bob Ireland ist ein großartiges Beispiel. Bob Ireland überquerte am Donnerstag, dem 6. November 1986, die Ziellinie des New York City Marathons. Es waren 19.413. Er war der letzte Finisher, die erste Person, die einen Marathon mit ihren Armen anstelle ihrer Beine lief. Bob war ein 40-jähriger Kalifornier, dessen Bein 17 Jahre zuvor im Vietnamkrieg abgesprengt worden war, und 1986 stellte er die langsamste Zeit in der Geschichte des Marathons auf: 4 Tage, 2 Stunden, 48 Minuten, 17 Sekunden. Als er gefragt wurde, warum er das Rennen gelaufen sei, gab er diese drei Gründe an: um zu zeigen, dass er ein wiedergeborener Christ ist, um seine Kondition zu testen und um körperliche Fitness bei anderen zu fördern. Und dann sagte er: “Erfolg hängt nicht davon ab, wo Sie anfangen; es hängt davon ab, wo Sie aufhören.” Beharrlichkeit, harte Arbeit. “Ich kann” ist wichtiger als IQ. Hey, hier ist John Maxwell. Ich bin im Studio; wir haben den ganzen Tag aufgenommen. Und ich dachte an eine meiner Lieblingserfahrungen, die wir haben, und die heißt Day to Grow. Wenn Sie wachsen wollen, wollen Sie in jedem Bereich Ihres Lebens wachsen. Ich sage den Leuten die ganze Zeit, Sie wollen nicht zu etwas gehen; Sie wollen zu etwas wachsen. Aber wenn Sie leidenschaftlich für persönliches Wachstum, Entwicklung, Ihr Team und das Wachstum von ihnen sind, dürfen Sie Day to

Grow nicht verpassen. Ich werde einige echte Spieler bei mir haben, Deion Sanders, Jamie Kern Lima, ich selbst. Oh mein Gott, Sie dürfen das nicht verpassen. Also, Mark, kommen Sie und sehen Sie uns auf Day to Grow. Ich verspreche Ihnen das: Sie kommen und bringen Ihr Team mit, und am Ende des Tages werden Sie zu mir kommen und mir die Hand schütteln und sagen: “Einer der besten Tage, die ich je für mich und mein Team investiert habe.” Ich sehe Sie dort.

Diskussion mit Co-Moderator Chris Go

Hey, herzlich willkommen zurück, alle zusammen. Wenn Sie zuschauen, bin ich heute hier mit Chris Go, und wir lieben unsere YouTube-Zuschauer. Vielen Dank übrigens, wenn Sie neu im Podcast sind, probieren Sie uns auf YouTube aus.

Diskussion über Erfolgsprinzipien

Sei ein Teil dieser Gemeinschaft. Ich freue mich wirklich über das heutige Thema, Chris. Sowohl diese Woche als auch nächste Woche wird John in 10 Dinge eintauchen, und während er diese lehrt, ich, wie auch du, wir sind beide seit über zwei Jahrzehnten bei John und in seiner Nähe gewesen, fast zweieinhalb Jahrzehnten, wenn du dich alt fühlen möchtest. Und ich sage dir, ich kann zu jeder dieser Dinge eine Geschichte erzählen, ich kann eine Anwendung für jede davon finden, die ich über die Jahre bei John beobachtet habe. Also, ich freue mich darauf, mich darauf einzulassen, darauf, das mit jemandem zu besprechen, von dem ich denke, dass er erfolgreich ist. Ich denke, du bist erfolgreich als Elternteil, als Führer, als Gemeinschaftsmensch. Und, Mann, lasst uns über einige Geheimnisse des Erfolgs sprechen. Es ist lustig, als wir uns darauf vorbereiteten, loszulegen, du und ich waren wie, “Über was wollen wir reden?” Und ich sagte, “Denk daran, wir haben eine Zeitbeschränkung. Jake hält uns auf Trab.” Was ich an dieser Liste liebe, ist, dass er mit dem Denken beginnt. Und du und ich würden beide zustimmen, und diejenigen, die bei John waren, seine Fähigkeit zu denken ist auf einem Niveau, das mich fühlen lässt, als würde ich nicht einmal richtig denken. Wie, und also habe ich ihn das über die Jahre tun sehen, ich habe dich das über die Jahre tun sehen. Tatsächlich höre ich oft in der Unternehmenswelt Leute sagen: “Du kennst dieses Buch ‘Wie erfolgreiche Menschen denken’? Ich wollte das nicht lesen. Ich dachte nicht, dass es so gut sein würde. Ich habe angefangen zu lesen, und sie sagen: ‘Das ist eines meiner Lieblingsbücher.’“ Und das ist schon ein Hinweis darauf, wie sehr wir über das Denken nachdenken müssen, wenn ich das so sagen kann. Tatsächlich, noch eine andere Sache, wissen Sie, ich mache viel Studium darüber, was in der Corporate America relevant ist, mit Leuten, die wachsen und lernen, und ab 2022 war die Fähigkeit zu denken einer der Top-10-Punkte, nach denen gesucht wurde. Tatsächlich war die Fähigkeit zu denken einer der Top drei. Und deshalb liebe ich es, dass er hier gleich damit beginnt. Und ich möchte, dass du das ein wenig auspackst, weil du das erlebt hast und das auch selbst machst. Du hast, was wir einen inneren Kreis nennen, und dann hast du deinen äußeren Kreis. Du hast es von John gelernt, und ich denke, einer der Gründe, warum John das damals gemacht hat, war, um eine andere Art des Denkens zu schaffen, um ihm zu ermöglichen, seine Träume zu verwirklichen. Erzähle ein wenig darüber, wie du das erlebt hast und wie du das dann auch machst. Warum war das so? Warum machst du das? Und wie hat dir das geholfen, erfolgreich zu denken?

Nun, und wissen Sie, ich glaube, es gibt Träumer, es gibt Denker, und dann gibt es handlungsorientierte Menschen. Ich würde sie Schauspieler nennen, aber mit Hollywood, und das fühlt sich an, als ob man so tut, als sei man etwas, was man nicht ist. Davon bin ich nicht begeistert. Ich spreche von handlungsorientierten Menschen. Und ich werde gleich noch einmal auf Träume zurückkommen. Ich werde gleich wieder auf dieses Buch zurückkommen, aber ich liebe es, dass du über John’s Fähigkeit zu denken gesprochen und sie hervorgehoben hast. Lassen Sie mich Ihnen etwas Einzigartiges über John erzählen. John sagt immer dies, und er sagt es lachend, aber er meint es todernst. Er sagt, er sei ein Kommunikator, der lehrt, kein Lehrer, der kommuniziert. Und der Grund, warum er diesen Unterschied machen möchte, ist, dass er sagt, ein Kommunikator nimmt etwas Komplexes und macht es einfach. Ein Pädagoge nimmt etwas Einfaches und macht es komplex. Keine Beleidigung, Pädagogen, aber ich war in einigen Ihrer Klassen, und das ist wirklich wahr. In vielen Klassen, in denen ich war, war ich nach der Klasse mehr verwirrt als vorher. Aber was John wirklich sagt, ist, dass um effektiv zu kommunizieren, effektiv zu führen, effektiv irgendetwas zu tun, Sie herausfinden müssen, wie Sie es aufteilen können, damit es handlungsfähig ist. Die einzige Brücke zwischen einem Traum und der Größe eines unerfüllten Traums und dem tatsächlichen Sehen, wie der Traum sich verwirklicht, ist das Denken. Denken Sie darüber nach,

schaffen Sie Handlungspläne und bringen Sie verarbeitetes Denken ein. Und so ist es für mich, die Art und Weise, wie ich denke und wie John mich gelehrt hat zu denken, ist, Menschen um sich zu haben, die Ihre Gedanken herausfordern, die Sie zum Nachdenken bringen. Die meisten Menschen sollten sagen: “Ich habe nachgedacht.” Sie lassen diesen Gedanken durch ihr Gehirn gehen, und der Gedanke wird Realität, anstatt sich mit dem Gedanken zu beschäftigen, den Gedanken in Denken umzuwandeln und mit großartiger Offenbarung herauszukommen. Das ist gut, das ist gut, ja. Und deshalb denke ich, was John mit diesem äußeren Kreis gemacht hat, über den du sprichst, und das ist im letzten Jahrzehnt passiert, John sagte: “Weißt du was? Mein Denken ist zu stagnierend. Meine Dateien sind zu alt. Meine Art, Dinge zu tun, ist zu vorhersehbar. Ich muss einige Leute haben, die mich stören.” Und er ging raus und gründete einen äußeren Kreis, und er liebt es, die Geschichte über Linda zu erzählen. Und er ist sehr nett zu mir, aber ich mochte den äußeren Kreis auch nicht, weil ich ein innerer Kreis war. Warum brauchst du einen äußeren Kreis? Er sagte: “Weil ihr mich zu vorhersehbar macht. Ich muss mein Denken erweitern und vertiefen.” Und Sie erweitern dieses erweiterte Denken, indem Sie Menschen bekommen, die in Ihnen neue Gedanken anregen. Sie haben das von John gelernt, und jetzt habe ich gesehen, wie Sie das auf Ihre eigene Führung und Ihre eigenen Prinzipien angewendet haben. Wir wissen, warum der Kontext dort ist. Vielleicht teilen Sie mit unseren Zuhörern einige der Dinge, die Sie daraus mitgenommen haben, mit denen Sie herausgefordert wurden, und was ich daran liebe, ist, dass all dieses Denken, das passiert, Sie werden das alles nicht richtig anwenden. Sie werden das filtern, aber Sie werden von der Perspektive eines anderen herausgefordert, der vielleicht größer gedacht hat. Oder ich habe Sie die ganze Zeit sagen hören: “Ich muss Leute treffen, die größer denken als ich, richtig, wohin wir wollen.” Und wir wollen das Erbe von John. Also, erzählen Sie vielleicht ein paar Dinge, die Sie von denen mitgenommen haben, die Sie sagen würden, sind in Ihrem äußeren Kreis, um Ihr Denken herauszufordern.

Also wissen Sie, ich denke noch einmal, ich werde auf das zurückkommen, ich denke, es fängt alles mit einem Traum an. “Testen Sie Ihren Traum” ist ein Buch. Diejenigen von Ihnen, die dieses Buch noch nicht gelesen haben, holen Sie sich einfach das Buch. Es sind 10 Fragen, mit denen John uns herausfordert, sicherzustellen, dass unser Traum größer ist als wir, dass unser Traum tatsächlich andere zu diesem Traum zieht, und dass unser Traum wirklich von Erfolg zu Bedeutung führt. Das ist es, was John in diesem Buch “Testen Sie Ihren Traum” anstrebt. Und übrigens, wenn Sie das Buch gelesen haben und Sie wirklich eine tiefere Analyse in einem digitalen Online-Kurs machen möchten, haben wir bei Maxwell leadership.com, wir haben einen digitalen Online-Kurs, ich glaube, er kostet 39,99 Dollar, und Sie können daran teilnehmen. Es sind etwa 3, 4 Stunden, in denen John das lehrt, und nehmen Sie das und holen Sie sich das Buch und machen Sie es zu einer Begleitung. Ich sage Ihnen, was ich tun werde, tatsächlich, wenn Sie

Diskussion über Erfolgsgeheimnisse

Sei ein Teil dieser Gemeinschaft. Ich freue mich wirklich über dieses Thema heute, Chris. Sowohl diese Woche als auch nächste Woche gräbt John in 10 Dinge ein, und während er diese lehrt, ich, wie du, wir sind beide seit über zwei Jahrzehnten bei John und in seiner Nähe gewesen, fast zweieinhalb Jahrzehnten, wenn du dich alt fühlen möchtest. Ich sage dir, ich kann zu jeder dieser Dinge eine Geschichte erzählen, ich kann eine Anwendung für jede davon finden, die ich über die Jahre bei John beobachtet habe. Also freue ich mich darauf, mich darauf einzulassen. Ich freue mich darauf, das mit jemandem zu diskutieren, von dem ich denke, dass er erfolgreich ist. Ich denke, du bist erfolgreich als Elternteil, als Führer, als Gemeinschaftsmensch, und, Mann, lasst uns über einige Geheimnisse des Erfolgs sprechen. Es ist lustig, als wir uns darauf vorbereiteten, loszulegen, du und ich waren wie, “Über was wollen wir reden?” Und sagte: “Denkt daran, wir haben eine Zeitbeschränkung. Jake hält uns auf Trab.” Was ich an dieser Liste liebe, ist, dass er mit dem Denken beginnt, und du und ich würden beide zustimmen, und diejenigen, die bei John waren, seine Fähigkeit zu denken ist auf einem Niveau, das mich fühlen lässt, als würde ich nicht einmal richtig denken. Und so habe ich ihn das tun sehen. Ich habe dich das über die Jahre tun sehen. Tatsächlich höre ich oft in der Unternehmenswelt Leute sagen: “Du kennst dieses Buch ‘Wie erfolgreiche Menschen denken’? Ich wollte das nicht lesen. Ich dachte nicht, dass es so gut sein würde.” Ich habe angefangen zu lesen, und sie sagen: “Das ist eines meiner Lieblingsbücher.” Und das ist schon ein Hinweis darauf, wie sehr wir über das Denken nachdenken müssen, wenn ich das so sagen kann. Tatsächlich, noch eine andere Sache, wissen Sie, ich mache viel Studium darüber, was in der Corporate America relevant ist, mit Leuten, die wachsen und lernen, und ab 2022 war die Fähigkeit zu denken einer der Top-10-Punkte, nach denen gesucht wurde. Tatsächlich war die Fähigkeit zu denken einer der Top drei. Und deshalb liebe ich es, dass er hier gleich damit beginnt. Und ich möchte, dass du das ein wenig auspackst, denn du hast das erlebt, und dann machst du das auch. Du hast, was wir einen inneren Kreis nennen, und dann hast du deinen äußeren Kreis. Du hast es von John gelernt, und ich denke, einer der Gründe, warum John das damals gemacht hat, war, um eine andere Art des Denkens zu schaffen, um ihm zu ermöglichen, seine Träume zu verwirklichen. Sprich ein wenig darüber, wie du das erlebt hast und warum du das machst. Und wie hat dir das geholfen, erfolgreich zu denken?

Nun, lassen Sie mich das sagen. Ich glaube, es gibt Träumer, es gibt Denker, und dann gibt es handlungsorientierte Menschen. Ich würde sie Schauspieler nennen, aber mit Hollywood und das fühlt sich an, als ob man so tut, als sei man etwas, was man nicht ist. Das ist nicht das, was ich will. Ich spreche von handlungsorientierten Menschen. Und ich komme gleich wieder auf Träume zurück. Für YouTube, ich werde gleich wieder auf dieses Buch zurückkommen. Aber ich liebe es, dass du über John’s Fähigkeit zu denken gesprochen und sie hervorgehoben hast. Lassen Sie mich Ihnen etwas Einzigartiges über John erzählen. John sagt das immer, und er sagt es lachend, aber er meint es todernst. Er sagt, er sei ein Kommunikator, der lehrt, kein Lehrer, der kommuniziert. Und der Grund, warum er diesen Unterschied machen möchte, ist, dass er sagt, ein Kommunikator nimmt etwas Komplexes und macht es einfach. Ein Pädagoge nimmt etwas Einfaches und macht es komplex. Keine Beleidigung, Pädagogen, aber ich war in einigen Ihrer Klassen und das ist wirklich wahr. In vielen Klassen, in denen ich war, war ich nach der Klasse mehr verwirrt als vorher. Aber was John wirklich sagt, ist, dass um effektiv zu kommunizieren, effektiv zu führen, effektiv irgendetwas zu tun, Sie herausfinden müssen, wie Sie es aufteilen können, damit es handlungsfähig ist. Die einzige Brücke zwischen einem Traum und der Größe eines unerfüllten Traums und dem tatsächlichen Sehen, wie der Traum sich verwirklicht, ist das Denken. Denken Sie darüber nach, schaffen Sie Handlungspläne und bringen Sie verarbeitetes Denken ein. Und deshalb, für mich, die Art und Weise, wie ich denke, und die Art und Weise, wie John mich gelehrt hat zu denken, besteht darin, Menschen um mich herum zu haben, die meine Gedanken herausfordern, die mich zum Nachdenken bringen. Die meisten Menschen sollten sagen: “Ich habe gedacht, ich habe gedacht, und hier sind die Ergebnisse,” nicht, “Ich denke.” Sie lassen diesen Gedanken durch ihr Gehirn gehen, und der Gedanke wird Realität, anstatt sich mit dem Gedanken zu beschäftigen, den Gedanken in Denken umzuwandeln, und das Denken kommt mit großer Offenbarung heraus. Das ist gut. Und deshalb denke ich, was John mit diesem äußeren Kreis gemacht hat, von dem du sprichst, und das ist im letzten Jahrzehnt passiert, John sagte: “Weißt du was? Mein Denken ist zu stagnierend, meine Dateien sind zu alt, meine Art, Dinge zu tun, ist zu vorhersehbar. Ich muss einige Leute haben, die mich stören.” Und er ging raus und gründete einen äußeren Kreis. Und er liebt es, die Geschichte über Linda zu erzählen. Und er ist sehr nett zu mir, aber ich mochte den äußeren Kreis auch nicht, weil ich ein innerer Kreis war. “Warum brauchst du einen äußeren Kreis?” sagte er, “Weil ihr mich zu vorhersehbar macht. Ich muss mein Denken erweitern und vertiefen.” Und Sie erweitern dieses erweit

erte Denken, indem Sie Menschen bekommen, die in Ihnen neue Gedanken anregen. Sie haben das von John gelernt, und jetzt habe ich gesehen, wie Sie das auf Ihre eigene Führung und Ihre eigenen Prinzipien angewendet haben. Wir wissen, warum der Kontext dort ist. Vielleicht teilen Sie mit unseren Zuhörern einige der Dinge, die Sie daraus mitgenommen haben, mit denen Sie herausgefordert wurden, und was ich daran liebe, ist, dass all dieses Denken, das passiert, Sie werden das alles nicht richtig anwenden. Sie werden das filtern, aber Sie werden von der Perspektive eines anderen herausgefordert, der vielleicht größer gedacht hat. Oder ich habe Sie die ganze Zeit sagen hören: “Ich muss Leute treffen, die größer denken als ich, richtig, wohin wir wollen.” Und wir wollen das Erbe von John. Also, erzählen Sie vielleicht ein paar Dinge, die Sie von denen mitgenommen haben, die Sie sagen würden, sind in Ihrem äußeren Kreis, um Ihr Denken herauszufordern.So, du weißt, ich denke, ich werde wieder darauf zurückkommen. Ich glaube, alles beginnt mit einem Traum. “Stellen Sie Ihren Traum auf die Probe” ist ein Buch. Für diejenigen von euch, die dieses Buch noch nicht gelesen haben, holt euch einfach das Buch. Es sind 10 Fragen, mit denen uns John herausfordert, sicherzustellen, dass unser Traum größer ist als wir, dass unser Traum tatsächlich andere zu diesem Traum anziehen wird, und dass unser Traum wirklich vom Erfolg zur Bedeutung übergehen wird. Das ist es, worum es John in diesem Buch “Stellen Sie Ihren Traum auf die Probe” geht. Und übrigens, wenn ihr das Buch gelesen habt und wirklich in ein tiefes Eintauchen in einen digitalen Online-Kurs gehen möchtet, haben wir bei Maxwellleadership.com einen digitalen Online-Kurs. Ich glaube, es kostet $39.99, und ihr könnt ein Teil davon sein. Es sind etwa 3-4 Stunden John, der es unterrichtet. Und nehmt das und holt euch das Buch und macht es zu einem Begleiter. Ich werde euch sagen, was ich machen werde, eigentlich,

Führung und Selbstwahrnehmung

Falsch, du bist ein guter Führer, ob das funktioniert oder nicht. Du bist ein erfahrener, etablierter, anerkannter Führer, egal ob diese bestimmte Initiative ein Misserfolg ist oder nicht. Die Last, die mir von den Schultern genommen wurde, Podcast-Familie, war unglaublich. Ich würde lieber groß träumen und mit Gefühlen der Unzulänglichkeit kämpfen oder klein träumen und mit Überheblichkeit und Arroganz kämpfen. Und ich möchte, dass ihr wisst, dass ich euch herausfordern werde, wenn euer Denken ein wenig verzerrt ist, und Chris John hat darüber gesprochen, unsere Perspektive wird durch unser Denken verändert. Mein Denken an diesem Tag, 24 Stunden später, 24 Stunden später, als ich ging, hat meine Führungsfähigkeit nichts mit dem Erfolg oder dem Scheitern dieser Sache zu tun. Ich habe bereits festgestellt, dass ich ein guter Führer bin. Weißt du, was ich jetzt mache? Ich fordere einige von euch heraus, das zu tun. Ich wache jeden Morgen im Januar auf. Ich wache auf und schaue in den Spiegel und sage: “Ich bin ein guter Führer. Mark Cole, du bist ein guter Führer.” Einige von euch versuchen etwas so Großes, dass ihr euch daran erinnern müsst, ob es ein Erfolg oder eine Lektion ist, ihr seid immer noch ein guter Führer. Das ist großartig.

Wichtigkeit der Perspektive und Selbstbestätigung

Zurück zu seinem ersten Punkt, wie du denkst, ist alles. Und wenn Sie das nicht in Marks Stimme und seinen Beispielen gehört haben, dann, äh, spulen Sie zurück und fangen Sie von vorne an, denn Sie müssen das hören. Ähm, ich möchte den nächsten überspringen, aber bevor ich das tue, wissen Sie, wir haben viel über Träume gesprochen, und John spricht über Nummer zwei, die Entscheidung über Ihre wahren Träume. Ich möchte, dass Sie diesen Kommentar, den er am Ende dieses Punktes gemacht hat, nicht verpassen. Sehen Sie, ich glaube, das hat mich getroffen, als ich ihm zugehört habe. Er sagte, Mann, wenn die Dinge, die Sie aufschreiben, er sagte, schreiben Sie 10 Dinge auf, die grundlegend waren, wie Dinge, an die Sie sich erinnern, als Sie etwas erreicht haben, einen Traum. Er benutzte den Richter, richtig, und die Brezeln auf dem Spielplatz, worüber du und ich und unser Team hier ein wenig gelacht haben. Ich dachte, das war entscheidend. Er sagte, wenn Sie zurückdenken und diese Liste von 10 aufschreiben, wenn diese Dinge, die Sie erreicht haben, diese Träume, eine lange Zeit her sind, sind das grundlegende Dinge für Sie. Wenn sie neuer sind, sollten sie motivierend für Sie sein. Meine Herausforderung für euch, die ihr zuhört, ist, dass wenn euch euer Traum nicht motiviert, ihr besser darüber nachdenken solltet, was eure aktuellen Träume sind und was ihr in letzter Zeit erreichen wollt und nicht nur davon lebt, was im Fundament war. Wollte ich nur mit euch teilen, weil es mich gepackt hat, als ich ihm zugehört habe.

Handeln und Zusammenarbeit

Nun möchte ich uns zum Punkt Nummer drei bringen, weil du über Schauspieler gesprochen hast. Du sprichst wirklich darüber, unsere Träume umzusetzen, und wir müssen Täter sein. Wir müssen handeln. Wir haben kürzlich viel darüber bei Maxwell Leadership gesprochen, wo wir Entscheidungen treffen und voranschreiten müssen. Zu deinem Punkt, es spielt keine Rolle… Ich erinnere mich, wie du mir vor ein paar Monaten gesagt hast, wir haben eine Verschiebung gemacht, und du hast gesagt, hey, hey, Chris, äh, ich brauche dich, das zu tun, aber übrigens, es ist eine ziemlich große Aufgabe. Wenn es nicht funktioniert, hat das keinen Einfluss auf deine Führung. Und ich war wie, wovon redest du? Aber dann dir zuzuhören, kurz danach, weiß ich jetzt, woher es kam, von deinem Äußeren Kreis, was mir geholfen hat, ein wenig größer zu werden. Aber hier ist, was ich will… Ich möchte, dass unsere Zuhörer von dir hören, denn oft denken wir, wenn wir einen Traum haben, dass wir das alleine schaffen müssen. Du trägst ein großes Gewicht im Namen von Johns Mantel und dem Erbe, das wir alle sehen wollen. Und du hast angefangen, mit uns darüber zu sprechen, hey, Leute, ich hatte diese Erkenntnis, dass das mein Traum ist. Es ist unser Traum, aber ich muss es nicht alleine machen. Und ich möchte, dass du ein wenig darüber sprichst, denn du musst nicht alleine handeln auf deine Träume. Es gibt Menschen, es gibt Teams, es gibt Kollegen, es gibt Familienmitglieder, vielleicht gibt es Gründer um dich herum, die dabei helfen werden.

Was war das für dich nochmal für eine Verschiebung? Es war fast wieder mit Nummer eins verbunden, wo du dieses Gewicht getragen hast und dann sagtest du, nein, nein, nein. Wenn wir über Erfolg nachdenken und du diese Träume hast, müssen wir handeln, aber wir müssen es nicht alleine tun. Sprich ein wenig darüber für uns.Ja, weißt du, ich habe John Maxwell so lange als Visionär führen sehen, und ich habe unser ganzes Leben lang gewusst, solange wir darüber nachgedacht haben, was das Leben jenseits von Johns aktuellem Einfluss bedeutet. Ich habe immer gewusst, dass wir nie einen anderen John Maxwell finden werden. Er ist einzigartig. Er trotzt dem Gesetz der Führungsgravitation, oder? Also habe ich das nie auf mich selbst gelegt. Ich habe nie das Gewicht gespürt, John sein zu müssen. Was ich jedoch getan habe, ist, wie er geführt hat und wie er mit einem 30-minütigen Meeting die Richtung eines Führungsteams allein ändern konnte. Ich habe dieses Gewicht auf mich gelegt, um zu sagen, wenn eine Person so führen kann, dann sollte ich das nicht auch können? Und die Antwort ist nein. Die Antwort ist, wohin wir gehen und die Masse und Größe, mit der wir die zukünftigen Hoffnungen tragen, ist viel größer als eine Person, viel größer sogar als John. Also war es eine Lernperspektive für mich und wo es anfing, zurück zu Punkt Nummer eins, es begann in meinem Denken, weil niemand weiß, was direkt hinter den Augen passiert, oder? Ich meine, die Gedanken, die Dinge, mit denen wir uns seit Jahren auseinandersetzen.

Falsch, aber richtig: Führung und Perspektive

“Du bist ein guter Führer, ob das funktioniert oder nicht. Du bist ein erfahrener, etablierter, anerkannter Führer, ob diese bestimmte Initiative ein Misserfolg ist oder nicht. Die Last, die mir von den Schultern genommen wurde, Podcast-Familie, war unglaublich. Ich würde lieber groß träumen und mit Gefühlen der Unzulänglichkeit kämpfen oder klein träumen und mit Überkompetenz und Arroganz kämpfen. Und ich möchte, dass ihr wisst, dass ich euch herausfordern werde, wenn euer Denken ein wenig verzerrt ist, und Chris John hat darüber gesprochen, unsere Perspektive wird durch unser Denken verändert. Mein Denken an diesem Tag, 24 Stunden später, 24 Stunden später, als ich ging, hat meine Führungsfähigkeit nichts mit dem Erfolg oder dem Scheitern dieser Sache zu tun. Ich habe bereits festgestellt, dass ich ein guter Führer bin. Weißt du, was ich jetzt mache? Ich fordere einige von euch heraus, das zu tun. Ich wache jeden Morgen im Januar auf. Ich wache auf und schaue in den Spiegel und sage: ‘Ich bin ein guter Führer. Mark Cole, du bist ein guter Führer.’ Einige von euch versuchen etwas so Großes, dass ihr euch daran erinnern müsst, ob es ein Erfolg oder eine Lektion ist, ihr seid immer noch ein guter Führer. Das ist großartig.”

Reflektion über Träume und Errungenschaften

“Also, zurück zu seinem ersten Punkt, wie du denkst, ist alles. Und wenn Sie das nicht in Marks Stimme und seinen Beispielen gehört haben, dann spulen Sie zurück und fangen Sie von vorne an, denn Sie müssen das hören. Ich möchte den nächsten überspringen, aber bevor ich das tue, wissen Sie, wir haben viel über Träume gesprochen, und John spricht über Nummer zwei, die Entscheidung über Ihre wahren Träume. Ich möchte, dass Sie diesen Kommentar, den er am Ende dieses Punktes gemacht hat, nicht verpassen. CU, ich denke, das hat mich gepackt, als ich ihm zugehört habe. Er sagte: ‘Mann, wenn die Dinge, die Sie aufschreiben,’ sagte er: ‘schreiben Sie 10 Dinge auf, die grundlegend waren, wie Dinge, an die Sie sich erinnern, als Sie etwas erreicht haben, einen Traum.’ Er benutzte den Richter richtig und Brezeln auf dem Spielplatz, über die sowohl du als auch ich und unser Team hier ein wenig gelacht haben. Ich dachte, das war entscheidend. Er sagte: ‘Wenn Sie zurückdenken und diese Liste von 10 aufschreiben, wenn diese Dinge, die Sie erreicht haben, diese Träume, eine lange Zeit her sind, sind das grundlegende Dinge für Sie. Wenn sie neuer sind, sollten sie motivierend für Sie sein.'”

Andere ermächtigen und gemeinsame Führung

“Meine Herausforderung für euch, die ihr zuhört, ist, dass wenn euch euer Traum nicht motiviert, ihr besser darüber nachdenken solltet, was eure aktuellen Träume sind und was ihr erreichen wollt. Um in der jüngsten Zeit und nicht nur von dem zu leben, was im Fundament war. Wollte ich nur mit euch teilen, weil es mich gepackt hat, als ich ihm zugehört habe. Nun möchte ich uns zum Punkt Nummer drei bringen, weil du über Schauspieler gesprochen hast, du sprichst wirklich darüber, unsere Träume umzusetzen, und wir müssen Täter sein. Wir müssen handeln. Wir haben kürzlich viel darüber bei Maxwell Leadership gesprochen, wo, hey, wir müssen Entscheidungen treffen und voranschreiten. Zu deinem Punkt, es spielt keine Rolle… Ich erinnere mich, wie du mir vor ein paar Monaten gesagt hast, wir haben eine Verschiebung gemacht, und du hast gesagt: ‘Hey, hey, Chris, äh, ich brauche dich, das zu tun, aber übrigens, es ist eine ziemlich große Aufgabe. Wenn es nicht funktioniert, hat das keinen Einfluss auf deine Führung,’ und ich war wie, ‘Wovon redest du?’ Aber dann, dir zuzuhören, kurz danach, weiß ich jetzt, woher es kam, von deinem Äußeren Kreis, was mir geholfen hat, ein wenig größer zu werden.”

Verständnis für gemeinsame Anstrengung und Führung

“Aber hier ist, was ich will… Ich möchte, dass unsere Zuhörer von dir hören, denn oft denken wir, wenn wir einen Traum haben, dass wir das alleine schaffen müssen. Du trägst ein großes Gewicht im Namen von Johns Mantel und dem Erbe, das wir alle sehen wollen. Und du hast angefangen, mit uns darüber zu sprechen, ‘Hey, Leute, ich hatte diese Erkenntnis, dass das mein Traum ist

. Es ist unser Traum, aber ich muss das nicht alleine tun.’ Und ich möchte, dass du ein wenig darüber sprichst, denn du musst nicht alleine handeln, wenn es um deine Träume geht. Es gibt Menschen, Teams, Kollegen, Familienmitglieder, vielleicht gibt es Gründer um dich herum, die helfen werden, das zu tun. Was war diese Verschiebung für dich noch einmal? Es war fast wieder mit Nummer eins verbunden, wo du dieses Gewicht getragen hast, und dann sagtest du, ‘Nein, nein, nein.'”

Die Kraft der Ausdauer und harte Arbeit

“Also, wenn wir über Erfolg nachdenken und du diese Träume hast, müssen wir handeln, aber wir müssen es nicht alleine tun. Erzähl uns ein bisschen darüber. Ja, weißt du, ich habe John Maxwell so lange als Visionär geführt gesehen, und ich habe unser ganzes Leben lang darüber nachgedacht, was das Leben jenseits von Johns aktuellem Einfluss bedeutet. Ich habe immer gewusst, dass wir nie einen anderen John Maxwell finden werden. Er ist einzigartig, er trotzt dem Gesetz der Schwerkraft der Führung, oder? Also habe ich das nie auf mich selbst gelegt. Ich habe nie das Gewicht gespürt, John sein zu müssen. Was ich jedoch getan habe, ist, wie er geführt hat und wie er mit einem 30-minütigen Meeting allein die Richtung eines Führungsteams ändern konnte, dieses Gewicht auf mich zu legen, um zu sagen, wenn eine Person so führen kann, sollte ich dann nicht auch führen können? Und die Antwort ist nein.”

Entwicklung von Antrieb und Zweck

“Die Antwort liegt darin, wohin wir gehen und die Masse und Größe, mit der wir die zukünftigen Hoffnungen tragen. Es ist viel größer als eine Person, viel größer sogar als John. Also war es eine Lernperspektive für mich und wo es anfing, zurück zu Punkt Nummer eins, es begann in meinem Denken, weil niemand weiß, was direkt hinter den Augen passiert, oder? Ich meine, die Gedanken, die Dinge, mit denen wir kämpfen. Und jahrelang habe ich versucht, mir selbst zu sagen, dass ich das können sollte. Das liegt an mir. Ich musste das Verhalten ändern, und das begann sich in Handlungen zu zeigen, bis ich jetzt dieses Jahr viel weniger in unserem Unternehmen mit Strategie und Finanzen mache als noch vor 12 Monaten.”

Ausdauer und Erfolg

“Es war eine vollständige Veränderung für mich, jemand anderen zu ermächtigen, dem ich sogar Bericht erstatten muss. Ich meine, sag mir, was ich in meinem eigenen Unternehmen ausgeben kann und was nicht, denn wenn du feststellst, dass du andere brauchst, musst du ihnen Macht geben. Und als leitende Führungskräfte gibt es hier ein großes Verständnis für uns: Wenn du jemanden oder etwas ermächtigst, bedeutet das, dass du ihnen hilfst, erfolgreich zu sein. Wir werden ein anderes Mal darüber sprechen, Chris, aber bis jetzt haben hoffentlich viele von euch den Film “Die Jungs im Boot” gesehen, den Film, der zu Weihnachten herauskam, großartiger Film, ein großartiger Film über eine Person in einem Team, die ihren Fokus verliert, dass der verlorene Fokus das gesamte Team beeinflussen kann. Es geht nicht um die Anstrengung, die Anstrengung war da, er war einfach verloren, ging rein, sein Geist war anderswo. Wir als Teams müssen verstehen, als Führungskräfte sind wir”

Reflexionen über Erfolg und Ausdauer

Der Sprecher reflektiert über die Reise des Aufstiegs und Einflusses mit John in den letzten 10-12 Jahren. Sie drücken die Notwendigkeit aus, Schwung zu verspüren, um den Gipfel zu erreichen, und diskutieren die Herausforderung, nach Erreichen des Gipfels die Ausdauer aufrechtzuerhalten.

“Die 10-12 Jahre des Aufstiegs und Einflusses mit John, ich musste das Gefühl haben, dass ich Schwung habe, um dorthin zu gelangen, meine größte Herausforderung, Chris, ist, wenn du an die Spitze von etwas kommst, wenn du den Gipfel erreichst, wie hältst du diese Ausdauer aufrecht? Sicher, die meisten Menschen werden müde von der Reise. Ich werde nie müde von der Reise. Ich werde müde vom Erfolg, von der Leistung. Es gibt keine neue Herausforderung, also denke ich, ein Teil davon ist genetisch bedingt, ein Teil davon ist, mir selbst beizubringen, nicht in einem Zustand anhaltenden Verlierens zu bleiben, und ein anderer Teil ist einfach eine neue Herausforderung zu finden.”

Sie diskutieren die Bedeutung der Neuausrichtung des Denkens nach einem Misserfolg und die Suche nach neuen Herausforderungen, um die Ausdauer aufrechtzuerhalten.

“Du hast ein erlerntes Verhalten entwickelt, um wenn dieser Misserfolg eintritt, und wir wissen, dass es allen passiert, diese Denkweise zurückzusetzen, dein Denken zurückzusetzen, wieder zurückzukommen, zum ersten Punkt, den John angesprochen hat.”

Grundprinzipien für den Erfolg

Der Sprecher erwähnt fünf Prinzipien, die von John geteilt wurden, um Erfolg zu haben und Träume zu verwirklichen: Wie du denkst, ist alles. Entscheide dich für deine Zukunft und deine wahren Träume und Ziele. Handele. Höre niemals auf zu lernen. Wir haben nicht einmal darüber gesprochen, und das ist einer unserer Kernwerte als Organisation. Wir haben beschlossen, diesen zu überspringen, weil es die ganze Sitzung dauern würde. Und schließlich, ble

ib hartnäckig. Arbeite hart.”

Bedeutung vs. Erfolg

Der Sprecher reflektiert über den Unterschied zwischen Erfolg und Bedeutung und betont die Bedeutung von Bedeutung, um anderen dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

“Bei Maxwell Leadership glauben wir, dass du erfolgreich sein kannst und wirst. Aber für uns geht es wirklich darum, dich vom Erfolg zur Bedeutung zu bewegen. Und was tun wir, um Bedeutung in unserer Gemeinschaft, unserer Familie und unserem Leben voranzutreiben?”

Sie diskutieren, wie Erfolg persönliche Leistungen betrifft, während Bedeutung darin besteht, anderen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

“Von diesen fünf, auf welchen würdest du sagen, stützt du dich mehr als auf die anderen, die dich und vielleicht unsere Zuhörer oder diejenigen, die uns auf YouTube ansehen, auf diese Ebene der Bedeutung bringen?”

Persönliche Reflexionen

Der Sprecher teilt ihre persönliche Perspektive auf die Prinzipien, drückt eine Vorliebe für kontinuierliches Lernen und Beharrlichkeit aus und betont die Bedeutung kontinuierlicher Anstrengungen im Laufe der Zeit.

“Ich bin hin- und hergerissen zwischen ‘Nie aufhören zu lernen’, weil ich einfach glaube, dass das ein Unterschiedsmacher ist, aber weißt du, du kannst lernen und es nie in Aktion umsetzen. Also würde ich und das ist nicht nur, weil es das letzte ist, es geht um Beharrlichkeit.”

Sie betonen die Auswirkungen der Beharrlichkeit auf die Inspiration anderer und den langfristigen Erfolg.

“John sagt, dass die Auswirkungen, die er jetzt hat, alles aufgrund von Konsistenz sind. Er sagt es so: Konsistenz akkumuliert Beharrlichkeit. Konsistenz klingt nicht nur gleich, in vielerlei Hinsicht ist es dasselbe.”

Interaktion mit dem Feedback des Publikums

Der Sprecher bestätigt einen Kommentar eines Benutzers, der ihren Podcast lobt, und teilt ein spezielles Angebot für ihren digitalen Online-Kurs. Sie drücken Dankbarkeit für die Unterstützung ihres globalen Publikums aus.

“Lassen Sie mich Sie daran erinnern, ich bin irgendwie beeindruckt von diesem Angebot, das ich Ihnen heute gemacht habe: 399 $ für den digitalen Online-Kurs bei Maxwell leadership.com, aber wenn Sie durch unser Podcast-Portal gehen, gehen Sie zu den Shownotizen, dort haben wir einen Link für Sie, und Sie können diesen digitalen Online-Kurs für 79 $ statt 399 $ bekommen, holen Sie sich auch das Buch, und Chris, ich denke, ich denke, wir können das machen.”

Sie schließen mit Dankbarkeit für ihr Publikum und ihr Engagement für die Bereitstellung von Führungshilfe.

“Ethel, wir sind so stolz darauf, dich in der Podcast-Familie zu haben, all ihr, die von überall auf der Welt zuhören, wir sind stolz auf euch, dankbar für euch, hier sind wir, wir sind hier, weil jeder eine gute Führung verdient.”